建筑工程專業(yè)情況
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建筑工程專業(yè)情況范文第1篇
【關鍵詞】建筑工程；施工專業(yè)；協(xié)調配合；施工管理
進入新時代，我國經(jīng)濟與科技飛速發(fā)展著，出現(xiàn)了更多的、更新的、更先進環(huán)保的建筑施工材料與施工工藝，在很大程度上帶動了我國建筑工程事業(yè)的進一步發(fā)展。新科技與新材料在給建筑工程事業(yè)帶來發(fā)展機遇的同時，也對施工各個專業(yè)的協(xié)調配合問題提出了更高的要求。因此，現(xiàn)階段的建筑工程施工過程中，必須提高對各個專業(yè)協(xié)調配合工作的重視。
一、建筑工程施工中各專業(yè)的協(xié)調配合的重要性
現(xiàn)代建筑工程無論是在設計上，還是在施工上，其技術含量都在不斷地提高，所應用的知識也越來越高深，涉及到的專業(yè)也越來越多。土木工程、電氣工程、給排水工程等與建筑工程施工相關的專業(yè)參與到工程施工中，發(fā)揮著各自的優(yōu)勢，共同為促進建筑工程保質、按時、順利完工而努力。但是，一旦這些專業(yè)之間的協(xié)調配合度不高，專業(yè)交叉部分不能得到很好地處理，出現(xiàn)施工漏洞或者誤差問題，則很可能影響建筑工程施工質量與安全性，進而影響建筑工程各項功能的有效發(fā)揮，造成建筑工程單位經(jīng)濟效益與社會效益受損的情況。由此可見，建筑工程施工中各個專業(yè)的協(xié)調配合工作是極其重要的。
二、建筑工程施工中各專業(yè)的協(xié)調配合中常見的問題
各個專業(yè)人員在建筑工程施工過程中，主要負責各自專業(yè)領域的工作，但是有時候也需要相互協(xié)調配合工作，以完成專業(yè)交叉部分的工作，從而提高建筑工程施工的質量。但是，在實際施工管理中，常常會出現(xiàn)各個專業(yè)不能協(xié)調配合工作的情況，造成安全隱患，出現(xiàn)誤工、返工等問題，嚴重影響建筑工程施工單位的經(jīng)濟效益與社會效益。在此，筆者將針對土木工程專業(yè)與其他專業(yè)的協(xié)調配合問題進行探討。
第一，土木工程專業(yè)與電氣工程專業(yè)之間的協(xié)調配合問題。現(xiàn)代化的建筑中，電氣設施占有很大的比例，它們對建筑功能的發(fā)揮具有很重要的作用。因此，在建筑工程施工過程中，需要對電氣管線等的安排與安裝進行科學、合理的設計，這就需要土木工程專業(yè)的配合。如果這兩個專業(yè)的工作人員不能很好地配合工作，則很容易引起電氣管線與建筑結構相沖突，電氣管線被堵塞的問題，不僅影響電氣設施功能的發(fā)揮，同時也影響建筑結構的布置與優(yōu)化。
第二，土木工程專業(yè)與給排水工程專業(yè)之間的協(xié)調配合問題。與電氣工程建設施工問題相似，都存在管線與建筑結構相互沖突的問題。在給排水工程施工中，必須要考慮給排水管道的預留孔洞的位置等問題，如果沒有與土木工程專業(yè)人員相互協(xié)調配合，那么很可能會出現(xiàn)建筑給排水管道安裝受阻，管道預留孔洞與設計位置不符等情況，影響相關衛(wèi)生設施的安放。
第三，土木工程專業(yè)與暖通工程專業(yè)之間的協(xié)調配合問題。建筑的取暖問題也是在建筑設計與施工中需要重點考慮的問題。在設計過程中，設計人員必須詳細考察工程實際情況，以設計出適宜的工程圖紙；在施工過程中，兩個專業(yè)的人員也必須積極協(xié)調配合，這樣才不會出現(xiàn)暖通管道與建筑結構相沖突的問題。一旦兩個專業(yè)協(xié)調不好，在建筑使用中則需要破換墻體改造暖通管道以提高暖通管道的供暖性能，這樣的改造工程會嚴重影響建筑結構的安全性，影響建筑工程的質量。
第四，其他專業(yè)之間的協(xié)調配合問題。除了以上四個主要專業(yè)之外，在建筑工程施工中還會涉及到工程施工（造價）管理、消防工程、測繪工程等專業(yè)，這些專業(yè)之間也需要相互協(xié)調配合工作，如果協(xié)調配合不好，那么，也會造成建筑工程的安全隱患問題，并影響建筑工程施工單位的經(jīng)濟效益、社會效益與生態(tài)效益。
三、建筑工程施工中各專業(yè)的協(xié)調配合工作的管理策略
建筑工程施工中出現(xiàn)以上問題，多是由于施工管理不嚴、施工技術不適宜、施工人員安排不合理等造成的。因此，建筑工程施工單位的管理人員必須提高對各個專業(yè)協(xié)調配合工作重要性的人員，進而詳細分析各個專業(yè)之間的工作類型與性質，制定有效的管理制度，科學合理地安排各個專業(yè)施工順序與人員，從而達到協(xié)調工作、最大化各專業(yè)優(yōu)勢、提高施工效率的目的。
