項(xiàng)目投資建議書

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項(xiàng)目投資建議書范文第1篇

論文摘要：道路運(yùn)輸站場(chǎng)是公路運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)的節(jié)點(diǎn)上形成貨物流、旅客流及客貨信息流的轉(zhuǎn)化中心，是確保發(fā)揮道路運(yùn)輸功能的基本條件。隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展和構(gòu)建綜合運(yùn)輸服務(wù)體系的要求，道路運(yùn)輸站場(chǎng)建設(shè)投入不斷加大。如何采取切實(shí)有效措施，對(duì)項(xiàng)目全過程各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制投資，對(duì)實(shí)現(xiàn)道路運(yùn)輸行業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施投資建設(shè)具有重要意義。

道路運(yùn)輸站場(chǎng)是在公路運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)的節(jié)點(diǎn)上形成的貨物流、旅客流及客貨信息流的轉(zhuǎn)換中心。公路運(yùn)輸樞紐是現(xiàn)代化交通運(yùn)輸體系的重要組成部分，其服務(wù)水平的高低、運(yùn)輸時(shí)效的及時(shí)與否將直接影響交通基礎(chǔ)設(shè)施和運(yùn)輸機(jī)具功效的發(fā)揮，同時(shí)，公路運(yùn)輸樞紐也是城市實(shí)現(xiàn)內(nèi)外聯(lián)系的橋梁和紐帶，對(duì)支撐城市的可持續(xù)發(fā)展發(fā)揮著重要作用。近年來，隨著國(guó)家高速公路規(guī)劃以及區(qū)域路網(wǎng)規(guī)劃項(xiàng)目的逐步建設(shè)實(shí)施，作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)派生性需求的公路交通運(yùn)輸業(yè)也取得了長(zhǎng)足發(fā)展，為人們出行“走得了，走得好”、與物資流通“周轉(zhuǎn)頻繁、及時(shí)送達(dá)”的運(yùn)輸服務(wù)起著越來越重要的作用。而道路運(yùn)輸站場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目，一般都是非贏利性的，它建成后不能直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，更多的是產(chǎn)生社會(huì)效益。道路運(yùn)輸站場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目的本身特點(diǎn)決定了它的建設(shè)資金來源主要來自于國(guó)家的投人和地方的資金籌措，而這些資金的投人與建設(shè)較為完善的綜合交通體系龐大的資金需求相比是有限的，因此，提高資金的使用效益是運(yùn)輸站場(chǎng)項(xiàng)目建設(shè)者必須努力和追求的方向。一項(xiàng)建設(shè)工程從基本建設(shè)程序看，須經(jīng)過可行性研究、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、項(xiàng)目招投標(biāo)、施工階段、竣工驗(yàn)收等多個(gè)階段和環(huán)節(jié)。那么，如何做好工程各階段的投資控制，筆者結(jié)合自已的工作經(jīng)驗(yàn)，談一點(diǎn)淺顯的觀點(diǎn)和看法。

1項(xiàng)目決策階段做足投資估算

這里所講的決策階段是指工程項(xiàng)目從可行性研究到初步設(shè)計(jì)完成止的工程建設(shè)階段[m。長(zhǎng)期以來，人們普遍都注重施工階段的造價(jià)管理，因?yàn)閺谋硐笊峡矗こ添?xiàng)目的合同價(jià)格形成于施工招標(biāo)投標(biāo)階段，而占造價(jià)比重最大的人、財(cái)、物的投人主要在施工階段。但事實(shí)上，一個(gè)工程項(xiàng)目的決策是否正確，方案是否經(jīng)濟(jì)可行將直接影響到整個(gè)工程造價(jià)。一項(xiàng)數(shù)據(jù)表明，投資決策階段對(duì)工程造價(jià)的影響度達(dá)到80%。大量的事實(shí)證明，項(xiàng)目決策階段投資估算的偏差是造成其投資效益低下、三超現(xiàn)象屢禁不止的根源。投資估算管理的失誤也往往為后期施工階段的技術(shù)變更和投資超額留下活口。由此可見，只有加強(qiáng)項(xiàng)目決策的管理，建立項(xiàng)目?jī)?yōu)化評(píng)選，采用科學(xué)的估算，細(xì)致做好投資估算，形成投資最高限額，以便有效遏止“三超”現(xiàn)象。

