財務管理體系

前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇財務管理體系范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發現更多的寫作思路和靈感。

財務管理體系范文第1篇

財務管理原則體系的內容之一般原則

1.科學性原則。財務管理活動是財務管理主體從事管理活動的內容之一，財務管理的對象是資金及其流轉，財務管理的主體是一定的組織或個人。財務管理的對象及財務管理所面臨的環境是客觀的，是不以人們的主觀意志為轉移的，這就要求人們在開展財務管理活動、處理財務關系時應當遵守財務活動的規律;而財務管理主體的意志又具有主觀性，在開展財務管理活動時應當在尊重財務管理活動規律的基礎上，發揮主觀能動性。堅持科學性原則，就是要科學理財，要尊重客觀經濟規律，要發揮人的主觀能動性，科學性原則不僅是開展財務管理活動的行為規則，也是我們從事其他一切實踐活動時必須遵循的原則。

2.成本——效益原則。成本——效益原則要求財務管理主體在開展財務管理活動時講求投入和產出的比較，要求以盡可能少的智力資源和財務資源，創造出盡可能多的財富。財務管理的內容包括資金的籌措、運用和分配，其中每一項都要充分考慮成本和效益的權衡。財務管理就是要在講求經濟效益的基礎上節約資金的占用和降低費用，不斷增加產出，不斷提高經濟效益和社會效益。提高經濟效益是企業財務管理的目的，而加強企業財務管理是提高經濟效益的重要手段。

3風險——收益平衡原則。風險是指企業經營活動的不確定性所導致財務成果的不確定性。風險是客觀存在的，人們無法消滅它，但是可以通過技術分析、規范操作，達到規避風險、降低風險對財務決策負面影響的目的。由此可見，在財務管理活動中，權衡風險與收益是每個財務管理主體必須認真面對的課題。通常企業為了獲得較多的收益，往往不得不冒較大的風險;相反，不想冒風險，則收益必然較小。風險與收益平衡原則要求企業不能只顧收益最大而不顧風險，應當在風險與收益的比較中作出正確而謹慎的抉擇，趨利弊害，確保財務管理目標的實現。

4.依法理財原則。市場經濟是法治經濟，財務管理必須依法辦事，貫徹依法理財原則。就我國當前的財務管理環境而言，各類企業必須以《企業財務通則》和財務制度為依據，根據生產經營的特點合理組織財務活動，建立健全財務管理制度，做好財務管理基礎工作;依法合理籌集資金并有效使用資金，嚴格執行國家規定的各項財務收支范圍和標準，做好各項財務收支的計劃預測、控制核算和分析考核;正確計算企業經營成果和如實反映企業財務狀況，努力提高經濟效益;依法計算和繳納稅金;按照規定順序和要求分配利潤，保證投資者的權益不受侵犯。

5.誠信原則。所謂“誠信”就是誠實不欺，恪守信用。在社會主義市場經濟條件下，誠信的含義已經超出個人品德修養的范疇，而是市場微觀主體從事各種活動的行為規則。因此，財務管理主體從事財務管理活動時必須恪守誠信原則，這在當前市場經濟條件下，具有很強的現實意義和深遠的理論意義。

財務管理原則體系的內容之專用原則

1.貨幣時間價值原則

貨幣時間價值，是指貨幣資金在投資和再投資過程中所發生的價值增加。在財務管理活動過程中，長期投資項目時間跨度大，等量的貨幣在不同時點的價值量不具有可比性，這就需要將不同時點的資金按照一定的方法折算到相同時點。

因此，在對待長期項目時，財務管理主體必須堅持貨幣時間價值原則。

2.現金流原則

現金流是投資項目在其計算期內可能或應該發生的各項現金流出的統稱。在財務管理活動中，應當采用現金流概念，不能直接按會計利潤進行項目決策。貫徹現金流原則的優點體現在：首先，現金流量揭示的未來期間投資項目貨幣資金的收支運動，可以序時和動態地反映資金的流向與回收的投入產出關系，便于決策者更完整全面地反映投資效益;其次，可以擺脫在貫徹財務會計權責發生制時面臨現金流量不足等闌境，有利于提高信息的相關性、透明度和可比性。

