監理工作提升計劃

前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇監理工作提升計劃范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發現更多的寫作思路和靈感。

監理工作提升計劃范文第1篇

為做好我市的食品衛生監督量化分級管理工作，市衛生局將這項工作列為衛生工作重點，制定了《通化市食品衛生監督量化分級管理實施方案》，成立以衛生局主管局長為組長的我市食品衛生監督量化分級管理工作領導小組，市衛生監督所也成立了由所長、副所長等組成的我市食品衛生監督量化分級管理工作驗收小組，并根據我市食品生產、經營企業的不同特點，對此項工作進行了全面規劃，具體部署和統籌安排，將具體的工作任務、實施辦法和時間進程、操作步驟等進行了詳細的劃分。

根據我市實際情況，食品衛生監督量化分級管理工作的重點是大中專院校、中、小學校、托幼機構集體食堂和100m2以上的餐飲業、賓館、飯店、招待所。在工作開展中，市衛生局衛生監督所先后組織有關人員到量化分級管理的先進單位現場考察，學習。我市的食品衛生監督量化分級管理工作從一開始就受到了領導的高度重視，做到了目的明確、任務清楚、分工詳細、環節緊密、程序嚴謹。

宣傳法規是依據

為做好我市的食品衛生監督量化分級管理工作，市衛生監督所專門編印了食品衛生監督量化分級管理宣傳材料，并下發到了各管理相對人員手中，還利用電視臺等新聞媒體，以新聞、字幕等形式向社會和食品生產經營企業廣泛進行宣傳、動員，使群眾和食品生產經營企業對在餐飲單位實行的A、B、C、D四個信譽等級的評定、實行信譽等級掛牌經營等有了感性上的認識和理論上的了解。在倡導消費者知情選擇的同時，調動了食品生產經營單位爭創食品衛生A級單位的積極性，促使企業主動改進自身衛生管理和提高誠信水平，營造了我市積極開展食品衛生量化分級管理工作的良好氛圍。

強化培訓是前提

對監督員的培訓：衛生監督員統一接受食品安全與衛生監督量化分級管理全員培訓，并參加了有關內容的考試，使監督員的食品衛生監督量化分級管理理論水平有了進一步的提高，對開展餐飲業衛生監督量化分級管理有了進一步的認識。

對監管單位的培訓：多期召開量化分級管理培訓班，讓監管單位明確開展食品衛生監督量化分級管理工作的目的、意義和具體的工作方法、開展形式、申報程序、評定標準、時間安排等以及我市目前的食品衛生現狀等。由于宣傳到位、指導具體，廣大餐飲業戶對開展食品衛生監督量化分級管理工作都十分清楚，積極配合。

指導到位是基礎

量化分級管理工作是在總結多年工作實踐的基礎上，提出的一套科學管理體系，它不同于以往的爭先創優活動，而有著嚴格的評判標準。在嚴格強調硬件設施配置的同時，更加注重建立和落實良好的衛生標準操作程序。按照“以點帶面，先易后難”的原則，我們先后選擇不同條件的賓館，大中型餐飲業，單位食堂和中、小學校、托幼園所食堂作為試點，各有側重，因地制宜地開展工作。大多數餐飲單位、學校、托幼機構成立了量化分級管理專項工作小組，責任落實到人。根據量化分級管理標準進行自我檢查和自我評分，找出不足并立即進行整改，建立健全各項適合自身特點的衛生制度和自查制度，并具體落實每一項工作。

我們加大指導力度，對于硬件設施已經基本到位的，主要是指導企業制定“工位文件”，落實從采購進貨到食品加工，從食品售賣到剩余飯菜的處理，從餐具消毒到庫房管理，從滅鼠滅蟑到餐后垃圾處理等管理工作。對于硬件設施不到位或限于布局難以調整的，主要是指導企業從食品安全的角度出發，積極籌措資金，加大專項整治力度，添置必備的設備，在條件允許的情況下，最大可能地做到流程由生到熟的合理布局。在同一單位，監督員和企業負責人反復現場勘查，提出修訂方案，直到項目落實，監督機構和被監管單位在食品衛生監督量化分級管理上所形成的共識，以及積極努力是前所未有的。

監理工作提升計劃范文第2篇

企業競爭力提升行動計劃及創業投資示范載體建設工程動態管理和申報認定工作的通知

 

