建筑工程法律培訓(xùn)

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建筑工程法律培訓(xùn)范文第1篇

【關(guān)鍵詞】建筑工程；監(jiān)理工作；問題；建議

隨著我國現(xiàn)代經(jīng)濟的快速發(fā)展，城市化規(guī)模的擴大以及人們生活水平的逐步提高，在很大程度上促進了我國建筑工程行業(yè)發(fā)展變革，建筑工程項目的施工建設(shè)量的逐步增加，一方面滿足了人們對于現(xiàn)代化建筑的使用需求和審美需求，另一方面也促進了我國建筑工程向正規(guī)化、科學(xué)化方向發(fā)展，其中建筑工程的質(zhì)量問題便是其發(fā)展變革中的一項關(guān)鍵環(huán)節(jié)。為更好的保障建筑項目的質(zhì)量安全，促進工程項目的順利展開，建筑工程監(jiān)理工作發(fā)揮的作用與價值則是至關(guān)重要的。

1 建筑工程監(jiān)理工作中存在的問題

1.1 建筑工程監(jiān)理水平不高

長期以來，國內(nèi)很多建筑工程監(jiān)理水平較低，這對監(jiān)理工作質(zhì)量產(chǎn)生嚴重的不良影響。監(jiān)理水平較低主要的表現(xiàn)有，監(jiān)督管理工作沒有落到實處，沒有按照相關(guān)規(guī)定和制度對施工現(xiàn)場進行監(jiān)理，例如2009年上海市閔行蓮花河畔景苑在建小高層發(fā)生整體倒覆事件，則是典型的監(jiān)理工作沒有落到實處；監(jiān)理職責(zé)的劃分不明確，建立制度也不完善，監(jiān)理組織也不健全；監(jiān)理工程師經(jīng)常身兼多職，沒有充分地發(fā)揮出監(jiān)理作用；監(jiān)理單位缺乏先進的管理手段、技術(shù)和管理理念，管理水平比較落后；監(jiān)理單位與監(jiān)理人員服務(wù)意識和服務(wù)水平欠缺，在一定程度上影響到了建筑工程監(jiān)理在社會上的形象和地位。

1.2 法律法規(guī)不健全

目前，國內(nèi)的監(jiān)理市場管理不夠規(guī)范，普遍存在“執(zhí)法不嚴、有法不依”的現(xiàn)象，尤其是一些不具備監(jiān)理能力的單位看到建筑工程監(jiān)理有著巨大利潤，就渾水摸魚混入監(jiān)理市場。由于監(jiān)理單位本身能力不足，不僅給業(yè)主帶來了巨大的經(jīng)濟損失，而且也對整個監(jiān)理市場帶來了負面影響，并且這種影響也十分深遠。

1.3 監(jiān)理人員素質(zhì)不高

現(xiàn)在從事監(jiān)理工作的工程師以及相關(guān)工作人員，不少以前都是從事施工技術(shù)、施工管理、工程設(shè)計等工作的，當(dāng)然對監(jiān)理工作來說，這些知識也必須要熟悉。但是只經(jīng)過不成熟的短期的培訓(xùn)就從事監(jiān)理工作，這是遠遠不夠。不僅要熟悉施工技術(shù)、施工管理、工程設(shè)計等等知識，還要掌握監(jiān)理基礎(chǔ)知識以及相關(guān)的法律法規(guī)。但是在實際操作中，不少監(jiān)理人員將建筑工程監(jiān)理片面地理解成為了單純的質(zhì)量監(jiān)督，沒有清楚的認識到這項工作的重大責(zé)任。他們只懂得技術(shù)、設(shè)計等方面的知識，而對法律、管理、經(jīng)濟等方面的知識有所欠缺，而這也是一個優(yōu)秀的監(jiān)理工程師必不可少的基本素質(zhì)。

1.4 監(jiān)理收費不規(guī)范，存在惡意競爭

由于法律法規(guī)不健全以及監(jiān)理市場不規(guī)范，建筑工程監(jiān)理的單位之間存在著盲目競爭等行為，只考慮到如何拿下工程，忽略了監(jiān)理工作質(zhì)量等基本要求，使監(jiān)理工作的服務(wù)質(zhì)量沒有得到保障。另外，人才的匱乏也制約了監(jiān)理行業(yè)發(fā)展與進步。我國監(jiān)理單位收費的依據(jù)是[1992]價費字479號規(guī)定的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，但是由于存在惡意競爭，導(dǎo)致監(jiān)理收費要低于該標(biāo)準(zhǔn)，這也嚴重阻礙了我國監(jiān)理事業(yè)的健康發(fā)展。

2 做好建筑工程監(jiān)理工作的措施

2.1 建立健全相關(guān)法律法規(guī)

充分地運用法律法規(guī)手段，是切實做好建筑工程監(jiān)理工作的一個根本保證。這就要求監(jiān)理管理的各級主管部門盡快做好監(jiān)理工作法制法規(guī)體系建設(shè)，建立健全部門規(guī)章、行政法規(guī)、法律和地方規(guī)章、法規(guī)以及各種行政措施實施細則在內(nèi)的法律體系。通過法律法規(guī)的完善，使監(jiān)理工作真正做到違法必究，執(zhí)法必嚴，有法必依，有法可依。通過法律體系的建立，也減少了不必要的相關(guān)部門的行政干預(yù)，從而保證了監(jiān)理工作的順利進行。同時，相關(guān)政府部門要盡快做好監(jiān)理市場準(zhǔn)入機制，制定和完善監(jiān)理行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范等工作。通過法律法規(guī)手段，凈化監(jiān)理市場。

