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      財務風險論述

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      財務風險論述范文第1篇

      關鍵詞:內控管理;財務風險;問題

      隨著全球經濟的不斷發展,企業間的競爭顯得日益激烈,企業如果不重視企業內控管理和財務風險防范,就會對企業的正常運作產生重大的影響,嚴重的甚至會導致企業破產。為此,企業一定要加強內控管理,重視財務風險的防范。

      一、企業內控管理與財務風險防范的有關內容

      內控管理是確保企業正常運作并產生一定經濟效益的有效手段,同時內控管理也是影響企業健康發展的關鍵因素。當企業欠缺內控管理的時候,就會導致企業無方向可循。就內控管理而言,主要有信息溝通、環境控制、監督等內容,具體來說,內控管理不僅包括為促使企業經營活動的順利進行而制定的有效的措施,同時也包括制定對企業經營活動進行預測以及控制的科學制度。企業實行內控管理,可以提高企業會計信息的真實性及可靠性,可以合理保證企業的財產安全。而企業的財務風險是企業的資金在使用的過程中出現某些問題,或者存在著潛在的某些的漏洞。財務風險的出現不僅會對企業財務管理目標的實現產生巨大的影響,同時也會對企業經營活動的正常進行產生嚴重的影響。在實行企業內控管理的時候,如果不重視內控管理,或者內控管理的方式不正確等都會對內控管理工作的實施帶來重大的不得影響,同時,也使得監控管理難以實施。因此,一定要不斷改進及完善內控管理手段,從而能夠盡可能有效地防范財務風險,促進企業防范風險的能力不斷提高,最終促進企業整體管理水平、經濟效益的提高。

      二、企業內控管理與財務風險防范中的問題

      (一)企業的內部控制管理制度不健全

      在很多的企業中,通常都會把利潤最大化作為基本目標,而忽視對內部控制制度的建設。不少企業既沒有正確認識風險,也沒有對風險進行科學的評估。因為企業的內部控制制度的不健全,企業的組織機構也不合理,往往導致內控制度形同虛設。在某些企業中,由于部分的工作人員并沒有正確認識內部控制制度,企業也沒有建立健全的規章制度,最終導致這些制度執行的效果不佳。有的企業由于內控管理和財務制度的建設脫離了企業的具體實際,從而導致企業的內控制度的作用難以充分發揮。

      (二)財務監控制度不健全

      在企業運作過程中,監督以及激勵是主要的管理手段,而監督則是保證企業正常運行的重要手段。對于企業管理者而言,只有建立健全財務內控制度,有效的對企業進行監督以及控制,才能確保企業經營目標的實現。但是,在一些企業中,依舊沒有設立內部審計部門,而且企業的監督機制也不能充分發揮其作用,從而導致企業財務活動不能有效進行,企業資源浪費也十分嚴重。此外,還有部分企業中有一小部分人員出現違規舞弊的現象,這部分的員工為了獲取私利,不惜導致企業虧損,給企業的正常運作帶來較大的影響,為企業帶來較大的財務風險,嚴重時甚至會導致企業破產。

      (三)企業內控管理以及財務風險防范意識淡薄

      通常而言,很多企業都重點關注外部市場,而忽視了對企業內部的管理以及控制,特別是企業的相關管理人員沒有正確認識內控管理,僅僅重視企業的財務管理以及經營管理,對于內控管理的作用認識不夠。為了加大管理人員對內控管理的重視力度,企業一定要加大對全體員工內控管理的宣傳與培訓,并通過內控管理作用的有效發揮來進一步提高企業的員工對內控管理作用以及必要性的認識,自覺執行內控體系相關制度,進而促使企業經營活動規范有序地正常進行。在實際工作中,很多企業只是為了通過檢查而臨時實行內控管理,這種做法不利于內控管理作用的充分發揮。多數企業都比較重視制度的制定,但企業更應當把相關的制度落到實處,促使員工主觀能動性得到充分發揮,才能最終確保內控管理的各項工作真正落到實處。

      三、加大企業內控管理與財務風險防范的有效方法

      企業實行內控管理的目的在于確保企業經營活動的正常運行,并促使企業實現預期的目標。同時,實行內控管理能夠提高企業財務信息的準確性以及資產的安全。在全面的內控管理中,所取得的各種內外部資料都是十分有價值的,這些資料能夠為企業的管理者的決策提供有效的依據。企業要想獲得利潤最大化,一定要確保管理者決策的準確性,才能確保企業長期健康發展。因此,企業一定要實行科學的內控管理。企業的管理和財務風險密切相關,企業要想有效的規避財務風險,一定要制定合理的內控管理系統,從而最終確保企業的順利發展。對于上述的問題,提出以下三點有針對性的解決方法。

      (一)創建合理的內控管理與財務風險防范環境

      創建合理的內控管理與財務風險防范環境是確保風險防范的關鍵,能夠促使企業內控管理水平以及財務風險防范水平提高。同時,企業一定要根據自身的實情建立相關的體制,從而能夠確保內控管理工作以及財務風險防范工作的有效進行。首先,企業管理人員一定要緊跟時展的潮流,及時轉變管理觀念以及意識,并要加大對內控管理與財務風險防范的重視力度。其次,要不斷健全管理制度以及考核機制,從而能夠確保內控管理以及財務風險防范工作能夠在規范的機制中進行。第三,企業一定要建立激勵與懲罰機制,對于工作表現良好的員工一定要給與一定的獎勵,從而能夠提高員工工作的積極性。第四,企業要加大對內控管理與財務風險防范的宣傳力度,要對企業的員工進行全面培訓與教育,并指引員工根據企業的相關程序展開工作。最后,企業在制定企業整體發展規劃的時候,要鼓勵員工積極參與其中。其中,員工主要的工作是進行參與集體決策以及監督,因而能夠最大限度地激發員工的工作熱情,從而能夠確保企業內控管理以及財務風險防范工作的有效推進。

