創(chuàng)新對(duì)科技的重要性

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創(chuàng)新對(duì)科技的重要性范文第1篇

關(guān)鍵詞：科技創(chuàng)新；設(shè)備管理；經(jīng)濟(jì)效益

一、前言

古語(yǔ)有云：工欲善其事，必先利其器。設(shè)備的平穩(wěn)高效的運(yùn)行是企業(yè)安全生產(chǎn)，提質(zhì)提效的基礎(chǔ)保障，也是科技上的管理和創(chuàng)新，技術(shù)升級(jí)，完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的重要保證。如何在設(shè)備日益增多，規(guī)模日益擴(kuò)大的現(xiàn)狀下，保持設(shè)備科技創(chuàng)新，技術(shù)進(jìn)步，讓企業(yè)安全生產(chǎn)平穩(wěn)有效運(yùn)行是設(shè)備管理者探索的課題。況且，五普鉆井公司從事行業(yè)具有野外獨(dú)立施工、流動(dòng)分散、多工種、多工序、立體交叉、連續(xù)作業(yè)的特點(diǎn)。由此，決定了鉆井行業(yè)是一個(gè)相對(duì)復(fù)雜的行業(yè)。如何將鉆井過(guò)程中的各類因素進(jìn)行妥善管理，在保證工人的人身和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全的情況下，同時(shí)在經(jīng)濟(jì)效益方面獲得最大收益，公司進(jìn)行了積極的探索并取得了一定的成績(jī)，科技創(chuàng)新和管理的功勞不可小視。

二、創(chuàng)新科技設(shè)備管理的目的

1.形勢(shì)所需

隨著華北石油局、華北分公司加快建設(shè)千萬(wàn)噸級(jí)油氣田、深化企業(yè)改革，打好致密油氣增儲(chǔ)上產(chǎn)進(jìn)攻戰(zhàn)和我公司建設(shè)一流專業(yè)化鉆井公司品牌戰(zhàn)略及二次跨越式大發(fā)展，公司的管理體制、經(jīng)營(yíng)模式都發(fā)生了較大的變化。在此背景下，公司設(shè)備管理也在緊跟改革步伐，創(chuàng)新思路，探索前沿，并根據(jù)目前施工工區(qū)分散、環(huán)境惡劣，搬遷安頻繁，設(shè)備人員流動(dòng)大，隊(duì)伍規(guī)模不斷擴(kuò)大，員工急劇增多，員工素質(zhì)普遍偏低，設(shè)備的維護(hù)、操作、修理管理環(huán)節(jié)未有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)等客觀因素加大了鉆井設(shè)備管理的難度。設(shè)備管理創(chuàng)新上有待進(jìn)一步突，雖然我們?cè)阢@井水平提速提效上取得了突破性進(jìn)展，設(shè)備管理工作為公司的效益做出了很大的貢獻(xiàn)，但仍然面臨著一些設(shè)備管理的瓶頸，在設(shè)備創(chuàng)新管理還需進(jìn)一步的提高。

2.節(jié)約成本

由于五普鉆井公司鉆井設(shè)備資產(chǎn)占固定資產(chǎn)的比重較大，設(shè)備價(jià)值較高，因此，設(shè)備提前報(bào)廢，設(shè)備運(yùn)行故障等因素均會(huì)給企業(yè)造成很大的經(jīng)濟(jì)損失。公司成本控制上有待進(jìn)一步挖潛。客觀上，生產(chǎn)成本、人工成本上升的現(xiàn)象將始終伴隨著我們的發(fā)展進(jìn)程，降本壓力長(zhǎng)期存在。主觀上，與轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的要求對(duì)照，我們的管理方法依然需要進(jìn)一步完善，成本控制能力還有待提高。公司每年設(shè)備的維持費(fèi)用（柴油、油、其他材料等）約占生產(chǎn)直接成本的60%， 2011年公司全年開(kāi)鉆126口井，完鉆120口井，完成鉆井進(jìn)尺34.73萬(wàn)米，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入86102.8萬(wàn)元，發(fā)生生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)直接費(fèi)用34629萬(wàn)元，其中；設(shè)備發(fā)生維持費(fèi)用為22162.56萬(wàn)元；2012年公司全年開(kāi)鉆120口井，完井111口井，完成鉆井進(jìn)尺39.77萬(wàn)米，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入140632萬(wàn)元，發(fā)生直接費(fèi)用33648萬(wàn)元，其中：設(shè)備發(fā)生的維持支出為20182.8萬(wàn)元。對(duì)這些觸目驚心的數(shù)字，加強(qiáng)和規(guī)范設(shè)備管理就是當(dāng)前公司的挖潛增效重點(diǎn)工作。

因此，想要擔(dān)當(dāng)好企業(yè)之手的角色，想要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，永遠(yuǎn)保持蓬勃向上的發(fā)展生機(jī)，我們必須牢固樹(shù)立與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新的思想，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以“規(guī)范設(shè)備管理、構(gòu)建人機(jī)和諧、夯實(shí)安全基礎(chǔ)”為工作思想，進(jìn)一步擺脫思維定勢(shì)的束縛，將創(chuàng)新貫穿于設(shè)備管理的始終，運(yùn)用發(fā)展新思路促進(jìn)工作新突破。

