監(jiān)理安全管理要求

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監(jiān)理安全管理要求范文第1篇

關(guān)鍵詞：環(huán)境安全管理 環(huán)保材料 物資材料 管理

1、引言

環(huán)境安全管理體系本著“安全第一，預(yù)防為主”的精神，我們在房建施工過程中要嚴格按照環(huán)境/安全管理標準要求開展工作，以使目標、指標的實施情況達到較高的水平。本文主要闡述環(huán)境安全管理的目標和指標，并且介紹環(huán)保型材料的應(yīng)用，最后提出，除了應(yīng)用環(huán)保型材料，我們還應(yīng)該加強房建物資材料的管理，以期在新的環(huán)境安全管理體系下，進一步提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

2、環(huán)境安全管理目標

2.1環(huán)境安全方面目標

(1)噪音排放達標。(2)現(xiàn)場無揚塵，現(xiàn)場目測無揚塵。(3)生產(chǎn)及生活污水達標排放，污水經(jīng)過濾有組織排放。生產(chǎn)及生活污水的處理嚴格按審批的施工組織設(shè)計和環(huán)境安全管理方案執(zhí)行，按要求設(shè)置沉淀井，污水無直接排放外界或市政污水管網(wǎng)現(xiàn)象。(4)使用滅火器有效到位，無施工現(xiàn)場火災(zāi)、爆炸發(fā)生。項目部環(huán)保型滅火器配備齊全。加大對施工現(xiàn)場火災(zāi)隱患的糾察力度，項目部任何動用明火都必須經(jīng)過審批，對臨時用電、焊接、宿舍、木工棚等易發(fā)生火災(zāi)的區(qū)域進行重點檢查。(5)無油品、化學(xué)品泄露現(xiàn)象。(6)最大限度地節(jié)約水、電能源。(7)項目部對紙張、印刷品的消耗加大控制，對于非重要文件要求反面也要使用。(8)對固體廢棄物的處理嚴格控制，項目部已對固體廢棄物集中處理，并按可回收和不可回收分類處理。

2.2安全管理目標

(1)采取有效措施堅決杜絕重大傷亡事故。(2)保證各項安全防護設(shè)施到位，在各級檢查中合格率達100%，優(yōu)良率達90%以上。(3)項目部及時辦理安全監(jiān)督手續(xù)，確保三次安全監(jiān)督優(yōu)良率達到100%。(4)勞保用品、安全防護設(shè)施用品合格率達100%。(5)安全生產(chǎn)管理達到“兩型、五化”標準，爭創(chuàng)省級文明示范工地。工程無重大安全事故發(fā)生。(6)施工現(xiàn)場安全技術(shù)資料由分公司指定的安全員（安全資料員）負責收集整理。

3、環(huán)保材料的應(yīng)用

環(huán)保建筑材料主要包括：新型墻體材料、新型防水密封材料、新型保溫隔熱材料、裝飾裝修材料和無機非金屬新材料等。制造和使用新型環(huán)保建材可以降低自然資源的消耗、合理開發(fā)和利用工業(yè)廢棄物還有助于改善建筑功能。其特性主要有：(1)滿足建筑物的力學(xué)性能、使用功能以及耐久性的要求。(2)對自然環(huán)境具有親和性、符合可持續(xù)發(fā)展的原則。即節(jié)省資源和能源，不產(chǎn)生或不排放污染環(huán)境、破壞生態(tài)的有害物質(zhì)，減輕對地球和生態(tài)系統(tǒng)的負荷，實現(xiàn)非再生性資源的可循環(huán)使用。(3)能夠為人類構(gòu)筑溫馨、舒適、健康、便捷的生存環(huán)境。

目前我國的建筑行業(yè)對于環(huán)保建材的使用率越來越高，用戶對環(huán)保材料的接受程度也越來越高。這與政府的政策支持和推動有關(guān)，同時也與環(huán)保材料自身的優(yōu)越性能和應(yīng)用的廣泛性有著莫大的關(guān)系。

4、加強房建物資材料的管理

4.1 堅持以人為本，打造凝聚力的團隊

之所以要強調(diào)的堅持以人為本的原則來打造凝聚力的團隊，主要是因為我們自古以來就一直信封“事在人為”這個信念。一個企業(yè)要想取得發(fā)展，就要有一定的凝聚力，這就要求堅持以人為本的原則。如果企業(yè)把員工擺在第一的位置上，員工在其中感受到企業(yè)帶來的溫暖，企業(yè)給他們的希望，企業(yè)給他們提供了發(fā)展的空間，這樣才能創(chuàng)建一種融洽的工作環(huán)境，企業(yè)的凝聚力才能得到提高，企業(yè)才有可能得到發(fā)展。同樣，處在建筑工程物資管理相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)和員工，才能把心投入到工作中，才能把企業(yè)當成家，把企業(yè)的事當成自己的事，這也是做好物資材料管理工作的前提條件和基本條件。

4.2 在建筑工程物資管理中的運用統(tǒng)計學(xué)

我們應(yīng)該將統(tǒng)計學(xué)的思維應(yīng)用到日常項目的物資管理過程中，來提高工作的效率。由于僅僅在住宅工程的物資管理中，就有1000多種材料，如果采用傳統(tǒng)的工作模式，不但工作效率會降低，而且也不利于進行成本分析，嚴重制約了企業(yè)今后的發(fā)展。尤其是推廣實施建筑工程量清單，在激烈的市場競爭中，企業(yè)定額的優(yōu)勢顯得尤為突出，因此我們只有做好統(tǒng)計分析工作，才能將準確數(shù)據(jù)提供給定額分析，將極大地推動企業(yè)今后的發(fā)展。

4.3 深入了解房建物資材料

根據(jù)專業(yè)來劃分，一般建筑工程材料設(shè)備種類可分為：建筑部分、給排水部分、強電部分、暖通部分、消防部分、結(jié)構(gòu)部分、弱電部分等幾部分。粗略的統(tǒng)計一下房地產(chǎn)開發(fā)住宅項目，其中涉及材到1000多種材料設(shè)備，作為一名建筑工程物資管理工作者，要想對如此多的材料設(shè)備全部掌握，這并不是一件容易的事，特別是要了解材料的使用，材料的性能等專業(yè)方面，達到全面的了解就更不容易了。根據(jù)物資管理工作中的現(xiàn)實性和物資涉及專業(yè)的特點，我們要做到科學(xué)合理分工，管理人員各負其職，認真精細的對待建筑工程物資管理工作，這樣，才能夠使物資管理人員更好地去了解和掌握物資材料，為做好自己的本職工作打下良好的基礎(chǔ)。