2優(yōu)化設(shè)計(jì)，細(xì)化設(shè)計(jì)概算

擬建項(xiàng)目一經(jīng)決策，設(shè)計(jì)就成了工程建設(shè)和投資控制的關(guān)鍵，設(shè)計(jì)方案的優(yōu)與劣都直接影響著工程投資和工期長(zhǎng)短。在這方面，我認(rèn)為應(yīng)加大投入力度，精心設(shè)計(jì)，優(yōu)化設(shè)計(jì)，減少設(shè)計(jì)變更。堅(jiān)決把工作重點(diǎn)主動(dòng)轉(zhuǎn)移到建設(shè)期階段上來，要抓住設(shè)計(jì)這個(gè)關(guān)鍵階段，未雨綢繆，以取得事半功倍的效果。

所以，我們應(yīng)該以設(shè)計(jì)階段為重點(diǎn)進(jìn)行工程投資控制，而這種控制應(yīng)采用技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的做法，并貫穿于整個(gè)設(shè)計(jì)的各個(gè)階段，即從方案設(shè)施、初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)直至施工圖設(shè)計(jì)，為整個(gè)工程投資控制奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)，認(rèn)真審核、細(xì)化設(shè)計(jì)單位提供的設(shè)計(jì)概算，更進(jìn)一步明確工程價(jià)格，確定投資成本。

3切實(shí)抓好招投標(biāo)階段的投資控制

3.1編制好招標(biāo)文件

工程招標(biāo)包括設(shè)備、材料采購(gòu)招標(biāo)和施工招標(biāo)兩個(gè)方面。招標(biāo)文件確定了建設(shè)工程施工招標(biāo)的原則和程序，規(guī)范和指導(dǎo)工程建設(shè)施工招標(biāo)的各個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)建設(shè)工程從項(xiàng)目報(bào)建到合同簽訂的全過程都進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)定。由于招標(biāo)文件也是合同文件的組成部分，同樣具有法律效力，它是施工單位投標(biāo)報(bào)價(jià)的依據(jù)，是雙方簽訂合同的依據(jù)，也是竣工結(jié)算處理索賠的依據(jù)，按法律順序它也排在前列(3j。因此，招標(biāo)文件的編制應(yīng)當(dāng)非常嚴(yán)密而準(zhǔn)確，每項(xiàng)都要詳細(xì)，以免引起不必要的糾紛及爭(zhēng)議，也可有效地避免過多索賠事件的發(fā)生。對(duì)于建筑工程，由于工程材料所占投資比例較大。不可預(yù)見因素較多，所以編制招標(biāo)文件及簽訂施工合同尤為重要。

3.2加強(qiáng)合同管理

施工合同是工程結(jié)算、撥付工程款及處理索賠的直接依據(jù)，也是工程建設(shè)質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、費(fèi)用控制的主要依據(jù)。因此在簽訂合同時(shí)應(yīng)謹(jǐn)慎，明晰業(yè)主與施工單位各方的責(zé)、權(quán)、利。對(duì)于其中的包干風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)，必須把握其費(fèi)用的內(nèi)涵。

4認(rèn)真做好施工階段投資控制

在工程施工階段，由于工程設(shè)計(jì)及招投標(biāo)階段業(yè)已完成，其工程量已完全具體化。在此階段影響工程造價(jià)的可能性相比其它要相對(duì)少一些，但是真正形成工程實(shí)體主要是在這一階段，若控制不好，也會(huì)使投資失控0