三、科技創(chuàng)新優(yōu)化設(shè)備管理的具體措施

1.細(xì)化油水基礎(chǔ)管理

油水之于設(shè)備就像血液之于人體，血液的健康決定身體的健康，油水的良好決定設(shè)備的”健康”。公司這幾年在油水管理方面注重細(xì)節(jié)、注重實(shí)效、力求規(guī)范，取得了一些成績(jī)和突破，管理水平有了大的提高。

2.自主設(shè)計(jì)“兩房”，降低風(fēng)險(xiǎn)，提升應(yīng)急處置速度

（1）配置標(biāo)準(zhǔn)索具并設(shè)計(jì)索具專用房，房?jī)?nèi)按照索具的長(zhǎng)短、粗細(xì)設(shè)計(jì)不同的支撐架鉤，不僅利于索具的分類存放，還有利于索具的維護(hù)保養(yǎng)，免受割磨和拉傷，有效減少搬遷安帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。

（2）自主研發(fā)設(shè)計(jì)加工多功能消防房，用于野外作業(yè)隊(duì)伍消防器材及安全氣防設(shè)備設(shè)施集中放置、保存的多功能房體，不僅利于取用方便，還有利于集中管理，大大提高了野外作業(yè)施工隊(duì)伍應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處置速度。

3.自主設(shè)計(jì)“兩器一表”， 提升設(shè)備本質(zhì)安全水平

（1）鉆機(jī)氣路防凍酒精加入器有效解決了機(jī)械式石油鉆機(jī)在超低氣溫時(shí)使用空壓機(jī)壓縮空氣的過(guò)程中，氣路執(zhí)行閥件易產(chǎn)生凍結(jié)而導(dǎo)致閥件動(dòng)作失靈，鉆機(jī)失控的重大隱患。這項(xiàng)設(shè)計(jì)還獲得了國(guó)家專利。

（2）油加注器具備多套獨(dú)立的加注系統(tǒng)，真正實(shí)現(xiàn)了加注油品專管專輸、全程密閉，有效避免可能受到的污染和油品混用，現(xiàn)已申報(bào)國(guó)家專利。

4.創(chuàng)新泥漿池結(jié)構(gòu)

在現(xiàn)有泥漿罐和泥漿池的基礎(chǔ)上，改變泥漿池結(jié)構(gòu)和泥漿循環(huán)路線，在保證泥漿性能的前提下，采取循環(huán)再利用的方法，有效減少淡水、泥漿藥品使用量，基本實(shí)現(xiàn)了外排泥漿總量減少30%以上，部分固控設(shè)施停用，平均降低負(fù)荷150千瓦，在提高鉆井機(jī)械鉆速、節(jié)能減排、降本增效上收到良好效果。集團(tuán)公司焦方正副總裁視察50175井隊(duì)時(shí)，對(duì)五普的泥漿池結(jié)構(gòu)改造法給予了高度評(píng)價(jià)。

5.促進(jìn)信息交流便捷化

人機(jī)之間的交流，堅(jiān)持狀態(tài)檢測(cè)，積極應(yīng)用新技術(shù)，提高狀態(tài)檢測(cè)能力，及時(shí)了解、掌握設(shè)備的技術(shù)狀況，通過(guò)油品檢測(cè)統(tǒng)計(jì)分析設(shè)備的磨損趨勢(shì)，根據(jù)狀態(tài)及時(shí)維修和改造。

建設(shè)信息網(wǎng)絡(luò)是“信息交流”的結(jié)合面，在原有電話、手機(jī)、E-mail交流平臺(tái)的基礎(chǔ)上，建立設(shè)備管理QQ群，作為設(shè)備管理的平臺(tái)。員工在群中可以隨時(shí)申請(qǐng)、驗(yàn)收、反饋各種設(shè)備問(wèn)題，這讓以往繁瑣的工作變得輕松。每周一次的《設(shè)備管理通報(bào)》及時(shí)通報(bào)各隊(duì)的設(shè)備問(wèn)題的解決辦法、各單位的管理不足、發(fā)生的設(shè)備故障，使設(shè)備管理工作更具時(shí)效性。實(shí)現(xiàn)管理資源共享、設(shè)備信息互通、人機(jī)交互便捷信息。將設(shè)備信息管理系統(tǒng)延伸至各基層單位，便于各基層單位實(shí)時(shí)錄入相關(guān)設(shè)備數(shù)據(jù)及隨時(shí)查閱設(shè)備信息。信息反饋的網(wǎng)絡(luò)化使服務(wù)一線更加便捷，從而提高了設(shè)備管理效率。