各區發展改革委、江北新區經發局，各有關單位：

根據《省創業投資企業競爭力提升行動計劃及創業投資示范載體建設工程認定管理暫行辦法》（蘇發改規發〔2019〕1號，以下簡稱“《暫行辦法》”，見附件1），現將2021年度省創業投資企業競爭力提升行動計劃（以下簡稱“行動計劃”）及創業投資示范載體建設工程（以下簡稱“建設工程”）動態管理和申報認定工作有關事項通知如下：

一、 行動計劃和建設工程動態管理

（一） 動態管理范圍

全市范圍內所有已獲認定的省級創業投資品牌領軍企業、示范企業、優秀團隊，及省級創業投資集聚發展示范區、綜合服務基地。

（二） 動態管理考核內容

1．省級創業投資品牌領軍企業、示范企業、優秀團隊主要考核內容包括募資進展情況、投資進展情況、退出情況、效益情況、管理情況，以及圍繞科技創新、科技成果轉化、產業鏈供應鏈（江蘇省“產業強鏈”三年行動計劃明確的50條重點產業鏈目錄見附件5）提升等開展投資的典型案例等。

2．省級創業投資集聚發展示范區、綜合服務基地主要考核內容包括集聚創投機構情況、創業投資發揮作用情況、創業投資扶持舉措落實情況，以及區域內創業投資服務科技創新、科技成果轉化、產業鏈供應鏈提升的典型案例等。

（三）動態管理考核組織安排

1．總結自評。請各區發展改革委、江北新區經發局組織行動計劃和建設工程所有獲認定單位根據動態管理考核內容開展自評，全面總結梳理2020年度運行情況，填寫總結自評表（見附件2-4）并加蓋公章，收全后于6月23日前報我委。請市屬單位將總結自評表于6月23日前直接報我委。

2．現場考察。省發展改革委根據2021年度行動計劃和建設工程工作總體安排，會同我委對已獲認定單位運行情況開展全覆蓋檢查或“雙隨機”抽查。

3．綜合評議。省發展改革委根據總結自評和現場考察情況，研究確定動態管理考核結果。由于涉及非法集資等違法違規行為，受到嚴重行政處罰、被追究法律責任或嚴重失信聯合懲戒的，考核結果定為不合格；由于市場環境變化等因素導致部分考核指標未能達到行動計劃和建設工程認定標準的，給予一年觀察期，連續兩年未能達到認定標準的，考核結果定為不合格。

4．公示。省發展改革委按規定公示考核不合格名單，經公示無異議后，發文取消相應稱號。

二、2021年度行動計劃和建設工程申報認定

（一）申報要求

1．認定范圍和條件、認定程序和要求均按照《暫行辦法》規定執行。

2．各區擬申報的創投企業、團隊和載體按照《暫行辦法》準備申報材料并裝訂成冊，提交所在區發展改革委、江北新區經發局；市屬單位申報材料報送我委。申報載止日期為6月18日，以送達日期或郵戳為準，逾期不再受理。

3．發起募集或管理創投資本規模符合條件的創投企業可同時申報省級創業投資示范企業或品牌領軍企業。創業投資載體可同時申報省級創業投資綜合服務基地或集聚發展示范區。

已獲認定的省級創業投資示范企業可申報省級創業投資品牌領軍企業。已獲認定的創業投資綜合服務基地可申報創業投資集聚發展示范區。

4．發起募集或管理的創投資本規模未達到省級創業投資品牌領軍企業或示范企業申報條件，但細分領域投資成效突出的創投企業，可申報省級創業投資優秀團隊。

創業投資企業中細分領域投資成效突出，且相對獨立運作、具有明確團隊負責人的各管理團隊，可分別申報省級創業投資優秀團隊。

（二）申報認定工作組織安排

請各區發展改革委、江北新區經發局對轄內申報材料進行齊備性審查，符合《暫行辦法》及本通知有關申報要求的，請于6月23日前將正式行文出具的推薦意見及各申報單位的申報材料（一式六份）報我委，我委將配合省發展改革委按《暫行辦法》開展有關工作。

 

附件：1．《省創業投資企業競爭力提升行動計劃及創業投資示范載體建設工程認定管理暫行辦法》（蘇發改規發〔2019〕1號）

2．省級創業投資品牌領軍企業、示范企業跟蹤考核總結自評表

3．省級創業投資優秀團隊跟蹤考核總結自評表

4．省級創業投資集聚發展示范區、綜合服務基地跟蹤考核總結自評表

5．江蘇省“產業強鏈”三年行動計劃明確的50條重點產業鏈目錄

 

