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      財務成本核算方法

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      財務成本核算方法

      財務成本核算方法范文第1篇

      關鍵詞:燃氣公司;收入成本業務;財務核算

      中圖分類號:F275 文獻標識碼:A 文章編號:1001-828X(2013)07-0-01

      城市燃氣公司的業務范圍主要包括城市燃氣管線的設計施工、報裝入戶、管理應用以及銷售等多種業務,還包括圍繞燃氣使用所涉及的周邊業務,例如燃氣灶的銷售、室內管道改造、燃氣設備檢測、燃氣IC卡補辦等。總體而言,城市燃氣公司的盈利模式包括管道建設收入及燃氣銷售及其他收入。而在成本業務方面,會計核算主要包括燃氣經營成本、燃氣管線建設成本及報裝業務成本等。

      一、成本業務的會計核算

      1.經營成本核算

      燃氣的經營成本指的是燃氣公司在進行銷售當期,為營銷目的而投入或繳納的全部資金及費用。其成本項目包括:

      (1)直接材料費,即購入燃氣的采購成本,或進一步生產產品所使用的燃氣成本;(2)直接工資,即員工工資、保險或獎金等;(3)燃氣輸配成本,即燃氣設備或設施大秀檢測所投入的費用,采購水電、油類等能源的采購費用、采購油或設備運行敷料的費用,設備折舊等;(4)管理費用,包括燃氣公司運營過程中的辦公費用、基建費用、財務費用等;(5)其他費用,包括企業上繳的集資基金、企業運營過程中的存貸款利息等。

      2.燃氣管線建設成本核算

      燃氣管線建設成本的核算對象包括業務區域內各路段及管線施工工程,成本項目包括從工程立項起直到工程竣工驗收止的所有與其相關的費用,具體分為下列兩項:

      (1)直接成本,即在工程建設期間,所消耗的材料費用,工程施工過程中發生的測量費用、設計費用、征地費用、青苗補償費用、施工費用、監理費用、公證費用等內容。

      (2)間接費用,即公司管理部門在工程建設期間所發生的費用,主要包括材料費用、工資保險福利費用、水電費、差旅費、教育投入、工會經費、物業管理、招待費用、運輸修理費用、稅金等項目。

      值得注意的是,此類建設成本應包含燃氣公司各部門為組織管理管線工程項目而產生的管理費用以及在籌集建設資金的過程中所產生的集資成本。若出現同時建設幾個項目時,應將全體在建項目分攤前的總建設成本為基數,明確分攤率后,再進行成本費用的分攤工作。

      3.報裝業務成本核算

      對于報裝業務成本的劃分,其原則應以根據燃氣計量表等進行分界,界限之外的施工成本在工程完成后可歸入固定資產,而界限以內的部分便可歸入報裝業務成本。當燃氣管線產權不明時,若燃氣公司承擔維護及安保責任的,應在工程完工驗收及正常供氣兩個階段分期進行收入及成本的確定,處理方式為:

      (1)會計科目設置為“工程施工”,對管線建設過程中實際發生的成本進行歸集施工成本應歸結入其他業務成本,而在正常供氣第一年所產生的與之相等的金額應歸入其他業務收入。

      (2)在正常供氣后,為保證管線的正常運轉所產生的維護以及合理配比所產生的收入及支出,若不超過五年的,應將剩余的初裝費平均分期結轉收入,若低于規定金額,則可在工程竣工的當年結轉。若工程屬于同一個居民區且分期施工的,則應相應分期對收入及成本進行確認結轉。

      若合同明確規定,產權歸用戶時,在施工過程中所發生成本均應歸入“工程施工”科目,工程完工之前收入的款項應在“預收賬款”科目下進行核算。待到項目完工驗收且正常供氣后可對相關成本進行一次性的確認收如,會計科目為“其他業務收入”及“其他業務成本”。