5、結(jié)語

通過對我們環(huán)境安全管理體系目標分析闡述，介紹了在這個提前下的環(huán)保型材料的應(yīng)用，房建物資材料管理的加強。最后，我們完全堅信，在不遠的將來，隨著環(huán)保建材的大力推廣，物資材料管理的加強，實現(xiàn)建筑可持續(xù)發(fā)展的目標將會很快實現(xiàn)，將會進一步提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

參考文獻

[1] 張載松.環(huán)保型建筑裝飾材料淺談[J].商場現(xiàn)代化,2010(4):2．

[2] 康曉通.建筑裝飾環(huán)保材料發(fā)展與使用[J].科技與生活,2010(11):195-196．

監(jiān)理安全管理要求范文第2篇

關(guān)鍵詞:監(jiān)理與安全管理的關(guān)系，職責范圍，安全控制措施。

目前，我國的經(jīng)濟建設(shè)飛速發(fā)展，各大小工程紛紛開工建設(shè)。但由于各種原因，工地現(xiàn)場頻頻發(fā)生安全事故，人民群眾的生命財產(chǎn)安全蒙受重大損失。此類的新聞報導(dǎo)，經(jīng)?？梢?。那么現(xiàn)場所發(fā)生的安全事故由誰負責呢？我國《建筑法》第45條規(guī)定:“施工現(xiàn)場的安全由建筑施工企業(yè)負責”。安全工作是建筑工程管理的一項重要內(nèi)容,并與工期、質(zhì)量、投資密切相關(guān)。安全管理與監(jiān)理工作的關(guān)系如何？國家標準《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB503－2000)對監(jiān)理企業(yè)在工程建設(shè)施工現(xiàn)場的安全、文明施工管理方面所承擔的責任和工作內(nèi)容等均沒有作出任何要求與規(guī)定。但是,建設(shè)部2006年10月16日了《關(guān)于落實建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責任的若干意見》，對建設(shè)工程安全監(jiān)理的主要工作內(nèi)容、工作程序、監(jiān)理責任等作出了規(guī)定。廣東省、廣州市等地方建設(shè)行政主管部門、質(zhì)量安全監(jiān)督部門都先后頒布了一系列的地方性政策、法規(guī)、條例，對本地區(qū)監(jiān)理企業(yè)在施工過程中所負有的安全生產(chǎn)、文明施工管理的責任也作出了明文規(guī)定。在工程項目施工監(jiān)理的日常工作中,監(jiān)理企業(yè)必須把施工現(xiàn)場安全、文明施工管理的工作作為一項重點工作來抓。

一、監(jiān)理和建筑工程安全管理的關(guān)系

建設(shè)工程的安全管理,是一項專業(yè)性很強,涉及面很廣的工作，并且涉及人民生命財產(chǎn)的保障工作，是十分重要的一項工作。《建筑法》第45條:“施工現(xiàn)場的安全由建筑施工企業(yè)負責。”對安全管理的責任已經(jīng)規(guī)定得很明確,監(jiān)理單位既沒有施工單位那樣完備的管理系統(tǒng),又沒有法律賦予的義務(wù)。因此，有的監(jiān)理人員認為：監(jiān)理對安全管理不應(yīng)當有直接管理的權(quán)力和責任。這種想法其實是錯誤的，這并不表明監(jiān)理可不管安全,更不能說沒有一點關(guān)系。

在現(xiàn)實當中，許多施工單位管理系統(tǒng)是不完善不健全,施工單位的人員素質(zhì)也參差不齊。這樣，勢必直接威脅到工程建設(shè)的安全管理,威脅到人民的生命財產(chǎn)安全。這正是監(jiān)理必須要對施工現(xiàn)場的安全進行有效管理和控制的原因。如果監(jiān)理對施工現(xiàn)場存在的一些安全隱患沒有發(fā)現(xiàn),沒有警告施工單位,沒有依法制止違規(guī)操作、違規(guī)指揮,那就是嚴重失職。當過監(jiān)理的某些人有這樣的體會:如果施工單位的管理系統(tǒng)比較完善,運行比較可靠,一般差錯是可以在管理系統(tǒng)內(nèi)部消化的,不致于形成安全隱患；如果施工單位管理系統(tǒng)不完善,放松或放任管理,監(jiān)理即使充當其質(zhì)檢員或安檢員,忙死也沒用。由此產(chǎn)生了事不關(guān)己，高高掛起的松懈思想。

《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》明確規(guī)定，監(jiān)理單位有下述違反《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》的監(jiān)理行為，應(yīng)承擔該相應(yīng)的的監(jiān)理責任。（1）監(jiān)理單位應(yīng)對施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ検┕し桨高M行審查，未審查的。（2）監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)安全隱患未及時下達工程暫停令要求施工單位整改或停止施工的。（3）監(jiān)理單位未依照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準實施監(jiān)理的。

由此可見，監(jiān)理與施工現(xiàn)場的安全管理密切相關(guān)。監(jiān)理應(yīng)該對現(xiàn)場的安全文明施工負上法律責任。監(jiān)理必須貫徹落實國家的有關(guān)法律法規(guī)和相關(guān)方針，對施工單位的安全管理進行有效的控制。

