民營企業競爭力提高方法探索

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摘要:近年來，我國經濟得到了快速的發展，這當中民營企業起到了一定的作用。可以說民營企業為我國的經濟創造了成長的奇跡，但在現實中我國的民營企業發展仍然受到了多方面因素的限制，導致企業競爭力提升受到了阻礙。本文主要對民營企業提升企業競爭力的措施進行了分析和討論，希望為我國的民營企業發展提供有益幫助。

關鍵詞:民營企業;提高;企業競爭力

我國民營企業在近年來得到了快速的發展，并成為市場的重要組成部分。但在民營企業的發展過程中仍然受到了一些因素的影響，給企業的發展帶來了阻礙。面對這樣的現狀，企業應積極地提出相應的改革建議，針對企業問題進行積極的研究，找到解決的措施，只有這樣才能真正推動我國國民經濟的健康發展。

1民營企業的競爭力概述

民營企業的發展前身主要是農村的公社，就是將私有變成公有，將民族資本轉換成為國有企業。我國在改革開放發展初級階段中經濟發展不景氣，與發達國家之間的差距明顯，很多企業都呈現出了虧損的狀態。在這樣的環境下我國開始逐漸的進行改革，提倡私人辦廠［1］。我國的民營經濟也正是在這樣的背景下逐漸發展起來的。民營企業對我國的經濟發展有著重要的作用，它的靈活性運行機制在我國的經濟結構中產生了重要幫助，并逐漸地展現出了旺盛的生命力，在當前已經成為我國的重要經濟支柱之一。尤其在近年來，我國加大了對民營企業的扶持政策，民營企業擁有了更加廣闊的發展空間。但在民營企業的發展過程中仍然存在著很多問題，這些問題嚴重的阻礙著企業的健康發展，同時，對企業競爭力提升也造成了不良影響。企業的競爭力分大致可分為三個層面:第一個層面是表層的產品層，包括企業產品生產及質量控制能力、成本控制、營銷、研發能力等;第二層面是支持平臺的競爭力的制度層，包括企業結構平臺、企業內外部環境資源、企業規模、品牌、企業產權制度等;第三層面就是最核心的競爭力，包括以企業理念、價值觀、文化為準則的內外一致的企業形象，企業創新能力、差異化個性化的企業特色、擁有卓越的遠見和長遠的全球化發展目標。民營企業大多數都是中小型企業，沒有資金、規模等的優勢，必須在其他方面提高競爭力才能進一步的發展。

2制約民營企業競爭力提升的因素

2．1產權結構不合理

企業的治理結構受到產權結構的制約，同時會隨著企業的產權結構變化和企業的規模變化而產生一定的變化，并逐漸呈現兩者相互分離的狀態。當前，我國的民營企業很多仍然采取集權式治理結構，這種集權式管理模式在一定階段會為企業的發展帶來效益和幫助，同時，也會在一定程度上提升企業的競爭力［2］。但長久以來勢必會因為家族模式的影響而產生不良的效果。因此，積極改革傳統產權結構是十分有必要的。集權制模式和家族制模式雖然能在當前的社會中進行發展，但這種模式始終是一種原始形態的模式，很容易造成企業的內部決策失誤等問題。原因是大多數的家族制模式中都有一個權力的最高行使者，缺少相應的監督和制約，使得最終的決策正確性和科學性會受到影響，一旦這個企業的權力行使者頭腦發熱做出了錯誤的決定，將給企業造成嚴重的影響，最終可能會導致企業面臨衰敗的問題。

2．2創新能力不足

民營企業競爭當前已經不僅僅限制于產品價格方面的競爭，而是更多地傾向于創新能力的競爭。現代社會中創新能力顯然已經成為企業競爭力提升的重要標志。在企業沒有創新收益外溢的情況下，企業創新能力將對產品生產和服務等方面提升有著重大的意義，這些將直接影響到競爭力提升。一個企業的成功創新將給企業帶來全新的血液，同時為企業創造更高的效益［3］。此外，作為民營企業的領導者應認識到創新能力的重要性，只有企業不斷創新才能在市場競爭中占有一席之地，實現企業的健康發展。

2．3人才資源缺失

民營企業發展中最重要的因素就是人才。從企業的創新方面來看，企業技術創新主要包含了兩個種類，一是企業自身的研發所形成的創新和競爭力。二是人才帶來的創新。但當前我國多數民營企業中都存在著人才短缺的問題，企業只能在模仿過程中進行適當的創新，始終無法占有更多的市場份額。民營企業在招聘人才的過程中很難找到真正高素質的合格人才，同時也缺少留住人才的能力。這種問題的出現主要是因為民營企業的工資待遇比較低，同時缺少相應的激勵政策。此外，一些地方民營企業由于受到當前城市環境發展等方面的影響，無法為員工創造更好的工作環境，因此，往往很難招聘到合適的人才。

