建筑施工現場安全管理缺陷與對策

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摘要：現階段在建筑施工現場發生了相對多的安全事故，安全事故的產生關鍵是因為安全管理中存在的缺陷而造成的，為了確保項目正常的施工就需要對其實施相對好的安全管理，所以，做好建筑施工現場的安全管理將有著非常大的意義，文章將對建筑施工現場安全管理存在的缺陷實施有關探討，并聯合現實工作經驗提供了有關的解決對策，以供廣大同行學習交流。

關鍵詞：施工現場；安全管理；解決對策

引言

安全生產是企業在生產經營中永恒的主題，是每一項工作的基本。作為建筑企業的主戰場，施工現場是建筑企業技術經濟目標轉化為實體的關鍵。所以，要增強施工現場的監督監管，確定建筑施工各主體的安全責任，建設安全生產目標管理機制，對危險源的管控加大力度，增強建筑項目施工現場安全管理監督檢驗，以提升施工現場安全管理水平。

1建筑施工現場安全生產特征和缺陷

（1）建筑安全問題很大程度上決定于建筑構造多樣性，就建筑結構來說，其關鍵包含砼結構、木結構、鋼結構等。建筑規模具有多樣性，小到幾百平方米、大到數萬平方米；建筑工藝辦法和建筑作用也具備多樣性，建筑產品并不是完全一樣。如果建筑產品不一樣，其對材料、人員、防護用品、機械設備和施工技術等需求也有所不一樣，其間的差別性也對建筑施工現場安全問題的頻發起著決定性的影響。

（2）建筑施工全過程屬于一個動態轉變的過程，建筑施工安全的影響因素包含施工人員素質、項目地質條件、施工環境、項目施工進度、項目施工天氣情況和施工現場治安等。

（3）在施工過程中有些建筑施工單位為了獲得相對大的經濟效益就沒有做好安全措施，在建筑施工過程中沒有依照規定的章程來實施安全管理，而不少建筑施工單位存在著必然的僥幸心理。為了讓安全管理中所付出的費用減少就沒有實施相對好的安全管理。而在建筑項目施工過程中最關鍵的就是安全管理，安全管理是建筑項目施工中的重中之重，有些建筑施工單位在安全管理的過程中沿用陳舊的施工經驗，而目前的建筑項目施工陳舊建筑項目施工存在著很大的不同，由于目前建筑項目施工難度大、危險系數大，因此沿用陳舊的施工管理模式一定不能滿足目前施工的要求。

（4）建筑施工的過程中，基層的勞動人員很多，假如管理人員對操作技術方面的需求并不高，讓很多基層施工人員在工作的過程中因技術性能不強、操作失誤，而對建筑的施工要求不明確等等情況。對技術需求太過寬松，管理不嚴，發生許多違反規定的施工情況，讓建筑施工的效率降低，也讓建筑項目的質量大大降低。

（5）就中國建筑項目工作人員組成來說，58%-90%的工作人員都為綜合素質不高的農民工。因為中國農民工法律法規知識和安全生產知識匱乏，而且自我保護意識和法律意識薄弱，外加某些建筑施工企業為了尋求更大的經濟效益而無視施工人員崗前專業技能培訓和安全防護教育，這樣一定會造成建筑施工工作人員違規操作行為泛濫。

2建筑施工現場安全管理存在缺陷的解決對策

2.1加強施工人員的安全教育與培訓

既然安全管理的本質就是人的管理，因此要增強安全管理，就要增強對施工人員的管理，對其實施安全意識的教育與培訓，使之持續的提升本身的安全素質，提升本身的安全防范意識，并且還要選用有效措施來規范施工人員的行為，產生標準化作業，杜絕憑感覺，靠經驗的工作形式，讓施工人員能夠產生程序化和規范化地工作習慣。培訓方式能夠運用現代媒體，宣傳標語，安全講座，安全知識競賽這些形式來實施，可以更加普遍的深入推廣安全施工的知識，并經過報紙，電視等媒介加大宣傳的力度，加強安全施工的法律法規，安全施工技術的規范和標準，提升施工人員的素質。作為政府部門，也要參加到培訓當中，安全工作切身實地的緊抓，監督施工人員和管理人員的工作，也要學習相關安全的法律法規與有關標準規范。

