礦山企業管理流程
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礦山企業管理流程范文第1篇
【關鍵詞】關企業資源計劃 信息管理系統 當代企業 應用
ERP企業資源計劃，現階段已經成為了企業信息化、科技化發展的主流，已經成為了現今社會，企業進行現代化信息管理的重要標志與經典方式，廣泛應用于西方等發達國家，受到了越來越多的接受與認可，成為世界各個企業管理水平、企業綜合競爭能力提高的有效途徑。
1 簡要分析基于ERP的設備管理系統
企業資源計劃ERP是集成了管理理念、業務流程、人財物資源、計算機軟硬件于一體的企業資源管理系統。系統貫徹統一的業務流程、包含企業各種基礎業務數據、產生各種企業管理報表，能夠全面體現企業經營情況，并且能夠實現在統一技術平臺上的信息共享。ERP項目是一個大型企業管理信息化項目，是一項系統工程。 ERP系統是指建立在信息技術基礎上，以系統化的管理思想，為企業決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺。它是從物料需求計劃發展而來的新一代集成化管理信息系統，它擴展了物料需求計劃的功能，其核心思想是供應鏈管理。它跳出了傳統企業邊界，從供應鏈范圍去優化企業的資源。ERP系統集信息技術與先進管理思想于一身，成為現代企業的運行模式，反映時代對企業合理調配資源，最大化地創造社會財富的要求，成為企業在信息時代生存、發展的基石。它對于改善企業業務流程、提高企業核心競爭力具有顯著作用。
2 金屬礦山企業中ERP的應用的具體策略分析
2.1 整體架構ERP系統
ERP的特點是將企業所有資源進行整合集成管理，簡單的說是將企業的三大流：物流，資金流，信息流進行全面一體化管理的管理信息系統。它的功能模塊不僅可用于生產企業的管理，而且在許多其它類型的企業如一些非生產，公益事業的企業也可導入ERP系統進行資源計劃和管理。結合礦山企業的經營特點、生產模式以及管理等因素，進行礦山企業整體的ERP系統構架，更好的滿足各個ERP系統的需求。考慮到金屬礦山企業的實際運營情況，辦公自動化系統、客戶管理以及供應商管理，一般不作為單獨的部分進行設計。
2.2 基于ERP的礦山企業業務重組
ERP的實施，需要充分利用計算機科學技術以及現代化的管理模式。從整體上講，我國礦山企業的管理模式比較落后，其運營流程中存在多種不合理因素。業務重組是其中非常重要的一個環節。結合供應鏈標準，必須把業務流程進一步深入到作業層，奢侈轉變傳統的功能業務理念。對整體運行過程進行建模處理，摒棄影響因素與不增值環節，進行深層次的業務流程整合。在具體整個過程中，必須按照循序漸進的原則進行，先對關鍵部分進行重組，進而進行整體流程設計。
2.3 設計礦山企業的內部功能
設計礦山企業的內部功能，主要從以下幾個環節進行考慮：生產管理，成本管理，安全管理，物資管理，銷售管理等功能進行。其中，工作流分析與物料清單管理是ERP實施的重點：
2.3.1 基于“工作流”分析
企業資源計劃的最基本思想，就是把企業的整體業務流程，看成是一個整體的供應鏈。在這個供應鏈中，需要五種“流”的相互運作，信息流、資金流、物流、工作流以及增值流。資金、物料、信息以及物料價值，不會自己流動與增值，需要通過企業開展的多種業務活動來實現，也就是通過工作流進行傳遞、實現。所以說，ERP系統設計的重要基礎就是把礦山企業的業務工作，看作是部門之間相互聯系的樞紐。如果將礦山企業的設備管理，看作是企業一個流程，那么，就應該包括從安裝設備、使用設備、維護設備、設備報廢等一系列環節。整體流程還可以詳細的分成多個小流程。比如說，把安裝設備看作是一個流程，就應該包括從申請設備、采購設備、設備驗收、安裝、付款等一系列活動。對業務活動進行細化的目的，是在企業將來發展中，有效、方便的進行流程再造。
設備管理與生產管理、財務管理等其他模式是相互聯系、相互影響的。對于不同模塊的整合，實際上就是將資金、物流、技術、現場管理等融在設備管理中，從而有效的將資金流、物流規劃，融合到現場、技術管理過程中。因此，只要利用其中一定的規則，決定供給與需求的平衡點，就可以達到資源的最佳組合。
2.3.2 編制基于物料清單的設備清單
