建筑施工管理思考(3篇)
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摘要
隨著我國經濟的不斷發展，建筑業也在不斷的發展中，建筑業的市場競爭也越來越激烈，建筑企業要想在市場如此激烈的進行得到生存和更好的發展，就要對建筑施工進行更好的管理。本文闡述了建筑工程施工管理的思考，并闡述了施工管理存在的問題及解決措施。
關鍵詞：建筑工程；施工管理；措施
一、建筑施工管理的重要性
1.施工管理影響經濟效益和社會效益
對建筑工程進行施工管理，直接影響了對建筑企業的經濟效益和社會效益。建筑工程施工需要具備較好的技術條件和設備，要想建筑工程擁有更好的技術條件和設備就需要對建筑工程進行更好的施工管理。
2.新技術和工藝不斷出現
隨著建筑行業的不斷發展，新的技術和工藝也不斷的被研究，這些新的工藝決定了新的建筑工程更加的復雜，這就需要對建筑工程更好的進行施工管理，從而保證相關的技術得到本質上的提高。
3.影響因素較大
由于建筑的類型比較繁多，受到主觀因素和客觀因素的影響也比較大，需要運用多種技術才能夠保證建筑工程的質量，這就需要在建筑施工的過程中，加強施工管理，從而保證建筑施工能正常進行。
二、建筑工程施工管理中存在的問題
1.安全隱患問題
在建筑企業的施工管理中，落后的管理模式和激勵的市場競爭使建筑施工企業喪失了主動權，多數只是一味的被動依附項目承建人，這就造成了不能保證施工現場的安全性，導致施工現場的局面被動。在我國的建筑企業中，并沒有形成完善的施工安全生產體系，甚至有些單位沒有設置施工安全生茶體系，也沒有真正的落實建筑施工安全生茶責任制，這就造成了一定程度的安全隱患。在施工管理工作中，沒有將安全生產放在非常重要的位置上，只是一味的重視工期能否完成，對施工安全的責任也沒有正確的認知。我國相關法律和法規對建筑施工安全管理都有一定的規定，但是并沒有及時的將這些法規放在每個施工現場，且一旦出現了安全事故沒有進行合理的處罰。另外，有些建筑企業的領導對已經下發的安全生產文件并沒有進行高度的重視，只是一味的應付，影響了文件的真正落實。
2.質量問題
目前，許多建筑施工企業的內部的施工管理存在著一定的問題，這就導致了建筑質量存在一定的問題。政府監管不到位，竣工驗收把關不嚴。建材產品的質量的好壞對建筑工程的質量有著直接的影響。在建筑工程施工的過程中，并沒有對相關需要使用的材料進行嚴格的把關，這就在無形中為建筑質量問題埋下了隱患。
三、加強建筑施工管理的措施
1.充分了解建筑工程實際情況
在建筑工程施工管理工作中，首先需要做的就是要對建筑工程施工的實際情況進行充分的了解。首先要對施工的圖紙和操作規范進行充分的了解，對相關的要求進行熟記和掌握，并對建筑工程質量的要求進行了解；其次，要對相關的技術文件和施工方法進行充分的掌握，對施工中可能出現的問題進行合理的預測；最后，要對施工現場的環境進行充分的考察，并結合相關的設計對其進行安全因素的探究，只有對建筑工程進行全面的了解，充分的掌握施工情況，才能夠更好的對建筑工程進行施工管理。
2.加強施工中的檢查力度
在建筑施工的整個過程中，相關的工作人員要對建筑施工的關鍵部位進行檢查，這樣可以在無形中預防事故的發生。需要注意的是，在施工管理的過程中，要對施工人員按照技術進行合理的分配，從而保證建筑施工管理的順利進行。
3.做好施工管理中的“管”和“理”
在對建筑工程進行施工管理的過程中，要對相關工作人員進行合理的分配，而且要對施工現場的違反規定的人員進行雅閣的處罰，只有這樣才能夠保證建筑工程質量的前提下，將建筑工程的損失降到最低。
4.安全管理、預防為主
在建筑施工管理中，安全管理是非常重要的一個環節，要想從根本上提高建筑企業的經濟效益和社會效益，就要從根本上保證安全管理的順利進行，因此，在實際的施工管理中，要將安全管理工作放在首位，如果不重視安全管理工作，就可能危害到大家的生命和財產安全，進而也會讓建筑施工企業損失經濟效益和社會效益。作為一個合格的施工管理人員要做好相應的安全措施，對所有的施工人員進行安全教育和宣傳工作，保證安全第一，做好預防工作，只有施工人員能自覺的遵守安全規則，才能從根本上杜絕安全事故的發生。
5.強化組織管理
在對一個建筑項目進行施工管理時，就要保證建筑工程能夠保質、保量、守時的完成，這就需要對建筑工程進行科學的施工管理。建筑施工管理能否順利的進行，施工隊伍的凝聚力占有很重要的位置，如果一個施工隊伍沒有團結一心，那么不可能會很好的完成一項建筑項目。可見，只有將施工隊伍的凝聚力提高的到一定程度，才能保證建筑工程能保質、保量、守時的完成，從而保證建筑施工管理順利、有效地進行。
參考文獻：
[1]熊四維.淺談建筑施工管理的分析[J].陜西建筑,2011(3).
