項目建設總結

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項目建設總結范文第1篇

關鍵詞 ERP；項目建設；實踐經驗

中圖分類號F27 文獻標識碼A 文章編號 1674-6708（2012）80-0016-02

ERP是一種可以提供跨地區、跨部門整合實時信息的企業管理信息系統，是融合了現代企業管理思想、先進管理方法和現代信息處理技術的企業級一體化管理系統。實時ERP建設是企業全面接受現代先進管理思想和理念，把先進的管理思想和理念融入企業管理整個過程，是對企業管理進行一次系統全面的梳理，是對企業理念、管理模式、管理方法、管理制度的一次深入變革和持續改進，ERP推行的不僅是技術，更是先進的管理理念和管理藝術。本文就筆者數年在國內某大型集團實施ERP項目的建設經歷，將在實踐中積累的經驗予以總結闡述。

1 前期準備工作

一是成立組織，明確職責。為了保障ERP項目的成公司實施，建議成立由公司總經理擔任組長，各分管副總任副組長的項目建設領導小組。同時設立ERP項目辦，掛靠公司ERP項目牽頭部門，負責組織、協調、指導和推進。下設各個專業組、一個轉變管理組和一個技術配合組；

二是明晰工作思路，積極高效的推進工作。加強ERP宣傳理念，營造全員參與的氛圍；大力開展培訓工作，增進員工對ERP的了解；

三是積極完善網絡現狀。加大信息網絡設備投入，優化資源配置，以適應ERP穩定運行需要。

2 具體實施方法

1）以培訓為重點大力開展轉變管理

一是開展“本土化”的ERP理念和知識培訓。建設初期，為了讓員工更快的了解ERP，需要結合公司已經開展過的信息化工作進行比較，從內涵、設計思想、架構、建設目標等方面向員工分析他們的異同點，深入淺出，讓員工明白ERP實際上就在大家身邊，讓員工更容易走進ERP；

二是利用一切載體進行宣傳，讓員工時刻感受ERP。在ERP建設過程中，可以利用網站，板報和LED大屏等載體進行ERP理念宣傳、知識培訓、新聞報道，讓員工隨處可以感受ERP，接受ERP的熏陶；

三是分階段、分層次全方位開展轉變管理，讓全員參與ERP。可以根據ERP不同階段的不同要求，對不同人群從不同角度進行轉變管理，讓公司領導、關鍵用戶、一般人員等不同層面的人了解與己相關的ERP知識，了解ERP將給自己帶來哪些的變革以及怎樣去掌握這些變革。

2）以流程為主線全面開展差異化分析

公司要以流程學習為抓手，促進員工對ERP的了解。流程學習非常重要，建議由公司領導親自參與所分管的專業組，采取“分散學—集中學—加強學—流程抽講”的順序，步步推進，保證學習的效果。一是分散學。由公司內負責人自行組織員工進行學習，重點對涉及各自專業模塊的流程進行討論，提出差異和疑問。二是集中學。由ERP各專業組組長組織，公司分管領導、本組成員及相關負責人參加，對重要部門關鍵崗位人員進一步組織集中學習，要求相關人員了解、理解、并能熟練的講解流程。四是開展流程抽講。由該公司領導和項目辦對重要部門關鍵崗位進行抽查，講解與本崗位相關的流程。如果可以，將結果記入考核情況表，以促進員工對本模塊流程的掌握。

通過這種層層遞進的方式，促進了相關人員學習流程的積極性，保證了學習效果，不僅學習了流程本身，同時也為后來的流程崗位匹配、制度修訂以及系統培訓打下了基礎。

3）以數據清理與收集作為核心抓好建設工作質量

一是建立了權責分明、機制完善的數據收集工作模式。數據的真實，唯一性是保證系統順利上線的前提。在靜態數據收集階段，需要建立了數據收集責任追究機制，以專業組為主體，根據收據收集的責任分解，按照專業組為主體，根據數據收集的責任分解，按照各專業模板分類，形成了“一線收集、二次核查、三重審核”的數據收集工作機制。為了保證數據收集的準確、真實，數據收集前，在上級公司開展數據收集培訓的基礎上，各下屬公司需結合實情，自主組織專業組內的數據收集研討和培訓，使每位數據收集參與人員全面掌握收集原則、標準和模板的填制要求；

