農(nóng)技服務(wù)形勢建立工作方案
前言：本站為你精心整理了農(nóng)技服務(wù)形勢建立工作方案范文，希望能為你的創(chuàng)作提供參考價(jià)值，我們的客服老師可以幫助你提供個(gè)性化的參考范文，歡迎咨詢。
為貫徹落實(shí)省委、省政府一號(hào)文件精神，示范推廣以企業(yè)為主體，政企結(jié)合、農(nóng)資農(nóng)技雙網(wǎng)絡(luò)連鎖經(jīng)營的新型農(nóng)技服務(wù)“大荔模式”，為廣大農(nóng)戶提供便捷、優(yōu)質(zhì)的農(nóng)資、農(nóng)技、信息服務(wù)，在全縣形成資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)、利益聯(lián)結(jié)、互惠互利的農(nóng)技服務(wù)新體系，特制訂本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨，以提高農(nóng)民科技致富能力為主線，緊緊圍繞我縣農(nóng)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，積極推進(jìn)技物結(jié)合服務(wù)，創(chuàng)新服務(wù)方式，加快農(nóng)技服務(wù)資源整合步伐，推進(jìn)農(nóng)村科技進(jìn)步，構(gòu)建起科技與經(jīng)濟(jì)緊密結(jié)合的橋梁，推進(jìn)我縣新農(nóng)村建設(shè)。
二、目標(biāo)任務(wù)
至2014年底，在全縣發(fā)展農(nóng)資連鎖鎮(zhèn)配送服務(wù)中心22個(gè)，發(fā)展村級連鎖店393個(gè)，鎮(zhèn)和村級技術(shù)服務(wù)覆蓋率分別達(dá)到80%以上；圍繞我縣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范基地1個(gè)，選育、引進(jìn)、試驗(yàn)、示范新品種或新技術(shù)8項(xiàng)以上；建設(shè)5人的專家團(tuán)隊(duì)伍，下派科技特派員累計(jì)30人，每年培訓(xùn)人員1萬人次；農(nóng)戶通過使用放心農(nóng)資在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中降低生產(chǎn)成本15%以上，通過農(nóng)業(yè)科技服務(wù)增產(chǎn)10%以上，農(nóng)民收入年均增長200元以上。
三、建設(shè)內(nèi)容
（一）建設(shè)縣級總部一個(gè)
1、基礎(chǔ)配備。經(jīng)營和辦公場所面積在300平方米以上，建立專家辦公室、培訓(xùn)室和測土配肥室，并配置電腦、辦公桌柜、儀器、儀表、LED顯示屏；使用網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營管理系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)服務(wù)系統(tǒng)；配備農(nóng)機(jī)服務(wù)車等；設(shè)立總經(jīng)理1人，助理1人，工作人員若干人，建立5人以上專家團(tuán)隊(duì)。
2、制度建立。建立健全《連鎖店加盟約定》、《會(huì)員發(fā)展管理辦法》、《技術(shù)員例會(huì)制度》等。
3、經(jīng)營管理。商品應(yīng)分類堆放、整齊陳列、明碼標(biāo)價(jià)，按需及時(shí)配送農(nóng)資。不銷售假冒偽劣、過期失效農(nóng)資商品；建立購銷臺(tái)賬、客戶檔案、農(nóng)戶科技需求檔案和技術(shù)服務(wù)原始檔案；工作人員著裝整潔，禮貌待客，科學(xué)診治，真誠服務(wù)；公布投訴電話、發(fā)放質(zhì)量信譽(yù)卡等。
（二）建設(shè)大荔模式鎮(zhèn)農(nóng)資中心店22個(gè)
在店面店內(nèi)統(tǒng)一標(biāo)識(shí)形象；營業(yè)面積在100平方米以上，配置電腦、電視機(jī)、DVD、喇叭、音響等技術(shù)宣傳設(shè)備和小票打印機(jī)；使用網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營管理系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)服務(wù)系統(tǒng)；擺放縣總部制作的便民服務(wù)臺(tái)；有關(guān)規(guī)章制度及鎮(zhèn)科技特派員信息在顯著位置公示；設(shè)立經(jīng)理1人，工作人員2人；確定一名科技特派員開展技術(shù)咨詢服務(wù)。
（三）建設(shè)大荔模式村連鎖店393個(gè)。
