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      建筑經濟與工程管理

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      建筑經濟與工程管理

      建筑經濟與工程管理范文第1篇

      2.1財務治理和預算管理的全方位的構架制度。

      (1)財務治理和管理的基本構造。企業在制定財務管理時,首先就是要構建財務治理的框架,它為企業的工作開發提供了依據,即企業財務管理的職能就有了一個更好發揮的平臺。企業資本結構、企業財務運營模式、企業財務組織結構與企業財務部門崗位等四方面組成了企業財務管理的基本構造。財務組織結構在這四個方面中,對企業財務權利的規章制度起到了健全和基本的作用,它實際上是再一次分配了企業在權利部門內部的財務治理權。企業要有效的管理預算管理權在結構面上的分配,嚴格的監控分配后的任務,促進經濟預算管理的全面實現。

      (2)在財務治理中財務權責的分部。財務治理是指重點分配權責,與此同時各相關方的制衡和約束都隱約的形成了。財務權責主要體現在可以隨時的支配財務資源的權利,支配權利包括收益權、籌資權、決策權以及投資權等多方面。它們把財務的管理權和執行權分隔開來,易識別。財務進出的權限分部是財務權的本質內容,財務的薪酬制度與限制制度的聯系和利益方與高層的聯系也隨之表明。分部財務權責,即調節好上文描述的財務關系的程序,財務的規范與整理和構架的設計都是由這個程序來表明的。

      (3)財務管制的建立,財務治理的實踐。財務治理這個項目在企業的經營中不好把握,規章制度和組織類型由他決定,企業的決策方案與管制制度也由他決定。由上面可知,對于繁雜的信息資源要做到認真細致的檢査,使整體的治理能夠多樣化,合理的做好治理的工作。企業內層,客觀的治理體系一般都是大相徑庭的,任何一個部分它們的治理構架和解決方案都是獨到的,企業內部的客觀部分要相互的交流與合作,優化和調整組織結構。

      (4)激勵制度的創建,財務治理的健全。綜上所述,權責的分部是由財務治理來呈現的,體現出了財務制度分配在領導層中的重要性。做好財務治理工作,首先財務制度要有效造成,企業制定的激勵制度具有科學性,它是為了保護層級間的利益。創建激勵制度后,責任方重視到自身的責任,它們能更好的造成財務工作,實現企業財務的目的。建筑工程經濟預算管理工作方面,企業最基本的任務就是要分配好各部門的預算。

      2.2建筑工程經濟預算管理的方式。

      (1)預算管理制度的完善。建筑工程預算的管理和編輯在多個部門涉及到,如政府部門、建設銀行、工程設計部門與實施企業,多種的部門,管理的繁雜性也就出現了。達到工程經濟預算管理的有效目的,企業的管理制度就要相應的完善,積極的合作在各部門中。

      (2)加強建筑工程工程量審計工作的管制。在建筑工程的工程量中,預算的合理性是由審計工作的穩定性和精準性來決定的。那么,相關的策略包括:考察工程量,審計工程量的相關證件,項目的合理分配由審核建筑工程決定,套用定額的要求由審計部門決定。

      (3)建材價格浮動狀態的重視。交易的建筑市場,繁雜的建筑原料,它的多樣化,豐富了建材的種類,變化的價格,不同期間的建材價格是不同的。所以,一方面建筑工程審計人員是不能忽視建材市場的價格的,通過以下幾種方式獲取實時信息,如在網上收集有關資料和了解形式,訂閱有關的報紙。另一方面,審計人員不定時監督現場的情況,得到更新的消息。

      二、總結

      建筑經濟與工程管理范文第2篇

      關鍵詞:建筑工程;施工質量;管理;提高

      1 建筑工程技術與施工質量管理的重要性

      建筑工程技術與施工質量的好壞,直接影響了企業的信譽,前景,利益,甚至關乎企業的生死存亡。建筑工程技術與施工質量管理的基礎是建立在節約以及保證施工質量的雙重原則下的,兩種原則缺一不可。不然會造成不可計量的損失。在實踐過程中,必須保證內部生產要素的綜合管理和外部要素的管理的正確性。從總體上說,建筑工程技術與施工質量管理是整體中上下銜接,相輔相成的重要組成部分。

      同樣建筑工程技術與施工質量的好壞也是相輔相成的關系,拙劣的工程技術或者是惡劣的施工質量都會是整體工程上的毀滅性打擊。沒有建筑工程技術支持的施工過程是不可想象的,同理,沒有好的施工質量,再好的工程技術也是紙上談兵。低劣的技術管理會使得整個項目陷入一片混亂,劣質的施工質量也會使得項目陷入無盡的損失。