第一，建立嚴格的施工管理制度。嚴格的、完善的管理制度是保證建筑工程施工正常、有序進行的前提，因此，在建筑工程施工前期，管理人員必須建立嚴格的工程施工管理制度。在實際施工中，針對不同的問題提出有效的解決策略，并不斷完善管理制度。同時，建筑工程管理高層人員必須了解施工設計圖紙、工序、工藝技術等，能夠進行合理的施工指導，與各個專業(yè)的人員有效溝通，起到模范帶頭作用，影響各個專業(yè)人員能夠將企業(yè)目標作為自己工作的目標。另外，還應該加大崗位責任制與薪酬激勵制度等的實施力度，以督促各個專業(yè)人員協(xié)調配合工作。
第二，選擇適宜的施工工藝、技術。適宜的施工工藝、技術不僅能夠提高工程施工的質量，有效降低工程造價，同時還可以有效促進工程各專業(yè)人員的協(xié)調配合工作。另外，建筑工程設計圖紙作為建筑工程施工的基礎與依據(jù)，各個專業(yè)人員對其的理解也是相當重要的。各專業(yè)的人員可以根據(jù)自己的專業(yè)知識與經(jīng)驗對圖紙的不足進行彌補與改正，并深入了解建筑工程設計的施工工序，有利于選擇適宜的施工工藝與技術，建設交叉環(huán)節(jié)的失誤，提高協(xié)調配合的效率。
第三，提高各個專業(yè)工作人員的素質。在這里，不僅是要提高各專業(yè)工作人員的專業(yè)素質，以保證施工質量，同時還要培養(yǎng)各個專業(yè)工作人員的敬業(yè)精神，使其形成良好的工作作風，能夠積極地與其他工作人員進行有效地協(xié)調配合，最大化地避免建筑工程施工常見問題；另外，還要合理安排施工順序與施工人員。管理人員必須對施工人員的特長進行了解，以安排施工人員到合理的工作崗位，最大化地發(fā)揮其價值，為提高建筑工程的質量、安全性、可靠性奠定堅實的基礎。
結 語
綜上所述，建筑工程施工過程中所涉及的各個專業(yè)，必須是協(xié)調配合工作的，良好的協(xié)調性與配合性將有效地調高建筑工程的施工質量，促進建筑工程保質、按時完工，有效地降低工程的成本。因此，建筑工程單位管理人員必須做好各個專業(yè)協(xié)調配合工作的管理，對常見的協(xié)調配合問題進行科學的分析，尤其是對一些交叉細節(jié)問題，更是要提高重視，提出嚴肅的、合理的、有效的管理策略，以避免建筑工程施工出現(xiàn)誤工、返工等情況，進而提高工程施工質量，促進建筑工程單位經(jīng)濟效益與社會效益的提高。
參考文獻
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建筑工程專業(yè)情況范文第2篇
【關鍵詞】特色專業(yè)建設 建筑工程技術專業(yè) 實踐教學體系 改革
【中圖分類號】G 【文獻標識碼】A
【文章編號】0450-9889（2016）12C-0073-02
在素質教育背景下，建筑工程技術專業(yè)實踐教學的重要性日漸顯現(xiàn)，專業(yè)實踐教學體系改革已成為一種必然趨勢。在建筑工程技術專業(yè)教學計劃中，實踐教學已成為不可或缺的關鍵性組成要素，是專業(yè)教學中不可或缺的關鍵性環(huán)節(jié)，有利于提高專業(yè)人才培養(yǎng)整體質量。因此，本文試針對建筑工程技術專業(yè)實踐教學存在的問題，多層次探討基于特色專業(yè)建設的建筑工程技術專業(yè)實踐教學體系改革途徑。
一、建筑工程技術專業(yè)實踐教學中存在的問題
（一）缺乏完善的實踐教學體系
在建筑工程技術專業(yè)實踐教學過程中，部分職業(yè)院校沒有與時俱進，準確認識職業(yè)教育理念、專業(yè)人才培養(yǎng)目標等，導致構建的實踐教學體系不科學、不合理，實踐教學內(nèi)容安排不合理，實踐課程教學課時較少，不利于實踐教學目標的順利實現(xiàn)。在課堂教學中，教師仍然采用滿堂灌教學模式，過分注重專業(yè)理論知識教學，一次性向學生灌輸大量的課程知識，師生、生生間的互動極少，課堂氛圍沉悶，課堂教學效率低下，不利于職業(yè)教育的長遠發(fā)展，影響學生綜合實踐能力的提高。
（二）實訓基地建設力度不夠
在建筑工程技術專業(yè)實踐教學中，某些學校并沒有意識到實踐教學的重要性，已構建的實訓基地流于形式，該專業(yè)實踐教學效率低下。學校沒有加大在實訓教學技術設備方面的投入力度，實訓設備設施不完善，無法有效滿足專業(yè)學生在實踐教學方面的客觀要求，智能化儀器使用較少，實訓基地設備設施利用率低下不注重實踐設備設施的維護保養(yǎng)，頻繁出現(xiàn)故障問題，縮短了其使用壽命，不利于實踐教學質量的提高。
二、基于特色專業(yè)建設的建筑工程技術專業(yè)實踐教學體系改革途徑
（一）完善人才培養(yǎng)計劃，注重專業(yè)課程改革和人才培養(yǎng)效果
