運籌學(xué)在建筑工程中的運用

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運籌學(xué)在建筑工程中的運用范文第1篇

關(guān)鍵詞：線性規(guī)劃；人力資源 ；建筑企業(yè)

中圖分類號： TU984 文獻標(biāo)識碼： A

建筑業(yè)是我國的主要產(chǎn)業(yè)之一，隨著計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟的轉(zhuǎn)變，城市化進程的加快，其地位不斷加強。建筑行業(yè)大量吸收勞動力，是一個勞動密集型的行業(yè)，要想在建筑市場的博弈中發(fā)展壯大企業(yè),必須變革現(xiàn)有的企業(yè)人力資源管理模式,以適應(yīng)當(dāng)前形勢和任務(wù)的需要。隨著現(xiàn)代管理經(jīng)驗的輸入，建筑企業(yè)人力資源管理，成了企業(yè)發(fā)展的必修課。因此在建筑中如何合理安排人力資源，合理利用人力資源，節(jié)約人力成本，是目前施工企業(yè)面臨的重要問題和難題。本文試圖通過線性規(guī)劃具體模型的建立，闡述線性規(guī)劃是解決建筑企業(yè)人力資源計劃問題的有效方法。

1線性規(guī)劃的理論基礎(chǔ)

1.1線性規(guī)劃的概念

線性規(guī)劃是運籌學(xué)中研究較早、發(fā)展較快、應(yīng)用廣泛、方法較成熟的一個重要分支,它是輔助人們進行科學(xué)管理的一種數(shù)學(xué)方法.在經(jīng)濟管理、交通運輸、工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)等經(jīng)濟活動中提高經(jīng)濟效果，是人們不可缺少的要求.是一種廣泛的解優(yōu)化模型。而提高經(jīng)濟效果一般通過兩種途徑：一是技術(shù)方面的改進，例如改善生產(chǎn)工藝，使用新設(shè)備和新型原材料；二是生產(chǎn)組織與計劃的改進，即合理安排人力物力資源.線性規(guī)劃所研究的是：在一定條件下，合理安排人力物力等資源，使經(jīng)濟效果達到最優(yōu).決策變量、約束條件、目標(biāo)函數(shù)是線性規(guī)劃的三要素.

1.2線性規(guī)劃模型的建立

線性規(guī)劃的數(shù)學(xué)模型的一般形式是：

其中x1，x2，x3……，xn,表示決策變量，n代表決策變量的個數(shù)。每一組值表示一種方案，同時決策變量一般是非負(fù)的。

式(1)稱為目標(biāo)函數(shù)，是決策變量的線性函數(shù)。根據(jù)具體問題可以是最大化（max）或最小化（min），二者統(tǒng)稱為最優(yōu)化（opt）。

式(2)稱為約束條件，約束條件也是決策變量的線性函數(shù)。

當(dāng)我們得到的數(shù)學(xué)模型的目標(biāo)函數(shù)為線性函數(shù)，約束條件為線性等式或不等式時稱此數(shù)學(xué)模型為線性規(guī)劃模型。

1.3線性規(guī)劃的解

對目標(biāo)函數(shù)求解就是項目優(yōu)化的過程，求得目標(biāo)值的過程，通常利用圖解法、單純形法，以及借用計算機的方法、EXCEL電子表格法。通過這些方法達到預(yù)計的計劃值和目標(biāo)值。

2、應(yīng)用案例

2.1案例背景及相關(guān)數(shù)據(jù)

華宇建筑公司是一家綜合性建筑公司，現(xiàn)有41名技術(shù)人員。目前同時做了4個工程，其中兩個是工程施工，需要在施工現(xiàn)場完成，兩外兩個是建筑設(shè)計，需要在辦公室完成。由于這4個項目來源于不同的客戶，對項目的完成情況及標(biāo)準(zhǔn)各有不同。因此公司對人員的配備做了個性化處理，相應(yīng)的工資發(fā)放也做了調(diào)整。技術(shù)人員工資狀況、人員分配情況以及各項目對專業(yè)技術(shù)人員結(jié)構(gòu)的要求具體情況見表1-1、表1-2、表1-3。

表1-1 公司的人員結(jié)構(gòu)及工資情況

高級工程師 工程師 助理工程師 技術(shù)員

人數(shù)

日工資（元） 9

250 17

200 10

170 5

110

表1-2 不同項目和各種人員的收費標(biāo)準(zhǔn) 收費（元/天）

高級工程師 工程師 助理工程師 技術(shù)員

項目一

項目二

項目三

項目四 1000

1500

1300

1000 800

800

900

800 600

700

700

700 500

600

400

500

表1-3：各項目對專業(yè)技術(shù)人員結(jié)構(gòu)的要求

項目一 項目二 項目三 項目四

高級工程師

工程師

助理工程師

技術(shù)員

總計 1～3

≥2

≥2

≥1

≤10 2～5

≥2

≥2

≥3

≤16 2

≥2

≥2

≥1

≤11 1～2

2～8

≥1

--

≤18

注1：由于項目三、項目四在辦公室完成，所以每人每天有50元的管理費開支。

根據(jù)以上條件和要求，該公司目前需要解決的問題是：如何合理的分配現(xiàn)有的人力資源力量，最大程度的節(jié)約成本，已達到最大的收益？

2.2人力資源安排結(jié)果

模型建立：確定4種專業(yè)技術(shù)人員向項目一、項目二、項目三、項目四進行分配

決策變量：第種技術(shù)人員向工程項目地的分配人數(shù)為，

第種技術(shù)人員向工程項目地的收費標(biāo)準(zhǔn)

目標(biāo)函數(shù)的說明：對各專業(yè)技術(shù)人員向四個項目進行分配得到的費用，與公司對各技術(shù)人員工資的支出和其他管理費用的開支之間的差價進行計算，從而使公司獲得最大的收益。

目標(biāo)函數(shù)：

約束條件的說明：各項目對專業(yè)技術(shù)人員結(jié)構(gòu)的要求看出，客戶對專業(yè)人員要求的限制該公司的技術(shù)人員的人數(shù)有限制，見表1-1和表1-3。

2.3模型結(jié)果分析

表示高級工程師分配到A項目；表示高級工程師分配到B項目；表示高級工程師分配到C項目；表示高級工程師分配到D項目。

2.4模型的檢驗

下面我們采用靈敏度分析對模型進行檢驗，參考運行的結(jié)果得出下表(一)

表（一）模型靈敏度分析

變量

調(diào)派人數(shù) 1 5 2 1 6 3 6 2

靈敏度 -750 -1250 -1000 -700 -600 -600 -650 -550

變量

調(diào)派人數(shù) 2 5 2 1 1 3 1 0

靈敏度 -430 -530 -480 -480 -390 -490 -240 -340

將變量按其靈敏度由大到小的順序進行排列，結(jié)果如下:

通過結(jié)果，不難發(fā)現(xiàn)調(diào)派的人數(shù)完全符合各個項目對專業(yè)技術(shù)人員結(jié)構(gòu)的要求,同時使公司的收益達到最大,通過進一步的檢驗，發(fā)現(xiàn)以上表格的調(diào)派方案不但滿足專業(yè)技人員結(jié)構(gòu)要求，而且是完全符合靈敏度由大到小的安排順序，由此說明我們所建立的模型是合理的，是符合實際的。

3、小結(jié)

線性規(guī)劃理論在很多領(lǐng)域得到了很好的應(yīng)用，并取得了良好的效果。本文把線性規(guī)劃作為理論依據(jù)應(yīng)用到建筑行業(yè)中，考慮了市場的需求、項目的需要以及公司的人員現(xiàn)狀，在有限的成本下達到了人力資源的最大化利用。通過借助計算機軟件，把復(fù)雜繁瑣的人員配備計劃，輕松的應(yīng)用到項目中去，可以使建筑公司在激烈的競爭中快速及時的制定科學(xué)合理的人力資源計劃，極大地提高了建筑企業(yè)工作效率和經(jīng)濟效益。運用線性規(guī)劃理論制定人力資源計劃，在建筑行業(yè)有一定的實際意義。

參考文獻

[1]胡運權(quán).運籌學(xué)基礎(chǔ)及應(yīng)用[M].北京：清華大學(xué)出版社，2004.

運籌學(xué)在建筑工程中的運用范文第2篇

關(guān)鍵詞:建筑工程 項目管理 成本控制

中圖分類號:C93 文獻標(biāo)識碼:A 文章編號:1672-3791(2012)05(a)-0171-01

1 建筑工程施工成本控制現(xiàn)狀

(1)目前計算機大都被用來做預(yù)算、文字處理和資料的儲存,造成了缺少集成管理手段,主要是很少有施工項目能利用計算機,作為施工計劃和施工控制的有效工具,項目管理手段落后的局面。(2)目前真正對項目實行責(zé)任成本考核,大多數(shù)國有或國有改制的民營企業(yè)實際上也沒有實施,但沒有具體的操作性強的項目經(jīng)營預(yù)算和成本分析,施工企業(yè)雖然實行了項目經(jīng)理負(fù)責(zé)任,即使有了成本分析,但具體執(zhí)行過程中一般流于形式,效益好當(dāng)然積極性高,反之收入成本無法匹配。(3)施工企業(yè)尤其是項目管理環(huán)節(jié)漏洞較多,如在采購環(huán)節(jié)、分包招標(biāo)、合同簽訂等各個環(huán)節(jié),管理不嚴(yán),就會很容易滋生腐敗,嚴(yán)重的影響了項目的成本,存在內(nèi)部人員暗箱操作。(4)一些項目成本開支大手大腳,前松后緊,浪費嚴(yán)重。事前,一點點象征性的風(fēng)險抵押金所起的制約作用,并不是太奏效,各項費用開支無約束,工程成本居高不下,最終導(dǎo)致項目虧損、企業(yè)效益滑坡,致使項目承包流于形式。(5)項目部在材料購買合同、分包合同等簽訂中,由于人員因為合同知識不足,缺少合同管理能力,簽訂條款不合理,不合理條款包括:結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)不明、權(quán)利、義務(wù)不清、履行時限模糊等。不認(rèn)真等原因,項目部處在不利地位。

2 建筑工程施工建筑工程項目成本控制探討

建筑工程項目的成本管理就是指在項目實施過程中,應(yīng)該進一步尋求最大程度的成本節(jié)約,除將各項生產(chǎn)費用控制在計劃成本之內(nèi)外,對所消耗的人力、機械、材料和費用開支進行的監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和限制,確保項目成本目標(biāo)的實現(xiàn)。

2.1 建筑工程項目成本的控制內(nèi)容分析

(1)人工費的控制。

實施過程中按照預(yù)測單價,分解出人工費,加強管理,防止人工費超出指標(biāo)。根據(jù)施工進度、技術(shù)要求,在做人工費控制的過程中需要做到:合理搭配各工種工人的數(shù)量;配置具用熟練技能的工人;減少零散的用工;注意各施工環(huán)節(jié)的搭配,減少工時浪費。

(2)材料費的控制。

根據(jù)施工進度計劃,每月編制材料需用量計劃。對材料需用量計劃的編制適時性、準(zhǔn)確性、完整性控制。材料需用計劃,材料型號、規(guī)格、性能、質(zhì)量要求明確,品種必須齊全,各項材料均應(yīng)列出分時段需用數(shù)量不只是一個總量。

(3)機械費的控制。

為保證設(shè)備高效運轉(zhuǎn),需要建立施工機械嚴(yán)格的使用和保養(yǎng)制度,操作人員必須經(jīng)過嚴(yán)格的培訓(xùn)和考核才能上崗,做到定人定崗。機上操作人員一般只能應(yīng)付設(shè)備的日常保養(yǎng),雖然具備基本的維修技術(shù),為了減少維修費用,如果能夠自己維修的設(shè)備盡量自己維修,施工單位應(yīng)培養(yǎng)一些技術(shù)熟練的專門維修人員。

(4)間接費的控制。

人為因素多,超支現(xiàn)象比較嚴(yán)重,其他費用不易控制,措施費內(nèi)容多。根據(jù)現(xiàn)場經(jīng)費的收入,全面預(yù)算管理是一種有效的控制手段,對一些不宜包干的項目建立嚴(yán)格的審批手續(xù)來控制,對某些不易控制的項目實行包干制。

2.2 建筑工程施工項目成本管理控制措施分析

(1)成本管理體系建立。

成本管理體系是施工企業(yè)完善企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、建立健全企業(yè)管理機制的重要組成部分。若想建立完整可行的施工項目成本管理體系,就要對工程項目實行全過程、全方位的控制。通過建立相應(yīng)的組織機構(gòu)來規(guī)定成本管理活動的目的和范圍,建立完善的成本管理規(guī)則和處理流程,建立成本管理體系的目的是企業(yè)需要應(yīng)用價值鏈的思想來分析價值鏈上每項活動的成本驅(qū)動因素,同時還要兼顧好預(yù)防道德風(fēng)險和提高效率的關(guān)系。

(2)內(nèi)部人工管理與控制。

直接影響到人工費的高低很多,包括施工人員的工作態(tài)度、施工計劃的安排、施工工藝的水平等,所以說內(nèi)部人工的管理受到多方面因素的影響。要使人力資源實現(xiàn)優(yōu)化配置,施工流程和工序在每一項工程施工開始前都能夠統(tǒng)籌安排,做好計劃,