      管理作為一個永遠不會被遺忘的話題,是關系到企業生死存亡的關鍵,牽一發而動全身,如果不注重建筑工程技術與施工質量管理的話,將是一件極其錯誤的事情。為了提高企業的經濟利益,提高企業的整體競爭力,不在市場競爭的大環境下淘汰下來,就必須對建筑工程技術和施工質量的管理提高警惕,加強管理,提高效率。因此企業務必要對建筑工程技術和施工質量管理予以足夠充分的重視。

      2 建筑工程技術與施工質量管理的作用和任務

      2.1 建筑工程技術與施工質量管理的主要任務就是結合管理的原理和職能,運用科學的方法,促使工程的發展,在施工中嚴格按照國家的有關規定,和相關指標,科學的嚴謹的組織各項技術與施工工作,建立起一套完整可行的管理途徑。

      2.2 根據工程的重點,難點確定合理的施工方法,對施工組織的總工作作出調整,作出使工程經濟,高效,先進的施工方案。下面是幾條制定方案的原則,做到全面可靠,適用可行,科學合理。

      2.3 施工前的準備,建立一套完整的管理體系前文已經提及,制定好的技術,質量管理制度,明確每一級,每一個部門,每一個施工人員的崗位急速責任職責,制定質量計劃,并且組織人員學習熟悉圖紙,并且對圖紙的質量進行把關,并且集思廣益,提出合理的檢疫,加快工程進度,保證質量的前提下,盡可能的降低成本,提出綜合合理的建議或意見。根據工程情況制定施工安全準則,對技術工人進行考核,手機各種生產要素的信息,為后期施工做好鋪墊準備。

      2.4 施工階段,在施工階段,各部門各工序,分項,分次序的制定工前編制,審核施工技術措施,施工的技術方案,保證工程進行的經濟且合理,安全,效率。對分包,或者承包的人員進行監督,質量考察,保證質量。在施工進程中,對施工產品進行監督,檢查,驗收,尤其是要加強一些隱蔽性比較高的工序的監督工作。對施工過程中出現的質量事故要予以更大的關注,對事故進行分析,找出根本原因,并且盡快找出解決方案,并且對事故的資料進行整理存檔,從事件的產生,過程,極其結果都要進行合理的歸檔,建立一套案例體系,對以后有類似事件的發生提供參考,可以更大的提高企業的辦事效率。建立生產資料的詳細賬目報表,對每一種,每一個生產資料進行管理,備注。嚴查偷工減料的行為。在施工階段的管理重點在于對質量的動態把控,對突發事件的靈活處理,提高管理層次的人員的素質。

      2.5 竣工后階段,竣工后階段最重要的一點就是對工作進行總結,歸檔,對項目中出現的各種問題進行總結,做的好的,或者有待提高的,都要予以指出,在不斷的總結,創新,和經驗的積累升華中,不斷的提高企業的管理水平。而這也是提高建筑工程與施工質量管理的重要途徑之一。

      3 建筑工程技術與施工質量管理途徑的要點分析

      3.1 建筑工程技術與施工質量管理的文件的管理。在項目開工之前,工程管理的部門要頒發有效文件的清單。各個施工單位要記錄表格,技術性文件要實行標準化的管理,并且得到監理的認可,確保項目工程技術資料的統一,便于管理。對于資料的使用,存取都要進行實時的管理。及時組織好圖紙的檢驗工作,做到來有登記,去有登記。

      3.2 組織機構和人力資源的管理。做到根據項目的目標任務,確定合理的組織機構,建立必要的規章制度和工作準則,明確的指出各部門的人員的職責,按照不同的職責進行工作的關系的確認,確保各項工作都能按照指標進行。

      施工前要對從事項目的特殊人員進行嚴格的核查,做到每一個員工都是持證上崗,確保工程的安全性和效益。

      3.3 施工機械和檢驗設備的管理。施工前要對施工的各項器械,機具進行認真的檢查,并且保持完好的狀態,對施工儀器進行常規檢查,都按照國家的有關規定執行,檢驗不合格的器材不允許施工使用,保證施工器具的質量。

      3.4 物資的管理。嚴格的按照管理手冊及相關的程序文件要求進行有效的控制,確保材料生產資料的質量符合工程要求。物資的采購過程中,要加大檢查力度,對物資的供應廠商的各項能力進行評定,嚴格要求供貨的質量,對供貨的產品信息要加以了解,可以實現對其有效的控制。嚴格的執行資料的驗收工作,杜絕不過關產品入庫,積極主動的配合監管部門,做好檢查工作,確保工程的質量。

      3.5 環境的管理。加強精神文明建設,做到文明施工,創造良好的施工環境。根據施工圖紙,進行區域的劃分,明確責任區,對各單位和個人進行明確的分工,每個工作區域要做到整齊,美觀,做到道路通暢,消防設施齊全。安全大方。