2.2 通過標(biāo)準(zhǔn)化管理提高工程監(jiān)理水平

建筑工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化管理指的是對監(jiān)理的形式和內(nèi)容實施標(biāo)準(zhǔn)化的控制和管理，使工程監(jiān)理的每一個環(huán)節(jié)都有規(guī)范化的、統(tǒng)一的要求和規(guī)定，都有定性、定量的參照標(biāo)準(zhǔn)給監(jiān)理工作予以對照和參考。到目前為止，我國的監(jiān)理工作只是實現(xiàn)了對工程進度的協(xié)調(diào)、組織、控制以及對工作質(zhì)量的監(jiān)督管理，還沒有達到全面的標(biāo)準(zhǔn)化的管理水平。實施標(biāo)準(zhǔn)化管理，要求監(jiān)理單位、施工單位、業(yè)主以及監(jiān)理人員之間的相互交流和溝通，對施工當(dāng)中出現(xiàn)的問題要共同協(xié)商解決，避免工程的延期、缺乏監(jiān)理等事件的出現(xiàn)。同時，監(jiān)理人員要做好監(jiān)理日記，在積極地協(xié)調(diào)各方利益基礎(chǔ)之上，對標(biāo)準(zhǔn)化的監(jiān)理工作獻言獻策，加快監(jiān)理工作標(biāo)準(zhǔn)化管理的進程。

2.3 提高監(jiān)理人員的素質(zhì)，完善培訓(xùn)的體制

第一，對監(jiān)理人員進行全過程培訓(xùn)。全過程的培訓(xùn)就是將培訓(xùn)工作貫穿于監(jiān)理人員在監(jiān)理單位任職的整個時段，新監(jiān)理人員上崗前必須都要進行一些崗前培訓(xùn)，對老監(jiān)理人員則根據(jù)不同崗位的需要進行各種有針對性的在職培訓(xùn)。鼓勵監(jiān)理人員多接受培訓(xùn)和再教育，不斷提高自身的技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力、文化素質(zhì)及理論基礎(chǔ)。同時，培訓(xùn)內(nèi)容要有適應(yīng)性，即聯(lián)系工作需要，學(xué)以致用，解決實際問題；第二，培訓(xùn)方式要多樣化。多樣化的培訓(xùn)就是要將內(nèi)部培訓(xùn)與外部培訓(xùn)結(jié)合起來，走出去和請進來相結(jié)合，短期培訓(xùn)和長期培訓(xùn)相結(jié)合，相關(guān)培訓(xùn)和專題培訓(xùn)相結(jié)合；企業(yè)培訓(xùn)和在職自學(xué)相結(jié)合，以單位培訓(xùn)為主；第三，加強監(jiān)理單位與科研機構(gòu)和高校之間的聯(lián)系，請有關(guān)專家和高校教授進行科研培訓(xùn)和專題講座，為監(jiān)理單位的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展儲備各類的監(jiān)理人才。尤其是專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)，要為每位新上崗監(jiān)理人員指定一個資深的監(jiān)理人員作為入門導(dǎo)師，為新上崗監(jiān)理人員在學(xué)習(xí)中提供一個有力的學(xué)習(xí)條件。

2.4 規(guī)范收費制度，杜絕惡意競爭

首先，增加監(jiān)理費用。監(jiān)理費用在基建的財務(wù)制度之中，應(yīng)當(dāng)同設(shè)計費用一樣列為工程費用整體的一部分。然后根據(jù)監(jiān)理工作實際上比設(shè)計難度大、時間長的特點，監(jiān)理費用不宜低于設(shè)計費用。其次，建立健全市場退出機制，對能力不足的監(jiān)理單位堅決予以清除，絕不姑息，以減少惡意競爭等行為。強化竣工備案制度則有政府相關(guān)監(jiān)管部門來進行，工程監(jiān)理對需要招標(biāo)但是沒有招標(biāo)的，或者是轉(zhuǎn)包、掛靠的等，一旦被發(fā)現(xiàn)查實相關(guān)部門則不予驗收備案，而且還要追究當(dāng)事人的相關(guān)責(zé)任。

3 總結(jié)

建筑工程監(jiān)理工作不是孤立的，而是建筑工程管理的一個重要組成部分，需要各個部門的密切配合及其協(xié)調(diào)。對建筑工程監(jiān)理工作我們要不斷地創(chuàng)新、完善，積極思考監(jiān)理工作存在的問題，加強對策研究，提出更加有針對性、更加合理、科學(xué)的解決方案，以提高建筑工程質(zhì)量，降低成本。通過法律法規(guī)的建立健全，規(guī)范建立市場，使我國的監(jiān)理事業(yè)走向健康、規(guī)范、科學(xué)的發(fā)展之路。

參考文獻

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建筑工程法律培訓(xùn)范文第2篇

改革開放以來，我國市場經(jīng)濟迅速發(fā)展、城市化進程不斷加速，在這個過程中建筑業(yè)也經(jīng)歷了幾十年的高速發(fā)展，逐漸成為國民經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)。在新時期，隨著“一帶一路”戰(zhàn)略的提出和亞投行的設(shè)立，我國建筑業(yè)發(fā)展面臨極為廣闊的前景［1］。然而我國建筑工程管理還存在一些不足之處，嚴重阻礙了我國建筑企業(yè)市場競爭力的提高和國際形象的提升，不利于我國建筑企業(yè)經(jīng)濟效益的提高和建筑行業(yè)的健康發(fā)展。建筑工程管理是對建筑工程項目進行高效管理的一種模式，它通過對工程項目各個環(huán)節(jié)的深入分析，了解工程項目施工流程的內(nèi)在邏輯和聯(lián)系，結(jié)合我國社會社會主義市場經(jīng)濟的基本國情，將經(jīng)濟學(xué)的客觀規(guī)律應(yīng)用到建筑工程項目的整個過程中，對建筑工程項目進行分析規(guī)劃、組織建設(shè)、制度建立、協(xié)調(diào)控制、監(jiān)督管理、評估考核，在提高工程項目質(zhì)量的基礎(chǔ)上提升建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益。