采用適當(dāng)?shù)姆椒ê侠硎褂脛趧恿?最大限度的減少人力浪費,加強施工人員的培訓(xùn)是控制人工費的首要措施,是很有必要的一項舉措,是降低人工費用,提高工作效率,提高其技術(shù)水平和工藝熟練程度。對于施工過程中的窩工、怠工現(xiàn)象,一方面可以采用編制單位內(nèi)部定額的辦法,明確其產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn),以制度督促;一方面可以實行具有激勵性的獎勵制度,使其產(chǎn)量與獎金掛鉤,調(diào)動員工的生產(chǎn)積極性。

(3)成本計劃的動態(tài)組合。

在成本管理中,要達到預(yù)期目標(biāo)或解決問題,總是希望成本計劃的推進能按原定各步驟實施。為應(yīng)對意外情況的發(fā)生,可應(yīng)用管理學(xué)中提出的PDPC,也稱為過程決策程序圖法,是一種有助于使事態(tài)向理想方向發(fā)展的解決問題的方法。所謂PDPC法,其工具就是PDPC圖,是運籌學(xué)中的一種方法。是指為完成某個任務(wù)或達到某個目標(biāo),預(yù)測可能出現(xiàn)的障礙和結(jié)果,在制定行動計劃或進行方案設(shè)計時,相應(yīng)地提出多種應(yīng)變計劃的一種方法。這樣,在計劃執(zhí)行過程中遇到不利情況時,為了達到預(yù)定的計劃目標(biāo),仍能按第二、第三或其他計劃方案進行。

(4)沖突管理。

作為總包方,在建設(shè)項目管理過程中,項目經(jīng)理須協(xié)調(diào)各專業(yè)之間的矛盾,通過協(xié)調(diào)管理,在采取有效措施達到質(zhì)量、進度、成本的統(tǒng)一,解決施工項目管理過程中的沖突。解決沖突的同時,很好地達到了成本控制的目的。

項目經(jīng)理在當(dāng)沖突過于激烈時,應(yīng)該采取一定的措施和方法來減緩和削弱沖突,采取切實有效的策略解決沖突。通過相應(yīng)的解決沖突的策略,建設(shè)工程項目經(jīng)理在工程項目管理過程中,能夠科學(xué)有效地指導(dǎo)施工活動,避免質(zhì)量成本和時間成本的浪費,對于工程項目管理過程中的各種沖突事件,能夠順利解決,并且減少了不必要的返工、修復(fù)、施工停滯的現(xiàn)象,最終達到了建筑工程項目成本控制的目的。

3 結(jié)語

建筑工程施工企業(yè)存在成本控制的途徑和方法落后,在其進行項目成本控制的過程中,施工成本管理不細(xì)的問題,項目成本管理水平不高。在施工建筑工程項目成本控制管理中,運用成本分析方法處理生產(chǎn)實踐需要解決的成本管理技術(shù)問題,對施工企業(yè)在市場競爭中積累資金資源和發(fā)展壯大,具有重要和實際的意義。

參考文獻

運籌學(xué)在建筑工程中的運用范文第3篇

關(guān)鍵詞：建筑 工程 質(zhì)量 管理

中圖分類號： F253.3 文獻標(biāo)識碼： A

一、建筑工程質(zhì)量管理現(xiàn)狀

1、施工現(xiàn)場的質(zhì)檢制度不完善。完善的質(zhì)檢制度能夠提高建筑施工現(xiàn)場的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，滿足工程建設(shè)的各項要求。但是，很多的施工企業(yè)缺乏完善的質(zhì)檢制度，影響了工程建設(shè)水平。例如，在施工現(xiàn)場質(zhì)量管理的實際工作中，對建筑材料的檢測、對成品的檢測沒有嚴(yán)格按照相關(guān)的要求進行，使得檢測結(jié)果不真實，進而難以實現(xiàn)對建材和成品的質(zhì)量控制工作。項目負(fù)責(zé)人也沒有嚴(yán)格遵守相關(guān)的規(guī)定進行檢測，難以保證每道檢測過程質(zhì)量合格，影響了后期工程建設(shè)的質(zhì)量。

2、施工現(xiàn)場管理團隊建設(shè)被忽視。隨著建筑業(yè)的發(fā)展，建筑工程項目的規(guī)模也越來越大，為了更好加強建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量管理，建設(shè)技術(shù)水平強、業(yè)務(wù)素質(zhì)高的團隊是必須的。然而，目前很多建筑單位卻忽視施工現(xiàn)場管理團隊建設(shè)，難以實現(xiàn)對施工人員的有效管理，也難以協(xié)調(diào)各部門的工作，既影響了工程建設(shè)，也影響了對建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量管理。

3、現(xiàn)場質(zhì)量管理人員素質(zhì)不高。質(zhì)量是工業(yè)與民用工程建設(shè)的關(guān)鍵，如果質(zhì)量不到位，必然影響工業(yè)與民用工程的建設(shè)。然而，很多的質(zhì)量管理人員素質(zhì)不高，沒有進行定期的培訓(xùn)，對相關(guān)規(guī)定的掌握程度不夠，缺乏相關(guān)的質(zhì)量管理專業(yè)知識、專業(yè)技能，不能勝任施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作，往往導(dǎo)致建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量出現(xiàn)問題，影響整個項目工程的綜合效益。因此，今后在實際工作中，必須采取相應(yīng)的策略提高現(xiàn)場質(zhì)量管理人員的素質(zhì)。

4、施工現(xiàn)場的材料管理不合理。建筑施工需要大量的材料，為了保證工程質(zhì)量，必須加強對材料的管理。然而，在材料管理過程中，往往出現(xiàn)不到位的情況，例如，忽視對材料供應(yīng)商情況的調(diào)查，使得采購的材料不合格；忽視對材料的進場檢查，使得不合格的材料進入施工現(xiàn)場；在對材料進行抽樣檢查的時候，沒有嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的規(guī)定，往往只是出于形式，使得不合格的材料被運用到建筑施工當(dāng)中，不僅影響施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作，還給整個項目工程質(zhì)量留下隱患。

二、建筑工程質(zhì)量控制措施

建筑工程質(zhì)量管理是一個全面性、系統(tǒng)性工程，它并不僅限于建筑工程的產(chǎn)品質(zhì)量，而且還包括著工序質(zhì)量和工作質(zhì)量。工序質(zhì)量指施工過程中對工程產(chǎn)品質(zhì)量起作用的人，材料，機械，工藝和環(huán)境這五方面隱性的好與壞，而工作質(zhì)量是指企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、管理人員管理工作的質(zhì)量。因此，要保證建筑工程的產(chǎn)品質(zhì)量，必須保證工序質(zhì)量；要保證工序質(zhì)量，必須保證工作質(zhì)量。而工作質(zhì)量又取決于人的素質(zhì)。所以，全面工程質(zhì)量管理是對產(chǎn)品質(zhì)量、工序質(zhì)量和工作質(zhì)量的管理。