      (二)建立健全的風險防范監督體系

      企業建立健全的風險防范監督體系,能夠科學的識別財務風險,同時也有利于企業更好的對財務風險進行控制以及監督。對于財務風險防范監督體系來說,企業一定要正確認識財務風險指標,從而才能有效的對企業的財務現狀進行分析,最終能夠促使企業事前了解潛在的財務風險,能夠為以后出現的財務風險防范提供一定的經驗以及依據,從而能夠促使企業戰略目標的實現。同時,企業要建立有關的監督體系,有效的控制財務風險,從而能夠對企業的財務活動以及經營活動進行科學的監控,最終促使內控管理水平的不斷提高。

      (三)加強企業內控管理與財務風險防范的意識

      對于企業而言,一定要根據有關的法律法規提供真實、可靠的財務資料,同時,企業要加大對財務工作的管理力度。就企業的財務人員來說,一定要促使風險防范意識的增強,并要加大對財務活動的重視力度,對于財務活動中出現的問題以及所潛在的漏洞,一定要采用合理的方法進行處理,進而能夠避免風險的出現。同時,財務人員要正確認識財務風險,并要意識到財務風險對企業的影響。為此,財務人員一定要提高風險意識,盡量從源頭上避免或減少風險的出現,同時能夠采用合理的方案應對所出現的問題,確保企業經營活動的順利進行,最終達成企業的目標。

      四、結束語

      綜上所述,企業一定要加大對內控管理以及財務風險防范的重視力度,不斷增強風險防范意識,建立健全符合本企業實際的科學的內部控制體系,切實有效地落實內部控制管理的各項具體工作,從而確保企業經營活動的順利進行,促進企業的戰略目標實現。

      參考文獻:

      [1]夏慶榮.淺議企業內控管理與財務風險防范[J].知識經濟,2014

      財務風險論述范文第2篇

      一、互聯網公司的收入結構形式

      我國互聯網公司的收入結構形式一般是單筆數量較小,客戶群數量比較大,我國其他公司在進行產品銷售時,一般是通過傳統的經營渠道模式進行銷售,而且經銷商也分為國家級別、省級別、地區市級別等不同的級別,一層控制一層,而不同層次都會加價,這樣就會導致產品價格偏高,而消費者承擔的費用也過高,無法提高整體消費率。但是互聯網公司卻避免了以上問題,互聯網公司通過網絡技術,設計了一個智能化的網絡交易平臺,通過網絡便捷性特點,運用網上支付的手段,有效的進行網絡交易,這樣不僅提升了網絡經濟效率,也提升了物流企業的經濟發展,客戶可以直接通過網絡來購買所需要的商品,在通過相關物流公司直接送到客戶手中,過程要比傳統的交易形式簡單便捷,并且沒有層層加價,價格相對比較實惠,也很受客戶的喜愛。比如近幾年比較流行的淘寶網址、京東網址,運用良好的產品優惠的價格,并且也提供了很多的特惠日,吸引了很多的客戶進行消費,為企業帶來很大的利潤。也有很多互聯網企業提供了不同的服務項目,為消費者帶來了很大的便利,也為消費者提供了良好的產品,有效帶動互聯網公司的經濟發展。

      二、互聯網公司成本費用結構形式

      互聯網成本費用形式多數是輕成本,重視費用項目,在傳統企業公司銷售中最重要的部分就是成本,而商品毛利率比較低的話,商品銷售的費用就會比較低。互聯網公司的商品處于無形的,無形商品附加值高,所以商品業務的成本要比收入較低,人工成本費用部分是互聯網公司比較重要的費用支出部分,相對銷售費用也是比較高的。有些互聯網公司就通過高新來吸引更多年輕的網絡數字精英加入到互聯網公司內,提升內部員工規模,有效提高整體工作效率,在互聯網公司中最重要的成本費用支出就是人工成本支出。

      三、在互聯網公司發展過程中引發財務風險的因素分析

      1.互聯網時代傳統財務工作模式無法滿足現今互聯網公司發展需求

      互聯網公司財務工作是一項非常專業的工作內容,它是關系到互聯網公司發展的重要工作項目,如果選取錯誤的財務工作形式,很容易會出現財務風險,這樣會直接影響到互聯網公司的發展和運行。隨著網絡技術的不斷發展,經濟環境變得越來越復雜化,而且互聯網公司內部事項的判斷和估計工作也變得越來越復雜,傳統的財務工作模式要根據大量的數據信息內容,來關注市場占有率有多少、客戶滿意程度、網絡創新能力等內容,這樣就可以有效的反映出公司的競爭能力,但是如果在操作中出現一點失誤,那么就會給公司帶來不可挽回的損失,所以互聯網公司要拋棄傳統的財務工作模式,要選取與時俱進的、符合時展需求的財務工作模式,降低財務風險的出現,同時提升互聯網公司的發展速度。

