首頁 > 文章中心 > 財務(wù)管理的基本概念

      財務(wù)管理的基本概念

      前言:想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎?我們特意為您整理了5篇財務(wù)管理的基本概念范文,相信會為您的寫作帶來幫助,發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

      財務(wù)管理的基本概念

      財務(wù)管理的基本概念范文第1篇

      [關(guān)鍵詞]中級會計師考試;應(yīng)試能力;實際應(yīng)用

      財務(wù)管理》是會計電算化專業(yè)的主干專業(yè)課程之一,也是中級會計師考試的考試科目之一。根據(jù)高職會計電算化專業(yè)教學(xué)目標(biāo),高職畢業(yè)生一般在畢業(yè)前后就已經(jīng)取得初級會計師資格,在工作兩年后就可以考取中級會計師資格,而實際工作中用到的財務(wù)管理知識越來越多。因此學(xué)好財務(wù)管理對于他們來說是非常重要的。

      一、夯實會計實務(wù)的學(xué)習(xí)

      要想學(xué)好《財務(wù)管理》,必須學(xué)好會計實務(wù)。以高職二年制會計電算化專業(yè)為例,在學(xué)習(xí)《財務(wù)管理》之前,應(yīng)該開設(shè)《會計基礎(chǔ)》、《會計實務(wù)》等會計基礎(chǔ)課程。通過這些課程的學(xué)習(xí),可以加深學(xué)生對企業(yè)經(jīng)濟業(yè)務(wù)循環(huán)和會計核算的認(rèn)識和理解,而這些恰好又是學(xué)好《財務(wù)管理》的基礎(chǔ)。夯實《會計基礎(chǔ)》與《會計實務(wù)》,應(yīng)該注意以下幾點:

      (一)關(guān)于《會計基礎(chǔ)》的學(xué)習(xí)。高職會計電算化專業(yè)的學(xué)生一般在第一個學(xué)期就開設(shè)了這門課程。對于新接觸會計的人來說,真正地理解會計的基本原理,學(xué)會基本的會計核算方法,是很難的。在教學(xué)中應(yīng)多安排實際操作的練習(xí),規(guī)范學(xué)生對會計科目、會計分錄的使用。充分理解企業(yè)經(jīng)濟業(yè)務(wù)循環(huán)的內(nèi)容和特點。

      (二)關(guān)于《會計實務(wù)》的學(xué)習(xí)。現(xiàn)在的《會計實務(wù)》包括《會計實務(wù)1》和《會計實務(wù)2》兩部分內(nèi)容,所需要的教學(xué)課時很多,因此建議安排至少二個學(xué)期的時間來完成相關(guān)教學(xué)。

      (1)在第二學(xué)期,開設(shè)《會計實務(wù)1》。這一部分主要包括根據(jù)工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟業(yè)務(wù)內(nèi)容,《新會計制度》的規(guī)定,對企業(yè)的經(jīng)濟業(yè)務(wù)進行會計核算的一般方法,它的內(nèi)容比《會計基礎(chǔ)》更全面、具體。內(nèi)容較多,對學(xué)生的要求也較高,也是中級會計師考試必考的內(nèi)容,為了達到實際應(yīng)用和考試的需要,必須安排更多的課時。因此,建議安排兩個學(xué)期來學(xué)習(xí)。第二學(xué)期,學(xué)習(xí)前半部分,第二學(xué)期學(xué)習(xí)后半部分。

      (2)在第二學(xué)期,繼續(xù)開設(shè)《會計實務(wù)1》本學(xué)期繼續(xù)完成余下的相關(guān)內(nèi)容,重點放在會計報表的編制上。在學(xué)期末再次安排綜合練習(xí),復(fù)習(xí)《會計基礎(chǔ)》和《會計實務(wù)1》的全部內(nèi)容,提高會計核算的實務(wù)操作能力。

      (3)在第四學(xué)期,開設(shè)《會計實務(wù)2》。這一部分的內(nèi)容主要是和上市公司財務(wù)核算關(guān)系密切的特殊業(yè)務(wù)核算,也是近年來根據(jù)市場要求新增加的內(nèi)容,部分內(nèi)容在實務(wù)中可以較多遇到,但大多數(shù)內(nèi)容實務(wù)中使用并不是很多。在中級會計師的考試中也是必考的內(nèi)容。在教學(xué)中只安排一個學(xué)期就可以,重點放在解題能力的培養(yǎng)上。在學(xué)期末配合綜合實務(wù)練習(xí),繼續(xù)提高會計核算的操作水平。

      二、慎重選擇教材和教輔書籍

      目前高職教育在我國已形成規(guī)模,相關(guān)專業(yè)的配套教材和實訓(xùn)教材都有很多的版本出現(xiàn)。相關(guān)教材在內(nèi)容的選擇和配套的練習(xí)上都是根據(jù)高職學(xué)生的特點,進行了簡單化的處理,很多中級會計師《財務(wù)管理》考試中涉及的內(nèi)容都被刪除了,這是不利于學(xué)生未來的發(fā)展的。

