建筑工程安全生產(chǎn)管理
前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇建筑工程安全生產(chǎn)管理范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。
建筑工程安全生產(chǎn)管理范文第1篇
關(guān)鍵詞：建筑工程；安全事故；監(jiān)督管理
DOI：10.16640/ki.37-1222/t.2016.03.074
0 引言
近年來，隨著我國城市化進程的加快，我國房地產(chǎn)業(yè)得到了迅猛的發(fā)展，一棟棟高樓大廈如雨后春筍般在城市中出現(xiàn)[1]。然而在建筑工程建設(shè)的過程中，各種安全事故頻發(fā)，不僅造成嚴重的經(jīng)濟損失，還嚴重影響到建筑企業(yè)的信譽和形象[2，3]。建筑工程的安全問題現(xiàn)在已經(jīng)變得越來越突出，頻繁發(fā)生的建筑安全事故對我國建筑工程事業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了嚴重的制約作用，建筑工程面臨著非常嚴峻的安全形勢[4]。因此，加強建筑施工安全監(jiān)督管理工作迫t在眉睫，加強對建筑工程施工安全管理問題的研究，具有非常現(xiàn)實意義。
1 安全監(jiān)督管理在建筑工程中的重要作用
隨著建筑業(yè)的不斷發(fā)展，我國建筑行業(yè)得到了迅猛的發(fā)展。由于建筑工程施工技術(shù)要求高、施工周期長、施工場地復雜多變、危險性比較大、立體交叉作業(yè)多、人員密集、作業(yè)強度高，因此，在建筑施工現(xiàn)場頻繁出現(xiàn)安全事故，例如，高空墜落、觸電、火災(zāi)等，面對這樣的安全事故，我國建筑企業(yè)必須加強施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理，提高安全監(jiān)督管理的水平。安全監(jiān)督是對建筑工程施工過程中安全生產(chǎn)狀況進行的監(jiān)督管理，是建筑工程安全管理的重要內(nèi)容，實踐證明，實施安全監(jiān)督能有效地消除事故隱患，制止建設(shè)過程中的冒險性、盲目性和隨意性，確保了工程建設(shè)的安全性。
2 目前建筑工程安全管理中存在的問題
2.1 對建筑安全管理工作的重視程度不夠
很多企業(yè)存在著重生產(chǎn)、輕安全問題，對建筑安全管理工作的重要性認識不到位，對于建筑安全工作的重視程度不夠。表面上總是強調(diào)建筑安全管理工作的重要性和必要性，但是在實際的工作過程中卻并沒有將安全管理工作放在重要的位置，對建筑安全管理工作的重要性沒有準確的定位。特別是遇到建設(shè)單位要求追趕工期，建筑施工企業(yè)就把安全拋在腦后，只重視生產(chǎn)。同時，建筑企業(yè)內(nèi)部的安全生產(chǎn)規(guī)章制度不夠健全完善，工程項目的安全責任不夠明確，企業(yè)的安全管理工作形同虛設(shè)。
2.2 作業(yè)人員綜合素質(zhì)偏低
由于我國建筑施工的一線作業(yè)人員多數(shù)由來自農(nóng)村的農(nóng)民工組成，這些人的受教育程度相對較低，缺少相關(guān)專業(yè)的學習、培訓，自我保護意識不強，接受能力差，自我約束觀念不強，而且作業(yè)人員流動性較大，導致專業(yè)素質(zhì)不過關(guān)，其安全生產(chǎn)的意識比較薄弱，在作業(yè)過程中頻繁存在違規(guī)操作的現(xiàn)象，安全管理的難度大。建筑施工人員素質(zhì)不高的問題已經(jīng)引起了很多建筑施工問題，增加了安全監(jiān)督管理工作的難度與工作量。
2.3 安全管理力量薄弱
我國建筑施工企業(yè)由于企業(yè)領(lǐng)導對安全管理重視程度不夠，導致應(yīng)有的建筑工程安全管理監(jiān)督體系沒有建立，安全監(jiān)管人員配備不足，安全管理人員的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平參差不齊，在客觀上削弱了建筑企業(yè)的安全管理水平與力度。另外，企業(yè)部分施工企業(yè)安全管理責任不明確，導致建筑施工的安全工作不能落實到位，導致安全管理效率低下。
3 提高安全監(jiān)督管理的措施
3.1 提高作業(yè)人員的綜合素質(zhì)
為確保建筑工程安全施工，應(yīng)加強安全教育和安全學習，作業(yè)人員必須要接受各種安全及技術(shù)培訓。各施工項目部和施工隊應(yīng)組織形式多樣的安全學習，提高作業(yè)人員的安全意識，增強安全觀念，提高職工自我保護能力。同時，還應(yīng)該加強組織工人進行相關(guān)技術(shù)規(guī)程以及規(guī)章制的學習，諸如現(xiàn)場演練、生動演說、播放視頻等，不斷的提高工人的安全意識以及自我保護意識。通過教授正確的施工方法引導施工人員，以反面案例的慘痛教訓警示施工人員，保證工人在施工中，能夠按照施工安全規(guī)范進行施工，能夠有效的對相關(guān)安全制度進行遵守，保證工程安全順利的進行。
3.2 建立健全安全生產(chǎn)管理制度
由于我國很多建筑施工企業(yè)沒有建立完善的施工管理責任制，使得生產(chǎn)作業(yè)安全管理責任不明確。為了保證建筑施工管理的有效性，建筑施工企業(yè)及項目部必須建立完善的建筑施工管理制度。從制度上減少人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。安全生產(chǎn)責任制是項目崗位責任制的一個主要組成部分，安全生產(chǎn)責任制是明確規(guī)定施工現(xiàn)場管理人員在生產(chǎn)活動中應(yīng)負的安全職責及起到應(yīng)有的作用。有了安全生產(chǎn)責任制的落實，就能把安全與生產(chǎn)從組織領(lǐng)導上統(tǒng)一起來，從而增加現(xiàn)場管理人員安全責任心。
3.3 加強監(jiān)督項目施工現(xiàn)場重大危險源的識別和控制
任何建筑工程都存在不安全風險因素，因此，在施工前需要對這些風險進行相應(yīng)的識別和評估，及時地發(fā)現(xiàn)建筑施工過程中存在哪些安全風險，通過全面的風險識別，能夠有效降低建筑工程施工項目中的安全隱患。通過認真分析研究這些風險，采取有效的措施對建筑工程施工項目的安全問題加以解決，從而控制安全風險。
4 結(jié)語
建筑工程的安全生產(chǎn)管理不僅關(guān)系到工程建設(shè)的順利與否，而且還關(guān)系到工程的經(jīng)濟效益以及作業(yè)人員的生命安全。在建筑工程中，要想提高安全生產(chǎn)管理的水平，必須不斷的加強對工人的培訓，提高工人的安全意識，并且加強建立健全安全管理制度，加強建筑工程施工安全風險的識別，確保工程安全順利進行。
參考文獻：
[1]李仕富.對建筑施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理的探討[J].四川水泥， 2015（07）：338.
