建筑工程項目成本管理論文

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一、建筑工程成本預(yù)測

（一）投資預(yù)測

在建筑工程正式開始前，要進行整個工程投資的估算，就是在編制項目建議書和工程可行性研究階段，根據(jù)當(dāng)前市場、技術(shù)以及經(jīng)濟等資料和手段，對整個建筑工程項目投資進行科學(xué)合理的估計，就是估算工程造價，這是進行建筑工程建設(shè)的最為重要的依據(jù)，其結(jié)果是否準(zhǔn)確十分重要，如果存在誤差，就會坑能導(dǎo)致整個決策失敗。因此，在進行建筑工程造價預(yù)算過程中，要保證估算的全面正確，做到萬無一失。

（二）設(shè)計概算與預(yù)測

在設(shè)計階段，由設(shè)計單位根據(jù)現(xiàn)有文件、概算指標(biāo)和指標(biāo)等相關(guān)的項目建設(shè)資料，對整個工程建設(shè)從籌備、施工、竣工、驗收以及交付使用的全部建設(shè)費用進行提前的預(yù)算和確定。設(shè)計概算就是根據(jù)方案不斷優(yōu)化經(jīng)濟指標(biāo)，設(shè)計控制即將建設(shè)的項目工程造價的最高限額，為了有效編制整個工程投資計劃提供必要的依據(jù)。

（三）施工圖的預(yù)算與預(yù)測

在建筑工程施工圖設(shè)計完成后，要根據(jù)施工圖紙、圖樣、預(yù)算消耗定額等編制建筑工程建設(shè)和安裝工程造價的文件，這樣可以有效防止施工圖設(shè)計造價在很大程度上不會超過概算造價。在進行施工圖紙預(yù)算過程中，要進行詳細和具體的分析，保證預(yù)算符合建設(shè)成本和資金的需要，為以后項目的投資計劃調(diào)整提供必要的依據(jù)。

二、建筑工程施工成本的管理與控制

（一）施工準(zhǔn)備階段

在工程決策階段，對工程建設(shè)的總投資進行科學(xué)的確定，根據(jù)工程條件和資料，進行精確的投資估算，同時設(shè)置工程投資的最高限額，保證可行性研究的深度，保證投資估算的質(zhì)量。另外，還要嚴(yán)格對工程投資估算進行嚴(yán)格的審查，便于以后的工程造價的管理。在建筑工程建設(shè)過程中，設(shè)計階段會對整個工程造價產(chǎn)生重要影響，同時也是實現(xiàn)工程最優(yōu)化的階段。在設(shè)計過程中，對設(shè)計方法進行有效的改革和創(chuàng)新，要不斷采用新技術(shù)、方案、材料和工藝燈，在保證工程的功能和安全的前提下，對工程造價進行合理控制；在選擇建筑結(jié)構(gòu)、建材和技術(shù)方案過程中，要保證工程施工方案的經(jīng)濟合理性，采用最小費用和多目標(biāo)的優(yōu)選的方法，實現(xiàn)工程造價的最優(yōu)化設(shè)計。另外，在進行設(shè)計和概算和施工圖預(yù)算過程中，要對設(shè)計的經(jīng)濟合理性和投資效果進行嚴(yán)格的考核。要選擇優(yōu)秀的設(shè)計單位和設(shè)計方案。建設(shè)單位要利用一切有效媒體公告，不斷吸引更多的設(shè)計單位參加投標(biāo)，獲得盡可能多的設(shè)計方案。然后評定小組根據(jù)施工項目的特點，采取行之有效的辦法，從技術(shù)、功能、結(jié)構(gòu)、安全、美觀以及節(jié)能等方面，對設(shè)計方案進行合理評價，從中選擇最為經(jīng)濟合理的設(shè)計方案。

（二）施工階段

施工階段是進行工程造價管理最重要的階段，因此，施工單位要采取有效的措施進行合理有效的控制。首先，要不斷改進投招標(biāo)辦法，采用工程量和工程單價分離的計價方式，不斷降低工程造價，體現(xiàn)建筑工程產(chǎn)品的價值。其次，要嚴(yán)格控制施工過程中出現(xiàn)的設(shè)計變更和工程變更，因為變更在很大程度上影響著工程的進度、質(zhì)量以及投資規(guī)模，施工單位要重視出現(xiàn)施工變更，避免對工程造價管理帶來不利影響。最后，在進行工程竣工結(jié)算過程中，還要進行嚴(yán)格的審查，做好最后的竣工結(jié)算工作，保證工程造價管理的有效性和合理性。同時要對可能出現(xiàn)造價偏離的情況進行提前的預(yù)防和控制，爭取在最小投入的前提下，獲得最大的產(chǎn)出。要避免出現(xiàn)工程投資失控以及三超現(xiàn)象。因此施工單位要根據(jù)施工現(xiàn)場的地質(zhì)、水文等自然條件，提高施工技術(shù)水平，控制好工程造價。

（三）加強建筑工程造價管理的措施

1、要加強對建筑工程造價管理人員的培訓(xùn)和管理，提高工程造價管理人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。在實際過程中，要定期組織相應(yīng)的培訓(xùn)班，為建筑工程造價管理人員提供自我提高的積水，同時從業(yè)人員要不斷提高自身資質(zhì)，做好工程造價管理工作。同時，政府和相關(guān)管理部門要健全建筑工程招投標(biāo)法制法規(guī)，對建筑工程造價管理進行嚴(yán)格的監(jiān)督，為保證工程順利進行提供良好的條件。

2、要不斷完善建筑工程造價信息管理系統(tǒng)為了有效提高建筑工程造價管理的工作效率和水平，要采用有效的手段保證工程的科學(xué)投資。在市場經(jīng)濟迅速發(fā)展的前提下，要建立和完善建筑工程造價信息管理系統(tǒng)，第一，要認真分析建筑工程的造價，建立相應(yīng)的資料數(shù)據(jù)庫，第二，要及時合理的確定市場價格信息，為進行科學(xué)決策和招投標(biāo)價格提供必要信息的借鑒，第三，要不斷落實各項有關(guān)工程造價管理的法律法規(guī)政策，為工程造價管理人員在實際的工作中提供必要的幫助。

（四）竣工階段工程造價的管理

在工程的竣工階段，要做好相應(yīng)的結(jié)算工作，施工單位要根據(jù)工程完成情況編制工程結(jié)算書，同時監(jiān)理人員要進行嚴(yán)格的審查和檢查。因為在通常情況下審查的工程結(jié)算和編制的工程結(jié)算總會出現(xiàn)一些差別，這對工程控制造價起到很重要的影響。工程各參建單位要重視在竣工階段的工程造價管理，對整個工程量進行客觀公正的核定，能夠全面的體現(xiàn)工程建設(shè)中的實際造價。

三、結(jié)語

綜上所述，進行建筑工程成本的預(yù)測和管理對建筑工程施工管理發(fā)揮著重要的作用，具有很強的復(fù)雜性和動態(tài)性，非常不容易管理和控制，因此，在進行建筑工程成本預(yù)測和管理過程中，不僅需要一支高素質(zhì)、高水平的專業(yè)團隊，還要有政府積極的政策和良好的社會環(huán)境。成本管理人員要樹立正確的工程造價理念，不斷在具體的管理過程中對工程造價資料進行合理的總結(jié)和分析，還要不斷拓展自己的專業(yè)知識面，掌握最新的理論和成果，不斷提高建筑工程施工單位的經(jīng)濟效益，提高建筑單位的競爭力。

作者：王利娟王群單位：宿遷華夏建設(shè)（集團）工程有限公司