3.適當利用財務杠桿原則

在企業全部資金的息稅前利潤率高于同期負債的成本率時，負債比率提高，財務杠桿利益增加：負債比率降低，財務杠桿利益減少。當企業的全部資金的息稅前利潤率低于同期的負債成本率時，財務杠桿的作用將會給企業帶來損失。由此可見，財務管理人員不能盲目運用財務杠桿，運用財務杠桿原則要適度。

4.效組合原則

根據現財學的資產投資組合理論，不同類型資產的收益和風險是不同的。如果我們能夠科學地選擇資產并科學地確定各項資產在投資組合當中的比重，能夠有效地消除部分風險，達到盡可能提高收益的目的。堅持有效組合原則對于開展多種經營的大公司而言非常重要，因為公司事先無法確知某個或某些經營項目所在行業的好壞，無法預先確知項目生命周期不同階段經營的好壞，采用投資組合這種類似于賭博的方式可減少風險。

5.變現能力與盈利能力平衡原則

變現能力是指企業支付到期債務的能力，而盈利能力是指企業獲取利潤的能力。提高變現能力和盈利能力是企業財務管理的兩個子目標，這兩個子目標作用的方向有時一致，有時相互矛盾。例如，增加資金資產有利于提高企業的變現能力，但現金是非盈利資產，現金增加又必須導致盈利能力某種程度的降低，所以在財務管理活動中，必須合理安排各種資金的比例以實現變現能力與盈利能力的平衡，達到既能提高盈利能力，又能確保償還各種到期債務的目的。

6.合理配比原則

合理配比原則是指企業資產的配置要與資金的來源相一致，用于購置流動資產的資金可通過舉借短期債務來獲得，用于購置長期資產的資金應該通過長期資金渠道獲得。這樣一方面能夠有效地降低企業總的資金成本，另一方面能夠有效地防止不能按期償還債務的風險。

7.權責結構和利益關系協調原則

正確處理財務關系是現代財務管理學的基本內容之一。要恰當地處理好財務關系應當從權利與責任的安排和利益分配兩個方面著手。權利與責任的安排體現在企業內部經營管理職能的劃分上和由現代產權制度引發的財產權與經營權的劃分上。利益分配主要體現在財務成果的分配上，實現財務成果在國家、企業、投資者、勞動者等相關利益主體之間進行合理的分配。

 

財務管理原則體系的內容相關文章：

1.財務管理體系的內容和構建原則

2.財務管理體制的主要內容和制定原則

3.財務管理原則的內容有哪些

4.淺談財務管理體系論文

財務管理體系范文第2篇

【關鍵詞】保險;財務管理;體系

1.保險財務管理的特點

財務，通常是指一個單位有計劃地籌集，使用和分配資金的活動，它表現為連續性的資金的消耗和補償。財務管理則是指利用貨幣形式，以會計為基礎，對公司的各種資產、負債、成本及業務成果等進行監督與控制的一系列管理工作的總稱。保險公司的財務管理有其自身的特點主要表現在以下兩個方面。

一方面，保險公司不生產物質產品，其業務經營的過程實質上就是籌集、使用和分配保險資金的過程，業務經營表現在資金運動的方式上亦是較單純的資金收付活動，這一特點決定了保險公司的財務管理在其整個經營管理中的特殊地位；另一方面，保險公司是負債經營，其經營活動不僅關系到公司的生存與發展，而且更直接關系到眾多保險客戶的切身利益，因為保險公司若發生財務危機或破產，受損害的是公司的股東和保單持有者。因此，保險公司的財務管理并不單純是公司的內部事務。正是由于財務管理在保險公司經營管理中的重要性及其涉及到公眾利益，世界上絕大多數國家均在自己的保險立法中將財務管理列作重要內容予以規范，各保險公司更是制定有具體詳細的財務管理制度。

2.保險財務管理體系存在的問題

2.1會計主觀操作混亂

保險公司要進行財務管理工作，必須要以會計人員提供的財務信息為基礎。由于保險行業存在極大的特殊性：收取保費在前、費用支出賠付在后，有時兩者的時間差距很大，導致各個會計期間的收益費用分配不合理。