      4 結語

      建筑工程技術與施工質量管理是否達到了預期的標準和要求,是直接關系到工程質量的大問題,更是設計到群眾的切身利益的問題。時時謹記施工管理重于一切的主要環節,針對施工工程做好提前的準備,可以全面的提高工程的質量。總而言之,做好基層施工人員的思想工作,保持統一戰線,不僅要求大家實事求是,一切去實際出發,要落實到位工作要求,也要我們與時俱進,不斷創新,為創造出更好的施工環境而努力。建筑工程技術與施工質量管理途徑的好壞對工程質量造成的直接影響不容置疑,怎么樣使用科學的方法,有效的管理措施,使得工程達到預期的完美的效果,是每一個管理人的重要課題,激勵施工人員的斗志,大膽實踐創新,必將給施工質量帶來良好的效果。

      參考文獻

      [1]楊昌明.淺析工程項目質量管理[J],山西建筑,2010,36(15):222-223

      建筑經濟與工程管理范文第3篇

      關鍵詞:建筑工程靜壓預應力管樁 施工技術

      中圖分類號: TU74文獻標識碼:A文章編號:

      Abstract: static prestressed pipe pile construction has no vibration, no pollution, transport hoisting convenient, low noise and construction period is short, the construction civilization degree higher characteristic. 90 s, static prestressed pipe pile on the project has been widely used. With the vigorous development of the construction industry, prestressed pipe pile by original low voltage pile force, small norms pile at the pressure to pile force, large size, high strength of pile. The application of static pressure pipe piles were used more widely, especially in large and medium-sized city construction project is being widely used.

      Keywords: building engineering static prestressed pipe pile construction technology

      前言

      近幾年來,預應力管樁作為一種新的樁型,由于單樁承載力高、施工進度快、施工現場文明整潔、現場施工方便、工程造價低的特點,已作為一種經濟、可靠的基礎處理技術被廣泛應用于建筑、鐵路、橋梁、港口碼頭等工程。目前管樁直徑一般為300mm 、 400mm、500mm、600mm,壁厚為70mm、95mm、lOOmm、105mm、125mm,類型為A型 (抗壓)、AB(抗拔)型,樁身混凝土強度多采用 C80 ,樁長一般為8m ~ 12m , 5m ~ 7m 短樁根據需要向廠家訂貨。樁尖形式主要有封口型及開口型,其中封口型又分為十字型及圓錐型,不同的樁尖適用于不同的地質情況。但目前由于相關規范要求和標準尚不完善,容易造成不規范施工情況的發生,現結合工程實踐,對靜壓預應力管樁施工技術進行分析與探討。

      工程概況

      某住宅小區總建筑面積約800000m2,一期工程共有8多棟多層和小高層住宅樓,其中小高層住宅樓地上10層。住宅樓為現澆鋼筋混凝土框架結構,坡屋頂。由于原基地地基承載力特征值為110kPa,不能滿足上部結構承載力要求,考慮到安全、經濟、工期因素,采用PHC樁進行地基處理,采用PHC―AB400(95)a(樁型AB樁,直徑400mm,壁厚95ram)預應力高強度混凝土管樁,根據不同樓座單樁承載力特征值要求及試驗樁承載力試驗情況,樁長分別為23m、25m、30m。

      二、靜壓預應力管樁的設計與驗算

      2.1地質狀況。地基土主要由粉質黏土、粉土及砂組成,地貌單元屬丘陵地帶,場地土類型為中軟土,建筑場地類別為III類,屬非液化場地,可不考慮地基土的震陷問題。天然地基屬不均勻地基??辈炱陂g測得地下水混合靜止水位為3.20---4.90m,地下水屬潛水型,勘察時屬豐水期。

      2.2樁長計算。選取地勘報告中的16號作為樁點驗算(該點處樓座承載力要求1600kN)。初步選定:空心樁外徑為400ram,內徑為210mm,樁長為25m,入土相對標高0.OOm。通過計算,選擇25m樁長能滿足單樁承載力設計要求。

      三、靜力樁施工技術操作

      3.1壓樁順序。為避免擠土效應,本工程開始從靠近建筑物的一側先開始施工,由內到外并朝遠離建筑物的方向進行壓樁:不同深度的樁基,應先大后小,先深后淺;盡量避免因樁機多次行走擾動地面土層,使地面沉陷,以經濟合理的運樁、喂樁方便為原則。

      3.2壓樁工藝流程。壓樁施工工藝流程:施工放線一樁位測量定位―樁機配重一樁機就位一吊樁并調整一焊樁尖一壓第1節樁―接樁一壓樁(直至壓樁力達到設計要求為止)一樁機就位開始下一根樁施工(直到全部施工完畢)。

      3.3機械選擇。在選用預應力混凝土管樁時,其中需要慎重考慮的是沉樁時產生的壓力不應超過管樁樁身結構豎向承載力的極限值。本工程樁端位于一般的粘土層,樁架配重取1.5―2.0倍單樁豎向承載力特征值時即可滿足沉樁的要求;而采用靜壓法沉樁,靜壓樁機采用抱壓式,本工程所選用800型一臺抱壓式樁機。樁機的夾具選擇長夾具,保證夾樁時,樁身側壓應力較小,且更易控制樁的垂直度。送樁桿的長度根據送樁長度和壓樁機確定,同時考慮施工中有超深送樁,送樁一般宜按理論送樁長度增加3m,本工程選用8m和10m送樁桿。