在開設建筑工程技術專業(yè)之前，學校要全方位分析社會企業(yè)客觀需求，多聽取他們的意見、建議，跟蹤調查應往屆畢業(yè)生就業(yè)情況，根據(jù)各方面就業(yè)情況，制訂科學、合理的人才培養(yǎng)計劃，優(yōu)化完善專業(yè)課程標準，注重專業(yè)人才培養(yǎng)模式的探討，結合自身各方面情況如特色專業(yè)建設情況，采用適宜的人才培養(yǎng)模式如工學結合的人才培養(yǎng)模式，以培養(yǎng)學生職業(yè)能力為中心，進一步提高他們的職業(yè)技能，確保人才培養(yǎng)計劃的順利實現(xiàn)。
在深化改革建筑工程技術專業(yè)實踐教學體系中，學校要優(yōu)化調整已設置的專業(yè)課程，客觀分析當下建筑行業(yè)各方面情況，優(yōu)化調整該專業(yè)職業(yè)基礎課程，開設具有針對性的課程，以建筑制圖與識圖、房屋構造、建筑材料等課程為主；優(yōu)化調整職業(yè)崗位課程，以基礎工程施工、鋼筋混凝土工程施工、建筑施工技術等為主；職業(yè)拓展課程要以施工M織組織、建筑工程質量與安全管理、建筑法規(guī)、工程招投標與合同管理等課程為主。應根據(jù)當下建筑行業(yè)相關崗位客觀要求，深化改革課程內(nèi)容，促使專業(yè)實踐教學內(nèi)容更具針對性，提高專業(yè)學生實踐技能和設計能力。在此基礎上，教師要采用多樣的教學形式，比如，現(xiàn)場教學法、“教、學、做”一體化教學方法、圖片教學法，以建筑施工現(xiàn)場具體情況為切入點，進行針對性地演練，逐漸提高學生實踐操作能力，積累豐富的建筑工程施工經(jīng)驗，為提高專業(yè)人才培養(yǎng)效果做好鋪墊。
（二）注重實訓基地建設和完善，加大實訓基地管理力度，健全實踐教學管理制度
1.注重實訓基地建設以及完善
在建筑工程技術專業(yè)教學中，學校必須意識到實踐教學的重要性，加大在實訓基地建設，即校內(nèi)實訓中心、校外實訓基地，比如，校內(nèi)實習工廠、實訓中心、校外實習基地。以建筑工程技術專業(yè)實驗中心為例，學校要進一步細化該類實訓中心，比如，建筑施工仿真實訓室、建筑模型實訓室，工程測量實訓室。在開展專業(yè)實踐教學活動中，校內(nèi)實訓基地占據(jù)核心位置，而校外實訓基地在一定程度上延伸并完善了校內(nèi)專業(yè)教學。學校要進一步拓展融資渠道，加大在實訓基地建設與完善方面的投入力度，構建多樣化的實訓基地，比如，建筑工程設備實訓中心、綜合實訓中心，定期維護保養(yǎng)設備設施，延長其使用壽命，確保一系列實踐教學活動順利開展。
2.加大實訓基地管理力度
學校要安排專業(yè)人員有效管理實訓基地，優(yōu)化完善已有的管理模式，將實訓管理體系、實踐教學體系、實訓監(jiān)控體系等相融合，使其處于統(tǒng)一的網(wǎng)絡結構體系中，構建全新的實訓基地管理體系，促使實訓基地與專業(yè)群，實訓項目與具體專業(yè)課程相融合。實訓室要實現(xiàn)內(nèi)外共享，具有其開放性，更好地發(fā)揮其多樣化作用，促使實訓基地設備設施“建設、管理、使用”各環(huán)節(jié)有機融合，緊密相連，采用多樣化的管理方法，提高實訓基地利用率，使其更好地服務于專業(yè)學生實踐學習。以此，有效改革專業(yè)實踐教學體系，進一步提高專業(yè)人才培養(yǎng)整體質量。
3.健全實踐教學管理制度
學校要根據(jù)專業(yè)實驗室、實習基地各個方面情況，完善已有的管理制度，加強實踐教學管理，順利實現(xiàn)各方面資源共享，借助開放管理的運行機制，完善實踐教學環(huán)境。專業(yè)學生可以采用申請、網(wǎng)絡預約的形式，不受時間、地點限制，順利進入實訓基地、實驗室等，完成教師布置的實訓任務，進一步提高實驗室、實訓基地等利用率。學校要采用先進的技術，借助信息化手段，動態(tài)監(jiān)控實訓基地等，在校園網(wǎng)中開展具體特色的建筑工程技術課程，構建多樣化的專業(yè)實踐教學網(wǎng)站，學生可以借助網(wǎng)絡，隨時下載實驗作業(yè)、遞交實驗報告等，可以將編制好的實驗項目、專業(yè)課程設計項目等以多媒體課件形式呈現(xiàn)在校園網(wǎng)中，為學生提供更多進行專業(yè)實踐學習的機會，而教師可以借助網(wǎng)絡，批閱學生實驗報告等，便于更好地了解班級學生專業(yè)學習情況，優(yōu)化課堂教學方法。
（三）構建專業(yè)教學資源庫，注重實踐教學團隊建設
在實踐教學過程中，學校要網(wǎng)絡教育技術標準為基點，充分利用校園網(wǎng)平臺，構建“科學、合理”的專業(yè)教學資源庫，客觀展現(xiàn)建筑工程技術專業(yè)建設成果，提高各方面資源利用率，比如，教學和培訓、行業(yè)企業(yè)標準，優(yōu)化完善專業(yè)教學資源具體內(nèi)容，采用多樣的教學形式，采用具體特色的專業(yè)人才培養(yǎng)模式，還能在一定程度上影響相關專業(yè)實踐教學體系的優(yōu)化完善。在建筑工程技g專業(yè)教學中，教師要采用多樣化的實踐教學形式，注重專業(yè)課外活動，積極引導學生參與到實踐教學活動中，逐漸提高他們的建筑工程實踐能力、創(chuàng)新能力等。