1.預(yù)防為主

預(yù)防為主的觀點是指對工程質(zhì)量的管理，不僅僅是檢查時候檢驗把關(guān)，更主要的是在設(shè)計和施工過程匯總，運用科學(xué)手段對各道工序進行質(zhì)量控制，使工程質(zhì)量始終處于管理狀態(tài)，從而及時發(fā)現(xiàn)問題，把工程質(zhì)量事故消滅在萌芽之中。

要實現(xiàn)“預(yù)防為主”的觀點，必須應(yīng)用數(shù)理統(tǒng)計方法對工程質(zhì)量進行預(yù)測和推斷。比如在砌磚工程中，隨著工程的進展及時進行抽樣檢查并將檢查測試結(jié)果隨時記錄在控制圖表上，這樣就可以使操作人員和管理人員隨時掌握產(chǎn)品的質(zhì)量動態(tài)，并采取相應(yīng)對策，及時消除隱患。

2.樹立“三全管理”

作為項目的全面質(zhì)量管理，要講究“全面”二字，即在管理中做到“三全”。所謂“三全”就是要求建筑企業(yè)在管理中貫徹“全過程管理“”全企業(yè)管理“”全員管理”的“三全”原則。

2.1 全過程管理：建筑產(chǎn)品形成的全過程具體可劃分為：勘察設(shè)計，工程施工，輔助工作和工程使用四個階段，建筑工程全面質(zhì)量管理的全過程管理就是把這四個階段統(tǒng)一起來，組成一個完整統(tǒng)一的保證質(zhì)量的工作系統(tǒng)。例如施工過程中發(fā)現(xiàn)結(jié)構(gòu)設(shè)計上有什么不合理應(yīng)及時與設(shè)計溝通，不可擅自變動。如遇到材料不合格應(yīng)及時與甲方聯(lián)系退貨等等。

2.2 全企業(yè)管理：“全企業(yè)”的含義就是要求企業(yè)各管理層次，無論是上層管理，還是中層管理和基層管理，都有明確的質(zhì)量管理活動內(nèi)容。上層管理要側(cè)重于工程質(zhì)量決策，并同意組織，協(xié)調(diào)企業(yè)各職能部門，各環(huán)節(jié)，各類人員的工程質(zhì)量管理活動，保證實現(xiàn)全企業(yè)的總經(jīng)營管理目標(biāo)，中層管理則要實施領(lǐng)導(dǎo)層的工程質(zhì)量決策，執(zhí)行各自的質(zhì)量職能進行具體的業(yè)務(wù)管理，基層管理則要求職工嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)、按規(guī)章制度進行施工生產(chǎn)，完成具體的工作任務(wù)。

2.3 全員管理：全員管理就是指從建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人到一般的職工，特別是直接參加生產(chǎn)一線的建筑工人，都要增強質(zhì)量意識，重視建筑工程質(zhì)量，人人都從自己做起，關(guān)心質(zhì)量，為工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，從自己的工作中去發(fā)現(xiàn)與工程質(zhì)量有關(guān)的因素，并和其他工作協(xié)調(diào)起來，也就是“工程質(zhì)量，人人有責(zé)”。每個人心中都要有一個保證施工出優(yōu)質(zhì)建筑工程的工作標(biāo)準(zhǔn)，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部更要建立一個嚴(yán)格的工作標(biāo)準(zhǔn)。做到領(lǐng)導(dǎo)變了，領(lǐng)導(dǎo)崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)不變，這樣就可以保證企業(yè)的工程質(zhì)量管理工作的連續(xù)性。例如我公司在承建大慈巖鎮(zhèn)李村農(nóng)貿(mào)市場時，前后幾次組織對參與施工的全體職工展開質(zhì)量目標(biāo)管理的落實，讓每個工種部門自己制訂質(zhì)量控制的措施，以保證工程質(zhì)量。

3.用數(shù)據(jù)說話

數(shù)據(jù)是科學(xué)管理的依據(jù)，是建筑企業(yè)經(jīng)營管理的基礎(chǔ)，用數(shù)據(jù)說話的觀點就是要求建筑工程的全面質(zhì)量管理必須依靠數(shù)據(jù)和綜合運用系統(tǒng)工程、數(shù)理統(tǒng)計、運籌學(xué)等科學(xué)理論和方法，經(jīng)過對準(zhǔn)確無誤的數(shù)據(jù)資料進行加工、分析和處理找出規(guī)律，再結(jié)合學(xué)業(yè)技術(shù)和實際情況，對存在問題作出正確判斷并采取正確措施。多年來我公司在質(zhì)量管理工作中都要求各施工班組做好施工日志，及時總結(jié)分析找出問題，改進方法，提高質(zhì)量。

4.完善建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量體系。質(zhì)量是建筑的根本，也是加強施工現(xiàn)場質(zhì)量管理的重要目標(biāo)。只有保證質(zhì)量，才能提高整個建筑工程建設(shè)的綜合效益。在進行施工現(xiàn)場質(zhì)量管理的過程中，應(yīng)該嚴(yán)格遵守相關(guān)的規(guī)定，落實質(zhì)量控制責(zé)任制，對竣工交付的工程進行質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時改進，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。在施工之前，應(yīng)該明確質(zhì)量要求，提高施工人員的質(zhì)量意識，重視質(zhì)量檢查工作，強化質(zhì)量監(jiān)督，建立完善的獎懲機制，克服質(zhì)量通病，保證建筑現(xiàn)場施工質(zhì)量。

5.加強原材料的采購質(zhì)量控制，保證原材料的質(zhì)量。為了保證原材料的質(zhì)量，從材料采購計劃的編制、采購、進場驗收、現(xiàn)場檢查等各個環(huán)節(jié)都要加強管理工作。采購的時候應(yīng)該從質(zhì)量可靠的供應(yīng)商進行采購，加強材料進場檢測和現(xiàn)場驗收，保證材料合格，對于不合格的材料一律不得使用。