在店面店內(nèi)統(tǒng)一標(biāo)識(shí)形象；連鎖店?duì)I業(yè)面積在30平方米以上，配置電腦和小票打印機(jī)；使用網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營管理系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)服務(wù)系統(tǒng)；擺放連鎖總部統(tǒng)一制作的便民服務(wù)臺(tái)；連鎖管理規(guī)章制度及村技術(shù)員信息在顯著位置公示；設(shè)立經(jīng)理1人，工作人員1人；在各村選聘一名科技能人擔(dān)任技術(shù)員。
四、實(shí)施步驟
第一階段：從2012年2月至2012年12月。主要任務(wù)：公司按“六統(tǒng)一”(統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一結(jié)算、統(tǒng)一價(jià)格、統(tǒng)一服務(wù))的標(biāo)準(zhǔn)在全縣建設(shè)60㎡的鎮(zhèn)農(nóng)資中心店6個(gè)，30㎡村級連鎖加盟店80個(gè)。完成專家團(tuán)的組建，以合同契約形式規(guī)定技術(shù)服務(wù)的內(nèi)容，配備必要的專家辦公條件和技術(shù)服務(wù)條件，在縣瑞禾農(nóng)資有限公司總部設(shè)立專家大院。完成鎮(zhèn)科技特派員的選聘。
第二階段：從2013年1月至2013年12月。瑞和公司完成測土配方等相關(guān)技術(shù)儀器設(shè)備的購置。在全縣建設(shè)60㎡的鎮(zhèn)農(nóng)資中心店10個(gè)，30㎡村級連鎖加盟店200個(gè)。
第三階段：從2014年1月至2014年10月。全縣建設(shè)60㎡的鎮(zhèn)農(nóng)資中心店6個(gè)，30㎡村級連鎖加盟店150個(gè)，通過熱線電話，科技“出診”，構(gòu)建起我縣縣、鎮(zhèn)、村三級農(nóng)資連鎖配送經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)。科技報(bào)刊進(jìn)村入戶，專家進(jìn)村授課，黑板報(bào)農(nóng)情預(yù)報(bào)，手機(jī)短信群發(fā)，測土配方施肥，建樣板示范田，協(xié)助農(nóng)產(chǎn)品銷售，全方位開展農(nóng)業(yè)科技服務(wù)，為農(nóng)民提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全過程服務(wù)，建立起覆蓋全縣的“農(nóng)資經(jīng)營+農(nóng)技服務(wù)”雙連鎖經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
第四階段：從2014年11月至2014年12月。本階段主要在總結(jié)前一階段工作的基礎(chǔ)上深挖不足，克服困難，完善內(nèi)部管理制度和激勵(lì)機(jī)制，推動(dòng)我縣農(nóng)業(yè)科技服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的健康發(fā)展。
五、具體措施
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。為了進(jìn)一步完善我縣農(nóng)村科技服務(wù)體系，全面提升科技為農(nóng)服務(wù)水平和顯示度，加大“大荔模式”在我縣的推廣力度，成立由縣政府分管副縣長任組長，縣科技局局長、農(nóng)業(yè)局局長任副組長，縣林業(yè)局、水利局、工商局、地稅局、質(zhì)監(jiān)局、供銷社主要負(fù)責(zé)人為成員的“大荔模式”建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在縣科技局，主要職責(zé)：負(fù)責(zé)制定縣農(nóng)技服務(wù)“大荔模式”建設(shè)實(shí)施方案；選擇經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)、經(jīng)營狀況良好的企業(yè)為“大荔模式”運(yùn)營企業(yè)；根據(jù)全省農(nóng)技服務(wù)“大荔模式”建設(shè)的總體要求，指導(dǎo)做好“大荔模式”工作，不定期召開座談會(huì)、交流會(huì)、研究解決遇到的問題。
（二）以查促改，邊查邊改。經(jīng)常性的深入鎮(zhèn)、村，針對建設(shè)情況進(jìn)行督促檢查，及時(shí)了解各示范點(diǎn)的建設(shè)進(jìn)度和存在問題，并把查擺問題作為整改提高、鞏固成果的有效途徑，確保各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)。
（三）形成合力，齊抓共進(jìn)。各有關(guān)涉農(nóng)部門要明確各自工作重點(diǎn)，形成合力，有效促進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)，齊抓共進(jìn)。
（四）開展調(diào)查研究，全面掌握我縣“大荔模式”服務(wù)情況。
及時(shí)將工作出現(xiàn)的新情況、新問題上報(bào)上級主管部門，確保“大荔模式”在我縣順利推廣。