[2]張彬.淺談如何提高建筑工程施工的安全和質(zhì)量水平[J].中華民居，2013（36）：357-358.
[3]廖威.安全施工管理在建筑工程施工中的重要性與措施[J].中華民居，2014（12）：384.
建筑工程安全生產(chǎn)管理范文第2篇
【關(guān)鍵詞】：市政建筑施工 ；安全生產(chǎn)管理 ；改進措施
在所有的工程建設(shè)過程中，安全問題都是一件十分重要并且值得去深切關(guān)心的問題，在市政建筑工程也不例外。在對交通系統(tǒng)進行施工建設(shè)時，由于交通環(huán)境比較復雜，很容易發(fā)生十分重大的安全事故。施工工程中的安全生產(chǎn)管理措施對于一個工程的正常進行是很重要且很有必要的。
1.市政建筑工程的特點
市政工程是指市政設(shè)施建設(shè)工程。在我國，市政設(shè)施是指在城市區(qū)、鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）規(guī)劃建設(shè)范圍內(nèi)設(shè)置、基于政府責任和義務(wù)為居民提供有償或無償公共產(chǎn)品和服務(wù)的各種建筑物、構(gòu)筑物、設(shè)備等。其包括了和城市生活正常運作的各種公共基礎(chǔ)建設(shè)。例如城市道路，橋梁，地鐵，水電管線，綠化建設(shè)等等。所以市政建筑工程所涉及到的內(nèi)容十分廣泛，作業(yè)的空間也很廣泛，作業(yè)的環(huán)境也十分復雜，所以這也給建筑施工的安全管理提出了很高的要求，如果不注意安全的進行生產(chǎn)作業(yè)，則很容易導致安全事故的發(fā)生，從而給人民帶來相當大的影響，也給社會帶來不良的影響。 2 市政施工的安全生產(chǎn)管理存在的問題
2.1 施工隊伍安全管理水平低、人員綜合素質(zhì)差
市政工程安全監(jiān)督的起步跟建筑業(yè)比起來要晚至少20年，它的規(guī)范性管理更是落后，加上市政工程最初的建設(shè)項目多以平原的公路為主，涉及到的安全事故隱患的類別相對較少，導致長期以來在工程現(xiàn)場形成了重質(zhì)量、重生產(chǎn)、輕安全的情況。有不少企業(yè)，由于歷史和觀念的種種原因，仍然從“節(jié)約成本”的角度出發(fā)，不考慮人民的生命財產(chǎn)安全，從組織機構(gòu)人員配備上根本不理會安全生產(chǎn)，沒有設(shè)置專職安全管理人員，或是沒有為這些專職人員開展工作提供必須的資金保證和人力物力支持，使得安全管理部門形同虛設(shè)。因為缺乏資深的安全管理機構(gòu)的設(shè)置，企業(yè)與項目部安全管理完全脫節(jié)，使得監(jiān)管的要求不能及時、準確地下達，現(xiàn)場的安全管理信息也無法及時上傳。
2.2 安全管理意識匱乏
安全意識淡薄歸根到底還是因為安全管理意識的缺乏。安全管理與質(zhì)量管理非常類似，都離不開對人、事、物的綜合管理，任何一個環(huán)節(jié)不能有效控制，都有可能致使一些傷亡事故的發(fā)生。而本人認為，施工單位或者企業(yè)對上述六個環(huán)節(jié)的管理之所以存在如此多的問題，安全管理意識的匱乏正是關(guān)鍵之所在。
2.3 安全教育的形式單一，走過場，缺乏針對性
目前，在我國，盡管有關(guān)部門一再強調(diào)安全教育的重要性和緊迫性；但實際上，安全教育都只是在走形式，根本一點針對性都沒有。僅僅由政府機構(gòu)采取的課堂式培訓起到的效果是有限的。具體到工程上去：企業(yè)三級安全教育；包括現(xiàn)行法律法規(guī)，企業(yè)安生生產(chǎn)責任制及安全操作規(guī)程，現(xiàn)場安全防護知識培訓，班前安全技術(shù)交底等具有針對性的安全教育對安全生產(chǎn)來說是至關(guān)重要的，對于這方面的落實還遠遠達不到要求。
3.提高市政建筑施工安全生產(chǎn)管理的措施
3.1 實施安全施工管理任制
在市政建筑工程的施工過程中，應(yīng)該實施相關(guān)的安全管理的機制，嚴格按照相關(guān)的法律法規(guī)和生產(chǎn)的流程進行生產(chǎn)作業(yè)，相關(guān)的監(jiān)管機構(gòu)也應(yīng)該加強對施工單位的監(jiān)督，對施工單位進行定期何不定期的檢查。企業(yè)自身也應(yīng)該加強安全生產(chǎn)的認識，指定監(jiān)督安全生產(chǎn)管理的負責人和相關(guān)下屬崗位，制定完善的安全防護計劃，為相關(guān)的施工人員購買相關(guān)的保險，如果發(fā)生事故時，應(yīng)該及時進行相關(guān)的處理和調(diào)查。其次，施工單位應(yīng)該完善安全生產(chǎn)的管理制度，健全安全生產(chǎn)作業(yè)的管理體系，按照相關(guān)的法律條文和制度標準進行施工，明確相關(guān)的責任制，劃分責任機制，促使相關(guān)的負責人員加強對安全生產(chǎn)的重要性的認識，對施工的現(xiàn)場進行認真的管理。