      建議使用財政部中級會計師考試用書《財務(wù)管理》,以及相關(guān)的考試輔導(dǎo)習(xí)題冊。盡管內(nèi)容多,學(xué)時緊,但可以給學(xué)生一個《財務(wù)管理》內(nèi)容的全貌,教師可以在教學(xué)的過程中選擇適當(dāng)?shù)慕虒W(xué)內(nèi)容。未講授的部分可以讓有能力的學(xué)生發(fā)揮主觀能動性來自學(xué)。

      三、在教學(xué)過程中應(yīng)注意教學(xué)方法

      在教學(xué)過程中既要注意對基本知識概念的講授,又要注意培養(yǎng)學(xué)生的解題思路,提高解題的熟練程度。教學(xué)方法見仁見智,本文建議在教學(xué)中運用如下方法:

      (一)理清知識脈絡(luò),把握各內(nèi)容之間的邏輯關(guān)系。

      財務(wù)觀念是貫穿整個課程的線索,其中貨幣時間價值觀念和風(fēng)險價值觀念更是把課程大部分內(nèi)容串聯(lián)起來,財務(wù)管理的主要內(nèi)容是圍繞企業(yè)經(jīng)營管理過程展開的,籌資、投資、利潤分配、營運資金管理、財務(wù)分析,對實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)都是缺一不可的。在學(xué)習(xí)時每章之間并不是循序漸進的,但是各章節(jié)之間是存在上述邏輯關(guān)系的。

      (二)注重基本概念的深入講解。

      理解基本概念是進行財務(wù)管理相關(guān)計算的基礎(chǔ)。在教學(xué)中應(yīng)注意基本概念的講授,并注意聯(lián)系實際,促進學(xué)生對基本問題的理解。如:財務(wù)管理的觀念中的貨幣時間價值觀念,是財務(wù)管理中最重要的觀念之一,同時也是一個難點。在講授時就需要多結(jié)合實際來介紹。在這個觀念中有兩個基本概念首先要弄清楚,即終值和現(xiàn)值。在實際生活中有很多例子可以舉出,比如存錢和取錢,存錢時存入的本金即現(xiàn)值,經(jīng)過一段時間后取出的本利合計即為終值。這樣的例子舉不勝舉。

      (三)適當(dāng)進行案例教學(xué)。

      針對重點內(nèi)容采用案例進行教學(xué)。案例里所包含的內(nèi)容比一般簡單的計算題包含的信息要多,而且案例大多以實際為依據(jù)編制,更接近實際。能夠幫助學(xué)生理解基本概念,培養(yǎng)基本的財務(wù)管理觀念以及綜合分析問題的能力。比如:在財務(wù)分析這個內(nèi)容的講解上,可以選擇典型上市公司的實際財務(wù)資料,根據(jù)財務(wù)分析的方法來進行分析,并聯(lián)系該公司的市場表現(xiàn)來驗證分析的結(jié)果。

      這些教學(xué)方法可以在一定程度上提高《財務(wù)管理》的教學(xué)水平,提高學(xué)生對相關(guān)知識的理解,應(yīng)試解題能力。

      四、該課程設(shè)計在實施過程中應(yīng)注意的問題

      為了確保教學(xué)質(zhì)量的提高,更好地實現(xiàn)以考為目標(biāo),培養(yǎng)具有實際操作能力的高職畢業(yè)生,在該課程設(shè)計實施的過程中應(yīng)該注意以下問題:

      (一)重視教材中的典型例題。為了更好地掌握基本理論,記住基本公式,熟記教材中的例題是非常重要的,這就要求教師在講課的過程中充分重視典型例題的講解。

      (二)完善實訓(xùn)教材。現(xiàn)在的實訓(xùn)教材是分課程進行編寫的,沒有把財務(wù)管理的內(nèi)容融入到會計實務(wù)中應(yīng)該編寫會汁實務(wù)與財務(wù)管理綜合在一起的教材,注意財務(wù)管理內(nèi)容與其它會計實務(wù)內(nèi)容的緊密結(jié)合,使學(xué)生可以理解到兩者之間的密切關(guān)系。

      財務(wù)管理的基本概念范文第2篇

      【關(guān)鍵詞】 財務(wù)管理;邏輯起點;概念框架

      一、財務(wù)管理理論結(jié)構(gòu)的起點

      (一)財務(wù)本質(zhì)起點論

      財務(wù)本質(zhì)起點論在我國存在了很長時間,它從財務(wù)本質(zhì)為起點,逐漸闡述財務(wù)的概念、財務(wù)管理的對象、財務(wù)管理的原則、財務(wù)管理的任務(wù)、財務(wù)管理的方法等一系列理論問題。這種觀點源于20世紀(jì)80年代我國財務(wù)理論初建時期,解決了什么是財務(wù)(管理)等純理論問題,不能解決為什么要進行財務(wù)管理這一與實踐密切相關(guān)的問題,以本質(zhì)作為起點,會阻礙財務(wù)應(yīng)用理論的發(fā)展。