2.2內部治理結構存在缺陷

財務管理工作是要有內部治理結構作為保障的，而保險公司的內部治理結構形同虛設，沒有相互牽制的作用，體現不出治理的績效。比如說，眾所周知，保險公司的利潤往往很高，每天收到的保費收入非常高，致使公司每天增加的資金遠遠超過規定留存資金的限額，但是分公司或者支公司沒有按照規定存進銀行，反而隨意支取，用于臨時救急或者私自消費，因為第二天會有更多的資金用來彌補前一天的透支。對于這種現象，首先會計人員是應該予以制止的，因為操作違反了相關的規定；其次，公司的治理結構應該發揮相應的作用，在事前杜絕此類現象的發生。

2.3預算管理缺乏有效性

預算管理是將企業的決策目標及其資源配置方式以預算的方式量化，對企業相關的投資活動、經營活動和財務活動的未來情況進行預期、控制、管理及其制度安排，是預算編制、調整、執行、分析與考核的過程。我國現有的部分保險企業還沒有建立起預算管理體系，即使建立了預算體系的也沒有建立專門的預算管理部門，加之保險企業的層級建設較為復雜，遍布全國各地，部門設置繁多，預算管理的理念難以在各部門、各層級之間展開，信息傳遞效率低下，失去了預算管理的預算意義。此外，各部門之間為了爭奪預算，激發了很多矛盾，部門之間的協調也不順暢，預算管理難以有效的貫徹執行。

3.建立和完善保險財務管理體系

3.1強化財務制度建設

保險公司應結合自身實際制定完善的內部財務管理制度，并始終如一的貫徹執行。制定財務制度時要遵循一定的原則：（1）合規性原則。制定保險公司內部財務制度，必須符合國家的法律、法規和政策，必須把國家的法律、法規和政策體現到財務制度中去。國家的財經法規政策是保險公司必須遵循的原則規定，也是制約和引導保險公司制定內部財務制度的因素。（2）適合公司經營特點和管理要求的原則。對于保險公司來說，不同的組織架構、不同的經營方向、不同的企業文化，決定了其財務活動具有不同的內容和形式，從而其財務制度就要做相應地調整。保險公司在制定財務制度時，不能盲目地照搬照抄，只能借鑒吸收，而不能簡單模仿，既要遵循國家統一規定，又要充分考慮自身的經營特點和管理要求，應結合實際情況做出具體規定。（3）權責利相結合的原則。保險公司在組織財務活動和處理財務關系上要貫徹以責任為中心，以權力為保證，以利益為手段的責任制。（4）效益性原則。保險公司在制定財務制度時，要考慮設計成本、運行成本和效益的關系，實現制度科學化，效益最大化。（5）全面性原則。保險公司在制定財務制時必須全面規范各項財務活動，做出明確規定，使財務工作有章可循，形成一個相互補充、相互制約的財務

制度體系。

3.2建立健全財務信息控制制度

建立健全我國保險公司對分支公司的財務信息控制制度，首先是明確各級財務報告編制機構責任，建立科學的報告編制和審核匯總流程，保證數據的真實性和完整性，以及財務報告披露的恰當性。其次，要建立財務信息報告預測制度，加強規范和監督，提高其規范性、準確性和及時性。

3.3健全預算控制和激勵體系

（1）設置預算管理委員會作為開展預算管理工作的最高權力機構，由總部領導為主要負責人，編制預算大綱，審核各分支機構和職能部門的年度預算，審核由于特殊情況需要調整的預算方案，協調預算執行中出現的問題，組織對預算完成情況的分析與考核等。