監理工作提升計劃范文第3篇

【關鍵詞】交通監理；精細化管理；規范化

0 前言

交通工程監理建設是從1987年建設部的建設監理制度的建設探討而開始的，我國的交通工程監理工作發展時間雖然較短，但是隨著我國社會與經濟的不斷發展，為了適應交通工程的發展，交通監理工作已經逐漸進行成熟期。我國于1997年頒發的《建筑法》以法律的形式明確了工程監理行業的法律地位，對于交通行業質量監督具有重要的意義。精細化管理是綠色環保的管理方式，是現代企業管理的趨勢，交通監理工作精細化能夠對工程進行全面的質量監督，完善交通工程的發展與建設。

1 交通監理的范圍和特點以及目前存在的問題

1.1 交通監理范圍

根據《交通工程建設監理》規定，監理主要是以下范圍：（1）前期階段，在交通工程的前期階段，主要需要對工程的可行性進行評估、審查設計單位招標書、起草合同以及合同談判；（2）建設階段，交通工程建設階段包括設計監理階段，編制施工圖并且協調審查施工設計；施工、調理階段，主要對施工單位的資質進行審查，并且參加評標工作；（3）后期階段，主要對工程竣工進行接榫，并且做好事后評估。

1.2 交通監理工作特點

交通監理行業與交通工程建設有關，因為交通工程具有多項目管理的特點，主要表現在以下方面：（1）交通項目數量多、地域分布廣，所以在項目建設過程中，所面臨的狀況較多，交通監理對于精細化工作的要求較高；（2）交通項目管理成本高，交通工程涉及面廣，而且項目分散，大多數項目都是遠程管理，交通建設中涉及的人員、設備、材料相對較多，所以監理成本較高。為了做好交通監理工作，需要對交通工程項目全過程進行管理，保證項目有效運轉，實現既定目標。

2 交通監理工作精細化管理必要性

2.1 交通監理工作存在問題

我國的交通監理工作發展時間較短，而且因為交通工程的特殊性，因此當前的交通監理工作存在許多問題：（1）交通工程過程中，主要依靠行政命令協調人員以及不同部門管理，因為行政干預較多，導致交通工程協調科學規范不足；（2）工程建設實行系統管理，但是項目的總體控制不夠嚴謹有效，工程的管理不夠高效簡介，不利于工程建設管理，影響交通監理工作的實現；（3）交通工程項目管理主要依靠自有資源進行管理，很多監理部門是從交通建設部門分離出去的，因此在項目的行動以及管理中，依靠交通工程內部人員以及技術力量，造成交通監理工程同質化，制度執行程度不高。

2.2 交通監理工作精細化管理思路

為了解決交通監理存在的問題，可以借鑒國外相關監理精細化管理模式，并且結合當前的項目管理經驗，實現監理工作的精細化管理，從而提升管理效率與可控性，促進交通工程保質保量完成。可以采取以下的措施完善交通監理工作：（1）解決資源瓶頸，單項目管理相對簡單，但是一般交通工程項目較多，而且交通工程地域廣，但是交通監理的人力、資金資源有效，因此需要采用精細化管理，對現有資源進行有效調配，解決交通監理的資源瓶頸，促進監理工程的完成。（2）降低管理成本，交通工程項目中的資源運輸、人員調遣都涉及到成本管理，采用交通監理精細化管理，能夠降低管理成本，從而提升交通監理的效益。（3）提升管理效率與效益，需要采用精細化管理，有效的組織交通監理項目，對于交通監理中的人力、設備、資金以及信息資源進行合理組織，從而提升監理項目管理效率，需要構建完整的項目管理體系，加強現場管理，從而提升交通監理工作效率。（4）有效組織生產管理，需要對于工程項目中的人員組織、設備調配、進度以及質量進行有效管理，從組織結構與運作方式進行優化，加強工程的監督檢車，從而保證項目正常運作。是采用信息化管理的方式，提升監理工作的精細化，全面有效地建立一種項目生產組織方式，提高項目精細化管理的能力。（5）完善制度體系，制度是實現監理工作精細化的關鍵，明確項目職責與規范，采用科學化管理，明確管理與制度的關系，從而提升監理工作的精細化。

