養護工程管理制度

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養護工程管理制度范文第1篇

經過10年實踐，二級壩水利樞紐工程維修養護管理制度體系不斷完善。目前，形成了五大類別、14項主要制度以及若干技術標準組成的管理制度體系框架。管理制度體系縱向貫穿上級單位、主管單位和水管單位，橫向涵蓋工程管理和維修養護工作的職責界定、計劃編制、合同簽訂、維修養護實施、質量管理、項目監理、項目驗收、責任追究、經費管理和技術標準等多個方面。管理制度體系框架構成一般可以分為以下五個大類：①基本制度：主要包括項目管理辦法、經費使用管理有關規定、價款結算辦法、驗收管理規定、合同示范文本、管理責任和責任追究制度等；②實施細則：主要包括檢查考核細則、內業資料管理標準和驗收細則等；③管理細則：主要包括工程管理細則和維修養護管理細則；④技術圖表；⑤其他技術規定?；局贫仁菍S修養護管理各階段工作原則性的規定，是開展維修養護管理的基本依據和基礎性文件。實施細則和運行管理細則是結合工程現狀和管理實際，對基本制度的深化和細化，重在日常管理的可操作性。技術圖表和其他技術規定是維修養護管理的技術性指標，為維修養護實施和驗收提供科學、標準、規范的工作標準。

2主要內容

二級壩水利樞紐工程維修養護管理制度體系主要應用于維修養護內控管理，這里從維修養護項目管理角度對其主要內容加以介紹和闡述。（1）管理體制與職責：水利工程維修養護實行統一管理與分級負責相結合的管理體制。主要對上級單位、主管單位和水管單位的職責進行了界定。職責內容主要包括貫徹落實制定相關規章制度、維修養護設計方案、維修養護經費預算、監督檢查、項目驗收、培訓、總結應用和安全生產監督等方面。（2）設計方案及預算項目實施方案：水利工程維修養護經費實行部門預算管理，納入年度項目支出預算。主要對設計方案及預算項目實施方案編報時間、編制原則、主要內容、項目確定和定額標準等作出了規定。（3）項目實施：主要對合同簽訂、示范文本、任務下達、實施、檢查考核、價款結算、預算調整和安全生產等進行了細化。（4）監督檢查：水利工程維修養護實行經常性經查與專項監督檢查相結合的制度。主要對檢查主體、檢查對象、檢查內容、檢查時間和意見反饋等作出了規定。（5）技術資料管理：主要對技術資料的收集、整理、移交等作出了規定，同時通過制定實施細則對技術資料管理標準作出了示范性規定。（6）驗收：主要對驗收類別、驗收主體、驗收對象、驗收時間、驗收程序以及格式文件等方面進行了規定，同時通過制定實施細則對驗收標準作出了示范性規定。（7）責任制度：為建立水利工程維修養護經費使用管理分級負責制和崗位責任制，保證維修養護經費合法、有效使用，提高維修養護經費的使用效益，制定管理責任制度。主要制度包括：項目管理與預算管理責任、資金申請與支付責任、資金使用管理責任、會計核算責任、合同管理責任、決算和驗收責任、監督審計與考核責任、維修養護企業責任以及責任追究制度等。（8）管理細則：根據《水閘設計規范》、《水閘技術管理規程》、《水閘工程管理設計規范》以及上級工程管理制度辦法等制定《水閘工程管理實施細則》，從運行管理角度對水閘工程管理的任務和職責、水閘工程控制運用、水閘工程檢查觀測和水閘工程維修養護等作出了規定。根據上級維修養護管理辦法，制定《維修養護項目管理實施細則》，從維修養護角度對管理職責、設計方案及預算項目實施方案、項目實施、經常性檢查與月考核、技術資料管理、價款結算和驗收等作出了規定。以上兩個細則分別從工程運行管理和維修養護兩個方面，對相關工作作出了規定，是水管單位日常管理的主要依據，也是考核工程運行管理和維修養護成果的重要標準。（9）技術圖表：主要包括水閘平、立、剖面圖、電氣主結線圖、啟閉機控制圖、主要技術指標表、主要設備規格和檢修情況表等。（10）其他技術規定：水利工程維修養護屬于水利工程建設領域，但其項目安排和施工技術有別于水利工程基本建設。目前，很多水利工程維修養護項目尚無專門的國家或行業統一的技術標準，因此有必要針對具體情況制定相應的技術規定。目前，已初步制定并試行的技術規定僅適用于單項水利工程維修養護，主要包括標志標牌、工程觀測、工器具維修養護等。