（2）預算的執行與監督。一是建立分支機構和職能部門定期報送預算執行情況及分析報告制度。二是借助健全的會計信息系統對預算的執行進行跟蹤監控。

（3）預算的分析與評估。定期召開預算管理委員會、分支機構和職能部門負責人參加的預算執行情況分析會，對預算執行中的各種差異認真分析，制定針對性的改進措施。

（4）要建立健全預算管理激勵機制。首先要樹立全員參與意識，盡可能滿足員工的多種需要，要營造有利的環境，注重對員工的激勵，推行預算管理的責任化和自主化。

3.4加強審計監督

要加強保險公司對各分支公司的審計監督制度，首先是增強保險公司內部審計部門的權威性和獨立性，即審計部門必須在公司的最高權力機構的直接領導下工作，向最高決策層負責，實行總部對分支公司的內部審計部門垂直管理或派駐制。其次是要借助外部審計手段、與外部審計專業人員合作，當遇到有特殊要求或由于其它原因無法由現有內部審計人員完成的任務時，可以實行內部審計外包。第三是實行審計監督的電子化，利用計算機網絡技術，通過計算機在審計監督中的應用，對分支公司的業務實行全面監督。這里特別要強調的是審計提供管理咨詢服務的職能。由于內部審計師在內部控制中所起的重要作用，使其對內部控制極為熟悉，為企業的相關部門、組織或員工提供管理咨詢便成為內部審計師的一項自然“服務”。尤其是對于擁有眾多二級、三級、四級機構的保險公司，總公司無法有效地實現對下級公司的管理與控制一直是許多保險公司無法根治的“頑癥”。內部審計除了監督總公司的貫徹執行外，一個重要的職能就是為總公司的職能部門和下級公司的管理當局提供有關內部控制的咨詢服務。　[科]

【參考文獻】

［1］吳冰.財險公司財務管理體系探討[J].現代商業,2009(23).

［2］戚德國.對基層保險公司財務管理的思考[J].科技信息,2009(08).

財務管理體系范文第3篇

企業要保持持續性的核心競爭力，實現長遠的發展，就必須建立有效的財務管理體系，同時強化企業會計管理的職能，健全企業財務管理體制，優化財務管理流程。本文系統的闡述了現代企業存在的問題，并提出企業財務管理體系自我完善的措施。

二、企業財務管理存在的問題

第一，財務管理機構不健全。很多企業對于設置會計機構不重視，有的是委托會計事務所管理企業的會計事務，甚至有的公司全權交由與自己關系親近的人擔任。很多企業雖然設置了會計機構，但是職責不明、分工不清。而在企業財務管理的內部，缺乏完善、科學的財務監督管理機制。企業內部控制比較薄弱，導致企業資產管理效率低下，資產浪費、流失現象十分嚴重。

第二，財務人員素質偏低。在我國，中小企業大多都是私營企業，財務人員大部分都是有家族成員擔任，他們中的一些人根本就沒有經過正規的專業培訓，缺乏實用的必要的財務管理能力，甚至缺乏會計職業道德。而真正的有實力的財務管理人員可能因為受到內部人員的排擠而難以在企業生存下去。

第三，財務管理觀念淡薄。在企業的管理中，很多企業家受自身教育水平的限制，本身所具備的財務管理知識有限，財務管理觀念單薄，在一定程度上忽視了企業財務管理對企業生產經營活動的決定性影響。在企業的財務管理過程中，各種重要的財務決策主要靠個人的主觀意愿，而對于公司員工的一件置若罔聞，對待企業的決策具有明顯的隨意性和自我性，企業的財務管理中缺乏科學的財務管理機制。

第四，缺乏科學的投資。中小企業的投資大多數取決于老板的意愿。缺乏合理有效科學的集體決策機制。不斷加大固定資產的投資，是導致中小企業資金不能靈活周轉，資本結構比例失調的重要原因。在一定程度上加大了企業財務管理的風險。

第五，發展資金短缺。一般來說，中小企業進入市場之后，直接融資的空間十分有限，利用股票和債券籌集資金的可能性非常小。中小企業很難達到企業發行債券和股票的上市融資條件，因此，只能望“市”興嘆。而從間接融資來說，企業又過度的依賴銀行的貸款。在實際中，大的商業銀行往往只是爭取大客戶，而對小企業的貸款金額相對較少。在這樣的情況下，很多小企業轉向高利貸，很大程度上加大了中小企業經營公司的成本，而且對正常的金融秩序也帶來一定的影響。融資困難是限制中小企業發展步伐的重要原因之一。

三、企業財務管理體系完善的途徑 第一，建立健全有效的內部控制系統。

一是完善企業內部會計約束機制，進一步實現企業內部財務管理能力的創新。從企業的具體實際出發，依據相關的法律法規，對企業的財務工作實施一定的會計控制，并對企業內部的會計工作進行優化，在會計工作開展的過程中，積極創新企業會計控制制度。同時，還有根據企業自身的實際情況，及時發現企業自身存在的問題，牢牢把握企業未來發展的目標，發展企業的核心競爭力。同時，在此過程中，要結合企業的實際，制定適合企業未來發展的會計控制制度，提高企業的經濟效益，降低投資風險。把企業資金管理制度落到實處，從根本上防止企業資金的無形流失，在企業投資之前，要做好投資分析，避免盲目投資，造成資金浪費。