3.2 加強材料選擇和施工設(shè)施的管理
施工單位應(yīng)該加強對材料，設(shè)備管理工作，在選購相關(guān)的建筑材料時，要注意選擇符合有關(guān)規(guī)定和標準的有安全保障的產(chǎn)品，堅決抵制不合格的生產(chǎn)材料，其次，在施工的過程中避免不了對設(shè)備使用，所以施工單位應(yīng)該科學合理的定制相關(guān)的設(shè)備管理維護工作，科學合理的分配和使用機械設(shè)備，加大對機械設(shè)備的保養(yǎng)力度，如果在施工過程中發(fā)現(xiàn)機械出現(xiàn)故障時要立即停止對機械的工作，檢查相關(guān)的問題并用合格的符合相關(guān)標準的機械配件對設(shè)備進行維修維護，堅決抵制機械設(shè)備帶病作業(yè)的現(xiàn)象，對機械設(shè)備的操作員進行相關(guān)的專業(yè)化的培訓，并定期進行相關(guān)的安全培訓，以增強相關(guān)從業(yè)人員應(yīng)對相關(guān)突發(fā)事件和設(shè)備故障的處理方案。
3.3 加強施工人員的管理
在施工過程中，施工單位應(yīng)加強對施工現(xiàn)場的管理并認真的做好相關(guān)的安全管理工作，對上崗工作的人員配備相關(guān)的安全防護工具和設(shè)備，對危險的施工作業(yè)區(qū)域進行警戒隔離，加強從業(yè)人員的安全防范意識，對相關(guān)安全負責人定期進行安全生產(chǎn)管理的培訓。加強相關(guān)政府和其他職能部門的監(jiān)管力度，定期對相關(guān)的施工單位進行檢查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)施工、施工的過程中存在安全隱患時立馬責令相關(guān)的施工機構(gòu)停止作業(yè)并整改。
總之，市政建筑工程是一個城市系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)的重要因素，隨著科技的不斷發(fā)展，市政建筑也在如火如荼的進行著。在進行市政建筑工程的施工時，施工的企業(yè)和人員應(yīng)該注意安全的生產(chǎn)管理措施，將安全的進行施工貫穿于整個的建筑施工工程之中，安全生產(chǎn)涉及到諸多方面和較多的人員，因此在施工過程之中加強相關(guān)的安全意識，建立完善相應(yīng)的安全管理體系，嚴格按照相關(guān)的施工要求和相依的規(guī)章制度對市政建筑進行施工，只有這樣我們才能夠減少和避免在市政建筑工程中發(fā)生不良的安全隱患和有影響的安全事故，也才能夠加快和推動施工進度的進行，保障相關(guān)的施工人員的人身安全，以最大限度的保障施工的質(zhì)量和效率，為國家和政府帶來最大化的經(jīng)濟效益。
【參考文獻】：
[1] 黃榆凱 . 市政工程施工管理探討分析 [J]. 科學之友 .2010（08）.
建筑工程安全生產(chǎn)管理范文第3篇
關(guān)鍵詞：建筑工程 安全生產(chǎn) 措施
中圖分類號：F416.9 文獻標識碼： C 文章編號：1672-1578（2013）01-0256-02
1 安全管理的基本原則
管生產(chǎn)必須管安全。國家明文規(guī)定廠長、經(jīng)理在“管生產(chǎn)的同時必須管安全”的原則。
確安全管理的目的性。安全管理的目的是對生產(chǎn)中的人、物、環(huán)境因素狀態(tài)的管理，有效地控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，消除或避免事故。
必須貫徹預防為主的方針。安全生產(chǎn)的方針是“安全第一，預防為主”。安全第一是從保護生產(chǎn)力的角度和高度，肯定安全在生產(chǎn)活動中的位置和重要性。
堅持動態(tài)管理。安全管理涉及到生產(chǎn)活動的方方面面，涉及到從工程開工到竣工交付和全部生產(chǎn)過程、全部的生產(chǎn)時間和一切變化著的生產(chǎn)因素。
2 健全管理體系
建立施工項目安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)，安全施工管理網(wǎng)絡(luò)如下：
3 認真執(zhí)行各項安全管理制度
對施工項目的安全施工的經(jīng)常的、制度化和規(guī)范化的管理，通過執(zhí)行制度，促進安全管理工作。現(xiàn)場的主要安全管理制度如下：
安全技術(shù)交底制。根據(jù)安全措施要求和針對現(xiàn)場實際情況，逐級進行安全技術(shù)書面交底。
定期安全活動制。項目部定期對全體職工進行安全教育，總結(jié)上階段安全工作，闡述下一步安全工作重點和注意事項，提高職工安全意識。
腳手架施工方案審批制和腳手搭設(shè)驗收制。做好分段施工分段驗收，腳手每18.0m高做好書面驗收記錄，對不合格的腳手架不得投入使用。
大、中型機械設(shè)備安裝實行驗收制。