      二、盈利模式核算

      1.管道建設收入

      根據國家有關規定,燃氣公司向客戶一次性收取管道接駁費用,即為管道建設收入。進行會計核算時,可計入“遞延收益”科目,適用的分攤期限應遵循下列原則:

      (1)服務合同中有明確規定服務期限的,應按照此期限進行分攤;(2)服務合同中未明確規定服務期限,但根據經驗或客戶情況能夠合理計算出服務期限的,應據此期限分攤;(3)服務合同中未明確規定服務期限,且無法準確估算服務期限的,應以不少于10年的期限進行分攤;(4)若在合同有效期間終止服務或轉讓設施時,應將會計科目“遞延收益”中的全部余額確認為服務終止或轉讓當期的收入。

      2.燃氣銷售收入及其他收入核算

      燃氣銷售收人的財務核算,通常因結算方式及用戶類別的不同有著不同的處理方式,具體包括:

      (1)采取定期方式結算的居民用戶,在收取款項或獲取收款權后對收入進行確認;(2)采取預收款方式結算的居民用戶,當預收款收取完畢的當月進行收入確認;(3)采取預收款方式結算的非居民用戶,在預收款收取完畢時將款項計入會計科目“預收賬款”,若需要開具增值稅發票,則在款項收取當月確認為銷售收入,若開具的發票為普通發票,收入確認時間為用戶下次購買時。

      當年底財務核算時,應根據收入成本配比原則進行總購銷氣量的對比,若差額超過士l%,購氣量大于銷售量的,應將差額確認為銷售收入,反之,則轉預收賬款。

      除銷售收入外,燃氣公司還有少量其他收入,例如室內管道改造、燃氣設備檢測及IC卡的補辦等。通常此類收入比例較小,可在收到款項的當期,確認為其他業務收入。

      總之,燃氣公司是獨立核算的法人單位,在運營過程中自負盈虧,為了能夠在城市建設迅猛發展的今天站穩腳跟、健康成長,合理全面的財務核算是必不可少的。本文通過結合實際工作對若干種財務核算方法進行簡單解析,力求為決策者提供更為準確的財務分析數據。

      參考文獻:

      [1]吳秀梅.建立城市燃氣企業全過程成本控制體系[J].會計之友(中旬刊),2009(02):35-36.

      [2]王超.試論燃氣工程項目成本控制對策[J].石河子科技,2012,12(06):31-33.

      [3]孫俊輝.淺談城市燃氣企業的成本控制與管理[J].現代商業,2012,4(11):111-112.

      財務成本核算方法范文第2篇

      一、企業物流成本的三種核算方法

      (一)物流成本的會計核算方法。為提供詳細的物流成本信息,有學者認為,物流成本核算應首先依賴于現有的會計信息系統。但是僅靠傳統的會計方法難以取得足夠的所需數據來核算物流成本,而折衷之舉就是對其作出若干修正。物流成本會計核算方法采用貨幣作為主要的計量尺度,利用設置賬戶、填制會計憑證、登記賬簿和編制會計報表等會計專門方法來記錄和反映物流成本。完善物流成本會計核算方法的主要內容包括:

      第一,在財務會計制度的基礎上明確物流成本項目。企業在進行物流成本核算時,首先要根據物流成本的會計核算對象確定本企業物流成本不同核算層級的具體項目。從目前看,企業物流成本的內容可以按照物流范圍、支付形態、功能分類、對象等不同標準來確定,但要注意所確定的物流成本核算項目必須能全面反映本企業物流業務所發生的成本費用。

      第二,企業應根據物流成本項目和物流成本會計核算管理的需要,設置好相應的會計科目、憑證和賬薄,這是物流成本會計核算的關鍵。企業可以選擇采用單軌制(即在現有成本核算基礎上增設與物流成本相應的會計科目、憑證和賬薄)或雙軌制(把物流成本核算與其他成本核算截然分開,單獨建立物流成本核算的科目、憑證和賬薄)兩種方式。企業應綜合考慮自身的管理水平、員工素質、會計基礎工作的高低來選擇相應的會計核算模式。