3結語

養護工程管理制度范文第2篇

關鍵詞：新時期、水利工程、養護、管理

中圖分類號：TV文獻標識碼： A 文章編號：

一、新時期我國水利工程養護所存在的問題

第一、水管單位管理人員緊缺

水利工程管理單位目前存在一個重要問題，就是沒有足夠數量的專業技術人員，而且沒有太高的學歷，文化程度不高，又沒有足夠的能力，由于待遇太低所以沒有高素質的人員加入，導致的結果是日常的檢查不到位。

第二、新的體制機制未在水管單位與維修養護公司實施

通常情況下經過長期形成的一些思維方式，還有一些習慣在短時間內是不容易改變的，這在維修養護制度的執行方面造成一定的影響，一直以來，工程維修養護的方式都是以行政命令，由維修養護公司承擔責任，這樣很難維護，達不到水管單位的要求，就會產生矛盾，最終結果是工程在質量與進展上都無法達到標準。

第三、無法保證的工程日常維修養護的全面性和經常性

工程正常運行需要一定的保證，就是工程日常維修養護，經驗缺乏加上不規范的實施，而且時間間斷不連貫以至于很多工程并沒有做到養護，失去了日常的本身意義。

第四、不完善的維修養護設計方案編制方法

在維修養護設計方案，尤其是在方案的設計編制等方面，維修養護管理制度曾經為此做出特別規定，但是，在實際編制過程中還是存在部分問題。舉個例子來說吧，像是人工預算價格仍采用《水利工程維修養護定額標準》（試點）人工單價，嚴重偏低，遠不能滿足實際要求，導致工程維護過程中出現一系列問題，而人工預算價格政策性比較強，又不能輕易改變專項方案編制無規劃與標準依據，隨意性較大，且專項費用所占比例不明確，不利于逐步改善工程面貌，還有就是日常維修養護方案基本套用《定額標準》編制，導致與實際實施有偏差。

第五、不規范的維修養護技術資料

在維修養護管理制度中規定了對技術資料的歸檔范圍與要求，因為多種因素導致在具體操作過程中一些技術資料的整理存在很多問題。如水管單位下達的月度任務書內容不細、技術要求不明確、操作性不強等經常性檢查內容不全，記錄不詳細等現象時有發生。從而導致完工工程量、結算、驗收等資料缺少支撐，無法全面真實地反映維修養護工作全過程。

二、加強水利工程維修養護資料管理是我們完善養護體系的首要面對問題

中國體制是計劃經濟體制，因此，水利工程的維修與養護形成了獨具一格的管理模式，由修防管建四部分組成，與外部形不成競爭，內部也無法實現監督與激勵，這對水利工程事業的發展帶來很大影響，由于水利工程維修養護的項目較多，內容不簡單，所以，相關資料也有待完善與規范。工作中，人們素質不高，學習不主動，對水利工程體制沒有充分的領會精神，對維修養護工作的整體過程沒有真實的反映出來。我們在處理水利工程的養護資料時對整理水利工程維修養護資料在時效性、及時性上有一定的要求，所有信息都具有時效性，時效性越強價值越高。因此，在處理水利工程維修養護的資料時要及時，相關資料的整理與實際工作是同步的，防止造假資料的現象發生。在整理資料時應遵守以下原則：1）資料整理必須真實，2）資料整理必須準確，3）資料整理必須完整。

因此，資料真實是核實工程質量的重要依據，整個過程中的照片、圖片以及數據等相關資料都是水利工程實際運行中的真實記錄，體現了質量管理水平。資料人員要想做好此項工作，做到全面、規范和完善的整理，就需要加強學習和對新方法的掌握。

三、新時期我國水利工程養護的主要內容

第一、轉變思想觀念保證各項制度落到實處

在維修養護的相關規定、制度與理論宣傳方面對各級單位提出要求，一定要加強培訓與學習，使管養兩方在觀念上得以轉變，深化體制的改革，才能鞏固與發展成果，固有的思維與工作習慣才能得以突破，學習新體制，在操作上不斷規范，遇到的問題合理處理，讓各種制度落實到實際工作中，達到標準、科學、精細的管理，由現代管理代替傳統管理。

