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      和諧管理思想觀下幼兒園管理創新

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      和諧管理思想觀下幼兒園管理創新

      摘要:幼兒階段下的教育,對于孩子的身體成長和智力成長的意義是非常重大的。人在幼兒時期,體能成長的最快,智力也最容易得到開發。所以,幼兒教育是各種教育的基礎,是國家教育的根本。要向落實幼兒階段的教育,就要從幼兒園的管理工作做起。目前我國的幼兒園在管理方面還有很多缺點和不足,教育部門需要在和諧思想的指導下,對幼兒園的管理工作進行創新。本文對幼兒園如何進行管理創新進行探討,從理念、組織、制度、操作四個角度闡述如何在管理中滲透和諧思想。

      關鍵詞:和諧;幼兒園;創新

      前言:

      隨著我國在經濟上的取得進步,對教育事業的重視力度也在逐步加大。幼兒階段是人一生接受教育的開始,具有非常重要的奠基作用。現在,我國的幼兒教育事業正處在飛速發展的一個階段,各地的幼兒的數量也出現了一個大幅度的增長。但是在這種飛速發展的勢頭背后,還存在著很多管理上的問題。幼兒園的開辦沒有明確標準,管理者缺乏科學的管理思路和管理方法;幼兒教師的素質參差不齊,甚至有人對小朋友實行體罰和辱罵;幼兒園的環境不好,存在一些安全隱患,容易對小孩子造成傷害。這些都是我國目前形勢下幼兒園管理存在的缺陷和不足。幼兒的身體和心理都還沒有發育完全,很容易受到傷害和負面影響。為了讓孩子們健康成長,必須要根據和諧思想的指導對幼兒園的管理工作進行創新。

      1理念上的和諧

      幼兒園的管理理念上的和諧,主要指的是價值主義和工具技術主義這兩種觀念的和諧[1]。工具技術主義,就是強調工具的利用和技術的創造,認為工具和技術是人類提升的根本,一切為了提高技術水平、改進工具服務。而價值主義不一樣,價值主義提倡要重視人生要有追求、有理想,主張人類要遵守道德,要有堅守的信念,實現自己的價值。在一個成熟的理念體系中,價值主義和工具技術主義都有值得借鑒和采取的部分。如果過于注重價值主義,就會忽視工具的客觀作用,不利于客觀地認識整個世界;如果過于偏向工具技術主義,則會否定人本身的價值,演變成追逐物質的功利性思想。在我國目前的幼兒園管理中,管理過度注重“效率”二字,一味強調管理工作的效率和成果,讓工具技術主義的思想遠遠壓過價值主義的思想。幼兒園在進行管理的過程中,用電腦、網絡等工具取代了原本的人文教育,在管理上依靠冷冰冰的制度,缺乏對教師的關系,忽視了教師們的需求。想要改變這種情況,就要把管理理念適當向價值主義進行偏移,注意對教師們的關心,調動教師們的工作熱情,讓兩種理念的和諧共存。

      2組織上的和諧

      幼兒園的管理組織上的和諧,就是要讓幼兒園同時具備科學性組織和專業性組織的優點和長處[2]。科學性組織具有嚴格的管理制度,各個部門單元都有明確的分工和職責,以追求工作效率和工作效益為第一目的,具有明確的行業特點和行業目標。雖然上述的部分特征與幼兒園具有的特征一致,但并不說明幼兒園是一個科學性組織,還有一些不同于科層組織的特征存在。幼兒園是一個教育機構,對于教師的教育能力具有相當高的要求,而且也有教師所要遵守的教育制度,具有一部分的專業性組織的特征。總體說來,幼兒園是一個半專業性、半科學性的組織機構。現在有很多幼兒園的管理者,沒有意識到幼兒園的半專業性和半科學性,管理方式簡單粗暴,完全通過命令等強制手段,讓管理人員和教育工作者之間產生了矛盾。針對這種情況,管理方面要采取如下改善措施:要拉近管理層和基層教育員工的距離,不要設置過多的中層管理,讓管理者的決策能夠貼近教職員工的工作實際;增加溝通,讓管理人員了解教師的需求和困難;給予教師在工作領域內的最大權力,避免管理人員進行遙控,壓抑教師的創造性。

      3制度上的和諧

      在進行幼兒園的管理工作的時候,離不開各項制度的支持與幫助。完善的制度能夠對幼兒園的管理工作進行規范,讓管理工作的效果變得更加顯著。但是我國的很多幼兒園建立的制度僅僅是對員工的選拔晉升、績效考核、薪資報酬進行了規定,缺乏人文精神和關懷。這種工作制度雖然在一定程度上對教師的工作進行了規范,但是給教師造成了束縛,抑制了教師們的創造能力和工作熱情。所以在幼兒園制定規章和制度的時候,一定要注意剛性制度與柔性制度并存,既要對員工的工作進行明確地規范,也要為員工自身考慮;既要讓教師明白自己的義務,也要尊重教師的權利;既要約束教師的行為,也要在允許范圍內給予教師獨立發揮的空間。

      4操作上的和諧

      實現幼兒園管理的操作上的和諧,就要注意協調理性管理工作和人文管理工作的同步進行[3]。理性管理十分重視管理工作的效率,要通過周密的計劃和嚴格的制度拉進行管理工作,獎懲措施也是很具體。而人文管理則考慮到人的需求和自由,以發揮人的主觀能動性為主,注意被管理人員的實際感受。雖然這兩種管理方式側重點不同,但并不是完全對立的,是可以同時存在的。從管理的全局來說,這兩種管理方式各有優點,互相補充,共同促進了幼兒園的管理工作進步。幼兒園的管理者在工作時,既要注意樹立規章制度來約束、規范教師的工作行為,也要建立尊重教師、信任教師、鼓勵教師的和諧氣氛。只有理性管理和人文管理和諧共存,幼兒園的發展才能夠持續、全面。

      結論:

      想要對幼兒園進行科學、良好的管理,是一項繁重而艱巨的工作。管理工作的科學與否,影響著一所幼兒園的發展狀況良好還是惡劣。建設和諧社會,需要各行各業的共同努力,教育行業更是如此。幼兒園的管理也要領悟和諧思想的精髓,在管理上既要嚴格執行制度,落實各項規定,也要關心教師的需求,尊重教師的個性,形成理性管理與人文管理和諧并重的局面。

      參考文獻

      [1]徐士榮.關于幼兒園管理工作創新的對策研究[J].中國校外教育,2013,34:146.

      [2]時琳.《中庸》思想觀照下的高校教學管理創新研究[J].教育教學論壇,2014,14:21-23.

      [3]馬春玉.幼兒園和美管理文化的構建策略[J].學前教育研究,2013,08:67-69.

      作者:孟學蘊 單位:甘肅省慶陽市鎮原縣幼兒園

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