物料清單，指的是產品的技術性、結構性描述，充分展現產品、原料、零部件之間的關系，以及組裝件所需下屬部件的類型與數量。這是一種樹形結構，物料清單原理正是ERP的關鍵思想，即將實體劃分成更小的實體。因此，能夠更加及時、準確的做好設備的維修管理與零配件采購工作，達到最佳的資源有效利用率。在設備管理系統中，成功運用物料清單原理，結合具體設備的實際情況，將設備在一定層次上展開，就可以得到設備結構樹。為設備的保養、維修、管理，提供了較大便利。
2.4 建設金屬礦山企業的ERP績效體系
在結合礦山企業實際運作情況的基礎上，建立ERP管理體系。與此同時，可以積極吸收與借鑒西方等國家的績效評價指標，對ERP管理體系的運作績效進行合理評價。從礦山實際出發, 深入探討ERP 效益形式, 分析并確定具體的考核指標，完善礦山企業ERP 的績效評價體系。
3 結束語
企業資源計劃作為信息技術以及企業信息化建設水平的重要標志，對于企業的運營管理、資產配置、組織結構等方面起到巨大作用，并隨著經濟的進一步發展，在各行各業的應用越來越廣泛。金屬礦山企業中ERP的應用，需要進一步研究分析。
參考文獻
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作者單位
礦山企業管理流程范文第2篇
關鍵詞：礦山 企業 管理工作
1、礦山企業及其特點
礦山企業是通過開采或采選手段開發礦產資源，經營礦產品，以取得合法收益的工業企業。礦山企業在生產經營方面自有一些獨特之處。主要有：
1.1、礦山企業大多是在深山之中，與發達的城市有一定的空間距離，另外礦產資源是不可再生的，資源總有枯竭的一天，因此，這與企業要成為“百年老店”的目標又有一定的時間距離。從這方面來說，礦山企業在空間與時間角度上與處于城市中的一般企業相比都處于相對不利的地位，而這樣的企業管理就要既有長期的經營戰略規劃也要有短期可變的空間規劃。所有的規劃都要圍繞這一規則：必須合理利用資源，提高礦產資源回采率，增加時間收入，穩定作業人員。
1.2、礦山企業生產建設和生產準備工作量大、周期長。礦山建設由于受到礦床和地質等客觀條件的限制而增加了其復雜性。盡管人們在地質勘探階段對礦體的形態、礦石賦存狀態、外部圍巖和水文工程地質條件作了詳細的調查，但仍難免因人們的主觀認識存在的差異而造成礦山建設中可能出現的一些問題。
1.3、礦山企業生產的采掘工作面不斷移動，不同的采礦方法隨著采完礦石后形成的空區也發生不同的變化，隨之而來的管理工作和技術工作都更加復雜。由于礦山開采的礦體，一般都不是一個規則的幾何體，這就要求礦山的設計與施工不斷的跟進礦體變化，才能保證生產安全和正常生產。
1.4、礦山企業大多是地下作業，生產安全問題突出。國家也將安全生產提高到突出的高度，就是要在保證勞動者的安全和健康的前提下進行生產。一旦發生安全問題就有可能導致整個礦山的閉坑，礦山企業在規劃初期就要考慮好安全與生產的關系。
2、加強礦山企業管理工作的措施
2.1、深刻認識當前企業發展的復雜性和艱巨性，增強加快企業發展的緊迫感
關于當前的經濟形勢，中央經濟工作會議和集團公司工作會議作了總的判斷，即：是新世紀以來我國經濟發展最為復雜的一年。從國際形勢上看，國際金融市場漸趨穩定，功能正在恢復，一些新興經濟體和發展中國家經濟增速加快，世界經濟有望恢復性增長。但是，影響世界經濟復蘇的不確定因素依然在增多，預示著世界經濟全面復蘇將是一個曲折復雜的過程。從國內形勢上看，擴大內需和改善民生的政策效應將繼續顯現。但是，我國經濟回升向好的基礎還不穩固，經濟發展方式轉變和環境保護仍然存在突出問題，經濟結構優化調整的任務十分艱巨。由此，礦山的每一名干部職工必須充分認識企業所面臨形勢的嚴峻性和完成任務的艱巨性，既要增強必勝的信心，又要增強憂患意識；必須對發展的形勢、難得的機遇和存在的問題有足夠的認識，從而趨利除弊，發揮優勢，自主創新，以實現礦山的長期穩定和較快發展。
2.2、以精細化管理促進機制創新，以構建創新型企業加快企業發展
2.2.1、科學開采礦產資源，創建資源節約型礦山
要結合礦山生產實際，制定科學、合理的礦山發展規劃和礦產資源開采年度、短期和長遠規劃，加強地質綜合研究，做好深部探礦和周邊、域外找礦工作，爭取在探礦、找礦上取得新突破，增加新成果。同時要在提高資源利用率，提高選礦、冶煉金屬回收率上下功夫，按照“減量化、再利用、資源化”的原則，大力發展循環經濟，提高礦產資源的綜合利用率，增加經濟效益。
2.2.2、深入挖掘生產潛力，確保完成各項生產任務