3 交通監理精細化管理的主要內容

交通監理工作的內容主要包括以下內容：（1）工程項目概況，交通監理工程中，需要對交通工程的名稱、建設規模、站址自然條件、計劃竣工日期、工程量表以及工程項目參見單位；（2）監理工程依據，交通工程的監理依據主要有工程相關法律規范以及施工合同，主要的依據有工程建設監理合同、施工承包合同、施工圖紙、工程建設項目管理相關法律與文件、施工質量以及評定規程、建設單位以及主管上級單位的規程規范；（3）監理工作范圍，交通監理工作范圍主要包括工程項目、工程設計管理、進度控制、施工安全、工程投資以及工程合同控制管理；（4）監理工程目標，交通工程監理的目標，是按照工期以及質量的要求，杜絕重大質量事故，滿通工程的達標投產的要求，交通工程監理的質量控制目標是貫徹相關的質量標準與要求、工程分項分部工程合格率達到99%以上；交通監理工程投資控制目標是對工程中的審批概算進行動態控制、力求達到優化設計、節約工程投資的目標；交通監理安全控制目標是在建設過程中杜絕人生傷害、設備事故，貫徹實施預防為主的原則，加強安全文明施工；（5）監理工作計劃以及工作程序，構建工程進度的以及網絡計劃，對于工程中的圖紙供應、材料以及資金使用進行設計，合理化組織監理工程程序。

4 交通監理精細化管理總體建設

交通監理項目管理精細化建設需要嚴密、規范的制度進行建設，從而保證交通監理管理效率，保證交通工程建設管理。用完善的制度體系規范監理精細化管理，也需要以交通工程項目為核心，結合交通工程的規則，從而實現監理工作精細化，保證交通工程按期按量完成。在交通監理精細化過程中，明確監理精細化管理的目標，并且依次為基礎，保證項目管理的順利進行。現代交通監理精細化管理，需要以人為本，在體系的構建中，將人的因素融合入項目管理制度體系中，規范化監理體系，保證建立體系科學化管理，控制項目質量與成本。交通監理精細化體系需要系統考慮，從監理總部到項目，保證交通監理體系上下貫通，嚴密完整，而且監理體系需要結合企業的管理標準與技術標準，保證監理精細化管理的有效性。同時要合理利用人力資源，在精細化管理過程中，應該做好人力資源的內外結合，盡量采用項目本地的人員，并且以外部人員為補充，盡量追求復合化的人員配置，加強監理過程的管理人員與專業人員的合理配置。另外還要加強人員培訓，推動標準化、精細化管理建設，提升監理人員的專業程度與知識能力，從而提升監理企業的競爭力。

5 結語

交通監理企業精細化管理是一個新課題，本文對（下轉第299頁）（上接第249頁）于交通監理工作的精細化管理進行研究，采用多種方式改善企業的資源配置，提升監理工作的管理效率與效益。為了實現交通監理工作精細化管理，需要以監理資源為基礎，結合監理精細化管理專家群與網絡信息平臺，使企業能夠系統、高效的管理多喝項目，促進監理工程精細化管理，促進我國為我國交通事業的不斷發展。

【參考文獻】

[1]楊曉紅.交通工程施工中應當把握的幾個問題[J].科技致富向導，2011（17）.

[2]趙展鋒，孫建鋒.交通工程施工安全管理探討[J].科協論壇（下半月），2011（01）.

監理工作提升計劃范文第4篇

由于我國的煤礦長期以來都實行粗放型的生產方式，因而即使目前煤礦機電設備得到廣泛應用，對于其現場的監理水平還是不夠高。想要提升煤礦機電安全現場監理水平，首先要做的就是對人的管理，不僅要對一線從事煤礦生產的工人進行管理，而且要對煤礦的相關負責人進行切實有效的監管。一直以來，對于煤礦機電安全的監理都存在著這樣一個誤區，即僅僅依靠監控來對相關人員進行監管。筆者認為，想要切實地提升煤礦機電安全的現場監理水平需要在相關監管制度的執行上下功夫。只有切實的將煤礦機電安全的監管制度落到實處，才能保障煤礦的安全高效生產。當前有關煤礦機電安全現場監理中存在的主要問題，就是對于相關監管制度的重視度不夠，一些煤礦的負責人包括從事一線生產工作的煤礦工人沒有很好地意識到煤礦機電安全監理制度的權威性與嚴肅性。除此之外，一些煤礦機電安全監理制度自身也存在著不夠嚴格的現象，較為常見的是對煤礦機電操作人員的規定不夠甚至有意地留有縫隙，因而沒有能夠很好地做到對煤礦機電安全現場監理工作的指導和管理。

