建筑工程預算

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建筑工程預算范文第1篇

Abstract: Construction project settlement is an important measure and method of deciding and controlling engineering projects investment, the basis of bidding and evaluation of enterprise management level, an important means of project bidding standard and assessment basis of early and late engineering project cost.

關鍵詞：建筑工程；預算；問題；措施

Key words: building engineering；budget；question；measures

中圖分類號：TU72 文獻標識碼：A文章編號：1006-4311（2010）34-0093-01

0引言

目前，隨著社會的不斷進步、發展，建筑行業的發展更加迅猛，在這樣的形勢下，為適應目前基本建設管理體制改革深入發展的需要，建筑工程應統一預結算的編制辦法和標準，提高建筑工程預結算的編制質量，消除工程造價失控現象，科學確定與有效控制工程投資，建立一個高效的建筑市場的工程造價管理制度日趨緊迫。

1一般建筑工程概預算的編制程序及方法

1.1 熟悉施工圖紙和施工說明書熟悉施工圖紙和施工說明書是編制工程概預算的關鍵。因為設計圖紙和設計施工說明書上所表達的工程構造、材料品種、工程做法及規格質量，為編制該工程概預算提供并確定了所應該套用的工程項目。所用的材料不同、工程做法不同，都會直接影響到工程的預算造價。

1.2 搜集各種繃制依據及資料開始做工程預算之前，詳細閱讀施工圖紙，把其中用到的定額、門窗及構件的標準圖集號以及可能用到的相關文件記錄下來，并把這些資料收集齊，以備后面的工作中查用。

1.3 熟悉施工組織設計和現場情況由于施工方案的不同則直接影響工程造價，如需要進行地下降水、打護坡樁、機械的選擇、模板類型的選擇或因場地狹小引起材料多次擻運等都應在施工組織設計中確定下來，這些內容與概預算項目的選用和費用的計算都有密切關系。

1.4 學習并掌握定額內容及有關規定概預算定額、單位估價表及有關文件規定是編制概預算的重要依據。隨著建筑業新材料、新技術、新工藝的不斷出現和推廣使用，有關部門還常常對己頒布的定額進行補充和修改。

1.5 確定工程項目，計算工程量 確定工程項目和計算工程量，是編制概預算的重要環節，工程項目劃分的是否齊全、工程量計算得是否準確將直接影響概預算的編制速度及質量。

1.6 選擇定額項目，編制工程概預算書把計算好的各分項工程數量和計量單位定額部分按順序分別寫到工程概預算表中，然后再從定額或單位估價表中查出相應的分項工程定額編號、單價和定額材料用量，將工程量分別與單價、材料定額用量相乘，即可得出各分項工程的直接費和主要材料用量。然后按分部工程匯總，最后匯總單位工程的直接費用和主要材料用量。

1.7 計算其他各項費用、概預算總造價和單位造價指標，編制工料分析表直接費匯總后，即可計算其他直接費、間接費、計劃利潤和稅金，最后進行工程總造價的匯總，一般應遵照當地主管部門規定的統一計算程序表進行。總造價計算出來后，再計算出各單位工程每平方米建筑面積的造價指標。并且編制出工料分析表。

1.8 對施工概預算進行復核、裝訂、蓋章及密封工程概預算書計算完畢后，首先自己應該進行復核，看一下工程量計算是否有錯誤或遺漏，套用的定額子目是否準確，這些都對工程造價有相當大的影響作用。審核無誤后，可根據工程的具體情況填寫編制說明及概預算書封面，裝訂成冊并蓋章密封。

2建筑工程預結算中常見的問題

2.1 施工單位報價高估冒算由于當前我國對預結算編制誤差的獎罰管理的不完善，建設單位對編制報表的誤差無有效的約束機制，加上施工隊伍素質的參差不齊，思想動機不純，觀念的錯誤，這是造成施工單位對工程量高估冒算的主要原因。

2.2 建設單位提供的清單不準確個別工程量清單編制人員，在錄入清單項時出現錯項漏項等情況，這就會造成在招標時，致使建設單位所提供的工程量清單不準確，這也是工程在結算時工程造價偏高的原因之一。