在專業(yè)實踐教學中，學校要注重實踐教學團隊建設，要多鼓勵專業(yè)教師深入企業(yè)內(nèi)部進行實踐學習，更好地了解建筑企業(yè)在專業(yè)人才方面的客觀要求，積累豐富的實踐經(jīng)驗，逐漸提高自身綜合水平，成為新時期社會市場所需的“雙師型”專業(yè)人才，進一步提高實踐教學水平，要多讓建筑企業(yè)優(yōu)秀員工到學校中講課，并擔任實訓教師，進一步完善專業(yè)實踐教學團隊，優(yōu)化調整教師整體結構，確保實踐教學活動順利開展。在此基礎上，學校要完善相關的管理制度，科學管理專業(yè)教師團隊，對其進行針對性指導，為提高建筑工程技術專業(yè)實踐教學整體質量奠定堅實的基礎。
總而言之，在建筑工程技術專業(yè)教學中，學校要從不同角度入手深化改革實踐教學體系，加大實訓基地建設力度，完善相關的實訓設施設備，為學生營造良好的實訓環(huán)境，借助信息化手段，構建相關的資源庫，構建實踐教學與自主學習平臺。教師要根據(jù)學生各方面情況，優(yōu)化調整課程教學內(nèi)容，采用多樣化的教學方法，優(yōu)化完善專業(yè)課程體系，增加課堂教學趣味性，提高課堂教學有效性。以此，在提高學生綜合素養(yǎng)的基礎上，改變建筑工程技術專業(yè)實踐課堂教學現(xiàn)狀，順利建設特色專業(yè)，不斷增強院校核心競爭力，走上長遠發(fā)展道路。
【參考文獻】
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【基金項目】高職建筑工程技術專業(yè)實踐教學體系的改革研究與實踐（GXGZJG2016A012）
建筑工程專業(yè)情況范文第3篇
1建筑工程管理的重要性
建筑工程管理主要包括質量管理、進度管理和投資控制。其中建筑質量是建筑工程的必須保證項目,其質量高低關系到廣大人民群眾的根本利益,將會直接影響社會生活秩序,是衡量工程管理水平的重要標準;建筑工程進度關系到能否按期完成工程,應進行科學有效的進度管理;工程投資控制涉及到企業(yè)的投資收益,只有通過嚴格的預算和計劃以及施工過程中的持續(xù)管理,才能達到工程投資的最優(yōu)值。因此工程管理是建筑工程的重要內(nèi)容,通過建筑工程管理可以不斷提高企業(yè)的管理水平和效益,有利于提高建筑工程質量,避免“豆腐渣”工程,有利于控制工程進度,降低施工風險,并且通過投資控制管理可有效地控制施工成本,提高企業(yè)的盈利空間。由此可知,建筑工程管理水平的高低直接影響著工程的各個方面,對建筑企業(yè)意義重大。
2建筑工程管理現(xiàn)狀分析
2.1建筑工程管理體制欠完善,管理方式較為落后
建筑工程管理體制涉及行政管理體制和企業(yè)內(nèi)部的管理體制。行政管理方面,由于我國建筑工程管理較發(fā)達國家起步較晚,管理體制目前還不夠完善,雖然了較多的關于建筑工程管理以及建筑工程發(fā)展方面的法律法規(guī)和規(guī)章制度,但往往執(zhí)行不是太到位,使得建筑工程管理體制存在一定的漏洞,還有諸多問題需要改進;企業(yè)內(nèi)部方面,處于成本控制等各方面因素考慮,很多企業(yè)縮減管理部門和機構,導致管理人員空缺,相關管理體制隨之缺失,最終導致工程管理不到位。我國建筑行業(yè)目前很多企業(yè)都采用傳統(tǒng)的分包和承包兩種模式,甚至層層下方。由于工程最終是由施工隊伍來完成,人員水平參差不齊,缺乏專業(yè)知識,這就要求有一定的專業(yè)管理人員來進行管理,但很多情況下企業(yè)將工程分包后很少進行管理,導致工程問題頻出。因此,傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)完全不能適應現(xiàn)代建筑工程管理理念。
2.2建筑工程管理意識淡薄,人力資源配置不合理
當前,許多企業(yè)在建筑工程管理方面認識不到位,不重視工程管理在建筑工程中的作用。很多企業(yè)管理人員還抱著“重技術、輕管理”思想觀念,一味地認為只有技術過硬才能解決問題,導致工程項目上缺乏具有專業(yè)管理水平的管理人才,極大地影響了建筑工程的有序開展。更有甚者,為節(jié)約勞務成本,一些企業(yè)還聘用專業(yè)知識缺乏、技術水平差的人員作為工程管理人員,造成了施工管理水平差,項目難以快速推進,最終導致建筑工程質量低下。在建筑工程管理中,人力資源始終是保證工程質量的源頭,是企業(yè)發(fā)展的必要保證。由于建筑工程建設時間周期長,需要大量具有足夠專業(yè)知識的人員相互協(xié)作才能完成。但目前我國存在著高水平技術人才缺失的局面,此外有些企業(yè)為節(jié)省成本,直接聘用缺乏專業(yè)知識的人員進行管理。這些都最終導致目前很多企業(yè)人力資源配置失衡,人才結構不合理的現(xiàn)象,很大程度上限制了建筑工程行業(yè)的發(fā)展和管理水平的提高。