二是一般來說，在企業財務管理體系的自我完善過程中，企業的發展目標是建立產權明確的公司發展結構。在現代企業的管理機制下，明確企業的未來發展方向，嚴格遵守相關法律法規的要求，建立真正意義上的公司財務管理體系。并督促管理者在管理的過程中，處理好監督者、經營者和所有者之間的利益關系，保證企業投資的安全性和穩定性，防止企業資金的浪費，提高企業的投資效益。

第二，完善財務分析指標體系。

在企業經營過程中，構建合理完善的財務分析體系，是評估財務風險的大小、企業的資信狀況、衡量企業經營是否穩健的有效手段。一般來說，要建立完善的財務分析體系，首先要對能夠反映企業綜合實力的關鍵性指標進行綜合分析，其主要利用的指標包括流動資產周轉率、資本收益率和資產負債率等。其次，在企業的財務分析時，對反應企業經營效益的指標進行分析有至關重要的作用。在分析企業的利潤和收益時，要著重對企業的凈利潤率和投資回報率進行綜合分析。最后，根據企業的實際情況，分析企業的發展潛力。對企業的總資企業資產凈利率、企業資金利潤率、資產周轉率、產品銷售凈利率以及權益乘數進行有效的分析，弄清各項指標之間的關系，優化企業決策者的決策，進而促進企業的發展。

第三，構建科學合理的財務管理績效評估體系。

在企業財務管理績效評估體系的構建中，要從企業的實際出發，利用有效的績效評估指標以及客觀的數據信息，及時對企業的財務管理工作進行評估，對企業的總投入和總收益進行綜合評價，并說明企業財務管理中的不足，指出企業未來的發展方向。與此同時，企業還要從長遠考慮，對企業的內部劣勢和優勢及外部機遇和挑戰進行綜合分析，加強對企業的財務監督，進一步完善企業責任目標體系。

第四，建立企業財務風險警報系統。

一是企業要加強財務管理體系的自我完善，其中有效降低企業財務風險的方法就是建立財務風險警報系統，同時也是保證企業正常運行的必要措施。財務風險警報系統主要是指以現存的企業會計體制和財務管理體系的為前提，設置若干科學化評價指標，然后利用各項評價指標體系對企業的管理過程、管理結果和各項管理對象實施長期有效的管理。比如現金流出量、現金流入量、資產負債率等，對做好企業的資金管理工作有重要的作用。從客觀來說，通過對企業相關財務數據的評價指標的變化情況進行實時有效的分析，能夠及時發現企業在運行過程中可能存在的問題，進一步提高企業的財務風險預警效能。

二是管理者要樹立風險意識，提高企業決策的科學性。一般來說，財務風險主要指的是企業內部或外部一個潛在因素的發生概率對實現財務目標的過程產生影響的大小，影響企業財務收益與目標預期收益發生一定程度的偏離，導致企業損失發生的可能性。防患于未然，所以，企業都要著力加強財務管理，通常，資本的流通過程是財務風險的集聚和轉移的過程。企業在產品生產之前，要對市場的需求狀況做好調查。根據實際情況，生產適合市場需求要的產品。這樣能夠確保企業未來的經營收益，降低經營風險。企業決策者要樹立牢固的風險意識，進一步提高企業決策的科學性和合理性。

四、結束語

財務管理體系范文第4篇

    關鍵詞:財務管理 會計核算 會計體系完善

    伴隨著我國經濟的迅速發展,財務管理工作在企業發展中的地位和作用也越來越重要。財務管理工作只有擺脫傳統模式,樹立市場觀念和效益觀念,從事后算賬向事前預測、事中控制、事后分析方向發展,充分發揮財務工作滲透力強的特點,積極參與到管理當中去。不斷完善財務管理體系,力求通過財務管理的強化、優化,增強企業的綜合素質,發揮企業生產要素潛能,才能為企業獲得持續性核心競爭力,實現長遠的發展保駕護航。