2目前我國建筑工程管理的不足之處

從目前情況來看，我國建筑業(yè)的規(guī)模非常大，在總量上已經(jīng)達到了非常高的層次［2］。但是建筑工程管理的技術(shù)和水平在世界范圍內(nèi)仍處于中下游，建筑工程管理具體環(huán)節(jié)有待加強，在建筑施工管理中仍存在著管理意識薄弱、人才綜合素質(zhì)不高等不足，具體分析如下:(1)建筑工程管理法律不全。目前我國工程建筑管理方面缺乏完善的法律法規(guī)體系，僅僅是對建筑工程項目的招標(biāo)、投標(biāo)、中標(biāo)等方面做出方向性的指導(dǎo)意見，而對于工程項目管理的具體環(huán)節(jié)和流程沒有明確的實施準(zhǔn)則和細則，更缺乏與國際社會相接軌的準(zhǔn)則體系。缺乏相應(yīng)法律法規(guī)的指導(dǎo)，一方面導(dǎo)致我國建筑工程項目管理的混亂不堪、經(jīng)濟效益低下，另一方面也影響我國建筑企業(yè)的國際形象，對于建筑企業(yè)承包海外項目、實施走出去發(fā)展戰(zhàn)略十分不利。(2)建筑工程管理意識淡薄?？v觀我國建筑行業(yè)，大多數(shù)建筑單位管理層和決策層不太重視對建筑工程項目的管理，工程管理意識非常單薄，往往是通過強制性指令來實現(xiàn)對團隊的管理，一味地重視對施工技術(shù)的研發(fā)而對于團隊成員的思想政治工作不重視，片面地認為建筑工程項目只需要解決技術(shù)難關(guān)就能夠得到順利實施，對工程管理的認識不足。(3)建筑工程管理人才不足。歸根到底，企業(yè)的最終競爭是人才的競爭。目前情況下，我國建筑行業(yè)的從業(yè)人員大部分屬于素質(zhì)較低的底層大眾，很大一部分是屬于原先農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)而從事建筑行業(yè)的民工，他們對建筑工程項目基本技術(shù)的掌握尚不全面，對于項目管理的具體操作和流程、社會主義市場經(jīng)濟法律法規(guī)和國際項目管理模式更是陌生，建筑行業(yè)中高素質(zhì)復(fù)合型技術(shù)人才非常缺乏，嚴重阻礙了我國建筑業(yè)科學(xué)化、高效化、國際化進程。(4)建筑工程管理執(zhí)行不力。企業(yè)目標(biāo)的達成需要嚴格控制企業(yè)戰(zhàn)略的執(zhí)行，建筑工程管理也不例外［3］。從我國建筑行業(yè)的實際情況來看，許多建筑企業(yè)不能順利地完成施工計劃往往是由于建筑工程管理在實際執(zhí)行中力度不足，主要表現(xiàn)在工程項目的投招標(biāo)工作、建筑工程合同的簽訂和履行、建筑工程安全管理以及建筑工程監(jiān)理方面，最終影響建筑工程施工進度和質(zhì)量，導(dǎo)致建筑單位經(jīng)濟效益的下滑。

3加強建筑工程管理的控制措施

從目前我國建筑工程管理現(xiàn)狀中存在的不足之處出發(fā)，加強建筑工程管理的控制措施可以從以下幾個方面著手:(1)健全建筑工程管理法律法規(guī)。經(jīng)濟基礎(chǔ)決定上層建筑，上層建筑反作用于經(jīng)濟基礎(chǔ)［4］。要實現(xiàn)我國建筑工程管理的規(guī)范化、科學(xué)化，就必須加強建筑工程管理法律法規(guī)的建設(shè)，對于建筑工程項目的立項、工程設(shè)計、招投標(biāo)、項目執(zhí)行、竣工查收等各個環(huán)節(jié)和方面均應(yīng)相應(yīng)的實施細則加以指導(dǎo)，實現(xiàn)建筑單位規(guī)范化作業(yè)。同時，為了實現(xiàn)國內(nèi)建筑工程管理與國際主流接軌，一方面應(yīng)深入研究國際工程項目管理模式，針對國內(nèi)外在建筑工程管理理念、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)等方面的不同，結(jié)合我國當(dāng)前經(jīng)濟和法律的實際情況來制定適宜的法律體系，推動我國建筑業(yè)國際化進程，為我國建筑企業(yè)實施走出去戰(zhàn)略掃清法律障礙;另一方面應(yīng)當(dāng)加強對我國建筑工程管理人員的法律知識培訓(xùn)，尤其是外國法律和涉外經(jīng)濟法律方面的指導(dǎo)，避免由于缺乏對投資當(dāng)?shù)胤芍R的了解而導(dǎo)致工程項目投資失敗，推動我國建筑企業(yè)更好地參與國際建筑事業(yè)。(2)加強建筑工程管理人才儲備。鑒于目前建筑行業(yè)從業(yè)人員綜合素質(zhì)普遍較低的情況，一方面需要加強人員招募工作，積極尋找高素質(zhì)復(fù)合型技術(shù)人才，吸引外部優(yōu)質(zhì)人才到本行業(yè)，另一方面要加強企業(yè)內(nèi)部從業(yè)人員的職業(yè)培訓(xùn)，定期舉行建筑工程管理理論知識和專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)班，同時需要補充并更新建筑工程管理人員在企業(yè)內(nèi)部管理、經(jīng)濟法律法規(guī)、現(xiàn)代信息技術(shù)等方面的知識體系，加強復(fù)合型人才儲備，建立專業(yè)化管理團隊。另外，建筑企業(yè)需要加強與高校合作，通過與高校畢業(yè)生簽訂合同來鎖定優(yōu)質(zhì)人才，實現(xiàn)教育與產(chǎn)出的銜接，為企業(yè)儲備源源不斷的后備人才，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。(3)提高建筑工程管理觀念意識。物質(zhì)決定意識，意識對物質(zhì)具有發(fā)作用［5］。要發(fā)揮工程管理對企業(yè)經(jīng)濟效益的巨大作用，企業(yè)管理層需要深入研究建筑工程管理對于提高工程項目質(zhì)量、提升企業(yè)經(jīng)濟效益的內(nèi)在聯(lián)系，加強對建筑工程管理的重視。企業(yè)可以通過定期舉行建筑工程管理研討會，分析當(dāng)前經(jīng)濟大環(huán)境和建筑行業(yè)的形勢，闡述建筑行業(yè)未來發(fā)展趨勢以及建筑工程管理的先進性，向企業(yè)員工灌輸建筑工程管理念，為建筑工程管理的順利實施奠定基礎(chǔ)。同時，企業(yè)管理者也應(yīng)當(dāng)對企業(yè)組織進行相應(yīng)的改變，設(shè)立建筑工程管理方面的組織機構(gòu)，并由同時具有建筑工程知識技術(shù)、企業(yè)項目管理、現(xiàn)代信息技術(shù)等多方面才能的復(fù)合型人才擔(dān)任負責(zé)人，提高建筑工程管理的組織地位，將工程管理落到實處。(4)加大建筑工程管理執(zhí)行力度。針對建筑工程管理在實際工作中執(zhí)行不力的情況，建筑單位應(yīng)當(dāng)加強相關(guān)環(huán)節(jié)的執(zhí)行力度。首先，加強對投招標(biāo)工作的管理，制定嚴格的投招標(biāo)機制，嚴格審查標(biāo)價，實現(xiàn)投招標(biāo)的規(guī)范化、科學(xué)化;其次，加強對合同簽訂和履行工作的管理，嚴格按照國家法律法規(guī)簽訂合同，持續(xù)跟蹤合同的履行情況，實現(xiàn)對建筑合同的全程化管理;第三，加強對建筑工程施工安全管理，完善安全管理機制，實施安全管理工作責(zé)任到人制度，創(chuàng)造無安全隱患的施工場所，提高員工安全意識，規(guī)范操作、文明施工;最后，加強對工程監(jiān)理工作的管理，建立健全工程監(jiān)理機制，科學(xué)設(shè)置監(jiān)理崗位，合理安排監(jiān)理人員，加強對工程監(jiān)理機構(gòu)相關(guān)人員的培訓(xùn)，從制度設(shè)計和人員安排上將工程監(jiān)理落到實處，同時定期對施工場所安全、工程進度、施工人員行為規(guī)范、工程驗收等方面進行評估考核并采取相應(yīng)的獎懲措施，及時發(fā)現(xiàn)工程建造各個環(huán)節(jié)中可能存在的問題，避免因工期延誤、安全事故等給建筑單位造成經(jīng)濟損失，另外建筑單位也需要加強對監(jiān)理機構(gòu)及人員行為規(guī)范的監(jiān)督，完善監(jiān)理體系，規(guī)范運行機制。