第二、加強職工隊伍建設

為適應管養分離后在工程管理方面的工作需要，根據工程管理崗位在關于人員的要求上，提高了對人才綜合素質的的培養，措施如下：引進人才，對部分重要業務部門給予特殊政策，在編制上靈活掌握，適當增加，制定人才培養規劃，采用集中組織培訓或脫產進修的方法，而且有針對性、計劃性的進行再教育，使管理人員在短時間內學到新知識并掌握新技能，在一些重要崗位尤其是技術崗建立資格管理制度，相關崗位任職條件，實行持證上崗。

第三、制定詳細的維修養護專項規劃

要保證工程的安全運行，改變工程面貌，工程維修養護是重要基礎，水管單位要制定出維修養護的專項規劃，使資金充分發揮使用的效益，專項規劃具體包括水閘閘區規劃與堤防維修養護規劃，專項設計一定做到高起點、高標準、嚴要求，確保在實施過程中有重點、有計劃，這樣才能達到盡快改變工程面貌的目標。

第四、調整和完善日常維修養護方式

就日常維修養護來說一定要確保它的經常性及全面性，而且還要滿足工程巡堤查險的需求，通常將日常維修養護分為兩部分，包括日常養護與日常維修。

第五、維修養護設計方案編制方法需進一步完善

在此問題上給上級也提出了建議，尤其在政策方面，根據實際情況所應用的專業人員做出的的預算價格，用來滿足實際的需求，這樣才能保證工程不退化、不老化以及運行的安全，在此前提之下，盡量的把專項的數量增加以便解決欠帳的問題，這樣才能從根本 改變工程面貌，同時，使日常方案在編制方法上得以改善，上級要允許把上級規定的數額做為基礎，對項目、內容以及計量的方法根據現實的不同來修改和調整，這才達到我們實際需要的效果。

養護工程管理制度范文第3篇

Abstract: strengthening the construction of staff team, perfect planning maintenance, strengthen the daily maintenance, improve the preparation methods of maintenance and repair design, promote the benign operation of water conservancy facilities can, serve for the irrigated area of economic development, to ensure that the water conservancy facilities play its due role.

Keywords: water conservancy engineering; repair and maintenance; water units

中圖分類號：TV 文獻標識碼：A 文章編號：2095-2104（2013）

一、水利工程維修養護存在的問題

（一）水管單位管理人員匱乏 水利工程管理單位專業技術人員嚴重缺乏（多數水管單位技術人員為1～2個，部分沒有技術人員），且職工隊伍整體上學歷層次偏低，組成人員多是改革分流人員和退役士兵，整體文化程度較低，能力欠缺，又缺少相應的待遇來吸引高素質人才，導致工程日常巡查、巡堤查險面臨缺位，特別是工程維修養護管理制度執行不到位。

（二）水管單位與維修養護公司尚未完全適應新的體制機制 長期以來形成的固有思維方式和習慣做法一時難以改變，不能及時適應新的體制，給維修養護制度的執行帶來一定的阻力和消極影響。目前，工程維修養護項目以行政命令的方式，責成直屬局所屬維修養護公司承擔，缺乏競爭機制，維護公司實力不足，難以達到水管單位的要求，管養雙方矛盾不斷發生，有的甚至出現關系倒置，從而導致工程完成質量和進展速度無法令人滿意。

（三）工程日常維修養護的全面性和經常性不能保證

工程日常維修養護是工程正常運行的保證，由于經驗不足，實施尚不規范，日常養護的實施在時間上不連續，多數是階段性的實施，短時間突擊完成后，其余時間基本空白在空間上不全面，部分工程沒有進行及時養護，丟掉了日常的本意。

（四）維修養護設計方案編制方法不完善

維修養護管理制度對維修養護設計方案編制作了專門規定，但在具體編制過程中，仍存在一些問題，表現在：人工預算價格仍采用《水利工程維修養護定額標準》（試點）人工單價，嚴重偏低，遠不能滿足實際要求，導致工程維護過程中出現一系列問題，而人工預算價格政策性比較強，又不能輕易改變專項方案編制無規劃與標準依據，隨意性較大，且專項費用所占比例不明確，不利于逐步改善工程面貌日常維修養護方案基本套用《定額標準》編制，導致與實際實施有偏差。按照《定額標準》編制的日常維護方案以材料消耗為主的，而實際多是以人工為主，二者矛盾，從而導致工程量認定難度大，日常維護極為分散，線長、面廣、總量大，而具體到某一個點上，工程量又太小，工程量無法詳細計量。