6.責(zé)任制上創(chuàng)新，細(xì)化，用責(zé)任強(qiáng)化執(zhí)行

通過(guò)多年來(lái)的實(shí)踐證明，凡是安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度工作落實(shí)得好，我們的安全形勢(shì)、安全狀況就好，反之情形就比較差。為此，我們對(duì)公司各類崗位管理人員在安全生產(chǎn)工作中的責(zé)、權(quán)、利進(jìn)行明確界定，在圍繞“有責(zé)、知責(zé)、對(duì)責(zé)、盡責(zé)”的思路上，著重推行了以四級(jí)責(zé)任書(shū)、一個(gè)責(zé)任區(qū)手冊(cè)、兩個(gè)檢查表、兩個(gè)考核辦法為主要內(nèi)容的“4122”工作方法，以責(zé)任書(shū)形式將安全生產(chǎn)責(zé)任分解落實(shí)到各部室、基層單位，基層單位再以責(zé)任書(shū)形式落實(shí)到班組，班組落實(shí)到崗位和個(gè)人。形成了“橫向到邊、縱向到底”的全員安全監(jiān)管責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，使安全工作目標(biāo)層層得到分解，安全責(zé)任落實(shí)到了各個(gè)崗位。

四、科技創(chuàng)新優(yōu)化設(shè)備管理取得的成效1.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)步增長(zhǎng)

2010年公司全年開(kāi)鉆96口井，完井92口井，完成鉆井進(jìn)尺270671米，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入60284萬(wàn)元；2010年萬(wàn)元產(chǎn)值綜合能耗0.55噸標(biāo)煤下降21.8%，較2009年下降38.6%，圓滿完成節(jié)能減排任務(wù)。

2011年公司全年開(kāi)鉆126口井，完井120口井，完成鉆井進(jìn)尺347295米，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入86448萬(wàn)元；萬(wàn)元產(chǎn)值綜合能耗為0.43噸標(biāo)煤，為局下達(dá)萬(wàn)元產(chǎn)值能耗0.545噸標(biāo)煤指標(biāo)的78.9%。

2012年公司全年開(kāi)鉆120口井，完井111口井，完成鉆井進(jìn)尺397721米，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入140632萬(wàn)元；萬(wàn)元產(chǎn)值綜合能耗為0.38噸標(biāo)煤，為局下達(dá)萬(wàn)元產(chǎn)值能耗0.43噸標(biāo)煤指標(biāo)下降0.05噸標(biāo)煤。

2012年，五普榮獲集團(tuán)公司提速提效先進(jìn)單位，包攬了局、分公司鄂北工區(qū)和甘陜工區(qū)鉆井業(yè)績(jī)前五名；多次創(chuàng)造并刷新鉆井紀(jì)錄，各工區(qū)均走在鉆井提速提效的前列，先后15次受到局、分公司賀電表?yè)P(yáng).2012年公司綜合鉆井實(shí)力在華北市場(chǎng)排名第一位，先后14次創(chuàng)造并刷新華北工區(qū)新紀(jì)錄，收到華北局、華北分公司15封賀信。

2.鉆井效率大幅提升

鄂北工區(qū)50175HB鉆井隊(duì)施工的DPH-61井，完鉆井深3927米，水平段1100米，井底位移1520.68米，鉆井周期26.08天，完井周期30天，建井周期37.13天。創(chuàng)鄂北工區(qū)水平井鉆井周期、完井周期、建井周期三項(xiàng)最短紀(jì)錄。同時(shí)該井還創(chuàng)造了水平段機(jī)鉆最短紀(jì)錄：17.53m/h；全井機(jī)鉆最快紀(jì)錄：16.09m/h。

寧東工區(qū)30521HB鉆井隊(duì)承鉆的NP17井，是華北分公司在寧東工區(qū)布置的一口以延安組為目的層的二級(jí)結(jié)構(gòu)水平井，其地層復(fù)雜多變，該井隊(duì)加強(qiáng)生產(chǎn)管理和各個(gè)部門配合下，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)運(yùn)行無(wú)縫化銜接，最終以鉆井周期20.58天，井深2410m，平均機(jī)械鉆速8.66m/h，水平段長(zhǎng)213m，井底位移443.07米，創(chuàng)寧東工區(qū)水平井延安組鉆井周期最短紀(jì)錄。 并激發(fā)工區(qū)其他兩支鉆井隊(duì)展開(kāi)比學(xué)趕幫超的熱情，3支井隊(duì)38天里連創(chuàng)7項(xiàng)鉆井紀(jì)錄。

3.節(jié)能減排效益明顯

經(jīng)統(tǒng)計(jì)，上文提到的創(chuàng)新泥漿池結(jié)構(gòu)基本實(shí)現(xiàn)了外排泥漿總量減少30%以上，部分固控設(shè)施停用，平均降低負(fù)荷150千瓦；油水管理設(shè)備有效的將油品數(shù)量從10種減少為6種。2011年完成鉆井進(jìn)尺35.3萬(wàn)米，實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值8.6億元，萬(wàn)元產(chǎn)值綜合能耗為0.43噸標(biāo)煤，為局下達(dá)萬(wàn)元產(chǎn)值能耗0.545噸標(biāo)煤指標(biāo)的78.9%，較2010年萬(wàn)元產(chǎn)值綜合能耗0.55噸標(biāo)煤下降21.8%，較2009年下降38.6%，圓滿完成節(jié)能減排任務(wù)。

