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前言
建筑工程的質量會直接影響到建筑工程的管理水平,所以,在建筑工程施工的過程中要不斷的提高建筑工程的管理水平。隨著我國經濟的快速發展,城市化進程的加快,積極有效的推動了城市的發展,所以,城市建筑工程的數量一直是呈上升的趨勢,但是相關的管理人員的責任意識不高,就會導致在建筑工程施工的過程中管理不到位,進而導致建筑在使用的過程中會出現很多的問題。此時,就需要制定出相關的制度去解決工程管理中存在的問題,進而避免建筑后期投入使用時出現的問題。
1建筑工程管理的特點
第一,建筑工程管理的參與人數非常多,這樣就就會牽涉到很多人的利益,并且分析造價高,非常依賴環境并且對環境會產生一定的影響,施工的周期較長,這樣就在很大程度上使管理的復雜性增加;第二,因為建筑工程項目自身的特點,很容易受到外部環境因素的影響,特別是原材料、環境、指導政策等等,并且伴隨著項目進度的變化,其不確定性也會慢慢的提高,因此,在管理的時候,一定要把握漸進的明細;第三,建筑工程項目目標明確,所使用的是目標管理計劃,和其他建筑工程項目相比,其目標更加穩定。
2影響建筑工程管理的主要因素分析
2.1建筑工程管理人員主觀意識存在問題
現階段,人們在進行建筑工程施工的過程中,并沒有制定出具體的規章管理制度,并且還有一部分的工程施工管理制度僅僅只是對建筑工程視功能的表面上對其進行控制管理,并且也沒有對這些施工管理制度進行認真的分析。原因就是,我國建筑工程管理人員他們的主觀意識里就不愿意接納先進、科學的管理方法以及理論。由于,我國絕大多數的建筑工程管理人員仍然堅持最傳統的管理方法和理念,他們認為,只有傳統的管理方法才可以滿足現階段建筑工程管理工作的需要,沒有必要花費時間和力氣去修改和完善。這樣以來,就嚴重導致了在進行建筑工程管理的過程中,沒有科學的放大,從而阻礙建筑工程的管理工作,同時,也會導致工程施工中出現許多的問題。近幾年,我們國家陸續出臺了很多關于建筑工程管理的文件以及相關的規定,與此同時,一些部門也充分認識到了制定管理制度的重要性,然而,還有因為一些執法部門的執法力度比較弱,這樣導致制定出的相關的法律并沒有得到有效的應用,進而導致我國的建筑工程管理工作長期的停滯不前。
2.2工程監理監管力度不夠
目前,在我國建筑行業的管理過程中,沒有一套詳細的規章制度,都是籠統的規定,這樣就會導致在建筑工程施工的過程中,許多企業投機取巧,還有一些企業為了降低成本,減少人員方面的花銷并且削減工程管理部門的人員,從而嚴重影響我國建筑行業的發展,此外,因為我國的工程監理單位以及監理體制起步晚,發展的也較為緩慢,這樣在無形中就會影響建筑工程的管理。
2.3管理技術、手段相對落后
還有一個影響建筑工程管理的重要客觀因素,就是政府建筑行業管理部門監督和管理相對的落后。政府的建筑行業管理部門有權利也有義務幫助建筑工程單位加強管理,然而由于諸多的原因,政府部門的管理職能并沒有全面的落實和實施。還有我國的建筑工程管理還有沒全面的使用現金的管理技術和管理手段,而我國正處在一個低水平的經驗型、粗放型管理階段。
3加強建筑工程管理的有效對策探究
3.1完善競爭、激勵、約束和監督機制
現階段,我們所要做的就是建立一套非常完善的競爭、激勵、約束和監督機制,我們的目的就是要創作一直技術優良的施工隊伍,并且建立健全競爭機制,實行競爭上崗制度。并且依照“公平、公正、公開”的原則,積極引進優秀的人才,促使機構可以保持持久的生命力和競爭力,進而就可以提高施工人員的工作積極性,提高工作和辦事的效率,激發施工人員的工作熱情。同時,還要建立嚴格的獎勵、約束機制和監督機制,要求施工人員嚴格按照相關技術規范進行施工,通過這樣的方法,就可以有效的提高施工水平以及工程質量。
3.2創新理念的發展
建立新型的建筑工程管理思路體系,充分的借鑒國外先進的技術、管理經驗和方法。由于,目前在我國建筑工業中,仍堅持使用傳統的管理理念,然而傳統的管理理念缺乏實際的效果和意義,我們需要新的思想和思路來推動建筑行業的發展,所以,我們就需要政府加強建筑工程管理部門的監督和管理,并且相關的政府監督部門的工作人員,更要認真的履行好自己的職責,制定出一套科學合理的監督方法以及監管模式,并且定期的對建筑工程的管理情況進行檢查,指出不足并督促其及時的改正。
3.3提高管理人員的素質和工作水平
我們都知道,建筑施工人員的素質和工程項目的質量和工作水平有著直接的關系,同時,建筑工程管理人員的素質則直接會影響到建筑企業整體的管理水平。所以,企業的發展和工作人員的素質有著密不可分的關系,所以,企業一定要充分的明白工作人員素質的重要性,并且對其進行定期的培訓,提高他們的專業技能以及專業素養,從而建立一支高素質的工程管理隊伍。我們也可以想象,如果工作人員沒有工作熱情,工作效率低下,團隊合作意識差,就會嚴重阻礙建筑工程的管理工作。
3.4引進或者研發先進的管理水平
先進的管理水平和技術可以提高建筑工程的管理質量,所以,我們要結合我國實際的發展情況,研發出一套適合我國發展的先進的技術模式,與此同時,我們也要積極的學習國外的先進技術和管理經驗,引進國外先進的管理模式。如果說建筑工程管理人員的素質比較低,這樣就會嚴重導致管理人員不能夠認真的履行自己的職責,除此之外,還有一個非常重要的任務就是要提高管理人員的管理水平,要定期對施工人員進行培訓,還有組織管理人員系統的學習有關管理方面的指示。從而就可以使管理人員將所學應用到實際的管理工作中,這樣一來,就可以有效的提高建筑管理水平。
3.5加強安全施工管理
安全施工作為建筑企業的基本要求,主要就是在建筑施工過程中施工人員的安全以及建筑物資和環境進行安全的監督。想要保證施工安全性,就要做到:建立健全建筑企業安全施工條例,并且企業相關部門的管理人員或者是企業法人代表要定期進行施工現場的安全監督,還有就是主管安全管理部門的領導要時常更新管理方式,不可以一成不變,要與時俱進,并且也要做到,提高自己的專業素質,作為相關的負責人就要掌握其全面的管理水平,與此同時,還要做到,科學合理的利用市場經濟中的競爭機制,提高自身的專業管理水平。
4結束語
現階段,我國的建筑工程項目的規模在不斷的擴大,同時,也暴露出很多建筑工程管理方面的問題,影響到建筑工程的質量,同時也會阻礙建筑行業的發展。所以,我們就要積極的采取措施解決問題,我們要認真的分析建筑工程管理中存在的問題。并且及時找到解決的辦法,還有就是要不斷的完善建筑工程的管理體制,不斷加強施工管理機制的創新,加強建筑工程的管理力度,從而確保建筑工程管理目標的實現。
作者:饒輝