      (二)目標(biāo)起點論

      只有確立合理的目標(biāo),才能實現(xiàn)高效的管理。適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展要求的財務(wù)管理理論結(jié)構(gòu)應(yīng)該以財務(wù)管理目標(biāo)為出發(fā)點(王化成),財務(wù)管理目標(biāo)是在考慮風(fēng)險和報酬兩個重要因素的基礎(chǔ)上實現(xiàn)企業(yè)價值的最大化。這種觀點能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的總體目標(biāo),也存在一些問題:(1)財務(wù)目標(biāo)的定位受財務(wù)環(huán)境等因素的影響,不能作為財務(wù)理論研究的原始出發(fā)點;(2)如果以財務(wù)目標(biāo)作為研究起點,則很難安排財務(wù)假設(shè)在財務(wù)理論體系中的地位。

      (三)假設(shè)起點論

      持這種觀點的人認(rèn)為:任何一門獨立學(xué)科的形成和發(fā)展,都是以假設(shè)為邏輯起點的,然而在財務(wù)學(xué)中,卻忽略了這一點。并進一步指出:假設(shè)對任何學(xué)科都是非常重要的,因為它為本學(xué)科的理論和實務(wù)提供了出發(fā)點或奠定了基礎(chǔ)。財務(wù)管理假設(shè)是財務(wù)管理理論結(jié)構(gòu)中非常重要的問題,必須認(rèn)真研究。財務(wù)假設(shè)的內(nèi)容有:(1)理財主體假設(shè),理財主體應(yīng)具備以下特點:理財主體必須有獨立的經(jīng)濟利益;理財主體必須有獨立的經(jīng)營權(quán)和財權(quán);理財主體一定是法律實體,但法律實體并不一定是理財主體。(2)持續(xù)經(jīng)營假設(shè):理財分期假設(shè)。(3)有效市場假設(shè):市場公平假設(shè)。(4)本金增值假設(shè):風(fēng)險與收益相關(guān)假設(shè)。(5)理性理財假設(shè):資金再投資假設(shè)。

      (四)環(huán)境起點論

      財務(wù)管理環(huán)境是對財務(wù)管理有影響的一切因素之和,包括外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境。考察20世紀(jì)財務(wù)管理的發(fā)展過程可以發(fā)現(xiàn),理財環(huán)境對財務(wù)假設(shè)、財務(wù)目標(biāo)、方法、內(nèi)容具有決定性作用,財務(wù)環(huán)境是財務(wù)理論研究的邏輯起點。以環(huán)境作為起點也有很多弊端:(1)環(huán)境是外因,故財務(wù)管理的環(huán)境只是構(gòu)建財務(wù)理論體系框架時需要考慮的一個影響因素,而不能作為研究起點;(2)財務(wù)管理的環(huán)境具有不確定性,如果以它為起點,則很難建立成型的財務(wù)理論體系。

      (五)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)起點論

      對經(jīng)濟運行起約束作用的產(chǎn)權(quán)是經(jīng)濟制度的基石,財務(wù)管理必然受到產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的制約。不同的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)將會形成不同的財務(wù)管理模式,研究財務(wù)管理應(yīng)從產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)著手。該觀點強調(diào)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)對財務(wù)管理理論與實踐的影響;產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)是經(jīng)濟制度安排的結(jié)果,財務(wù)關(guān)系能夠更好地反映產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu),產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的調(diào)整也可以通過財務(wù)關(guān)系的調(diào)整來實現(xiàn)。若以產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)作為理論研究起點,就否認(rèn)了可能通過實施財務(wù)管理活動調(diào)整產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的事實,否認(rèn)人們對財務(wù)關(guān)系能動的改造作用;并可能導(dǎo)致重財務(wù)關(guān)系輕財務(wù)活動的局面;此外,“產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)”本身不是一個財務(wù)范疇。

      (六)本金起點論

      著名財務(wù)管理學(xué)家郭復(fù)初教授認(rèn)為:本金是指為進行商品生產(chǎn)和流通活動而墊支的貨幣性資金,具有流動性與增殖性等特點。并進一步指出:經(jīng)濟組織的本金,按其構(gòu)成可以分為實收資本、內(nèi)部積累和負(fù)債等幾大組成部分。本金是財務(wù)研究的基本對象,是財務(wù)理論的基本細(xì)胞;以本金作為研究起點,符合邏輯起點的標(biāo)準(zhǔn),但是本金與資金、資本之間的關(guān)系并不十分清楚

      通過以上論述,可以看出以本金作為財務(wù)管理的起點是最合理的。

      二、財務(wù)管理概念框架的基本內(nèi)容

      我國著名財務(wù)管理學(xué)家王慶成教授認(rèn)為,財務(wù)管理概念框架中的基本概念是資金運動,它的基本規(guī)律是資金運動規(guī)律,它的基本程序和方法是資金運動規(guī)律性的運用。

      我國著名財務(wù)管理學(xué)家郭復(fù)初教授等認(rèn)為,財務(wù)管理體系由財務(wù)管理基本理論、財務(wù)規(guī)范理論和財務(wù)行為理論三部分構(gòu)成。