4結(jié)語

建筑工程法律培訓(xùn)范文第3篇

關(guān)鍵詞：建筑工程；管理；問題

中圖分類號：TU86文獻標(biāo)識碼： A

前言

建筑工程管理在整個建筑工程施工中的地位不可小視，既關(guān)系到整個建筑工程本身質(zhì)量的好壞，又嚴重影響著整個建筑工程的造價。就如今的發(fā)展趨勢來看，建筑工程行業(yè)間競爭愈來愈激烈，同時人們也愈關(guān)注建筑工程的施工質(zhì)量，因此建筑工程管理工作也不得不引起管理者人們的注意。就目前來看，很多建筑工程施工過程中都存在著各種各樣的管理問題，這些問題不僅來自管理主體的自身素質(zhì)，同時還包括建筑施工管理的各項客觀條件。總而言之，社會經(jīng)濟發(fā)展浪潮推動了建筑工程行業(yè)的發(fā)展，建筑工程管理業(yè)取得了一定的進步，然而與實際需求相比還需要不斷加強和完善。因此很有必要探討當(dāng)前的建筑工程管理工作。

1.建筑工程管理的重要性

建筑工程在施工中非常復(fù)雜，涉及的面非常廣，建筑工程施工中主要包括各類房屋建筑以及附屬設(shè)施的建設(shè)以及設(shè)備的安裝，在這個過程中要對房屋建筑物以及附屬構(gòu)筑物設(shè)施進行規(guī)劃、勘察以及設(shè)計，然后進行施工和竣工方面的相關(guān)操作。建筑工程管理要對整個工程設(shè)計、施工到竣工包含的所有部分進行管理，在整個過程中要具有完善的控制體系。建筑工程施工過程中，施工管理能夠?qū)κ┕そㄔO(shè)過程中出現(xiàn)的安全隱患以及施工問題進行控制，在提高施工工程效益的同時，也能更好的提高施工工程的效果。施工管理要對施工企業(yè)出現(xiàn)的粗放管理模式進行改進，對不合理的制度進行更正，提高施工企業(yè)的市場競爭能力，更好的在建筑行業(yè)占據(jù)有利的位置。

2.建筑工程管理中存在的問題

2.1、管理機制不完善

近年來我國政府和相關(guān)部門明確規(guī)范了建筑工程管理工作，盡管如此，在建筑工程的施工過程中，仍然存在不完善的建筑工程施工管理機制，缺乏對整個建筑施工過程的約束力。建筑施工過程中的管理方法和模式與當(dāng)前社會發(fā)展潮流不相符，在建筑施工過程中，管理上缺乏科學(xué)有效的管理體系，建筑工程管理只是形式上存在，并沒有實現(xiàn)其真正含義，導(dǎo)致施工效率低下。在整個建筑施工過程中變更施工計劃非常普遍，整個工程造價也因此會受到一定的影響，如果在建筑工程施工中存在一套完善的專業(yè)的機制約束著工程變更，便會在一定程度上減少甚至避免工程變更影響到整個工程的造價。然而在實際施工過程中并沒有這樣一項機制，文章將會對工程變更中存在的一些問題展開分析討論。

2.2、安全管理問題

建筑工程建設(shè)中，安全問題是第一位的。尤其是一些危險性大的施工工作，如：高空作業(yè)，必須抓好安全管理工作，做到防患于未然。從統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看，絕大多數(shù)的安全事故都是因為違規(guī)指揮和違章操作導(dǎo)致的。究其原因，主要是因為管理人員安全管理工作不到位，管理人員和施工人員缺乏安全意識，主管部門對安全施工重視度不夠，并且缺乏完善健全的安全管理制度。