      第三,根據物流成本的核算特點設置物流成本會計報表。編制物流成本會計報表,提供本企業物流成本信息,是企業進行物流成本核算的目的所在。企業應根據物流成本管理需要來設置物流成本會計報表的種類;根據企業物流活動的基本職能構成或物流成本的性質設計會計報表的內容,其具體內容應與物流成本項目保持一致。此外,還可以編制“物流成本明細表”反映物流成本的增減變動情況。

      在實施物流成本的會計核算方法時,筆者認為企業還應關注以下兩點:第一,物流成本核算屬于管理會計體制范疇,不能納入一般的財務會計核算體制中,以避免影響企業原有會計體制的正常運行;第二,個別物流成本科目的數據在原有會計科目中是無法獲取的,也不能還原到會計科目中,如存貨的機會成本這類損失必須在管理會計體制中進行核算。

      (二)物流成本的統計核算方法。物流成本的統計核算方法是一種簡單、易用的核算方法。這種方法利用統計原理,以公司會計核算資料為基礎,進行資料搜集、加工和處理,最后匯總出公司的物流成本資料。該方法采用多種計量尺度,包括貨幣和實物尺度,并采用普查、重點調查等統計方法以獲取所需要的核算資料。其具體做法是:首先對公司成本核算資料進行分析,從中分離出物流耗費部分,然后再加上會計成本核算中沒有包括但需計入的部分,最后根據物流管理要求對上述材料進行整理、加工、分類得出所需成本信息。我國許多企業在還未建立物流成本的會計核算之前,一般都實施物流成本的統計核算體制,且許多企業不愿意改變其物流成本的統計核算方法。

      (三)物流成本的作業成本核算方法。傳統的會計方法主要是沿著組織預算的思路對費用進行分類和歸集,而物流活動常跨組織發生,兩者之間存在矛盾。通常的財務會計在物流成本核算上存在著缺陷,因而不能提供對物流成本的準確量度。為此,理論界提出了作業成本計算法來解決物流成本的核算和管理問題。

      作業成本計算是建立在“作業”這一基本概念基礎上的,其基本原理是產品消耗作業,作業消耗資源。用作業方法計算產品成本時,需要將著眼點從傳統的“產品”轉移到“作業”上,以作業為中心。其計算程序主要為:首先確定主要作業,確認作業中心;其次以作業中心為成本庫匯集資源,并將匯集的投入成本或資源分配到每一個作業中心的成本庫中;最后將各個作業中心的成本按各種成本動因分配到最終產品。該方法是以作業為單位,把成本按作業進行分攤,并以此為依據計算出產品成本,部分地解決了傳統會計方法核算的缺陷,對物流成本的計算是一種有利的嘗試。同時,由于作業成本計算把成本核算深入到作業層次,能提供更為準確真實的產品成本信息,從而提高了決策的科學性與有效性。二、企業物流成本核算方法的選擇

      進行物流成本核算應首先明確影響物流成本核算方法選擇的因素。企業物流成本核算方法的選擇主要受三種因素的影響:(1)成本與收益的配比。物流成本核算的目的是提供準確的物流成本資料,找出并消除物流成本的不合理部分以降低成本、提高效益。但同時物流成本的核算本身也有成本,需要消耗一定的經濟資源。企業在進行成本核算前應對取得物流成本資料的耗費(成本)與取得的成本資料所能帶來的經濟所得(收益)進行權衡,進而決定應該選擇的物流成本核算方法以及核算的詳細程度。(2)企業會計基礎工作水平和電算化程度。企業會計基礎工作水平和電算化程度會對企業物流成本核算方法的選擇產生一定的影響。成本核算系統是會計信息系統的一個子系統,需要會計基礎工作的支持,而會計基礎工作的效率又與電算化程度關系密切。(3)管理水平和員工素質。物流成本的核算是一項以人為主體的會計活動,企業管理水平和員工素質的高低會對物流成本核算模式的選擇產生影響。不同的物流成本核算模式這兩者的要求不同,所以在選擇核算方法時要考慮到企業這兩個因素的現狀。