6.做好建筑施工的進度控制工作。進度控制也是施工現(xiàn)場管理的重要內(nèi)容。在編制進度計劃的時候，應(yīng)該對工程量和工序進行全面的了解，合理編制計劃，對施工進行妥善的安排。同時，還應(yīng)該確定計劃工期，建筑單位在招標(biāo)的時候，應(yīng)該根據(jù)企業(yè)和工程建設(shè)的具體情況，提供合理的計劃工期。最后，對建筑施工進度進行監(jiān)控。進度計劃編制之后，應(yīng)該加強監(jiān)控，保證每個階段的進度計劃目標(biāo)按時完成，保證工業(yè)與命運建筑施工的順利進行。

7.做好建筑工程驗收工作。在驗收的時候，應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行驗收規(guī)范，做好監(jiān)督管理工作。在工程施工質(zhì)量驗收中，應(yīng)該加強對每個施工環(huán)節(jié)檢查，保證每個工藝流程符合相關(guān)的規(guī)定。在竣工驗收中，應(yīng)該加強對材料的審核，保證建筑工程質(zhì)量符合要求。

四、結(jié)語

建筑出現(xiàn)質(zhì)量問題，輕則影響施工工期、增加工程費用，嚴(yán)重的影響到建筑物的使用安全、使用功能并縮短建筑物的使用壽命，嚴(yán)重影響人們生命財產(chǎn)的安全，加強建筑工程施工質(zhì)量關(guān)是十分必要的，如何正確認(rèn)識質(zhì)量管理重要意義，保證建筑工程的施工質(zhì)量，是每一個建設(shè)人員都必須認(rèn)真對待的問題。

[1]鄒文龍.淺議建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理及對策[J].中國城市經(jīng)濟, 2011.3

運籌學(xué)在建筑工程中的運用范文第4篇

【關(guān)鍵詞】建筑美術(shù)；設(shè)計思想；創(chuàng)新應(yīng)用

隨著我國人們生活水平的不斷提高，人們越來越注重對美的享受，因此為了滿足人們不斷增加的建筑工程要求，在保證質(zhì)量的前提下，我國相關(guān)工作者應(yīng)不斷的提高建筑設(shè)計水平，將美術(shù)設(shè)計思想充分融入到建筑設(shè)計中，并加強建筑美術(shù)設(shè)計思想創(chuàng)新，以此達到美化建筑外觀的目的，促進現(xiàn)代建筑設(shè)計的發(fā)展，這對我國建筑行業(yè)的具有重要的現(xiàn)實意義，因此本文在此進一步探討建筑美術(shù)設(shè)計思想創(chuàng)新應(yīng)用。

1現(xiàn)代建筑設(shè)計概述

1.1 現(xiàn)代建筑設(shè)計的發(fā)展

通過現(xiàn)代建筑設(shè)計與傳統(tǒng)建筑設(shè)計的比較來體現(xiàn)現(xiàn)代建筑設(shè)計的發(fā)展歷程，主要從以下幾個方面進行對比：（1）設(shè)計手段。一般來說傳統(tǒng)的建筑設(shè)計缺乏相關(guān)的設(shè)計規(guī)范，一般憑借設(shè)計者自身積累的設(shè)計經(jīng)驗進行建筑設(shè)計，現(xiàn)代建筑設(shè)計不僅依據(jù)相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進行設(shè)計，還需要考慮各種因素之間的配合。（2）設(shè)計性質(zhì)。傳統(tǒng)的建筑設(shè)計將施工技術(shù)作為重點，而現(xiàn)代建筑設(shè)計需要考慮技術(shù)因素、社會環(huán)境因素以及經(jīng)濟因素，由此可以看出我國建筑設(shè)計在不斷的進步和發(fā)展。

1.2 現(xiàn)代建筑設(shè)計的創(chuàng)新

隨著我國現(xiàn)代建筑的不斷增加，我國建筑企業(yè)之間的競爭也越來越激烈，再加上人們對建筑要求越來越高，要求建筑企業(yè)必須不斷提高建筑設(shè)計水平，加強對現(xiàn)代建筑設(shè)計的創(chuàng)新，這樣才能滿足社會不斷增長的現(xiàn)代建筑設(shè)計要求，因此建筑企業(yè)在設(shè)計過程中，可以借鑒國外比較先進的設(shè)計經(jīng)驗，進行建筑設(shè)計的創(chuàng)新，同時還應(yīng)將建筑設(shè)計和城市設(shè)計進行充分融合，使城市和建筑設(shè)計更加的相得益彰，另外我國建設(shè)設(shè)計人員還應(yīng)加強對數(shù)字化信息技術(shù)的應(yīng)用，以此提高建筑設(shè)計的能力。

2建筑美術(shù)設(shè)計思想創(chuàng)新的作用

在建筑設(shè)計過程中，設(shè)計人員應(yīng)不斷的吸收和借鑒國內(nèi)外先進的設(shè)計經(jīng)驗，并且應(yīng)不斷的創(chuàng)新設(shè)計思想、設(shè)計方法，從而提高建筑設(shè)計的質(zhì)量以及水平，美術(shù)設(shè)計在我國建筑設(shè)計過程中具有重要作用，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：

2.1 提高建筑產(chǎn)品的科技含量

建筑設(shè)計思想的創(chuàng)新，必須通過各種合理的途徑，收集一些有關(guān)建筑設(shè)計的相關(guān)資料，并從中獲取有價值的信息，而且如果想要使建筑設(shè)計作品具有明顯的時代特色，設(shè)計人員需要充分利用科學(xué)信息技術(shù)進行思想創(chuàng)新，因此建筑美術(shù)設(shè)計思想創(chuàng)新可以提高建筑物的科技含量。

2.2 提高建筑設(shè)計水平和設(shè)計質(zhì)量

現(xiàn)代建筑設(shè)計思想充分利用了先進的科學(xué)技術(shù)，使得設(shè)計出來的建筑產(chǎn)品具有較高的科技含量以及產(chǎn)品特色，因此現(xiàn)代建筑設(shè)計中美術(shù)設(shè)計思想的創(chuàng)新在現(xiàn)代建筑設(shè)計運用的過程中，很大程度上提高了設(shè)計人員的設(shè)計水平和設(shè)計質(zhì)量，并且在設(shè)計過程中還融入了很多現(xiàn)代化元素在建筑設(shè)計作品之中，使建筑具有鮮明的時代特色，促進了我國現(xiàn)代建筑設(shè)計的良好發(fā)展。

3現(xiàn)代建筑設(shè)計中美術(shù)設(shè)計思想的創(chuàng)新運用

在現(xiàn)代社會生活中，美術(shù)設(shè)計具有顯著的重要作用，可以說美術(shù)設(shè)計已經(jīng)與人們的生活緊密地聯(lián)系在一起，并對人們的生活產(chǎn)生了一定的影響。在新的時代背景下，美術(shù)設(shè)計在運用過程中不僅得到了不斷的完善和發(fā)展，同時設(shè)計思想也在不斷的創(chuàng)新。因此為了能夠充分滿足人們?nèi)找嬖黾舆\用需求以及日益提高的應(yīng)用要求，設(shè)計人員需要在設(shè)計過程中對美術(shù)設(shè)計進行大膽的創(chuàng)新。