      我國著名財務(wù)管理學(xué)家王化成教授贊同環(huán)境起點論,并在環(huán)境起點論的指導(dǎo)下提出財務(wù)管理的假設(shè),在假設(shè)的基礎(chǔ)上提出財務(wù)的目標(biāo),然后在目標(biāo)的指導(dǎo)下構(gòu)建財務(wù)管理的基本業(yè)務(wù)理論和特殊業(yè)務(wù)理論。

      以上著名財務(wù)管理學(xué)家對財務(wù)管理概念框架的看法都有其可取和獨到之處,根據(jù)上述各種觀點,結(jié)合當(dāng)前和未來一段時間我國財務(wù)管理環(huán)境的現(xiàn)狀和發(fā)展,本文比較贊同王化成教授的概念框架。

      三、結(jié)論

      理論是系統(tǒng)化的理性認(rèn)識,是對研究的客觀對象的本質(zhì)及其與周圍環(huán)境的相互聯(lián)系、相互作用中所表現(xiàn)出的規(guī)律性進行理性思維和高度抽象的結(jié)果。財務(wù)管理概念框架是人們基于對財務(wù)管理實踐活動的認(rèn)識,通過思維活動對財務(wù)管理理論系統(tǒng)的構(gòu)成要素及其排列和組合方式所作的界定,功能在于界定財務(wù)管理理論體系的覆蓋內(nèi)容與容量,揭示其內(nèi)部各要素之間的內(nèi)在邏輯結(jié)構(gòu)與層次關(guān)系,梳理財務(wù)管理理論研究的基本脈絡(luò),指導(dǎo)和推動財務(wù)管理實踐的發(fā)展。

      構(gòu)建財務(wù)管理概念框架首先要解決如何確定邏輯起點問題。邏輯起點是構(gòu)建一門學(xué)科理論體系和概念框架的出發(fā)點,是該學(xué)科理論體系和概念框架賴以推理論證的最本源的理論范疇,不僅是理論體系的一個組成部分,對該學(xué)科其他理論要素的建立和發(fā)展以及整個理論體系的構(gòu)建起著決定性作用。邏輯起點對概念框架有著直接的影響,不同的邏輯起點會形成不同的概念框架,構(gòu)建財務(wù)管理概念框架必須首先正確確定邏輯起點。通過第二部分的論述我們了解到現(xiàn)在的邏輯起點論有很多種,每一種起點論都有自己的主張見解和弊端,在構(gòu)建財務(wù)管理的概念框架時必須確定一個合理和具有前瞻性的起點,否則構(gòu)建的概念框架就是一個虛構(gòu)不適用的擺設(shè)。

      目前學(xué)術(shù)界對財務(wù)管理邏輯起點的認(rèn)識各不相同,每種觀點都有各自的優(yōu)缺點,比較贊同本金起點論,雖然本金與資金、資本之間的關(guān)系并不十分清楚。本金是財務(wù)研究的基本對象,是財務(wù)理論的基本細(xì)胞,以本金作為研究起點,符合邏輯起點的標(biāo)準(zhǔn),如果只是由于本金與資金、資本的關(guān)系不清楚就否定該邏輯起點論的科學(xué)性,則顯失公允或過于武斷。

      邏輯起點確定后才能構(gòu)建合理的概念框架,同邏輯起點一樣,概念框架也沒有定論,不同學(xué)者對概念框架或理論體系有不同的理解,但概念框架的核心基本是一致的。在分析完上述概念框架后,贊同王化成教授構(gòu)造概念框架的結(jié)構(gòu)思路,堅持認(rèn)為財務(wù)管理的起點應(yīng)是財務(wù)管理本金而非財務(wù)管理環(huán)境,即以本金作為財務(wù)管理的邏輯起點,以財務(wù)管理假設(shè)為前提,以目標(biāo)為導(dǎo)向。

      參考文獻

      [1]王振玉.試論財務(wù)管理理論研究的邏輯起點.貴州財經(jīng)學(xué)院學(xué)報.2001(3)

      [2]李相國,盧春泉.對財務(wù)管理理論體系的研究.會計研究.2000

      [3]王化成.財務(wù)管理理論結(jié)構(gòu)的新思考.電子財會.2006

      [4]祝濤.財務(wù)管理理論研究邏輯起點問題探討.會計之友.2006(8)

      [5]郭復(fù)初.《財務(wù)通論》.上海:立信會計出版社,1997

      財務(wù)管理的基本概念范文第3篇

      關(guān)鍵詞:躉售縣公司 財務(wù) ERP系統(tǒng) 應(yīng)用

      隨著我國經(jīng)濟的快速增長與企業(yè)的飛速發(fā)展,企業(yè)財務(wù)管理所使用的傳統(tǒng)的管理手段已經(jīng)不能很好的適應(yīng)社會和企業(yè)的發(fā)展,對傳統(tǒng)的財務(wù)管理系統(tǒng)提出挑戰(zhàn),迫切需要進行財務(wù)管理系統(tǒng)的創(chuàng)新與改革。因此,隨著我國企業(yè)財務(wù)信息化建設(shè)的深入,越來越多的公司開始采用企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)系統(tǒng)來加強企業(yè)的財務(wù)管理。ERP系統(tǒng)是一個完整的集成化管理信息系統(tǒng),它以系統(tǒng)化的管理思想,為企業(yè)決策的運行提供管理手段。本文以躉售縣公司為例,通過介紹ERP系統(tǒng)的基本概念和特征,并進一步研究了ERP系統(tǒng)在公司財務(wù)管理中的應(yīng)用。