4.安全生產(chǎn)水平有所提升

2011年，五普安全工作態(tài)勢(shì)平穩(wěn)、亮點(diǎn)突出、碩果累累。在局、分公司一、二季度HSE綜合大檢查中，分別排名第二、第三，其中，五普鄂北工區(qū)、甘陜工區(qū)、寧東工區(qū)、東北工區(qū)在“安全衛(wèi)士”評(píng)選、基層隊(duì)HSE試點(diǎn)等活動(dòng)中表現(xiàn)突出，在局、分公司歷次檢查中，多次獲得物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)與精神鼓勵(lì)。

五、對(duì)五普鉆井公司實(shí)施科技管理和創(chuàng)新的建議

創(chuàng)新對(duì)科技的重要性范文第2篇

關(guān)鍵詞：產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟 科技中介組織 作用機(jī)理

科技中介組織作為國(guó)家創(chuàng)新體系的重要組成部分，是面向社會(huì)開(kāi)展技術(shù)擴(kuò)散、成果轉(zhuǎn)化以及創(chuàng)新資源配置等專業(yè)化服務(wù)的機(jī)構(gòu)，屬于知識(shí)密集型服務(wù)行業(yè)，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中聯(lián)系科技與經(jīng)濟(jì)的重要紐帶，在科技創(chuàng)新活動(dòng)中發(fā)揮著重要的作用。在科技中介組織作用機(jī)理不是很清楚的條件下建設(shè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟，科技中介組織難以發(fā)揮其功能。基于此，提出產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟中科技中介組織作用機(jī)理研究，這對(duì)加快建立以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力以及自主創(chuàng)新的能力，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)、打造產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟升級(jí)版具有重要意義。

1.國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)綜述

國(guó)外在科技中介組織相關(guān)研究中，Levy等（2009）調(diào)查了1990年到2002年間1000多家歐洲企業(yè)和LouisPasteur大學(xué)的合作經(jīng)歷，分析了產(chǎn)學(xué)研合作的形成途徑。Gonzalez和Pazo借助實(shí)證分析結(jié)果證明，科技中介組織可以影響到制造型企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

國(guó)內(nèi)在科技中介組織作用機(jī)理的相關(guān)研究中，一方面，主要圍繞科技中介組織的重要性以及科技中介組織與企業(yè)、大學(xué)及科研機(jī)構(gòu)合作等展開(kāi)。在相關(guān)的系列研究中，簡(jiǎn)兆權(quán)、劉榮（2010）從科技中介組織在區(qū)域創(chuàng)新系統(tǒng)的功能定位出發(fā)，遵循知識(shí)生產(chǎn)到知識(shí)應(yīng)用的過(guò)程，探討了科技中介在不同知識(shí)轉(zhuǎn)移路徑的作用機(jī)理及各路徑的運(yùn)行機(jī)制。王慶金、周雪（2010）運(yùn)用灰色關(guān)聯(lián)分析法，建立科技中介組織與政府、企業(yè)、大學(xué)及科研機(jī)構(gòu)的協(xié)同發(fā)展水平評(píng)價(jià)模型。孫慶（2012）分析了區(qū)域科技創(chuàng)新平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)化演進(jìn)過(guò)程，研究了區(qū)域科技創(chuàng)新平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)化機(jī)制和建設(shè)策略。

通過(guò)以上分析看出，目前國(guó)內(nèi)外對(duì)科技中介組織的相關(guān)研究，主要圍繞產(chǎn)學(xué)研合作的內(nèi)涵、產(chǎn)學(xué)研合作的重要性和形式以及科技中介服務(wù)平臺(tái)與創(chuàng)新主體合作的重要性等展開(kāi)，對(duì)科技中介組織作用機(jī)理的研究成果不是很多。因此，在以上研究的基礎(chǔ)上，本文對(duì)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟中科技中介組織的作用機(jī)理進(jìn)行研究。

2.產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟中科技中介組織作用過(guò)程

根據(jù)當(dāng)前產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟組織形式，科技中介組織所發(fā)揮的作用可以用邏輯圖形來(lái)表示，在這里利用橢圓圖形的大小表示某產(chǎn)業(yè)發(fā)展的周期過(guò)程。如下圖所示：

A圖：

在某產(chǎn)業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新活動(dòng)的初期，通常是組織內(nèi)部的創(chuàng)新，不與外界相聯(lián)系。從A圖可以看出，進(jìn)行內(nèi)部創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)會(huì)取得一定的成就，產(chǎn)業(yè)有所壯大。但是逐漸地隨著外部環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)的加劇以及經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，產(chǎn)業(yè)內(nèi)部由于缺少知識(shí)資源的有效支持，產(chǎn)業(yè)逐漸萎縮，最終面臨著被市場(chǎng)淘汰的風(fēng)險(xiǎn)。