二是制定詳細方案，明確清理內容和步驟。方案需由分管副總主持召開清理啟動會，強調各專業組的職責、分工以及清理計劃等，確定試點進行數據清理和收集，按照“先培訓試點單位，確定試點進行數據收集，總結經驗，再全面培訓，全面推進”的原則開展全公司的數據清理工作；

三是分專業開展專門培訓，確保數據清理工作質量。培訓中對有疑惑的地方進行討論，要求參與清理收集的人員遇到問題及時提出，并填寫《清理日志》，便于與專業組溝通、解決；

四是加強領導與協調，強化清理結果的審核。各專業嚴格按照周計劃進行數據收集；

五是建立動態維護機制，及時更新維護數據。

4）修訂制度順應ERP建設需要

制度修訂是ERP變革管理的保障，如果說ERP是成熟的套裝軟件，是一個“軟體組織”的話，那么制度就是保障“軟體組織”正常活動的“鎧甲”。所以為了避免現行管理與ERP上線后的流程規定相悖，在學流程階段，就該提出“學流程、找差異、定措施”。在此基礎上，按照集團總部的統一部署，制定了下屬公司的制度修訂需求清單及計劃安排。

5）以崗定人匹配用戶權限責任到位

ERP流程崗位匹配及用戶權限收集工作關系到系統上線后能否正常運轉，為了盡可能全面的收集數據，項目辦需首先組織各專業組及相關部門學習，討論流程崗位匹配表及用戶權限收表，明確流程名稱、作業簡述，當前版角色以及實際崗位名的對應關系，對不明白的地方及時與專業組進行溝通；然后按照實際崗位分工，分部門進行用戶權限收集，上報至專業組長；再由各專業組長對本組用戶權限進行匯總、初審；最后公司領導、項目辦及專業組長開會對用戶權限進行再次審核，以保證權限分配合理。

6）把SAP系統操作培訓當做上線前的重要準備落實。加強對上線前培訓的管理，以確保上線培訓取得預期效果。

3 結論

回顧ERP建設歷程，成功的ERP建立離不開以下幾點：

1）公司領導的重視與支撐是整個項目推進執行力的第一保證。各項工作任務繁重，時間緊迫，缺乏執行力就會事倍功半，甚至舉步維艱，一切工作計劃都將無法順利實施；

2）全員參與是整個項目推進的人力保證。ERP的實施是一個綜合的系統工程，無論是縱向深度還是橫向跨度，涉及到的范圍相當大。全員參與不僅是建設氛圍的需要，各項數據清理收集、部門之間的協調運作等都需要大量的人力支持才能完成，否則建設ERP只能紙上談兵，無法完成上級部署的建設任務；

3）必須把培訓工作貫穿建設過程始終。ERP是一項專業性很強的工程，每個階段都有其重點和具體要求，必須針對每個階段的特點，組織員工，特別是參加建設工作的群體大力開展培訓工作，教會員工做什么、怎么做、做到什么程度，積極儲備專業人力資源。這不僅是實施ERP建設的需要，對ERP今后的上線運行也將有著深遠的影響；

4）必須把數據收集工作當做建設的核心任務來完成。基礎數據收集清理是整個系統平穩運行的關鍵，數據的清理不僅要完備齊全，還要按照標準的模板錄入，并根據變化情況進行動態調整，保持數據真實性。只有數據收集完整、有效，ERP才是真實的、有意義的。

參考文獻

[1]陳向東.集成平臺技術在ERP-信息化供電公司系統集成中的初步應用[J].華東電力，2009（9）.

項目建設總結范文第2篇

1、畜牧業越冬度春形勢不容樂觀。受前期大風天氣、后期持續干旱的影響，牧草長勢普遍較差，草場返青遲，農作物秸稈產量較大幅度降低，牲畜膘情差，畜牧業越冬度春將面臨嚴峻形勢。

2、農牧業、農牧區發展基礎依然薄弱，需要繼續加強科技體系、農田與草場、農村能源、農牧業科研、農業產業化經營龍頭企業等建設。農牧項目投資問效、后續管理等方面還需要進一步加強。

3、防抗災條件差，急需從飼草料基地、飼料加工、暖棚圈建設、預測預報等方面加強基礎建設，改善防抗災條件，提高該地區防抗災能力。

4、科技支撐能力還比較弱。農牧業科技推廣服務體系不健全，人員少、素質較低、手段落后，科技創新不足。科技尚未成為農牧業經濟增長的主導力量，難以適應新形勢的發展要求。