      其次再來談三種物流成本核算方法的特點及選擇。企業應根據不同核算方法的特點,綜合考慮影響物流成本核算方法選擇的各種因素,選擇適合企業自身特點的核算方法。

      物流成本的統計核算方法是一種較簡單,實施成本較低的核算方法。該方法的缺陷主要是不能連續、全面、系統地反映物流費用,采用該方法得出的物流成本信息精確度相對較差。但由于目前我國企業還不能很全面、系統地把握物流這一概念,對會計基礎工作水平和電算化程度較低的企業而言,這種方法是可行、有效的。筆者認為,物流成本的統計核算方法具有簡單、成本低、對會計基礎工作水平要求不高等特點,中小企業可考慮使用該種核算方法,其適用于處于物流成本管理和核算初期階段的企業。

      物流成本的會計核算方法利用會計原理連續、系統、全面地對整個物流過程進行核算,期末匯總出物資總成本。這種方法具有以下明顯優點:(1)核算的物流成本較為精確;(2)有助于企業物流成本核算工作的規范化、系統化和持續進行,通過這種方法,管理人員可以方便地了解日常的物流成本;(3)與物流成本的統計核算方法相比,會計核算方法可以減少物流成本與會計成本核算之間的重復性工作,有助于物流工作獲得財務部門的支持,便于進行成本分析,進而推動企業整體管理效益的提高。但其弊端在于核算過程較為復雜,且現有的會計核算是按照勞動力和產品來分攤企業成本的,這種方法掩蓋了企業的基本活動,忽視了各項活動之間的聯系,不能適應物流跨邊界性這一特征,不能跟蹤物流成本的真實發生環節;另外該種方法所實施需要一定的條件,如因為物流會計核算、計算與產品成本計算是一項交叉工作,需要有高水平的會計人員等等。這種方法適用于規模較大、具有良好會計核算基礎、人員素質較高的企業。

      財務成本核算方法范文第3篇

      關鍵詞:中小企業 成本核算 現狀 對策研究

      隨著全球經濟一體化的發展,市場的競爭越來越激烈,各企業之間競爭關系緊張,而成本核算作為企業運行成敗的關鍵,在市場競爭中起到了決定性的作用。成本核算的合理化以及科學管理,能為企業管理決策提供重要的信息,使之完善企業規劃、決策和控制,實現企業決策的最優化以及效益的最大化。我國的企業核算成本的選擇已經成為目前爭論的熱點,因為不同的成本核算方法有不同的特點及優劣勢,適用于不同的企業環境。因此,應該在對其認真分析的基礎上進行選擇。目前,我國絕大部分中小企業都是民營企業,其成本管理薄弱,尤其是成本核算這一環節,不能跟上時代的發展,基于此,本文對目前我國中小企業成本核算的現狀進行了分析,并提出了相應的解決措施。

      一、我國中小企業成本核算存在的問題

      首先,沒有更新成本核算理念。中小企業由于規模不大,其管理人員一般對財務核算不精通,負責財務管理的主要是會計人員,同時,企業中財務管理機構設置簡單,人員少,一人同時兼企業中多種成本核算工作,成本資料的管理較混亂,甚至有的中小企業的成本核算工作是由臨時的會計工負責的,成本核算沒有按照一定的規范進行。

      其次,成本核算時賬目的設置跟企業實際成本不符合,沒有根據企業的實際情況進行管理,稅務機關不能獲取企業實際經營狀況。

      再者,沒有選擇合理的成本核算方法。成本核算的選擇是企業成本管理重要的一環,不同的成本核算方法適應于不同企業,尤其是中小企業,由于發展程度不高,在選擇成本核算方法時更應注重其和企業實際情況的契合,否則會造成較大的浪費。