2.3 虛報工程量①工程量計算錯誤。②工程量按施工進料數量計入。

2.4 工程量的重復計算工程施工過程中，常出現工程量的重復計算。如毛石、鋼筋混凝土基礎T形交接重疊處重復計算；樓地面孔洞、溝通所占面積不扣；墻體中的圈梁、過量所占面積不扣；鋼筋計算常常不扣保護層；接地面、墻面各種抹灰重復計算等等。

2.5 錯套定額和定額換算不合理施工單位在套定額時往往就高不就低，低工程套高價定額子目。由于新技術、新結構和新材料的不斷涌現，導致定額缺項或需要補充的項目與內容也在不斷增多，然而因缺少調查和可靠的第一手數據資料，致使定額或補充定額含有較多的不合理性。

2.6 施工單位多算的原因甲、乙雙方訂立合同時，由于條款不嚴格、不完善，缺乏約束性、規范性，是引起施工單位多算、冒算的又一原因。尤其是在包干工程項目中，對包干范圍及調整和調整方式等沒有明確規定，其結果是包干項目包不死，成為按實結算。

2.7 材料價格管理混亂在現行建筑工程造價的構成中，材料費幾乎占工程造價的60%～70%，材料費在工程造價構中占有核心地位。近年來，建筑材料的市場化，在一定程度上帶來了市場管理的混亂和建筑材料價格漲浮的失控現象，這也成為了影響建筑工程竣工結算的一個重要因素。

2.8 不按規定標準取費①類別。定額規定，工業、民用建筑工程必須符合建筑面積、高度、跨度中的三個指標中的兩個指標，才能定為該類工程，構筑物符合一個指標即可。類別套錯，相應的費率都會隨之計取錯誤，致使工程造價相差甚多。②費率招標。費率招標工程費率應相應下調，不能仍按原費率計取。這個問題應該怎樣解決呢？嚴格要求來說，如果該工程確實可以歸為二類工程，設計部門手續齊全，招標辦給出二類工程費率下調的中標費率，就可以按招標辦出具的手續套取定額計取費用。

3建筑工程結算中對存在的問題應注意的問題

①高套定額問題。②訂立合同時應注意的問題。③虛增工程量問題。④材料價差問題。⑤計取費率問題。

建筑工程預算范文第2篇

對相對復雜的情況，應該采取的技術和預算審計相關，在相應的檢查，檢查人員必須在有關部門和人員提高預算文件，對基礎的測試，有必須的結構，一個全方位的民用建筑工程，土木工程，提交也必須有一般專業工程和道路條件，擋壁，壁結構，全面預算，這樣為基礎的垂直廓線和民用建筑工程施工材料預算定額，價格，間接費用的有關規定，是負責文件，項目預算文件和當地的同類項目的技術和經濟指標，以確保過程的分化。在同一時間，審計的重點，把我的評論，應該注意使用時間預算，綜合預算定額項目;綜合預算定額并不是重述已經被列入范圍;是否按照規定計算的固定的規則數量;防止錯誤定價的以保證預算的正確性。土木工程預算文件在現實生活中根據項目成本和材料成本，確定經濟、合理，生產建設投資預算評估應作出努力，加強預算審查，確保建設的預算的水平和效率。其中，科學、合理的發展土木工程預算、審計的一般實踐預算，預算是可靠的，建設工程的實際需要。根據建設項目預算管理的研究建設工程預算成本管理的主要內容，我們發現，它是一個動態的，全面的管理過程。對于工程預算成本管理主要包括項目招投標工作，施工準備，施工階段和驗收等工作，施工圖設計及預算價格和投標價格后，再從勞動合同變更價格的實際價格，這是一個系統的過程。所以，在建設工程預算造價兩個內容主要包括規劃和控制。建設工程成本預算管理的內容主要是根據施工圖預算編制的理論，根據目前的市場形勢，以招投標標底的發展準確，找到最科學的建設工程合同費用;按合同價格制定的，根據施工圖預算編制方法確定建筑的工程變更價格，為工程竣工結算價，結算價等;等到完成建設項目后，按合同價，結算價指導，制定科學合理的竣工決算;此外，建立和完善投資管理和成本管理制度，進一步提高建設項目的經濟核算體系。