在生產管理上，要全面推進生產精細化管理，進一步優化生產作業方式、系統運行方式和設備、機組、機臺的運轉方式，著力在穩產增產上下氣力，著力在提高生產指標上下功夫，著力在改進生產流程上動腦筋，著力在優化生產組織上見實效，確保全年各項生產任務和目標的實現。
2.2.3、提升安全管理目標，全面加強標準化建設
要以全面加強安全標準化建設為載體，切實把“尊重生命、防范為先”的安全生產理念落實到生產建設全過程，加大對安全生產在組織領導、技術、資金等各個方面的投入，促進各級干部和各類人員安全責任的落實。要通過不斷完善各項規章制度與操作規程，強化安全教育培訓，切實提高全體從業人員的安全意識和安全素質。要加大對安全隱患的排查與治理力度，切實搞好事故應急預案演練，完善安全管理的長效機制，進一步夯實安全生產的基礎，不斷改善生產作業條件，切實促進安全生產達標水平的提高。
2.2.4、全面推進精細化管理，進一步提升經營管理水平
在經營管理上，要全面推進經營精細化管理，深化經營管理缺陷診斷活動，用精細化管理去優化業務流程和資源配置，用精細化管理拉動經營管理創新，用精細化管理帶動經營控制力的增強，用精細化管理推動整體經營管理水平的提高。
2.2.5、深化企業內部改革，加快提升建立現代企業制度的水準
一要努力爭取國家、地方政府對中央企業、國有企業深化改革的政策和資金支持，努力爭取將列入分立破產計劃的企業離退休管理職能、礦辦醫院的疾病預防和治療等管理職能移交給社會管理；二要努力爭取將企業長期承擔的生活供水職能經過改造、改制移交給地方、社區承擔；三要努力爭取將礦辦集體企業轉變為獨立依托市場組織生產靠自主自立運營、求生存、求發展的企業：四要努力爭取在機構和職能設置、干部任用、用工制度和薪酬分配改革上有新的突破；五要努力爭取在國家和地方政府的支持下，推進和實行供暖體制改革；六要采取積極措施，爭取享受到國家對國有工礦企業職工住宅棚戶區改造的優惠政策。
總之，面對新的形勢和新的任務，只有推進精細化管理，構建創新型企業，才能使企業在應對金融危機的嚴峻經濟形勢下，搶抓機遇，乘勢而上，開創礦山科學發展、和諧發展、全面發展的新局面，確保礦山經濟的持續、平穩和較快發展，為促進地方經濟的全面振興與發展、為實現集團公司“三大跨越”目標做出新的和更大的貢獻。
參考文獻：
礦山企業管理流程范文第3篇
【關鍵詞】 礦山企業 統計工作 統計數據 數據質量控制
一、引言
企業統計工作為企業的日常經營決策提供了相應支持，在當今經濟環境復雜多變的情況下，企業經營決策過程面臨的風險性也大大上升，統計信息的準確性與及時性直接關系著企業對抗風險的水平有多高。當統計信息越及時準確時，企業經營面臨的風險相對越小。因此，要想在決策與經營管理者中把握正確的形勢，客觀地分析解決實際問題，就必須重視數據質量控制工作，從而為企業作出科學有效的決策。
二、礦山企業統計數據存在的問題
1、礦山相關數據收集方面存在誤區
首先，在數據的采集階段。統計人員在采集相關數據時，通常不按照要求規定進行，導致采集的數據存在失真重復混亂現象。大部分統計工作人員沒有對統計數據的準確性與及時性起到應有的重視，在統計工作中，表現為不關心統計數據的誤差與編造會在礦山企業統計數據產生多大的影響，這導致了統計數據在源頭上就出現不準確不真實現象，影響下一步要進行的統計數據分析處理環節。
其次，數據采集后進行記錄工作時，基層的統計部門對相關統計數據記錄工作不夠重視，導致經常出現數據記錄錯誤以及記錄不完整等問題。企業統計工作在原始記錄上以及臺賬的不健全上，更進一步加深了統計數據失真問題影響。
最后，在企業內部統計部門設計上，統計工作經常受到各方面因素影響。當代經濟社會發展，利益主體日益趨向多元化，主體經濟行為呈現出多種多樣特征。在這種情形下，統計調查對象越來越缺乏配合意識，給真實統計數據的采集帶來極大挑戰。此外，由于存在政績考核問題，即使企業獲得了真實有效的統計數據，最終還是無法避免外部干擾因素對統計工作的各種影響，從而導致礦山企業統計數據依舊面臨失真問題。因此，統計工作的獨立性問題，一直制約著礦山企業統計數據質量。
2、礦山企業的統計體系老化
