國有企業(yè)思想政治工作的現(xiàn)狀及提高

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一、當前國有改制企業(yè)思想政治工作的現(xiàn)狀和面臨的問題

（一）沒有充分意識到思想政治工作的地位

一些企業(yè)管理者認為當前已經(jīng)是市場經(jīng)濟時代，企業(yè)的經(jīng)濟效益決定一切，無論何時都是以利潤論成敗，搞黨建那一套對企業(yè)的經(jīng)濟效益的幫助不大。對企業(yè)思想政治工作部門不重視，因此投入的資金相對有限，因此使大部分企業(yè)都面臨思想政治工作經(jīng)費不足的情況，這對在企業(yè)內(nèi)部開展思想政治教育工作帶來極大的不便。當前的企業(yè)管理者更加注重經(jīng)濟效益，只是關(guān)心實際的經(jīng)濟效益，關(guān)心市場給企業(yè)帶來的效益。并沒有認識到思想政治工作對企業(yè)發(fā)展所起到的凝聚、導向和激勵的作用。

（二）企業(yè)的思想政治隊伍不強，缺乏自信

企業(yè)對思想政治教育工作不夠重視的原因主要有：一是在企業(yè)內(nèi)部有一些思想政治工作者并沒有以身作則，他們在思想上不夠先進，在日常的生活中并沒有起到帶頭的能夠。在日常的工作中，對別人的要求和對自己不同，往往是嚴格要求別人，而對自己則是比較放松，在工作中不能起到帶頭的作用，往往是被動的工作。企業(yè)的管理者和思想政治的工作中最為關(guān)心的問題就是企業(yè)的效益，他們總是不斷要求職工，而沒有對職工進行正確的引導。沒有給職工提供足夠的機會和空間進行自身素質(zhì)的修養(yǎng)，對職工的在思想政治上的需要不能很好地滿足。長此以往，造成的后果就是思想政治工作者在職工中的威信度下降，思想政治工作者在開展工作的過程中受到的阻力增加，開展教育的效果不明顯。另外，由于企業(yè)管理者的不重視，造成了思想政治者相對較少，他們給職工帶來的好處得不到絲毫的肯定，造成思想政治工作者感覺自己無用武之地。企業(yè)思想政治工作者不能保持先進性，這就造成了企業(yè)思想政治工作部門在企業(yè)中的地位下降。他們在工作的過程中往往不敢發(fā)言，極大的影響了企業(yè)思想政治工作的開展。

（三）開展思想政治工作的方法不先進

在開展工作的過程中如果能夠采用先進的方法那么就會起到良好的效果，但是當前的現(xiàn)狀是在一些企業(yè)當中思想政治工作的手段極其落后，他們在工作的過程中不懂得創(chuàng)新，往往是采用生搬硬套的方法，讓職工在接受教育的過程中感覺到枯燥無味，不能真正領(lǐng)會精神。還有一些思想政治工作者在工作的過程中非常被動，他們在工作中缺乏活力和主動的意識。開展思想政治工作的方法不進行創(chuàng)新，除了開會就是開會。搞思想政治工作往往還采取一定的處罰措施，讓職工非常厭煩。當前企業(yè)的職工缺乏思想政治信念的意識，他們認為只要是賺錢就可以了，思想政治工作和他們的關(guān)心不大，認為思想政治都是虛假的，不符合實際要求，片面的認為只有賺錢才是硬道理。他們的拜金主義思想非常嚴重。在思想道德和社會公德方面，有些職工并沒有充分意識到其重要性，只要自己過好日子就夠了，缺乏社會公德，沒有責任心。由于一直沒有進行方法的創(chuàng)新，不能跟上時代的步伐，致使企業(yè)員工工作的積極性和主動性沒有充分的調(diào)動，形成企業(yè)團隊精神和服務精神不強的局面。這其實是對企業(yè)的發(fā)展是相當不利的，但是很多的管理者和思想政治工作者并沒有意識到這一點，在方法上沒有進行創(chuàng)新。

二、以企業(yè)文化為載體，開展思想政治工作

（一）加強意識，轉(zhuǎn)變觀念

從當前國有改制企業(yè)的思想工作的現(xiàn)狀來看，很多企業(yè)的思想政治工作還是維持原狀，并沒有任何創(chuàng)新，缺乏吸引力和感染力，讓職工感受到思想政治工作無用。而利用企業(yè)文化作為載體，將于原有的方法有很大的差別，它能夠從企業(yè)的實際出發(fā)，不斷修正和完善企業(yè)理念的價值觀念，用企業(yè)的價值觀把企業(yè)的思想政治工作與企業(yè)的生存經(jīng)營結(jié)合起來，從而能夠豐富企業(yè)的思想政治工作的文化內(nèi)涵，進一步拓寬思想政治工作的渠道。因此必須轉(zhuǎn)變觀念，充分意識到企業(yè)思想政治工作的重要性。以企業(yè)文化為載體，更好的開展企業(yè)的思想政治工作。

（二）以企業(yè)文化建設為載體，推進思想政治工作的開展

企業(yè)的文化的培育就是要塑造以人為本的價值觀，講究的是員工之間的協(xié)調(diào)配合，堅持以市場為導向的經(jīng)營理念，形成全體職工共同努力，時刻為企業(yè)的效益著想的思想境界。企業(yè)文化精神建設是一個企業(yè)再造的過程，在這個過程中，企業(yè)的思想政治工作和企業(yè)的文化建設有效的結(jié)合，促進了企業(yè)思想政治工作的開展，增強了企業(yè)員工工作的積極性和主動性，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出相應的貢獻。

（三）提供員工的思想境界，更好的提高企業(yè)的凝聚力

員工是企業(yè)經(jīng)濟效應的創(chuàng)造者，因此必須充分調(diào)動企業(yè)的員工的積極性才能更好的提高企業(yè)的經(jīng)濟效應。加強員工的思想政治教育的同時也要加強員工專業(yè)技能的培訓，為員工提升提供平臺。當前國有企業(yè)的一些員工存在著文化水平不高、技能不強的現(xiàn)象，他們渴望通過技能培訓提高自身的技能，增強市場的競爭力。企業(yè)可以以文化活動的形式，在企業(yè)內(nèi)部形成競爭的文化氛圍，進一步提高員工工作的積極性，還能使員工之間形成良好的人際氛圍，這樣的效果比單純的思想教育要好的多，用和諧的企業(yè)文化促進企業(yè)思想政治工作的順利開展。

三、結(jié)束語

企業(yè)的思想政治工作以企業(yè)文化為載體，既能保證企業(yè)思想政治工作的順利開展，同時又突出思想政治工作在企業(yè)管理中的重要作用，提高了員工的思想道德素質(zhì)，讓員工參與工作的主動性增強，進而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，充分增強了企業(yè)思想政治工作的有效性。

作者：王建法單位：湖州新奧燃氣有限公司