工作目標(biāo)管理范文精選

一、考核目標(biāo)（120分）

（一）公共目標(biāo)（28分）

1、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)（5分）。要求做到有計(jì)劃、有記載、有筆記。有計(jì)劃即年初要制訂全年的學(xué)習(xí)計(jì)劃；有記載即每次集中學(xué)習(xí)有活動情況記載；有筆記即每個(gè)人都要作學(xué)習(xí)筆記。沒有學(xué)習(xí)計(jì)劃的扣2分；各辦室集中學(xué)習(xí)活動全年不得少于6次，缺1次扣0.5分。全年學(xué)習(xí)筆記字?jǐn)?shù)不少于1萬字，有1人次未達(dá)到字?jǐn)?shù)扣0.5分。全辦組織的集中學(xué)習(xí)，不經(jīng)請假，缺1人次扣1分。

2、工作考勤（5分）。要求自覺遵守作息制度、工作制度、請假制度。上班遲到、早退出現(xiàn)1人次扣0.5分；工作時(shí)間上網(wǎng)聊天、玩游戲、炒股等，發(fā)現(xiàn)1人次扣0.5分；工作日不經(jīng)請假，辦室無人值班，發(fā)現(xiàn)1人次扣1分；個(gè)人缺勤發(fā)現(xiàn)1人次扣1分。去向牌要如實(shí)記載，發(fā)現(xiàn)1人次偏差扣0.1分，扣完為止。

3、工作檔案（5分）。要求收集齊全、歸檔及時(shí)、處置規(guī)范，記錄詳細(xì)。要有檔案收集的計(jì)劃目錄，目錄內(nèi)容齊全、少1項(xiàng)扣1分，少1份資料扣0.5分；本年度資料在下年度元月底前沒有收集的扣0.5分；上年度資料在下年度3月底前沒有建檔、組卷扣1分；廢棄文件資料不交檔案室處理，發(fā)現(xiàn)1次扣1分，因擅自處理導(dǎo)致泄密事情發(fā)生，扣除此項(xiàng)總分?jǐn)?shù)；工作日志未按要求填寫，每月1人次扣0.1分；月工作計(jì)劃、小結(jié)要按時(shí)交政工室，缺1次扣0.5分，扣完為止。

4、集中活動（5分）。要求參加準(zhǔn)時(shí)，人員齊整。辦公室組織的各種會議和活動必須準(zhǔn)時(shí)參加，人員齊整。無故缺席1人次扣1分，遲到1人次扣0.5分。

第一條根據(jù)市、縣經(jīng)濟(jì)工作會議精神，結(jié)合當(dāng)前農(nóng)村工作和的實(shí)際，為進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)干部的管理，增強(qiáng)干部職工的工作責(zé)任感，充分調(diào)動全鄉(xiāng)干部職工的工作積極性和創(chuàng)造性，保證我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康發(fā)展，特制定本工作目標(biāo)管理責(zé)任制。

第二條工作思路：以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和十七屆五中全會精神，按照縣委、縣政府的決策部署，堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局，全面融入“兩城三縣”建設(shè)戰(zhàn)略；力爭做到：促進(jìn)兩項(xiàng)飛躍，即實(shí)現(xiàn)招商引資工作新的飛躍，項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境優(yōu)化新的飛躍；力求三個(gè)轉(zhuǎn)變，即干部作風(fēng)得到新的轉(zhuǎn)變，基層組織作用發(fā)揮新的轉(zhuǎn)變，鄉(xiāng)情民風(fēng)呈現(xiàn)新的轉(zhuǎn)變；夯實(shí)四項(xiàng)基礎(chǔ)，即做好財(cái)政基礎(chǔ)，計(jì)生基礎(chǔ)，綜治基礎(chǔ)，安全基礎(chǔ)；打造五項(xiàng)工作亮點(diǎn)，即切實(shí)抓好新的城鄉(xiāng)拓展，新型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，強(qiáng)農(nóng)惠民工程，城郊旅游開發(fā)產(chǎn)業(yè)，城郊項(xiàng)目對接群；

強(qiáng)化六種意識，即牢固樹立開放發(fā)展、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、城市經(jīng)營、旅游帶動、人力資源、團(tuán)結(jié)拼搏意識。統(tǒng)籌當(dāng)前和長遠(yuǎn)，把握實(shí)施的重點(diǎn)、力度、節(jié)奏，解決當(dāng)前突出問題，切實(shí)解決深層次矛盾和化解潛在風(fēng)險(xiǎn)，為長遠(yuǎn)發(fā)展打下良好基礎(chǔ)，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)全面發(fā)展。