2.3信息化程度低,缺乏建筑工程建設過程動態(tài)管理
在信息化日漸成熟的今天,信息化管理應最大限度地融入建筑工程管理中。然而我國建筑行業(yè)很多企業(yè)仍然在使用傳統(tǒng)的人工管理模式,與國外建筑企業(yè)相比相差甚遠,使得企業(yè)缺乏生命力和競爭力,在市場經(jīng)濟競爭中處于劣勢。眾說周知,建筑工程管理過程中,無論是進度還是成本都是實時變化的,因此建筑工程動態(tài)管理至關重要。但由于企業(yè)采用傳統(tǒng)人工管理模式的過程中,多數(shù)情況下施工都是按原計劃在推行,然而工程情況是不斷變化的,由于信息和溝通都相對遲緩,無法有效實施動態(tài)管理,最終導致工程各環(huán)節(jié)相互脫節(jié),限制了工程進度的快速推進,也導致了工程成本的無形增加。
3建筑工程管理現(xiàn)狀改進措施
3.1完善建筑工程管理體制,構筑科學的管理方式
建筑行業(yè)是國家經(jīng)濟發(fā)展的重要支柱產(chǎn)業(yè),因此對建筑工程的質量也必須嚴格把關。基于此,國家應在建筑工程管理領域出臺相應的法律法規(guī)和規(guī)章制度,從法律層面上規(guī)范和健全建筑工程管理的相關體制,并加大監(jiān)督執(zhí)行力度。同時應對建筑從業(yè)人員進行科學的管理和考核,保證建筑工程隊伍的整體素質,提高建筑工程質量。企業(yè)要設置合理有效的組織管理機構和管理人員,重視建筑工程管理,科學決策,從體制上追求創(chuàng)新發(fā)展,從而順應市場經(jīng)濟下的現(xiàn)代化建筑工程管理要求。在管理方式上要與時俱進,積極摒棄傳統(tǒng)不科學的管理方式,重視工程管理在施工過程中應用,提高建筑工程建設水平。首先,樹立科學的管理觀念,根據(jù)市場和建筑工程的特點,借鑒當前先進的管理模式和經(jīng)驗,從源頭上創(chuàng)新管理方式。其次,采用科學有效的管理手段,將建筑工程管理與施工作業(yè)職能適當分離,從而有效的監(jiān)督控制建筑工程質量、進度和投資成本。此外,可創(chuàng)新管理技術,如借助網(wǎng)絡技術管理工程,確保工程進度,建立績效管理考核制度,指導工程建設等。
3.2增強建筑工程管理意識,注重人才培養(yǎng)
科學的建筑工程管理對現(xiàn)代企業(yè)管理水平的提高以及工程質量的保證都有著重要的影響。如果只重技術不重管理,就會使得建筑工程施工不能有序進行,各項工作配合不到位,最終導致諸多問題。因此,企業(yè)必須正確認識和增強建筑工程管理意識,將現(xiàn)代化工程管理理念應用到實際工程的日常管理當中,才能有效提高工程管理效率,最終提高企業(yè)效益。增強意識是前提,具體落實則需要具有專業(yè)化知識水平的管理人才。因此,企業(yè)應摒棄使用廉價人力的思想,聘用具有專業(yè)化技術水平的人員,實施建筑工程管理,才能在管理過程中真正發(fā)揮作用,提高管理水平。此外,由于現(xiàn)代知識更新?lián)Q代速度快,應加強對員工的安全教育培訓和職業(yè)技能培訓,運用最新技術和管理思想武裝員工,使得員工與時俱進,提高企業(yè)整體技術水平,使企業(yè)保持良好的市場競爭力。
3.3加強信息化建設力度,完善建筑工程過程動態(tài)管理機制
現(xiàn)代社會就是一個信息化社會,任何一個行業(yè)都脫離不開信息化,建筑工程管理領域也不例外。傳統(tǒng)的溝通渠道和管理方法使得工程管理繁雜,信息反饋不夠及時,造成施工進度緩慢等情況時常發(fā)生,已不能適應當今工程管理。而信息化技術的到來,徹底改變了傳統(tǒng)管理的弊端,保證了信息流的快速流通,從而保證建筑工程可以高效和高質完成。因此,建筑企業(yè)應加強信息化建設力度,大力使用網(wǎng)絡計劃技術以及計算機輔助管理技術助推建筑工程管理,提高企業(yè)的管理水平,只有這樣,才能使企業(yè)緊跟潮流,立于不敗之地。有了信息化管理技術的支撐,在建筑施工過程中,就可以建立完善的動態(tài)管理機制和考核核算機制,對施工信息的變化能及時快速反映,從而動態(tài)調整現(xiàn)場材料使用、機械使用等情況,從而有效控制施工成本,并考核相關指標,最終保證工程保質保量完成。
4結語
建筑工程專業(yè)情況范文第4篇
關鍵詞：建筑工程；預算；管理體系
1前言
我國經(jīng)濟發(fā)展的同時也推動著建筑行業(yè)的發(fā)展，建筑行業(yè)的經(jīng)營模式由傳統(tǒng)的粗放式轉向了現(xiàn)在的集約式，建筑行業(yè)經(jīng)營模式轉變的過程中工程預算起到了重要的作用；它影響著建筑單位與施工企業(yè)的經(jīng)濟利益，同時也影響著國家建設資金的使用情況；但是目前建筑工程預算還存在著很多問題需要解決，所以，建筑行業(yè)應當加強對工程預算的管理，將它的作用全部發(fā)揮出來。
