建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理與成本控制淺談

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      摘要:新形勢(shì)下建筑工程建設(shè)水平的提升與規(guī)模的擴(kuò)大,對(duì)有效的管理工作依賴程度加深。在此背景下,為了滿足建筑施工現(xiàn)場(chǎng)資源優(yōu)化配置要求,協(xié)調(diào)好不同的施工工序,并降低施工成本,則需要加強(qiáng)其施工現(xiàn)場(chǎng)管理,落實(shí)好成本控制工作予以應(yīng)對(duì)。基于此,本文將對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理與成本控制進(jìn)行系統(tǒng)闡述。

      關(guān)鍵詞:建筑工程;施工現(xiàn)場(chǎng);管理;成本控制

      注重建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理與成本控制分析,有利于提高現(xiàn)場(chǎng)施工效率與質(zhì)量,保持建筑工程良好的施工效益,滿足其高效施工與科學(xué)管理要求。因此,需要給予建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理與成本控制更多的關(guān)注,將相應(yīng)的工作落實(shí)到位,確保建筑施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)實(shí)施狀況良好性,并提高項(xiàng)目資金利用效率。

      一、施工現(xiàn)場(chǎng)管理與成本控制在建筑工程實(shí)踐中的應(yīng)用價(jià)值探討

      為了使施工現(xiàn)場(chǎng)管理與成本控制在建筑工程實(shí)踐中能夠得到科學(xué)應(yīng)用,則需要了解它們的應(yīng)用價(jià)值。具體表現(xiàn)為:(1)注重施工現(xiàn)場(chǎng)管理與成本控制在建筑工程實(shí)踐中的應(yīng)用,有利于提高建筑施工質(zhì)量,增加其施工效益,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代建筑工程的可持續(xù)發(fā)展;(2)重視施工現(xiàn)場(chǎng)管理與成本控制在建筑工程實(shí)踐中的應(yīng)用,有利于保持不同施工工序良好的實(shí)施效果,滿足建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理要求的同時(shí)將其施工成本費(fèi)用控制在合理的范圍內(nèi);(3)關(guān)注施工現(xiàn)場(chǎng)管理與成本控制在建筑工程實(shí)踐中的應(yīng)用,有利于實(shí)現(xiàn)對(duì)工程施工進(jìn)度的有效管理,降低建筑施工風(fēng)險(xiǎn),改善其施工中的效益狀況。

      二、加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理的相關(guān)措施

      在建筑施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)計(jì)劃實(shí)施中,材料質(zhì)量問(wèn)題、人員因素、環(huán)境因素等不同影響因素的出現(xiàn),會(huì)對(duì)建筑施工效率、施工質(zhì)量等造成不同程度的影響。因此,需要通過(guò)對(duì)有效的管理措施運(yùn)用,不斷加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理。具體的管理措施包括以下方面:1.強(qiáng)化材料及設(shè)備質(zhì)量管理意識(shí),提升施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理水平。基于建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的開(kāi)展,為了降低其質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生率,保持項(xiàng)目良好的施工質(zhì)量,則需要強(qiáng)化材料及設(shè)備質(zhì)量管理意識(shí),從而提升建筑施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理水平。具體表現(xiàn)為:(1)通過(guò)對(duì)豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)新理念等要素的考慮與配合使用,建立好施工材料質(zhì)量檢查與評(píng)估機(jī)制、施工設(shè)備維修及保養(yǎng)機(jī)制,并將這些機(jī)制實(shí)施到位,且需要通過(guò)對(duì)專業(yè)培訓(xùn)活動(dòng)的積極開(kāi)展、獎(jiǎng)懲機(jī)制的有效實(shí)施等,強(qiáng)化施工及管理人員在材料與設(shè)備方面的質(zhì)量管理意識(shí),促使建筑施工現(xiàn)場(chǎng)在這些方面的質(zhì)量管理工作開(kāi)展更具科學(xué)性,優(yōu)化施工材料與設(shè)備的使用功能,滿足它們?cè)诮ㄖ┕がF(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用中質(zhì)量可靠性方面的要求;(2)當(dāng)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)材料與設(shè)備質(zhì)量管理機(jī)制建立好后,可為相關(guān)的管理工作開(kāi)展提供科學(xué)指導(dǎo),促使建筑施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理水平得以提升,有效應(yīng)對(duì)項(xiàng)目施工計(jì)劃實(shí)施中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題。2.健全施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度,增強(qiáng)其安全管理效果。在實(shí)施建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作計(jì)劃的過(guò)程中,為了消除其施工中可能存在的安全隱患,降低施工安全事故發(fā)生率,則需要健全建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度,進(jìn)而增強(qiáng)其安全管理效果。具體表現(xiàn)為:(1)通過(guò)對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境狀況的分析、地質(zhì)條件的充分考慮等,且在安全管理理論知識(shí)、創(chuàng)新理念等要素的共同支持下,健全施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度,從制度層面上給予建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全狀況的改善可靠保障,從而降低其施工中的安全問(wèn)題發(fā)生率;(2)在施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度、安全管理工作及管理人員的配合作用下,有利于消除建筑施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)開(kāi)展中存的安全隱患,使得其施工安全管理工作開(kāi)展更加高效,增強(qiáng)其安全管理效果,為建筑應(yīng)用過(guò)程中的安全性能優(yōu)化提供可靠保障。3.重視進(jìn)度計(jì)劃的合理編制,保持施工現(xiàn)場(chǎng)良好的進(jìn)度管理狀況。為了使建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作內(nèi)容更加豐富,避免對(duì)其施工進(jìn)度造成不利的影響,則需要施工企業(yè)及管理人員能夠重視項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的合理編制,從而保持建筑施工現(xiàn)場(chǎng)良好的進(jìn)度管理狀況。具體表現(xiàn)為:(1)通過(guò)對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況的充分考慮,結(jié)合工程施工要求,對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行合理編制,完善與之相關(guān)的編制方案,促使建筑施工現(xiàn)場(chǎng)可保持良好的進(jìn)度狀況,并為其進(jìn)度管理工作高效開(kāi)展提供科學(xué)指導(dǎo);(2)基于進(jìn)度計(jì)劃編制的建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理,可使其進(jìn)度管理工作開(kāi)展更具針對(duì)性,保持施工現(xiàn)場(chǎng)良好進(jìn)度管理狀況的同時(shí)可提高建筑施工效率與質(zhì)量。