      3.4施工準備工作。(1)場地要求:打樁前協同建設單位做好障礙物的清除與管線的保護工作。施工場地應平整,施工前用建筑磚碴在施工范圍內滿鋪50cm,防止樁機沉陷?,F場的坡度不得大于1100,地耐力應不小于140kNPm2。樁機最小工作半徑:樁位中心距周邊建(構)筑物應大于12壓樁機寬度+1.Om,且對建筑物應有保護措施。當樁機上坡時,坡度應控制在10%,上坡時卸掉樁機配重。(2)管樁進場驗收及現場堆放:樁在運入施工現場時,檢查出廠合格證、生產齡期,強度應達設計值的100%。細心檢查起吊、運輸、堆放等過程有否損傷,并做好驗收交接記錄,對不符合驗收標準的樁不予接收?,F場堆放不得超過2層,并堆放在堅實、平整的場地上。(3)樁位測量定位:根據基準點進行放樣。將軸線控制點引出6m一8m,做好測量控制網,樁位可打短鋼筋并灑白石灰醒目標識,樁位測量允許偏差值;單樁10mm,群樁20mm。并在現場設置三個軸線控制點,用砼保護好,并引測到固定構筑物上。為防止擠土效應影響,并在離施工場地遠處,做三個復核點,以便經常性的對控制點進行復核。保證樁位復核設計要求。

      3.5壓樁技術

      (1)測量放線。用經監理單位檢查過的縱橫線控制樁,依照布點圖放出樁位具置,然后采用鋼釬打入400~500mm,拔出鋼釬后,灌入灰粉搗實,并在灰樁中心打入竹簽定位,用以保證機械碾壓后樁點不錯位;樁位放完經復核無誤后辦理交驗手續,方準施工;每日打樁前須復測樁位,發現問題立即糾正。

      (2)樁機編號、就位、配重。運到施工現場的樁體,按照統一編號的原則,每根樁都必須編號,便于做施工記錄,并確保施工過程中每根樁的使用部位清楚。

      樁機就位是依靠操作樁機的縱移、橫移和回轉機構移動樁機到達所需壓樁的位置,并初步調平機身。樁機就位前,施工場地應先平整好,樁機移動過程中應盡量保持機身水平,機身平面傾斜角度不能過大,縱向行走時兩邊移動裝置必須同時、同向運動,不允許單獨或者反向運動,兩個縱移油缸中的一個伸縮到位時另一個必須馬上停止伸縮,以免造成對樁機部件的損傷。壓樁機應根據設計要求壓力配足額定重量。

      (3)放樣定樁位。采用極坐標放樣。樁機移至壓樁位置,將樁機調平,并使其夾持具的中心對正樁位中心。

      (4)吊樁定位,調整垂直度。吊樁前用于捆綁的樁鋼絲繩必須進行檢查,發現有斷絲現象立即更換,保證牢固可靠。吊樁時應于樁上1/3處捆牢,起吊時嚴格按有關吊裝安全操作規程操作,周圍不得站人,起重機與其他樁和樁機發生碰撞,使樁頭與地面或前一根樁頭接觸并確認樁機已鉗好樁身后,方可脫鉤并準備下一根樁的吊樁、插樁工作。然后將施工所需規格的樁運至壓樁位置20m范圍內,按樁位布局情況合理放置,盡可能不要出現長距離拖樁,以免拖樁時造成對樁的損壞和降低功效,做到施工時能一次性成功起吊。

      (5)壓樁。壓好第l節樁是保證整根壓樁質最的關鍵,定位和垂直度應嚴格控制,壓入時,先應根據機上水平儀調平機臺,同時須在樁機的正面和側面分別設經緯儀或吊線錘。監控下樁垂直度,樁身垂直度偏差不宜大于0.5%。壓樁剛開始時速度不宜過快,不得超過3mmin。當樁尖插入樁位土體0.5米后,壓緊預制樁,再次用經緯儀進一步校正樁的垂直度,觀測樁身、樁架是否垂直,樁機平臺是否水平,符合要求后啟動壓樁油缸,將樁徐徐壓入。壓樁過程中要密切注意觀察樁身是否發生位移、偏斜,若樁在初壓時發生位移、傾鈄應及時糾正,樁位偏差和垂直度應符合GB50202―2002規范要求。必要時應將樁拔出。清理樁位下障礙后,再凹填土重新壓樁。如樁機壓力偏小,壓不到要求標高時,采取措施增加配重。確保壓至標高。當樁壓至設計標高后。應準確記錄終止壓樁時的壓力表讀數,并認真填寫壓樁原始記錄。壓樁過程中應控制沉樁速率,以減小土體孔隙水壓力的增長速率,防止對周圍土體及相鄰樁發生嚴重擠壓,造成地面隆起及相鄰樁產生偏移。

