建筑工程項目施工質量管理探究

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摘要：建筑工程項目施工具有周期長、涉及面廣、施工復雜的特點，工程質量的影響因素很多，其中工程項目管理質量的水平直接體現出工程質量的好壞，它給投資者的綜合效益帶來很大影響。本文以建筑工程項目施工質量管理的基本內容為依據，對建筑工程施工質量的管理方法和措施進行闡述。

關鍵詞：工程項目；施工質量；管理方法；內容

我國的建筑行業隨著國家經濟的發展而突飛猛進。但是不管建筑如何發展，工程質量都是置于首位的。建筑工程質量不僅關系到我國建筑業的發展，還與人們的生命和國家財產安全密切相關。面對世界經濟的全球化，我國建筑行業要想在激烈的市場競爭占有一席之地，就必須對工程建設質量有更高的標準。高質量的工程是按照質量管理體系對工程建設過程實施嚴格管理的結果。

1建筑工程項目施工質量管理的內容

1.1建筑工程項目施工質量管理的原則

施工質量控制就是采用一定的檢測方式、監控措施、方法和手段等來保證合同、規范所規定的質量標準得以實現。在建筑工程項目施工的質量控制過程中，應堅持以下原則：

（1）堅持“質量第一，用戶至上”的原則，這是市場經濟經營的主要原則。房屋建筑產品比較特殊，使用周期長，年數久遠，與人們的生命和財產安全有著直接的關系。所以，建筑工程項目施工，過程中應貫徹落實“質量第一，用戶至上”的原則，并把它視作工程施工質量控制的最基本的原則。

（2）堅持“預防為主”的原則。所謂預防為主，就是要重視對施工質量的事前控制和事中控制，而不能單單注意對施工質量的事后控制，應重視對工作質量的檢查、對工序質量的檢查以及對中間品質量的檢查，而不是緊緊對最終產品質量進行檢查，這是實現建筑工程施工高質量的有效措施。

（3）堅持“質量標準，嚴格檢查”的原則。質量標準是評價工程質量的尺度，而數據信息是工程質量控制的基礎和主要依據。工程質量是否滿足質量標準要求，應通過嚴格檢查得出的數據信息進行評判。

（4）應貫徹科學、公正、守法的職業道德規范。建筑工程施工項目的高管在進行質量事故處理的過程中，應尊重科學，實事求是，遵紀守法，不能帶有偏見，杜絕不良作風。既要堅持自己的原則，又要謙虛謹慎、以理服人。

1.2建筑工程質量計劃管理

所謂質量計劃，就是對于具體的項目或合同規定而制訂出專門的質量措施、資源以及施工順序的文件。質量計劃包括項目質量計劃以及專業質量計劃，其中項目質量計劃主要是使工程項目的質量得以保證,是施工單位質量管理體系的重要文件之一，它是貫穿于質量體系幾個層次文件系統之中的可操作性文件，同時，它還是質量手冊的重要支持性文件。

1.3建筑工程質量保障管理

建筑工程質量保障管理是十分必要的，建筑工程質量保障是為了保證工程施工質量以及滿足用戶需要的全部有效手段和方式。全面質量管理的推行是建筑施工單位實行質量保障的最有效方法。通過施工單位各部門以及全員的共同努力,設計并生產出經濟適用、客戶滿意的工程，并進行優質的售后工作，從而使用戶對工程長期滿意。這種質量管理的目的是改革經營思想、提高企業素質、擴大和發展經營方式，確保工程質量和服務質量。

1.4建筑工程質量控制

建筑工程質量控制就是采取一系列的方法、手段和措施，使施工質量達到合同所規定的質量標準。以工程質量形成的時間階段為依據,可將工程質量控制分為事前控制、事中控制和事后控制。以質量控制的主體對象為依據，又可以分為對人的控制、對施工手段的控制、對設備的控制、對施工材料的控制、對施工順序的控制以及對施工環境的控制。