      2.在互聯網公司中欠缺有效的財務管理措施

      很多公司在運行過程中,都很依賴于合作伙伴或是供應商,有些互聯網公司欠缺良好你的財務管理模式,這樣會導致財務風險的發生,所以在網絡環境下,公司內部控制制度要不斷的變化,內部財務管理形式也有不斷的進行創新,良好的為公司管理者和決策者提供有效的信息內容,并讓相關人員和部門及時、正確的做出反應,財務管理工作一件非常重要的工作內容。

      3.復雜的互聯網財務環境,影響互聯網公司有效發展

      現今信息化產業已經逐漸成為全球性的大產業,而且在公司財務信息處理和傳播過程也在不斷的加快和便捷,并且互聯網公司也在與不同的企業進行合作和競爭,也有跨國界的合作內容,很多互聯網公司的銷售、產品生產等內容已經開展到世界范圍內,我國經濟發展速度也在不斷的提升,而這一因素讓我國互聯網公司財務環境變的更加多變和復雜,互聯網公司的市場變化是關系到未來發展狀態,如果所在環境進行改變而公司卻沒有及時采取對策,那么公司會隨時面臨經濟上的損失,甚至會出現破產的現象,所以互聯網公司一定要與市場經濟保持一致,有效的確保公司在未來更好的發展。

      四、互聯網公司財務風險的形式

      1.資金流風險

      在傳統的企業公司中,收入和客戶數量相對穩定,現金流動也是較為穩定的很容易預測的,隨著互聯網公司的崛起,很快就將經濟市場所搶戰,很多網站都推出了團購的形式,這樣的形式引起了燒錢的風潮。但是由于互聯網公司的盲目擴張,競爭相對比較嚴重,這樣會導致現金流通不暢,會影響互聯網公司的發展,無法避免的會出現現金流風險?;ヂ摼W公司想要避免資金流風險,就必須要發展差異化內容,降低同質化商品,減少惡性競爭情況出現,循序漸進的融入到市場中,良好的了解客戶需求,選擇正確的管理模式,為資金流提供暢通的道路。

      2.籌資風險

      在互聯網公司發展初期階段,產生籌資風險是最大的,首先要取得銀行信任,得到銀行貸款,風險投資類型成為互聯網公司資金的主要來源。風險投資是通過較少的投資數量,獲得較大的股票比例數量,但是有些公司在發展過程中,由于經營者和投資者的目的不同,導致公司出現爭奪控制權的現象,這樣會影響互聯網公司的正常發展,所以互聯網公司要選擇合適的融資形式,防止在未來發展中控制權風險的出現。

      3.資金風險

      在互聯網企業中與傳統的企業經營不同,它比較突出競爭優勢特點,主要是以互聯網領域為前提,進行有效的制度布局,這樣才能進行良好的發展,在互聯網公司中收益是與風險并存的,互聯網公司財務管理,最重要的問題就是控制資金投資風險的出現,所以公司要用多個團隊來開發同款商品,這樣可以確保成功率,之后由內部人員進行創業支持,在進行分享投資,有效的提升收益數量?;ヂ摼W公司要將盈利模式進行更新,在最短的時間內將投資收回提升盈利數額。

      4.國家政府監管風險

      由于互聯網公司是新型的產業,國家比較支持互聯網公司進行發展,并且也在對互聯網公司進行監管工作,這也是互聯網公司發展過程中不可避免的風險,會給互聯網公司的生存帶來不同程度的影響。所以互聯網公司在進行創新經營時,一定要考慮到國家政府監管的可能性,有效的做好應對準備,防止互聯網公司在政府監管時帶來的風險,為互聯網公司發展奠定良好基礎。

      五、互聯網公司避免財務風險有效管控策略

      1.互聯網公司要建立財務高效制度文化,提升防范風險意識

      互聯網公司財務風險管理中,要將以人為本的管理理念融入到其中,提升互聯網公司內部人員的風險防范意識,讓工作人員自覺遵守內部風險管理制度,確保風險價值觀念和風險管理制度融入到互聯網公司內部,降低內部財務風險的出現,也要提高風險管理人員的工作能力,有效對互聯網公司內部財務風險進行防范,降低互聯網公司內部損失,建立有效的風險管理文化,整體提高公司內部人員防范能力,為互聯網企業穩定發展奠定基礎。

      2.在互聯網公司中建立有效的財務預警系統,完善公司內部治理體系

      首先,一定要從防范財務風險、監控財務風險、預警財務風險等幾個角度進行考慮,設置互聯網公司有效的規章制度、管理流程等內容,建立完善的內部控制系統,有效的對互聯網公司風險進行防范。其次,要根據互聯網公司經營和管理的目標為標準,將財務風險管理工作進行明確的分工和任職,建設明確的機構和崗位系統,確保其部門能夠在適合的時間做出恰當的工作。再次,互聯網公司要建設健全的財務風險報表分析系統,設置明確的管理制度,有效的對公司內部的資金流動進行監控管理,并且要對信用政策、預警指標進行監控管理,確保其有效性和綜合性特點,互聯網公司也要定期進行風險分析會議,確保在公司發展過程中進行事前計劃工作、事中控制工作、事后考核工作等內容,確保企業能夠健康發展。最后,互聯網公司要將第三方中介部門有效利用到,通過審計事務所、監管部門或律師事務所等不同評估管理機構,有效對互聯網公司內部財務風險進行評估,讓互聯網公司根據評估內容,有效的做出預防工作,降低互聯網公司財務風險的形成。在互聯網公司運營和管理過程中,會受到外在環境和內在因素等不同因素的影響,所以互聯網公司要建立健全的管控系統,為互聯網公司未來發展奠定堅實的基礎。