2．4商務成本限制

商務成本當中主要包括了土地、人力資源、信息和政府管理等部分內容。當前商務成本已經成為制約民營企業競爭力提升的重要因素之一。首先，我國的土地價格近年來不斷的上升，給企業競爭力提升造成了一定的影響［4］。無論規模大小，企業都想靠較少的資金來獲取更多的土地使用權，這是競爭力提升的重要限制因素。同時，民營企業的信息成本也在影響企業發展的速度。企業如果能以較低的價格來獲取更多有益的信息，那么將得到相應的發展，但這對我國的民營企業來說仍然存在著一定困難，很難真正的提升企業競爭力。

3中國民營企業競爭力提升的主要對策

3．1從企業組織結構方面提升競爭力

由于民營企業多數是以家族模式來進行的，因此，在進行重要決策的過程中，應召集所有的重要人員進行科學的討論和研究［5］。這種研究中應遵循民主性和科學性的原則，只有經過了科學的討論后才能進行決策，保證決策的可行性。同時，企業領導者不僅要充分考慮到決策應達到的效果，還應考慮到其可行性，在可行性基礎上決策才更加有意義。

3．2從企業文化方面提升競爭力

企業文化是企業的對外形象，同時也是提升企業競爭軟實力的重要內容。對此，民營企業應積極的改變原有的形象，并以高質量的產品和服務等來重新塑造企業形象，使企業整體文化形象得到提升。此外，民營企業應積極打破傳統的家族管理模式，只有建立起完善的管理體系才能真正推動企業的健康發展，不被社會所淘汰。

3．3從政府職能方面提升競爭力

民營企業的決策和管理都是在內部進行的，但這并不代表政府就是沒有作用的，政府應在政策和制度等方面給民營企業提供相應的支持和幫助。首先，政府應積極幫助民營企業降低商務成本，為企業營造良好的社會環境［6］。政府工作對企業商務成本有著重要的影響，政府的工作效率越高，民營企業的商務成本就越低，反之將會上升。對此，政府應堅持從國家利益和社會發展的角度來進行工作，切實的降低企業商務成本;其次，政府應積極為民營企業建立起良好的法制環境。加強在法律和社會誠信方面的構建，使政府和企業之間能形成完整統一的法律體系;此外，應制定相應的企業發展扶持計劃，帶領民營企業進行轉型和升級。積極鼓勵民營企業向低消耗、低污染的集約型經營模式進行轉換，這不僅對企業的競爭力提升有著重要的作用，同時，也將有效地保護生態環境，實現綠色生產。

3．4從民營企業家綜合素質方面提升競爭力

企業的發展和經濟效益的提升與企業家本身有著重要的關系。提升企業家的綜合素質對民營企業的競爭力提升有著重要的意義［7］。面對當前的社會環境和市場狀況，民營企業一定要認識到人才建設的重要性，積極提升人才素養，為企業發展提供更多的幫助。對此，政府可以在民營企業轉型過程中，適當的組織民營企業家參加相應的專業培訓，使其企業的結構能得到及時調整，同時，幫助民營企業建立起完善的管理體系，全面的幫助民營企業實現競爭力的提升。此外，民營企業應重視起專業人才的培養，建立起工作人員激勵制度，使人才能夠產生更高的積極性，以此來強化企業技術人員、管理人員等工作創造性，推動企業健康發展。

3．5從技術創新方面提升競爭力

在民營企業的生產經營過程中，加快技術創新，強化新產品的開發等是提升企業競爭力的重要措施。當前社會中科學技術發展水平越來越高，在知識經濟到來的今天，民營企業應遵循這樣的發展規律，積極進行技術創新，以此來提升企業的核心競爭力。很多人認為技術創新對民營企業來說是不切實際的，這種觀點當中有著明顯的錯誤性［8］。美國從二十世紀初到二十世紀70年代，在產品更新和技術研發方面有一半以上都是由中小型企業來完成的，這就說明了中小型民營企業對技術創新的重要性。對此，我國民營企業一定要積極地強化技術創新能力，制定相應的技術創新策略，加大在技術創新方面地投入，鼓勵和引導民營企業展開自主創新，真正的提升企業核心競爭力，使企業得到平穩的發展。

參考文獻:

［1］劉迎秋，等．中國民營企業“走出去”競爭力50強研究———基于2011年中國民營企業“走出去”與競爭力數據庫的分析［J］．中國工業經濟，2012，09:51－56．

［2］李明玉．中國民營企業核心競爭力的現實分析［J］．商場現代化，2014，08:25－28．

［3］張寶娟，王立新．企業文化是民營企業競爭成敗的關鍵［J］．經濟師，2011，08:62－64．

［4］謝如鶴，李志鋒．中國民營快遞企業競爭力指標體系探討及實證分析［J］．廣州大學學報(社會科學版)，2012，08:58－60．

［5］彭劍．淺談如何提高民營企業的核心競爭力［J］．職業時空，2013，07:21－24．

［6］張國峰．論民營企業的人力資源管理與競爭力提升之間的關系［J］．中國資源綜合利用，2013，07:63－65．

［7］羅義成．如何提高我國民營企業核心競爭力［J］．經濟縱橫，2014，06:28－30．

［8］方麗玲．中國民營企業如何提高競爭力［J］．遼寧稅務高等專科學校學報，2011，05:63－66．(責任編輯:陳凌霄)

作者：李汝萍 單位：洛陽師范學院