二、施工現(xiàn)場安全管理的監(jiān)理工作職責范圍

在施工準備階段，監(jiān)理應(yīng)審查施工單位的安全生產(chǎn)資質(zhì)及相關(guān)的手續(xù)是否齊全。 包括以下內(nèi)容：(1)監(jiān)理應(yīng)督促建設(shè)單位及時完成監(jiān)督登記手續(xù),督促施工單位及時填報《建設(shè)工程項目開工安全生產(chǎn)條件檢查表》,認真檢查施工單位安全生產(chǎn)條件到位情況。達不到要求的責成施工單位落實。否則,拒絕在《檢查表》上簽字蓋章并拒絕簽發(fā)工程開工令。(2)當發(fā)現(xiàn)施工單位未按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)而強行開工的,監(jiān)理應(yīng)以書面方式要求施工單位立即停止施工，情節(jié)嚴重的，立即向上級主管部門報告。(3)監(jiān)理工程師應(yīng)熟悉施工合同中關(guān)于安全技術(shù)措施費用條款,對合同中未明確或未提及的項目,應(yīng)組織建設(shè)單位和施工單位進行協(xié)商解決,并以書面形式補充明確,以保證各項措施能落實到位。（4）審查施工單位的資質(zhì),人員資格,規(guī)章制度,施工組織設(shè)計和施工方案以及監(jiān)控系統(tǒng)運行的實施情況，這也是確定該工程是否具備開工條件之一。

在施工階段，監(jiān)理應(yīng)做好以下工作：（1）定期巡視檢查施工過程中的危險性較大工程的作業(yè)情況。（2）核查施工現(xiàn)場的機械運行情況，腳手架和模板支撐系統(tǒng)的架設(shè)情況，安全設(shè)施的驗收情況。若發(fā)現(xiàn)以上情況有所不妥，應(yīng)立即簽發(fā)安全整改通知單。情況嚴重的，簽發(fā)工程停工令。（3）施工過程中，經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場是否存在違章作業(yè)、違章指揮的現(xiàn)象。若存在，必須加以制止。（4）檢查施工現(xiàn)場各種安全標志和安全防護措施是否符合強制性標準要求，并檢查安全生產(chǎn)費用落實情況。（5）督促施工單位進行安全自查工作，并對施工單位自查情況進行抽查，參加或組織各項安全檢查活動。

三、安全管理的控制措施

監(jiān)理對施工現(xiàn)場的安全控制，責任重大，馬虎不得，必須制定有效實在的控制措施，并持之以恒地堅持，方可保障工程的順利進行，人民群眾生命財產(chǎn)的確保。本人認為要做好安全管理工作，監(jiān)理必須做到以下幾點：（1）審批或?qū)彶槭┕挝坏陌踩芾碣Y料。包括:資質(zhì)證書、施工企業(yè)安全生產(chǎn)制度、安全生產(chǎn)保證體系的管理人員名單、有關(guān)許可證、準用證、上崗證等。要求施工單位報送專項安全技術(shù)方案、安全技術(shù)措施,并經(jīng)監(jiān)理審批同意后方能實施。（2）建議對危險性較高的機械設(shè)備，采用“掛牌”制,即有關(guān)部門檢查驗收同意后,由驗收人員及部門簽字蓋章,懸掛“已驗收合格”等字樣的牌子。例如提升機、升降機加高驗收,塔吊、外用電梯提升、加高后的驗收,重點部位模板及支撐體系的驗收等。(3)采用定時或不定時抽檢的方式,對施工單位安全技術(shù)交底記錄、安全教育記錄、班前活動記錄等進行檢查。檢查結(jié)果應(yīng)形成書面記錄。對存在的問題要求施工單位作好整改。必要時,可將檢查結(jié)果及整改要求通報建設(shè)單位甚至監(jiān)督站。(4)對重要施工機械(例如提升機、升降機、塔吊、發(fā)電機、抽水機等的運行維護工作要定期或不定期檢查。要求施工單位定期報送運行及維護記錄供審查。對施工機械(機具)的完好狀況必須有項目經(jīng)理簽字確認。 (5)監(jiān)理工程師應(yīng)該將有關(guān)要求及規(guī)定向施工單位進行明確交底,并知會建設(shè)單位。有關(guān)做法應(yīng)在監(jiān)理細則中有詳細闡述。審查審批的情況、檢查發(fā)現(xiàn)的問題等以會議紀要、工作報告等形式予以體現(xiàn)。（6）加強與施工單位的溝通協(xié)調(diào)。施工現(xiàn)場的安全文明生產(chǎn)的第一責任方是施工單位，但監(jiān)理也是主要的責任主體之一。因此，只有監(jiān)理與施工單位在工程建設(shè)過程中進行充分有效的協(xié)調(diào)和密切配合，才能杜絕重大安全事故的發(fā)生，確保工程建設(shè)的順利完成。

監(jiān)理安全管理要求范文第3篇

中國關(guān)鍵詞：安全管理 安全生產(chǎn)責任制安全意識政府監(jiān)管

中圖分類號： TU71 文獻標識碼： A 文章編號：

1.引言

建筑業(yè)的安全問題一直以來廣受社會關(guān)注，安全事故造成個人和家庭、企業(yè)、社會等多方面的巨大損失。建筑業(yè)固有的特點決定了施工安全管理對建筑業(yè)至關(guān)重要。建筑施工是一項十分復(fù)雜的工作，各種因素相互錯，管理難度大，容易出現(xiàn)安全事故 ， 施工安全管理必不可少 。由于施工單位對施工安全管理工作的認識存在偏差，重視程度不夠；施工安全管理水平低下，管理手段落后，安全管理制度不健全或落實不到位；建筑施工安全管理人員和施工隊伍素質(zhì)低下，安全管理教育、培訓(xùn)不到位 ， 安全投入不足；缺乏有效的施工安全管理監(jiān)督或監(jiān)督力度不夠、不作為等原因，當前施工安全管理存在諸多問題。