作者：徐金云 單位：揚州利安建筑有限公司
第二篇：建筑工程施工管理
摘要
隨著我國建筑工程行業的迅速發展，施工技術水平也會得到相應提高，施工技術革新發展速度越來越快，新技術、新產品以及新工藝得到廣泛的應用，給當前建筑工程施工提出了更高的要求和標準。因此，就如何做好建筑工程施工管理展開論述。
關鍵詞：建筑工程；施工管理；管理措施
隨著城市化水平不斷提高，城市建筑用地越來越緊張，工程數量越來越多。因此，作為施工單位要根據建筑工程特點，分析在施工過程中存在的安全風險特點，做好施工安全管理和質量，保證施工人員的人身安全。因此，首先分析在建筑工程施工過程中經常出現的問題，接著提出相應的對策和建議，為建筑工程施工管理提供必要的借鑒和幫助。
一、建筑工程施工管理存在的問題
在施工現場，建筑工程施工技術管理的方式比較陳舊，觀念比較落后，始終處在放任粗放的狀態，導致施工技術管理措施沒有很好地落實，沒有充分發揮技術管理的職能和要求，降低了施工質量，給施工單位造成巨大的損失。由于施工技術管理人員的綜合素質和管理水平較低，嚴重影響了建筑工程施工工作的開展，給建筑工程施工留下了安全隱患。另外，由于施工技術比較落后和薄弱，無法達到對建筑工程施工的標準要求，導致建筑工程工程的質量得不到有效保障，技術管理制度形同虛設，很難達到設定的工程目標，從而延誤工期，影響到整個工程的施工投資。
二、做好建筑工程施工管理的措施
為了保證建筑工程施工質量，施工單位要根據建筑物的特點，提高自身施工技術水平，加強對施工材料管理，不斷引進新技術、新工藝、新材料，采用動態管理的方式，加強對施工過程的管理，控制好施工的每一個環節和步驟，為企業獲得更多的經濟效益。
1.施工材料管理
隨建筑業施工技術的不斷進步，對于建筑物的美感和安全性要求越來越高，除了進行創新施工，還要需要施工單位不斷引進和使用新型材料。在施工過程中，如鋼纖維砼是一種新型的混凝土材料，具有良好的性能力，鋼纖維混凝土是一種混合物材料，將適量的鋼纖維摻入普通砼拌合而成，不僅可以增強混凝土的抗拉強度，還能有效提高構件的抗裂性、耐久度，還可以有效增強混凝土的延伸性。另外，為了保證混凝土的質量，在選擇材料過程中，要改善構件的抗沖擊能力。因此，鋼纖維混凝土的應用，可以有效彌補混凝土建筑材料抗拉能力不足缺陷，對促進混凝土施工技術的革新，有著極為重要的意義。
2.施工技術管理
在實際施工過程中，地基加固、基坑工程施工技術有了較為明顯的進步，因此，為了保證施工質量，提高施工效率，在進行地基加固和基坑工程施工過程中，可以采用振沖、擠密等有效工藝與設備，利用碎石柱、水泥土樁等復合地基技術，不斷完善排水固結、注漿加固等方法進行固定，保證施工能夠正常進行。還可以采用混凝土灌注樁技術，做好基礎工程的支承和擋土護坡施工。施工人員要不斷總結經驗教訓，根據實際情況，不斷改進大直徑、大斷面灌注樁的成孔技術，不斷應用機械成孔技術，最大限度地提高施工效率。為了保證鉆孔施工能夠正常進行，還要使用無泥漿污染挖掘式鉆機和大直徑擴孔灌注樁的施工設備，加快施工進度。要不斷引進靜壓樁工藝設備，有效的解決在樁基施工過程中的振動、噪聲等問題。最后，施工技術人員要根據施工的具體情況，不斷總結深基礎施工經驗，不斷完善建筑工程深基坑施工技術標準和要求，不斷研究防水帷幕、內支撐、錨桿等深基坑支護新技術，在保證施工安全的同時，提高使用效率。