    一、企業財務管理自我完善的必要性

    1.完善財務核算體系是保障企業健康、快速發展的需要。企業財務管理是一個必須與時俱進,并伴隨著企業的發展不斷完善、發展的動態概念。企業面對的市場經濟格局,企業生產要素的配置整合,管理層對所處環境感受認知度的深化,都要求企業財務管理機制必須自覺地、不斷地自我完善,以保持生機和活力。企業的財務管理職能單一,是不能適應當前經濟的迅速發展的,因而,企業要想實現長遠的發展,獲得持續性核心競爭力,就必須完善財務管理,這既是適應客觀形式發展的需要。也是財務管理本身發展的內在需要。

    完善企業財務管理職能,應完善財務管理體制,完善財務流程,完善以會計控制為核心的內部控制制度,提高會計信息質量和建立信息披露體系。完善財務管理體制可以增強投資效率和抗風險能力,確保企業戰略計劃、方針的貫徹執行,確保戰略目標的實現。使企業的發展適應市場變化,為企業績效的飛躍打下堅實的基礎。

    2.完善企業財務管理體系是充分發揮會計監管職能的需要。隨著經濟體制改革不斷地向縱深發展,經濟領域中不規范的經濟行為與違法犯罪出現的頻率也呈逐步上升趨勢,強化企業財務管理從而維護經濟秩序、防治腐敗、在提高效益等方面的作用日益重要。企業財務管理中內部控制制度不健全,是導致會計監督職能弱化的內部原因。所以通過完善企業財務管理,建立和完善內部監控體系。能夠真實、客觀、全面、公正地反映企業的經營活動過程和經營活動結果,并把加強監管與企業完善管理緊密結合,寓服務于監督之中。

    二、企業財務管理體系完善的途徑

    企業財務管理體系的完善,應著重從加強企業財務內部控制系統、財務指標分析系統、績效評估系統、財務風險預警系統方面進行。

    1.企業的會計目標。企業從事財務活動的最終目標是實現所有者財富最大化。力求人力、物力、財力得到最大化利用,實現資本金的盈利。確保資產保值增值。

    2.建立健全有效的內部控制系統。內部控制是一個單位內部為保護財產安全和完整。確保會計信息真實可靠最高工作效率和質量,保證經營方針和目標的實現而對經濟活動進行組織、制約、考核和調節的總稱。內部控制是一個不斷發現問題解決問題的過程,屬于“動態過程”。所以內控制度必須適應單位經營理念,緊跟業務創新,達到促進企業貫徹經營方針以及提高經營效率的目標。要做好企業財務內部控制,必須做好以下兩方面的工作:

    第一,按照現代企業制度,形成“產權清晰,關系明確”的公司治理結構。建立真正意義上的公司法人治理結構,嚴格按照《公司法》的要求,設置科學、合理的組織結構,從管理層面上理順經營者、監督者、所有者的關系,從而保證資產的安全、完整,防止資產流失,降低經營風險。現代企業制度要求企業負有維護企業財產的安全與完整的經濟責任,并通過所有者委托經營者以受托責任方式加以體現。

    第二,完善單位內部會計制約機制并實現內部會計控制內容的創新。利用會計活動進行內部控制具有直接、具體、能夠切中要害的特點,在日常財務服務工作中強化各項內部會計控制制度,開展建章立制,搞好內部會計控制制度的創新,依據有關的法規政策,認真分析解剖自己存在的問題,抓住改進和改善企業管理水平和管理效率這個中心,圍繞減少企業風險,提高企業經濟效益和贏利水平這個核心,制定切合企業實際的內部會計控制制度或具體的實施辦法。做好資金管理,減少壞賬風險,保證資產的安全、完整,防止資產流失。降低經營風險。使會計行為有據可依,會計監督有章可循,并造成一種執行制度的氛圍。

    知識經濟時代的到來改變了企業資產形態,企業的資產范圍由單一的物質資產擴展為包括人力資產、知識產權等無形資產。會計核算內容也將由有形資產轉向無形資產,內部會計控制的重心將由物質資源的控制轉向多種資源組合的控制。因此,必須實現內部會計控制內容的不斷優化與創新。