2.建筑工程安全管理存在的主要問題

2.1工人自身缺乏自我防護意識

建設(shè)一線人員90％以匕是農(nóng)民工，放下鋤頭拿磚刀，使這些農(nóng)民工文化素質(zhì)偏低，自我保護意識差，法律意識薄弱，違章作業(yè)嚴重。從傷亡事故的統(tǒng)計情況來看，事故傷亡者也多屬于此類。形成這些問題的原因主要有兩個：一是該培訓(xùn)的人員沒有得到培訓(xùn)，特別是新人場工人大多沒有受到過安全教育，班前活動沒有進行；二是“三類人”、特種作業(yè)人員、崗位技能工種、企業(yè)三級教育流于形式，培訓(xùn)效果不明顯。對策就是嚴格教育培訓(xùn)。培訓(xùn)要適時、適地、內(nèi)容合理、方式多樣、形成制度，做到嚴肅、嚴格、嚴密、嚴謹、講求實效。i是劉．于新錄用的工人進行安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后方準上崗，具體教育的內(nèi)容包括：勞動保護意識和任務(wù)的教育；安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標準、規(guī)范、規(guī)程和安全知識的教育：企業(yè)安全規(guī)章制度的培訓(xùn)學(xué)習(xí)；施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度：安全生產(chǎn)法律和文明施工要求；工程基本情況、現(xiàn)場環(huán)境、施工特點、可能存在的不安全因素等。這樣的教育及培訓(xùn)要堅持不懈、切實可行地深入到第一線每—個施工作業(yè)人員，形成人人講安全、人人關(guān)心安全的良好氛圍。

2.2安全生產(chǎn)責任制落實不到位

安全管理工作是建筑工程發(fā)展的重要內(nèi)容，而不少建筑企業(yè)、單位在進行具體的施工之前，也會制定相關(guān)的安全制度，但是就安全制度的貫徹、落實來說，仍然差強人意。這種現(xiàn)象的存在，不僅僅使得安全制度的擬定毫無意義，更使得安全管理流于形式，既沒有良好的約束施工行為，又不能夠確保施工的安全性，從而導(dǎo)致建筑工程施工混亂、無序的現(xiàn)象發(fā)生。

2.3政府部門安全監(jiān)督管理中的問題

一直以來，建筑工程安全監(jiān)督局限于大檢查、標化驗收，而現(xiàn)有監(jiān)督機構(gòu)的安全監(jiān)督人員正在做大量本該是建筑施工企業(yè)安全員應(yīng)做的工作。事實上，無論是從人員數(shù)量、工作范圍、工作深度，安全監(jiān)督人員絕對代替不了施工企業(yè)安全員的工作。在工作方式方法上，往往是以點帶面。監(jiān)督機構(gòu)僅能發(fā)現(xiàn)到位檢查的那幾天的部分工程的安全問題，而對大量不在現(xiàn)場檢查時工程的安全就無法顧及了。

2.4施工安全監(jiān)理方面的問題

某些地方要求監(jiān)理單位負責安全監(jiān)理工作，這對加強安全管理工作是有利的。但目前應(yīng)該說還缺乏法律依據(jù)。在法律未明確規(guī)定監(jiān)理單位安全責任或監(jiān)理單位非自愿承擔安全監(jiān)理工作的情況下，通過地方政府強行規(guī)定要求安全監(jiān)理是不合適的。相反政府應(yīng)該鼓勵建設(shè)單位將安全監(jiān)理工作通過合同形式委托監(jiān)理單位依照合同實施。不過，現(xiàn)在監(jiān)理單位也同樣缺乏熟悉安全管理的監(jiān)理人員。

3.加強建筑工程安全管理的對策

3.1堅持以人為本，促進安全管理

建筑工程全過程包括項目設(shè)計階段、項目招投標段、項目實施階段、項目竣工驗收階段，一般來說，要做好建筑工程的安全管理工作，關(guān)鍵是做好全程中各環(huán)節(jié)的安全管理工作，各環(huán)節(jié)的安全管理工作做好了，工程整體的安全性也便有了保證。關(guān)于建筑工程全過程安全管理的方式方法，許多業(yè)界同行已有了很好的經(jīng)驗，筆者在此不再重復(fù)介紹。而是另辟蹊徑，從人本原理角度出發(fā)，探討如何堅持以人為本，促進企業(yè)安全管理。

3.2落實安全生產(chǎn)責任制

安全生產(chǎn)責任制度的擬定，是為了能夠更加有效的保障工作開展的安全性，也是為了能夠確保工作可以真正的實現(xiàn)有章可循、有法可依。關(guān)于這一點，國家已經(jīng)積極的為建筑工程安全管理頒布了相關(guān)規(guī)章制度，比如說《危險性較大工程安全專項施工方案編制及專家論證審查辦法》、《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》等等，而建筑企業(yè)、單位在開展具體的施工工作之前，也應(yīng)該先擬定相關(guān)的安全責任制度。

3.3強化監(jiān)督，嚴格執(zhí)法，杜絕腐敗

監(jiān)管部門應(yīng)改變只重視突擊性檢查的結(jié)果，而忽視日常管理的結(jié)果，在日常生產(chǎn)作業(yè)中，只有重視日常的安全作業(yè)管理，才可以養(yǎng)成按照建筑工程安全管理規(guī)定的習(xí)慣，才能真正體現(xiàn)政府監(jiān)管部門在強化建筑工程安全管理中的重要作用。

3.4加強對施工工地安全管理的監(jiān)理

制度的建立，不僅需要在實際工作中落實，更需要對其進行嚴格的監(jiān)督。首先，作為監(jiān)理機構(gòu)，要加強對有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準的學(xué)習(xí)，在編制的監(jiān)理規(guī)劃中，明確安全監(jiān)理內(nèi)容和各級人員的安全監(jiān)理職責，結(jié)合施工單位的相關(guān)制度，制定安全監(jiān)理的各項制度、監(jiān)理方案、工作程序和制度措施，并結(jié)合施工單位的具體情況，制定安全監(jiān)理的實施細則。其次，加強對施工過程的安全監(jiān)理。

4.結(jié)論

安全管理是保護勞動者的安全與健康、保證生產(chǎn)工具的安全使用和資源的合理利用、促進經(jīng)濟有序運行和健康發(fā)展的一門綜合性科學(xué)。安全管理

工作是一項長期、動態(tài)、嚴峻的管理工作，在當前倡導(dǎo)“以人為本”安全理念的指引下，我們更應(yīng)該緊緊依靠科技進步，提升安全管理水平，實施長效管理。用科技進步促進安全生產(chǎn)，有效預(yù)防和控制重大、特大事故的發(fā)生，從根本上改變我國安全生產(chǎn)形勢的不利局面。相信通過以上各條途徑、采取各種有效手段，齊抓共管，一定能夠形成建筑工程安全管理的嚴密有效的控制網(wǎng)絡(luò)，使監(jiān)督機構(gòu)、監(jiān)理單位、施工企業(yè)有機協(xié)調(diào)運行，最終形成安全管理有序、到位、高效的運行體系。