      最后,中小企業成本核算的工作人員素質不高。由于規模較小,企業在選擇會計人員時要求也相應降低,人員素質偏低,使得成本核算存在較多不規范的隱患,對企業原始成本資料的管理不當,記錄不全,使得成本核算工作中出現較多失真現象。

      二、提高我國中小企業成本核算科學性的對策

      針對我國中小企業成本核算存在的問題,應該采取相應的措施來優化其成本核算工作,以促進中小企業更好地發展。因此,我們給出了以下建議:

      第一,應該提高我國中小企業對企業成本核算的重視,完善成本核算制度的建設,并優化企業內部的成本核算機構,合理配置成本核算人員,促使成本核算的流程科學化。明確企業成本核算的目標,即以最低的成本,來達到企業效益的最大化,實現企業的可持續發展。

      第二,應該明確企業成本核算的具體對象,將企業內部涉及到成本核算的對象,根據類別的不同進行劃分,然后采取適合的成本核算方分別進行核算。只有這樣,才能提高成本核算的科學程度。

      第三,對于一些不能按照規范來執行成本核算的中小企業,如果其具備查賬征收的資格,但是沒有進行相應的整改的,可以督促其進行記賬的方式。中小企業在進行成本核算時,應該注重原始的記錄,以供日后查用。采用記賬的方式,應該嚴格根據中小企業給出的資料,并按照規范和相應的會計流程,來提高成本核算的科學性,優化中小企業的成本核算管理。

      第四,應該不斷加強中小企業成本核算人員的知識升級和素質提升培訓,隨著時代的發展,企業之間的競爭實際上已經成了人才的競爭,優秀的管理人才能夠給企業做出更優越的決策,從而提升企業的競爭地位,因此,中小企業應該加強對會計人員的入選控制,同時還應設立各種培訓資源,來幫助會計人員完善其職業素質。

      第五,中小企業應該選擇合適的成本核算方法。這是成本核算管理中最關鍵的,合適的成本核算方法有利于促進企業的發展。目前,企業成本核算方法有制造成本法,作業成本法和資源消耗會計法。制造成本法是企業傳統的成本核算法,該方法將企業費用分為產品生產以及與生產無關這兩個階段的費用,最終的生產成成本的核算只與生產過程費用有關。制造成本法采取三種核算方法,包括分步法、分批法以及品種法。這三種方法的成本核算的對象、計算期和末期的生產費用分配不一致,加上企業生產、工藝以及組織特點的差異,其對核算方法的選擇也不同,這種方式較適合目前我國中小企業的成本核算。作業成本法是用按作業分配的方式取代了傳統的按車間匯集的方式,能滿足現代的制造和技術環境對于成本核算的要求,且提供的成本信息由于高度的可靠性,滿足了經營和管理的需求,適用于一些自動化程度較高的大型高科技企業。而資源消耗會計法歲具有很大的優勢,但目前還沒有得到廣泛的應用。

      最后,還應該加強對中小企業成本核算的監督管理力度。《中華人民共和國稅收征收管理法》中的第二十條規定,從事生產經營的中小企業的會計制度、會計處理方法和會計核算軟件, 應當報稅務機關備案。稅收征管部門應結合日常納稅和評稅工作, 及時了解中小企業是否按照規定進行財務核算,在核算過程中是否符合備案的要求, 如發現問題,應及時提出整改建議, 督促中小企業限期改正。

      參考文獻:

      [1]周建興.簡論我國中小企業成本核算現狀及對策[J].商業現代化,2008,23(14)

      財務成本核算方法范文第4篇

      (1)企業會計成本核算管理制度的不完善。一些企業由于對于會計成本核算缺乏重視,因此在會計成本核算工作中缺乏具體明確的指導,這就導致財會工作人員無法按照相應的制度進行有效的會計核算,結合企業行業的體制改革形勢制定實際可行的成本核算管理制度已經成為企業財務管理改革的關鍵內容。