      3.在互聯網公司內建設健全的審計制度體系

      首先,要在互聯網公司內部設置健全的審計機構,互聯網公司要根據我國相關法律,在根據自身特點,設計符合要求的審計制度,并且在建設時一定要確保審計機構的獨特性和合理性,確保其審計制度不會給互聯網企業帶來經營上的影響和負擔,保障審計機構在互聯網公司發展中進行良好的監督和管理,確?;ヂ摼W公司健康發展。其次,明確審計機構的工作職責,互聯網公司一定要將審計機構的工作職責進行明確,確保審計機構在工作中擁有較強的執行力度,有效對風險管理系統進行審計,保障風險管理系統能夠正常工作,降低互聯網公司內部風險的出現。最后,完善的審計機構履行職責形式,互聯網公司一定要將審計機構的工作形式進行明確和完善,確保審計工作可以正常實施,為互聯網公司發展帶來有利條件。

      4.提升互聯網公司全面預算管理制度

      在互聯網公司中全面預算工作是關系到公司經營活動工作、投資活動工作、財務活動工作等項目,并對這些工作進行合理的安排和規劃,互聯網公司要根據自身經營目標,明確互聯網公司在發展中的資金數額和人力資源數量,在根據自身的實際情況將不同的資源進行合理分配,確保公司能夠正常運行?;ヂ摼W公司要建立健全的風險管理控制系統,確保互聯網公司能夠健康穩定的發展?;ヂ摼W公司要建立全面的預算管理系統,并對預算目標進行明確,之后在建立明確的預算編制系統、編制原則和考核制度,定期召開年度預算會議,對預算進行評價,在根據實施過程對執行中的問題進行分析,在根據年度預算完成的情況,對互聯網公司經營管理部門進行業績考核工作,確保互聯網公司預算工作的有效進行。

      財務風險論述范文第3篇

      摘 要 財務預算管理是電力企業財務管理的重要組成部分,能夠為電力行業的持續健康發展提供一定的保障,但需要依據社會的發展需求進行不斷的完善。風險管理是電力財務管理實踐過程中不可替代的組成,但如果無法對電力企業財務風險進行及時的、有效的管理,必然會對電力企業帶來一定的損害,這就要求對電力企業財務預算管理與風險管理進行有效的結合,以此來進行較全面的、系統化的分析,實施有力的措施解決其中存在的問題,全面提升電力企業的綜合效益。

      關鍵詞 電力 財務預算管理 風險管理 作用

      一、電力財務預算管理與風險管理的作用

      在電力企業管理工作中,財務管理具有不可替代的作用,且財務管理工作直接影響著電力企業的發展。同時,預算管理是電力企業財務管理工作的重點,財務管理的基本職能是合理的分配企業存在的有效資源,以此來確保企業的發展。近年來,隨著市場競爭的日益激烈,電力企業要想在此環境下獲得生存,做好企業的財務預算管理工作具有至關重要的意義。但就目前情況來看,我國市場經濟體制還存在一些不完善的部分,而日益激烈的市場環境也會給電力企業的財務預算管理工作帶來較大的風險。

      財務預算管理工作在電力企業財務管理工作中占據重要的位置,如果不能做好風險管理工作,必定會對企業經濟效益的獲得造成影響,進而阻礙到日益激烈的市場環境下電力企業的發展。由上述分析可知,在電力企業財務預算管理工作中,風險管理工作具有極其重要的作用與影響,且風險管理水平的高低直接影響著電力企業財務預算管理工作效率。所以,只有做好風險管理工作,才能不斷提升電力企業財務預算管理工作效率,為電力企業的持續發展提供合理的、科學的發展方案。

      二、電力財務預算管理與風險管理的有效措施

      (一)構建完整的電力企業財務預算管理體制

      1.應具備清晰的資金運行管理目標,這就要求將企業最大化效益的獲得作為企業運行的長期方向,對電力企業內部各項資源進行科學的、合理的分配。同時,企業相關管理人員還要對各部分自身職責的確定提供必要的指導,并且還要具有較為完善的市場經濟知識體系,以全面的了解市場環境的發展情況。

      2.在電力企業財務預算中,應當對完整的資金流動報表與賬單進行適當的保存。對于企業財務預算工作,應當在以年為編制單位的基礎上進行,并做好年度目標的制定與季度目標的細化工作,以建設一項較為完善的企業運營方案。除此之外,還要對電力財務預算管理之外的企業資金流動申請進行綜合的考慮,建立一套完善的、在預算工作之外的獨立的財務審批體制,以此來對電力企業運營過程中存在的風險進行全面的控制。