當前，礦山企業進行統計工作時，仍然沿用傳統統計運作體系，這種老化落后去的統計體系已經很難適應現代礦山企業的生產經營工作需要。從上世紀五十年代開始，我國國有的礦山企業，尤其是大中型的國有礦山企業，已經建立了比較正規與完善的統計工作制度以及相關指標體系。但是統計工作的服務對象仍然是以政府為核心，礦山企業只是官方統計工作中的基層統計報表單位。現代市場經濟的深化與發展，導致這種與計劃經濟相掛鉤的統計制度體系，不再適應于當前時代背景以及現代礦山企業實際經營管理需要。因此，礦山企業如果想要充分發揮統計工作的作用，應當注意不斷完善統計工作體系建設，確保統計工作能夠適應當前背景下的礦山企業管理需要。
3、礦山企業的管理與技術體制落后
當前我國礦山企業管理體制還停留在傳統粗放型的模式上，不能適應現代市場經濟發展步伐。礦山企業在進行統計工作時，缺乏科學的統計管理方法，導致統計部門工作效率不高，從而影響統計數據質量。因此礦山企業應當完善相關統計體制建設，為統計數據提供制度保障。
在企業統計過程中，大量基層礦山企業統計工作停留在手工與半手工階段，即使擁有相關計算機設施配置，統計工作仍然沒有充分發揮應有的職能。此外，在實際的統計工作中，為了減少工作量，計算機設備一般是用來進行相關礦山指標的計算與匯總，而沒有真正利用到網絡技術與計算機技術。最后，大部分礦山企業把統計工作當作是一種事后分析工具來使用，致使統計工作應有的預測作用沒有得到發揮，嚴重影響礦山企業的統計工作開展。
4、礦山企業相關行業規范以及法制不健全
當前，我國統計工作缺乏法制保障，統計法制相關建設落后，給依法進行統計工作帶來極大挑戰。目前我國雖然已經開始重視企業統計工作問題，也頒布了一系列統計相關法律法規，不過相距真正意義上的依法統計還有很大差距。一方面，統計法制建設比較落后，統計相關法律本身還存在許多需要完善的問題，另一方面，在統計工作中，依法進行統計在實施過程中遭遇重重困難。
礦山企業的領導者和統計工作人員對于統計相關法律法規重視程度不夠，當礦山企業的領導者出現違反統計法規現象時，統計工作執法部門經常無法對這類事情進行有效的處理。其次，統計工作執法力度不夠，礦山行業相關法律法規平臺建設不夠完善，進一步導致礦山企業統計數據質量得不到保障。
三、加強礦山企業統計數據質量的對策
1、加強礦山企業統計設計工作的質量控制
統計設計工作是統計工作過程中首要環節，這個階段直接決定著統計數據質量的高低，是提升統計數據質量的關鍵環節。如果設計過程中工作沒做好，會嚴重影響到礦山企業統計數據質量。因此，在對統計工作進行設計時，首先應當明確礦山相關統計數據的質量標準，針對不同的統計需要對統計數據的精度提出相應要求，只有滿足礦山企業統計實際需要的數據才是最準確有效的數據。
其次，合理地設計相關統計指標系統與計算方式。統計指標設計的合理與否，也會影響統計數據質量。在利用統計報表收集整理相關礦山資料時，應全程監控礦山數據的來源及質量，制定的統計指標既要滿足礦山企業實際需要，又要滿足國家相關統計體制規定。對于礦山統計指標應當嚴格按照范圍要廣、分組要準確等原則來進行。例如在設計礦山企業的礦產品平均質量指標時，必須嚴格使用每批礦產品重量與質量指標，以進行加權平均計算，堅決不能只采用簡單算術平均計算方法。在設計礦山企業生產率提高時，在礦山的生產高峰期采用倒班工作方法，作統計指標設計時，應當剔除倒班過程中的吃飯與休息時間，這樣既符合了本單位生產經營實際情況，又適應了現代的統計方法體制，從而給今后的統計工作帶來方便。
2、規范核實礦山企業相關統計資料
對統計資料進行整理核對，以找出礦山統計資料中出現的差錯，是提高礦山企業統計數據質量的重要手段。如果礦山統計資料不準確，將直接影響礦山企業的統計決策有效性。所以，必須重視審查礦山企業統計資料的準確性以及適用性，弄清楚礦山統計工作相關指標的統計范圍以及計算手段方法，對于口徑不統一或者內容不完整的統計資料，及時進行糾正以及補充。
因此，在核對統計資料時，針對搜集到的相關資料，進行仔細鑒別、核對審定，以保證資料的準確性，這樣才可以保證統計數據質量水平。如為了擴大某礦山生產規模，更新原有設備，采用液壓鏟代替傳統電鏟、液壓鉆代替部分潛孔鉆，傳統統計方法在分析對比礦山生產的電耗以及油耗時，已經不再具有實踐意義。所以最后整理統計數據時，要注意以礦山的綜合能耗作為分析對比指標，對礦山企業采用對比分析，只有這樣，才可以顯示出礦山企業在進行設備更新以后，礦山的提產、降耗效益有多高。
3、完善信息技術在礦山企業統計工作中的應用