2.3、質(zhì)量管理不重視

雖然我國高等教育水平逐年提升，但是，在建筑工程管理方面還是存在高素質(zhì)人才嚴重缺失的問題。這個領(lǐng)域缺乏擁有專業(yè)技術(shù)的領(lǐng)頭人、項目負責(zé)人和擅長多領(lǐng)域作業(yè)的復(fù)合型人才。許多私營建筑企業(yè)的建筑工程管理隊伍總體能力不高，專業(yè)素養(yǎng)不足，競爭意識弱，同時，對建筑工程管理必要性的認識也比較薄弱。在許多企業(yè)中，“重技術(shù)，輕管理”的思想依舊占據(jù)主導(dǎo)地位，不少施工單位，甚至管理者本身還是覺得不需要對工程項目的管理進行額外支出。在社會生活中，我國更多的是利用行政手段對工程項目進行管理，并沒有意識到工程管理的重要性，沒有自覺自發(fā)地為工程項目配備專業(yè)的工程管理團隊，這也是工程管理中出現(xiàn)的問題之一。

2.4、施工人員專業(yè)技能和綜合素質(zhì)管理不到位

按照行業(yè)性質(zhì)分，建筑工程行業(yè)是勞動密集型行業(yè)，來自各地的施工人員有著不同的背景，對這樣一個人群必須實施有效的管理才能建立一個好的團隊。然而在建筑工程施工的過程中經(jīng)常會出現(xiàn)施工隊伍混亂，缺乏有效管理，尤其是體現(xiàn)在資質(zhì)的管理上，經(jīng)常會在施工現(xiàn)場上發(fā)現(xiàn)很多沒有資質(zhì)的施工人員在進行作業(yè)；另外，施工過程中，施工人員得不到合理調(diào)配，做不到人盡其才。只有在建筑工程中對施工隊伍進行有效并合理分配才能實現(xiàn)建筑工程施工順利并有效率地完成施工任務(wù)。但是實踐考察發(fā)現(xiàn)，目前協(xié)調(diào)調(diào)配機制在各個建筑工程施工隊伍之間并沒有形成；施工人員不能根據(jù)自身優(yōu)點得到合理分配任務(wù)，有的甚至是浪費施工人員；建筑工程開始之前不能對所有相關(guān)施工人員進行專業(yè)施工培訓(xùn)。根據(jù)我國建筑行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，開展建筑施工崗前培訓(xùn)和施工定期培訓(xùn)是整個建筑工程施工順利完成的有力保障。然而實際操作過程中相關(guān)法律法規(guī)卻得不到有效的執(zhí)行，同時還有很多嚴重的問題存在于建筑施工隊伍管理。

3.建筑工程管理改進的措施

3.1、完善健全管理機制

針對建筑工程管理，國家首先必須要完善相關(guān)的法律法規(guī)。只有這樣才能保證在建筑工程管理過程中完全按照國家的相關(guān)法律來辦。其次是要結(jié)合建筑工程的實際特點來制定科學(xué)高效的管理機制，要采用先進的建筑工程管理理念來進行專業(yè)化的管理，要使得當(dāng)下的建筑工程管理更具專業(yè)性和技術(shù)性。

3.2、加強安全管理控制

建筑工程安全管理是一個動態(tài)的管理過程，是建筑工程管理的重要部分。建筑工程施工中，安全是第一要素，建筑工程的安全管理工作的好壞與人們的生命財產(chǎn)安全息息相關(guān)。建筑工程管理必須有健全的安全責(zé)任制度，明確安全職責(zé)，尤其對于建筑工程的項目經(jīng)理的任命要選擇具有高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理才能的綜合素質(zhì)較高的人才來擔(dān)任。

3.3、加強對質(zhì)量管理的重視

在建筑工程管理中，質(zhì)量問題關(guān)系到每一個人，也關(guān)系到建筑企業(yè)自身。一個企業(yè)如果其工程質(zhì)量不達標(biāo)，那么就沒有辦法生存下去。因此，必須要提升其對質(zhì)量管理的重視程度。要提高重視度，具體的做法是：（1）需要培養(yǎng)高素質(zhì)、高水平并且擁有專業(yè)技術(shù)的建筑工程管理方面和擅長多領(lǐng)域作業(yè)的復(fù)合型人才，來補足我國目前的在這方面的空白和不足；（2）提高私營建筑企業(yè)和其他建筑企業(yè)對建筑工程管理的重視度，專門對專項支出進行管理，并且需要有專業(yè)的建筑工程管理隊伍對整個施工過程進行管理和監(jiān)督。

3.4、加強施工人員專業(yè)技能培訓(xùn)

施工人員的技能的培訓(xùn)在建筑工程管理中占據(jù)了一定的位置。建筑工程施工的主要人員就是施工人員，建筑工程管理的水平高低直接受到了施工人員和管理人員的綜合素質(zhì)決定的，因此，必須要定期對施工人員進行機能培訓(xùn)，全面提高施工人員惡化施工管理人員的綜合素質(zhì)。對于施工人員的培訓(xùn)工作而言，在管理過程中重點是要做好技能培訓(xùn)和法律法規(guī)培訓(xùn)。針對建筑工程本身的施工難點來進行專業(yè)的地技能培訓(xùn)，要通過培訓(xùn)來不斷提升施工人員的自身素質(zhì)，從而保證建筑工程順利施工。針對建筑工程管理人員的培訓(xùn)重點是要進行管理方式，管理制度等展開專業(yè)性培訓(xùn)。要保證建筑工程管理人員能夠運用先進的管理理念和專業(yè)的管理手段來進行高水平的管理。在管理過程中需要結(jié)合工程的實際特點定期開展培訓(xùn)。

3.5、重視工程核算管理

建筑工程核算是工程管理中最重要的內(nèi)容，具體的核算工作主要包括以下幾點：首先，必須要建立科學(xué)哈格里的工程核算管理體系；其二，工程核算人員和核算工作必須要對工程項目的全過程進行管理，并且將財務(wù)管理作為其重點，緊密連接工程建設(shè)全過程；其三，對已竣工工程項目及時進行工程轉(zhuǎn)資及預(yù)轉(zhuǎn)資。建立完善合理的工程核算管理體系，針對企業(yè)實際和現(xiàn)實要求及時進行必要的創(chuàng)新發(fā)展，才能保障工程核算效果，促進建筑企業(yè)的發(fā)展。

結(jié)束語

建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展無疑是對經(jīng)濟社會的發(fā)展起到了推動的作用，也促進了建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。加強對建筑工程體系的改進與實施，完善建筑工程管理方面的相關(guān)規(guī)章制度，做到高質(zhì)量的建筑水準(zhǔn)以及高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)水平，結(jié)合國內(nèi)外企業(yè)，向其學(xué)習(xí)先進的管理理念和技術(shù)，通過所學(xué)的技術(shù)與理念，從而更加完善自身的不足之處，提高自身競爭優(yōu)勢，使企業(yè)長期穩(wěn)定的發(fā)展。

參考文獻

[1]張濤.論建筑工程管理存在的問題及其改進措施[J].廣東科技,2014,08:125-126.