      一、ERP系統(tǒng)的概念和特征

      (一)ERP系統(tǒng)概念

      ERP(Enterprise Resource Planning,企業(yè)資源計劃),是由美國加特納公司在20世紀(jì)90年代首先提出來的,是在MRP的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的。它是一個較為完整的集成化企業(yè)管理系統(tǒng),既是世界最先進的企業(yè)管理理論的體現(xiàn),也為企業(yè)的信息化集成提供技術(shù)支持。它的主要目標(biāo)是把企業(yè)的各方面的資源平衡分配、綜合優(yōu)化,從而提高企業(yè)的競爭力,達到效益的最大化。因此,ERP首先是一整套企業(yè)管理理念、原理和方法;其次是綜合應(yīng)用了網(wǎng)絡(luò)通訊等多種信息產(chǎn)業(yè)成果的軟件產(chǎn)品;最后,是整合了管理理念、業(yè)務(wù)流程、人力物力、計算機軟硬件于一體的企業(yè)資源管理系統(tǒng)。

      (二)ERP系統(tǒng)基本特征

      1、ERP是一個業(yè)務(wù)集成的系統(tǒng)

      一個真正的ERP系統(tǒng),它是一個完整的集成化企業(yè)管理系統(tǒng),它對企業(yè)的管理是針對企業(yè)的所有模塊,而不僅僅是針對某一模塊。

      2、ERP是一個標(biāo)準(zhǔn)化的系統(tǒng)

      ERP系統(tǒng)是一個可以適應(yīng)不同行業(yè)、不用業(yè)務(wù)類型、不同企業(yè)的系統(tǒng),它可以滿足不同的管理需求,一方面是由于它是一個可配置的系統(tǒng),通過不同的配置來滿足不同的需求;另一方面是由于它融合了世界上最先進的管理理念,使得它能夠適應(yīng)于不同的企業(yè)管理模式。

      二、ERP系統(tǒng)在公司財務(wù)中的應(yīng)用

      隨著ERP系統(tǒng)在公司中的應(yīng)用,尤其在財務(wù)管理中的應(yīng)用更為廣泛,下面針對ERP系統(tǒng)在會計、財務(wù)管理方面的應(yīng)用進行研究,并分析了采用ERP系統(tǒng)能有效提高公司的財務(wù)管理水平。

      (一)ERP在會計中的應(yīng)用

      會計核算是財務(wù)系統(tǒng)的重要環(huán)節(jié),會計核算主要是分析各項資金的來源和去向,ERP在會計中的應(yīng)用主要是基于財務(wù)會計信息,根據(jù)要求將數(shù)據(jù)進行分類、整理,一邊與進行進一步的預(yù)測、分析。ERP將公司的管理理念、業(yè)務(wù)流程、人力物力以及計算機軟硬件等集為一體,可以為公司采集更多與財務(wù)相關(guān)的信息。ERP系統(tǒng)定義了相關(guān)的會計核算科目和方法,不僅能減少人員的勞動強度,也保證了數(shù)據(jù)的完整性和正確性,從而更清晰的顯示資金的流動方向,方便的把握資金的動態(tài),及時地實現(xiàn)資金控制和做出決策。

      (二)ERP在財務(wù)管理中的應(yīng)用

      將ERP應(yīng)用于公司財務(wù)管理系統(tǒng)中,企業(yè)必須進行業(yè)務(wù)流程重組。結(jié)合ERP的功能和新的管理需求,將公司原來的業(yè)務(wù)流程進行重新規(guī)劃,重新劃分權(quán)限,使得業(yè)務(wù)流和信息流同步。通過ERP的使用,減少了財務(wù)管理人員的工作量,財務(wù)部不用負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)的確認(rèn)和核算工作,這些都是ERP系統(tǒng)自動完成的。在公司,銷售部需要將銷售合同的信息輸入到ERP系統(tǒng),系統(tǒng)就會自動創(chuàng)建一個銷售訂單,然后系統(tǒng)通過運行資源計劃,就會自動觸發(fā)生產(chǎn)訂單。因此,在整個流程中,系統(tǒng)都會自動的生成銷售成本和收入數(shù)據(jù),不需要會計人員進行手工核算。通過ERP系統(tǒng)的應(yīng)用,將財務(wù)管理工作由傳統(tǒng)的核算型轉(zhuǎn)變?yōu)榱斯芾硇停葴p少了工作人員的工作量,同時也提高了數(shù)據(jù)核算的效率和準(zhǔn)確率。