3.施工質量管理
在施工過程中，施工單位要根據工程特點和施工技術進行合理安排和布置，制定針對性和可行性很強的計劃；同時，為了保證制定的措施能夠落實到位，就要定期對施工各個步驟和環節進行檢查；在施工過程中，如果出現偏差，就要根據實際情況分析客觀原因，對施工環節和進度進行必要的調整，避免影響到施工進度用。為了提高施工質量，要加強對施工技術人員的培訓，提高他們的綜合素質和技術水平，增強業務能力不斷建造優質工程和精品工程。在建筑結構施工過程中，要重視地基和基礎施工，因為地基和基礎施工影響到建筑物的總體性能和質量。施工單位要根據工程特點和自身施工技術水平樹立好施工成本、施工工期以及施工質量之間的關系，不斷完善相應的指標。因為在施工過程中，如果任何一個方面出現問題，就會影響施工質量，減緩施工進度，不能保證施工能夠如期完成。施工單位要不斷完善施工質量、施工進度及施工成本管理的指標，保證施工能夠順利的進行。
三、結語
在建筑工程施工過程中，施工單位要根據實際情況，制定完善的施工組織計劃，采用動態的管理方式，做好施工安全管理、技術管理、進度管理、過程管理、現場管理和材料管理，控制好施工的每一個細節和步驟，控制好施工變更和施工進度，提高施工效率，保證施工質量。
參考文獻：
[1]許旭東.淺談如何加強建筑工程施工管理[J].中華民居,2013(3):199-200.
[2]袁常升.建筑工程施工管理優化淺析[J].河南建材,2012(1):52-53.
作者：胡睿 單位：江蘇海外集團國際工程咨詢有限公司
第三篇：建筑工程施工管理
摘要
出現在建筑工程項目的事故很多，這主要是沒有重視施工管理造成的，因此要對建筑工程項目進行全面地管理，已消除施工現場存在的安全隱患。建筑施工現場管理是建筑工程項目成功的必要保證，主要包括進度控制、安全控制、質量控制以及各部門之間的協調，文章結合筆者的工作經驗，對此展開一定的探討。
關鍵詞：建筑工程；施工技術；現場管理
隨著經濟技術的發展，建筑行業迅猛發展，人們對建筑工程的質量要求越來越高，因此需要加強建筑工程的施工技術與現場管理，注重施工階段的項目質量、安全控制，確保工程的順利完工以及項目的整體質量。文章主要介紹建筑工程施工管理存在的問題，并從施工管理的內容入手，即進度、質量、安全等加強施工現場的管理，以期給同行以借鑒。
一、建筑工程施工管理存在的問題
對我國目前的施工管理現狀進行研究發現其存在以下的問題：第一，管理模式比較落后，由于建筑市場的激烈競爭，施工單位的無法獲得相應的管理自主權，使得不能對制定的管理方案進行有效地實施，這就使得管理模式無法適應現代建筑工程的管理；第二，沒有重視進度控制，進度控制是保證工期的重要手段，但是目前的進度控制沒有形成制度體系，沒有形成指導性進度計劃、控制性進度計劃的層次說明，對現場進度缺乏必要的管理；第三，施工現場的質量管理體系不完善，對施工過程缺乏動態質量控制，例如，對重點施工部位、關鍵工序沒有進行一定的監督，導致施工過程中有些施工人員偷工減料，埋下重大的安全隱患；第四，施工現場沒有對安全生產進行高度的重視，在進行施工管理的過程中，不重視現場的安全管理，導致施工現場出現不必要的安全事故。
二、相應的解決對策