5、農牧業專業合作社資金申報制度不完善，管理機構不明確，審核批復時間長，影響了專業合作社發展，制約了產業經濟的發展；產業化經營龍頭企業數量少、水平低，帶動當地經濟發展能力不強。需要進一步加強各類農牧民經濟合作組織與產業化經營龍頭企業的扶持引導。

二、農牧業經濟總體運行情況

1、農牧業項目建設取得重大突破。按照年初制定的農牧業項目固定資產投資力爭實現3.5億元、爭取國家投資2.5億元的目標，今年，該地區實際爭取農牧業項目固定資產投資66990萬元,其中國家投資43140.45萬元（特色產業項目總投資23130萬元，其中國家投資14950萬元；中央擴大內需新增項目總投資30482.66萬元，其中國家投資16996.02萬元；其他面上項目總投資13377.34萬元，其中國家投資11194.43萬元）,國家投資部分資金已全部到位。預計農牧業項目建設到年底完成總投資5.10億元,其中國家投資3.10億元（含完成農牧業特色產業項目建設總投資1.5億元,其中國家投資8000萬元）。通過實施農牧業各項項目建設，今年項目累計涉及農戶72995戶，覆蓋面達36.5萬人，其中羊短期育肥、人工種草、馬鈴薯等特色產業增收項目項目區人均增收597元。基礎建設項目中僅鄉鎮獸防體系建設項目，參與項目建設的農牧民群眾就達32500人次，人均增加現金收入2500元。

2、種植業在多災重災影響下獲得較好收成。共落實農作物播種面積127.96萬畝，比上年增加0.2萬畝，其中糧食作物播種面積76.62萬畝（青稞播種面積64.31萬畝，比去年增加0.36萬畝），占總播面積的60％；經濟作物播種面積33.31萬畝（其中油料作物15.13萬畝，蔬菜面積18.18萬畝），占總播種面積的26％；飼草料作物播種面積18.03萬畝，占總播種面積的14％，糧、經、飼三元比例保持去年的60∶26∶14。據理論測產統計，今年全地區的糧油預計產量為36.6萬噸，比上年減少1.3萬噸，其中糧食為34.04萬噸（青稞產量為27.23萬噸，比上年減少1.17萬噸），油菜2.56萬噸。

3、畜牧業在狠抓疫病防控下穩步發展。全地區仔畜成活達202.87萬頭(只)，成活率90.4％，比去年減少3.5個百分點;成畜死亡99071頭（只、匹），死亡率1.7％，比去年增加0.56個百分點；牲畜總增192.97萬頭（只、匹），總增率33.45％，比去年減少1.95個百分點；預計出欄牲畜202.87萬頭（只），出欄率35.17％,比去年減少0.23個百分點；年末牲畜存欄控制在566.84萬頭（只、匹）。預計肉產量3.6萬噸，比去年增加0.2萬噸；奶產量8.2萬噸，比去年增長0.4萬噸；綿羊毛2220噸，比去年增加1.28噸；山羊絨265噸，比去年增加3.55噸,禽蛋、禽肉產量分別達360噸、669噸。預計全年完成“w”病、禽流感、小反芻獸疫等畜禽防疫2328.90萬頭（只、羽）。完成牲畜短期育肥68萬綿羊單位（含活羊出口25萬只），總收入24833.8萬元，純利潤6975萬元。

4、鄉鎮企業和多種經營增收作用明顯。預計全地區鄉鎮企業完成產值6.43億元，同比增長11％；多種經營實現總收入10億元，同比增長5％。發展地區級產業化經營龍頭企業3家，至此地區以上產業化經營龍頭企業已達11家；各類經濟合作組織發展到103家，其中37家農民專業合作社已通過《合作社法》正式掛牌經營。

三、2010年農牧業初步工作要點

2010年，該地區農牧業經濟預定計劃指標為：農作物總播面積127.9萬畝，糧食作物76.6萬畝（其中青稞面積64.5萬畝，比20*年增加0.2萬畝）、經濟作物33.3萬畝、飼草料作物18萬畝，糧經飼三元比例為60∶26∶14。糧食總產34.5萬噸（其中青稞28萬噸），油料2.5萬噸，蔬菜30萬噸。各類牲畜存欄總量570萬頭（只），新生仔畜成活率達90％以上，成畜死亡率控制在2％以下。鄉鎮企業實現總收入7.1萬元，增長11％；多種經營總收入10.5億元，增長5％。