定期檢查與隱患整改制。項目部定期組織對臨電、安全防護、機械設(shè)備、消防、環(huán)衛(wèi)等方面的檢查。對查出的隱患必須定措施、定人、定時整改，整改合格后做好消項記錄。
特殊工種實行年審制。
持證上崗制：對特殊工程和機操人員實行持證上崗，嚴禁無證操作。
動火申請制：凡電焊、氧氣焊、防水卷材烘烤等動火作業(yè)，經(jīng)申請同意后施工。
危急情況停工制：對出現(xiàn)危及職工生命財產(chǎn)安全和險情時，可以立即停工，后報項目經(jīng)理處理。
實行安全生產(chǎn)獎懲和事故報告制
安全管理負責制：要有各級安全管理負責制，責任明確，責任到人。管理決策層對每個大的施工階段要分析安全難點和管理難點，以采取必要的對策。
4 安全管理的工作重點
針對本工程為大單體高層建筑施工，其高處作業(yè)多、施工機械多、用電作業(yè)多和動火頻繁的施工特點，做好以下安全管理的工作重點。
（1）安全生產(chǎn)教育。通過安全生產(chǎn)教育，提高職工安全意識，以約束人的不安全行為。
①對新工人進行入場“三級”安全教育。②貫徹國家、地方政府的安全法規(guī)及對安全的有關(guān)規(guī)章制度。③學習有關(guān)安全操作規(guī)程和安全知識，做到正確使用“三寶”。④適時安全教育：做好季節(jié)性、節(jié)假日加班加點和突擊性施工的安全教育。
（2）防止高空墜落。防止高空墜落是高處安全施工管理的重中之重，一是防止人的不安全行為，二是防止物的不安全狀態(tài)。
①防止高空墜落的措施：搭好腳手架，張好安全網(wǎng)；做好“四口”即樓梯口、電梯口、預留洞口、通道口的防護；及時作好電梯井的安全防護措施；高空作業(yè)必須佩掛安全帶，做到高掛低用；風力大于六級、大霧天必須停止高空作業(yè)。
②防止物體墜落措施。高空墜落任何物體，可能造成對人員的傷害或其他的損失，主要防止措施如下：凡是入口處、通道口、施工電梯處均要搭好雙層木板（50mm厚）的防護棚，表面鋪設(shè)3mm 厚鋼板；腳手架跳板上不允許隨意放置扣件、回形卡、鋼筋、鋼管等物體；未經(jīng)采取有效措施，未經(jīng)安全部門批準，不得在外腳手架上、下立體作業(yè)；吊運物料的捆綁、吊籠吊鉤等必須符合要求，經(jīng)信號工確認合格后指揮起吊，防止空中“散花”；經(jīng)常檢查吊具、繩索、大模吊鉤的安全度，發(fā)現(xiàn)問題及時整改；非施工人員嚴禁進入施工現(xiàn)場。
（3）防止觸電。工程由于電氣設(shè)備多、移動性大，臨時用電線多、導電物體也多的特點，防止觸電的主要措施如下：
①電氣操作人員必須持證上崗。
②機電操作人員必須穿戴勞動保護用品。
③采用三相五線制供電方式，有可靠的接零和接地。
④埋地電纜做好安全標識；移動電纜的絕緣性必須良好，移動機電設(shè)備的導電部分沒有現(xiàn)象。
⑤電氣設(shè)備的漏電保護裝置必須有效可靠。電動機械應(yīng)一機一閘，有閘刀箱，箱能防雨且能上鎖。
⑥照明、行燈電壓按不同地點、環(huán)境采用相應(yīng)的安全電壓。
⑦手持式電動工具應(yīng)裝設(shè)額定工作電流不大于15mA，額定漏電動作時間小于0.1S的漏電保護器。
其他施工用電方面應(yīng)遵照《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)程》和《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)程》的規(guī)定。
（4）消防措施
①消防安全工作貫徹“預防為主，防消結(jié)合”的方針。
②成立義務(wù)消防隊，由義務(wù)消防隊隊長、報警負責人、現(xiàn)場保衛(wèi)組長、搶救組長組成。組長由項目經(jīng)理擔任。
③配備足夠的滅火器、消防帶、消防水池、砂箱等。嚴禁動用防火器材，違者按破壞消防設(shè)施處理。
④施工現(xiàn)場道路保持暢通無阻。
⑤工地設(shè)置專用消防泵，設(shè)獨立電源線路。
⑥對義務(wù)消防員訓練有素，能“召之即來，來之能救”。
⑦職工宿舍、倉庫等建房材料均用石棉瓦、水泥鋼絲網(wǎng)板等不燃材料搭設(shè)。
⑧禁止用電爐做飯、烤火。
⑨嚴格執(zhí)行施工用火申請制，有動火證、消防設(shè)施方能動火作業(yè)。動火時，派專人看護。
⑩不允許亂拉私接電源線。
（5）保衛(wèi)工作措施
①成立治安保衛(wèi)領(lǐng)導小組。
②工地設(shè)門衛(wèi)值班室，夜間除保安人員外，由管理人輪流值班巡邏護場，重點是倉庫、木工棚、辦公室、配電室、大型機械設(shè)備。
③扣件、V形卡、小型工具等妥善保管，防止被盜。
④倉庫、宿舍區(qū)圍墻高度不低于2.20 m。
⑤摸清職工及外聘民工人員的基本思想狀況，做好治安教育和法制宣傳教育工作。
⑥節(jié)假日、發(fā)工資日是易發(fā)案時間，要制定防范措施，防止發(fā)生盜竊案件。
⑦嚴禁賭博、酗酒、傳播物品和打架斗毆。
參考文獻：
[1]焦紅，王松巖.現(xiàn)代建筑施工技術(shù)與項目管理[M].上海：同濟大學出版社，2007.