（五）維修養護技術資料欠規范

維修養護管理制度對技術資料的歸檔范圍與要求都作了明確規定，但由于種種原因，在實際操作過程中技術資料的整理存在各種各樣的問題，表現在：水管單位下達的月度任務書內容不細、技術要求不明確、操作性不強等經常性檢查內容不全，記錄不詳細月考核內容不全，質量控制不嚴格、記錄不詳細等維修養護前后對比照片、聲像資料偏少維修養護公司在施工過程中發生的勞務、材料、機械等原始憑證或記錄不全等。從而導致完工工程量、結算、驗收等資料缺少支撐，無法全面真實地反映維修養護工作全過程。

二、水利工程維修養護的對策及建議

（一）轉變思想觀念保證各項制度落到實處

各級單位應加強維修養護有關法規、制度和理論宣傳與培訓，使管養雙方進一步轉變思想觀念，繼續深化水管體制改革，鞏固和發展改革成果，突破舊體制下形成的固有思維模式和工作習慣，堅持新體制，適應新機制，規范操作，妥善處理維修養護中遇到的問題，保證維修養護制度落實到實處，實現標準管理、精細管理、科學管理、依法管理，實現傳統管理向現代管理的轉變。

（二）加強職工隊伍建設

為適應管養分離后的工程管理工作需要，結合工程管理崗位對人員的要求，加大對人才的培養力度。具體措施為：大力引進人才。對主要業務部門要給予政策傾斜，建議滿編運行，必要時適當調整增加編制，以滿足日益繁重的業務量要求加大培訓力度。合理制定人才培養規劃，采取脫產進修或集中組織培訓等方式，有計劃、有針對性，分層次對水利管理專業人員進行再教育，使現有的管理人員盡快掌握維修養護項目管理新知識、新技能在重要技術崗位建立資格管理制度，制定崗位任職條件，實行持證上崗。

（三）制定詳細的維修養護專項規劃

工程維修養護是保證工程安全運行，改變工程面貌的基礎，水管單位應盡快制定維修養護專項規劃，充分發揮資金使用效益。專項規劃應包括堤防維修養護規劃和水閘閘區規劃，專項設計要高標準、高起點、嚴要求，實施時應有計劃、有重點，以達到盡快改變工程面貌的目的。

（四）調整和完善日常維修養護方式

針對日常維修養護要保證全面性和經常性，以及工程巡堤查險的需求，建議將日常維修養護劃分為日常養護和日常維修兩部分。日常養護是指以人工和使用簡單工具為主的項目，對工程小缺陷進行修補，以工日計量，日常養護主要通過雇傭護堤員來實現，護堤員應相對固定。護堤員在負責工程日常養護的同時，也要負責日常巡查，發現問題要及時處理和報告。護堤員的具體職責由各水管單位和養護公司共同制定。護堤員的管理由養護公司負責，其報酬由公司通過支付工程施工人工費的形式實現，經費來源由水管單位在月度任務書中以工作量（人工）形式下達給養護公司。日常維修項目，是指以材料為主的項目，原則上每月實施一次，水管單位在月工程普查（與月考核同時進行）的基礎上，以月度任務書形式下達給養護公司，實施完成后，由水管單位進行月考核。

（五）進一步完善維修養護設計方案編制方法

建議上級給予政策，據實調整人工預算價格，以滿足實際需要在確保工程不老化、不退化及工程安全運行前提下，盡可能多做專項來解決歷史欠賬問題，以利于改變工程面貌改善日常方案編制方法，建議上級允許以定額為基礎，對定額中的項目、內容和計量方式根據實際情況進行適當增減和修改，以解決與實際實施不符的問題，即日常方案中以人工消耗為主的項目預算直接以人工費的形式編制，以材料消耗為主的項目參照定額標準編制。參考文獻

養護工程管理制度范文第4篇

【關鍵詞】水利工程；管理；現代化；精細化；制度

水利工程管理的現代化是要創建一種科學、先進、一流的水利工程管理體系，使它能夠適應水利現代化的需求，水利工程的現代化不是某一方面的現代化，而是全方面都達到現代化水平，要求是硬件的現代化、軟件的現代化、甚至人思想觀念及行為方式的現代化，其中包含與市場經濟體制相適應的管理體制、科學合理的管理標準、高標準的現代化管理設施、先進的電鍍監控手段，掌握先進的管理手段等，這是一個動態的過程。