      (三)實施ERP對企業(yè)財務(wù)管理的影響

      通過在財務(wù)管理中應(yīng)用ERP系統(tǒng),建立了財務(wù)管理信息系統(tǒng)和財務(wù)分析決策支持系統(tǒng),財務(wù)管理水平得到提高,使得財務(wù)人員由傳統(tǒng)的核算型逐步轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾硇停瑴p少了手工錄入的工作量,減少了數(shù)據(jù)的核算和追蹤,將更多的時間和精力放在了管理上,更側(cè)重于管理,另外,ERP系統(tǒng)也提高了財務(wù)決策的效率。ERP系統(tǒng)將財務(wù)工作系統(tǒng)化,將核算與管理集成為一個綜合的信息管理系統(tǒng),使得各項事務(wù)、資金的啟動與流動更加明晰化,更便于分析和決策。

      三、結(jié)束語

      總之,隨著我國企業(yè)的快速發(fā)展,企業(yè)的管理思想和管理手段也必將發(fā)生巨大的轉(zhuǎn)變來不斷適應(yīng)社會的需求,而財務(wù)信息系統(tǒng)作為企業(yè)的核心系統(tǒng),承載著企業(yè)的管理理念,也需要不斷進行創(chuàng)新來適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。因此,將ERP系統(tǒng)應(yīng)用于企業(yè)的財務(wù)管理工作中,一方面改善了企業(yè)會計核算和財務(wù)管理的業(yè)務(wù)流程,提升了財務(wù)管理水平,提高了財務(wù)人員的素質(zhì),另一方面也為企業(yè)的財務(wù)管理注入世界上先進的管理理念,更好地適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。

      參考文獻:

      [1]謝連萍.ERP在企業(yè)財務(wù)管理中的合理應(yīng)用淺談[J].China’s Foreign Trade.2011

      [2]環(huán)海莉.ERP在企業(yè)財務(wù)管理中的應(yīng)用[J].經(jīng)營管理者.2011

      [3]劉星辰.ERP在財務(wù)管理中的運用探討[J].財經(jīng)界.2010

      [4]燕巧娟.運用ERP系統(tǒng)加強企業(yè)財務(wù)管理與控制[J].商場現(xiàn)代化.2010

      財務(wù)管理的基本概念范文第4篇

      他們在該書中整合了風(fēng)險管理的全部領(lǐng)域,涵蓋了投資與對沖策略,包括創(chuàng)新性的衍生產(chǎn)品、信用風(fēng)險和證券化技術(shù)。引導(dǎo)讀者洞悉風(fēng)險管理的重要問題,側(cè)重給出具體的和有效的技巧和分析。

      該書的三位作者Michel Crouhy, Dan Galai和Robert Mark是經(jīng)驗豐富的金融專家,他們在銀行、公司和學(xué)術(shù)界從事風(fēng)險管理的經(jīng)歷出眾。

      作者:[加] Michel Crouhy 米歇爾?克勞奇

      Dan Galai 丹?加蘭伊

      Robert Mark 羅伯特?馬克

      出版:北京大學(xué)出版社

      定價:96.00 元

      《國際財務(wù)報告準(zhǔn)則2004》

      該書收錄了國際會計準(zhǔn)則理事會(IASB)的所有具備效力的公告。2004年合訂本包括了所有的國際財務(wù)報告準(zhǔn)則(IFRS)、國際會計準(zhǔn)則(IAS)、解釋公告和國際會計準(zhǔn)則理事會的準(zhǔn)則支持性文件――結(jié)論基礎(chǔ)、應(yīng)用指南和范例。

      出版:中國財政經(jīng)濟出版社

      定價:328.00元

      《納稅籌劃及案例分析》

      該書重在實務(wù)操作,以案例釋法。介紹了納稅籌劃的基本概念和基本技術(shù),企業(yè)經(jīng)營活動中的納稅籌劃、行業(yè)綜合納稅籌劃等。圖書形式簡明直觀,利于讀者快速掌握和了解有關(guān)知識。

      作者:蓋地蔡昌

      出版:中國財政經(jīng)濟出版社

      定價:定價:24.00元

      《關(guān)鍵管理指標(biāo):掌握驅(qū)動和控制企業(yè)的管理工具》

      掌握重要的指標(biāo),你就能掌握你的公司。管理指標(biāo)――企業(yè)中的任何一個普通員工都理應(yīng)重視。《關(guān)鍵管理指標(biāo)》第三版增加了新的內(nèi)容,即并購分析。它的內(nèi)容清晰易懂,并且加入了直觀的圖形解釋,使我們能更好地理解公司的財務(wù)基礎(chǔ),做出更為明智的管理決策。

      作者:(英)查蘭.沃爾奇

      出版:經(jīng)濟管理出版社

      定價:48.00元

      《財務(wù)管理職位工作手冊》

      該書旨在解決企業(yè)的管理執(zhí)行和工作細(xì)節(jié)問題,將財務(wù)管理的工作流程細(xì)化,并為財務(wù)管理職位任職者提供可借鑒的范例、模板和工具表單。本書內(nèi)容包括財務(wù)組織管理、財務(wù)戰(zhàn)略與計劃管理、籌資管理、投資管理、資產(chǎn)管理、財務(wù)分析與評估管理、財務(wù)控制與稽查管理、成本與收益管理、賬款管理、外匯管理、兼并與破產(chǎn)管理等,分別從工作目標(biāo)、工作事項描述、工作細(xì)化執(zhí)行三個層面展開,系統(tǒng)、詳細(xì)地介紹了財務(wù)管理的各項工作。