為完成上述目標，主要抓好以下11項工作：

一是狠抓農牧項目建設與特色產業發展。圍繞地區“十大基地”抓好特色產業項目建設，爭取加大退牧還草、農村沼氣、農牧科技服務體系、暖棚圈等重大項目建設，抓好項目建設與管理，夯實農牧區發展基礎。搞好“十一五”最后一年項目爭取與實施，認真做好“十二五”農牧項目規劃，完善項目庫。二是深入貫徹落實科學發展觀，不斷深化農牧區改革，統籌城鄉協調發展，調整優化產業結構，千方百計增加農牧民收入。三是狠抓各項綜合措施的落實，促進種植業再上新臺階。抓好種子田建設，提高良種統供水平。加大低產田改造力度，提高土地產出能力。加強推廣測土配方施肥和標準化生產指導與服務，完成20萬畝標準化生產與高產創建示范、8萬畝測土配方施肥示范工作，推進農業生產節本增效。加強農業機械化工程建設，提高耕作質量。進一步強化田間科學管理，狠抓“雙脫”與病蟲草害防治工作，提高單位面積產量。大力推廣中型農機具，引進、示范大型農機具，逐步淘汰小型農機具，推進農機集約化進程。四是抓好常規，突破重點，確保安全，推動畜牧業經濟健康、持續發展。

項目建設總結范文第3篇

二、項目規劃情況由于七個克木人居住的村距壩區較遠，最遠的曼咪村距嘎灑鎮政府有20多公里，因此在項目規劃的初期，根據投資情況我們提出用直播衛星覆蓋的解決方式，來解決七個村小組的看電視、聽廣播問題。采用直播衛星方式，每戶投資僅340—360元，可以收看到包括中央電視臺節目和各省衛視節目在內的47套電視節目和3套廣播節目，比用光纜方式解決所用投資要少得多。方案提出后，克木人群眾提出了要看州和XX市的廣播電視節目，希望看民族節目，關心我州、我市其他民族，其他村寨的發展，了解我州，我市經濟社會的發展，提出希望看上數字電視的要求。采用光纜聯網，僅光纜干線架設每公里就需2萬多元，入村后還要架設同軸電纜網，將電視信號送到各家各戶，配上機頂盒，才能收看電視。為了滿足克木人群眾的愿望，我局與州廣電局、州廣電網絡公司協商，提出了用光纜聯網解決七個克木人村小組看電視，聽廣播問題，經過實地測、設計計算，計劃架設光纜干線23.8km,電纜支干線53km，入戶安裝257戶，預算總投資118.6345萬元。由于投資超出了原來的預想，我局和州廣電局積極與省廣電局聯系，爭取省廣電局的支持，由省廣電局協調省發改局等部門，安排資金48.13萬元，不足的70.5045萬元則由州廣電局網絡分公司負責，工程交由州廣電網絡分公司負責實施。

三、項目建設情況光纜聯網項目在報經省廣電局同意后，于2008年5月動工。在建設過程中，克服了穿越森林，膠林，農地，河流等困難，在工程監理人員的嚴格把關下，糾正了一些不規范的施工方法，用了7個月的時間共架設光纜干線23.8km，在各村架設同軸干線，完成了7個村小組的光纜聯網工程，實際安裝了257戶數字機頂盒，共投入資金118.6345萬元，解決了1000多克木人看電視、聽廣播難的問題。

四、取得的效益廣播電視進村寨解決了多年來克木人看電視、聽廣播難的問題，讓村民單調的文化生活變得多姿多彩，更重要的是，廣播電視真正把黨和政府的聲音傳到了村村寨寨，改變了村民的觀念，促進了山村的經濟發展，營造了村寨和諧向上的良好氛圍；通過收看電視增強了克木人生態環境保護意識及建設富裕、文明、和諧家園的信心，為邊疆社會穩定、民族團結、為群眾脫貧致富奔小康奠定良好的基礎。