水利工程精細化是一個管理概念。精細化管理的定義是“五精四細”，“五精”包括精華、精品、精通、精髓和精密，“四細”即細分對象、細分職能和崗位、細化每一項具體工作、以及細化管理制度各個落實環節。精細化管理的特征是重效果、重細節、重基礎、重具體、重過程、重質量、重效果，要求在每一個細節上面精益求精，將每項工作都做到盡善盡美。

1 實施水利工程管理現代化與精細化的基本路線和目標

1.1 基本路線

要想實現傳統水利管理制度，向現代化精細化的管理制度的本質轉變，必須堅持科學發展觀，以及可持續發展治水的思路，以效益和安全為重中之重，樹立民生水利工作理念，深化水利工程管理體制的改革，更進一步制定、健全、完善管理標準和制度，以標準化推動管理規范化、精細化，以信息化、科技化和數字化推動工程現代化，為經濟發展提供保障、支撐。

1.2 建設目標

深化水利工程管理制度改革，通過對水利工程的管理制度的現代化、精細化改革，對水利工程的管理和運行進行系統的、有條理的梳理，手收集工程基礎資料，整合建庫入庫，結合實例建立數字模擬系統，步步穩扎穩打，逐漸實現管理的現代化和精細化。此外，引進先進的管理手段和技術，在傳統正常運行的基礎上，加入引進來的國內外先進手段，為其注入新鮮血液，完善管理技術和制度，建立高效率的計算機網絡、實時水情工情信息采集系統、動態遠程監控系統、使用的專家技術支持系統，通過搭建傳輸線路，以及對數據、信息的采集和分析，來實現對工程現場的監控，包括對現場安全的評估，情況的預測、工程實際的運行狀態，使得工程技術人員能夠快速、準確、科學、高效的制定工程管理、維護策略和技術支持，更好的為工程安全運行、科學調度服務。

2 水利工程管理工作現代化與精細化建設的主要內容

2.1 深化改革，完善體制

深化水利管理體制的改革，完善梳理水利工程管理體制、運行機制，對于內部堅持改革，在人事應用和調度、工作劃分、分配制度上大膽創新，從分利用一切有利元素，積極進行維修、養護團隊市場化工作，全面提升工程管理水平。

2.2 完善管理制度體系

按照相關技術標準、管理規程、水利部考核辦法及標準，認真將水利工程基本資料進行收集、整理，健全、完善工程管理標準，運行檢查制度，嚴格遵守相關管理制度，建立一套完整的管理標準、管理制度體系，實行嚴格的工作考核，為實現工程管理的精細化，達到“精、細、準、嚴”的標準打下夯實基礎。

2.3 監視、監控、監測系統的建立

建立工程監視系統，方便實時觀測工程的進行情況，如水流流勢、大壩閘門運行破損情況等，建立監視系統能夠有利無弊，能夠節省不必要的人員利用、減少不相關的工程開支、及時發現工程上出現的問題、及時解決避免安全隱患或技術失誤、提高管理效率和水平、為防洪以及科學調度提供有力的實時依據等等。要保證監視系統的全面性、實時性，才能更好而利用此系統。

建立監控系統要結合數字技術、計算機網絡技術、多媒體技術、通信技術，還要根據工程需要，通過對監控對象的語音、圖像、數據的采集和處理，遠程操作來控制工程運行，實現管理的統一化、現代化。

建立先進的監測系統，能夠對工程中發生的滲水、裂縫、沉陷、形變等情況進行實時監測，并準確傳達數據信息，使得工程人員能夠快速、準確的做出動作和決策，保障工程運行安全。

2.4 建立檢測維修、安全評估系統

檢測維修對于水利工程來說是一個必不可少的日常工作，它的重要性對于工程不言而喻，建立現代化的檢測維修系統，要結合地理編號、計算機網絡技術、地理信息技術、GPS、信息安全技術、移動通訊技術來實現，能夠準確探測指定地理位置的信息，從而推動進行管理的現代化和精細化。

工程管理中信息及數據龐大，這些數據需要數據庫來進行整合和處理，從而建立數字化的管理平臺。在數據庫的基礎上建立熟悉模型，進行仿真模擬，能夠對工程現場、水流運動等各種尺度進行實時轉化，形成具體虛擬仿真系統，方便進行安全評估、綜合處理等。