4.1工程監(jiān)理制實(shí)施與管理

實(shí)現(xiàn)三控一管的監(jiān)理體系，是控制工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資三大目標(biāo)的重要保證，充分發(fā)揮其控制投資、增進(jìn)效益的作用，就可以給預(yù)、結(jié)算審查提供一套比較規(guī)范的設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證的資料文本，從而反映真實(shí)的工程量。

4.2審查優(yōu)化施工方案及施工順序

審查及優(yōu)化施工方案也是控制投資最有效的手段之一。所謂優(yōu)化就是從若干個(gè)施工方案中選擇一個(gè)技術(shù)上切實(shí)可行、施工期限能滿足要求、施工質(zhì)量能夠保證、施工費(fèi)用較低的方案。

4.3嚴(yán)格控制工程變更

施工前，要組織施工人員到現(xiàn)場(chǎng)踏勘，并對(duì)圖紙進(jìn)行會(huì)審，技術(shù)交底，避免施工中出現(xiàn)不應(yīng)有的返工，特別是對(duì)那種涉及費(fèi)用較高的設(shè)計(jì)，必須經(jīng)設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表、監(jiān)理公司、施工單位等幾方現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)，并進(jìn)行技術(shù)及經(jīng)濟(jì)分析，盡量減少合同外費(fèi)用。

4.4嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)簽證管理

現(xiàn)場(chǎng)簽證是工程建設(shè)中經(jīng)常性的工作，若管理不到位，就可能給工程帶來不必要的損失，這就要求駐地監(jiān)理及甲方代表要有高度的責(zé)任感和使命感，1故好施工現(xiàn)場(chǎng)記錄，同時(shí)要經(jīng)常到工地，做到“隨做隨簽”，避免“一攬子”及日后簽證。簽證必須達(dá)到量化要求，不要定性化和含糊不清的簽證。要嚴(yán)格加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)簽證的管理，制定現(xiàn)場(chǎng)簽訂管理程序。

同時(shí)，制定索賠程序，妥善處理種種事項(xiàng)，準(zhǔn)確及時(shí)處理工程索賠和索賠費(fèi)用，各方利益。另外，做好設(shè)備、材料的定貨、采購(gòu)、供應(yīng)工作，嚴(yán)把材料價(jià)格關(guān)都很重要。

5嚴(yán)格把關(guān)竣工結(jié)算階段的造價(jià)控制

項(xiàng)目投資建議書范文第2篇

是項(xiàng)目建議書的意思。

項(xiàng)目建議書(又稱項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)書或立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告)由項(xiàng)目籌建單位或項(xiàng)目法人根據(jù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、國(guó)家和地方中長(zhǎng)期規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、生產(chǎn)力布局、國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)、所在地的內(nèi)外部條件，就某一具體新建、擴(kuò)建項(xiàng)目提出的項(xiàng)目的建議文件，是對(duì)擬建項(xiàng)目提出的框架性的總體設(shè)想。它要從宏觀上論述項(xiàng)目設(shè)立的必要性和可能性，把項(xiàng)目投資的設(shè)想變?yōu)楦怕缘耐顿Y建議。

項(xiàng)目建議書是由項(xiàng)目投資方向其主管部門上報(bào)的文件，目前廣泛應(yīng)用于項(xiàng)目的國(guó)家立項(xiàng)審批工作中。它要從宏觀上論述項(xiàng)目設(shè)立的必要性和可能性，把項(xiàng)目投資的設(shè)想變?yōu)楦怕缘耐顿Y建議。項(xiàng)目建議書的呈報(bào)可以供項(xiàng)目審批機(jī)關(guān)作出初步?jīng)Q策。它可以減少項(xiàng)目選擇的盲目性，為下一步可行性研究打下基礎(chǔ) 。

（來源：文章屋網(wǎng) ）

項(xiàng)目投資建議書范文第3篇

關(guān)鍵詞：咨詢機(jī)構(gòu)建議書

Abstract: in the project proposal stage construction unit must spend time, spend energy will please professional consulting organization of the project construction project and construction total investment for detailed study seriously, only in this way can we make the project proposal box with a total investment of the actual investment is consistent.