[2]楊均.建筑工程管理的現(xiàn)狀分析及控制措施[J].江西建材,2014,08:257.

建筑工程法律培訓(xùn)范文第4篇

關(guān)鍵詞：建筑施工；安全管理；現(xiàn)狀；措施

中圖分類號：TU7文獻標(biāo)識碼： A

一、建筑施工安全管理的重要性

加強建筑施工安全管理對提高社會經(jīng)濟發(fā)展、建筑行業(yè)管理水平、促進建筑企業(yè)發(fā)展具有重要的作用：

1、有利于促進經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展，構(gòu)建和諧社會

建筑行業(yè)是安全事故頻發(fā)行業(yè)，建筑施工過程是各類安全事故多發(fā)場所，尤其是隨著我國建筑業(yè)的快速發(fā)展，建筑施工安全事故的發(fā)展率在逐年上升，因此通過建筑施工安全管理可以有效規(guī)范建筑施工規(guī)范，避免各種安全事故和人身傷亡事故的發(fā)生，避免給社會造成各種負面影響。

2、有利于提高建筑企業(yè)的管理水平

基于經(jīng)濟利益以及人員素質(zhì)的影響，建筑企業(yè)在施工中存在很多的問題，這些問題的產(chǎn)生會給建筑安全生產(chǎn)帶來潛在的危險，而通過安全管理可以讓建筑企業(yè)了解自己的安全生產(chǎn)問題，進而根據(jù)這些問題制定相應(yīng)的解決措施，最終有利于提高建筑企業(yè)的管理水平。

3、有利于加強施工人員的安全意識通過對建筑施

工安全管理可以提高建筑施工人員的安全意識，因為施工安全管理是對現(xiàn)有的施工人員進行安全教育，針對他們在施工中存在的問題，采取有效的防范措施決絕或者避免他們的錯誤行為，因此通過對建筑施工的安全管理可以提高施工人員的安全意識。

二、我國建筑工程安全管理的現(xiàn)狀分析

隨著人們對建筑施工的關(guān)注度不斷增加，其生產(chǎn)安全保障也成為人們不可忽視的一部分。加之，我國所強調(diào)的以人為本政策，要大力的執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。因此，我國政府出臺了一系列的建筑工程安全施工的法律法規(guī)，在原有的基礎(chǔ)上，建筑工程人員傷亡安全事故已經(jīng)下降很多，但是每年因建筑工程突發(fā)的安全事故仍然非常嚴重，在很大程度上限制了我國建筑行業(yè)的發(fā)展。

1、建筑工人意識薄弱

我國現(xiàn)有的建筑工人大多都是農(nóng)民工，自身的安全意識不夠，很難使用安全的操作方法，甚至沒有較強的自我保護意識。由于自身安全意識的缺乏，導(dǎo)致在建筑工程安全事故發(fā)生時，很多工人就不懂得維護自己的權(quán)益。

2、建筑工程安全管理機制不健全

只有配備有完善的管理體制才能確保建筑工程安全施工。但是，現(xiàn)在我國的建筑工程安全管理機制明顯不健全，缺乏必要的激勵機制，導(dǎo)致很多員工都不愿意參與建筑工程的安全管理中來。很多建筑工程承包商為了增加自己的利益而忽略了安全管理人員與安全管理體系的建立，為了減少成本，甚至?xí)p少安全防護的措施及其對施工人員的安全知識培訓(xùn)。而作為項目的投資者，業(yè)主比較關(guān)心的大多是工程的進度，很少會種師道施工過程是否安全且合理。

建筑企業(yè)是我國經(jīng)濟發(fā)展不可或缺的重要組成部分,與國濟民生息息相關(guān).建筑企業(yè)是勞動密集型產(chǎn)業(yè),建筑安全管理是建筑企業(yè)管理的重要組成部分.目前有很多建筑企業(yè)只注重效益,忽視建筑安全管理.建筑工程安全管理問題越來越成為建筑業(yè)一個不可忽視的要素,而建筑安全管理又是施工企業(yè)管理組成的重要部分,是一門綜合性的科學(xué).

3、安全投入不足

長期以來，很多企業(yè)一直認為安全只會耗費成本，不會帶來任何效益，在建設(shè)工程過程中盡量節(jié)約和減少安全開支。在建筑工程施工期間未給高處作業(yè)設(shè)立可靠的安全平臺和防護欄桿、危險區(qū)進行隔離等;未對安全防護設(shè)施進行定期地維修、檢驗、測試;未對從事有毒有害作業(yè)崗位的人員進行職業(yè)性體檢，未對已發(fā)生的職業(yè)損害和職業(yè)病患者給予治療和賠償;未安排日常的安全知識和技術(shù)培訓(xùn)，開展安全知識競賽，建立安全檔案臺賬等。

4、相關(guān)法律不完善

建筑安全領(lǐng)域中的三大法律《建筑法》、《勞動法》和《安全生產(chǎn)法》分別由住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、國家人力資源和社會保障部以及國家安全生產(chǎn)監(jiān)督局負責(zé)起草和實施，造成建筑安全領(lǐng)域法規(guī)的行政管理不統(tǒng)一。我國的《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》出臺時間尚短，對其有效實施還需要一個過程，大部分地區(qū)的建筑安全生產(chǎn)法規(guī)體系尚未建立。