3.1 美術(shù)設(shè)計思想特征的運用

在美術(shù)設(shè)計過程中，想要對設(shè)計思想進行創(chuàng)新，就需要對美術(shù)設(shè)計的運用進行創(chuàng)新，從根本上促進美術(shù)設(shè)計的順利發(fā)展，在對美術(shù)設(shè)計思想進行創(chuàng)新后，一般都會賦予創(chuàng)新后的美術(shù)設(shè)計思想某些特征。例如，美術(shù)設(shè)計思想在得到創(chuàng)新以后，會充分體現(xiàn)出逆向思維、形象思維、發(fā)散思維、抽象思維等思維特征，在這些不同的思維特征中，運用得最為廣泛的便是形象思維，形象思維具有一定的直觀性，因此屬于一種直覺性思維，它主要是運用具體的現(xiàn)象思維內(nèi)容作為美術(shù)設(shè)計的狀態(tài)。在現(xiàn)代建筑設(shè)計過程中，想要實現(xiàn)對美術(shù)設(shè)計思想的創(chuàng)新運用，可以利用形象思維，并結(jié)合自身的經(jīng)驗和感受，抓住具有鮮明特點和深刻意義的形象事物，從而完成對現(xiàn)代建筑的創(chuàng)新設(shè)計，如果一個建筑設(shè)計沒有形象特征，缺乏語言表達和思想狀態(tài)，那么從整體上來說，建筑物看起來沒有生氣。

3.2 美術(shù)設(shè)計思想創(chuàng)新運用的充分體現(xiàn)

美術(shù)設(shè)計思想的創(chuàng)新在設(shè)計運用過程中會得到充分的具體體現(xiàn)，其主要表現(xiàn)在對色彩和圖形的創(chuàng)新，在建筑設(shè)計過程中，想要實現(xiàn)對設(shè)計思想的創(chuàng)新，主要是通過美術(shù)設(shè)計的合理利用，將設(shè)計人員想要的表達的內(nèi)容以及意義，通過建筑物表達出來，因此在實際設(shè)計過程中，設(shè)計人員可以適當(dāng)?shù)靥砑釉O(shè)計元素對美術(shù)設(shè)計思想進行渲染和創(chuàng)新，也可以通過建筑的色彩和圖形的合理設(shè)計，實現(xiàn)對美術(shù)設(shè)計思想的創(chuàng)新運用，從而使建筑物形成更美的視覺效果。例如圖形作為美術(shù)設(shè)計的核心，在美術(shù)設(shè)計過程中發(fā)揮著不可代替的重要作用，人們在日常的生活生產(chǎn)中看到的很多設(shè)計產(chǎn)品，都是通過不同的造型方式展現(xiàn)在人們眼前的，可以說圖形是建筑設(shè)計中常用的一種視覺語言和表達語言，在現(xiàn)代建筑設(shè)計中也有著十分廣泛的運用，同時還能夠充分表達設(shè)計人員的設(shè)計理念、思想感情等。

3.3 美術(shù)設(shè)計思想創(chuàng)新運用的意義

建筑設(shè)計已經(jīng)成為我國社會發(fā)展中的一項重要標(biāo)志，在新的時期中需要采取有效的措施，不斷的完善和提高建筑設(shè)計水平。目前我國美術(shù)設(shè)計在應(yīng)用的過程中，正在逐步發(fā)展和完善，在現(xiàn)代化的建筑設(shè)計中實現(xiàn)對美術(shù)設(shè)計思想的創(chuàng)新應(yīng)用，適當(dāng)?shù)脑黾右恍┙ㄖO(shè)計的設(shè)計理念和設(shè)計元素，能夠為現(xiàn)代建筑設(shè)計的構(gòu)想提供靈感和動力，提高建筑設(shè)計水平，促進我國現(xiàn)代建筑設(shè)計的發(fā)展。建筑不僅是一種具有觀賞性的空間，還是人們的工作和生活的空間，因此在建筑設(shè)計的過程中，設(shè)計師實現(xiàn)對美術(shù)設(shè)計思想的創(chuàng)新應(yīng)用，為建筑造型提供了廣大的空間和理論技術(shù)支持，有利于建筑設(shè)計的現(xiàn)代化發(fā)展，從而促進我國建筑事業(yè)的不斷進步。

總結(jié)：

總之，建筑美術(shù)設(shè)計思想創(chuàng)新對建筑行業(yè)的發(fā)展具有重要影響，因此在建筑設(shè)計過程中，應(yīng)充分利用美術(shù)設(shè)計思想，并結(jié)合自身的經(jīng)驗和感受，進行現(xiàn)代建筑的創(chuàng)新設(shè)計，并在現(xiàn)代建筑設(shè)計中合理運用色彩和圖形，將設(shè)計人員的設(shè)計理念以及思想感情充融合到現(xiàn)代建筑設(shè)計中，以此增加現(xiàn)代建筑的藝術(shù)感，提高建筑設(shè)計水平和設(shè)計質(zhì)量，美術(shù)設(shè)計的思想創(chuàng)新，具有一定的規(guī)律和意義，在現(xiàn)代

建筑設(shè)計的構(gòu)想中發(fā)揮了重要的作用，筆者認(rèn)為通過對建筑美術(shù)設(shè)計思想創(chuàng)新應(yīng)用的不斷分析，未來一定會實現(xiàn)我國建筑工程長久、持續(xù)的發(fā)展。

參考文獻

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運籌學(xué)在建筑工程中的運用范文第5篇

關(guān)鍵字：建筑工程 施工技術(shù) 工程管理

Abstract: building construction technology management is the key to ensure the smooth progress of construction quality and construction process. With the continuous development of China's economy, the construction industry is increasingly high demand for construction technology management. The papers made ​​a simple analysis of the building construction technology management issues, and how to do a good job of building construction technology management several countermeasures.Keywords: building construction technology project management

中圖分類號； U655.1 文獻標(biāo)識碼；A 文章編號；

施工技術(shù)管理是建筑工程的重要組成部分，是保證施工項目按期完成，合理安排資源供應(yīng)，節(jié)約工程成本的重要措施。在建筑工程中施工技術(shù)管理是人們不容忽視的重點，它對建筑工程的好壞有著非常重要的意義。近年來，建筑行業(yè)的競爭日益激烈，不少企業(yè)，盡管擁有雄厚的物質(zhì)技術(shù)力量，但由于施工技術(shù)管理薄弱，管理制度不健全，在競爭中卻處于被動地位，有的企業(yè)甚至?xí)l(fā)嚴(yán)重的建筑工程質(zhì)量問題。這無疑為建筑工程施工技術(shù)管理敲響了警鐘。