B圖：

從B圖我們可以看出，某產(chǎn)業(yè)和科研機(jī)構(gòu)、高校以及政府聯(lián)合起來(lái)進(jìn)行科技創(chuàng)新活動(dòng)。因?yàn)榭蒲袡C(jī)構(gòu)和高校是產(chǎn)生科研成果的主要地方，而這些科研機(jī)構(gòu)并不能把專利成果有效地轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，某產(chǎn)業(yè)與科研機(jī)構(gòu)、高校以及政府聯(lián)合起來(lái)，通過(guò)政府有效地支持政策，轉(zhuǎn)化其成果，因此整個(gè)產(chǎn)業(yè)會(huì)不斷地到壯大發(fā)展。但是，由于在產(chǎn)業(yè)、科研機(jī)構(gòu)、高校以及政府之間缺乏一個(gè)穩(wěn)定的協(xié)調(diào)組織，無(wú)法將三者的合作政策有效貫徹下去，因此從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，逐漸壯大的產(chǎn)業(yè)在后期的發(fā)展過(guò)程中，還是避免不了走下坡路的命運(yùn)。

C圖：

從C圖我們可以看出某產(chǎn)業(yè)與科研機(jī)構(gòu)、高校、政府通過(guò)科技中介組織聯(lián)合起來(lái)進(jìn)行創(chuàng)新活動(dòng)。通過(guò)科技中介組織，產(chǎn)業(yè)可以得到科研機(jī)構(gòu)、高校的成果支持，得到政府的政策、資金幫助，整個(gè)產(chǎn)業(yè)不斷的壯大起來(lái)。科技中介組織充當(dāng)?shù)木褪且粋€(gè)協(xié)調(diào)的組織，使得某產(chǎn)業(yè)能夠得到科研機(jī)構(gòu)、高校、政府穩(wěn)定且源源不斷的支持，因此整個(gè)產(chǎn)業(yè)能夠不斷地發(fā)展壯大。由此可以看出通過(guò)科技中介組織的作用構(gòu)建產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟的重要性以及必要性。

3.科技中介組織參與構(gòu)建產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟的建議

3.1 高度重視科技中介組織參與構(gòu)建產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟

科技中介組織應(yīng)當(dāng)與政府積極溝通，參與管理創(chuàng)新。科研機(jī)構(gòu)和高校應(yīng)積極向科技中介組織提供技術(shù)信息、可轉(zhuǎn)讓的科技成果，企業(yè)要向科技中介積極提供需求信息。大學(xué)及科研機(jī)構(gòu)要向科技中介組織進(jìn)行技術(shù)傳播以及轉(zhuǎn)讓，科技中介組織向企業(yè)提供孵化服務(wù)、信息咨詢以及技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)，助推科技成果轉(zhuǎn)化服務(wù)，降低企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新成本。要根據(jù)不同產(chǎn)業(yè)的性質(zhì)，制定科技中介組織參與構(gòu)建產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟的激勵(lì)政策，不斷拓展產(chǎn)、學(xué)、研合作范圍。

3.2 政府完善相關(guān)法律法規(guī)和政策體系

完善科技中介組織參與產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟的制度安排，開(kāi)放和共享聯(lián)盟成員單位的儀器設(shè)備科技、數(shù)據(jù)等科技資源，實(shí)現(xiàn)資源整合。要從保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)、企業(yè)技術(shù)秘密、無(wú)形資產(chǎn)、技術(shù)成果入股分紅等方面形成一系列的政策來(lái)促進(jìn)科技中介組織參與構(gòu)建產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟。實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)與利益共享相協(xié)調(diào)，建立良好的風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)與利益共享機(jī)制。

3.3 建立信息網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的激勵(lì)機(jī)制

加快建立公共科技信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)激勵(lì)機(jī)制，加強(qiáng)科技中介組織與產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟創(chuàng)新主體信息交流與合作。建立科技中介組織與科研機(jī)構(gòu)、高校以及企業(yè)等聯(lián)盟主體協(xié)同發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)體系，建立廣泛協(xié)作模式。在公共科技信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上，及時(shí)了解并全國(guó)乃至世界各地的科技信息，同時(shí)也將本土的相關(guān)信息對(duì)外公布，從而使產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟主體及時(shí)了解科技創(chuàng)新動(dòng)態(tài)。

創(chuàng)新對(duì)科技的重要性范文第3篇

關(guān)鍵詞:企業(yè)；工商管理；科技創(chuàng)新；策略

1企業(yè)工商管理現(xiàn)狀分析

據(jù)悉，企業(yè)的工商管理內(nèi)容主要是企業(yè)通過(guò)新型管理方式來(lái)充分利用企業(yè)資源，企業(yè)資源主要包含企業(yè)可流動(dòng)的資金，企業(yè)通過(guò)應(yīng)用與自身發(fā)展相適應(yīng)的管理模式，可以更好地對(duì)企業(yè)資金進(jìn)行利用，確保企業(yè)市場(chǎng)活動(dòng)與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)向良性的方向發(fā)展。目前，國(guó)內(nèi)很多企業(yè)依然使用傳統(tǒng)管理的模式，或者是模仿成功企業(yè)管理的模式，并沒(méi)有形成一套屬于自己的管理方案，沒(méi)有及時(shí)對(duì)傳統(tǒng)管理的模式進(jìn)行創(chuàng)新與改革，致使企業(yè)自身競(jìng)爭(zhēng)力得不到提高，以至于無(wú)法在新時(shí)期市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存與發(fā)展，在很大程度上影響了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，嚴(yán)重阻礙了企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展。此外，企業(yè)的工商管理需要把理論知識(shí)作為基礎(chǔ)，充分結(jié)合工商管理的知識(shí)和企業(yè)實(shí)踐，制定企業(yè)的工商管理方案，進(jìn)而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