2控制建筑工程預算的措施

(1)建筑工程前期建設項目要精心準備計算的項目和工程，材料，機械，需要對每一個項目的大型機械數量的單位數。

建設項目的每一部分應該是頭功供給計劃，人力和物力的組織，還積極采用新技術，降低成本。市場經濟強調效率，而是提高經濟效益，關鍵是要加強企業內部管理。對于施工企業，施工過程中的關鍵是減少人工，材料，機械和工具進行大規模的投資。根據施工圖紙和施工規范和經濟組織和設計文件和施工，項目成本控制，編制，改變組會計和內部經濟合同的重要基礎建設預算，完成一個項目或分項目后，分析，超出計劃的目標實際投資的分析。如果超過了目標，我們應該找出時間的原因，并提出整改措施，以扭轉局勢。如果沒有超出該計劃應總結經驗，進一步挖掘更新的方法、措施。做到心中有數，目標明確。

(2)要嚴格執行施工圖預算。

企業領導高度重視預算管理工作的建設，要做好工作作為企業管理的一個重要環節來抓，制定嚴格的規定。頭功施工管理人員應嚴格按照施工預算，采摘配額，潛力和更新，竭盡全力挽救，杜絕浪費。同時，施工企業的優劣應當履行施工預算情況納入管理范疇。

(3)項目預算定額的調整，實現項目成本的動態管理。

近年來，由于電力市場的監管越來越大，建筑材料和設備的價格有大的調整，人工和機械成本大大增加，相比于建筑企業和其他行業的經濟利益，不斷壯大差距，這需要研究和把握市場經濟，為制定相應的政策和措施來支持，科學的和動態的因素導致市場經濟的行政管理部門的發展趨勢，體現了項目的成本是合理的。根據指控和市場經濟的發展，不斷調整和完善法律的工程應用工程造價預算，并逐步實現項目成本的動態管理，以促進企業的蓬勃發展。結論:總之，施工企業應該有自己的一席之地，在激烈的市場競爭中，也能獲得一定的經濟效益，所以預算是非常重要的。建筑施工企業科學合理的預算將帶來極大的方便，每一個環節建設的過程可以提供一個參考依據，施工人員沒有任何目標，制定科學合理的施工預算，并創造有利條件和施工企業的發展。

3總結

建筑工程預算范文第3篇

關鍵詞:建筑工程;預算編制;建筑工程結算;控制措施

就建筑工程預算編制工作來講，建筑工程預算工作不僅專業性高、知識面廣而且還具有很強的政策性。另外，要想做好建筑工程預算工作除了要具有很強的結算專業知識外，還要對相關的政策、法律、法規有所了解，所以說建筑工程預算編制工作不僅是要掌握建筑工程、建筑設計、材料采購、投資控制等的基礎性知識，同時建筑工程預算編制工作是一項綜合性很高的工作。

一、建筑施工圖預算的編制程序和步驟

(一)工期間收集第一手資料，為工程結算做準備。預算人員在開始工程預算前，首先應對施工現場進行實地考察，并根據手中掌握的資料，來核實項目工程量和預算是否有誤，如果發生了變動，首先核實之前自己計算的是否有誤，然后再核實是否是因為設計變更和施工建議造成了施工項目和工程量的增減。查明原由之后，確定是設計變更和施工建議造成了施工項目和工程量的變化，則需要按照設計單位的簽字和甲方允許的設計變更或施工建議書對計算式進行調整。如果是因為在編制預算時，由于時間有限導致計算有誤或者預算出現了漏項，則需要對自己編制的工程量計算式進行隨時的修正。由于工程結算關系到整個工程的施工進度和施工質量，所以對于預算當中出現的這些問題，要給予及時的處理，按照工程的進度分段、分部的給予解決，為工程結算留出足夠的空間，確保工程結算的計算準確有效。(二)準確計算建筑工程量及套用定額單價。工程項目建設當中，要想確保建筑工程量計算的準確，就必須要對建筑工程的概況有充分了解，認真的分析施工圖紙，對于圖紙信息的更新、設計當中的變動要及時的掌握。另外，預算人員還要深入到施工一線，對施工現場涉及的流程、工藝、市場價格的信息動態、合理套用價格等進行準確的建筑工程量計算，確保建筑工程量及套用定額單價計算的準確無誤。(三)匯總。在建筑工程項目預算當中，不僅需要對建筑工程量進行計算，同時也需要對其他費用和利稅進行計算，然后再將全部費用進行匯總。在進行費用匯總計算時，通常會用到計算機。使用計算機進行計算，不僅能夠快速提升預算人員的工作效率，減少預算編制當中的工作量。