      (2)企業會計成本核算方法不科學。當前一些企業在成本核算上還沒有形成一套系統的成本核算方法,固定資產的折舊、會計核算方法等存在較多的問題,同時由于會計成本核算工作中缺乏有效的成本分析審核,導致會計成本核算失真等問題時有發生。

      (3)會計工作人員能力水平較低。由于會計成本核算需要綜合考慮各個方面的因素,因此對于成本核算工作人員的要求也較高。但是部分企業在成本管理方面缺乏高水平的專業會計工作人員,也缺乏系統全面的工作人員業務能力教育培訓計劃,導致會計核算質量問題頻發。

      2、強化企業會計成本核算與管控措施

      (1)完善企業會計成本核算管理制度體系建設。企業應該充分認識到會計成本核算的作用,并建立系統的會計工作機構開展會計成本核算工作。通過全面設置會計科目進行成本核算管理。此外,財務會計管理部門應該結合自身行業、業務特點,建立全面的會計成本管理制度,制度體系應該涵蓋以下內容:會計成本核算標準制度、成本費用的歸集與分配程序管理規章制度、關于成本核算對象以及成本核算項目的規定以及會計成本核算的具體內容與管理辦法等,只有系統完善的制定各項制度,才能以此為依據指導會計成本核算的順利開展。

      (2)明確企業會計成本核算對象以及成本核算具體項目。對于企業的會計成本核算應該按照基本業務、增值業務以及擴展業務分類進行核算。在具體的核算開展方式上可以將成本分為營業成本、管理費用、銷售費用以及財務費用三大項進行成本核算管理。營業成本主要是指由于產品或者服務生產過程中所產生的一系列費用項目。管理費用主要是管理人員工資待遇支出、辦公費用、招待費用、培訓費、差旅費、維修費等一系列的管理類型費用。銷售費主要是由于銷售產品和提供勞務而發生的各項費用,包括銷售部門人員工資、職工福利費、運輸費及其他銷售費用。財務費用則主要是指企業為了各項經營管理業務活動開展所需資金的籌集所產生的一系列費用等。對于這些成本核算項目應該按照具體成本支出內容以及支出部門,設立明細賬目,利用會計電算化的核算手段,分別按照業務以及部門,選擇或者是設置合適的會計科目全面的進行逐一核算。

      (3)合理選取成本會計核算方法,做好會計成本核算的分析。對于企業的成本核算模式以及核算方法,應該按照業務活動以及單位的具體性質分別選擇適當的成本核算方法。企業應該重點改變傳統的收支型管理方式,實現成本核算管理的細化,提高對于成本核算結果的分析應用能力。其次,企業應該按照成本核算結果做好成本的分析,對于成本分析工作應該對照企業的成本目標或者是標準成本,按照部門成本的具體組成情況分別采取趨勢分析、結構分析、量本利分析等成本分析方法,對企業不同職能部門成本的實際情況以及成本波動情況進行全面的掌握,同時對職能部門成本的波動原因以及成本變化規律進行分析。然后根據成本的波動原因對企業的成本管理制度、費用審核制度以及固定資產管理制度等一系類的制度進行有針對性的調整,進而糾正完善不合理的成本控制管理措施,降低企業成本支出。

      (4)提高企業會計成本核算隊伍能力水平。由于企業業務活動涉及范圍較廣,成本核算管理工作較為繁瑣復雜,因此對于成本核算工作也提出了不同的要求,為了確保企業成本核算的順利開展,必須建立一支理論素養深厚以及業務實踐操作能力強的財務會計核算隊伍。首先,單位可以通過根據企業行業特點組織業務考核以及會計知識考核等內容,選擇優秀的人才進入會計工作隊伍。其次,企業應該定期在單位內部舉辦會計培訓班,通過聘請專家結合工作實際經驗講授業務處理等內容,借助于專業系統的培訓,提高會計工作人員的整體工作能力水平。

      3、結語

      財務成本核算方法范文第5篇

      (洛陽師范學院商學院,河南洛陽471000)