2工商管理中科技創(chuàng)新的重要性

對(duì)工商管理進(jìn)行科技創(chuàng)新，對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有一定作用，主要表現(xiàn)在三方面：促進(jìn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng)、促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。筆者將分別從這三方面進(jìn)行闡述

2.1促進(jìn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng)

工商管理科技創(chuàng)新有利于企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的增強(qiáng)，企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出就必須根據(jù)市場(chǎng)特征來(lái)對(duì)管理模式進(jìn)行創(chuàng)新，構(gòu)建一套適宜的管理模式。企業(yè)為了提升自身競(jìng)爭(zhēng)力就必須在創(chuàng)新管理方面下手，促進(jìn)企業(yè)服務(wù)質(zhì)量的提高。

2.2促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

科技創(chuàng)新是促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，據(jù)筆者調(diào)查，目前很多企業(yè)為尋求發(fā)展，對(duì)工商管理模式予以創(chuàng)新，均促進(jìn)了企業(yè)走上成功之路。

2.3提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

工商管理科技創(chuàng)新在一定程度上提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，企業(yè)通過(guò)科技創(chuàng)新獲取了很多利潤(rùn)，這也是促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵措施。

3工商管理科技創(chuàng)新戰(zhàn)略措施分析

3.1完善工商管理監(jiān)管制度

對(duì)于企業(yè)發(fā)展而言，監(jiān)督與管理機(jī)構(gòu)對(duì)于企業(yè)的工商管理有著重要作用；從企業(yè)管理者的角度來(lái)看，企業(yè)基層員工比市場(chǎng)更重要。企業(yè)要想取得成功，需要員工努力與付出。因此，企業(yè)需要制定監(jiān)管制度，明確每一個(gè)員工的責(zé)任、權(quán)利，一些對(duì)企業(yè)發(fā)展有貢獻(xiàn)的員工，需及時(shí)給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，一些對(duì)企業(yè)發(fā)展不利的員工，需要進(jìn)行懲罰，這樣可以提高企業(yè)員工工作的積極性。而且企業(yè)制定管理制度，可以保證管理執(zhí)行有據(jù)可依，從而促進(jìn)企業(yè)發(fā)展與進(jìn)步。

3.2重視創(chuàng)新管理人才培養(yǎng)

如今，我國(guó)的部分企業(yè)管理人員在工商管理方面還沒(méi)有一個(gè)新的認(rèn)識(shí)，還不具備科技創(chuàng)新的理念，還沒(méi)有對(duì)科技創(chuàng)新有新的認(rèn)識(shí)。企業(yè)高層管理者要積極樹(shù)立“科學(xué)管理乃興國(guó)之道”的思想，培養(yǎng)各種專業(yè)人才，尤其企業(yè)的工商管理人才，這類人才可以輔助企業(yè)實(shí)施管理、營(yíng)銷與規(guī)劃，并且專業(yè)人才可以及時(shí)、準(zhǔn)確分析企業(yè)發(fā)展中存在的有利因素與不利因素，并指出企業(yè)未來(lái)的發(fā)展前景，提出企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。通過(guò)培養(yǎng)專業(yè)人才，可以提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，改善企業(yè)薄弱的環(huán)節(jié)，進(jìn)而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。3.3朝向國(guó)際化方向發(fā)展在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，國(guó)內(nèi)企業(yè)國(guó)際地位在不斷提高，并且國(guó)內(nèi)企業(yè)知名度也在提高。因此，企業(yè)應(yīng)該打造具有自身特色的產(chǎn)品，加大企業(yè)產(chǎn)品的國(guó)際影響力，加強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，建立企業(yè)特色文化。要想國(guó)內(nèi)企業(yè)的工商管理向著國(guó)際化的方向發(fā)展，需要具備現(xiàn)念與國(guó)際意識(shí)進(jìn)行企業(yè)管理與實(shí)踐，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)發(fā)展與進(jìn)步。

3.4建立職業(yè)化工商管理隊(duì)伍

企業(yè)要想穩(wěn)定、可持續(xù)地發(fā)展，需要組建一支工商管理隊(duì)伍，提高企業(yè)管理的制度。若缺乏工商管理的隊(duì)伍，會(huì)導(dǎo)致企業(yè)人力資源應(yīng)用受到影響，導(dǎo)致企業(yè)人才效用得不到發(fā)揮。因此，企業(yè)管理制度需要全面考慮各種相關(guān)因素，充分發(fā)揮企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)；明確企業(yè)每一個(gè)工作人員的自身責(zé)任，制定獎(jiǎng)懲制度，從而提高員工的積極性。