      (二)建立有效的風險處理機制

      為了更好的防范電力企業運營過程中存在的風險,必須要在風險管理工作中構建一個有效的、合理的風險管理體系,這就要求基于企業長遠效益,構建健全的財務風險防范系統。同時,當發生企業風險時,還需要采用一些適宜的經濟方式來轉移風險,并且還要構建相關風險轉移機制。此外,要想更好的解決財務風險,還可與一些先關企業進行適當的合作,并且還要合理的采用對外投資多元化與多種經營等方法,構建一個風險分散機制。對于財務風險對電力企業運行造成的不良影響,在進行理財方案的選用時,需要基于企業整體運行情況,合理的評價各個方案,判斷各方案實施過程中可能會發生的風險,之后還需在確保財務目標得以實現的基礎上,構建相應的風險規避機制。

      (三)增強電力企業預算管理與風險管理水平和能力

      1.電力企業屬于資金密集度較大的企業,其設備的更新等均需要大量資金的支持,基于此,相關財務管理人員需要積極主動的拓展其融資的途徑與方式,并且還要嚴格的控制籌資過程中存在的風險。

      2.不斷加強項目市場的擴展,擴大企業的電力業務活動范圍。

      3.實時關注電力市場產生的變化,以此來對企業市場風險進行有效的規避。

      (四)做好風險評估工作

      近年來,我國市場經濟正在快速發展,電力企業要想在持續激烈的市場環境下獲得更好的發展,必須要做好風險評估工作。一般情況下,在電力企業運行過程中,通常會受到一些客觀因素與主管因素的影響,進而使得企業財務風險發生的幾率不斷增加?;诖耍娏ζ髽I必須要對其實際發展狀況進行全面的分析,在遵循實際需求的基礎上,做好企業風險評估工作,以此來有效規避財務管理風險,提升企業經濟效益。

      三、結語

      綜上所述,風險管理在電力企業財務預算管理中具有十分重要作用,一個有效的財務預算管理,能夠較好的抑制企業運行過程中存在的風險,兩者存在相輔相成的關系。近年來,基于我國電力企業財務預算管理工作現狀,必須要做好風險管理工作,進而實現電力企業經濟效益與社會效益最大化。

      參考文獻:

      財務風險論述范文第4篇

      【關鍵詞】預警;財務風險;防范

      本課題研究目的在于,針對福鑫公司財務風險防范存在的問題,由實際出發,運用財務風險預警的方法,對其財務風險防范進行完善,使資金安全運作,為企業帶來更多的經濟效益。

      其意義在于通過福鑫公司財務風險防范的現狀與問題;對福鑫公司財務風險防范問題進行原因分析;進行福鑫公司財務風險防范的對策研究。

      國內外學者關于財務風險的相關論述如下:

      James T.Gleason(2000)[1]認為,實施風險管理要與公司策略結合,要與公司能力結合;要對風險管理提供支持與資助;并且創建與風險管理相匹配的模型,啟動全面支持團隊。

      Karen A Horcher(2005)[2]認為,財務風險產生于各種具有財務性質的交易之中,企業的成本增加或收入減少會對企業的盈利能力產生負面影響。企業要實施風險管理戰略以及對風險進行防范。

      國外學者認為,當企業財務狀況不利時會出現財務風險。要對風險管理提供支持,改善企業財務狀況。創建與風險管理相匹配的模型,對財務風險進行防范,達到控制的效果。

      國內學者關于財務風險防范的相關論述如下:

      李伯圣(2008)[3]認為,財務危機管理不同于財務風險管理,提出從內部控制和危機預警兩個方面加強財務危機的事前預防,并從價值創造出發,為陷入財務危機的企業提供走出困境的途徑。

      宋常闡(2009)[4]認為,財務預警分析側重點,明確目標,通過收集統計數據、進行整理、計算研究,分析企業的現狀和企業的危險程度。最后采取措施并將形成的經驗轉化為企業的管理活動規范。

      王爾康,于萬鈞(2009)[5]認為,財務風險預警主要是以財務會計信息資料為基礎,設置預警指標,觀察這些指標的變化,對企業將要面臨的財務風險進行實時監控和預測警示。

      鄧紅征(2010)[6]認為,我國小規模企業通過負債經營來解決資金不足的問題,實現財務杠桿效應。但負債經營引起財務杠桿效應也會帶來財務風險。從財務角度分析和確定負債結構,降低風險,增強企業償債能力,積極地利用負債為企業謀取利益。

      杜永生(2010)[7]認為,應收賬款日益成為公司財務管理關注的重要項目,過高的應收賬款,會使公司的營運能力和償債能力陷入危機。

      張秀梅(2010)[8]認為,中小企業財務風險預警是以企業的財務報表、經營計劃及其它相關會計資料為依據,對企業的經營活動和財務活動等進行分析預測,通過財務預警對企業經營風險和財務風險進行分析的風險控制。

      財務風險管理的實際問題有待進一步研究,本課題在綜合國內外研究的成果下,結合福鑫公司的實際情況,運用風險預警的方法解決其財務風險防范的問題。

      1.福鑫公司財務風險防范現狀與問題

      (1)福鑫公司概況及財務風險防范現狀

      福鑫公司成立于2009年,是一家節能環保空調,熱泵,鍋爐設計,銷售,安裝,調試,維護一體服務公司。主營業務是:鍋爐;空氣源熱泵;水地源熱泵、中央空調等。公司主要為家庭,商場,娛樂,酒店,工廠,醫院等提供服務。