      樁壓好后樁頭高出地面的部分及時截除,嚴禁施工機械碰撞或將樁頭用作錨點,送樁遺留的孑L洞,應立即回填做好覆蓋。否則樁機行走后地面會沉陷,或者造成人員傷害。本工程在壓樁過程中認真記好壓樁時間,壓入樁長所施壓力有讀數,以判斷樁的質量和承載力,當壓力表讀數突然上升或下降時,應停機對照地質資料進行分析,看是否碰到障礙物,或產生斷樁等情況,施工中禁止間斷壓

      樁。

      (6)接樁。接樁前,應保證上下兩節樁的順直,而且兩樁樁心的錯位偏差不宜大于2mm。當設計樁躍大于15m時,通常都要接樁。在滿足設計樁長的前提下,配樁時必須以焊接的接頭數最少為原則。接樁就位時,下節樁頭須設導向以保證上下節樁找正接商,如樁間隙較大,可用鐵片填實焊牢。結合面的間隙不大于2mm。接樁時,為減小焊接變形,可沿接口四周先對焊6個點,以確保焊接質量和上下兩節樁同心。普通電焊機焊接時。第一層必須用細電焊條打底,確保內層焊透,第二層用粗焊條焊接。每層焊接厚度應均勻,每層間的焊渣必須清除干凈,方能再焊下一層,坡門槽的電焊必須滿焊,電焊厚度高出坡口lmm,焊縫不應有夾渣氣孔等缺陷。無論普通電焊機還是CO2,保護焊機焊接,其質量都應符合GB5ff250-2001鋼結構上程施上質量驗收規范的規定。及時清除焊渣,檢查焊縫質量是否有虛焊、夾渣、漏焊等缺陷,如焊縫質量達不到要求,必須補焊,直到合格。接樁后待焊縫冷卻降溫8min后再開壓。本工程的樁接頭采用氣體保護焊,CO2純度不低于99.5%,焊接接樁應按隱蔽工程進行驗收。

      (7)送樁及終壓。本工程送樁長度為3―7m左右,當樁頂壓至接近地面需要送樁時,應測量出樁垂直度并檢查樁頂質量,合格后立即送樁。送樁桿的中心與管樁中心線應吻合一致。正式壓樁前,本工程對不同的樁型進行試壓樁,確定壓樁的終壓技術參數為:以壓樁力為主要控制指標,有效樁長為參考參數。根據樁機類型,終壓分持荷復壓和非持荷復壓,終壓值不小于設計值,復壓沉降量不應大于10mm。

      (8)截樁。樁頭截除應采用鋸樁器截割,嚴禁用大錘橫向敲擊或強行扳拉截樁。鋸樁器為自制分抱箍和電動切割機兩個部分,抱箍為個半圓形抱箍通過螺栓連接,抱箍為兩塊鋼板和橫向短筋連接,鋼板上均布鉆孔,以固定切割機。電動切割機通過螺栓連接固定在抱箍上,通過手柄,進行割樁工作,割樁時需加水,操作時需更換幾個方向。

      結束語

      綜上所述,建筑樁基設計時宜選用標準管樁,選用非標品將給采購、配樁、機械選擇帶來斟難。對孤石較多處宜采用補勘措施,減少廢樁和補樁,降低工程造價。合理堆放管樁,減少二次搬運;合理安排樁機的行走路線,提高樁機的工效。質量的保證前提是嚴密的施工組織、施工工藝與嚴格的施工質量控制與監測。對于已出現上浮的樁的處理應優先采用復壓技術,復壓沉降量宜制在略大于上浮量,同時采取一定的措施減少樁身上浮。盡管預應力混凝土高強(PHC樁)有諸多優點,但在設計和施工中仍然存在承載力確定依據不統一、施工終壓力取值難確定及相鄰基樁端標高差異引發的影響界限不明確等問題,有待于進一步研究

      和完善。

      。

      參考文獻

      【1】程華回.預應力混凝土管樁樁基設計方案技術經濟分析【J】.山西建筑,2006,32(2):216一117.