4結(jié)語(yǔ)

創(chuàng)新對(duì)科技的重要性范文第4篇

關(guān)鍵詞:林業(yè)技術(shù)；創(chuàng)新；發(fā)展

中圖分類號(hào):F326.2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1674-2060(2016)02-0046-01

創(chuàng)新是國(guó)家發(fā)展的不竭動(dòng)力,而科技創(chuàng)新在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面,起到了重要作用。在當(dāng)前,各類先進(jìn)科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步,為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)提供了重要的技術(shù)支持。林業(yè)發(fā)展也不例外。現(xiàn)代林業(yè)更好的發(fā)展,必須依靠科技創(chuàng)新,為整個(gè)林業(yè)發(fā)展構(gòu)建一個(gè)良好的建設(shè)環(huán)境,優(yōu)化林業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),促進(jìn)林業(yè)真正走上可持續(xù)發(fā)展道路。

1林業(yè)技術(shù)創(chuàng)新對(duì)于林業(yè)發(fā)展的重要性

1.1優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提升經(jīng)濟(jì)效益

當(dāng)前我國(guó)許多林業(yè)產(chǎn)品,依然是沿用傳統(tǒng)林業(yè)種植方式,這使得林業(yè)產(chǎn)品的生長(zhǎng)繁衍期過(guò)長(zhǎng)、產(chǎn)品抗病蟲(chóng)害能力較低,產(chǎn)品質(zhì)量較差,影響了林業(yè)產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)效益[1]。基于這種現(xiàn)狀,現(xiàn)代林業(yè)必須研發(fā)新產(chǎn)品,對(duì)舊產(chǎn)品及時(shí)更新,提高產(chǎn)品的質(zhì)量。林業(yè)所研發(fā)的新產(chǎn)品,能夠有效的提高林業(yè)產(chǎn)品的產(chǎn)出效率,還能改良林業(yè)環(huán)境,對(duì)于提高經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)效益,具有重要意義。

1.2加快林業(yè)的綠色化進(jìn)程,促進(jìn)林業(yè)的可持續(xù)發(fā)展

目前,我國(guó)林業(yè)的發(fā)展情勢(shì)不容樂(lè)觀,主要表現(xiàn)為林業(yè)產(chǎn)品的成活率較低、花期受到限制、授粉效率低、光合作用不足等問(wèn)題。由于我國(guó)傳統(tǒng)的林業(yè)管理,主要采用的是粗放型管理模式,這種模式無(wú)法對(duì)林業(yè)產(chǎn)品生長(zhǎng)所需的溫度、濕度、光線、養(yǎng)分等要素進(jìn)行有效控制。而通過(guò)對(duì)林業(yè)進(jìn)行科技創(chuàng)新,通過(guò)高效、自動(dòng)化、數(shù)字化的管理設(shè)備對(duì)林業(yè)產(chǎn)品的生長(zhǎng)環(huán)境進(jìn)行有效調(diào)控,可以改善這一問(wèn)題,同時(shí)通過(guò)科技創(chuàng)新,將森林資源培育技術(shù)、荒漠化防治技術(shù)、森林災(zāi)害控制技術(shù)等其他技術(shù)同林業(yè)的發(fā)展相結(jié)合,能夠促進(jìn)生態(tài)環(huán)境和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的相輔相成,進(jìn)而促進(jìn)現(xiàn)代林業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

1.3調(diào)整林業(yè)產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員結(jié)構(gòu),解決林業(yè)區(qū)就業(yè)問(wèn)題

我國(guó)傳統(tǒng)的林業(yè)產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員,在從事林業(yè)工作時(shí),承擔(dān)的工作量較大,而且工作可控度較低。而創(chuàng)新林業(yè)技術(shù),則降低從業(yè)人員的工作強(qiáng)度,提高林業(yè)產(chǎn)業(yè)工作人員的效率,同時(shí),通過(guò)先進(jìn)科技的融入,也有利于林業(yè)產(chǎn)業(yè)培養(yǎng)一批具備豐富理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的林業(yè)人才,進(jìn)而促進(jìn)林業(yè)整體從業(yè)人員的素養(yǎng),也有利于推動(dòng)我國(guó)林業(yè)的發(fā)展。