廣播電視沒有進入村寨以前，許多村民，尤其是青少年，空閑時就打撲克、打牌、搓麻將，或者聚眾酗酒，甚至用賭博來打發時間。廣播電視入村到戶實現后，多數人都轉向看電視、聽廣播，他們在其中得到多種文化生活享受，一些有志青壯年還學習到科學致富的知識和技能。

五、主要做法和經驗為盡快按質按量完成克木人通廣播電視建設任務，我們采取了五

項措施：一是要明確目標。按照市上下達的指標任務，從實際出發，精心安排，科學規劃，編制實施方案，不折不扣地落實“村村通”建設任務。把建設任務分解到嘎灑鎮，并與各施工單位層層落實責任，簽訂責任書。二是調整技術方案。這次解決克木人看電視、聽廣播難的問題。原計劃是采用直播衛星方式覆蓋，后根據群眾的愿望，我們提出在不增加政府投資的情況下，改為技術標準更高的光纜聯網、數字電視方案，既保證了收看質量，又擴大了州、市節目的覆蓋。三是加強質量監管。在施工中，我局派出技術人員經常深入到施工現場，對光纜干線架設，入戶同軸電纜網施工等進行現場監督檢查，作為施工單位的XX廣電網絡西雙版納分公司也把工程作為民心工程，抓好質量管理。工程完工后經初步檢測，收看質量優良。四是用好資金。工程方案由直播衛星覆蓋調整為光纜數字電視聯網覆蓋后，工程預算總投資由48.13萬元增加到118.6345萬元，省級政府安排的資金48.13萬元由省廣電局直接撥到了XX廣電網絡西雙版納分公司，其余的70.5萬元由網絡分公司自籌解決，政府安排的有限資金發揮了大作用。是以人為本，因地制宜，科學規劃，分步實施。堅持從實際出發、實事求是，因地制宜，采用最經濟、最可靠，便于管理的技術手段綜合覆蓋。避免了有線和無線交叉覆蓋、重復投資，在實施過程中，要先易后難、分步實施，把覆蓋面廣、容易聯網、受益群眾多、群眾積極性高的村先規劃先建設，形成帶動效應。對入網積極性不高的村，立示范戶，以優質的傳輸信號，豐富的節目內容吸引群眾入網。

六、后續管理和遠期展望

項目建設總結范文第4篇

全年主要工作簡結

一、認真做好項目建設、迎奧運、抗震救災和拆遷拆違以及改革開放30年成就為主題內容的規模性宣傳，大力弘揚社會主義主旋律

1、充分發揮《*新聞》的主渠道和強勢宣傳作用。《*新聞》中開辟“解放思想求突破，促進*大發展”、“*大發展成就展”、“眾志成城，抗震救災”、“拆遷拆違特別報道”“經典*30年輝煌”等版塊，并重點采訪報道了*縣委、縣政府以項目建設為主要內容的經濟建設的重要決策、縣領導深入一線的具體行動，*項目建設和園區建設以及基地建設取得的成績，各鄉鎮和部門學習十七大精神落實工作目標招商引資建項目的具體措施等，尤其大力安排和落實了迎奧運和抗震救災、拆遷拆違和食品安全以及改革開放30年成就為內容的規模性宣傳，1—11月共發這幾項內容的新聞稿件910條，占全年總發稿量1680條的54%，突出了圍繞中心工作弘揚主旋律這一主題。專題部則以《精彩*》、《走遍*》欄目配合縣委、縣政府中心工作編播節目125期。新聞部和專題部還及時將較典型的報道送市臺、市兩報播發、刊發，新聞播發209篇，專題播發10期，從而在全縣乃至全市營造了較濃厚的發展與和諧奮進的主旋律氛圍，保證了*新聞專題宣傳的主流態勢，很好的鼓舞了人民、動員了人民、教育了人民。

2、《*新聞》開辦了“精彩**十大新聞事件回顧”版塊，突出宣傳了*年*發展的重大成果，重大決策，以及*經濟和社會發展中涌現出來的可歌可泣的新聞事件和新聞人物。節目以“主持提要＋新聞事件＋領導感言”的創作模式制成大片在*臺連續重復播出。9月下旬以來《*新聞》按中央及省市縣委的安排，及時開辟了“經典*30年輝煌”版塊，對*改革開放30年來取得的成就進行了系列宣傳報道，已發稿20篇。10月份我臺還下大力配合市電視成了《金秋禮贊·*篇》大型訪談節目的錄制工作。