2建筑工程預算現(xiàn)存的主要問題
2.1缺少足夠的預算意識
我國大部分建筑企業(yè)在工程建設中對預算工作存在著很多錯誤的意識，把工程預算歸到了財務部門的工作范圍內(nèi)，認為建筑工程預算主要是為了對工程費用進行有效的控制。還有部分建筑企業(yè)認為工程預算的實質是財務計劃，只要將各個施工環(huán)節(jié)處理好就是做好了工程預算。這種把工程預算當成一種控制工程成本的方式，會降低建筑企業(yè)的資金使用率，也會影響預算的實際效果；企業(yè)領導者缺少足夠的預算意識，容易造成資金浪費，影響企業(yè)的經(jīng)濟效益。
2.2缺少健全的預算體系
預算人員在對建筑工程進行預算的時候，應根據(jù)工程的實際情況采取相應的預算方式，然后制定出有效的預算方案，這樣可以有效的保證工程預算的準確性。但是現(xiàn)實并非如此，由于我國目前缺少健全的預算體系，導致預算人員在沒有對工程的實際情況進行充分了解的情況下就開展工程預算工作，影響預算的準確性，進而影響企業(yè)的利潤收益。
2.3缺少先進的預算方法
我國目前在工程預算編制方面方法比較落后缺少創(chuàng)新，由于對信息數(shù)據(jù)產(chǎn)生原因分析不夠透徹，對基礎性信息數(shù)據(jù)來源缺乏研究，所以在進行預算編制時會產(chǎn)生明顯的誤差。其中較為明顯的是在建筑材料方面，工程在建設工程中會需要很多的建筑材料和間接材料，這樣會給工程增加很多的間接費用，預算人員沒有辦法了解到間接材料費用的相關數(shù)據(jù)，所以就無法對這些間接材料的費用進行預算，導致建筑工程預算工作存在著很大的漏洞。
2.4預算人員缺乏專業(yè)素養(yǎng)
工程預算工作需要預算人員除了有足夠的專業(yè)能力，還要有足夠的耐心和細心，這樣才能更好的完成工程預算工作；但是，我國目前很多從事工程預算的人員都不能夠滿足這些要求，尤其是在那些規(guī)模比較小的企業(yè)中，企業(yè)領導缺乏預算意識，對預算工作不重視，預算部門的員工不是專業(yè)性差就是從其它部門調取人員過來組成的，導致預算工作得不到落實，預算作用發(fā)揮不出來，進而影響工程的施工的進度和質量。
3提高建筑工程預算的具體措施
3.1增強預算意識
想要做好預算工作，首先要做的就是增強企業(yè)管理者的預算意識，發(fā)揮出預算的全部作用，讓企業(yè)管理層認識到建筑工程預算管理與財務工作之間的差別，充分了解建筑工程預算工作的實際內(nèi)容，只要這樣企業(yè)管理層才會更加的重視建筑工程預算工作。同時，增強建筑企業(yè)的管理者預算意識，有利于節(jié)約成本，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，促進企業(yè)更好的發(fā)展起來。此外，除了企業(yè)管理者企業(yè)內(nèi)的全體員工也都需要增強預算意識，明確工程預算的重要性，盡自己所能做好建筑工程預算工作。
3.2建立健全的預算管理休系
工程建設的全過程中，準備階段要進行概算，施工階段要進行預算，竣工階段要進行決算，工程的每個階段都有著屬于這個階段的審查制度，但是由于我國目前的工程預算管理體系還不夠完善，在實際的工程建設過程中會存在著成本超支的情況，所以根據(jù)這一情況，建筑行業(yè)有必要對工程預算管理體系進行完善，建立健全的基本建設法規(guī)和工程預算制約機制，這樣可以讓建筑市場更加的規(guī)范化，讓預算管理體系更加的完善；此外建筑企業(yè)的行政部門也需要根據(jù)工程預算特點來制定出相應的預算管理機制，使用監(jiān)控和追蹤的手段來掌握有關項目的進展，這種動態(tài)的管理機制，就算外部經(jīng)濟情況出現(xiàn)了一些變化，建筑工程預算也可以及時的做出相應的調整。
3.3提高預算人員的專業(yè)素養(yǎng)
預算人員作為工程預算工作的重心，他們的專業(yè)能力和素養(yǎng)直接影響著預算質量和企業(yè)的經(jīng)濟效益，所以一定要重視提高預算人員的專業(yè)能力和業(yè)務素養(yǎng)，建筑企業(yè)應當積極舉辦一些加強素質、強化技能的培訓，鼓勵員工們參加，這樣有利于提高預算人員的專業(yè)知識，增強他們的責任意識，強化他們的專業(yè)技能水平，更好的去完成建筑工程預算工作；此外，建筑企業(yè)還應當設置一些獎勵制度，培訓成績好、預算質量高的人員給予一定的獎勵，這樣可以調動起預算人員的學習積極性，更好的投入到自我提升的學習中去。
3.4引用先進的預算方法
建筑企業(yè)在對建筑材料進行預算的時候，難免會碰到材料價格浮動的情況，這時預算人員會使用編制預算時的價格作為建筑材料的基礎價格，但是這個價格并不能體現(xiàn)出建筑材料的實際價格，有時還會對成本控制造成影響，導致預算結果不準確；所以在對建筑材料進行預算的時候，要根據(jù)建筑材料的種類去建筑市場中收集相關的價格信息。同時還要根據(jù)建筑材料時間與區(qū)域上的不同去掌握價格變動的規(guī)律，然后把統(tǒng)計出來的數(shù)據(jù)制作成材料價格信息表，以后在進行建筑材料預算的時候，可以根據(jù)這些資料來進行材料預算的調整，讓預算的準確性得到了更好的保障。