    3.建科學有效的績效評估系統。根據項目的生命周期(引入期,成長期,成熟期,衰退期)設立可行的績效評價指標,用客觀的數字信息和可計量指標,對工作進展情況進行評估工作,將各項投入與績效結合起來進行考評,反映投入產出效率,反映經營單位發展潛力。把外部機會與挑戰及內部優勢和劣勢綜合起來,進行分析,作出環境因素的綜合數量化評價。使績效評價指標成為考核的重要指標,使目標責任體系得以落實和完善。同時通過效績評估,還可以對加強財務監督產生積極作用。

    4.完善財務分析指標體系。建立完善的財務分析體系,可以確定企業的資信狀況、財務風險的大小,衡量企業經營是否穩健,從而促進企業提高經濟效益。建立完善的財務分析體系應從以下三方面進行。第一是分析反映企業綜合實力的指標,可采用資產負債率、資本收益率、流動資產周轉率等指標進行分析。第:是分析反映,企業運行績效的指標。主要反映投資回報和盈利能力,通過凈資產收益率和總資產回報率反映,同時采用資本保值增值率、主營業務利潤率、盈余現金保障倍數和成本費用利潤率指標進行分析。反映運行績效的指標是加強成本管理的著眼點。第三是分析反映企業發展潛力的指標。可采用杜邦財務分析體系通過對自有資金利潤率、總資產凈利率、銷售凈利率、資產周轉率、權益乘數自下而上地分析,從而揭示出各項財物指標間的結構關系。為決策者優化經營狀況提供思路。

    在完善財務分析體系基礎上,強化財務信息報告制度,制定定期和不定期的財務報告制和重大財務決策事前和事后報告制度,為領導者經營決策提供可靠信息。

    5.搭建有效的財務風險預警系統,防范財務風險。第一,樹立風險意識,提高決策的科學性。財務風險是指一個潛在事項的發生對財務目標實現產生影響,從而影響財務受益與預期收益發生偏離,并因此造成損失的可能。全球金融風暴中不乏一批企業破產清算的實例,因此,企業都應著力加強財務管理,作為防范風險的主陣地。資本的流通過程,既是財務風險的轉移過程,又是財務風險的積聚過程。財務風險廣泛地存在于財務活動之中,如債務風險、經營風險、資金安全風險等。由于風險的存在使財務活動的最終結果事前難以準確把握,例如在其他因素不變的情況下,市場對企業產品的需求越穩定,企業未來的經營收益就越確定,經營風險也就越小。因此企業在確定生產何種產品時,應先對產品市場做好調研,要生產適銷對路的產品,這樣企業未來的經營收益就較穩定,經營風險就較小。一般來說報酬和風險是正比例關系,即報酬越高,風險越大。企業決策者應牢固樹立風險意識,提高決策的科學性。第=,建立財務風險預警系統,提高財務風險預警效能。財務風險預警系統就是在現有財務管理和會計核算的基礎上設立一些科學化的敏感性指標,如建立一套定量的指標體系。通過這些指標體系將各項管理對象、管理過程和管理結果表現出來,如現金流入量、現金流出量、現金凈流量、資產負債率、流動比率、速動比率、資本利潤率等,使與管理相關的事項都做到心中有數。通過觀察企業相關財務數據隨設立的指標的變化,并對這些指標分析,可以及時發現一些暫時還沒有顯現出來的問題,可以切實提高企業的財務風險預警效能。

    只有完善了多層次的企業財務管理體系,才能使各項控制措施有制度上、程序上的保證,使企業在激烈的市場競爭中取得主動權。對于提升競爭力和加快企業進一步發展,有著深遠的意義。

    參考文獻:

    1.張繼紅會計集中核算中心工作標準規范全書。中國知識出版社,2006 。

財務管理體系范文第5篇

[關鍵詞]　健全 農村 財務

[中圖分類號]　F302.6 [文獻標識碼]　A [文章編號]　1003-1650 (2014)04-0045-01

搞好農村財務管理是保障農村經濟健康發展，全面構建和諧新農村的重要內容。只有不斷的加強農村財務管理，才能促進農村干部廉潔履行村務，確保集體資金的安全運行，確保農村集體資產的保值增值，才能防止因財務違規引發上訪案件的發生，農村才能穩定，農村的經濟才能不斷健康發展。因此，加強農村財務管理對于建設社會主義新農村來說就顯得尤為重要，只有從制度體系、具體操作流程、外部監管、內強素質這四個方面入手，形成網絡式管理體系，形成全方位、多角度的財務管理監督制約機制，健全農村財務管理機制，才是做好農村財務工作的根本。