      作者:王蘭會 邵芳

      財務(wù)管理的基本概念范文第5篇

      摘要 對于施工企業(yè)而言,存貨成本管理是成本管理的重要內(nèi)容,對整個施工企業(yè)的質(zhì)量、盈利水平有著至關(guān)重要的影響。因此,作為施工企業(yè)應(yīng)該做好存貨管理,從根本上提高施工企業(yè)的經(jīng)濟效益,本文分析了施工企業(yè)存貨的基本概念,并且提出了加強施工企業(yè)存貨管理的措施。

      關(guān)鍵詞 施工企業(yè) 存貨管理 經(jīng)濟效益

      建筑工程施工往往涉及大量的原材料采購和使用,周轉(zhuǎn)材料的準(zhǔn)備,以及根據(jù)施工進度所實現(xiàn)的結(jié)算款項。這些流動資產(chǎn)是企業(yè)財務(wù)管理的重要環(huán)節(jié),并且關(guān)系著企業(yè)的正常運營。加強對存貨的財務(wù)管理必須引起企業(yè)的重視,使科學(xué)的方法得以應(yīng)用。

      一、施工企業(yè)存貨的基本概念

      施工企業(yè)的存貨,是指施工企業(yè)除固定資產(chǎn)外,在日常生產(chǎn)經(jīng)營過程中持有的以備勘察、施工需要或提供勞務(wù)過程中將耗用的材料或物品。包括主要材料、周轉(zhuǎn)材料、機械配件、其他材料、低值易耗品和未完工程施工等。對于施工企業(yè)而言,存貨在工程施工的成本中所占比重較大,因此加強存貨成本管理是工程成本管理的重要內(nèi)容,對于工程質(zhì)量、盈利水平有著重要的影響,也是企業(yè)管理水平的一個體現(xiàn)。

      二、加強施工企業(yè)存貨管理的措施

      (一)轉(zhuǎn)變觀念,增強成本管理意識,實施全員成本管理

      首先,要增強全員管理觀念,充分調(diào)動每個部門、每位職工控制成本的積極性和主動性,改變少數(shù)人管理成本為全員參與成本管理。為提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及職工的管理意識,降低存貨成本,要反復(fù)強調(diào)降低成本的重要性,使降低企業(yè)成本的工作真正得以落實。層層分解目標(biāo),明確工作職責(zé),實現(xiàn)目標(biāo)清晰、細(xì)化,部門、個人目標(biāo)一目了然,既權(quán)責(zé)明確,又便于考核。其次,要注重存貨成本相關(guān)人力資源的開發(fā)和培訓(xùn),通過各種形式宣傳和交流成本管理經(jīng)驗。一要加強管理人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn),及時掌握先進的物流技術(shù),掌握工程施工的特點進度,并提出相應(yīng)的管理措施。二要鼓勵管理人員經(jīng)常深入工程一線,實地檢查工程存貨,與工程進度方案和工程預(yù)算進行比對,掌握第一手資料,做好記錄、分析與總結(jié),針對出現(xiàn)的問題及時處理,提高實時處理問題的能力,避免小問題不處理積累成大問題,給工程施工企業(yè)帶來更大的損失。

      (二)建筑施工企業(yè)應(yīng)建立存貨財務(wù)管理責(zé)任人制度

      責(zé)任到人可以提高相關(guān)人員對存貨管理的重視程度,并且責(zé)任人制度應(yīng)當(dāng)是對關(guān)聯(lián)責(zé)任人的共同約束,財務(wù)部門必須加強同其他部門的合作。具體來說,財務(wù)負(fù)責(zé)人要對各部分存貨進行施工前后財務(wù)價值的對比,施工負(fù)責(zé)人要注意對實物形態(tài)存貨的妥善保管,工程負(fù)責(zé)人要及時確保回款。各個負(fù)責(zé)人之間要密切合作,共同肩負(fù)起存貨保值的工作。一旦發(fā)生存貨損失問題,各個相關(guān)負(fù)責(zé)人都會產(chǎn)生一定的關(guān)聯(lián)責(zé)任。

      (三)加強存貨采購環(huán)節(jié)的管理

      施工企業(yè)中普遍存在財務(wù)與會計合而為一致使存貨采購環(huán)節(jié)之管理不科學(xué),存貨采購應(yīng)由專門的財務(wù)管理人員從財務(wù)管理的角度做出決策。由于施工企業(yè)的產(chǎn)品不像工業(yè)企業(yè)的產(chǎn)品具有相對穩(wěn)定性,工程產(chǎn)品所需的存貨種類及規(guī)格變動很大,所以為在滿足施工生產(chǎn)需求的同時,盡量減少存貨所占資金,減少工程成本,必須針對特定工程項目編制一定期間的存貨采購計劃,并且據(jù)此確定存貨的經(jīng)濟采購批量。同時提高存貨采購人員素質(zhì)也是加強存貨采購環(huán)節(jié)管理的重要方法。