參考文獻

[1]梁海林.建筑工程安全管理創(chuàng)新思考 [J].現(xiàn)代企業(yè)文化， 2010，(26)

監(jiān)理安全管理要求范文第4篇

關(guān)鍵詞：工程項目；總監(jiān)理工程師；安全管理

中圖分類號：U415.1 文獻標識號：A 文章編號：2306-1499（2013）06-（頁碼）-頁數(shù)

1.引言

一部分施工企業(yè)存在安全意識淡薄、安全管理基礎(chǔ)薄弱、安全防護技術(shù)落后、投入不足、管理人員素質(zhì)較低等問題，因此對安全監(jiān)理尤其總監(jiān)對現(xiàn)場的安全管理面臨嚴峻考驗。工程監(jiān)理的職責是控制項目的投資、進度、質(zhì)量和安全，在總監(jiān)理工程師的職責中，主要是接受監(jiān)理單位法人的授權(quán)，全面負責委托監(jiān)理合同的履行，并組織工程項目監(jiān)理部門的日常工作，而其中項目的安全績效對項目總監(jiān)理有中重要影響，下面也結(jié)合總監(jiān)理工程師工作的實踐，對做好施工現(xiàn)場的安全管理工作展開探討。

2.提高安全責任意識，規(guī)范安全管理

監(jiān)理企業(yè)同其他企業(yè)一樣所追求的是經(jīng)濟效益和社會效益。在建筑工程的施工現(xiàn)場，由于環(huán)境、施工特點、施工機械、設(shè)施、人員等等復(fù)雜因素，會形成較多的安全隱患，而隱患的形成對安全事故一觸即發(fā)，事故一旦發(fā)生，對企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益將帶來嚴重影響，甚至不可估量。因此作為項目的總監(jiān)理工程師，一定要樹立高度的安全責任意識，明確安全管理職責，貫徹落實安全管理條列、規(guī)定和管理制度，組織安全監(jiān)理，監(jiān)督規(guī)范施工行為，避免安全事故的發(fā)生。

3.施工準備階段的安全管理工作

總監(jiān)理工程師把控好施工前期的安全管理工作是工程安全順利實施的保障。主要側(cè)重于以下幾方面的管理：

（1）制度文件管理方面?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)先根據(jù)合同和監(jiān)理規(guī)范的要求，主持安全管理責任制度的編制、安全監(jiān)理工作流程的編制、安全監(jiān)理實施細則以及危險性較大的分部分項工程的專項安全監(jiān)理方案等的編制，配備合格的安全監(jiān)理人員并形成安全監(jiān)理組織網(wǎng)絡(luò)，確保安全責任落實到人。

總監(jiān)應(yīng)負責組織審核施工方報送的施工組織設(shè)計，特別審查安全保證體系是否健全、安全施工措施是否完善，并具有針對性和操作性。對危險性較大的分部分項工程，應(yīng)組織專業(yè)安全監(jiān)理工程師審核并簽字批準，審查總包單位確定的專業(yè)分包單位和勞務(wù)分包單位資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證，同時應(yīng)督促施工項目部在簽訂分包合同或協(xié)議時必須簽訂分包規(guī)程安全生產(chǎn)協(xié)議書，審核施工單位安全防護費用計劃和應(yīng)急救援預(yù)案。

（2）人員管理方面?？偙O(jiān)理工程師要組織監(jiān)理人員對施工單位安全管理人員、作業(yè)人員進行審查，要保證施工現(xiàn)場的管理和作業(yè)人員具備相應(yīng)的上崗資格，如在施工現(xiàn)場從事起重機、焊接、電等特殊工種的人員，一定要經(jīng)勞動和社會保障行政部門按照國家有關(guān)規(guī)定組織專業(yè)培訓(xùn)考核合格后才允許上崗，以此來避免施工單位在人員管理上的混亂，避免非特殊工種的人員從事特殊工種作業(yè)帶來的安全責任事 故發(fā)生。

總監(jiān)也應(yīng)按照本監(jiān)理單位要求應(yīng)對監(jiān)理部成員進行安全教育培訓(xùn)，提高他們的安全監(jiān)理意識，從而使他們掌握安全生產(chǎn)法律、法規(guī)知識、施工安全標準和操作規(guī)程、施工現(xiàn)場危險因素的識別方法以及各類施工機械設(shè)備性能、安全操作規(guī)程等知識。

（3）設(shè)備管理方面。建筑施工已經(jīng)逐步買入機械化施工時代，機械設(shè)備則是重要的物質(zhì)保障，對工程項目的施工進度、施工質(zhì)量、施工安全等方面都有著直接的關(guān)系，因此在施工現(xiàn)場采用的機械設(shè)備都要良好狀況，尤其是一些大型的機械設(shè)備，其結(jié)構(gòu)龐大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、運行空間廣而使用起來所產(chǎn)生的危險系數(shù)也就越大。因此項目總監(jiān)理工程師一定要組織好對進入施工現(xiàn)場的機械設(shè)備按管理程序如安裝驗收、檢測、使用登記備案等環(huán)節(jié)全過程監(jiān)督，并在使用過程中監(jiān)督檢查施工機械的維護保養(yǎng)和定期檢測，確保機械不帶病患，運行正常。

（4）環(huán)境管理方面。工程項目所在地周邊環(huán)境和工程施工相互影響相互制約，作為總監(jiān)理工程師，應(yīng)運用自身專業(yè)知識和安全管理經(jīng)驗，在施工前組織評估施工環(huán)境中存在的安全影響因素，評估的主要內(nèi)容應(yīng)包括：是否符合國家強制性標準規(guī)范要求，是否影響周邊環(huán)境安全；地下管線對施工的影響；基坑施工對周邊建筑物和設(shè)施的影響；毗臨高壓線、高架橋、高大建筑、重要公共建筑及市政基礎(chǔ)設(shè)施工程的狀況；施工現(xiàn)場腳手架、高支模、塔吊、易燃易爆化學(xué)品、有毒有害氣體等重大危險源對通信、居民、行人、幼兒園和學(xué)校等人員密集場所安全的影響；施工中各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物以及噪聲、振動對環(huán)境的污染和危害程度等?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)分析判斷各種環(huán)境因素對施工產(chǎn)生的影響成都，組織研究制定各項應(yīng)對措施，防范施工安全風險。