一個完善的統計數據決策系統，可以滿足礦山企業內部各級部門對統計數據的需求，有利于增強礦山統計數據的時效性，并且減少礦山企業統計數據的誤差率。在礦山企業統計工作中，完善統計信息的決策支持系統，需要加強計算機、人工智能以及管理科學等方面的技術水平建設。礦山企業的智能統計數據庫系統包括數據庫、統計模型庫以及相關知識理論，不僅可以有效合理的采用傳統數據模型方法，也可以加強計算機信息技術在礦山企業統計工作的應用效率。傳統的統計數據庫系統中，礦山企業部門當需要統計信息作決策支持時，智能檢索到數據庫中的實際存放數據。但是在智能統計決策系統之中，除了對實際礦山數據存放以外，還具備相應的統計數據存放規則，礦山企業工作人員可以依據這個數據存放規則，通過對實際礦山統計數據的分析與推理，從而獲得相應的礦山數據信息。
此外，礦山企業的統計數據所涉及到的專業面比較寬，表現出礦山專業數據量大以及各種礦山統計報表公式和定義非常繁雜等特點。針對不同的礦山企業部門以及不同的礦山產品，進行統計工作的要求也不一樣。因此，在礦山企業統計工作中開發和應用計算機技術時，要充分考慮不同礦山企業部門的業務特征以及統計數據處理要求，從而制定科學合理的礦山統計標準以及統計指標，最終提高礦山企業的統計數據質量。
4、增強礦山企業統計工作人員素質水平
統計人員的素質水平高低會直接影響到統計數據質量。礦山企業統計工作人員，如果沒有扎實的統計理論知識以及豐富的統計行業工作經驗，而且對于礦山企業的業務特點以及統計工作流程不熟悉的話，很難跟上當前時展的步伐。如果礦山企業統計工作人員缺乏職業道德修養，又不善于獲取礦山統計調查工作中的第一手資料，那么很難寫出具備一定深度同時對礦山企業決策具有參考意義的統計報告。所以，礦山企業管理層應當加強統計工作人員的道德品質教育、礦山行業背景知識以及統計專業知識培訓，以不斷提高礦山企業統計工作人員的綜合素質水平。
5、完善礦山企業統計工作相關法律法規建設
礦山企業自身必須加強對統計數據質量控制工作的重要性認識，完善相關統計工作流程與標準建設，確保礦山企業的統計工作嚴格按照相關行業規定進行。政府部門以及礦山行業，應當出臺相應的礦山行業統計工作法律法規，不斷加強礦山行業統計工作自律規范與標準建設，并且要在全體礦山企業員工之間普及相關統計法規意識。最后，統計監督管理部門應當加大礦山企業統計工作的執法檢查力度，針對礦山企業統計工作中出現的違法違規行為，嚴格依照礦山行業相關法律法規進行懲處。
四、結語
綜上所述，作為礦山企業的領導者，應當清醒地認識到企業統計工作對于企業經營發展的重要性，不斷探索分析影響企業統計數據質量的因素，從而尋求相應的解決措施。統計相關工作人員，應當對統計工作業務有一個正確的認識，要勇于改革傳統落后的統計工作理念與模式，不斷加強自身統計工作理論認識，學習借鑒國外先進的統計工作技術與分析方法，不斷提高自身的業務素質水平。因此，只有堅定地把提高企業統計數據的質量問題放到統計工作的核心位置，并切合實際地采取綜合有效的解決措施，才能發揮企業統計工作的正常效用，然后才可以為礦山企業的管理層與經營者做決策提供完整而準確的數據作為依據。
【參考文獻】
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礦山企業管理流程范文第4篇
關鍵詞：非煤礦山；化學品管理；礦山安全管理
中圖分類號：x922 文獻標識碼：A 文章編號：l009-2374(2011)07-0149-02
隨著經濟社會又好又快地發展，對資源的利用程度越來越高。能源的消耗也越來越大，對非煤礦山的產能要求也越來越高，在這種形勢下，無論非煤礦山的數量還是產量都急劇增加，隨之而來的是危險化學品的利用也越來越多，危險化學品不僅對非煤礦山的發展壯大起著支柱性作用，而且由于其固有的危險的特性，管理和使用不善，往往會給非煤礦山企業、周邊生態環境、整個社會即人們的生命財產安全帶來巨大的隱患。在這種情況下，傳統的管理模式，舊有的安全意識，較低的管理人員素質已經不能適應新形勢對非煤礦山安全生產的需要，由此所產生的一系列安全事故隱患必須予以徹底清除。因此，非煤礦山化學品的管理工作必須引起非煤礦山企業、礦山安全監管機關及危險化學品的生產、經營、儲存、使用、運輸以及廢棄處置單位的高度重視。非煤礦山化學品的管理工作涉及到計劃、指揮、組織和監督等一系列的管理環節，每一個環節的微小疏漏都有可能給非煤礦山企業帶來安全隱患，導致事故的發生，使企業背上沉重的經濟和政治包袱。只有科學籌劃、依法規范非煤礦山化學品的管理，扎扎實實地將化學品管理工作貫穿于整個非煤礦山生產經營的全過程之中，堅持與時俱進，嚴格管理，不斷提高化學品管理及監管的技術水平，非煤礦山企業才能不斷滿足社會經濟發展對非煤礦山的產能要求，開創非煤礦山健康發展的新局面。