三、建筑工程安全管理對策

1、進一步建立健全國家建筑安全生產(chǎn)法律、法規(guī)體系

我國雖然已制定了《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》等安全生產(chǎn)的相關(guān)法律、法規(guī)，應(yīng)進一步制定配套的法律法規(guī)，以形成具有操作性的法律、法規(guī)體系。從法律上落實建筑活動各方的安全責(zé)任，增加各方對安全問題的重視程度，是降低安全事故的有效措施。

2、加強對施工人員的安全教育培訓(xùn)

建筑施工企業(yè)要重視對施工人員的安全意識的教育培訓(xùn)，施工人員的安全意識缺乏是導(dǎo)致安全事故的主要原因，因此施工企業(yè)要從提高施工人員的安全意識角度入手，開展一系列的教育培訓(xùn)，增強施工人員的安全意識。首先在施工人員還沒有進入工作崗位之前，要對他們進行崗前培訓(xùn)，讓他們意識到安全施工的重要性，尤其是對“農(nóng)民工”要重點培訓(xùn)，幫助他們消除“經(jīng)驗主義”思想，對培訓(xùn)的施工人員要進行培訓(xùn)測試，對于測試合格的才允許他們進入工作崗位；其次對特種設(shè)備操作人員除了進行必要的技能培訓(xùn)之外，還要對他們進行安全生產(chǎn)制度培訓(xùn)，讓他們形成服從指揮的意識，避免發(fā)生因為盲目生產(chǎn)而發(fā)生安全事故。

3、強化現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查

現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查是建筑施工安全管理的重要手段，只有實施現(xiàn)場監(jiān)督檢查才能真正將安全生產(chǎn)責(zé)任制度落實到實處，才能有效地監(jiān)督建筑施工的安全管理工作，通過現(xiàn)場監(jiān)督檢查可以及時發(fā)現(xiàn)建筑施工過程中所存在的一些問題，進而要求施工企業(yè)進行相應(yīng)的整合，避免發(fā)生安全事故，現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查要貫穿建筑施工整個過程，并且監(jiān)督檢查人員要本著高度負責(zé)的態(tài)度，嚴格行駛手中的監(jiān)督檢查權(quán)，杜絕舞弊行為，對于發(fā)現(xiàn)的問題要及時通知施工單位進行整合，對不服從現(xiàn)場監(jiān)督檢查工作的施工企業(yè)、施工人員要給予嚴厲的制裁。

4、規(guī)范建筑施工企業(yè)的操作

首先，要明確安全生產(chǎn)重在預(yù)防。堅持預(yù)防為主的方針是保證生產(chǎn)安全的根本措施；其次施工人員在施工中要嚴格執(zhí)行現(xiàn)行的施工安全規(guī)范，預(yù)防由于施工人員技術(shù)操作不當(dāng)而引發(fā)的安全事故，確保良好的生產(chǎn)氛圍，使安全生產(chǎn)貫穿于工程施工的全過程；最后要加強企業(yè)管理者對安全管理工作的重視，增強對安全管理的支持力度，比如增加構(gòu)建安全管理設(shè)備的資金，加大安全管理技術(shù)人員等一系列措施。

5、檢查與更新建筑工程安全設(shè)施

建筑工程的安全設(shè)施是非常重要的，是保護工作人員避免發(fā)生安全事故的重要保障。通過借鑒了國內(nèi)外的建筑工程安全管理的豐富經(jīng)驗，引進了國外先進的安全機械設(shè)備，通過選用新的設(shè)備與新的技術(shù)及其新的工藝來將安全管理力度加到最大。除了配備安全機械設(shè)備之外，還要能夠經(jīng)常檢查與更新建筑工程的安全設(shè)施，避免因為安全設(shè)施不到位而出現(xiàn)安全事故。另外，在施工之前做好必要的安全準(zhǔn)備工作也是非常重要的，施工過程中一定要注意施工安全的防范與控制。最后，在其安全管理資金的投放上一定要足夠，不能因為節(jié)約成本而引發(fā)事故，導(dǎo)致不可挽回的地步。

結(jié)束語

建筑工程的安全管理關(guān)乎著整個建筑工程的項目管理是否得當(dāng)，對今后建筑行業(yè)的發(fā)展有著極其重要的意義。只有保證建筑工程安全管理做到位了，才能保持我國社會穩(wěn)步發(fā)展。在建筑工程安全管理創(chuàng)新上還要能夠結(jié)合當(dāng)下的實例，從實踐中吸取經(jīng)驗，保證建筑行業(yè)健康積極向上的發(fā)展。

參考文獻

[1]劉加冬,練蘭英,徐中秋,涂多見.我國建筑工程安全現(xiàn)狀及應(yīng)對措施[J].山西建筑,2014,24:254-256.

[2]喻云川.我國建筑安全管理的現(xiàn)狀及其思考[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報,2014,23:179.

建筑工程法律培訓(xùn)范文第5篇

1.建筑市場存在的問題及其原因

自改革開發(fā)以來，我國建筑市場的發(fā)展有著前所未有的改觀，但是由于受傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟的深厚影響，一些不法建筑商使用不正當(dāng)手段、渾水摸魚嚴重影響了建筑市場體制的規(guī)范運行。其中，較為嚴重的現(xiàn)象有：項目管理中不報建，不招標(biāo)，不接受監(jiān)督管理;發(fā)包方片面壓價，要求墊資承包，索要回扣，指定使用素質(zhì)低的分包隊伍和不合格建筑材料及構(gòu)配件，并拖欠工程款;承包方無資質(zhì)承包，越級承包，違法分包，層層轉(zhuǎn)包及不按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范施工，施工措施不落實，監(jiān)督不到位;建筑隊伍不懂技術(shù)，缺乏安全生產(chǎn)知識，違章指揮，違章作業(yè)等等。種種問題嚴重破壞了整個建筑的有序發(fā)展，導(dǎo)致了一時的市場秩序癱瘓，也給工程的施工安全留下了令人擔(dān)憂的安全隱患，由于施工質(zhì)量的不合格導(dǎo)致事故發(fā)生不斷，給國家和人民帶來的巨大損失史無前例。

