推進駐村干部管理創新工作措施

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一是逐步擴大干部駐村規模。按照“成熟一個村、派駐一個村”的原則，重點選拔年齡在40歲左右、大專以上文化程度、參加工作在5年以上、具有豐富農村工作經驗的優秀鄉鎮干部駐村，積極為條件具備的村選派駐村干部。

二是完善駐村干部考核管理。

①加強學習培訓。利用縣委黨校，分期分批對駐村干部集中輪訓一遍，重點培訓農村政策、現代農業、產業發展、實用技術和電腦、遠教操作技能，進一步提高駐村干部指導農村工作的能力和水平。

②創新督查機制。建立駐村干部網上“QQ群”，搭建駐村干部學習交流平臺。注重推廣經驗，實行每月逐鄉鎮召開1次駐村干部匯報會，每季度召開1次駐村干部座談會，每半年召開1次駐村干部現場會，每年召開1次駐村干部觀摩會，及時總結經驗，推廣先進典型。

③加大考核力度。堅持固定電話檢查與不打招呼進村抽查、全面檢查與隨機重點抽查相結合，加強平時檢查考核。完善駐村干部月考核、季講評和半年、年終考核辦法，按照“鰻魚效應”健全正常淘汰機制，嚴格執行“優秀駐村干部納入后備干部，鄉鎮提任干部必須是駐村干部”的規定。

三是積極發揮駐村干部作用。發揮駐村干部幫助指導、監督補位作用，讓駐村干部在推進農村發展中增長才干，對表現突出、成績優異的駐村干部優先提拔使用，讓農村基層成為培養、鍛煉干部的重要平臺，建立來自基層一線的干部選拔鏈。

四是擴大干部駐村工作實效。駐村干部重點做好加強基層組織建設，搞好“升級晉檔”工作；積極調整產業結構，促進農民增收致富；改善農村基礎設施，整治農村環境衛生；排查調處矛盾糾紛，維護農村和諧穩定，確保駐村工作取得新的成效。