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一、與夢(mèng)工廠工作室的合作
與美國夢(mèng)工廠工作室的合作是阿德曼公司取得成功的重要因素。夢(mèng)工廠工作室的創(chuàng)始人是三位娛樂界的巨頭:斯皮爾伯格、大衛(wèi)•格芬和卡森伯格。其中的斯皮爾伯格在世界上家喻戶曉,被認(rèn)為是好萊塢最會(huì)賺錢的十大導(dǎo)演之一;大衛(wèi)•格芬是美國唱片業(yè)的巨擘,靠創(chuàng)辦音樂會(huì)起家,曾一度排在“美國富豪榜”的第40位;而卡森伯格在組建夢(mèng)工廠工作室之前,曾在迪斯尼擔(dān)任了10年的制片部總裁,他制作的《小美人魚》《美女與野獸》《獅子王》等動(dòng)畫片,讓迪斯尼達(dá)到了高峰。如此強(qiáng)大的人員陣容使得夢(mèng)工廠工作室成為現(xiàn)今世界上最成功的動(dòng)畫工作室之一。阿德曼公司借由夢(mèng)工廠工作室之力,輕松使他們的粘土動(dòng)畫產(chǎn)品躍出了英國本土,踏上了世界電影的平臺(tái),并取得舉世矚目的成績(jī)。而夢(mèng)工廠工作室之所以與阿德曼公司合作,則看到了阿德曼公司擁有著許多獨(dú)一無二的優(yōu)勢(shì)。
二、重視對(duì)動(dòng)畫人才的培養(yǎng)
英國一向非常重視對(duì)動(dòng)畫人才的培養(yǎng),已經(jīng)形成了一個(gè)比較完善的教育體系。與中國的藝術(shù)教育相比較,英國的藝術(shù)學(xué)校注重培養(yǎng)學(xué)生的想象力和創(chuàng)造性,給予學(xué)生更為自由、寬松的創(chuàng)作環(huán)境。這些院校還為學(xué)生的創(chuàng)作提供了豐富的資料和設(shè)備,英國各大學(xué)校除了有自己的校級(jí)圖書館之外,各個(gè)院系都有一個(gè)或幾個(gè)小型圖書館,學(xué)生一次可以借20本書和20部音像制品。而且只要是該校的正式學(xué)生,就可以憑學(xué)生證在任何一個(gè)學(xué)院借出自己所需的設(shè)備,不需要花費(fèi)任何的費(fèi)用。為了鼓勵(lì)優(yōu)秀的動(dòng)畫人才,英國還舉辦了眾多的動(dòng)畫節(jié),并與許多動(dòng)畫獎(jiǎng)項(xiàng)互動(dòng)以鼓勵(lì)、資助有困難的動(dòng)畫專業(yè)學(xué)生。教師除教授學(xué)生動(dòng)畫的制作技術(shù)和技能之外,還提供軟件培訓(xùn)等課程,并對(duì)即將步入社會(huì)的學(xué)生提供就業(yè)指導(dǎo)。學(xué)校定期與動(dòng)畫公司進(jìn)行交流,并加強(qiáng)對(duì)教師和學(xué)生的再教育。英國的很多動(dòng)畫學(xué)院對(duì)學(xué)生的訓(xùn)練更傾向于美術(shù)方面,而不是工作室所需的實(shí)用性上,這種模式必然導(dǎo)致學(xué)生缺乏實(shí)踐的弊端。而英國的動(dòng)畫業(yè)自覺的承擔(dān)起了培訓(xùn)新畢業(yè)生的職責(zé),加設(shè)了很多實(shí)踐性和技能性的崗位培訓(xùn)內(nèi)容。
三、對(duì)英國動(dòng)畫未來的思考
英國的社會(huì)穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)雄厚,政治、經(jīng)濟(jì)、軍事、教育、醫(yī)療、養(yǎng)老等各個(gè)領(lǐng)域都形成了完善的管理模式,政府對(duì)教育、醫(yī)療等與民生密切相關(guān)的公共事業(yè)都有補(bǔ)貼政策。社會(huì)貧富差距不大,體力勞動(dòng)和腦力勞動(dòng)在英國人的心理沒有多大的差別。而百年來對(duì)理性與感性、美術(shù)與哲學(xué)特別是對(duì)非主流藝術(shù)的精深研究,使得英國人在做粘土動(dòng)畫的時(shí)候游刃有余,藝術(shù)與生活已經(jīng)完美融合。現(xiàn)今英國動(dòng)畫面對(duì)的最主要的問題來自于政府的政策,英國政府對(duì)本國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)采取的是市場(chǎng)調(diào)節(jié)模式,無論是國家機(jī)構(gòu)還是個(gè)人工作室,都以自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的模式進(jìn)行生產(chǎn),政府只是起到引導(dǎo)和協(xié)調(diào)的作用。所以資金短缺成為英國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個(gè)巨大的障礙,很多好的創(chuàng)意僅僅因?yàn)橘Y金問題而未能實(shí)現(xiàn)。由于英國對(duì)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的稅收政策使很多動(dòng)畫公司紛紛選擇在海外制作動(dòng)畫,這種情況使得英國的創(chuàng)作人才大量流出。很多動(dòng)畫工作室不知道如何籌集下一部影片的經(jīng)費(fèi),在這種資金短缺的情況下,英國的動(dòng)畫制作者不得不嘗試多元化的發(fā)展道路,比如與阿德曼公司一樣,采取海外合作的方式。但是這種合作的方式會(huì)有很多不得不忍受的弊端,如對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的放棄,從某種角度上來說這就是動(dòng)畫的制作者變成了一個(gè)合作者,看過影片的人甚至可能都不知道制作者的存在,就如很多人都認(rèn)為《小雞快跑》《超級(jí)無敵掌門狗:人兔的詛咒》是美國出品的。因此,如果英國政府不采取有效的扶持措施,英國的動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)很可能在未來幾年內(nèi)逐漸衰弱。
四、結(jié)語
隨著數(shù)字技術(shù)發(fā)展的突飛猛進(jìn),三維電腦動(dòng)畫充斥著動(dòng)畫市場(chǎng),但英國動(dòng)畫師們并沒有盲目跟隨,而是以精致、生動(dòng)、質(zhì)樸又充滿了英式幽默的粘土動(dòng)畫走出了一條獨(dú)特的道路。但英國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)仍存在一些問題,需要英國動(dòng)畫師和英國政府共同努力解決。
作者:趙宇 單位:哈爾濱師范大學(xué)