建筑工程安全生產(chǎn)管理范文第4篇
企業(yè)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生原因是多方面的，主要有違反操作規(guī)程或勞動紀律；教育培訓不夠，缺乏安全操作知識；生產(chǎn)設(shè)備不符合安全要求；安全防護設(shè)施缺少或存在缺陷等，但事故的根本原因在于人的不安全行為，因此企業(yè)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵是改善人的行為方式，最大限度地減少人的不安全行為。
目前企業(yè)安全文化的培養(yǎng)和建設(shè)，從員工的行為入手，提高他們的安全意識，確立企業(yè)的安全目標，倡導共同的安全價值觀、思維方式和行為規(guī)范，由此營造員工心理認同和具有團體凝聚力的良好的安全生產(chǎn)環(huán)境和秩序，有效地調(diào)節(jié)和控制員工的行為，達到自律的最高境界。
企業(yè)安全文化可以分為環(huán)境文化、物質(zhì)文化、行為文化、意識文化幾個方面。文化是抽象的，必須與管理實際相結(jié)合方能發(fā)揮應(yīng)有的效應(yīng)；而管理的實施也應(yīng)該充分考慮企業(yè)文化的定位和建設(shè)，二者的有機融合，才能真正達到企業(yè)文化的建立和管理水平提高雙贏的目的。
下面以廣東奧林匹克體育場工程為例，就如何實現(xiàn)二者的有機結(jié)合并以此促進大型建筑企業(yè)和大型工程項目的安全生產(chǎn)管理作一個初步的研究。
2.工程特點
廣東奧林匹克體育場是九運會主會場，位于廣州市東圃鎮(zhèn)，占地面積30萬㎡，總建筑面積(不包括看臺面積4萬㎡)14萬㎡，設(shè)有固定觀眾座位8萬席，總投資12.3億元，由廣東省建筑工程集團有限公司總承包施工。該工程于1999年1月動工，2001年9月竣工，它在施工安全生產(chǎn)管理方面的主要難點有以下幾個方面：
(1)項目規(guī)模大，工期緊，不同專業(yè)參建單位多，人員素質(zhì)參差不一，工序復雜，需立體交叉作業(yè)，社會影響面廣，安全生產(chǎn)管理難度大；
(2)大面積混凝土結(jié)構(gòu)上層看臺坡面傾角達31°，懸挑跨度向場內(nèi)外分別為10.0m和10.6m，外懸挑端距地面近40m，采用超高支頂腳手架；
(3)鋼屋蓋由超過1萬根互不通用的桿件和面積達60000㎡的屋面板組成，其中徑向主桁架單榀重達128t，長75.1m，高5.2m，起吊高度達53.6m，安裝精度要求三維控制在±2mm以內(nèi)，高空作業(yè)量大，與地面距離大；
(4)場地空曠風大，又屬雷區(qū)，加上施工人員中有不少煙民，而動火點多，僅鋼屋蓋施工的高空焊接動火點就多達6500多處，消防管理難度大；
(5)各種預留井口和孔洞繁多；
(6)施工中應(yīng)用大型機具設(shè)備多，運輸車輛進出頻繁，用電點多、面廣且線路長。
3.制定目標，建立體系----安全環(huán)境文化
作為施工總承包單位，不僅要高標準和嚴格按照合同履行業(yè)主提出的“質(zhì)量、工期、投資”的“三控制”要求，同時必須落實好對整個工程施工安全生產(chǎn)的全方位控制。為此在工程動工之際，總承包項目經(jīng)理部就提出了安全生產(chǎn)創(chuàng)“六無”的高標準管理目標，即實現(xiàn)“無重傷、無死亡、無坍塌、無中毒、無火災(zāi)、無重大機械事故”。
與此同時，以項目總經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責任人，成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導機構(gòu)，并設(shè)置專門的安全生產(chǎn)管理部門，將安全生產(chǎn)管理責任制層層落實，嚴格抓好進場參建隊伍的管理，組織其建立相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)并制定有關(guān)的責任制度、教育制度、安全技術(shù)交底制度、檢查制度、獎罰制度等一整套現(xiàn)場安全管理的規(guī)章制度，并與各參建單位簽訂責任書，落實安全管理考核指標，在合同上明確安全生產(chǎn)施工的具體責任和嚴格的獎懲條款，堅決杜絕“三違”行為，做到“三不”(不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害)，由此建立橫到邊、縱到底，專管成線、群管成網(wǎng)的安全管理體系，形成全員管理格局。
從設(shè)立消防臺帳人手，完善動火審批制度、消防檢查制度、獎罰制度、巡邏制度、倉庫管理、火災(zāi)撲救及事故處理制度、危險品裝運和使用規(guī)定，制定突發(fā)事件的應(yīng)急方案等，建立施工現(xiàn)場防火的管理規(guī)章制度，堅持不懈抓消防，對液化煤氣瓶的運輸、儲存和使用時的防曬、防爆、防火等都制定了嚴密的措施。建立“總承包項目經(jīng)理部防火責任人、分項目部防火責任人、專業(yè)施工隊防火責任人、防火安全員——巡(監(jiān))火員、義務(wù)消防隊”五級消防管理架構(gòu)，組織了專門的治安防火巡邏隊，配備對講機等必要裝備，形成全員參與、全天候群防群治的消防組織網(wǎng)絡(luò)，工地設(shè)有專職巡火員40人，夜間巡邏隊員8人，義務(wù)消防隊員196人。