      (四)加強領(lǐng)用、處置與消耗控制

      一是建立領(lǐng)用審批制度。二是處置時應(yīng)明確范圍、標(biāo)準(zhǔn)、審批權(quán)限和責(zé)任。三是存貨取得、驗收、保管、領(lǐng)用發(fā)出、處置各環(huán)節(jié)憑證資料需妥善保管。四是加強物資消耗管理。材料消耗定額是指針對一定條件所規(guī)定的完成單位工作量合理消耗材料的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量。先進合理的材料消耗定額是考慮到先進的施工技術(shù)、工藝和管理經(jīng)驗等因素制定的,因而它的執(zhí)行不僅能降低材料消耗、提高材料利用率,而且能夠推動施工企業(yè)技術(shù)和管理水平的提高。建立、健全材料消耗定額管理的各項規(guī)章制度,定期對材料消耗定額的執(zhí)行情況進行考核并根據(jù)定額完成情況進行獎懲兌現(xiàn)。

      (五)充分調(diào)動內(nèi)部職工積極性,挖潛降耗

      在市場經(jīng)濟條件下,企業(yè)經(jīng)營者應(yīng)當(dāng)認(rèn)識到,實現(xiàn)存貨管理現(xiàn)代化,必須培養(yǎng)和造就一批熟悉現(xiàn)代存貨管理規(guī)律、具有開拓精神的專業(yè)人才,在責(zé)權(quán)利一致的原則下,調(diào)動存貨相關(guān)人員的積極性,完善人才激勵機制,挖掘潛力,降低存貨損耗,將個人利益與存貨成本管理績效掛鉤,推行市場經(jīng)濟體制下的“年薪制”,克服“月薪制”造成的人員短期行為,對貢獻突出的人員予以精神和物質(zhì)獎勵。比如除對財務(wù)人員及保管人員建立相應(yīng)獎勵措施外,對于施工領(lǐng)用物資人員,也建立相應(yīng)的合理化建議獎勵制度,以從不同角度發(fā)現(xiàn)問題,提高工程物資存貨管理效率。同時,加大成本管理的宣傳力度,使人們盡快認(rèn)識并接受現(xiàn)代物流。利用現(xiàn)代物流技術(shù)來降低成本。

      三、結(jié)束語

      建筑施工企業(yè)存貨的財務(wù)管理是一項細(xì)致深入的工作,財務(wù)管理的加強不僅是節(jié)約成本的需要,更是企業(yè)良性運轉(zhuǎn)的保障。相信隨著上述舉措的應(yīng)用,建筑施工企業(yè)存貨的財務(wù)管理工作會更具成效。

      參考文獻:

      [1]李春獻,孫曉平.企業(yè)存貨成本管理的策略分析.企業(yè)改革與管理.2008(01).

      [2]孫文美.淺論企業(yè)存貨過程中的內(nèi)部控制與風(fēng)險管理.中國總會計師.2010(01).

      [3]唐雪清.淺談企業(yè)的存貨管理存在問題、原因以及解決辦法.當(dāng)代經(jīng)濟.2010(14).

      相關(guān)期刊更多

      農(nóng)村財務(wù)會計

      部級期刊 審核時間1個月內(nèi)

      中華人民共和國農(nóng)業(yè)農(nóng)村部

      農(nóng)村財務(wù)會計

      部級期刊 審核時間1個月內(nèi)

      中華人民共和國農(nóng)業(yè)農(nóng)村部

      財務(wù)與金融

      部級期刊 審核時間1個月內(nèi)

      中華人民共和國教育部

      亚洲人成网站在线观看播放| 亚洲精品无码久久久久AV麻豆| 91麻豆精品国产自产在线观看亚洲 | 久久亚洲日韩看片无码| 亚洲精品白浆高清久久久久久| 国产亚洲欧洲Aⅴ综合一区| 亚洲欧洲日产国码高潮αv| 亚洲第一视频在线观看免费| 亚洲av无码成人精品区在线播放 | 亚洲日本va午夜中文字幕一区| 亚洲成人在线电影| 亚洲一级二级三级不卡| 久久久久亚洲精品天堂| 91天堂素人精品系列全集亚洲| 亚洲精品第一国产综合精品| 亚洲福利一区二区精品秒拍| 亚洲一级片在线播放| 亚洲乱码在线卡一卡二卡新区| 91在线亚洲综合在线| 亚洲精品亚洲人成在线| 在线观看国产一区亚洲bd| 亚洲国产成人精品91久久久| 在线亚洲精品福利网址导航| 国产亚洲精品自在久久| 亚洲第一中文字幕| 亚洲国产精品日韩在线| 亚洲国产日韩视频观看| 亚洲AV永久无码精品网站在线观看 | 亚洲精品国产高清不卡在线| 亚洲区小说区图片区| 亚洲精品无码专区久久久| 婷婷久久久亚洲欧洲日产国码AV | 亚洲综合激情另类专区| 亚洲精品自在在线观看| 亚洲国产国产综合一区首页| 亚洲欧洲日产国码www| 在线精品亚洲一区二区| mm1313亚洲精品无码又大又粗| 国产亚洲精午夜久久久久久| 亚洲伦理一区二区| 亚洲最大av资源站无码av网址|