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      招聘工作安排范文精選

      前言:在撰寫招聘工作安排的過程中,我們可以學習和借鑒他人的優秀作品,小編整理了5篇優秀范文,希望能夠為您的寫作提供參考和借鑒。

      招聘工作安排

      勞動保障法規咨詢活動方案

      為促進城鄉勞動者實現就業,協助用人單位招工,宣傳貫徹《勞動合同法》、《就業促進法》,結合我市實際,特制訂本工作方案。

      一、活動名稱

      **市“春風行動**”大型招聘會暨勞動保障法規咨詢活動。

      二、活動主題

      “實現就業,穩定就業,我們真情相助”

      三、活動時間和地點

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      人事局招聘高校畢業生發展意見

      為認真貫徹落實省和紹興市關于引導和鼓勵高校畢業生到農村和社區工作的有關文件精神,結合我市實際,現就做好我市農村和社區招聘高校畢業生工作提出如下實施意見。

      一、指導思想和總體目標

      (一)指導思想

      堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,緊緊圍繞我市經濟社會發展與和諧社會建設的大局,把引導和鼓勵高校畢業生到農村和社區工作與做好高校畢業生就業工作、加強基層人才隊伍建設結合起來,與加強黨的基層組織建設、進一步鞏固黨的執政基礎結合起來,與維護社會和諧穩定局面、促進城鄉協調發展結合起來,為推進我市經濟社會全面協調可持續發展提供堅強的人才保證。

      (二)總體目標

      根據省委、紹興市委對引導和鼓勵高校畢業生到農村和社區工作要求,我市的總體目標是:20*年完成20%的村(社區)招聘任務,到20*年基本達到一村一社區一名高校畢業生,到2010年實現“每村、每個社區都有高校畢業生”的目標。

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      農村義務教育階段學校教師特設崗位計劃實施方案

      農村義務教育階段學校教師特設崗位計劃實施方案

      為貫徹落實《中共中央國務院關于推進社會主義新農村建設的若干意見》(中發[2006]1號)和《中共中央辦公廳國務院辦公廳印發<關于引導和鼓勵高校畢業生面向基層就業的意見>的通知》(中辦發[2005]18號)精神,積極穩妥地實施農村義務教育階段學校教師特設崗位計劃(以下簡稱“計劃”),特制定如下方案。,

      一、“計劃”的目標和任務

      1.通過公開招聘高校畢業生到西部地區“兩基”攻堅縣縣以下農村學校任教,引導和鼓勵高校畢業生從事農村義務教育工作,創新農村學校教師的補充機制,逐步解決農村學校師資總量不足和結構不合理等問題,提高農村教師隊伍的整體素質。

      2.從2006年起,用5年的時間實施。特設崗位教師聘期3年。

      二、“計劃”的實施范圍和資金安排

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      企業招聘意見

      為了發揮民營企業在推動就業再就業中的重要作用,切實貫徹落實《國務院關于進一步加強就業再就業工作的通知》(國發[2005]36號),根據勞動保障部、全國總工會、全國工商聯《關于聯合舉辦民營企業招聘周活動的通知》(勞社部函[2006]20號)精神,無錫市勞動保障局、市總工會、市工商聯定于4月9日至4月16日聯合組織開展“2006民營企業招聘周”活動,具體實施意見如下:

      一、活動的名稱和主題

      積極開展“民營企業招聘周”活動是推動就業再就業工作的一項重要舉措,是政府部門為民營企業服務,為失業人員辦實事、辦好事的實踐行動。通過舉辦民營企業招聘周活動,能夠進一步拓寬求職者的就業渠道,為民營企業吸納勞動力提供有效服務,從而有效地推動無錫經濟發展和社會的和諧進步?;顒拥闹黝}是:發展民營經濟,落實扶持政策,開拓就業天地。

      二、活動的組織

      無錫市民營企業招聘周活動由市勞動保障局、總工會、工商聯共同組織開展。其中,市勞動保障部門會同工會、工商聯組織收集民營企業用人信息;市勞動保障部門負責做好各項再就業扶持政策的落實,做好就業服務和職業培訓工作,并提供就業服務;工會組織負責做好招聘周期間失業人員等的權益維護工作;工商聯會同中小企業服務中心負責工商有關政策咨詢。為確?;顒拥捻樌_展,成立由市勞動保障局、市總工會、市工商聯領導和部門負責同志組成的市“民營企業招聘周”活動領導小組(名單附后)。

      各市(縣)、區也要成立由勞動保障、工會、工商聯三方共同參加的領導小組,制定工作計劃,并進行統一部署,確保招聘周期間的各項活動形式多樣、內容充實、安排合理,組織有序。

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      人員的考察材料

      2006年10月25日,我組對xxx同志進行了考察。,

      xxx同志現任南海聯邦聯邦制藥有限公司行政人事部經理,從2001年3月起分管行政人事工作。該同志的主要表現:

      該同志擁護中國共產黨,思想覺悟高,工作能力強。近年來,在行政人事管理工作方面,充分挖掘人力資源,不斷壯大聯邦制藥的生產和管理力量,成績顯著。據統計,2005年為公司招聘各類專業人員426人,并對招聘的400多人進行了系統的入職培訓,辦理了人事、勞動和社保關系,妥善地安排了他們的生活和住宿,圓滿完成了近300人次來訪及相關人員的接待工作,同時出色地完成了公司生產、經營、工程改造、公務和員工上下班用車的安排工作。在工作中,不斷加大考核的力度,如對本部門員工重新劃分任務,明確職責,針對職責及分工進行業績考核,將績效考核與季度獎掛鉤,重點考核員工履行職責的優劣;并把行政人事部控制的費用開支分解到各自的責任人頭上,實行超支處罰制度;在質量考核、服務質量考核和員工的培訓方面下功夫,加強對員工的培訓,主要是素質提高方面的培訓,積極探索和改進招聘、培訓和使用人員的思路,改進招聘降低人力資源管理成本,嚴把招聘進人關,努力營造有利于人才成長的氛圍,體現人性化的管理理念,使聯邦制藥公司在近幾年不斷發展壯大,為三灶鎮的經濟建設發揮了舉足輕重的作用。

      共找6人談話,其中中層干部4人,一般工人2人。,

      在全鎮企事業單位、村居負責人會議上投票,應到63人,實到60人,發出票60張,收回60張,獲贊成票56張,占投票人數的93%,反對票4張,占7%。民主測評為優秀。

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