建筑工程施工技術(shù)，主要根據(jù)建筑工程施工設(shè)計的具體的要求，并且按照建筑工程施工技術(shù)中的各種規(guī)范和制度，同時結(jié)合當(dāng)?shù)鼐唧w的建筑工程的條件，以此來選取較為合適的建筑工程施工方案以及相應(yīng)的工程操作工藝，以尋求將來所完工的構(gòu)筑物及建筑物可以達到最大程度建筑應(yīng)用功能，以此獲取更加良好的綜合性效益。首先還來建筑工程施工技術(shù)管理包含哪些內(nèi)容：

一、建筑工程的施工技術(shù)工作主要有以下內(nèi)容

1.1設(shè)計文件的學(xué)習(xí)和圖紙會審

圖紙會審是項目組織在學(xué)習(xí)和審查圖紙的基礎(chǔ)上，進行質(zhì)量控制的一種重要且有效的方法；

1.2施工項目技術(shù)交底

技術(shù)交底是一項技術(shù)性很強的工作，對保證質(zhì)量至關(guān)重要，不但要領(lǐng)會設(shè)計意圖，還要貫徹上一級技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)的意圖和要求，它必須要滿足施工規(guī)范，質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)以及建設(shè)單位的合理要求。項目技術(shù)交底要建立交底制度，并且要加強施工質(zhì)量檢驗、管理和監(jiān)督，從而提高工程質(zhì)量；

1.3工程檢查和隱蔽驗收

技術(shù)管理工作的主要任務(wù)，是運用管理的只能與科學(xué)的方法，去促進技術(shù)工作的發(fā)展，在施工過程匯總嚴(yán)格按照國家的技術(shù)政策，法律法規(guī)和上級主管部門的指示與決定，科學(xué)地組織各項技術(shù)工作，建立良好的技術(shù)秩序，保證整個生產(chǎn)過程符合技術(shù)規(guī)范，符合技術(shù)規(guī)律的要求，以達到高質(zhì)量的完成施工任務(wù)的目的。

二、我國建筑工程施工技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀

幾年來，我國建筑工程行業(yè)呈現(xiàn)出一片繁榮景象，建筑規(guī)模不斷擴大、建筑理念不斷完善、建筑設(shè)計不斷創(chuàng)新、建筑人員不斷壯大、建筑市場蓬勃發(fā)展等等。國家對于快速發(fā)展的建筑業(yè)也提出了嚴(yán)格的要求和總體的方向。安全第一、質(zhì)量第一”一直是建筑工程秉承的原則。如何保證建筑工程質(zhì)量，建筑施工技術(shù)的合理運用是至關(guān)重要的。

科技的飛速發(fā)展，也給建筑行業(yè)帶來了日新月異的變化，建筑施工技術(shù)的水平也相應(yīng)得到了相當(dāng)成熟的提高。尤其在近年來，施工工程中不斷出現(xiàn)的新技術(shù)和新工藝沖擊著傳統(tǒng)的施工技術(shù)，這些新技術(shù)的出現(xiàn)，不但解決了過去傳統(tǒng)施工技術(shù)無法實現(xiàn)的技術(shù)困難，推廣并引導(dǎo)著新的施工設(shè)備和施工工藝的發(fā)展，還使施工效率得到了空前的提高，降低了工程成本、縮短了工程工期、提高了工程施工的安全性等，為整個施工項目的發(fā)展提供了一個更為廣闊的舞臺。然而，新的施工技術(shù)的應(yīng)用和發(fā)展過程中也出現(xiàn)了許多問題，例如，施工人員專業(yè)技能掌握不牢固，設(shè)備投資大，安全問題的忽視等等問題層出不窮。因此，在新時期下要做好建筑工程施工技術(shù)的使用和發(fā)展，必須從各個角度、各個細(xì)節(jié)進行全面的檢查和管理，保證工程的順利進行。

三、如何做好建筑工程施工技術(shù)管理

3.1 施工準(zhǔn)備階段的技術(shù)管理

3.1.1 建立完善的技術(shù)管理制度

完善的企業(yè)施工技術(shù)管理制度，是使工程質(zhì)量達到要求的一項重要保障。我們必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行工程建設(shè)的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)法規(guī)。并且不斷加強施工管理人員的強制性標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)，從而以提高其執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的能力。堅決杜絕違反強制性

3.1.2圖紙會審

熟悉和審核圖紙是施工技術(shù)管理中的一項嚴(yán)肅而重要的工作。工程開工前，施工企業(yè)項目經(jīng)理部應(yīng)及時安排或組織技術(shù)部門有關(guān)人員及有經(jīng)驗的班組長對施工圖紙進行自審，將發(fā)現(xiàn)的問題以及建議做好記錄，待圖紙會審時提交討論解決。圖紙會審一般建設(shè)單位組織，施工企業(yè)項目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)施工進度要求，督促業(yè)主盡快組織會審。圖紙會審內(nèi)容應(yīng)注意以下幾方面：

（1）審查施工圖設(shè)計是否符合有關(guān)技術(shù)規(guī)范的規(guī)定；

（2）審查施工圖的基礎(chǔ)工程設(shè)計與地基處理有無問題，是否符合現(xiàn)場實際地質(zhì)情況；

（3）審查建設(shè)項目坐標(biāo)、標(biāo)高與總平面圖中標(biāo)注是否一致，與相關(guān)建設(shè)項目間的幾何尺寸關(guān)系以及軸線關(guān)系和方向等有無矛盾和差錯；

（4）審查圖紙及說明是否齊全和清楚明確，核對建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、暖衛(wèi)、通風(fēng)、電氣、設(shè)備安裝等圖紙是否相符，相互間的關(guān)系尺寸、標(biāo)高是否一致；

（5）審查建筑平、立、剖面圖之間關(guān)系是否矛盾或標(biāo)注是否遺漏，建筑圖本身平面尺寸是否有差錯，各種標(biāo)高是否符合要求，與結(jié)構(gòu)圖的平面尺寸及標(biāo)高是否一致；

3.1.3編制施工組織設(shè)計與施工場地總平面圖

在工程未建設(shè)前要認(rèn)真審查施工隊的施工組織設(shè)計，根據(jù)具體情況確定主要的施工方案及方法。制定施工進度計劃詳細(xì)計算施工機械、主要材料用量、勞動力用量、設(shè)計總的施工平面布置圖。如果是比較復(fù)雜而且施工難度不較大、要求的技術(shù)含量比較高的工程，現(xiàn)場的安排得管理人員要對已制定的方案進行認(rèn)真審閱，發(fā)現(xiàn)與工程不合理的施工方案要予以修改，確保工程的順利進行。

