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摘要:目前,房地產業進入了白銀時代,競爭越來越激烈,營銷的重要性也日益顯現出來,體驗營銷的作用也逐漸被開發商所重視。通過對房地產體驗營銷的內涵和作用的提煉,重點對住宅項目體驗營銷的過程及其策略進行了分類分析。
關鍵詞:房地產業;體驗營銷;營銷策略;產品設計
充分了解消費者的需求,從產品設計、營銷過程、物業服務等環節給消費者帶來較好的體驗已成為營銷的重要目標,也是競爭力的具體體現。激烈的競爭環境要求房企必須從客戶的需求出發,強化房地產的營銷體驗,從而適應市場環境。
1內涵和作用
1.1內涵
體驗營銷是通過特定的體驗設計,使客戶提前感受產品、享受產品,激發客戶對產品的認同感,從而激發客戶的購買欲望,達到營銷的目的。體驗營銷對于樹立企業的品牌形象、提升企業的綜合能力有很好的促進作用。體驗營銷在房地產行業具有廣泛的應用,其不僅包括銷售環節,還涉及整個營銷環節,無論是前期的準備工作,還是后期的服務工作,都能為客戶創造良好的體驗效果。
1.2體驗營銷的作用
1.2.1將概念具體化
體驗營銷能將未交付的產品及其配套服務具體化,使客戶能真實地感受產品的使用效果,提升客戶對產品的認知度。
1.2.2有助于縮短交易周期
客戶通過體驗營銷模式能對產品有最直觀的認識,省去了復雜的了解環節,容易獲得客戶對產品的青睞,從而縮短交易周期。
1.2.3整合產業價值鏈
體驗營銷是一種全過程的營銷模式,除了產品本身外,還包括服務體驗和精神層面的體驗。而完成這些體驗就需不同的單位合作,需要整合設計、施工、產品與服務等環節,形成系統的價值鏈。
1.2.4提升客戶忠誠度,樹立品牌形象
體驗營銷是一種以客戶為中心的營銷模式,通過滿足客戶的需求提升營銷效果,從而得到客戶的肯定,為企業樹立良好的口碑,這對塑造企業品牌形象有重要的作用。
2住宅項目體驗營銷的過程及其策略
體驗營銷可將企業的品牌、產品和服務的全過程展現在消費者面前。住宅市場作為房地產市場的主體,其體驗營銷的應用最為廣泛。
2.1品牌體驗
2.1.1客戶會
客戶會是開發商經常使用的品牌體驗方式,客戶會面向社會各界,包括業主、準業主和房地產項目的合作者。開發商將這些關注本企業或項目的社會各界人士組織起來,定期、不定期地向其提供企業的最新動態、項目進展情況等,并經組織聯誼活動,從而整合社會資源、推廣品牌,提高客戶對品牌的滿意度,為提升企業品牌的市場認知和客戶忠誠度打下基礎。
2.1.2品牌體驗館
在設計房地產品牌體驗館時,設置的品牌產品應能傳達品牌蘊藏的文化寓意,從而使人們能親自體驗產品獨特的核心價值,全面、深入地了解項目的品牌價值和內涵。
2.1.3產業鏈、經營領域的體驗
通過組織客戶參觀開發商的其他經營領域(地產開發之外的建筑施工、酒店運營、對外貿易、文化產業等),有助于展現企業在項目之外的綜合實力,提升品牌的感染力。
2.2產品體驗
2.2.1樣板房
樣板房是產品體驗的關鍵環節。一方面,樣板房可展示戶型格局和交付標準;另一方面,樣板房是承載、展現客戶對生活的期許和理想的構筑,從而使客戶產生購房沖動,縮短購房決策周期。
2.2.2景觀體驗區
客戶在關注戶型的同時,也會關注小區的園林景觀布置。因此,景觀體驗區使客戶提前感受小區園林景觀成為了可能。在設計景觀體驗區時,應充分考慮其與樣板房、看房通道之間的關系,并將看房通道融入景觀體驗區的設計;為樣板房的外景展示提供良好的景觀平臺,并結合外部環境巧妙地將項目的外部景觀資源,比如山、水等結合在一起,從而更好地展現項目的品質。
2.2.3項目配套設施
配套設施包括會所、泳池、網球場等休閑場所。通過展示配套設施,有利于吸引客戶到訪,展現未來的生活場景,從而提高項目的競爭力。在設置配套設施時,可考慮與項目售樓處結合,這樣在展示項目配套設施的同時,也提供了較好的銷售環境。此外,商業(超市、餐飲)、教育(幼兒園)和交通(社區巴士)等綜合配套的展示,有利于展現項目良好的未來前景和開發商的綜合服務能力。特別是在項目外部缺乏相關配套設施的情況下,通過自身的投入加強內部配套設施,能獲得消費者的信任,為項目的持續銷售奠定堅實的基礎。
2.3接待體驗
2.3.1售樓處
客戶體驗項目往往是從售樓處開始的,因此,在體驗營銷中,售樓處是重中之重。一方面,售樓處的裝修設計應滿足接待、展示、洽談、簽約等的要求,另一方面,要充分考慮項目定位,使客戶通過售樓處感受項目。此外,除了硬件方面的體驗,軟件方面,比如銷售人員的行為舉止、專業知識等也能提升客戶體驗效果。
2.3.2前期物業服務
前期物業服務包括來訪停車引導,看房接、送服務,售樓處形象的維護,維序和保潔,會所配套設施的物業服務等。前期物業服務一方面可提升客戶體驗效果,另一方面,還可充分展示入住后小區的物業服務水平。
3結束語
綜上所述,開發商應重點關注體驗營銷的全過程,結合項目特點和客戶需求做好體驗營銷設計,從而為企業品牌的完善和項目銷售業績的提升奠定堅實的基礎。
參考文獻
[1]戴春山.基于顧客滿意的房地產體驗營銷策略探討[J].商業時代,2011(34).
[2]許燕.淺析萬科房產的體驗營銷策略[J].無線互聯科技,2013(1).
作者:楊炯 單位:廈門經濟特區房地產開發集團有限公司