建筑工程項目管理分析

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一、建筑工程施工項目管理存在的問題

隨著社會不斷進步，建筑工程施工質(zhì)量越來越受到社會各界的廣泛關注。但是在實際過程中，受到自然條件和人為因素的影響，存在很多問題，在很大程度上影響建筑工程的正常進行。下面就針對建筑工程施工過程中存在的問題展開論述。

1.管理難度比較大

在建筑工程施工過程中，需要投入大量的資金和建筑建設材料。建筑工程施工屬于勞動密集型的，因此在施工現(xiàn)場，施工人員繁多，素質(zhì)不高；同時，在施工過程中有的施工人員存在違規(guī)操作的行為，在很大程度上影響著施工進度和質(zhì)量。由于在建筑工程施工過程中需要不同種類的工程材料，增加了材料的管理和儲存難度。另外，建筑工程施工周期比較長，施工管理涉及很多方面，在無形之中，使得建筑工程管理難度加大。

2.施工技術管理水平低下

由于施工技術管理方式比較落后和薄弱，就無法達到對建筑工程施工的標準要求，使得建筑工程工程的質(zhì)量得不到有效保障，質(zhì)量管理制度形同虛設，很難達到設定的工程目標，最終延誤工期，影響到整個工程的施工投資。有的施工單位施工質(zhì)量水平低下，施工效率很低，導致施工質(zhì)量存在問題。由此可知，提高建筑工程施工技術管理水平是施工單位面臨的重要問題。

3.施工安全管理意識比較差

在建筑工程施工現(xiàn)場，要重視施工人員的安全管理。但是在實際施工過程中，很多的施工單位對于施工安全管理不夠重視，安全防范意識不夠高，直接導致出現(xiàn)了很多的安全隱患和質(zhì)量問題。同時，由于施工過程具有很強的復雜性，對建筑工程檢查不夠合格，管理存在很大的漏洞，嚴重影響了工程的正常進行。

二、做好建筑工程施工管理的措施

由于建筑工程施工時間比較長，涉及很多專業(yè)，作為戶外施工，很容易受到外界因素的影響，尤其會受到天氣和水流的影響。因此，作為施工單位要提高自身的施工技術水平，加強對施工人員的培訓，提高他們綜合技能，保證施工質(zhì)量，避免出現(xiàn)質(zhì)量問題，做好建筑工程施工項目管理。

1.施工人員管理

在建筑工程施工過程中，涉及很多方面，對施工技術要求較高，需要很多的管理和施工人員，主要包絡工程的決策者、組織者和具體的操作者，對建筑工程施工質(zhì)量起到?jīng)Q定性的作用，是第一位影響因素。對于要求比較高和難度比較大的施工程序，施工單位要做好科學合理的安排，施工人員要有豐富的經(jīng)驗和專業(yè)的操作技能；對于較為危險的施工現(xiàn)場，要采取有效措施對施工人員進行保護，為了保證安全，要禁止出現(xiàn)違規(guī)施工的現(xiàn)象，要防止沒有任何技術資質(zhì)的施工人員上崗。

2.施工技術管理

施工技術對建筑工程為了保證施工質(zhì)量，在建筑工程施工過程中，要嚴格按照相關的技術標準和要求進行控制和管理，包括每一個施工的環(huán)節(jié)和工序，對于關鍵環(huán)節(jié)和重要部位，要責任落實到個人，加強施工人員的責任性和質(zhì)量意識。施工單位要不斷引進先進的技術和工藝，建立良好的技術管理體系，加快施工進度，提高施工質(zhì)量，降低施工成本。同時，要引進具有高素質(zhì)的專業(yè)人才，做好人才儲備和管理，保證施工的質(zhì)量，不斷打造建筑精品工程。施工單位不斷總結經(jīng)驗教訓，引進先進的施工技術和施工工藝，在施工過程中不斷采用材料，加強對施工技術的管理，提高施工進度和效率，保證施工能夠如期完成。要不斷提高建筑工程施工的安全標準，這樣才能促進施工技術的改進和更顯，不斷提高施工的總體質(zhì)量，提高工程安全性。如果出現(xiàn)異常情況，應停止施工，分析原因，采取相應的解決措施，實現(xiàn)對施工質(zhì)量的控制和管理。最后，施工單位要施工現(xiàn)場質(zhì)量進行檢查和考核，應該著重檢要的環(huán)節(jié)和程序；同時，要考慮到質(zhì)量管理的水準和難度，定期檢查整個施工作業(yè)質(zhì)量的運行情況。