一、非煤礦山化學品管理中存在的問題
(一) 非煤礦山化學品管理的人才儲備跟不上經濟飛速發展的步伐
非煤礦山化學品管理的人才儲備跟不上經濟飛速發展的步伐是我國非煤礦山企業化學品管理在人才儲備方面存在的重大缺陷。化學品以其固有的危險特性及化學反應的不確定性決定了在化學品管理過程中要充分注意化學品的特性，這就要求管理人員不僅要具有化學基礎知識、安全管理能力、化學品安全知識，而且還要具備及時處置突發事件的能力。隨著大量的化學品的應用，對管理人員的要求越來越高，但是，在非煤礦山的發展過程中，由于企業一般處在比較偏遠地區，交通不便，生活和居住條件較差，加之企業大多是勞動密集型粗放式經營模式，因此，非煤礦山涌入的新勞動力較多，特別是一大批低廉的農民工的涌入，致使非煤礦山勞動力整體素質的低下，加上部分私營業主重經濟利益，輕安全管理，使用沒有經過專業培訓、管理技術水平偏低的人員進行化學品的管理，很容易埋下安全事故隱患。擁有化學專業知識的復合型管理人才的缺失是非煤礦山化學品管理方面人才匱乏的不爭事實。《危險化學品安全管理條例》規定，危險化學品企業中從事生產、經營、儲存、運輸(包括駕駛員、船員、裝卸管理人員、押運人員)使用危險化學品或處置廢棄危險化學品活動的人員必須接受安全教育。并經考核合格，方可上崗作業。而我國相當一部分的非煤礦山企業并沒有嚴格執行這項規定。
(二) 缺乏安全、科學、有效的化學品管理體系
缺乏安全、科學、有效的化學品管理體系是我國非煤礦山企業化學品管理在機制、體制方面存在的重大缺陷。我國的非煤礦山企業由于發展方面存在著先天不足，無序開發、缺乏安全意識等方面問題的存在使非煤礦山的化學品管理機制、體制方面存在的缺陷非常明顯。我國非煤礦山企業普遍沒有建立科學、規范、現代化的現代企業管理模式，缺乏流程管理的先進理念，在化學品管理方面也是如此。不但缺乏安全、科學、有效的化學品管理體系，而且，不能按照國家有關危險化學品安全管理規定進行充分的安全評價和安全條件論證。絕大多數非煤礦山企業并沒有建立專業的化學品管理管理機構，更不用說對化學品的管理明確專人負責，專職進行化學品的管理，需要管理時亂拉人、不需要管理時不見人現象嚴重。沒有建立健全嚴格的管理制度，沒有建立專門的化學品管理部門，管理混亂。極容易出現諸如具有易燃易爆危險的未進行防爆、具有易爆、有毒危險的未安裝自動報警裝置；設備、生產工藝和儲存方式不符合國家規定標準；對重大危險源未制定應急預案、沒有定期評估、檢測、監控、未進行登記等現象。
(三) 非煤礦山化學品管理不能采用先進的管理技 術手段和方法
非煤礦山化學品管理不能采用先進的管理技術手段和方法是我國非煤礦山企業化學品管理在管理技術手段和方法方面存在的重大缺陷。非煤礦山化學品管理是技術特點極其突出、涉及面較廣的系統工程，自動化管理技術的突飛猛進和新技術的采用，決定著非煤礦山的化學品管理工作必須緊跟時代步伐。采用科學的管理方法和管理技術。現階段，我國的非煤礦山企業在化學品管理是勞動密集型的粗放式管理模式，靠關系和經驗進行化學品管理，管理人員習慣于執行行政指令，過于僵化、機械，缺乏安全、科學、先進的管理理論的指導，在化學品管理實踐中得到長足發展并且成熟的一些先進的國外化學品管理方法得不到實行。
二、加強非煤礦山化學品管理的重要措施
(一) 大量引進化學專業人才，做好非煤礦山的化學品管理工作
大量引進化學專業人才，做好非煤礦山的化學品管理工作是非煤礦山化學品管理取得明顯成效的在人力資源方面的基本要求。化學品的管理，需要大批精通化學專業知識的復合型人才。既要能夠充分認識到所從事行業使用的化學品的特性，確保該種化學品處于穩定狀態，又要具備處置因化學品引起的突發事件的能力，還要具有先進的管理理念和管理技術手段。因此，非煤礦山企業要加大對化學品管理人員的培訓力度，使化學品管理人員的素質迅速得到提升以適應不斷發展的化學品管理形式的需要。在培訓過程中，要注重培訓的針對性，既要學習化學專業知識，又要加強管理理念及現金管理技術的培訓，同時要加強化學專業知識的更新，及時掌握化學品管理的法律、法規及政策要求，熟練運用各項化學品管理標準。
(二) 建立安全、科學、有效的化學品管理流程