二、控制建筑施工結算的幾個方法

(一)通過招投標競選降低工程造價。招標是建筑工程為建筑承包單位獲取工程建設權而提供的一種競爭形式。在此期間建筑工程會通過招標的形式選定出實力、資質以及信譽度和報價合理的建筑施工單位，來進行建筑工程的施工建設，高品質的建筑施工單位能夠在很大程度上有效減少工程成本，并確保工程施工質量，這是進行工程造價控制的首要因素，需要對招標競標環節給予一定重視，確保投標競標的公平、公正、公開性。(二)全面控制建筑工程造價。在建筑工程項目建設當中，工程項目費用從項目建議書落地到工程項目竣工投產，一直是在建筑工程項目當中貫穿始終的，所以，為了避免工程各階段出現浪費現象和確保建筑工程的整體質量，施工預算人員在對工程項目進行施工時，必須要對建筑工程在整體過程當中的造價進行有效的控制，最大化的降低工程造價成本。(三)加強監理的力度。監理工作是建筑工程實現項目投資目標的保證。在建筑工程施工階段，建筑工程整體活動的階段性開展都是由監理工作進行管理的。監理工作在進行建筑工程活動管理時可以從經濟、合同、技術以及設計和施工變更等多個方面入手，加強施工的監管力度，從而來避免簽證現象的產生。

三、結束語

綜上所述，在建筑工程施工當中要想控制建筑工程結算和提高工程預算編制質量，就必須要樹立一個全心全意為工程服務的工作意識，嚴把建筑工程預算編制質量關，為國家和建筑工程企業的發展利益著想，維護建筑企業的正當的合法權益。

作者:黃春華 單位:武漢武鋼城市建設投資有限責任公司

參考文獻：

建筑工程預算范文第4篇

【關鍵詞】：建筑工程；工程造價；管理措施

一、建筑工程施工項目造價管理的原則

在建筑工程施工過程中，工程造價管理是進行建筑工程建設的核心內容，這影響到建筑工程的經濟效益、生態效益和社會效益。在進行建筑工程項目施工成本管理過程中要遵循以下原則。

第一，全面性的原則。在進行建筑工程造價管理過程中要重視全員和全過程的成本控制，包括各項施工活動，要不斷明確全體人員的職責，采用全方位的管理方式，貫穿于整個施工的全過程。

第二，最低化的原則。在進行建筑工程項目成本管理過程中，要精打細算，不斷節約開支，避免出現超出定額或者浪費的情況。同時還要實現相對成本的節約，降低能耗，節約資源，保證投資的最低化，最大限度的獲得更多的收益。

第三，權責結合的原則。在施工過程中，要對成本進行控制，保證責權利的原則，建立整個成本管理體系，明確成本控制的范圍，嚴格控制施工收支，避免增加額外的施工成本。

二、做好建筑工程工程造價預算管理

為了有效的控制建筑工程工程造價，提高施工單位的經濟效益，對整個工程進行預算和限額設計，完善建筑工程工程造價管理體系，采用懂動態的管理方式，在保證施工質量的前提下，不斷降低工程投資。下面就如何做好建筑工程工程造價預算管理展開論述。

1.工程預算

為了有效的控制工程投資，建設單位要進行工程預算，要編制合理的施工組織技術方案，制定好工種工時、機械設備使用費用的標準，為工程造價管理提供必要的借鑒。同時還要做好必要的計算依據，對施工實行勞動定額，對建筑工程建設材料消耗進行定額。根據實際情況計算出勞動力和施工材料的需要量，提高勞動力調配的計劃性和有效性，保證材料能夠及時采購和供應。還要計算出人力和物力等實物的工作量，制定最佳的施工進度計劃，控制好施工進度。