3.2施工進行階段的技術(shù)管理

技術(shù)管理要為適當(dāng)縮短施工工期、實現(xiàn)進度控制目標(biāo)創(chuàng)造條件，并且要保證施工質(zhì)量，不增加施工實際成本。要提前研究可能影響施工進度的因素，例如施工條件的變化、技術(shù)決策失誤、施工組織管理不當(dāng)?shù)?。要牢牢抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，做到有的放矢。防止由于應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)缺乏經(jīng)驗發(fā)生技術(shù)事故，防止由于施工平面布置、流水施工組織不合理影響生產(chǎn)的正常開展等，從而避免由于技術(shù)管理和施工組織管理不當(dāng)而影響施工進度和工程質(zhì)量計劃的執(zhí)行，最大限度地調(diào)動其積極性、主動性和創(chuàng)造性。同時加大對全體職工的培工作，提高廣大操作工人的技術(shù)水平，為實現(xiàn)較高的工程質(zhì)量提供人力保障。加強技術(shù)的前期研究，掌握設(shè)備技術(shù)的發(fā)展方向，加大設(shè)備的投入，靠先進成熟的施工技術(shù)和先進的技術(shù)裝備，提高綜合施工能力和市場競爭力。在實際工作中廣泛推行網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)、成本控制與分析技術(shù)、進展報告技術(shù)、數(shù)理統(tǒng)計和運籌學(xué)等現(xiàn)代管理工具。引進和開發(fā)先進的工程管理軟件，利用計算機進行技術(shù)管理，建立工程技術(shù)管理及質(zhì)量管理信息系統(tǒng)，促進工程技術(shù)管理工作的發(fā)展。

在現(xiàn)場管理中，施工單位要配備足夠的專職安全管理人員，健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定確實可行的安全管理制度和措施，加強安全教育,例行安全檢查。把安全責(zé)任目標(biāo)分解到崗,形成安全工作齊抓共管的大好局面,保證項目安全目標(biāo)的實現(xiàn)。 施工單位要安排專項資金對施工現(xiàn)場的設(shè)備、安全設(shè)施等進行及時及時修復(fù)與更換，保證安全的施工環(huán)境，杜絕安全隱患。

3.3建筑項目竣工后的施工技術(shù)管理

項目建設(shè)完成以后，項目部應(yīng)及時組織人員進行竣工驗收工作，在此過程中施工技術(shù)管理工作主要負(fù)責(zé)檢查、評價、核實單項工程的完工質(zhì)量，對達到設(shè)計要求、施工標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)定條件的項目予以批復(fù)、通過，不滿足條件的工程應(yīng)該要求相關(guān)人員進行返工作業(yè)，等返工作業(yè)完畢后，再次進行復(fù)檢，通過檢查后予以批復(fù)。項目工程竣工階段的施工技術(shù)管理主要是針對建筑工程的具體施工部位，采用專業(yè)的計算方法，對建筑實體結(jié)構(gòu)具體部位的位置高度、實體厚度、安放位置、旋轉(zhuǎn)角度等方面進行專業(yè)細(xì)致的測量與計算，將最后結(jié)果與設(shè)計要求、施工標(biāo)準(zhǔn)作對比、分析，從而得出相應(yīng)的結(jié)論，對這些工程與部位是否滿足驗收標(biāo)準(zhǔn)、能否進行后續(xù)工作、需不需要采取應(yīng)對處理措施進行判斷，以此避免由于偏差過大而產(chǎn)生質(zhì)量隱患。

技術(shù)檔案及竣工圖的編制應(yīng)做到及時化、系統(tǒng)化、準(zhǔn)確化、科學(xué)化、完整化。（1）及時化是指應(yīng)在施工前具備材料的合格證，應(yīng)在施工過程中形成的施工記錄，試件留置（規(guī)定時間內(nèi)），質(zhì)量驗評等應(yīng)及時完成，各種設(shè)計施工質(zhì)量保障的資料都不能事后補。（2）系統(tǒng)化是指編制工作要有一定的連續(xù)性，編制人員最好不要更換，而資料編制時間應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)，相互連貫。（3）準(zhǔn)確化是要如實、客觀、準(zhǔn)確，即技術(shù)數(shù)據(jù)要如實，反映工程情況要客觀，執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計變更不弄虛作假，要注重準(zhǔn)確。（4）科學(xué)化是指不違背事物發(fā)展的客觀規(guī)律，要做到按客觀規(guī)律辦事，不能隨意亂編亂湊材料。（5）完整化是要做到涉及工程的資料齊全，尤其是竣工圖，要裝訂程序合理，各方負(fù)責(zé)人簽字俱全，務(wù)必要把變更真實地標(biāo)注在藍圖上。

3.4其他方面

3.4.1依據(jù)國家和上級主管部門頒發(fā)的各項規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，并針對企業(yè)特點，適時地制訂、修訂和貫徹各項技術(shù)管理制度，在生產(chǎn)實踐中不斷地完善和補充。嚴(yán)格做到技術(shù)工作有章可循，有法可依；

3.4.2對施工技術(shù)管理工作建立定期檢查制度，按建制開展施工項目的總結(jié)評比，達到肯定成績，以利再戰(zhàn)的目的；

3.4.3實行行政和經(jīng)濟手段相結(jié)合的方法，大力培養(yǎng)和提拔施工技術(shù)業(yè)務(wù)人員，充分調(diào)動施工技術(shù)人員和施工技術(shù)工人的積極性；

3.4.4注重人才，培養(yǎng)人才是提高管理技術(shù)水平的基礎(chǔ)，只有不斷地發(fā)現(xiàn)人才，挖掘人才，同時不斷地對現(xiàn)有人才培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，提高待遇，才能使管理水平更上一個臺階。

四、結(jié)束語

由此可見，建筑工程施工技術(shù)管理對工程質(zhì)量的好壞起到?jīng)Q定性作用，使用科學(xué)的管理模式，能夠提高工程質(zhì)量，促進企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展，同時讓企業(yè)在同行業(yè)的競爭中增強了自身的實力。隨著我國經(jīng)濟的高速發(fā)展、城市化建設(shè)步伐的加快，全國各地建筑工程的此起彼伏，這既帶來了建筑市場的繁榮，促進社會經(jīng)濟的增長，也給建筑安全管理工作帶 來了難題，僅靠原有的施工安全管理方法和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，已經(jīng)不能適應(yīng)行業(yè)管理形勢的需要， 施工的質(zhì)量與安全管理面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機遇。

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