3.施工成本管理

在建筑工程施工過程中，要做好成本管理，提高施工的經(jīng)濟效益。因此，要建立完善的成本控制管理體系，不斷規(guī)范施工人員責任，完善施工的經(jīng)濟指標；還要做好建筑工程材料費用的管理，保證在不增加工程投資的前提下，保證材料質(zhì)量。在施工過程中，要根據(jù)建筑工程施工特點，不斷采用新技術、新材料和新工藝，還要控制好人工費用，加強對施工機械設備的維護和管理，提高設備的使用效率，降低維修成本。

4.施工材料管理

隨建筑業(yè)施工技術的不斷進步，對于建筑物的美感和安全性要求越來越高，除了進行創(chuàng)新施工外，還要需要施工單位不斷引進和使用新型材料。例如，鋼纖維砼是一種新型的混凝土材料，具有良好的性能力，鋼纖維混凝土是一種混合物材料，將適量的鋼纖維摻入普通砼拌合而成，不僅可以增強混凝土的抗拉強度，還能有效提高構件的抗裂性、耐久度、抗剪性，有效增強混凝土的延伸性。另外，為了保證混凝土的質(zhì)量，在選擇材料過程中，要改善構件的抗沖擊能力。因此，鋼纖維混凝土的應用，可以有效彌補混凝土建筑材料抗拉能力不足缺陷，對促進混凝土施工技術的革新，有著極為重要的意義。

5.施工質(zhì)量管理

在施工過程中，施工單位要根據(jù)工程特點和施工技術進行合理安排和布置，制定針對性和可行性很強的計劃；同時，為了保證制定的措施能夠落實到位，就要定期對施工各個步驟和環(huán)節(jié)進行檢查；在施工過程中，如果出現(xiàn)偏差，就要根據(jù)實際情況分析客觀原因，對施工環(huán)節(jié)和進度進行必要的調(diào)整，避免影響到施工進度用。因為建筑工程施工大部分在野外，周圍的施工條件比較復雜，如果出現(xiàn)管理不善的情況，就會很容易出現(xiàn)的施工安全事故。為了提高施工質(zhì)量，要加強對施工技術人員的培訓，提高他們的綜合素質(zhì)和技術水平，增強業(yè)務能力不斷建造優(yōu)質(zhì)工程和精品工程。在建筑結構施工過程中，要重視地基和基礎施工，因為地基和基礎施工影響到建筑物的總體性能和質(zhì)量。施工單位要根據(jù)工程特點和自身施工技術水平樹立好施工成本、施工工期以及施工質(zhì)量之間的關系，不斷完善相應的指標。因為在施工過程中，如果任何一個方面出現(xiàn)問題，就會影響施工質(zhì)量，減緩施工進度，不能保證施工能夠如期完成。施工單位要不斷完善施工質(zhì)量、施工進度以及施工成本管理的指標，保證施工能夠順利的進行。

三、結語

在進行建筑工程項目施工過程中，要加強對施工人員、施工技術、施工成本、施工材料、施工質(zhì)量的管理，提高施工項目管理人員的綜合管理水平，不斷引進先進的施工管理觀念，控制好施工進度，增強施工效益，保證施工質(zhì)量，不斷打造精品工程。

作者：朱巨明 單位：浙江天工裝飾工程有限公司