      建筑經濟與工程管理范文第4篇

      關鍵詞:建筑工程;經濟管理;風險控制

      進入21世紀以來,各大建筑業之間的競爭越來越激烈,導致建筑工程經濟管理的重要性日益凸顯。建筑工程經濟管理是一種工程建設行為,其主體內容是工程,以工程為載體把經濟與工程建設結合在一起。建筑企業加強對經濟管理工作的力度,能夠使利益最大化。但是,由于施工時企業利益與施工周期、施工條件等各方面的影響,建筑工程經濟管理工作越來越困難和復雜。因此,建筑企業必須要建立對經濟管理工作存在的風險進行詳細分析,確保經濟管理工作的有效性,從而促進企業利益的最大化。

      一、建筑工程經濟管理綜述

      建筑工程經濟管理工作是一項全面的管理工作,包括財務、經營預算、工程項目以及驗收方面等的管理,內容涉及各個方面,涵蓋面廣,工作量非常大。加強工程中這些內容的管理,能夠增強企業的協調性,合理控制、分配企業資源,合理配置工程中的各種資源,加強企業內容的交流,促進企業內部各個部門緊密連接,從而最大程度幫助企業完成預期目標。建筑工程經濟管理風險主要分為以下兩種類型。

      1.施工管理風險

      施工管理風險主要包括以下三方面。首先,建筑工程施工方案的技術含量越高,經濟管理工作所面臨的風險越大,這是由于受自然氣候、地址水文、工期、資金等因素的影響,建筑工程施工方案具有一定的風險,施工活動復雜。其次,在建筑工程施工過程中,施工安全質量事故時常發生,這是由于施工人員操作不當或沒有嚴格遵守施工技術規范所造成得。另外,建筑施工工作人員大多都是知識水平不高的農民工,其綜合素質低,操作經驗不足,再加上不熟悉施工環境,存在著勞務分包風險,從而給建筑工程帶來質量事故及工傷隱患。最后,在建筑施工過程中,很多建筑工程業主往往會借助不合理的條款將工程風險與責任轉移到施工企業身上,由于缺乏正確的合同觀念,導致建筑工程經濟管理存在著合同風險。

      2.投標決策風險

      工程項目的投標決策階段中,存在著很多風險,是工程經濟管理工作的重要組成部分,其主要存在著以下風險:提價失誤風險,包括低價中標和高價中標。前者成功的話很難獲得高價索賠,是指承包商為了求得高價索賠,利用低價中標。但承包商卻不具有豐富的實踐經驗,對未來市場形勢沒有準確判斷,一旦判斷失誤,會造成嚴重損失,也很難獲得利益。后者能夠在一些工程項目投標中,使承包商獲得一些利益,是指承包商憑借技術優勢或關系優勢報高價格。但是,隨著市場體制及建筑市場機制的逐漸健全,為了提高工程經濟管理風險控制,承包商要能夠在工程量清單計價模式下,合理制定并選擇多種投標策略,結合自身的實際情況,如:戰略目標、發展狀況等。

      二、建筑工程經濟管理存在風險的原因分析

      1.對經濟管理工作缺乏重視意識,難以保證工程質量

      目前,一般情況下,我國建設資施工資金都是由上一級管理部門進行預算之后劃撥下來的,很多建筑企業的管理部門大多只注重工程質量以及工程的施工進度,對經濟管理工作沒有引起足夠的重視,認為只要保證建成的建筑符合要求就可以了,只要按時完成工程就行了。這樣就會導致企業工程成本控制存在一定的風險。一旦建筑施工企業沒有意識到經濟管理的重要性,會導致在經濟管理上,建筑企業存在著風險,很容易發生資金欠缺的問題。那么在這樣的情況下,也就很難保證工程的質量和工程施工的進度了。

      2.缺乏完善的經濟管理體制,無法保證施工任務的完成

      在工程建設初期,要根據主管部門的管理權限,對工程的定額進行劃分,除了大方面進行建筑工程限額劃分之外,這類劃分可以分為全國、地方性等類別。并且還可以由工程下屬單位根據工程建設區域當地的性質合理的劃分,如市政工程的劃分。在進行工程限額劃分時,經常會出現很多問題,這是由于不同類別的工程限額劃分過程中,不同部門具有不同的要求所造成的。當出現這些問題時,由于建筑企業經濟管理體制的不健全,工程主管部門元法直接進行管理,負責該項工作的部門也不具備解決的能力,這樣在既定的期限內,會導致建筑企業無法完成施工任務,從而給施工工作帶來一定的風險。

      3.工程圖紙和工程量清單不完善

      目前,在我國的建筑行業中,在工程末進行合理的設計時,工程業主普遍都存在著對工程進行招標的問題,以便能夠加快施工進度。但是在這樣的情況下,只是簡單地設計工程,并沒有合理的預算,工程圖紙以及相關的價目清單往往都比較簡單。由此在招標的時候,施工企業只會按照這些的不完全圖紙和價目清單。但一旦開始施工,施工企業就會發現這里面存在著的很大問題,如果要完善圖紙和預算,工程項目以及數量方面會有很大的差別,并且會造成c原來的施工圖紙出入很大。在這樣的招標現狀中,會給建筑企業的經營管理帶來很大的影響,導致建成的建筑工程不符合業主的要求,中標的建筑企業往往會按照原有的施工圖紙進行施工,導致施工期間會出現各種各樣的問題。在使用中工程質量根本就不過關,會存在著很大的風險和安全隱患。