      福鑫公司資產為140411.77元,盈利為11732.57元,貨幣資金為24490.6元,占資產總額的17.44%,資金風險防范不到位,導致資金周轉不正常。應收賬款為81000元,資產為140411.77元,負債總額為100411.77元,占資產總額的71.51%,即資產負債率高達0.7151。負債嚴重超標,風險防范有待加強。

      福鑫公司財務風險防范現狀主要體現在負債和應收賬款兩個方面的防范上。

      福鑫公司的負債總額為100411.77元,占資產總額的71.51%,即資產負債率高達0.7151。在負債方面的防范出現了漏洞,導致負債偏高。

      福鑫公司財務風險防范現狀主要S財務風險防范不到位。福鑫公司的應收賬款為51000元,資產為140411.77元,應收賬款占資產總額的36.32%,同行業應收賬款占資產總額的10%左右,福鑫公司在財務風險防范上對應收賬款防范不到位,導致了應收賬款回收率低的問題。

      (2)福鑫公司財務風險防范主要問題

      在財務風險防范方面,財務結構不合理、融資不當使公司喪失償債能力而導致預期收益下降的風險。而福鑫公司的財務風險防范主恰當的財務風險防范系統,才導致這一系列問題的發生。

      福鑫公司負債偏高。福鑫公司期初負債總額為82612.28元,期末負債總額為100411.77元,期初資產負債率為0.67377,期末資產負債率為0.7151。

      其次,負債偏高是因為期限結構安排不合理,在應籌集長期資金卻采用了短期借款,短期借款為49600元,長期借款為46773.99元,短期借款與長期借款數額相當是很不正常的,短期借款的利息會比長期借款的利息高。

      由于借款期限的不合理導致企業的償還債務的風險增加,負債偏高是公司風險防范不足之處的體現。

      福鑫公司應收賬款回收率低。企業賒銷比重大,應收賬款缺乏控制,所占比重過高。由于對客戶的信用等級了解欠缺,造成應收賬款失控,大量比例的應收賬款長期無法收回,直至成為壞賬,給企業帶來巨大的財務風險。

      2.福鑫公司財務風險防范問題的原因分析

      (1)福鑫公司負債失控

      福鑫公司負債偏高,期初負債總額為82612.28元,期末負債總額為100411.77元,一方面企業資金結構不合理,一方面資產負債比率過高,這就導致公司負債失控。這就導致了福鑫公司財務風險的發生。

      福鑫公司短期借款為49600元,長期借款為46773.99元。公司使用短期借款多過于用長期借款來籌資,利息費用遠遠高于在相當長的時期中將固定不變的長期借款所帶來的費用。

      企業是想運用負債來進行融資,將財務杠桿的作用最大化,實現資金成本最低化。但不意味著以最低的利率借款就可以達到這個目標,相反,公司借款結構的不合理和負債失控使福鑫公司負債偏高,負債的偏高就直接導致了負債失控。

      (2)福鑫公司防范財務風險方法不恰當

      公司在應收賬款方面沒有進行嚴格的控制.經過了解福鑫公司的情況,年銷售283701元,應收賬款余額在81000元,已經核銷的壞死賬額累計3000元,賬面還有呆賬1000,應收賬款占資產總額的57.69%。

      在資金運營方面還不是很充足,運營資金為49354.61元,應收賬款大于營運資金,資金運作建立在應收賬款收的回來的假設上,對方企業沒有及時付款,福鑫公司在資金運作和償還負債方面會受到嚴重的打擊。

      很明顯,福鑫公司的防范財務風險方法不恰當造成了公司應收賬款回收率低,使得整個公司資金運作不夠充分。

      3.福鑫公司財務風險防范對策研究

      (1)財務預警防范福鑫公司財務風險的思路

      針對福鑫公司財務風險防范存在的問題,運用財務風險預警的方法,對其財務風險防范進行完善。基本思路首先是建立財務指標。然后確定預警界限,運用公式處理分析數據處。最后得出結論并提出企業財務風險防范相關對策。

      (2)福鑫公司財務預警方法

      針對福鑫公司財務風險防范,運用多變量財務預警分析模型進行分析財務數據和指標,發現公司財務風險防范中出現的問題。制定出相應的防范對策,降低企業財務風險,達到防范作用。

      選擇福鑫公司財務預警模型和指標。福鑫公司財務風險防范研究的財務危機預警分析模型是多變量判定模型中的小企業財務危機預警分析模型。多變量模型就是運用多個財務指標或現金流量指標來綜合反映企業的財務狀況,并在此基礎上建立預警模型,進行財務預測。

      基本公式是:

      Z=0.012X1+0.014X2+0.033X3+0.006X4+0.999X5

      式中:X1=營運資金/資產總額;X2=留存收益/資產總額;X3=息稅前收益/資產總額;X4=權益市價/債務總額賬面價值;X5=銷售額/資產總額。

      確定福鑫公司財務預警指標預警界限。Z計分模型Z值越低,企業面臨的財務風險越大,埃特曼提出判斷破產企業和非破產企業的分界點為2.675,Z值大于2.675,為非破產企業,Z值小于1.81為破產企業。在本文中,設定Z值處于1.81-2.675之間時,表示財務狀況不穩定。