3.5工程預算進行嚴格的監(jiān)督
想要對工程造價進行合理的控制，達到預期的管理目標，就一定要對工程預算進行嚴格的監(jiān)督，這樣才能更好的實現(xiàn)工程造價的合理性，提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益；對工程預算進行有效的監(jiān)督要做到以下幾點：①明確工程預算監(jiān)督的內(nèi)容和重點以及建筑工程相關部門、企業(yè)的職責；②加強校審工作紀律的推行，落實工程預算監(jiān)督工作，加強監(jiān)督力度，如果發(fā)現(xiàn)工程預算工作中有任何違規(guī)的行為都要進行嚴懲，保證工程預算的工作質量。
參考文獻：
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建筑工程專業(yè)情況范文第5篇
關鍵字建筑工程隊伍建設主要問題解決方案
中圖分類號：TU198 文獻標識碼：A 文章編號：
隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，特別是進入21世紀以后，建筑行業(yè)發(fā)生了巨大的變化，經(jīng)濟的發(fā)展為建筑企業(yè)的發(fā)展帶來了巨大的機遇，也給建筑工程隊伍的建設帶來了許多難題，建筑工程的隊伍建設直接決定了建筑企業(yè)的發(fā)展，良好的建筑隊伍建設是企業(yè)快速發(fā)展的保障。
加強建筑工程隊伍建設的必要性
現(xiàn)代建筑企業(yè)管理制度要求企業(yè)加強隊伍人才建設，隨著建筑行業(yè)的改革和市場經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)越來越需要專業(yè)的建筑工程隊伍，以便于進一步的增強企業(yè)的核心競爭力。
企業(yè)的轉型發(fā)展要求建筑工程加強隊伍建設，隨著我國城市化進程的不斷加快以及建筑工程的改革持續(xù)推進，建筑工程必須加強自身的結構調整，努力創(chuàng)建高素質的建筑工程隊伍，實現(xiàn)企業(yè)向新方向不斷轉型。
要想提高企業(yè)的核心競爭力，就必須加強建筑工程隊伍的建設，隨著建筑市場競爭的日漸激烈，企業(yè)要想在激烈的競爭中占據(jù)優(yōu)勢就必須掌握先進的技術，要想擁有發(fā)先進的建筑技術，就必須加強企業(yè)的整體素質建設。
二、建筑工程隊伍建設過程中存在的主要問題
建筑工程隊伍的高層次和技術型人員依然存在不足
隨著建筑工程的快速發(fā)展，建筑企業(yè)對高層次的技術人才需求越來越大，受到許多因素的制約，建筑工程隊伍難以引進大量的技術型人才，特別是部分企業(yè)的人才保障機制不完善，企業(yè)引進的人才難以參加建筑工程的社會實踐活動，技術人員很難進一步的提升自我能力，造成大量的建筑型人才流失。
部分施工單位難以吸引高層次的建筑技術人才
通過調查發(fā)現(xiàn)，部分企業(yè)由于經(jīng)營狀況不佳，導致許多的高學歷高素質匱乏嚴重，當前，許多的大學畢業(yè)生在找工作時往往首先考慮工作的薪酬，未來發(fā)展情況等，在這種情況下，經(jīng)營情況一般的企業(yè)很難受到畢業(yè)生的親睞，有些企業(yè)即使招聘了部分建筑技術人員，但是由于能夠提供的建筑實踐較少，畢業(yè)生因為企業(yè)給自己的發(fā)展的機會有限，往往工作一段時間以后選擇跳槽。由于建筑行業(yè)國際化發(fā)展進程越來越快，部分建筑企業(yè)自身資源有限，在激烈的人才市場中很難取得優(yōu)勢，對于技術型人才只能望塵莫及。
企業(yè)綜合管理隊伍的整體素質不高
相當一部分建筑企業(yè)的管理者對于企業(yè)戰(zhàn)略性目標不明確，不具備現(xiàn)代企業(yè)運行的專業(yè)知識，難以適應經(jīng)濟發(fā)展要求的超高管理能力、扎實的理論功底、開闊的國際視野、豐富的實踐經(jīng)驗。部分建筑企業(yè)只注重對人才的招聘，輕視對招聘人才的后期培養(yǎng)和管理，導致企業(yè)在發(fā)展的過程中缺乏充足的后背力量，嚴重的影響企業(yè)的長遠發(fā)展。
4.部分建筑工程隊伍建設體質嚴重落后
不完善的建筑工程隊伍體質嚴重的制約了企業(yè)向前的快速發(fā)展，企業(yè)對部分體質的完善和改革存在嚴重的滯后性，建筑隊伍的體質難以提高員工的積極性，起不到激勵的作用，阻礙了建筑企業(yè)的發(fā)展。
5.建筑工程企業(yè)對隊伍建設沒有足夠的重視