      4.工程質量成本不合理,導致無效成本增加

      工程質量成本是指為了保證工程質量而投入的經濟費用。在工程建設時期,不合理的工程質量成本也能對建筑工程經濟管理帶來影響。在工程進行建設過程中,往往對施工中的質量具有很高的要求以確保工程建成后能夠達到應有的質量,從而在無形之中提升工程質量的控制成本。經濟管理是建立在成本控制上的,目前,在進行工程質量控制方面,各大建筑企業并沒有對工程建設進行市場調查,缺乏比較的競爭意識,對市場的變化掌握力度不強,一旦成本控制出現問題,就會導致企業對成本控制缺乏意識,對建筑工程經濟管理工作的開展造成很大的影響,經濟管理工作很難起到應有的作用,導致無效成本大幅度的增加。

      三、加強建筑工程經濟管理風險控制的有效措施

      1.增強對工程經濟管理的科學認識

      為了促進施工企業經濟效益的實現,建筑企業的工程項目工作人員要增強經濟意識,在工程建設的過程中,建筑工程項目的管理層、基層要合理處理好各種因素之間的關系,如:成本、安全、進度以及質量等因素,要逐漸提升成本控制意識,只有這樣才能實現社會效益的提升。另外,目前我們已經進入了市場經濟時代中,市場經濟的本質特征是追求經濟效益,因此施工建筑企業要正確處理好工程工期與企業效益之間的關系。但如果建筑施工企業沒有樹立效益意識,在激烈的市場競爭環境下,建筑施工企業沒有加強工程經濟管理意識就難以站穩腳跟。另外,目前,在工程施工方案制定的過程中,我國大多數工程造價員沒有直接參與進來,從而造成技術與經濟的脫軌,導致施工方案缺乏經濟可行性及技術可行性。因此,在建筑工程經濟管理過程中,建筑企業要實現工程技術與經濟管理的有效結合,加強工程師與造價工程師的合作,有效實現工程項目施工方案的技術可行性和經濟性,讓工程造價師參與到制定過程中來。

      2.增強成本管理和合同管理,保護經濟管理的有效性

      不管是對經濟管理還是工程整體管理,增強成本管理工作無疑具有很大的幫助,而對成本進行有效的控制是建筑工程項目管理工作中最重要的部分。在進行成本控制之前,為了有效地控制成本,必須要對工程項目進行有效合理的預算。只有建立在有效合理的項目預算上,才能降低因經濟管理造成的風險。因此,企業管理人員和項目負責人要充分了解項目工作,做好項目預算工作,精_計算項目各個部分的成本,只有這樣,才能有效保證建筑工程經濟管理的有效性,并且使預算成本與實際項目運行成本不會相差太多。另外,為了避免因為合同上出現漏洞,在工程建設初期,建筑企業一定要加強審核、監督合同工作,充分了解業主與企業之間的合同內容,嚴格管理項目合同,保護經濟管理的有效性,提高建筑工程經濟管理的質量。同時為了便于采取有效的補救措施,如果發現施工內容不符合合同內容時,一定要與業主進行及時的溝通,將經濟損失降到最低。

      建筑經濟與工程管理范文第5篇

      [關鍵詞]技術;經濟;一體化;建筑工程;項目管理

      [DOI]1013939/jcnkizgsc201714270

      1技術和經濟一體化在總承保單位控制系統中占據基礎性地位人類社會發展進程向前推進的過程中一般情況之下是在對技術措施加以一定程度的應用的基礎上,和自然界之間展開物質和能量層面上的交換工作,技術在這個過程中起到的是媒介性作用,其中也包含了勞動工具、對象以及勞動者的實際技能,是將所有的相關因素整合在一起的基礎上形成的整體。在此基礎之上,先進的技術措施在總承包單位經濟效益水平向著最大化的方向轉變的過程中起到的作用是較為重要的,但是這樣的技術在實際工作的過程中不可以無償地使用,一定是需要付出一定程度的人力、物力以及財力資源的,因此技術本身其實就可以說是一種經濟層面上的問題。

      技術和經濟之間呈現出來的相互關系是不可分割和相互促進的。人類在實際生活中想要使得生產力得到發展的話,那么一定是會促進經濟效益水平提升的,那么在這樣一個過程中就需要使用到技術的支持了。既然說經濟和技術之間呈現出來的是不可分割的相互關系,那么技術和經濟的發展也就是一個難以分割開來的整體性內容了。在經濟和技術之間呈現出來的相互關系當中,技術是一種措施,經濟才是實質性目的。在經濟發展進程向前推進的過程中是需要得到技術的支持的,在一項嶄新的科學技術措施產生的時候也是需要使用到經濟層面上的支持的,與此同時,也是會在技術措施發展的過程中起到一定程度的促進性作用。經濟的發展是可以為技術措施的發展提供經濟支持的,技術領域中的發展和進步自然也就可以在經濟發展進程向前推進的過程中起到一定程度的促進性作用。