1.5發揮監理職能作用

所謂工程建設監理，就是以國家有關工程建設文件、相關工程建設法律法規文件、工程建設監理合同以及其他附屬合同為依據，監理單位在得到項目法人的授權后，對工程建設進行科學合理的監督管理工作。雖然監理單位和承包商之間并沒有簽訂合同,但監理單位與業主之間有簽訂合同,所以有了業主的授權后,監理單位對承包商就有了監督管理的權利。承包商與業主不再進行直接交涉,而是與監理單位進行溝通聯系,并在工程建設活動過程中接受監理單位的監督與管理。

2建筑工程項目施工質量管理

2.1建立工程管理體系，落實責任

在建筑工程施工中，應建立并完善質量管理體系，制定科學合理的質量管理制度和質量目標，并根據質量管理制度和目標進行工程質量的管理，使建筑工程施工質量管理系統化且規范化。另外，還應落實工程質量責任體系，將工程質量管理工作明確到每個人，保證質量管理工作的可行性進行。

2.2合理選擇并協調工種與施工機械

（1）人是工程建設的主要力量，也是建筑工程質量管理的核心內容，在工程施工過程中對于人的管理，應著重于施工人員積極性的調動上，并進行必要的質量意識培訓，加上工程質量觀念。

（2）對于工程建設而言，材料是基礎，只有材料的質量得以保證，工程建設的基礎質量才能滿足要求，材料的管理應作為工程質量管理的關鍵。

（3）施工機械、檢測設備、測量器具等施工設備在建設過程中是不可缺少的，所以，施工設備的選擇也十分重要，在施工過程中，對施工設備的合理搭配也是質量管理中的重要內容。

2.3優化工程施工環境

在建筑工程施工過程中，施工環境直接影響了工程建設的質量。施工環境包括管理環境、技術環境和施工勞動環境：管理環境由質量管理體系、質量管理制度和質量保證體系組成；技術環境包括了地質、水文和氣象等外在環境因素；勞動環境指施工場所和施工人員勞動組合等。在建筑工程施工過程中，應認真研究并分析工程的實際特點，應采取科學合理的措施對所有影響因素進行協調與優化。例如確保施工場所道路的通暢，保證施工設備與材料堆放整齊且按要求使用，大力倡導文明施工、綠色施工，通過采取有效的措施，為工程盡可能的創造出良好的環境，最終使工程質量大大提高。

3工程施工質量檢查措施

建筑工程施工過程中對施工質量的檢查是控制施工質量的主要手段之一。只有通過認真的檢查，才能保證施工質量滿足有關規定的要求，從而避免出現質量問題。所以，質量管理人員應重視施工過程中的質量檢查工作。

3.1工程施工應嚴格按設計要求進行

應按照方案提出、討論、修改、定稿、編制、審批、技術交底、頒布執行的順序來進行施工設計方案的制訂。如果施工設計科學合理、施工方案經濟適用以及技術交底比較全面，那么整個工程的施工就能有序進行，從而保證了工程的質量。對施工人員的方案執行情況進行檢查，給工程施工質量帶來了更有力的保障。

3.2施工應遵守自檢、互檢、交接檢制度

為了使三檢制度的作用得到充分的發揮，在工程施工過程中，應對上一工序的完成情況進行檢查、保證本工序的有序進行、給下一工序打好基礎這一步驟。確保工程施工中的每個環節之間都緊密相連，提高工程的質量。

3.3安排人員保護所有半成品和成品

在工程施工過程中，因為工種較多，且工種交叉頻繁，所以應有一定的措施并安排固定人員對所有半成品和成品進行保護，防止出現二次污染、丟失或損壞，從而使工程施工有序進行。

4結束語

工程項目質量管理水平的提高，不僅能提高工程的質量，也能促進建筑施工企業的發展。隨著我國經濟的全面對外開放，國內建筑企業面臨著激烈的市場競爭，如何提高施工企業的市場競爭力，成為建筑企業亟需解決的問題，我們應努力提高我國建筑企業競爭優勢，增強企業的市場競爭力。

參考文獻：

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作者：楊培勝 單位：廣東裕盛建設有限公司