      (3)福鑫公司財務預警實例

      以福鑫公司為例,結合福鑫公司財務風險的問題,設定福鑫公司財務預警指標,對福鑫公司進行財務風險預警系統構建進行探討。

      1)建立反映福鑫公司財務危機狀況的指標體系

      經過對福鑫公司相關財務報表,收集到營運資金為49354.61元,留存收益為274125元,息稅前收益為166933.43元,權益市價為40000元,銷售額為283701元。套用埃特曼Z計分模型的公式。

      2)確定各指標的預警界限

      在本論文中,設定Z值處于1.81-2.675之間時,表示財務狀況極不穩定。大于2.675時表示企業財務狀況良好,小于1.181時為嚴重警示,當處于兩者之間時企業還可以采取恰當措施進行補救。

      3)運用公式處理分析數據并分析

      根據搜集的數據,可知營運資金為49354.61元,留存收益為274125元,息稅前收益為166933.43元,權益市價為40000元,銷售額為283701元。運用埃特曼Z計分模型的公式,計算過程如下:

      Z=0.012X1+0.014X2+0.033X3+0.006X4+0.999X5

      式中:

      X1=營運資金/資產總額=0.3515

      X2=留存收益/資產總額=1.9523

      X3=息稅前收益/資產總額=1.189

      X4=權益市價/債務總額賬面價值=0.3984

      X5=銷售額/資產總額=2.0205

      那么有:

      Z=0.012X1+0.014X2+0.033X3+0.006X4+0.999X5

      =0.012*0.3515+0.014*1.9523+0.033*1.189+0.006*0.3984+

      0.999*0.8810

      =2.1148

      4)根據結果制定對策

      福鑫公司的Z值為2.1266處于1.81-2.675之間,屬于埃特曼Z計分模型的“灰色地帶”,表示公司的財務狀況極不穩定。

      經過公式的計算,可以得出福鑫公司財務狀況的不穩定,要想使Z值增大,企業可以增加營運資金、留存收益、息稅前收益、權益市價和銷售額。企業也可以減小負債總額的賬面價值,使X4增大,這就需要企業在風險出現之前控制好負債的數額,做好財務風險防范。

      通過風險預警所提供的數據,企業可以了解到負債是否超標,進而達到控制負債,防范財務風險,達到降低公司的財務風險的效果。

      4.結束語

      綜上所述,針對福鑫公司財務風險防范存在的問題,運用財務預警的方法,可有效防范其財務風險。該企業的財務風險預警不可能在短期內達到比較完美的效果,它還需要隨著時間的推移來不斷加以豐富和完善。

      由于作者知識和水平有限,本文僅僅對企業財務風險防范進行了初步的研究,財務預警付諸實施,還有許多工作要做。我們會密切關注該企業的財務預警動態,也希望引起專業人員的進一步討論。

      參考文獻:

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      [6]鄧紅征.談小規模企業的負債經營及防范機制[J].商業時代,2010(10):2.

      財務風險論述范文第5篇

      金融控股集團因占據龐大的金融資源而在金融體系中占據重要位置,其財務風險連接著社會微觀個體和宏觀金融體系,在整個社會風險管理系統中處于中樞位置。頻發的金融風險使對金融控股集團財務風險的研究具有緊迫性。從單一金融機構和金融控股集團的資本價值循環人手,類比有機體的三大系統,是探究金融控股集團財務風險產生原因的有效方法。

      一、金融控股集團財務風險理論基礎

      風險溢價是指一個有風險的投資工具的報酬率與無風險報酬率的差額。單位風險溢價是經風險調整后的收益率評價指標,是兼顧收益和風險的綜合評價指標,常用的有特雷諾指數和夏普指數。社會風險溢價理論是風險溢價理論在整個社會經濟發展過程中的運用,核心內容體現在:社會經濟的發展在挑戰風險中得以實現,整個社會單位風險溢價的平均值高低決定了社會經濟的低谷和。

      首先,人們對風險的偏好始終存在著如下兩種負反饋回路:

      在不考慮人們的非理時,上述兩種負反饋回路可保證單位風險溢價在合理的范圍內波動,人們追逐風險的欲望被控制在合理的區間。然而無論何時個體單位風險溢價與整體單位風險溢價總有一定的差異,整個社會的單位風險溢價是一個統計意義上的期望值。金融機構風險管理的對象是具有不同單位風險溢價的個體,將金融機構的財務風險限制在一個合理水平的各種風險管理技術成為金融機構賴以生存的核心。因此金融機構不僅是信用中介,更是風險管理中介,是整個社會風險的識別、評價、監測和控制中心,金融機構的財務風險集中了實體經濟的財務風險和內外部不利的經濟金融環境引發的財務風險。另一方面,金融市場非理產生了單位風險溢價的正反饋效應即自我加強的特征,大量金融數據分布圖中的尖峰厚尾現象顯示了金融市場的這一特性。因此單位風險溢價不會自發地穩定在一個合理的范圍,在監管缺失的情況下易出現資產價格的大起大落,產生泡沫經濟或金融危機。在這一過程中金融機構甚至起到了推波助瀾的作用,但同時自身也積累了更多的財務風險??傊鹑跈C構是社會風險的集散地,其財務風險產生于個體單位風險溢價的差異與整個社會單位風險溢價的波動,這一點同社會風險溢價理論是相吻合的。