年，我鄉(xiāng)預(yù)期的主要經(jīng)濟(jì)目標(biāo)是：

力爭實(shí)現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值17140萬元，同比增長17%；財(cái)政總收入327萬元，同比增長20%；農(nóng)民人均純收入達(dá)到4520元，同比增長10%；固定資產(chǎn)投資達(dá)到4個(gè)億，同比增長40%；人口自然增長率控制在7%0以下。

第三條按照雙向選擇，優(yōu)化配置，競爭上崗的原則，將全鄉(xiāng)干部分成四個(gè)組，實(shí)行條塊結(jié)合，分組管理，鄉(xiāng)干部包村包組包對象制，即實(shí)行組長對該組的工作負(fù)總責(zé)；分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)分管工作；部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)部門工作；包村干部對所住村的日常工作負(fù)總責(zé)。各組均在鄉(xiāng)黨委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，既明確分工、各司其職，又相互合作、齊抓共管、統(tǒng)籌兼顧。

為了改善工作方法，提高工作效率，充分調(diào)動村干部的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，客觀實(shí)際地考核干部的實(shí)績，切實(shí)做到職責(zé)明確，獎(jiǎng)罰分明，確保全面完成鎮(zhèn)黨委、政府今年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究，特制定年村干部工作目標(biāo)管理考核意見。

一、考核原則

圍繞“富民強(qiáng)鎮(zhèn)謀發(fā)展，真抓實(shí)干創(chuàng)一流”的工作總體要求，全面落實(shí)“爭先進(jìn)位”的工作目標(biāo)，實(shí)行定量與定時(shí)相結(jié)合，平時(shí)檢查與年終考核相結(jié)合，工作實(shí)績與工資獎(jiǎng)金掛鉤相結(jié)合，線上工作與點(diǎn)上工作相結(jié)合的原則考核各項(xiàng)工作，計(jì)劃生育與社會治安工作實(shí)行一票否決制。

二、考核內(nèi)容

全年工作分六大項(xiàng)，具體目標(biāo)和分值如下：

1、計(jì)劃生育工作200分；

為進(jìn)一步加強(qiáng)工作目標(biāo)管理，提高工作效率，充分調(diào)動工作積極性，確保各項(xiàng)工作目標(biāo)落到實(shí)處，特制定本辦法。

一、考核原則

堅(jiān)持客觀公正、簡便規(guī)范、有效激勵(lì)、相對穩(wěn)定的原則。

二、考核對象

市食品化妝品監(jiān)督所，局機(jī)關(guān)各股（室）

三、考核組織

第一章總則

為確保鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府與縣委、縣政府簽訂的《2014年度工作目標(biāo)責(zé)任書》能夠圓滿完成，促進(jìn)鎮(zhèn)黨委、政府各項(xiàng)決策部署的貫徹落實(shí)，全面完成年初預(yù)定的各項(xiàng)工作目標(biāo)，進(jìn)一步建立健全激勵(lì)機(jī)制和競爭機(jī)制，切實(shí)加快全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和與全縣同步建成小康社會步伐，特制定本辦法。

第一條目標(biāo)管理的指導(dǎo)思想：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府確定的工作目標(biāo)和中心工作，認(rèn)真履行職責(zé)，強(qiáng)化監(jiān)督管理，促進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成；堅(jiān)持“加速發(fā)展、加快轉(zhuǎn)型、推動跨越”這一主基調(diào)，和縣委、縣政府“工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化”四化同步主戰(zhàn)略，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，保障和改善民生，維護(hù)社會穩(wěn)定，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，增比進(jìn)位，為促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快、更好更快發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。

第二條實(shí)行目標(biāo)管理必須遵循公平、公正、公開和實(shí)事求是的原則，認(rèn)真考核，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。

第三條目標(biāo)管理工作采取季度檢查與年度考核、定性與定量考核相結(jié)合的方式，全面、客觀、準(zhǔn)確反映被考核對象的工作實(shí)績。

第四條目標(biāo)管理工作在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。成立目標(biāo)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡稱鎮(zhèn)目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組），負(fù)責(zé)目標(biāo)管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、督促實(shí)施和檢查考核。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)鎮(zhèn)目標(biāo)管理辦公室（以下簡稱鎮(zhèn)目標(biāo)辦）在鎮(zhèn)黨政辦公室，具體負(fù)責(zé)鎮(zhèn)目標(biāo)管理工作的日常事務(wù)。