      摘要:2013年8月16日,財政部了《關于印發<企業產品成本核算制度(試行)>的通知》,該制度從2014年1月1日起開始在我國大中企業執行,不僅對傳統行業成本核算做了細化的要求,而且將部分新型行業應采用的成本核算方法納入規定范圍,并將作業成本、成本預算內容引入制度中。新理念、新方法的使用,將使新制度成為我國企業成本管理的一個里程碑。

      關鍵詞 :成本核算;成本管理;會計信息質量;企業財務管理

      中圖分類號:F812.2文獻標識碼:A文章編號:1671—1580(2014)09—0151—02

      財政部在2013年的《企業產品成本核算制度(試行)》(以下簡稱《制度》)已于2014年1月1日起在除金融保險業以外的大中型企業范圍內施行。該制度的執行不僅能夠完善我國產品成本的核算體系,而且為企業的精細化管理和規范化管理提供了制度保證。

      一、《制度》實施的背景

      我國從20世紀50年代開始,相繼頒布了《國營工業企業統一成本計算規程》、《國營工業企業成本核算辦法》來規范工業企業成本核算工作;在20世紀末又頒布了一系列《企業會計制度》和與之配套的企業成本核算辦法作為《國營工業企業成本核算辦法》的補充和擴展;隨著2007年實施《企業會計準則》,我國成本核算又得到進一步的完善。但總體看來,上述準則和制度都是從整體層面對企業成本核算提出要求,而未從更加系統、微觀的層面對企業成本核算進行規范。

      (一)企業成本管理缺乏制度約束

      《制度》頒布之前,企業對于成本核算的要求通常是為了:一是滿足國家總體對會計信息質量的要求;二是滿足各種類型的審計及上級監督的需要;三是滿足企業內部成本管理的需要。對于企業沒有內部成本管理體系或對成本管理要求較低的企業,無論產品的生產步驟是否復雜、產品批次是否相同、產品成本分配與歸集是否有必要,都會按照最低的會計信息質量要求,采用最簡單的成本核算辦法對產品成本進行核算,這樣必然會導致產品成本信息不準確、不規范,將本應計入產品成本的支出費用或將應分步驟核算成本的產品按單步驟生產核算,無法保證產品成本的會計信息質量。

      (二)企業的成本核算規范范圍較窄

      之前的企業產品成本核算辦法僅對國有企業、上市公司等進行規范,對于其他類型的企業沒有強制要求,也缺乏指導,導致不在強制規范范圍內的企業簡化成本核算,粗獷式管理企業成本,不重視企業產品成本管理和企業財務管理,不利于現代企業管理制度的普及和推廣。

      (三)相同行業的企業成本核算方法多樣化

      《國營工業企業統一成本計算規程》、《國營工業企業成本核算辦法》等成本核算方法主要是針對制造類企業推行的成本核算方法,對于其他類型的企業,如服務業、新型產業沒有具體的核算方法和指導意見,導致同一行業的不同企業在成本核算過程中,僅根據企業成本管理或繁或簡的需要開展成本核算,所以,成本核算口徑、核算方法等都會有差異,投資者在使用會計信息進行決策時,沒有統一的參考依據。

      (四)審計監督沒有統一標準

      《制度》頒布之前,政府及獨立審計部門在對企業成本進行審計時,很難對產品成本的歸集、分配的合理性進行審計,因為缺乏具體規定,所以,獨立審計機構也很少對產品成本核算所采用的方法,所劃分的生產步驟、生產批次進行審計,僅通過分析產品成本變化趨勢,對比歷史數據來確定企業產品成本的核算是否準確,這在一定程度上制約了獨立審計和政府審計乃至企業內部審計提高審計質量的進程。