4.確定重點，加大投入----安全物質(zhì)文化
為了控制好施工環(huán)境的安全因素，按照施工總平面布置的要求，嚴格管理各項施工設(shè)施。在基礎(chǔ)施工階段，基坑面積大、范圍廣，還有6個獨立深大基坑，為了確保施工安全，將所有基坑周邊圍蔽起來，共設(shè)立1.2m高的防護欄長達2678m，并在道路旁邊的基坑裝設(shè)安全警示燈，邊坡每隔6m豎起1個“嚴禁攀爬、防止觸電”的警示牌，24小時監(jiān)控邊坡安全。此外，考慮到本工程底板厚、面積大，鋼筋綁扎作業(yè)人員多，為了切實保證生產(chǎn)安全，禁止電焊機進入底板范圍，確保電源電纜與鋼筋脫離接觸。
在設(shè)備機具的安全性和維修管理上嚴格設(shè)備進場的性能檢查，嚴抓安裝就位后的安全調(diào)試，并建立設(shè)備卡及時記錄使用過程的故障、維修、保養(yǎng)情況，以保障施工設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。對于特殊設(shè)備如塔吊、樁機等必須取得勞動監(jiān)督部門的檢驗合格證方準使用；對井式提升籠強制要求使用12種安全裝置，經(jīng)檢驗合格并配備勞動監(jiān)督部門認可的安全員方可投入使用。
在消防方面強化管理，確保防火安全。消防投入雖然看不到直接經(jīng)濟效益，但總承包項目經(jīng)理部充分認識到“安全就是效益”，因此對于消防工作需要投入的經(jīng)費，領(lǐng)導高度重視，該花的錢決不省，確保按照有關(guān)消防管理條例不折不扣地配備消防器材和設(shè)施，沿體育場周邊設(shè)置了1條直徑100mm，長約1600m的消防水管，四周設(shè)置了配備消防水帶的消防栓，合理設(shè)置消防設(shè)施，如滅火器、消防箱、消防水池、消防沙堆等；各幢臨時房屋上都架設(shè)了避雷針；施工期間又根據(jù)現(xiàn)場的實際情況投入20多萬元，增設(shè)了1套消防專用供水系統(tǒng)，這樣使得工地的消防設(shè)施達到較高水平，整個消防系統(tǒng)配置完善、消防通道暢通，特別是宿舍、倉庫、腳手架、模板堆場和易燃易爆物品臨時存放點等重點監(jiān)控部位，消防措施得力，有效地將火險隱患消滅在萌芽之中。
施工場地的變換以及施工階段的變化，導致施工用電線路改動工作量巨大。總承包項目經(jīng)理部始終嚴格執(zhí)行建設(shè)部《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》(JCJ48-88)的要求，臨時用電針對不同施工階段和不同專業(yè)特點，均編制有專項設(shè)計方案，堅持做到三級配電，兩級保護，電箱實行“一機、一閘、一保護”制，照明、動力分別設(shè)置，采用TN-S接零保護系統(tǒng)。在施工現(xiàn)場及臨設(shè)范圍設(shè)置防雷系統(tǒng)，保證雷雨季節(jié)施工作業(yè)及居住環(huán)境的防雷安全。鋼屋蓋吊裝作業(yè)時，重點監(jiān)督吊裝施工臨時用電方案的實施，合理架設(shè)用電線路。裝修期間重點對電箱少裝漏電保護器進行整頓，嚴厲查處使用“拖板”和亂接亂拉行為，并對碘鎢燈的使用做出限制。
5.全面防御，重點監(jiān)控----安全行為文化
5.1統(tǒng)一思想，加強教育
總承包項目經(jīng)理部經(jīng)常組織員工學習安全生產(chǎn)政策和法律法規(guī)，教育干部員工深刻領(lǐng)會安全生產(chǎn)的重要性和嚴肅性，同時認真落實安全技術(shù)交底制度，有針對性提出各個施工階段的安全要求，包括臨時施工用電、深基坑圍護、高支模、高空吊裝等專項設(shè)計和安全技術(shù)方案，制定和下達雨季施工、防雷、防暑、防臺風等季節(jié)性專項安全措施，保證安全教育普及到施工現(xiàn)場的每位員工。
進場員工必須掌握必要的安全知識和安全技術(shù)，自覺遵守工作紀律和安全操作規(guī)程，保證忙而不亂，達到“我懂安全、我要安全、從我做起、保證安全”的根本目的。在施工高峰期現(xiàn)場人數(shù)多達5053人，全部人員都接受過嚴格的安全教育和培訓，各種安全教育都簽名存檔。所有特殊工種(電工、電梯工、焊工等)均經(jīng)專業(yè)培訓，并持有專業(yè)主管部門簽發(fā)的上崗合格證，由于措施得當，最大限度地提高了安全系數(shù)，為防止安全事故提供了有力保障。
組織各參建單位開展“做一件預防事故”、“憶一次事故教訓”、“當一天安全員”的活動，以社會上活生生的慘痛案例進行安全教育，時刻警醒每位員工，提高他們的憂患意識，大大提高了教育效果。
5.2抓好防護，嚴格監(jiān)控
落實有針對性的各類專項防范措施，下大力氣解決存在的薄弱環(huán)節(jié)，嚴防高處墜落，對于高支模、深基坑、大型機械設(shè)備、大負荷用電設(shè)施等部位，定期監(jiān)測，專人負責；對于高溫、高濕、臺風、易燃易爆等惡劣施工環(huán)境，制定周密的應(yīng)急預案，管理到位，落實到人。