Keywords: consulting agency proposal

中圖分類號(hào)： C29文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：

一、投資框算形成

一個(gè)新的建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)過程一般都要經(jīng)歷項(xiàng)目建議書階段、可行性研究階段、擴(kuò)初設(shè)計(jì)審批階段、招投標(biāo)階段、施工階段直至最后竣工驗(yàn)收階段，在這一系列建設(shè)程序中先后會(huì)生成投資框算、投資估算、設(shè)計(jì)概算、中標(biāo)合同價(jià)、施工圖預(yù)算、竣工決算等，那么對(duì)最終造價(jià)控制影響最大的是哪個(gè)階段呢？一般都認(rèn)為是在可行性研究階段形成的投資估算對(duì)工程項(xiàng)目的最終工程造價(jià)影響最大，因?yàn)檫@是正式由政府審定的投資規(guī)模，作為建設(shè)項(xiàng)目的最高限額，接下來由設(shè)計(jì)單位進(jìn)行初步設(shè)計(jì)，并編制的設(shè)計(jì)概算必須小于工可投資估算，竣工決算又必須小于批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)概算，這是一個(gè)基本的常識(shí)。

二、超概算的起因

出現(xiàn)超概算，問題當(dāng)然是多方面的，但最根本的是在項(xiàng)建書階段沒有做好投資框算。上述案例項(xiàng)目在項(xiàng)建書中每平方米建筑面積框算造價(jià)僅3000元不到，而同期發(fā)改委審批的同類型項(xiàng)目每平方米建筑面積估算造價(jià)已超出4000元，如果按后一種指標(biāo)計(jì)算，此項(xiàng)目的總投資就顯得很合理了。由此可見，項(xiàng)建書階段投資框算的定位作用是何等重要。所以，在項(xiàng)目建議書階段建設(shè)單位必須要花時(shí)間、花精力還要請(qǐng)專業(yè)的咨詢機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)方案和建設(shè)總投資進(jìn)行詳細(xì)認(rèn)真地研究，只有這樣，才能使項(xiàng)建書框算總投資與實(shí)際投資保持一致。

三、影響投資估算因素分析

那么在項(xiàng)目建議書階段影響投資框算的因素有哪些呢？這得從項(xiàng)建書的概念和作用講起。根據(jù)國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)的規(guī)定，在進(jìn)行工程可行性研究之前，必須對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目本身進(jìn)行說明，提出項(xiàng)建書。項(xiàng)目建議書是對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)和項(xiàng)目定義的說明和細(xì)化，同時(shí)作為后繼的可行性研究、技術(shù)設(shè)計(jì)和計(jì)劃的依據(jù)，將目標(biāo)轉(zhuǎn)變成具體的實(shí)在的項(xiàng)目任務(wù)。

首先，談主觀原因。一般項(xiàng)目建設(shè)單位往往不是建設(shè)領(lǐng)域的專家，在項(xiàng)建書中所提出的建設(shè)方案顯得簡(jiǎn)單粗糙，對(duì)使用功能的描述很不到位，這樣的建設(shè)方案還是非常“抽象”的，待項(xiàng)目建成后回過頭一看往往“所建非所想”，也就是說在項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)階段，尤其是從項(xiàng)目建議書階段到可行性研究階段再到擴(kuò)初設(shè)計(jì)階段，隨著設(shè)計(jì)方案的逐步細(xì)化，使用功能的最終定位，原有的方案已經(jīng)發(fā)生了較大的修改，當(dāng)初所做的投資框算，當(dāng)然無法或根本不能控制造價(jià)。