造成建筑市場混亂的主要原因：1）建筑市場中的法制宣傳工作不到位，宣傳力度不夠，甚至存在行政管理人員不懂法、不學(xué)法；2）沒有樹立正確的法制觀念，在建筑行業(yè)中各方面工作不遵守法律所規(guī)定的程序，不履行應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的種種法律責(zé)任、法律義務(wù)；3）沒有樹立安全意識，將施工、工作人員、工程質(zhì)量等安全置之度外，且監(jiān)管工作不利，甚至出現(xiàn)無監(jiān)管工程；4）一些施工、執(zhí)業(yè)人員對施工技術(shù)或施工規(guī)范了解甚少，再或根本具有相關(guān)專業(yè)技術(shù)；5）一些行政人員，利用手中職權(quán)，特別對于招投標(biāo)、施工質(zhì)量管理等重要環(huán)節(jié)受不法商人的利益誘惑，在金錢面前喪失尊嚴，造成虛假招投標(biāo)、施工質(zhì)量不過關(guān)等嚴重后果。

因此，大大加強建筑市場的法律宣傳和落實相關(guān)法律法規(guī)，依法規(guī)整建筑市場勢在必行。

2.加強法制建設(shè)，增強法律意識

“百年大計，質(zhì)量為先”。在當(dāng)前“以人為本”的社會發(fā)展形態(tài)中，我國建筑市場的法制規(guī)范與前些年來相比，有著相當(dāng)大的改觀。不僅頒發(fā)了有關(guān)市場規(guī)范、交易規(guī)范的法律法規(guī)，而且使這些法律法規(guī)也與各地政府的規(guī)章制度構(gòu)成了建筑市場的法律體系，逐步向一個完善的、規(guī)整的、和諧的建筑市場發(fā)展。

依法管理，依法經(jīng)營：“有法可依，有法必依，執(zhí)法必嚴，違法必究”，這不僅僅是建筑市場規(guī)范的遵守，更是依法治國的中心環(huán)節(jié)。中華人民共和國建筑法規(guī)定“國務(wù)院建設(shè)行政主管部門對全國的建筑活動實施統(tǒng)一監(jiān)督管理”。建筑行政主管部門要依法代表國家，對建筑活動監(jiān)督管理。建筑立法中確立了建筑許可法律制度，為建筑活動的監(jiān)督和管理提供了依據(jù)。建筑許可制度、工程報建制度、施工許可制度、從業(yè)資質(zhì)制度、執(zhí)業(yè)資格制度、建筑工程發(fā)包和承包法律制度、建筑工程監(jiān)理法律制度、建筑安全生產(chǎn)管理制度、建筑工程竣工和驗收保修法律制度、群防群治制度、建筑法律責(zé)任制度等，對從事建筑活動各主體的行為，從法律的角度作了規(guī)范。對建筑活動進行從嚴事前控制和管理，體現(xiàn)了“安全第一，預(yù)防為主”的方針。各建設(shè)行政主管部門必須以嚴格履行法定建設(shè)程序為重點，加大整頓和規(guī)范建筑市場秩序的治本力度。

3.增強安全質(zhì)量意識，加大監(jiān)督力度

究其根本，規(guī)范建筑市場的根本目的是為了保證我國建筑工程行業(yè)的質(zhì)量安全問題，是為了保證給人民一個安居樂業(yè)的居住環(huán)境。“安全與質(zhì)量”建筑市場追求的永恒主題，是關(guān)乎著我國經(jīng)濟發(fā)展和現(xiàn)代化的重要因素，建筑工程質(zhì)量的安全與否，直接關(guān)系著我國億萬人口的生存、生活，因此，建筑市場行為的規(guī)范與發(fā)展不僅僅是質(zhì)量與安全的問題，而是關(guān)乎著國家命脈的百姓生存大計。

建筑安全生產(chǎn)是企業(yè)高效益的前提。然而規(guī)范建筑市場秩序，按照建筑程序、規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)從事建筑活動是安全生產(chǎn)的保障。中華人民共和國建筑法第36條規(guī)定“建筑法工程安全生產(chǎn)管理必須堅持安全第一，預(yù)防為主的方針，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度和群防群治制度”?！敖ㄖ┕て髽I(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，加強對職工安全生產(chǎn)的教育培訓(xùn)，未經(jīng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)的人員不得上崗作業(yè)”。通過培訓(xùn)喚起群眾的安全意識。同時要建立安全機構(gòu)，配備相應(yīng)的專職人員，負責(zé)安全管理工作和安全監(jiān)督檢查工作，組織開展遵章守法和預(yù)防事故的群眾監(jiān)督檢查。對違反安全規(guī)章、規(guī)程的行為提出批評，給予檢舉和控告。在管理技術(shù)等方面采取能夠確保生產(chǎn)安全預(yù)防措施，防止建筑工程事故的發(fā)生。

4.責(zé)任到位，違法必究

規(guī)范建筑市場，必須依法辦事，建筑法第64條至第80條，對從事建筑活動的各主體，從應(yīng)承擔(dān)的建筑行政法律責(zé)任、建筑刑事法律責(zé)任、建筑民事責(zé)任方面作了規(guī)定。從事建筑活動有關(guān)主體責(zé)任明確，對違反法律程序、越級審批者追究其主管領(lǐng)導(dǎo)的直接責(zé)任;對、的，要依據(jù)有關(guān)法規(guī)做出嚴肅處理;凡有工程質(zhì)量低劣問題，發(fā)生重大工程質(zhì)量事故，不執(zhí)行法定建設(shè)程序違反合同約定，嚴重拖欠工程款等不良經(jīng)營行為，嚴重違章行為的，追究其相應(yīng)的法律責(zé)任，確保建筑市場的良好秩序。

5.總結(jié)

綜上所述，建筑市場的規(guī)范主要以加強建筑市場中的活動管理為主導(dǎo)，在以維護建筑市場秩序為理念的法制推進中，確保建筑工程的質(zhì)量為重點，從而從整體上保證建筑業(yè)的健康發(fā)展。

參考文獻

[1] 楊春桂. 加強法制觀念 規(guī)范建筑市場[J]. 山西建筑，2003（08）.

[2] 張婷婷. 建筑法規(guī)對建筑市場的規(guī)范作用[J]. 科學(xué)咨詢（決策管理），2006（04）.