4.施工階段中的安全管理工作

（1）督促落實施施工組織設(shè)計和安全專項方案

施工組織設(shè)計是施工組織設(shè)計是用來指導(dǎo)施工項目全過程各項活動的技術(shù)、經(jīng)濟和組織的綜合性文件。項目總監(jiān)理工程師應(yīng)監(jiān)督施工單位嚴格按照審核后的施工組織設(shè)計和安全專項方案組織施工，確保施工符合方案所確定的安全技術(shù)措施和工程建設(shè)強制性標準，施工中如發(fā)現(xiàn)有違施工組織設(shè)計和方案內(nèi)容和強制性標準的的，應(yīng)及時予以糾正，必要時簽發(fā)工程暫停令。

（2）基礎(chǔ)施工階段重點安全管理

總監(jiān)應(yīng)督促施工單位按經(jīng)過主管部門審批的開挖方案、基坑支護方案、拆除方案等施工，并嚴格遵守“先撐后挖、分層開挖”施工程序。安排專業(yè)安全監(jiān)理工程師和監(jiān)理員現(xiàn)場巡查施工情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，對關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序要安排監(jiān)理員旁站。注意開挖過程中支護樁附近留土，不使基坑卸載過快引起變形；注意頂部堆載或振動造成滑坡，避免由于施工不當、超挖、支撐設(shè)置和拆除不正確等造成滑坡，應(yīng)及時收集基坑監(jiān)測數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)異常，及時聯(lián)系相關(guān)部門采取措施，遇突發(fā)事件，立即督促啟動應(yīng)急預(yù)案進行搶救。如果有爆破施工，必須要檢查施工單位的爆破方案經(jīng)政府部門批準；地下室的開挖過程中，監(jiān)督施工單位做好基坑周邊防護欄桿和安全網(wǎng)設(shè)置工作，圍護支撐梁上設(shè)通道防護欄桿和安全網(wǎng)；挖出的土方不應(yīng)堆放在基坑周邊，出土口要采取加固措施；基坑上要搭設(shè)便于施工人員上下的安全梯子，夜間施工要保證充足的照明等。

（3）主體施工階段主要安全管理

1）腳手架工程。建筑工程中使用的外墻腳手架類型較多，其中整體提升腳手、落地扣件式腳手、懸挑腳手在工程使用較為普遍，總監(jiān)理工程師要組織專業(yè)監(jiān)理人員監(jiān)督好施工單位的安全技術(shù)管理工作，如審核腳手架設(shè)計計算是否符合技術(shù)規(guī)范要求，關(guān)鍵點關(guān)鍵部位的安裝拆除的安裝說明和安全技術(shù)交底，避雷裝置的設(shè)置，整體提升腳手的安裝驗收、檢測程序化管理等等。施工中，總監(jiān)應(yīng)安排安全監(jiān)理員旁站監(jiān)督安裝施工并定期檢查作業(yè)情況，現(xiàn)場腳手架應(yīng)實行動態(tài)管理，所有更改搭拆都必須向總包申請，監(jiān)理批準執(zhí)行；督促施工單位健全規(guī)章制度、加強規(guī)范管理、制止和杜絕違章指揮和違章作業(yè)；完善防護措施和提高施管人員的自我保護意識和素質(zhì)；禁止亂搭亂設(shè)現(xiàn)象和使用不合格材料、設(shè)備，嚴格監(jiān)督按規(guī)定程序和方案要求進行安裝作業(yè)，按規(guī)定監(jiān)督和組織好安裝和使用過程中的檢查驗收工作。2）模板工程。模板工程中高度大、跨度大、荷載量大的模板支撐具有搭設(shè)難度大、危險性較高、危害程度大等特點，安全監(jiān)理中應(yīng)重點監(jiān)控，施工前除編制專項方案外，對超過一定規(guī)模的模板工程，應(yīng)按規(guī)定督促組織專家論證。施工中應(yīng)重點檢查立柱間距、水平支撐、縱橫剪刀撐間距應(yīng)符合方案要求；搭設(shè)模板承重架所用的鋼管、扣件進場后應(yīng)按要求進行抽樣復(fù)試，如測試結(jié)果不合格，必須更換鋼管或扣件；現(xiàn)場搭設(shè)質(zhì)量控制首先應(yīng)對搭設(shè)操作人員的資質(zhì)進行審查，其次應(yīng)檢查搭設(shè)是否按批準的方案內(nèi)容進行，最后應(yīng)檢查立桿、掃地桿、水平桿、剪刀撐的搭設(shè)、各部位扣件的數(shù)量是否符合構(gòu)造要求；控制模板上的施工荷載和堆放不均。搭設(shè)安裝完成后，應(yīng)按規(guī)定組織各方驗收，驗收中應(yīng)采用必要的檢測手段和工具，不符合方案要求和標準的，不得使用。3）高空作業(yè)。高空作業(yè)即為高危作業(yè)，總監(jiān)理工程師要組織重點檢查安全網(wǎng)、防護欄和安全門的設(shè)置；洞口作業(yè)應(yīng)檢查洞口標志、防護蓋板、防護欄桿、安全網(wǎng)及其他防墜落措施的設(shè)置；懸空作業(yè)應(yīng)檢查工作面是否有牢靠的立足點，作業(yè)使用的腳手架、吊籃、平臺及塔架等是否經(jīng)有關(guān)部門驗收合格，高空作業(yè)人員的防護用具和防護設(shè)施。