3、打破常規，對汶川大地震和全縣人民的抗震救災工作進行了空前的宣傳報道。一是按中央統一部署停播自辦節目四天，全力轉播中央一套節目；二是開辟“眾志成城，抗震救災”版塊，掛播“誠信*，心系災區”角標，制播慰問災區的宣傳短片；三是做好去災區救援的楊等志愿者的專訪活動。

4、積極配合市、縣拆遷拆違工作，在電視上著力營造增強改變環境、改變家鄉面貌的濃厚氛圍。每天在《*新聞》前播放拆遷拆違宣傳片，并在新聞中開辟拆遷拆違特別報道，期間每天新聞量均占一半以上，專題節目也跟蹤拆遷拆違工作做好綜合性和系列性報道；《*新聞》后還掛播“全面推進拆遷拆違工作，改善*環境提升*形象”的整屏宣傳字幕。

5、專題部發揮《精彩*》、《走遍*》、《法制*》等節目的綜合宣傳作用，制播電視專題節目74余期。其中《精彩*》欄目圍繞*奧運人物開展報道，攝制了《北獅王備戰奧運演出》、《奧運火炬手——張炳瑩》系列報道。配合縣政協縣婦聯開辟了專題采訪活動。《走遍*》攝制了18期專題節目。

6、認真安排組織實施了對“兩會”和科局電視廉政建設以及陽光服務的宣傳，對比較特殊的“兩會”進行了兩次集中宣傳，做到了組織周密、報道及時、效果明顯。錄播了《攜手**·大港油田南部油區新春聯歡晚會》，還及時配合部門工作精心安排了3.15、計生工作、環保日、五四青年風采等內容的宣傳，起到了服務*、宣傳*的作用。

二、注重工作的創新和改革，努力塑造電視臺的新形象

1、開辦了《風光無限點歌臺》節目，彌補了我臺自辦文體節目少的空缺，同時停辦合并調整《藝苑采風》、《國龍金曲》、《歡樂快車》等短小同類節目，極力打造文娛節目品牌，為全縣人民提供了較好的服務平臺，豐富了全縣人民的電視文化生活。自3月初開始，《風光無限點歌臺》已制播70期，節目逐漸被觀眾認可。11月8日組織舉辦了”歡樂記者節11.8”歌舞聯歡會.

2、根據上級要求結合自身實際，三次對廣告業務進行整治，制定了《關于規范廣告時間和廣告內容的辦法》，一是壓縮廣告時間，一、二套共縮減廣告時間近兩個小時（含早晚講座）；二是停播不良廣告，如畫面不潔、內容虛假、病例誘導等廣告；三是適當提高收費標準，抵制格調不高、內容虛假的廣告，從而較好的凈化了我臺的廣告業務。

3、利用周五學習日系統開展了“解放思想大討論”活動，組織和動員全局干部職工聯系實際，做好本職工作的改革和創新，務求工作上開創新局面。開展了“自查自糾建章立制”活動，要求以部室為單位開展工作作風、工作紀律等方面的揭、擺、改問題活動，努力使工作更加規范、紀律更加嚴明、作風更加扎實，打造一流電視團隊。同時根據市局開展了“三型”黨支部、“六星”黨員創建活動安排，結合我局實際，在全局開展了創“三型”部室、爭“六星”職工活動，收到了明顯的效果。

4、在奧運期間扎實安排和落實了各項安保措施，保證了奧運期間安全播出不出問題。一是為加強奧運安保工作我們對重要部門進行錄像監控，在門口、樓道、技術部等重要崗位安裝了攝像頭加強安全保衛工作，加大電視臺安全工作的技術含量。二是派員進京對節目用的主要攝錄設備進行保養、維修，對個別部件進行更換，從而減少了事故率，提高了攝錄質量；三是派出人員去北京學習參加培訓，通過面對面的請教，提高了技術人員解決實際問題的能力。