建立安全、科學、有效的化學品管理流程是非煤礦山化學品管理取得明顯成效的在機制、體制方面的重要要求，是解決非煤礦山化學品管理問題的根本方法。化學品管理流程是以管理責任制為核心的，約束和指引化學品管理人員安全管理行為的準則。因此，要根據我國非煤礦山化學品管理的現狀，認真分析其發展趨勢，吸取和借鑒國外發展較為成熟的流程管理體系，將國外化學品先進管理經驗引入非煤礦山，同世界化學品管理體系接軌，同時，要結合我國非煤礦山發展的實際，因地制宜地制定安全、科學、有效的化學品管理流程。首先，要進行管理機制、體制的創新，沒有規范化、現代化的化學品管理機制、體制，就不可能做好非煤礦山化學品管理，因此，必須對管理機制、體制的創新給予足夠的重視，真正建立安全、科學、有效的化學品管理體系；其次，要建立健全行之有效的化學品管理流程，投入足夠的資源搞好化學品管理流程建設；第三，要建立運轉協調的化學品信息管理平臺。
(三) 采用先進的管理技術手段和方法進行化學品管理
采用先進的管理技術手段和方法進行化學品管理是非煤礦山化學品管理創新管理技術手段和方法，實現化學品安全、科學、有效管理的根本途徑。我們要善于學習在化學品管理實踐中得到長足發展并且成熟的一些先進的國外化學品管理技術手段和方法，經過實踐得到證明的國外科學的、先進的、行之有效的化學品管理方法可以成為我國非煤礦山化學品管理的借鑒，用科學的管理技術消除非煤礦山化學品管理過程中存在的事故隱患。
礦山企業管理流程范文第5篇
關鍵詞：礦山企業；成本核算；影響因素；策略選擇
礦產是一種重要的、不可再生的資源，礦業是一項既古老又現代的產業。礦業的發展與擴大礦產資源的開發利用，對人類社會文明的發展與進步產生了巨大的、無可替代的促進作用。在經濟飛速發展的今天，對礦產資源需求的增大和礦產資源的有限性之間形成了巨大的矛盾，因此，礦山企業只能依靠降低成本來實現利潤的最大化，提高競爭力，并進一步實現集約化發展及可持續性發展。成本核算作為成本控制的關鍵環節，對于礦山企業的發展有著重要意義。
一、成本核算的內涵和意義
礦山企業成本，是礦山企業在礦產的勘查、開采、銷售過程中所發生的物化勞動和勞動耗費的總和。礦山企業成本核算即是指按照有關成本費用開支范圍的規定，把企業一定時期內發生的經營成本費用進行歸集、匯總、分析、計算，核算礦山企業過程中所支出的物質消耗、勞務報酬以及有關費用支出的數額、構成和水平，是對礦山企業經營過程中所形成的成本進行完整、系統的記錄，統計和計算分析，并加以控制和考核。wwW.133229.cOm礦山企業成本核算主要以會計核算為基礎，以貨幣為計算單位，其目的是真實反映企業經營活動的財務狀況和經營成果，并以此為依據對企業的成本預測、計劃、分析、考核和改進等環節進行控制。成本核算對企業成本計劃的實施、成本水平的控制和目標成本的實現起著至關重要的作用。
二、影響礦山企業成本核算的相關因素
礦山企業是與環境環保聯系密切的一種行業，其生產對象是地下資源的開采，在生產過程中，隨著資源的不斷減少，開采難度的逐漸增大，產品的單位成本不降反增；同時，礦山資源開采對于環境有重大影響，礦山企業在環境補償方面要承擔一定的成本。以上因素使礦產企業成本核算具有一定的特殊性。
（一）環境因素
與其他行業相比，礦山開采這一特殊產業與環境的關系更為密切。礦山開采行為本身對周圍環境，如自然生活環境、地表地質構造、河流環境和水資源、土壤、空氣等等，都會產生影響，甚至會造成巨大的經濟損失和一定的社會影響。因此，相對于其他行業，礦山企業因環境破壞而付出的代價和為保護資源環境而支付的費用更大，要承擔環境保護的責任也就更多。在可持續化理念指導的現代社會，建立科學有效的環境補償機制，對于礦山企業的長遠發展有著重要的意義。具體體現在礦山企業成本核算方面，將社會環境責任成本納入礦山企業成本核算體系，正確認識和研究因對環境造成影響所產生的代價、支出、投資和損失，對環境成本進行科學的界定和正確地控制，對于提高礦山企業成本核算準確率有著積極的意義。
（二）資源因素
資源成本，是指對從事資源開采或以不可再生資源作為原材料或燃料的企業，因其對資源的開采和使用而向資源的所有者支付一定的資源使用費，是將資源作為生產要素而有償使用的貨幣表現。資源開采的地質條件、開采年限、生產規模等資源因素，對礦山企業成本核算都會產生一定的影響，如地質條件越好、開采年限越少、生產規模越大，企業的成本就越低；反之，則越高。隨著經濟飛速的發展，對于礦產資源的需求明顯增加，從礦山企業發展的整體來看，資源成本增加趨勢已經十分明顯。因此，資源成本的增加成為影響礦山企業成本核算的又一重要因素。