二、如何提升煤礦機電安全現場監理水平

1.對于煤礦相關負責人的監理。煤礦的相關負責人作為煤礦經營活動的主體，其對于煤礦機電安全現場監理水平的重視與否直接影響到煤礦機電安全現場監理水平。對于煤礦的相關負責人員來說，一定要做到對機電設備現場監理的高度重視。一定要多和機電設備操作和維修人員交流，多傾聽煤礦機電安全現場監理人員對設備的要求和建議。對于監理人員提出的意見要做到足夠的重視，尤其是對于一些比較優良的意見要給予肯定與支持。煤礦企業的負責人有責任和義務組織煤礦機電操作人員進行理論與實踐知識的學習，包括設備的操作、維修、保養等等一系列理論與實踐知識。只有企業真正做到將技術、經濟和組織有機結合，才能真正提升煤礦機電安全的現場監理水平。

2.對于煤礦機電設備操作維修人員的監理。當前很多的煤礦都面臨這樣一個問題：機電設備技術人員的缺乏。因此，想要切實提高煤礦機電安全的現場監理水平就要在煤礦機電設備技術人員的培養上下工夫。一方面真正做到對煤礦機電設備監理人員的重視，另一方面加強對機電設備相關人員的培養。除此之外，要嚴格遵守相關的煤礦機電設備監理規章制度，而且要根據煤礦企業自身的實際情況對相關規章制度進行不斷地完善。

3.對于煤礦機電設備的監理。在煤礦機電設備的采購上一定要建立一整套完善的規章制度，并且加強現場的監理。對于煤礦機電設備的監理一定要注重標準化，通常來說對于煤礦機電安全的現場監理主要有以下兩個方面：煤礦機電設備的購置、煤礦機電設備到貨之后。對于煤礦機電設備購置的監理主要是集中在對其質量的把關上，相關的監理人員需要通過技術角度辨別設備的真偽；對于煤礦機電設備到貨之后的監理主要是集中在對其質量的驗收上，相關的監理人員需要嚴格按照規章制度進行設備的驗收工作，當遇到整機檢查比較困難的時候，必要時可以對設備進行拆機檢查。煤礦機電安全的現場監理還要注重設備的下井應用環節，只有通過全面檢查，驗收合格的機電設備才能下井使用。除此之外，對于設備安裝的現場監理要嚴格按照工序進行，發現設備問題及時報告。而且對于煤礦機電設備安全的監理一定要形成常態化，實行階段性驗收。

4.合理擬定煤礦機電安全監理計劃。在實際工作中，對于煤礦機電安全的監理或多或少都要影響到煤礦的生產工作，因此想要提升煤礦機電安全現場監理的水平，在監理計劃的擬定上也要十分注意。例如在對煤礦的機電設備進行監理之前就要制定出一份嚴格、細致的監理計劃，明確各個整個監理工作流程。在計劃的編寫上要特別注重對機電設備安全措施以及作業流程的監理，因為這兩者都會直接影響到煤礦機電安全。除此之外，這個監理計劃必須要經過負責煤礦安全、機電等有關部門主管領導的審核以及把關。主管領導要積極主動的配合監理工作，要安排專人陪同進行現場監理，尤其是針對一些特殊項目，如充電項目，其現場監理工作要由包括煤礦副總在內的主管領導進行陪同。除此之外，在煤礦機電安全現場監理上要嚴格實行責任制，除了監理計劃要有主管領導簽字之外，一些重要機電設備的監理報告也要有相關主管領導的簽字，只有切實的將監理工作的責任制落到實處，才能真正提升煤礦機電安全現場監理的水平，從而保障煤礦機電設備的安全高效運行。