（4）臨時用電安全管理

在該工作上，總監(jiān)理工程師要組織電氣專業(yè)監(jiān)理工程師編制監(jiān)理實施細則，審查施工單位制定的臨時用電專項方案，保證該方案是由電氣專業(yè)技術(shù)人員編制以及施工單位的技術(shù)負責人簽字批準，方能允許實施。安排監(jiān)理人員巡查，現(xiàn)場應(yīng)重點檢查施工用電的布置要按方案規(guī)定進行；檢查作業(yè)人員電工上崗證書，電工等級應(yīng)同工程的難易程度和技術(shù)復(fù)雜性相適應(yīng)，嚴禁無證操作；嚴格按“三相五線制” “一機一閘一保護”規(guī)定實施；電氣設(shè)備的金屬外殼必須與專用保護接地PE線連接。作防雷接地的電氣設(shè)備，必須同時作重復(fù)接地。施工現(xiàn)場的電力系統(tǒng)嚴禁利用大地作相線或零線；嚴禁使用老化、破皮、漏電的電線和電纜；架空線路應(yīng)設(shè)在專用電桿上，敷設(shè)時應(yīng)有絕緣保護；配電箱內(nèi)要有標記，進出線從專門口子進出，有門、有鎖、有防雨措施；機械設(shè)備應(yīng)有可靠的接地裝置，應(yīng)督促監(jiān)理員定期檢查漏電保護記錄和電器設(shè)備維護保養(yǎng)記錄，。

監(jiān)理安全管理要求范文第5篇

關(guān)鍵詞：建設(shè)工程；工程監(jiān)理；安全監(jiān)理

引言

隨著我國建設(shè)水平的不斷提升，各項規(guī)章制度也隨之出臺，對建筑事業(yè)的發(fā)展起到了很好的監(jiān)督作用，在工程建設(shè)的各環(huán)節(jié)也形成了工程監(jiān)理制度，使工程監(jiān)理單位的整體素質(zhì)不斷的提升。工程建設(shè)各項制度雖然日趨完善，但是在土建工程的安全管理工作方面還存在著許多不足，安全事故仍然時常發(fā)生。加大對生產(chǎn)建設(shè)的投入進行安全文明管理工作，必然要加大對人力物力的投入，導(dǎo)致了成本的不斷提升，但是不考慮安全管理，會導(dǎo)致施工過程安全事故頻發(fā)。因此，安全文明措施費的投入使用情況及現(xiàn)場安全管理工作的開展力度成為安全監(jiān)理工作的重點。在這種情況下，安全監(jiān)理工作是否到位成為了建設(shè)工程施工安全與否的關(guān)鍵因素，本文就對當前的土建工程監(jiān)理的安全管理進行探討，分析發(fā)生的原因，提出改進的意見。

一、在建設(shè)工程中實施安全監(jiān)理的必要性

隨著工程監(jiān)理制的普及以及各種建設(shè)工程規(guī)章制度的不斷健全，各級建設(shè)行政主管部門也加大了建設(shè)工程施工的監(jiān)管力度，工程項目的總體施工質(zhì)量有了相當大的提高。但與之不相適應(yīng)的是施工過程中的安全管理工作卻未能與建設(shè)工程的質(zhì)量管理工作同步提高，安全事故頻發(fā)。作為建設(shè)工程五方責任主體之一的施工單位和監(jiān)理單位，在施工過程中任何一方的疏忽或者管理不善都可能導(dǎo)致工程存在較大危險，進而造成經(jīng)濟損失，甚至引起嚴重的社會后果。

建設(shè)工程施工中的安全監(jiān)理是通過科學(xué)化的管理方法和手段，控制施工單位安全管理行為，督促檢查施工單位整改，確保施工行為規(guī)范化的一種管理行為。實踐證明，安全監(jiān)理是建設(shè)工程順利實施的重要組成部分，是安全生產(chǎn)目標實現(xiàn)的有力保障。

二、工程施工過程中安全監(jiān)理的主要方面

1、深基坑的開挖及支護

目前高層建筑飛速發(fā)展，基坑開挖深度也不斷加大。按照國家相關(guān)規(guī)定，基坑開挖深度超過5m的屬于超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程范圍，基坑的開挖及支護工程應(yīng)進行專家論證。監(jiān)理單位要嚴格督促施工單位履行相關(guān)程序，完善專項施工方案，符合要求后進行審批并監(jiān)督其按方案實施。

土方開挖應(yīng)遵循分層、分段開挖的原則進行。下層土方開挖必須待上層邊坡支護結(jié)構(gòu)達到一定強度值后方可進行，每層開挖深度不得超過本次支護結(jié)構(gòu)以下300-500mm，開挖出工作面后應(yīng)立即進行支護結(jié)構(gòu)施工。 機械開挖至坑底300mm，剩余土方由總包單位人工清理至設(shè)計標高，保證原狀土不被擾動。挖土期間基坑邊嚴禁大量堆載，深基坑支護結(jié)構(gòu)上部應(yīng)設(shè)安全護欄和危險標志，夜間應(yīng)設(shè)紅燈標志。

在基坑開挖過程中，在施工現(xiàn)場要有專職安全管理人員進行現(xiàn)場管理，監(jiān)理人員也要進行現(xiàn)場監(jiān)督。在出現(xiàn)場地坍塌、出現(xiàn)開裂及滲水狀況時要立即的停止施工，將施工人員撤離現(xiàn)場，在施工現(xiàn)場事故平息之后才能進行施工。

2、腳手架及滿堂支撐架體

施工單位腳手架及滿堂支撐架體的方案要根據(jù)現(xiàn)場施工特點進行編制，要具有針對性、可操作性。監(jiān)理人員要按照相關(guān)的規(guī)范要求對架體的專項施工方案進行細致的審查，審查的內(nèi)容主要有對承載力的計算，架體各項參數(shù)的設(shè)計計算書，安全技術(shù)措施等方面以及對方案的審批程序是否符合要求。監(jiān)理人員審核通過并經(jīng)總監(jiān)理工程師批準后進行實施。

腳手架及滿堂支撐架體搭設(shè)前，監(jiān)理人員應(yīng)督促見證施工單位按照專項施工方案向施工人員進行交底。施工過程中，巡視檢查施工作業(yè)人員是否系好安全帶，佩戴安全帽及防滑鞋，是否做好安全防護措施，是否按照專項施工方案進行搭設(shè)，安全管理人員是否到位，是否盡到安全管理職責。針對發(fā)現(xiàn)的問題，按其嚴重程度及時向施工單位發(fā)出相應(yīng)的監(jiān)理指令，責令其消除安全隱患。