1.健全建筑工程施工管理制度
雖然我國建筑工程管理的制度在不斷地完善和改進，但是依然存在著不小的問題；就筆者多年的工作經驗來說，最好的辦法就是在已有的制度基礎上加強法律法規的強制性約束力，對于那些不符合規章制度的行為進行嚴厲的打擊，加強管理體系的建設和完善，較少建筑工程管理方面存在的問題，加強監理人員的監督制度，通過多方面共同的努力來健全建筑工程的管理制度。
2.加強進度管理
進度管理的目的是保證施工工期按照合同約定或者提前完成，進度管理要首先對施工場地進行勘查，了解周圍的地質水特點，以此作為施工組織設計的依據，此外在工程施工之前，還要對現場的供電、給排水等進行相應的準備；此外，要對施工進度進行必要的調整，其主要表現在對工程進度計劃的實施進行一定的跟蹤和監督，如果發現施工過程中出現干擾正常施工進度計劃執行的因素時，要根據不利因素的特點調整進度計劃；在進行施工進度調整時，要嚴格按照建筑施工進度計劃的檢查審核表對工程量、資源供應等進行一定的調整。
3.加強質量管理
施工過程的質量管理要點主要是對施工質量因素、施工過程進行控制，施工質量因素主要包括施工人員，首先項目部的管理人員要保持一定的穩定性，其次作業人員要滿足進度計劃的要求，施工人員持證上崗，進行文明施工。另外施工單位應該履行合同規定的義務，履行一定的監督工作；對于施工過程中出現設計變更等問題，應該首先上報有關部門，并組織一定的專家進行會審，確定之才可動工；質量管理不僅涉及到原材料的管理，還涉及到施工技術施工工序的管理，在施工過程中一定要認真按照施工工藝進行，每完成一道工序都應該進行質量驗收，此工序合格之后才可以進行下一道工序的進行。對于特殊過程的控制，要設置專門的工序質量控制點，除此之外，要編制特殊過程施工的作業書，施工完成之后進行相應地驗收。
4.加強安全管理
加強安全管理可以有效地避免或者減少施工過程中出現的安全事故，因此應該引起高度的重視。施工管理的負責人應該將施工過程中出現的安全因素進行分解，并將其落實到個人，將個人的利益與企業的利益結合在一起，這樣能提高施工人員的責任感。此外，加強建筑工程安全管理方面的法規建設，使得安全管理做到有章可循有法可依。建設單位在選擇施工單位時，一定要檢查其是否具有安全施工許可證，然后進一步檢查對所承擔的項目是否具備相應的資質，保證施工單位的可靠性。施工過程中如果出現了安全事故，應該及時查明原因，對癥下藥，并針對施工風險提供可行的解決措施，將安全風險系數降到最低。
三、結語
綜上對建筑工程施工管理中存在的問題進行相應地分析和總結，并從施工管理的內容出發，提出相應的解決措施，加強工程的施工管理，保證項目順利完工。施工管理是建筑項目實施的關鍵，也是項目成功的重要保證，相關工作者要不斷加強自身的修養，嚴格并自覺遵守施工管理制度，提高項目的質量、安全水平，確保建筑工程的經濟效益，保證人民生命財產的安全。
參考文獻：
[1]胡志清,齊偉.建筑工程施工管理的現狀及措施[J].企業改革與管理,2015(14).
[2]朱永平.新時期建筑工程施工管理研究[J].品牌(下半月),2015(3).
作者：楊德平 單位：赤峰富龍熱力節能網絡服務有限責任公司
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