三、加大事業建設，打造新的電臺電視覆蓋網絡

1、自1月1日起開通了*微波數字高清電視網絡系統。從此*人有了一個全新的能收看到48套節目的微波數字電視網絡。

2、組建了全縣70余人的微波數字電視安裝維修隊伍。

項目建設總結范文第5篇

（一）旅游項目建設推進

一是*湖度假區赤石景區（二期）已成功掛牌出讓土地使用權。二是中國名人藝術城（三潭景區）已于11月份和中國佛教書畫院簽訂投資開發協議。三是水墨閑云景區（霞曉橋區塊）已于11月份和麗水春曉投資開發有限公司簽訂框架協議。四是緊水灘電廠景區，已委托杭州設計單位編制規劃。五是梅源梯田景區已完成該項目修建性詳細規劃初稿，并投入近50萬元，完成停車場、公廁、攝影臺等旅游基礎設施建設。

（二）旅游項目建設進展良好

我縣旅游重點項目建設為主線，多種旅游產品相繼投入建設，20*年，完成旅游項目投資20174萬元，其中重點項目15795萬元）。

1、*湖旅游度假區*景區（一期）。今年已完成投資5610萬元，現已完成了項目的檔水墻施工、休閑廣場場地平整，53省道至酒店道路連接線基本完成，部分旅游基礎配套工程啟動建設，碼頭建設與林相改造已完成。*湖度假大酒店已完成主體內外墻砌體、內外粉刷。

2、*湖旅游度假區小順景區。今年已完成投資395萬元，景區大部分游步道、休閑亭建設、窯洞賓館、小木屋的基礎工程已基本完成，綜合接待樓主體已竣工。完成休閑中心樓和部分旅游設施建設以及沿湖村莊的立面改造。

3、*皇成國際大酒店。原*國際大酒店項目收回重新招商，已于今年4月11日開工典禮，目前項目進展順利，完成投資5120萬元，完成了左右裙樓的土建工程，主樓已完成十四樓樓面。預計在春節前實現主樓結頂。

4、*景區項目。今年已完成投資1305萬元，一是完成38畝掛牌土地的政策處理和國防光纜桿線遷移工作，完成土地掛牌工作；二是該項目已于11月舉行開工奠基儀式，計劃將宗教文化與旅游業相結合，打造一個佛教園林景區。

5、“童話*?玩具智慧園”。現已完成投資3029萬元，完成綜藝樂園、益智樂園、玩具超市、體驗區、博覽園的裝修，國慶“十一”黃金周試營業，并于10月25日正式開園。

6、“*”游船項目。首期建造木質游船8艘（達到航管部門100個客位的最低開業條件）。已完成7艘游船制造，已于“十一”投入試營運。并通過相關部門行政許可，目前已推出市場營業。

（三）旅游宣傳促銷亮點紛呈

20*年，我局整體策劃，有重點、有針對性地開展旅游促銷工作。一是積極開展省市旅游部門組織的對外旅游促銷活動，培育旅游市場。先后參加了全國旅交會、寧波浙洽會、*上海旅交會，以會展促營銷，推介我縣的旅游產品和旅游資源。二是首次推出旅游消費贈券，面向長三角市民，對我縣的創業創新項目“童話*﹒玩具智慧園”進行免費門票派發活動。三是成功舉辦了20*首屆“*旅游形象大使”選拔賽。四是委托杭州國大嘉藝廣告有限公司撰寫約15萬字的甌江船幫文化書稿已形成初稿。五是借中國第十三屆國際攝影藝術展覽暨20*中國?麗水國際攝影文化節為契機，吸引了500多位攝影家、攝影愛好者和旅游團赴我縣三潭、石浦攝影基地進行采風。

（四）旅游行業管理多管齊下

一是切實抓好旅游安全工作。召開全縣旅游行業安全生產工作會議，進一步完善責任體系；以“安全生產月”為契機，對全縣旅游企業進行節前安全生產大檢查，消除旅游安全隱患；積極組織消防實戰演練，進一步增強我縣旅游從業人員的消防安全知識。二是注重全縣旅游從業人員的技能培訓，以和*旅游職業學院簽訂校地合作協議為契機，組織各個旅游飯店、旅行社、A級景區、農家樂的導游員、講解員、服務員參加了由省旅游職業學院專家講授的培訓課程，提升了旅游從業人員的綜合素質和服務水平。三是積極推進鄉村旅游工作，配合縣農辦做好農家樂評星上星工作，今年提星和上星共25家。此外，小順村被評為“*省特色旅游村”；*村被評為“*省農家樂特色村”；*村“東籬人家”和*村“*山莊”被評為“四星級農家樂”。