三、結語

監理工作提升計劃范文第5篇

關鍵詞：建筑工程 工程監理 問題分析 措施

中圖分類號：TU198 文獻標識碼：A 文章編號：

1、建筑工程監理中存在的問題

1.1監理人員素質不高

監理工作的人員主要來自施工單位或設計單位的離退休人員、跳槽人員或剛畢業的大學生，致使監理隊伍人員的素質參差不齊，普遍存在素質低下的現象，他們沒有經歷過專業的專業監理管理培訓，由于他們大都只是懂技術，而缺乏專業的法律、經濟和管理知識，常會出現、無理索取，甚至欺騙業主的現象，對工程項目施工不能起到真正的監理監督公正作用。

1.2監理工作缺乏規范性施工指導

施工監理人員對施工人員缺乏正確規范的施工指導，無法使施工人員意識到自己的不足，防微杜漸；并且在進行施工監督過程中，監理人員對于施工事故的處理不夠得當，對于造成的人員傷亡的特大事件，應該沒有及時落實到個人，針對由于單個人員的錯誤施工造成的事件，不能很好的進行相應的法律制裁；沒有嚴格按照有效的規章制度進行處罰，對于施工中各項基礎的建設不夠重視起，無法保證建筑工程施工的順利進行。

1.3監理單位管理機制不健全

我國監理行業管理機制尚不健全，首先，造成目前我國監理單位在監理費用收取上存在競相壓價的不良性競爭行為，導致監理費用過低，致使監理單位生存艱難，從某種意義上嚴重制約監理行業的良性發展；其次，目前市場上監理單位的形式各異，有出租資質的，有掛靠單位的，導致了監理單位缺乏誠信基礎，致使業主無法將對物資采購、建設隊伍的選擇、施工款的撥付等一系列管理事宜交給監理單位，因此，不利于建立監理行業的長足發展。

1.4監理行業沒有完全市場化

我國目前的監理行業還沒有進行完全的市場開發，具有區域性的保護壟斷色彩，限制封鎖外來企業，例如部分地區利用監理單位要到當地相關部門進行注冊的規定，來刻意限制刁難外來的監理單位，只對當地的監理單位開綠燈。這在很大程度上限制了監理行業的正常發展。

1.5監理行業制度的不健全

對于工程質量的監督管理工作過程中，過分強調了監理工作的重要作用，致使目前監理單位職能趨于單一化的發展局面，其主要的工作內容就是對于工程項目的施工管理，然而對于工程項目的設計策劃、決策分析、投資控制、工期控制、合同管理、項目運營很少干預和涉及，不能做到工程項目全方位、全過程的監管控制工作，致使我國目前的監理行業無法得到全面的發展。

2、建筑工程監理改正問題的策略措施

2.1提高監理人員的道德和技術素質

首先，要提高監理人員的自身覺悟，不，不無理所取，不欺騙業主；其次，要求監理人員要加強日常工作經驗的積累，把建筑工程中遇到的問題做出歸納總結，再次，加強監理人員的經濟管理、質量控制、施工技術、法律法規等方面的培訓工作，最后，完善監理人員的考核制度。

2.2加強對施工事故的監督管理

對于事故發生，監理人員應該有較好的遇見能力，使員工能夠及時進行技術的改正，使技術的實施過程中能夠保證正確的應用，保證自己不會發生意外。尤其是對一些高層施工、大型機械的使用過程中，應該加大對這些重點施工的重點保護，將其中存在的各項微細的工作漏洞發現出來，進行及時地修正。這就要求監理人員有良好的觀察能力和較好的技術能力，以及豐富的現場經驗，不斷進行糾正，使建筑施工能夠切實有效地進行下去，保證各項工程的全面實施。

2.3建立健全的法律法規

目前我國施工監理行業發展很不規范，沒有健全的法律法規進行規范管理，這就要求我國政府加快貫徹方針政策的落實，建立其安全的法律法規制度，使施工監理工作真正做到有法可依、有章可循，走向規范化管理的發展道路。