2.5 建設管理系統

簡歷完備的管理系統，要以國家法律法規、水利部門相關規定、政策、歷史處理同類問題的經驗、教訓、專家評審意見、流域規劃方案、區域規劃、工程規劃布局等為內容，將管理制度、人員考核制度、技術要求等規范化、精細化，有助于將工程管理進行的井井有條。

3 實現管理現代化與精細化的基本途徑

3.1 加強領導，提高認識

近年來，對于水利工程管理的“重建輕管”思想，國家實施了一系列措施，進行了水管體制改革，投入力度很大，但是人們的觀念并沒有太多改觀，已經制約了水利工程的發展，其實根本，在于沒有認識到建管并重、堅持水利可持續發展的重要意義。因此，首要應該提高思想認識，堅持建管并重，以水利可持續發展為中心，逐項強化，層層落實，督促各層提高認識，加強管理力度，壯大水利工程管理。

3.2 堅持深化水利體制改革

進一步堅持深化水利體制改革，在人員利用、工作劃分、分配制度上進行創新，啟動一切有利因素，建立適應市場要求的運營機制，嚴格實時水利管理制度，建立各種工程現代化系統，對工程進行實時觀測、檢驗、探測、維修、養護工作，建立考核、競爭機制，維護市場良性運行行為。

3.3 實施科技創新，在管理上運行新材料、新技術、新方案

現代社會，各種技術日新月異的發展，應將新型技術應用到水利工程管理上來，提高水利工程管理的精度、速度，所以實施科技創新勢在必行，建立各種信息系統，在工程上運用新材料、新技術、新方案，以達到提升效率、精度的目的，科技創新是實現管理現代化的基礎。

3.4 完善水利工程管理考核制度

在水利工程管理中應狠抓考核制度，這不但是水利部門嚴格要求的，而且作為管理中的一項有效措施，也是要長期堅持的。狠抓考核制度，全面提高工程人員的整體素質，更為水利管理提供高素質、高技術水平的管理人員，以確保水利事業的可持續發展，切實推進實現工程管理的規范化、現代化、精細化。

4 總結

“精、細、準、嚴”是水利工程管理的基本原則，“精”是精益求精，“細”是注重細節，“準”是準確無誤，“嚴”是嚴格要求。精細化管理是一種態度、是一種觀念，是一種進步，是一種意識、是一種精益求精的文化。水利工程的現代化與精細化是互相攀附實現的，如果管理不能做到精細化，就無從談起現代化，相反，如果已經達到了現代化，那么一定是精細化的管理制度。

參考文獻：

[1]謝振濤.現狀基層水利工程管理利弊探討――潁上縣水利工程管理現狀分析[J].治淮，2013（06）.

養護工程管理制度范文第5篇

第一條為加強全縣鄉鎮飲水安全工程管理，確保其良性運行，依據國家水利部《關于加強村鎮供水工程管理的意見》國家發改委、水利部、衛生部《關于鄉鎮飲水安全項目建設管理制度》省發改委和省水利廳《省鄉鎮飲水安全項目建設管理制度》有關規定，結合我縣實際，制定本管理制度。

第二條鄉鎮飲水安全工程全部資產為國家所有，任何單位和個人無權占為己有、變賣、出租或轉讓。

第三條鄉鎮飲水安全工程運行管理的主管部門是工程所在地的鄉鎮人民政府。運行管理單位是工程所在地的村民委員會。行業管理部門是縣水利局?？h水利局所設縣鄉鎮飲水安全工程管理處是具體負責工程維修養護單位。鄉鎮水管站是協調監督單位。

第二章供水管理站的管理

第四條供水管理站要成立供水管理小組，一般由57人組成。小組成員由村委會推舉、村民認可的制度產生，并選一名具備管理條件的人做管理者，專門負責管理站的日常管理，確保正常供水。

第五條供水管理站周圍50米內不允許有廁所、豬圈、雞舍、糞坑等污染源。主管部門和運行管理單位要負責劃定管護范圍，防止污染。

第六條工程運行管理單位必須保證管理房、機電設備、管網、水井等資產完好無損，保持正常運行狀態。

第三章供水管理者的管理

第七條對確定的管理者必須進行身體健康檢查，要持縣級以上衛生防疫部門頒發的健康證上崗，并建立健康檔案，每年進行一次體檢，如發現有傳染病，應立即離崗治療。非管理者禁止進入供水設備間。