其次，現(xiàn)實(shí)存在的若干客觀原因也會(huì)導(dǎo)致投資框算不準(zhǔn)確，這些客觀原因主要包括估算資料不詳細(xì)、估算指標(biāo)陳舊、未來建設(shè)規(guī)范的調(diào)整以及漲價(jià)因素等。

1、我國(guó)現(xiàn)有機(jī)制規(guī)定，只有在項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告獲批后才能進(jìn)行勘察設(shè)計(jì)招投標(biāo)。這樣一來項(xiàng)目在項(xiàng)建書階段所能獲得的信息資料就比較少，會(huì)對(duì)項(xiàng)目本身的認(rèn)識(shí)產(chǎn)生一定的誤區(qū)，會(huì)直接影響投資框算的準(zhǔn)確性。比如說，建設(shè)用地沒有經(jīng)過勘察就無法預(yù)知地下是否有障礙物、是否有暗浜、地耐力是多大、是否要打樁、如要打樁選擇什么樣的樁型等。除了上述地質(zhì)資料缺乏外，還有一個(gè)很重要的是沒有設(shè)計(jì)方案的細(xì)化資料。如果沒有較詳細(xì)的設(shè)計(jì)方案，當(dāng)然無法對(duì)建安定費(fèi)用作出準(zhǔn)確估算了。

2、估算指標(biāo)陳舊。在項(xiàng)建書階段投資框算所采用的造價(jià)指標(biāo)，往往是通過與過去幾年類似項(xiàng)目進(jìn)行比較分析得來的，而新項(xiàng)目的建設(shè)是在項(xiàng)建書獲批后幾年才能完成，這樣就必須對(duì)原有的估算指標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)修正，否則誤差是很大的。

3、對(duì)未來建設(shè)過程中的風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)不足。上面所講的案例項(xiàng)目就是2003年立項(xiàng)，2004年開工建設(shè)的。經(jīng)過對(duì)該項(xiàng)目竣工結(jié)算的分析，由于抗震規(guī)范的調(diào)整，在施工圖設(shè)計(jì)時(shí)設(shè)計(jì)院對(duì)柱梁結(jié)構(gòu)普遍進(jìn)行了放大處理，鋼筋含量也相應(yīng)增加了，受此影響，增加造價(jià)約10%。

四、解決途徑探索

接下來我首先簡(jiǎn)單地講一下設(shè)計(jì)單位及早介入項(xiàng)建書階段的好處是什么？如果建筑設(shè)計(jì)師能及早地介入，他能很容易地理解業(yè)主的建筑構(gòu)想，從而把“抽象”的概念具體化，形成初步的方案，并能落實(shí)到圖紙上，建設(shè)設(shè)計(jì)師更能運(yùn)用價(jià)值理論來進(jìn)行使用功能的準(zhǔn)確定位，能找到經(jīng)濟(jì)有效又能讓業(yè)主滿意的建設(shè)方案，這比建設(shè)單位自己搞的粗線條內(nèi)容空洞的方案要精確得多，和未來可行性研究階段的建設(shè)方案相一致，避免過多地調(diào)整方案而影響造價(jià)。

那么造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)及早介入項(xiàng)建書階段的好處是什么呢？造價(jià)工程師由于不間斷地一直從事造價(jià)咨詢工作，比如說經(jīng)常做一些項(xiàng)目概算評(píng)審，通常會(huì)根據(jù)方案對(duì)估算指標(biāo)進(jìn)行合理地調(diào)整，對(duì)建筑規(guī)范也有相當(dāng)?shù)牧私猓浞至私饨ㄖ袌?chǎng)材料價(jià)格信息，所以，造價(jià)工程師能動(dòng)態(tài)進(jìn)行投資估算，較準(zhǔn)確地把握未來項(xiàng)目的總投資，這當(dāng)然比業(yè)主粗略估算要準(zhǔn)確的多，而且，在可行性研究階段方案認(rèn)證時(shí)，進(jìn)行局部調(diào)整或修整，使方案調(diào)整與造價(jià)修整保持互動(dòng)，這樣最終得出的工程造價(jià)與投資估算不會(huì)偏離太大。