2.4加強施工人員的技術監督

為了更好地使施工質量進行提升，監理人員必須進行現場的監督工作，尤其是對施工人員的技術施工問題進行詳細的觀察，按照有關規定進行細致的整改，使員工的施工技術能夠不斷進行提升，幫助技術施工人員能夠更好地加強對自身技術的提升。對于現場施工的技術人員的錯誤技術的使用，或者是進行了錯誤的施工流程，導致的施工不能夠達到預期的效果，使整個過程的建設不能夠得到正確的施工提升。所以，監理人員在發現有類似事件出現時，應及時進行糾正，將其中的問題都講出來，使施工人員意識到自身的不足，并且進行相應的指導。進行現場的監理工作，將員工在進行施工建設過程中出現的違法亂紀現象，進行有效的監督，加強對員工素質的培養，保證對現場的公用財務不挪用、不偷盜，使施工材料、設備等貴重的東西能夠有效的得到妥善保管，使施工企業能夠不斷進行造價成本的節約。監理人員應該加強對現場的各項基礎設施的看管力度，防微杜漸，對于外部人員和內部人員進行相同程度的看管，并且幫助他們不斷進行自身素質的規范建設。加強對員工素質的培養，為企業內部建立良好的管理體系打下基礎，使公用財務能夠被更多人所重視起來，員工之間進行自覺的互相監督、互相制約，使員工在進行自我提升和技術的施工過程中，也能夠不斷實現個人價值。

3、建筑工程監理的重要性

3.1建筑工程監理影響著建筑工程的質量

建筑工程的質量在工程建設過程中會受到很多因素的影響。監理工程師在建筑工程建設中，他的行為會直接或者間接的影響建設工程項目使用功能和價值的實現，這在保證建筑工程質量的工程中起著決定性的作用。監理工程師要嚴格遵守建筑工程中相應的技術規范和規程，熟練掌握相關的合同文件，嚴格按照施工技術規范的要求執行相關的工作。監理工程師在嚴格審查進場原材料以及檢驗施工工藝、對施工產品的嚴格、全面的監控和管理等工作都會在不同程度上影響整個建筑建設的質量。

3.2建筑工程監理的相關工作影響著工程進度的實現

建筑工程的施工進度控制不僅是時間計劃的控制以及現場施工管理的問題，在進度工作控制中還要從工程的設計、招標、施工和竣工等各個階段綜合考慮，對整個工程進行持續、全面、嚴格的管理，這樣才能保證建設工程順利進行，并且能減短工程投入使用的時間，進而取得最佳的投資效益。在設計初級階段，監理單位要設計制定高質量的任務書，才能保證工程進度目標的實現。開工時，要對施工單位提交的實施總進度計劃和網絡圖進行審核。總監理工程師在審核總進度計劃時，要將總進度目標進一步分解并確定工程計劃的關鍵線路，以及控制工程節點的進度目標，在此基礎上制定監理進度控制計劃。

3.3建筑監理影響工程費用的節約

要在滿足進度和質量要求的前提下，通過一系列的工作實現對工程費用的有效控制。實際投資不能超過相應的計劃投資。工程設計在監理的建設項目費用控制工作中也起著舉足輕重的作用。另外，計量和支付是監理過程中費用控制工作的核心，在工作中，監理工程師依照相應的合同文件，在認真審核工程清單中各項費用的基礎上，深入施工工地現場，充分核實現場狀況，進而實現對清單以外的各類計量的嚴格控制工作，從而有效的減少了工程中的各類附加費用。

3.4建筑監理對安全工作的影響

只有做好安全工作，才能保障施工人員身體健康，在相對安全舒適的環境下開展各項工程的作業，能夠順利地生產出優質的工程產品。安全生產工作是保障工程質量水平的前提條件，工程質量的好壞同樣也是工程安全的保障。施工全過程中都要充分重視對安全工作的管理，針對不同的施工階段或者施工環境中存在的各種不同施工情況和環境特點，要有針對的在施工的不同階段選擇不同的安全管理措施，以求在最大程度上預防和減少工程事故的發生。建設工程的安全監理工作，目的是實現對建設工程施工中出現的安全生產狀況進行有效的監督和管理，是工程建設監理工作中的一項重要組成部分。監理相關人員必須在開展工作時充分了解施工安全的意義，明確安全監理所包含的內容。

4、結束語

雖然目前工程監理還存有些許的問題，但是這些問題會隨著監理市場的逐步規范和監理機制的逐步健全，采取相應的策略措施來改正工程監理的問題，明確工程監理的重要性，定能得到有效的解決，從而更好的適應建設市場的壯大發展，滿足業主的投資效益，實現工程監理工作的健康發展。

參考文獻

[1]杜秀娟.淺談加強國內建筑工程監理意識的創新途徑[J].黑龍江科技信息2011(8).

[2]潘海初國內建筑工程監理的現狀及對策[J]．中華民居，2OlO(1O)．