3、大型起重機械

對大型起重機械例如塔式起重機、施工電梯等的安全管理，因為其危險性非常大，必須高度重視，監(jiān)理人員應(yīng)對其相關(guān)資料及方案進行嚴格審查，對使用過程進行嚴格控制。監(jiān)理單位核查施工單位所使用的機械、架設(shè)設(shè)施和安全設(shè)施的性能和期限必須符合相關(guān)規(guī)范和規(guī)程的規(guī)定；安裝、拆卸、月檢、頂升等環(huán)節(jié)必須有具備相應(yīng)資質(zhì)的單位和特種作業(yè)人員進行，監(jiān)理人員對整個過程進行旁站監(jiān)理，確保安全施工；安裝完成后應(yīng)由使用單位組織出租、安裝單位進行驗收，監(jiān)理人員參與驗收過程，驗收完成后，應(yīng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)的檢測機構(gòu)進行檢測，出具檢測合格報告。塔式起重機使用過程中的頂升、加節(jié)及附墻件安裝，必須要求施工單位執(zhí)行申請制度，即由施工單位提出申請，附具方案、單位資質(zhì)、特種人員上崗證書，經(jīng)監(jiān)理人員審核后方可實施。在大型起重機械使用過程中，要注意將相關(guān)審核合格的資料進行歸檔，并做好監(jiān)理記錄。

三、加強安全監(jiān)理工作的措施分析。

1、明確施工現(xiàn)場危險源的存在

監(jiān)理工作人員要對現(xiàn)場施工存在的危險源進行充分的研究及控制，對施工現(xiàn)場及周邊的環(huán)境進行考察研究，對施工過程可能出現(xiàn)的問題進行分析，確保施工過程順利進行。監(jiān)理人員要與施工單位進行充分的溝通交流，督促其認真部署安全管理工作。監(jiān)理人員要具有對現(xiàn)場的掌控能力，對施工過程中出現(xiàn)的安全隱患要督促施工單位及時消除，確保施工現(xiàn)場的安全。

2、在開工之前要做好安全施工的檢查工作

施工單位的好壞主要體現(xiàn)在安全管理的水平上，綜合水平的提升有助于堅持文明施工，對施工現(xiàn)場要及時的清理垃圾，保證道路的暢通，組織專業(yè)人員進行清理工作。完善現(xiàn)場施工的文明管理工作，將突出的矛盾進行解決，保證施工現(xiàn)場衛(wèi)生，創(chuàng)建良好的施工環(huán)境。將施工材料按照使用順序進行擺放，對廚房等生活地區(qū)要保持每天一次的清掃工作，保證施工現(xiàn)場的防火措施，加強夜間防火，放置紅燈以及警示標志。

3、施工過程中的安全監(jiān)理工作

監(jiān)理單位要監(jiān)督施工單位對管理人員做好安全責任分工，認真貫徹落實安全生產(chǎn)責任制和各項安全管理工作，做到管生產(chǎn)的同時必須管安全。督促施工單位在作業(yè)人員進場施工前，要做好安全教育工及安全技術(shù)交底工作，加強其對相關(guān)的安全規(guī)范及安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)；對與危險性大、專業(yè)性強的工作需要檢查其持有國家相關(guān)部門頒發(fā)的特種作業(yè)人員操作資格證書方可上崗操作。督促施工單位對重點工作及高空作業(yè)要采取特別的安全措施，在配電箱及電線周邊設(shè)置安全標示，電器設(shè)備要配備專業(yè)的人員進行管理，保證專人操作；根據(jù)施工現(xiàn)場環(huán)境搭設(shè)安全通道并懸掛安全網(wǎng)，做好安全防護工作。

4、安全監(jiān)理工作控制要點

監(jiān)理人員要嚴格按照國家相關(guān)法律進行工作，編制切實可行的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細致，建立安全監(jiān)理組織機構(gòu)，完善安全監(jiān)理體系，保證安全監(jiān)理工作責任的充分落實，項目監(jiān)理機構(gòu)要對施工現(xiàn)場的安全履行管理職責，并按照相關(guān)工作職責，加強對建筑施工單位的施工人員進行現(xiàn)場的安全控制。

5、完善安全管理責任制，建立安全監(jiān)督體系

依據(jù)國家相關(guān)的建設(shè)工程法律法規(guī)來制定相關(guān)安全管理制度，然后將此規(guī)章制度在建設(shè)工程施工現(xiàn)場進行全面、廣泛的宣傳，同時嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，監(jiān)理單位按照相關(guān)要求監(jiān)督施工單位安全管理職責落實情況，并加強現(xiàn)場安全施工的監(jiān)理工作，共同發(fā)現(xiàn)并解決問題，不斷減少安全隱患。這樣一來我們就可以將安全管理責任層層細分，做到“安全管理，人人有責”，能有效地將安全隱患扼殺在萌芽階段。監(jiān)理人員要定期和不定期的對施工現(xiàn)場進行相關(guān)的安全技術(shù)資料、安全技術(shù)設(shè)施及安全保護措施進行檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)施工過程中的不正確、不安全因素，提出整改意見和改正措施，對檢查中的安全隱患督促施工單位及時處理，防微杜漸。

結(jié)束語

安全監(jiān)理工作是一項比較復(fù)雜的工作，監(jiān)理企業(yè)在思想認識、企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境等方面都還存在著一些問題，需要采取一定的針對性措施，保證工程施工安全監(jiān)理工作的順利開展，這就要求廣大監(jiān)理人員和監(jiān)理企業(yè)加強認識、認真學(xué)習(xí)國家有關(guān)法律法規(guī)和安全知識，制定切實可行的安全管理體系和管理制度，嚴格落實安全監(jiān)理職責，督促監(jiān)理人員不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)安全監(jiān)理經(jīng)驗。

參考文獻

[1]丁雨桂.安全監(jiān)理的實踐與思考[J].施工技術(shù)，2005（12）：30-32.