（三）安全因素
礦山企業作為特種行業，安全是其穩定生產和發展的關鍵問題。因安全問題而造成的損失，及為了提高企業安全生產水平而產生的管理成本，都應當納入到礦山企業成本核算體系中。在具體的管理過程中，礦山企業要采用科學的成本管理技術和方法，考慮到礦山企業技術、自然條件和礦井設計等因素，制定相對合理的安全生產標準，避免安全事故的發生，確保企業的生產和經營活動的順利進行。因此，成本核算要充分考慮到安全因素對企業成本的影響，科學地進行企業成本核算。
（四）技術因素
技術創新是經濟增長的內在驅動力，是企業保持競爭優勢的核心力量。隨著經濟的飛速發展，企業競爭更加激烈，技術創新成為企業發展的關鍵所在。現代礦山企業屬于知識密集型企業，礦業開采工藝、生產合理集中化水平等礦業技術的更新改進有利于提高勞動生產率，降低礦業生產成本。因此，礦山企業應當將創新技術的研發、應用納入到企業成本核算考慮中來。
三、提高礦山企業成本核算的幾點策略
礦山企業成本核算對于控制企業成本，提高企業競爭力有著重要的作用。在充分考慮到相關因素之后，可以采取以下策略提高礦山企業成本核算的準確性、可參考性。
（一）構建開放性的成本核算體系
礦山企業資源要素成本核算系統不應是企業內部核算和控制的封閉式系統，而應當構建起一個開放的、動態的控制系統。成本核算人員在充分考慮到企業自身與外部環境的密切關系，要將外部環境中對企業成本核算的有一定影響的相關因素納入到成本核算體系中來。必須明確一點，這些相關要素對企業生產所產生的影響力是不盡相同的，要考慮到各要素之間的關聯性和層級性，將其中較為關鍵的要素列入重點考慮因素。當然，關鍵要素與非關鍵要素只是一個相對概念，因此，非關鍵要素也是不容忽略的。要通過對這些要素進行的深入動態的效益分析，使成本核算體系更加完善，成本核算結果更具參考價值。
（二）使成本核算貫穿整個生產過程
礦山資源的勘探、開發和銷售是由若干個環節組成的過程。在進行礦山企業成本核算時，要注意把握這一過程的連續行特征，使成本核算貫穿到整個生產經營過程中去。成本核算人員要將礦山企業的生產和經營分為若干環節，對每個環節中所投入的生產成本進行嚴格、細致的劃分和分析。另外，還要注意區分各要素本身在不同環節中的不同影響力，以便進行更加規范、嚴格的成本核算。
（三）加強成本核算人員的業務素質
成本核算人員是成本核算的具體操作者和實踐者，成本核算人員的業務素質對于提高成本核算的準確性起到重要作用。現代礦山企業成本核算的內外環境都更加復雜，成本核算人員要不斷更新知識、提高業務能力和水平，才能適應現代礦山企業的發展需求。礦山企業管理者要重視對成本核算人員的培訓和提高，為他們創造機會進行學習，如出臺輪崗進修、離職培訓等措施；礦山企業成本核算人員自身也要樹立終身學習的思想意識，利用業余時間進行自學自修，在工作實踐中不斷進行反思和總結，不斷提高自身業務能力素質，以更好地完成成本核算任務。
（四）采取現代信息技術手段
如今，人類社會已經步入信息技術時代，現代信息技術成為一種有效的工具和手段，對各個領域產生了重大影響。在礦山企業進行成本核算的過程中，可以采取現代信息技術手段，提高成本核算的工作效率，優化成本核算的工作流程。在礦山企業生產和經營的過程中，成本費用發生在這一過程中的各個環節，相關人員將數據隨時錄入微機，并通過互聯網技術進行傳輸、匯總，還可以通過相應的成本核算軟件和程序，對這些數據進行分析和管理，提高成本核算的效率。
四、結束語
當今時代，世界經濟正處于高速發展階段，企業之間的競爭愈發激烈。如何加強成本核算，有效控制生產成本，提高生產效率，是所有企業所要面臨的重要課題。礦山企業作為特殊行業，成本核算同樣具有一定的特殊性。礦山企業在進行成本核算、實施成本管理的過程中，要充分考慮到礦產資源這一性質，將影響到成本核算的相關要素納入到考慮范圍中，制定合理、完善的成本核算制度，采取科學、規范的成本核算辦法，構建開放、動態、包容的成本核算體系，提高礦山企業成本核算效能，加強礦山企業成本控制力度，促進礦山企業的進一步發展。
參考文獻：
1、成思危.中國企業面臨的問題與對策[m].民主與建筑出版社,2001.
2、馬建臣.資源性企業管理方法研究[m].人民出版社,2003.