      技術領域中呈現出來的先進性和經濟性實際上方向是一致的,與此同時,這實際上也是技術和經濟的統一性。從項目工程的層面上展開分析的基礎上,在推廣并應用任何一項技術措施的過程中,首先需要考慮到的一個問題就是經濟層面上的問題,其實也就是技術的經濟性。一般情況下,在科學技術措施進步的基礎上,項目工程領域中需要使用到的各項資源也是會呈現出來一種減少的趨勢,落成的工程項目也就可以使得社會客觀需求得到滿足,因此先進的科學技術措施實際上可以提升經濟效益水平,技術措施進步的過程實際上也就是總承包單位經濟效益提升這樣一個流程,這就是我們在上文中提及到的技術和經濟的一致性。技術和經濟之間其實也是有著相互對立的關系,即便是技術和經濟相互之間是存在一定的統一性,然而在某種特定的情況之下,它們相互之間也是有可能呈現出來對立關系的。在實踐領域中,有一些技術是相對來說是比較先進的,比如太陽能發電等技術措施,因為是會受到社會層面上的條件的限制的,成本就比較高,產生的經濟效益水平較為低下,那么自然也就難以得到較為廣泛的推廣和應用了,但是與此同時,雖然說有一些技術并不是非常先進,比如半機械化技術,但是因為它在實際應用的過程中展現出來的適用性和經濟性都是比較強的,從而也就可以在我國建筑工程領域得到較為廣泛的應用,除此之外,另外一些的技術措施本身是較為先進的,在實際應用的過程中需要使用到的各項資源也比較少,但是和工程項目本身之間呈現出來的適應性不強的話,那么也就不可以在工程項目中應用。

      2價值工程在構建技術經濟一體化成本控制機制的過程中起到橋梁性作用在對工程質量成本形成有效的控制的基礎之上,也需要保證工程項目實際運行的過程中可以將各項性能充分地發揮出來。所以說,質量成本是在技術經濟相互協調的基礎上形成的目標要求。“功能”指代的是工程本身承擔的職責抑或是發揮出來的作用,它實際上指代的是工程的適用性價值,和上文中提及到的“質量”這個概念是比較接近?!俺杀尽敝复氖窃诂F工程目標的過程中產生的所有成本,卻不是一般性的工程生產性成本?!皟r值”在這里指代的是工程功能和成本之間的比值。上文中提及到的三者之間呈現出來的相互關系是“價值=工程÷成本”,工程的價值和功能之間呈現出來的是正比例關系,和成本之間呈現出來的是反比例關系。

      工程造價控制工作在建設工程全流程造價

      管控領域中占據的地位是較為重要的。首先是應當將建設工程招投標階段的相關工作做好,逐步地使得招投標機制完善起來,靈活地在各個施工隊伍中展開選擇工作,在選擇適應性比較強的施工隊伍的基礎上施行工程總承包機制;針對施工單位做出的施工組織設計工作展開審核,選擇技術可行性強、經濟合理性強的施工方案開展施工相關工作;切實地遵守建筑市場管理條例中提出的相關要求,在流通與市場中的各種類型的材料中選擇適應性比較強的建筑材料及制成品,逐步提升施工管理工作的力度;提升針對隱蔽工程開展的驗收工作的力度,科學合理地組織施工相關工作,在對工程造價形成有效的控制的過程中起到的作用是較為重要的,促使施工單位施行相關的措施對各項費用形成有效的控制,在此基礎之上將工程造價降低,從而也就可以使得企業的市場競爭力得到一定程度的提升,促使企業逐漸地向著可持續發展的方向轉變,最終也就可以使得建筑工程行業中的各個相關企業在我國國民經濟發展進程向前推進的過程中做出更大的貢獻。

      3結論

      總而言之,以價值鏈為基礎的技術經濟一體化成本控制系統涉及的范圍是較為廣泛的,其中不單單包含工程項目施行過程,也是會涉及一些工程項目涉及和建造層面之上的內容的,因此單單說它在一個經濟層面上,是不合理的,因為它其實也是一個技術層面上的玩意兒。所以說,將技術和經濟之間呈現出來的辯證性關系作為基礎的情況之下,將較為先進的理念作為核心內容,將建筑資金發生的源頭作為重點內容,逐步將以價值鏈作為基礎的技術經濟一體化成本控制機制構建出來,在成本控制層面之上將技術和經濟有機地相互融合在一起,這在提升我國建筑工程施工項目管理工作整體水平的過程中起到的作用是較為重要的,因此應當得到充分的重視,最終才可以在我國國民經濟發展進程向前推進的過程中做出更為突出的貢獻。

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      [4]卓潔輝區分所有建筑物專有與共有部分的區分標準問題研究[D].重慶:西南政法大學,2011

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