      二、《制度》給企業成本核算帶來的一些變化

      (一)新型行業成本核算有據可循

      《制度》規范了除制造企業之外的,農業企業、批發零售業、房地產行業、信息傳輸業、文化企業等10多個行業的成本核算范圍和項目,打破了原來僅規范制造業成本核算的僵局。將以前頒布的各種規定、細則整合并完善,很好地解決了新行業成本核算無據可循的難題。

      (二)規范了一些有爭議項目的成本核算

      《制度》規范了之前沒有明確規定的一些情況,例如,明確了“成本核算采用的會計政策和估計一經確定,不得隨意變更”,即一旦成本核算方法發生變化,應當按照會計政策或會計估計變更報批,同時做出相應變更的會計處理。

      (三)促使企業加快成本核算精細化

      《制度》將成本核算方法具體到各行各業,原來沒有明確成本核算方法規定的行業,如信息傳輸企業、軟件及信息技術服務企業、文化企業等新型行業,都出現在《制度》的規范范圍內,同時還將一些傳統行業的成本核算方法做了進一步細化,提出可在企業成本核算中運用作業成本法,這在一定程度上倒逼企業對原來不符合要求的成本核算方法進行細化。《制度》頒布后,國有企業、上市公司等大中型企業相繼開展針對《制度》的培訓工作,并在培訓后進行成本核算的細化工作,原來為減少工作量而簡化處理的成本核算方法,都開始按照《制度》規定,采用分步法、分批法等開始進行核算。

      (四)引起企業內部對成本核算工作的重視

      精細化的成本核算方式將企業產品生產的過程分解為不同的環節,各環節發生的支出用貨幣衡量后,成為第一手的成本資料。而且《制度》規定“企業一般應當按月編制產品成本報表,全面反映企業生產成本、成本計劃執行情況”,企業應當“編制、執行企業產品成本預算”等內容,強制要求企業編制成本分析報表和成本預算,對企業成本實施事前、事中、事后控制,這雖然成為企業必須要遵循的規定,但也是企業管理層作出經濟決策的依據之一。另一方面,《制度》的實施也引發了企業會計從業人員對于本單位成本核算方法的反思,有利于解決制度實踐中發現的問題。

      三、《制度》實施后給企業成本管理工作的建議

      (一)在適當的時機引入作業成本核算

      《制度》多次提到作業成本法或者涉及到作業成本的概念,充分說明雖然作業成本法這種先進的成本核算方法對企業管理水平要求較高,但已經不再僅僅是企業進行成本管理時所運用的方法,還可以在成本核算中使用,這也為企業成本核算工作樹立了一個未來的先進目標。

      (二)進一步開展或加強成本管理會計工作

      新頒布的《制度》在規范成本核算工作的同時,提高了產品成本的會計信息質量。對成本預算和成本分析工作的一系列要求,將成本管理工作融入到日常的成本核算工作,“多維度,多層次”的成本核算對象,有助于沒有開展成本管理工作的企業開始逐步開展該項工作,而已經開展成本管理工作的企業進一步細化原有工作。督促企業在成本降低、成本控制方面多下功夫。

      (三)推行“大財務”管理觀念

      《制度》改變了原來產品成本的事后核算的情況,要求企業應當執行成本預算,進行成本預算執行情況分析考核,落實成本管理責任制,明確了成本工作應在產品生產的事前、事中、事后連續開展全過程控制。要達到這樣的效果,企業應當運用“大財務”管理的理念,將成本管理工作層層分解,不能僅靠財務部門單打獨斗,而是要由財務部門統籌控制,以生產部門為核心,集合采購部門、倉儲管理部門、研發部門等相關部門通力協作,將以費用控制為主的財務管理制度轉變為更見實效的以成本控制為主的預算管理制度,從源頭降低產品成本。

      參考文獻]

      [1]財政部.國營工業企業成本核算辦法[S].1986,12,23.

      [2]財政部.財會[2013]17號.關于印發《企業產品成本核算制度(試行)》的通知[S].2013,08,16.

      [3]冉楚云.企業產品成本核算新制度解析[J].財會月刊,2014(3).

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