部分建筑施工企業(yè)不注重隊伍員工的思想政治工作，沒有定期開展隊伍思想教育活動，員工思想的松懈直接影響了施工的質量進而影響企業(yè)的發(fā)展，建筑質量的優(yōu)劣是建立在施工隊伍的態(tài)度之上的，建筑施工隊伍深入的認識到自身工作的重要性是建筑物能夠良好發(fā)展的基礎和保障。
6.建筑技術人員缺失嚴重
傳統(tǒng)觀念認為只有高校畢業(yè)的專業(yè)型技術人員才叫人才，事實上，設計再優(yōu)秀的作品也需要經(jīng)過高素質的技術員工進行打磨以后才能變得完美，隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，建筑企業(yè)大量需求職業(yè)技術型人才，對于這類人才的需求量甚至超過了專業(yè)型人才，但是我國目前建筑工程隊伍中有一半以上屬于民工，大多數(shù)的建筑工人由于沒有經(jīng)過專業(yè)的培訓，所以很難承擔大型建筑物的工程建造。
三、對建筑工程隊伍建設的幾點建議
全面的分析我國建筑工程行業(yè)現(xiàn)狀后發(fā)現(xiàn)，許多建筑工程企業(yè)都存在專業(yè)結構失衡，人才結構不合理的現(xiàn)象，企業(yè)的層次結構跨度較大，激烈的市場競爭更加暴露了建筑工程人才缺失的劣勢，因此，建筑企業(yè)必須加強隊伍的全面建設，主要從以下六個方面入手。
建筑企業(yè)的管理人員和企業(yè)的所有者需要加強自身全面素質
建筑企業(yè)管理人員和決策者是企業(yè)發(fā)展的“領頭羊”和“風向標”，企業(yè)的發(fā)展是建立在優(yōu)秀的領導前提下。因此，企業(yè)的管理人員要加強對于建筑工程的學習，明確自我職責，準確定位自己在企業(yè)發(fā)展中的重要性，全面提高自身的整體素質，以世界頂級的企業(yè)家為目標，不斷地激勵自己，充分的發(fā)揮領導才能，最終建立一群優(yōu)秀的企業(yè)家隊伍，為企業(yè)的發(fā)展制定正確的方向。
建立知識性多樣型的專業(yè)工程隊伍
要想建筑企業(yè)更好的發(fā)展，建筑隊伍就必須有技術型人才支持，企業(yè)需要有一批專業(yè)化和善于經(jīng)營的人才，企業(yè)除了招聘高技術型人才以外還需要在企業(yè)內(nèi)部進行挖掘培養(yǎng)，企業(yè)要想在激烈的競爭中保持優(yōu)勢，就必須加強內(nèi)部后備力量培養(yǎng)，加強對企業(yè)技術人員的科研創(chuàng)新和研發(fā)能力，建立知識多樣性和專業(yè)型隊伍。各個建筑企業(yè)也可以加強技術人才的交流，不同企業(yè)可以定期輸送不同的人才進行參觀學習。
建立善于管理，實戰(zhàn)能力突出的建筑工程隊伍
目前建筑工程企業(yè)最缺的就是預決算人員和優(yōu)秀建造師，因此企業(yè)要加大對這類人員的培訓力度，增加對這兩方面人才的培養(yǎng)比重，配備相應的績效考核體系和數(shù)據(jù)庫，對培訓人員進行動態(tài)的管理，選拔成績顯著、工作能力突出的人員進行重用，最終建立起實戰(zhàn)能力突出的建筑工程隊伍。
4.建立技術精湛、訓練有素的技術操作型人才隊伍
對技術型操作人才嚴格按照“先培訓，后上崗”的原則，既要培養(yǎng)建筑操作人員的新技能、新工藝，也要加強對員工的職業(yè)道德素養(yǎng)培訓，制定相應的培訓計劃，精細化培訓內(nèi)容，確保培訓質量。企業(yè)要營造和諧積極的文化氛圍，讓員工可以深切的體會帶企業(yè)帶來的歸屬感，提高隊伍的整體工作積極性，促進企業(yè)的發(fā)展。
5.加強對建筑工程隊伍的思想培訓工作，對員工的專業(yè)素質不斷提高
不斷地提高建筑員工的學習意識，企業(yè)的所有技術員工都要樹立終身學習的觀念，建筑行業(yè)技術更新較為頻繁，企業(yè)的技術員工只有不斷地學習，才能了解并掌握先進的建筑知識和技巧，企業(yè)才能避免在激烈的競爭中被淘汰的尷尬局面。
6.建筑企業(yè)要加強對人才選拔機制的創(chuàng)新，加強隊伍的競爭力
傳統(tǒng)的建筑人才招聘已經(jīng)不能完全適應新時代企業(yè)的要求，建筑企業(yè)要對人才選拔機制不斷進行創(chuàng)新，例如，在對人才進行招聘時，除了要留意畢業(yè)生的在校情況以外，還要觀察應招人員是否在專業(yè)上取得過榮譽，對所有人員進行專業(yè)知識的考核，對通過考核的人進一步的在實踐中進行選拔，確保最終留下的都是優(yōu)秀的建筑技術人才，嚴格按照相關流程和規(guī)定，杜絕“鉆空子、走后門”等情況發(fā)生，確保建筑工程隊伍的專業(yè)性。
建筑工程隊伍建設是一項長期復雜的工作，建筑企業(yè)要充分認識到建筑工程隊伍建設的必要性和重要性，對于工程人才隊伍建設存在的問題要及時的發(fā)現(xiàn)，采取必要的措施，確保建筑工程隊伍整體素質的提高。
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