（1）模板、腳手架和作業(yè)平臺：上層看臺坡度大，懸挑跨度大，外懸挑端支模高度近40m，是安全控制的重點部位之一，嚴格落實高支模的安全措施，是保證看臺安全施工的關(guān)鍵。為此，重點監(jiān)控、落實模板搭建和拆除的安全保證措施，加強成品保護，防止支模立柱與外腳手架立桿共用等違章行為，消除支模的安全隱患。
(2)塔柱與鋼屋蓋高空作業(yè)：由于塔柱形體高大，高空作業(yè)危險性大，故施工期間24小時派專人輪值，監(jiān)控塔柱施工安全。鋼結(jié)構(gòu)屋蓋高空安裝作業(yè)采取在看臺搭設(shè)滿堂紅操作平臺的做法，為了加大安全系數(shù)，將鋼管立桿與4層樓面鋼筋混凝土立柱拉結(jié)在一起，加強棚架安全性能；在中間設(shè)置隔離層，加強走梯和通道的安全監(jiān)控，采取懸挑鋪平網(wǎng)保護，臨邊和靠近立桿的電箱以及其它設(shè)施加設(shè)防護棚，在棚架平臺的周邊設(shè)置1.2m高圍護欄桿，并拉掛安全網(wǎng)，同時在使用中注重棚架的維護和檢查。在鋼屋蓋結(jié)構(gòu)桿件焊接施工中，動火點多達6500多處，給消防管理工作帶來了很大的壓力。為此，在焊接點部位專門設(shè)置了專用水箱，配置了相應(yīng)的消防器材，加強了專人監(jiān)控和檢查。
（3）結(jié)構(gòu)施工階段，高空、立體、交叉作業(yè)施工繁多，安全防護主要以“三寶、四口、五臨邊”為重點，對28個梯口、96個進出口、36個洞口、35個井口和預留管道口、井式提升籠的進出料口等進行嚴格圍蔽保護。對拆除排柵后形成的四周臨邊進行重點維護，同時及時加強圍護施工過程中形成的新“口子”和臨邊等。
（4）在污水處理池、渠箱、管溝和地下車道等施工中，針對“面窄溝深”的·特點，嚴抓“三寶”，執(zhí)行安全標準，杜絕麻痹思想，統(tǒng)一使用鋼管設(shè)置標準化防護欄桿，拉掛合格安全網(wǎng)，設(shè)置警示安全牌。
（5）施工現(xiàn)場煙民眾多，為確保消防安全，在安全區(qū)域開設(shè)專門的吸煙點，配有專用水桶，嚴禁在非吸煙點吸煙，并嚴格獎罰制度。
（6）進行鋼筋取樣時，必須先把作業(yè)模板淋濕，并配有滅火器及專人監(jiān)控，作業(yè)完畢經(jīng)檢查符合消防安全要求后才能離開。
5.3加強檢查，落實整改
結(jié)合工地的實際特點，制定相關(guān)的防護措施，重點抓好安全防護和落實安全生產(chǎn)責任制，對重點部位實行重點檢查、危險部位反復檢查，著重查制度、查違章、查隱患，不斷檢查、督促、整改和落實，嚴查密檢，確保人人、時時處于安全的良好狀況，預防事故的發(fā)生。一旦發(fā)現(xiàn)問題，則一查到底，按章處罰并勒令整改，決不手軟和姑息。整改指令書明確規(guī)定整改的完成時間，并且按照IS09002的模式封閉，即整改指令書發(fā)出后，被要求整改單位要簽署整改完成情況和時間，由安全管理部門核實整改情況后確認，才能將整改指令書歸檔存查。由于人員多，素質(zhì)不一，總承包項目經(jīng)理部特別重視狠抓個人防護問題，自始至終強制性要求按規(guī)范佩戴安全帽、高空作業(yè)必須系安全帶等，對違反者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立刻予以制止，耐心教育并嚴格按章處理，促使廣大員工自覺使用防護措施。
5.4積極活動，廣泛宣傳
積極開展安全生產(chǎn)周和“安康杯”活動。安全生產(chǎn)周是本工程現(xiàn)場強化安全活動的主要形式之一，每年都緊緊圍繞這一主題開展內(nèi)容豐富的活動，采取懸掛標語橫幅、出宣傳專刊、張貼宣傳掛圖等有效措施，廣泛進行宣傳教育，同時認真組織專項安全檢查，成立“安康杯”安全競賽活動領(lǐng)導機構(gòu)，制定活動方案和安全保證措施，組織安全知識競賽活動、安全大檢查及專項安全檢查，將安全生產(chǎn)意識，貫徹到每個員工日常的施工作業(yè)中。“”版權(quán)所有
在消防安全方面，充分利用實物、圖片、錄像等進行宣傳教育，強化日常的安全防火教育。在“安全生產(chǎn)活動周”和“119"宣傳周活動中，邀請消防局的消防專家開設(shè)消防知識講座，訂做大型消防宣傳標語，購買宣傳掛圖及消防宣傳教育片等，進行廣泛的宣傳教育。對傳媒新聞報道保持高度警覺，社會上重大火災(zāi)事故見報當天就召集各參建單位有關(guān)管理人員開緊急會議，布置相應(yīng)的工作，組織專項檢查，及時將有關(guān)報道和評論組織學習，充分利用案例提高參建人員的消防意識，及時吸取社會上火災(zāi)事故的教訓。
建筑工程安全生產(chǎn)管理范文第5篇
關(guān)鍵詞：建筑工程；施工安全；生產(chǎn)管理
安全管理是企業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵因素，保障員工的生命安全，設(shè)備的運行安全，產(chǎn)品使用的安全，既是企業(yè)發(fā)展的需要，也是社會穩(wěn)定需要。安全管理是一項系統(tǒng)工程企業(yè)的安全管理系統(tǒng)是人、社會、環(huán)境、技術(shù)、經(jīng)濟等因素構(gòu)成的大協(xié)調(diào)系統(tǒng)。而我國建筑企業(yè)實行的傳統(tǒng)安全管理制度存在種種弊端，己經(jīng)不適應(yīng)現(xiàn)代建設(shè)工程和行業(yè)發(fā)展的需要，因此建筑企業(yè)建立實施現(xiàn)代化安全管理制度就成為實現(xiàn)安全生產(chǎn)和提高建筑業(yè)安全管理水平的根本措施。