2.進行限額設計

建筑工程施工具有復雜性、長期性的特點，其施工方案、施工流程、建筑材料具有特殊性，對施工成本控制難度比較大，標準趨向多樣化，因此，在進行設計過程中，要進行限額設計，最大限度的降低工程造價。第一，要選擇合理的施工方案，在技術方面和經濟方面進行評價，在保C建筑工程藝術性和科學性的基礎上，保證工程造價控制在限額的范圍內。第二，要做好建筑工程施工圖的預算，對于施工材料和施工工藝要控制在相應的范圍內。第三，要嚴格控制建筑工程設計變更，避免以后的施工，增加工程造價。第四，對于施工過程中出現施工變更，要進行嚴格審核，得到最妥善的處理。

3.要建立完善的建筑工程造價管理體系

在實際的施工過程中，由于建筑工程工程建設項目的特點，涉及多種行業和工種，具有復雜性，在施工過程中，要很好的控制和管理好工程成本，必須建立和完善科學合理的目標體系。在設計過程中，要做好工程預算，采取限額設計的方法，降低工程造價預算，合理處理經濟與技術之間的相互關系，不斷完善設計標準和設計規范。在施工階段，要控制工程造價，避免出現失控的情況。第一，要認真分析建筑工程的成本，建立相應的資料數據庫，第二，要及時合理的確定市場價格信息，為進行科學決策和招投標價格提供必要信息的借鑒，第三，要不斷落實各項有關工程成本管理的法律法規政策，為工程成本管理人員在實際的工作中提供必要的幫助。施工要采取有效措施，加強對施工質量、施工進度以及施工技術的管理，提高管理的有效性和合理性，提高工程建設的經濟效益。工程造價管理體系可以為工程造價管理提供必要的依據，提高管理效率，做到動態管理。

4.施工材料費用的管理

在建筑工程施工過程中，材料費用在工程造價占有很大的比重，具體包括石頭、砂石等。因此，施工單位在采購材料過程中，要對銷售商和生產商的資質進行嚴格的審核，最大限度地降低工程施工成本。還要與資質良好的單位建立長期合作的關系，在質量和數量以及價格上取得相互信任的關系，保證材料的質量；要根據施工具體進度采購施工需要的材料，保證及時性和完整性，避免出現大量的積壓，做好施工材料的采購。在進行材料周轉過程中，施工單位要合理控制建設進度，控制好工期，做好周轉材料的保管和保養工作。

5.合同管理

在建筑工程施工過程中，要建立完善的合同管理體系；項目管理人員要對合同內容進行分析，能夠對合同的有著深刻的了解，避免在施工過程中出現違法行為。同時嚴格落實合同各項規定，對于合同文件和工程資料進行整理，做好合同的跟蹤管理工作，對于出現的施工問題，要嚴格按照施工合同進行處理。要建立完善的施工技術檔案，為工程竣工驗收提供必要的依據和借鑒。同時還要嚴格按照合同規定施工，避免出現工期延長的情況，造成不必要的經濟損失。

綜上所述，在建筑工程施工過程中，施工單位要建立完善的工程造價管理體系，進行限額設計，采用動態的管理方式，控制好工程變更，提高管理的有效性和針對性，從而獲得良好的經濟效益和社會效益。

參考文獻：

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建筑工程預算范文第5篇

定義：為滿足生產、生活的需要所建造的房屋稱為建筑工程。人們對擬建房屋及其附屬工程在建造前，對其所需要的物化勞動和活勞動的消耗都得事先加以計算，以衡量自己有沒有力量去建造它。因此，根據擬建建筑工程的設計圖紙、建筑工程預算定額、費用定額)、建筑材料預算價格以及與其配套使用的有關規定等，預先計算和確定每個新建、擴建、改建和復建項目所需全部費用的技術經濟文件，則稱為建筑工程預算。

分類：按設計階段劃分，可分為初步設計概算和施工圖設計預算兩種。

（來源：文章屋網 ）