一、加強財務制度的建設，健全農村財務管理的制度體系

財務制度的健全與完善，是直接關系到農村財務工作的重要環節。因此需要從制度上入手建立一系列財務管理制度。如：《村級“三項費用”管理制度》、《村級財務、政務公開制度》、《農村財務收支管理規定及處罰辦法》、《農村集體資產資源管理辦法》等等。加強民主管理，完善合作經濟組織財務管理機制，對農村合作經濟組織實行政務和財務公開，堅持“四統一”，即統一公開時間、統一公開內容、統一公開形式、統一檢查標準讓農民了解村集體的狀況，把村級財務收支活動置于農民的監督之下。進一步明確五條基本規定，即：規范支出票據，嚴禁白條下賬；嚴格收入管理，杜絕坐收坐支；統一規范票據，嚴格使用管理；強化民主監督，實行民主理財；加強業務培訓，提高人的素質。一系列制度的出臺，一方面使國家、省、市的有關農村財務法律法規得到了進一步的貫徹和落實，其次也使農村的財務管理做到有章可循，增強了法律法規的可操作性。

二、規范財務流程、規范農村財務管理操作規程

規范農村財務管理操作規程就為了進一步解決好農村干部在財務行為上“如何為”的問題，是農村干部在財務流程如何做到具體分解。1、明確職責，規范結算中心運轉程序。農村鄉鎮的財務管理中心大概在2002年就都陸續建立了農村財務結算中心，村屯財務均已實現了委托，村集體資金、賬目由鄉鎮經管部門同一代管。統一收支單據、統一進行會計核算、統一規范核銷程序、統一財務公開時間。一方面要嚴格資金收入管理，另一方面要嚴格資金支出管理。2、嚴格規范固定資產變賣程序，村集體所有的固定資產，產品物資的變賣和報廢處理，由村民委員會提出意見，經鄉鎮農經管理機構審查，村民理財小組或村民代表會議通過方可實施。手續中要有村委會的申請，由鄉鎮農經站的批復意見，有村民代表會議記錄，并由區縣農經管理部門制定統一規范格式。3、規范集體資源的經營、管理、使用的操作程序。規范集體資產、資源的經營、管理、使用的操作程序一是要求集體資產、資源的經營、使用必須符合國家政策和法律規定，違法的經營使用權一律無效。二是要求集體資產、資源的經營使用方案，必須經村民會議或村民代表會議討論通過后保鄉鎮或政府主管部門批準。三是要求對依法可以實行招標承包的集體資產、資源、要公開進行招投標，禁止暗箱操作。四是集體資產、資源的經營使用，一定要簽訂規范的合同，經簽證或公證后報主管部門備案。五是要求統一規范集體資產、資源的檔案管理，實行“一臺帳兩附件制度”。“一臺帳”，即集體資產、資源的種類、數量及經營使用情況，逐項登記，一目了然；“兩附件”即資產、資源步入規范化管理軌道，同時還要建立責任追究制度，進一步防止集體資產、資源流失的現象發生。

三、加強農村財務審計，搞好村級財務的外部監管

搞好農村財務審計是健全和完善村領導班子和村干部監管機制的重要環節，是加強農村基層組織建設，維護農村穩定的需要。要充分的發揮審計監督作用，每年要定期組織有關部門的人員加大對農村財務審計的監督力度，力求審計面積達到80%。對審計中發現的問題如：未按規定建立會計賬簿、無固定資產帳、白條入賬、私發獎金、招待費、坐收坐支，隨意變賣固定資產等問題要嚴肅處理，情節嚴重的交司法機關，情節輕微的要限期整改，審計組要定期回訪、跟蹤問效。針對以上可能發生的情況，農經管理部門要制定相應的整改措施，如：規范支出票據；規范賬簿設置；限制干部領取補助；嚴格規定固定資產變賣程序；嚴格鑒別招待費開支。

四、加強培訓，強化村級財務管理內在控制