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**區(qū)委組織部堅持把調(diào)研工作作為豐富干部實踐知識、促進聯(lián)系基層的主抓手,積極落實下基層調(diào)研、指導(dǎo)工作、幫困解難等工作措施,不斷增強部機關(guān)的凝聚力和親和力。
一、普遍建立機關(guān)干部聯(lián)系點,確保有平臺調(diào)研。為強化機關(guān)干部調(diào)研的基層根基,明確機關(guān)干部聯(lián)系基層的主體地位,為每位機關(guān)干部確定了一個以上鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)和村(社區(qū)、企業(yè))作為基層聯(lián)系點,同時聯(lián)系2名以上組織工作聯(lián)絡(luò)員,定期開展走訪,了解掌握聯(lián)系點干部隊伍建設(shè)、基層組織建設(shè)等情況,做好信息傳遞、指導(dǎo)、監(jiān)督等工作。在此基礎(chǔ)上,建立調(diào)研工作“倒逼”機制,要求每位干部每年下基層的時間不少于60個工作日,每半年一次以小結(jié)形式,及時上報聯(lián)系基層工作開展情況。
二、開展“全員蹲點辦實事”活動,確保有載體調(diào)研。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)干部“樹新形象、創(chuàng)新業(yè)績”主題實踐活動要求,部領(lǐng)導(dǎo)率先示范,深入到聯(lián)系鎮(zhèn)村,廣泛開展蹲點調(diào)研和解難創(chuàng)優(yōu)活動。區(qū)委常委、組織部部長到所聯(lián)系的集士港鎮(zhèn)開展了為期一周的蹲點調(diào)研活動,并力所能及地協(xié)調(diào)解決了“集士港鎮(zhèn)西部片區(qū)交通瓶頸制約經(jīng)濟發(fā)展”難題。其他部領(lǐng)導(dǎo)先后到集士港鎮(zhèn)四明山村、萬眾村、集士港村等村進行蹲點調(diào)研。同時,采取“跟班調(diào)研”的形式,組織機關(guān)干部隨同部領(lǐng)導(dǎo)到鎮(zhèn)村了解情況,共走訪黨員群眾46名,召開黨員、村民代表和鎮(zhèn)村干部座談會12次。在集中調(diào)研階段,幫助各村解決了制定黨建工作規(guī)劃,規(guī)范村級工作制度等問題11個。
三、開展“一人一課題”活動。采取項目到人的形式,構(gòu)建起全員調(diào)研的工作體系。年初,下發(fā)調(diào)研課題申報表,組織全體機關(guān)干部根據(jù)業(yè)務(wù)分工,自行申報1-2個課題。申報課題經(jīng)匯總后,報部務(wù)會議進行全面審核。經(jīng)綜合平衡后,確定各人的年度重點調(diào)研課題。為確保課題按時按質(zhì)完成,下發(fā)部機關(guān)干部調(diào)研課題確認表,明確課題的完成時限。調(diào)研報告撰寫修定后,年底進行調(diào)研課題交流,組織全體干部通報課題具體成果。