第八條鄉鎮安全飲水管理者必須是具有完全民事行為能力的自然人，不允許未成年人和年老體弱的人看管操作供水設備。供水設備必須由管理者本人操作，違反本規定造成一切后果由被指定的管理者負全部責任。

第九條鄉鎮安全飲水管理者要接受縣鄉鎮飲水安全工程管理處的技術培訓和業務指導。不接受培訓指導、不按操作規程操作及管理不善的管理者，縣鄉鎮飲水安全工程管理處可向運行管理單位提出建議更換。因違規操作造成設備損壞和經濟損失的由管理者負全部責任。

第十條鄉鎮安全飲水管理處要按規定保證農戶供水時間，不得擅自停水、拖延供水時間和減少供水量。因特殊情況或設備維修等原因確需停水的應當提前24小時通知用水農戶。

第十一條嚴格執行收費標準，不得私自抬高收費標準，更不得巧立名目亂收費。

第十二條管理人員要負責井房周圍環境衛生監管，保持環境清潔，防止污染水源。

第四章運行費用的管理

第十三條維修養護費用的具體分擔制度是供水濾料再生、水泵、電控等設備的維修和更換，由管理處負責。管網損壞的由村屯負責挖掘和回填土方，由管理處負責購材料焊接。用水農戶室內管件及設施損壞的由用水農戶自行維修。運行期間發生人為損壞的維修費用由運行主管部門負責處理。

第十四條合理確定水費價格。水費價格構成包括電費、正常養護費、冬季取暖費、管理者工資等供水費用。價格產生制度，由鄉鎮組織村組根據實際供水費用測算，經民主討論合理確定。

第十五條供水電費價格要嚴格按照省發改委、省水利廳《關于加強鄉鎮飲用水工程用水價格管理及有關問題的通知》發改價格聯字[]889號）要求，依據縣物價局核定的價格執行，不得擅自抬高電費價格。

第十六條水費收繳的標準要公開、收支帳簿要公開，自覺地接受群眾監督。

第五章工程設備運行的管理

第十七條對運行管理中發現的問題，要及時做出處理。對設備或管網出現故障的能自行維修的運行管理單位要在4小時內處理完畢。需管理處維修的要在4小時內報告到縣鄉鎮飲水安全工程管理處。縣鄉鎮飲水安全工程管理處接報告后，無特殊情況，一般要在12小時內到現場維修處理。

第十八條原則上連續停水時間最長不得超過一周。超出的鄉鎮主管領導要及時向縣政府做出書面報告。同時，按維修責任范圍由責任方及時向縣政府說明情況，并承諾設備恢復供水運行的時間。對報告不及時、處理不利，造成后果影響嚴重的縣政府將嚴肅追究相關責任者的責任。

第十九條供水管理站要制定運行管理制度。發現私拉亂接輸水管道及違規操作的要按規定由屯供水管理小組負責處理。嚴重違規或造成不良后果的要依法追究當事人的責任。

第六章相關部門的責任

第二十條鄉鎮作為主管部門，鄉鎮黨委書記是第一責任人，鄉鎮主管領導是具體責任人。鄉鎮黨委書記每季度至少要召開一次會議研究鄉鎮飲水安全工程管理工作。主管領導每月至少要走訪一次供水村屯，發現問題及時解決。有供水屯的村黨總支書記要全面掌握供水運行情況。鄉鎮要對供水管理人員實行工資掛鉤，發現問題視其情節扣發工資。

第二十一條縣水利局作為縣水行政管理部門，要負責鄉鎮飲水安全工程的指導監督工作。縣鄉鎮飲水安全工程管理處具體負責監督檢查設備管網的運行情況，負責設備、零部件的登記建檔及設備檢修、供水濾料的再生等工作。

第二十二條縣鄉鎮安全飲水主管部門要定期向縣衛生、環保等部門提出水質檢測申請?？h衛生、環保等部門要按規定及時檢測并提供檢測報告。

第二十三條縣財政部門要按計劃及時向鄉鎮安全飲水管理處撥付維修管護費用，保證所需資金足額到位。

第二十四條縣電業部門要按有關文件規定標準收取電費，并按管理范圍及時維修線路及相關設備。

第七章附則