1、我國建筑業(yè)安全管理現(xiàn)狀
改革開放以來，我國建筑業(yè)得到了迅速的發(fā)展，根據(jù)2004年的統(tǒng)計數(shù)字，目前建筑企業(yè)達4.5萬個，建筑業(yè)從業(yè)人員3050萬人（其中80%以上為農(nóng)民工），占全國工業(yè)企業(yè)總從業(yè)人員的三分之一強，占全社會從業(yè)人數(shù)的5.06%，占全世界建筑業(yè)從業(yè)人數(shù)的四分之一。目前我國正在進行歷史上也是世界上最大規(guī)模的基本建設(shè)。2004年我國基本建設(shè)投資達到14440億元，約占國民生產(chǎn)總值的16.6%.近幾年來，建筑業(yè)總產(chǎn)值平均以10%左右的速度增長。
從建筑業(yè)所有制結(jié)構(gòu)來看，現(xiàn)有國有建筑企業(yè)9458家，占整個建筑企業(yè)5%，從業(yè)人數(shù)765萬人，占建筑業(yè)人數(shù)的25%；城鎮(zhèn)集體企業(yè)26.818家，占整個建筑企業(yè)的60%，從業(yè)人數(shù)1003萬人，占建筑業(yè)從業(yè)人數(shù)的33%；鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑企業(yè)和個體建設(shè)者的從業(yè)人數(shù)占整個建筑業(yè)人數(shù)的42%。如此的產(chǎn)業(yè)規(guī)模、發(fā)展速度、結(jié)構(gòu)布局和施工層次以及龐大的施工現(xiàn)場和施工隊伍，給建筑業(yè)安全生產(chǎn)管理帶來了相當大的困難。
目前我國正在進行歷史上也是世界上規(guī)模最大的基本建設(shè)。建筑安全與健康水平在管理上、技術(shù)上進一步提高，可使數(shù)十萬甚至上百萬建筑工人的生命和健康得到更好的保護，使建筑業(yè)避免數(shù)十億甚至上百億的經(jīng)濟損失，使成千上萬個家庭乃至整個社會少遭受一些傷害和痛苦。經(jīng)過幾十年的探索，世界各國，特別是英、美、日等國在職業(yè)安全與健康方面已經(jīng)取得了明顯的進展，積累了大量經(jīng)驗，建筑業(yè)的傷亡率持續(xù)下降。我國經(jīng)過多年的不懈努力，建筑業(yè)的因工死亡率也在不斷下降。
2 我國建筑業(yè)安全管理存在的問題
我國建筑業(yè)安全管理存在的問題主要有以下幾個方面。場安全事故的肇事者和受害者。針對項目班組長和項目經(jīng)理的安全教育和培圳時間同樣不足，導致他們在日常的管理工作中不重視安全工作或者不懂得如何將安全管理工作與項目的其它各項管理工作相結(jié)合，以避免安全事故的發(fā)生。另一方面，目前我國針對施工操作人員的安全培訓主要是由項目部依照規(guī)章制度執(zhí)行，往往缺乏有效的監(jiān)督和指導，因此，很多項目為了節(jié)約成本，提高勞動生產(chǎn)率，就會減少安全培訓的時間和強度，導致很多的施工人員從進入現(xiàn)場開始就成為“危險源。這些都是今后安全管理工作中應(yīng)該著力解決的問題。
2.1 安全管理保證體系被削弱
一些企業(yè)為適應(yīng)市場經(jīng)濟條件下生產(chǎn)和經(jīng)營管理的需要，原來的機構(gòu)人員被重新調(diào)整，出現(xiàn)了撤銷或兼并安全管理機構(gòu)，甚至出現(xiàn)了取消專職安全員的現(xiàn)象，從而削弱了安全管理及監(jiān)督檢查的力度，導致安全滑坡，造成事故。
2.2 重效益、輕安全的思想惡性膨脹
隨著企業(yè)自主權(quán)的不斷擴大，企業(yè)支配國家財產(chǎn)、追求自己獨立經(jīng)濟利益的意識不斷增強，考慮得較多的是生產(chǎn)、經(jīng)營、效益、利益、利潤等硬性指標，而對安全效益的隱形性不甚了解，致使不能正確對待“企業(yè)效益、”安全生產(chǎn)“二者關(guān)系，對”安全第一，預防為主，綜合治理“的方針貫徹不力，忽視了對安全生產(chǎn)的管理，造成管理不嚴，責任不到位，承包者鉆政府宏觀管理機制尚不完善的空子，短期行為嚴重，單純追求近期利潤，舍不得在安全上投資，重效益、輕安全的思想惡性膨脹。
3 我國建筑業(yè)安全管理對策
針對以上分析提出的建筑業(yè)安全管理中存在的問題，可以通過以下的對策加以解決。
3.1 必須依法管理安全生產(chǎn)
實施依法管理安全生產(chǎn)，依法保障勞動者的安全與健康，依法查處責任事故，是搞好安全生產(chǎn)工作的重要保證。必須進一步建立健全適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟體制的安全生產(chǎn)法規(guī)體系，清理不適用的法規(guī)，并真正做到有法可依，有法必依，執(zhí)法必嚴，違法必究。安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門要加強日常的監(jiān)察，減少效果不大的大檢查。