      三、加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)成本控制的相關(guān)措施

      1.建立高效的成本控制機(jī)制并實(shí)施到位。基于建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的成本控制,在了解與時(shí)俱進(jìn)發(fā)展要求的基礎(chǔ)上,可通過(guò)對(duì)既有成本控制制度的優(yōu)化及控制理論知識(shí)的配合使用,建立起施工現(xiàn)場(chǎng)所需的成本控制機(jī)制,確保這類機(jī)制應(yīng)用中更具高效性。同時(shí),需要將施工現(xiàn)場(chǎng)成本控制機(jī)制實(shí)施到位,為相應(yīng)的控制工作開(kāi)展提供科學(xué)指導(dǎo),促使項(xiàng)目施工計(jì)劃實(shí)施中的成本費(fèi)用能夠處于可控的范圍內(nèi),避免影響建筑施工效益。2.強(qiáng)化人員方面的成本控制意識(shí)。在落實(shí)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)成本控制工作的過(guò)程中,需要實(shí)施好責(zé)任機(jī)制,積極開(kāi)展專業(yè)培訓(xùn)活動(dòng),促使相關(guān)人員在施工成本控制方面的意識(shí)得以強(qiáng)化,落實(shí)好建筑施工現(xiàn)場(chǎng)成本控制工作,確保其資金利用狀況良好性3.加強(qiáng)信息技術(shù)使用,優(yōu)化成本控制方式。信息化時(shí)代背景下對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)成本進(jìn)行控制時(shí),為了增加其控制中的技術(shù)含量,確保施工現(xiàn)場(chǎng)成本控制有效性,則需要施工管理人員能夠強(qiáng)化自身的信息化意識(shí),加強(qiáng)信息技術(shù)使用,將其應(yīng)用于施工現(xiàn)場(chǎng)成本控制過(guò)程中,增強(qiáng)其控制效果,并優(yōu)化建筑施工現(xiàn)場(chǎng)成本控制方式,提升其控制工作水平。綜上所述,通過(guò)對(duì)這些不同措施的配合使用,可提升建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理與成本控制水平,滿足項(xiàng)目資金高效利用要求的同時(shí)提高建筑施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)效率與質(zhì)量,豐富現(xiàn)代建筑施工方面的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。因此,未來(lái)在提升建筑施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)水平的過(guò)程中,應(yīng)重視其施工現(xiàn)場(chǎng)管理與成本控制分析,找出相關(guān)的措施并加以使用,促使工程施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)作業(yè)得以高效開(kāi)展,降低建筑施工風(fēng)險(xiǎn)。

      參考文獻(xiàn):

      [1]金圣陶.建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理與成本控制分析[J].中外企業(yè)家,2016.

      [2]魏東輝.論建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理與成本控制[J].科技與創(chuàng)新,2016.

      [3]寧曉凱.建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理及其質(zhì)量控制分析[J].門窗,2014.

      作者:常全忠 單位:中國(guó)電建集團(tuán)河北工程有限公司

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