      二、單一金融機構財務風險產生原因分析

      第一,單一金融機構的資本價值循環。金融機構的財務風險是資本價值經營風險,是金融風險附著在財務風險上的特殊表現。以銀行為例,在銀行資本價值經營周轉的過程中,每時每刻都伴隨著資金的存人和提取、資本的貸出和歸還、利息的收入和支出等價值變化。在此周而復始的循環中,銀行的財務風險直接由資金短缺方導入,并產生于不利的內外部經濟金融環境。

      在金融機構的整個經營過程中,“財務”歸根結底是一種資本價值經營,是資本價值循環各環節所涉及到的財務活動與財務關系的總稱。金融機構的財務風險體現為這些財務活動和財務關系中面臨的風險。金融機構的財務活動主要有籌資活動、投資活動、借貸活動、利潤分配活動、納稅活動等,對應形成與股東、債權人、存款人、貸款人、國家財政(全體納稅人)等的財務關系。金融機構的整個資本價值循環身處內外復雜的經濟金融環境,涉及眾多的財務關系,經濟金融環境的不確定性和財務關系的不確定性產生金融機構的財務風險。因此金融機構的財務風險是與生俱來的,作為資金融通的中介,其財務風險產生于整個資本價值經營的各個環節。

      金融機構,是指專門從事貨幣信用活動的中介組織,是大額資金的集散地,同時也是風險的集散地。大量實體經濟的財務風險因金融活動而部分地轉嫁給金融機構,各種財務關系的惡化也會增加金融機構的財務風險。金融機構內外復雜的經濟金融環境則成為促使財務風險產生的催化劑,由此產生單一金融機構的財務風險,并最終由金融機構的存款人、債權人、股東甚至公共財政承擔。

      第二,單一金融機構的三大系統。可將單一金融機構作為一個相對簡單的有機體加以研究。單一金融機構好比單細胞的有機體,其消化系統、血液循環系統、神經系統沿著同一資本價值循環過程并行運轉。消化系統不斷吸收著實體經濟中的養分(營利性),血液循環系統提供資金的循環流動以保證整個金融機構的有效運轉(流動性),神經系統感知整個資本價值循環過程中的信息并且迅速通過信息披露、信息外溢等渠道傳遞到各相關利益主體(信譽)。由此看來,單一金融機構三大系統中的任一環節出現問題即會導致資本價值循環的紊亂,產生財務風險。三大系統產生的風險最終以流動性風險為核心,進一步惡化后導致金融機構的財務危機。

      三、金融控股集團財務風險產生原因分析

      第一,金融控股集團的資本價值循環。金融控股集團的財務運行在若干個資本價值循環之上,各資本價值循環之間又存在傳導鏈路,形成一個比單一金融機構更趨復雜的有機體。金融控股集團財務風險的產生來自兩種渠道:一是集團內各單一金融機構的財務風險;二是在金融控股集團這個龐大的金融有機體內,各金融機構之間復雜的傳導鏈滋生出來的新的財務風險。第一種財務風險前文已有詳述,下面重點論述第二種財務風險。

      金融控股集團依托產權紐帶整合了各種類型的金融資源包括銀行、保險、證券、信托、租賃公司、投資公司甚至實業公司。集團內復雜的契約鏈是產生新的財務風險的物質基礎,而各種類型的子公司具有不同特性則成為金融控股集團產生新財務風險的動因。金融控股集團內各類子公司具有不同的風險收益曲線、不同的風險溢價和不同的融資成本,甚至風險導出路徑也存在明顯區別,以銀行子公司和證券子公司為例比較如表l。

      金融控股集團在復雜的組織架構下為實現自身利益最大化的目標,必然產生利用各個子公司的優勢為整個集團服務的傾向。如果沒有嚴格的防火墻,會產生各個金融子公司充分利用自身優勢服務于集團整體利益,打亂原有的單一金融機構的資本價值經營循環,形成更為復雜的多細胞有機體。此時原有的單個金融機構的消化系統、血液循環系統、神經系統會連接在一起,促使各金融子公司器官化并失去自身獨立生存的能力,每一金融機構成為更大范圍內的資本價值循環鏈條中的一環。這一過程是一個喜憂參半的過程,新的資本價值循環帶來新的價值增長點,同時伴隨著新的財務風險的產生。

      第二,金融控股集團三大系統。通常情況下銀行、保險、信托子公司會成為整個金融控股集團的輸血器官,為整個集團提供低成本的資金。一方面存款類子公司尋求高回報的動機與投資類子公司尋求低成本融資的動機一拍即合,存款類子公司的單位風險溢價因參與投資類子公司的業務而降低,從而積累財務風險。當金融控股集團的規模足夠大時因內部各金融機構的過度協同甚至會降低整個社會的風險溢價,產生泡沫經濟和金融危機。另一方面,存款類子公司多處于公共安全網的保護之下,金融控股集團易產生道德風險將這些低成本的資金用于高風險行業或直接將已有的虧損轉移至銀行、信托、保險類子公司,增加了此類子公司的財務風險。

      證券公司或者實業公司成為整個金融控股集團的消化器官,它們通過吸收實體經濟和金融市場的風險而謀取高額利潤。按照單一投資類公司正常的價值循環過程,其風險主要傳導給那些愿意承擔風險的投資者。而金融控股集團中的投資類子公司在更大范圍內的資本價值循環中扮演著更多財務風險的發生器和中轉站角色,借助關聯交易將高風險的資產轉移給存款類子公司,此類公司成為金融控股集團大部分財務風險產生的策源地。

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