造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)如何參與項(xiàng)建書的編制，即如何做好投資框算？筆者認(rèn)為要做好投資框算這項(xiàng)工作，咨詢?nèi)藛T要從以下三方面來進(jìn)行：

1、收集相關(guān)資料。需要收集的資料包括規(guī)劃條件（建筑面積、建筑密度、容積率、綠化率、建筑高程等）、滿足規(guī)劃條件的設(shè)計(jì)方案、用地資料（含地質(zhì)資料、地下管線資料等）、外配套費(fèi)用以及政府頒發(fā)的法律法規(guī)文件。

2、修正并確定正確的投資估算指標(biāo)。投資估算指標(biāo)是用來估算建安造價(jià)的。造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)應(yīng)找出近期與待建項(xiàng)目相類似的已完工程建設(shè)項(xiàng)目，利用原有審價(jià)數(shù)據(jù)資料，按照目前的人工材料市場(chǎng)價(jià)格、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)比較建設(shè)內(nèi)容的不同對(duì)原有工程審價(jià)書子目進(jìn)行調(diào)整重新計(jì)算后得出估算指標(biāo)，估算指標(biāo)可以是平方米指標(biāo)，也可以是長(zhǎng)度指標(biāo)、體積指標(biāo) 。

項(xiàng)目投資建議書范文第4篇

就申請(qǐng)國(guó)際金融公司融資而言，沒有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的格式。希望開辦新企業(yè)或擴(kuò)展現(xiàn)有業(yè)務(wù)的公司或企業(yè)家（國(guó)內(nèi)或國(guó)外）均可直接與國(guó)際金融公司取得聯(lián)系。最佳的辦法是閱讀如何申請(qǐng)融資，并提交投資建議書。

可向國(guó)際金融公司部門及行業(yè)局、位于華盛頓總部的國(guó)際金融公司地區(qū)局，或離擬議項(xiàng)目所在地最近的國(guó)際金融公司駐當(dāng)?shù)剞k事處提交投資建議書。

為了解向哪個(gè)部門提交投資建議書，請(qǐng)閱讀國(guó)際金融公司的組織結(jié)構(gòu)和投資業(yè)務(wù)。

投資建議書應(yīng)包括以下初步信息：

1.項(xiàng)目簡(jiǎn)介

2.項(xiàng)目發(fā)起單位、項(xiàng)目管理和技術(shù)援助：

項(xiàng)目發(fā)起單位的歷史和所從事的行業(yè)，包括財(cái)務(wù)信息。

擬議的管理安排以及管理人員的姓名和履歷

描述技術(shù)性安排和其他外部援助（管理、生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)等）

3.市場(chǎng)與銷售：

基本市場(chǎng)定位：當(dāng)?shù)亍⑷珖?guó)、地區(qū)或出口。

預(yù)計(jì)的生產(chǎn)規(guī)模、單價(jià)、銷售目標(biāo)以及擬議企業(yè)所占的市場(chǎng)份額

產(chǎn)品的潛在用戶和使用哪些銷售渠道

目前產(chǎn)品的材料供給來源

今后的競(jìng)爭(zhēng)和是否存在可替代產(chǎn)品滿足市場(chǎng)需求的可能性

關(guān)稅保護(hù)或影響到產(chǎn)品的進(jìn)口管制

決定市場(chǎng)潛力的關(guān)鍵因素

4.技術(shù)可行性、人力、原材料和環(huán)境:

簡(jiǎn)要介紹生產(chǎn)過程

評(píng)述特殊的技術(shù)復(fù)雜程序和對(duì)技巧和特殊技能的需求

潛在的設(shè)備供應(yīng)商

是否具備人力和基礎(chǔ)設(shè)施（交通、通訊、電力、水等）

根據(jù)幾大支出類別細(xì)分預(yù)計(jì)的運(yùn)營(yíng)成本

原材料的來源、成本和質(zhì)量以及與輔助行業(yè)的關(guān)系

對(duì)所需原材料進(jìn)口的管制

考慮供應(yīng)商、市場(chǎng)、基礎(chǔ)設(shè)施和人力因素后所擬議的廠址

與其他所知的工廠相比，擬議工廠的規(guī)模

潛在的環(huán)保問題以及如何解決這些問題

5.投資規(guī)定、項(xiàng)目融資和收益：

估算項(xiàng)目總成本、細(xì)分為土地、建筑、安裝設(shè)備和流動(dòng)資金，列明外匯占多少比重

擬議的企業(yè)財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)，列明股本和債務(wù)融資的預(yù)計(jì)來源和融資條件

國(guó)際金融公司融資種類（貸款、股本、準(zhǔn)股本、幾種金融產(chǎn)品的結(jié)合等）及數(shù)額

預(yù)期財(cái)務(wù)報(bào)表、利潤(rùn)率和投資收益

影響利潤(rùn)率的關(guān)鍵因素

6.政府的支持和規(guī)章條例：

從政府經(jīng)濟(jì)發(fā)展和投資規(guī)劃角度介紹項(xiàng)目.

政府為項(xiàng)目提供的具體優(yōu)惠和支持措施

預(yù)計(jì)項(xiàng)目對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)

項(xiàng)目投資建議書范文第5篇

根據(jù)會(huì)議安排，現(xiàn)就全縣重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目推進(jìn)情況作如下發(fā)言，不妥之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。

一、重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目推進(jìn)情況

1-5月，全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)完成工業(yè)性投資12.4億元，占年度目標(biāo)任務(wù)的45%，完成技改投資6.7億元，占年度目標(biāo)任務(wù)的38.3%，（預(yù)計(jì)1—6月完成工業(yè)性投資15.3億元，占年度目標(biāo)任務(wù)55.6%，完成技改投資8.8億元，占年度任務(wù)的56.7%。）完成固定資產(chǎn)投資入庫(kù)9.2億元，占年度任務(wù)的92%。

二、項(xiàng)目?jī)?chǔ)備情況

已編制項(xiàng)目建議書2個(gè)（玉米生物品生產(chǎn)項(xiàng)目建議書，核桃食品、飲料加工項(xiàng)目建議書），編制招商專案1個(gè)（銀耳干制新技術(shù)及其功能發(fā)酵調(diào)味品生產(chǎn)線建設(shè)）。

三、資金爭(zhēng)取情況

上半年向省市申報(bào)各種工業(yè)發(fā)展資金項(xiàng)目23個(gè)，預(yù)計(jì)爭(zhēng)取項(xiàng)目資金600萬元。

四、項(xiàng)目工作存在的主要問題

一是因規(guī)劃調(diào)整，周子坪食用菌加工、銀耳系列產(chǎn)品精深加工生產(chǎn)線建設(shè)等項(xiàng)目處于停工狀態(tài)；二是受經(jīng)濟(jì)下行壓力的影響，投資者普遍控制投資規(guī)模，放緩?fù)顿Y進(jìn)度，導(dǎo)致塑料公司PVC管材生產(chǎn)線項(xiàng)目、食品公司禽類熟食品加工項(xiàng)目、農(nóng)業(yè)科技紅茶精深加工、牧業(yè)10萬頭生豬屠宰技改項(xiàng)目等項(xiàng)目，不能按計(jì)劃推進(jìn)。擬定今年來通考察、投資的華西集團(tuán)萬噸有機(jī)飲料、萬噸銀耳調(diào)味品、香港昌順羊毛衫生產(chǎn)線建設(shè)等招商項(xiàng)目不能如期落地。三是資金短缺，融資困難，影響了項(xiàng)目的實(shí)施。