2.2增強對施工人員的技術性能培訓

建筑項目管理人員必須要增強對施工人員的技術性能培訓，對員工的工作加強關注，對員工的培訓，也是提升企業經營結果的一個途徑，因此必須要消除培訓浪費錢、耗費時間的觀念，加大對員工和管理人員的培訓，讓兩者相輔相成，提升企業的工作效率和經濟成果，進而使企業在激烈的建筑行業競爭中略勝一籌。

2.3增強對現場質量、安全、材料的管理，進行進度計劃

一個建筑項目的基本與基礎就是它的質量，前提與保證是它的安全管理，利益的展現就在于進度計劃與材料管理。假如一個企業要在這幾方面有所突破就一定要做到下面兩點：一是建筑項目的根本與基礎就是它的質量。想要提升企業的質量管理，前提是要對這項項目的質量需求有所認識，依據質量需求，擬定好確保質量的有效措施，從而達到增強項目質量的目的，讓這項目變成質量良好的項目。二是建筑項目的前提與保障是安全管理。想要增強施工人員的安全意識，一定要對他們做好安全知識的教育工作，讓各個建筑員工對安全問題有明確的了解。安全管理單單只靠書面知識的傳達是遠遠不夠的，還需要增強員工的文明意識與責任意識，切實從人們的利益出發，加強內心責任感，做到施工安全無小事，把安全問題放在首位。在實踐中，還要增強管理監督，確保施工現場文明施工，提升施工安全的管理水平，提升管理質量。

2.4增強施工場所的安全管理

施工人員的技術水平和文化水平參差不齊，管理人員更要加強對施工人員的管理，不但要從技術性能、操作規程方面實施嚴格的控制，對基層施工人員的生活和施工場所的設施安全性也要實施嚴格的需求，要給員工提供一個安全工作和居住的地方，讓員工在工作和居住時減少安全隱患顧慮，主動用心的投入工作。比如：嚴禁施工人員對施工用電私拉亂接。管理人員要增強對員工的責任心，適當的管理，讓員工配合其工作，達到安全管理的目的。在安全設備資金投入方面，對于建筑施工經過中那些必要的安全設備與安全防護材料一定要確保充足的資金投入，防止發生偷工減料情況。建筑施工企業要對進入現場的工作人員實施“三級”安全教育，安全技術交底要由監理公司來完成。

2.5注重危險源的識別和控制工作

要做好建筑項目施工現場安全管理工作，危險源及時識別并對其實施控制顯得特別關鍵。對危險源的識別與控制是確保建筑施工現場安全管理的前提，能夠提前防止建筑施工現場的安全事故的出現。建筑施工現場的關鍵危險源包含施工臨時用電、高處作業與特種設備作業現場等。當然，對危險源的識別與控制必須要正確，進而可以提供有效的防范危險的方法。危險源一旦發現，建筑施工現場管理人員要選用措施及時消除危險源，特別是對于一些危險源升級的狀況，更要選用措施確保施工人員的安全。所以，注重危險源的識別和控制也是建筑施工現場安全管理工作的一個關鍵步驟。

3結束語

安全影響著員工的施工力度，進而影響著企業的經營效益，影響著企業的經營成果。所以，只要增強管理，就必然可以在建筑施工現場營造出安全的工作環境，防止事故出現及人員傷亡，讓經濟損失減少，并最后完成企業安全管理的目標，創造優良的經濟效益與社會效益。

參考文獻

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[3]李明澤.淺析建筑施工現場安全管理的現狀[J].大陸橋視野，2012（10）.

作者：陳勝倫 單位：羅山縣永興建筑安裝工程有限公司