2我國(guó)林業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的有效策略

2.1完善技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制

目前,我國(guó)林業(yè)主要面臨著森林資源銳減、林業(yè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益不高、林業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、林業(yè)產(chǎn)品科技含量低等問(wèn)題,導(dǎo)致我國(guó)林業(yè)缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),制約了林業(yè)的發(fā)展[2]。而從市場(chǎng)角度出發(fā),當(dāng)前林業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,不能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)的社會(huì)需求。然而歸納其主要原因,林業(yè)缺乏一套完善的創(chuàng)新機(jī)制。我國(guó)林業(yè)技術(shù)和林業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)嚴(yán)重脫節(jié),林業(yè)經(jīng)濟(jì)成果較低等問(wèn)題,使得林業(yè)科技滯后導(dǎo)致的問(wèn)題漸漸凸顯出來(lái),并影響著林業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。因此,要提高林業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,提高林業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,必須建立完善林業(yè)創(chuàng)新機(jī)制。林業(yè)企業(yè)必須認(rèn)識(shí)到科技創(chuàng)新對(duì)于自身發(fā)展的重要性,遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律,將科技創(chuàng)新確立為林業(yè)企業(yè)發(fā)展的主體地位,同時(shí)注重引入市場(chǎng)機(jī)制,將科技融入林業(yè)的發(fā)展過(guò)程中,推動(dòng)林業(yè)的不斷發(fā)展。林業(yè)完善技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制,還應(yīng)該注重調(diào)整林業(yè)科技的布局,加強(qiáng)林業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)以及林業(yè)科技創(chuàng)新的宣傳,注重建立林業(yè)科技院校等。當(dāng)前,我國(guó)林業(yè)企業(yè)的研發(fā)投入人力度較少,規(guī)模也較小,林業(yè)創(chuàng)新主體還尚未形成。而目前高科技林業(yè)研究人員,往往集中在科學(xué)院所和高等院校中,由于評(píng)價(jià)體系的限制,使得林業(yè)科研成果的轉(zhuǎn)化率較低。因此,林業(yè)應(yīng)該要注重實(shí)施各類激勵(lì)機(jī)制,加大科研人員對(duì)相關(guān)技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化率,促進(jìn)林業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。

2.2加強(qiáng)林業(yè)生態(tài)技術(shù)創(chuàng)新

林業(yè)生態(tài)技術(shù)創(chuàng)新和林業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新,有著明顯區(qū)別。林業(yè)生態(tài)技術(shù)的運(yùn)行機(jī)制較為特殊,林業(yè)生態(tài)工程建設(shè)系統(tǒng)更加注重生態(tài)性、公益性等特質(zhì),其整體發(fā)展的效果能夠使整個(gè)社會(huì)全體人員獲益。因此,林業(yè)生態(tài)技術(shù)創(chuàng)新,不僅是林業(yè)發(fā)展面臨的重要問(wèn)題,也是整個(gè)社會(huì)應(yīng)解決的問(wèn)題,更是各級(jí)政府必須承擔(dān)的責(zé)任。總體而言,各級(jí)政府部門承擔(dān)著林業(yè)生態(tài)技術(shù)創(chuàng)新的重要任務(wù),我國(guó)在1998年,出臺(tái)了《森林法》,該制度建立了森林生態(tài)效益補(bǔ)償基金制度,用于保護(hù)森林資源的生態(tài)效益,在制度中還規(guī)定了補(bǔ)償基金的使用權(quán)限,必須專款專用等,為森林資源的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償提供了必要的法律根據(jù)[3]。基于這些特點(diǎn),林業(yè)生態(tài)技術(shù)創(chuàng)新,筆者認(rèn)為,可以有必要的建立生態(tài)技術(shù)創(chuàng)新基金,保障林業(yè)生態(tài)技術(shù)的順利實(shí)施。通過(guò)加強(qiáng)林業(yè)生態(tài)技術(shù)創(chuàng)新,改革傳統(tǒng)林業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新模式,能夠提高林業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的活力,提高林業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力,推動(dòng)林業(yè)的不斷發(fā)展。加強(qiáng)林業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè),提高林業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的積極性林業(yè)真正的落實(shí)技術(shù)創(chuàng)新,對(duì)林業(yè)從業(yè)人員的素養(yǎng),提出了新的要求。因此,林業(yè)企業(yè)要注重加強(qiáng)林業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè),注重積極培養(yǎng)具有豐富理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的從業(yè)人員,來(lái)開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。在林業(yè)發(fā)展的過(guò)程中,必須強(qiáng)化林業(yè)產(chǎn)業(yè)教育的戰(zhàn)略地位,提升教育質(zhì)量,優(yōu)化教育結(jié)構(gòu),推動(dòng)林業(yè)技術(shù)的不斷創(chuàng)新。林業(yè)產(chǎn)業(yè)在選擇管理人員時(shí),要注重選擇受過(guò)高等教育、具有較高林業(yè)技能的人才,組成林業(yè)管理人才隊(duì)伍,為整個(gè)林業(yè)科技創(chuàng)新的開(kāi)展,提供必要的條件。

3結(jié)語(yǔ)

林業(yè)技術(shù)創(chuàng)新,是我國(guó)林業(yè)走可持續(xù)發(fā)展的必經(jīng)之路。在社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下,推動(dòng)林業(yè)的科技創(chuàng)新,要適當(dāng)引入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,增強(qiáng)林業(yè)科技創(chuàng)新的動(dòng)力,推動(dòng)林業(yè)的不斷發(fā)展。同時(shí),林業(yè)科技創(chuàng)新,要注重以教育為依托,提高林業(yè)產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員的素養(yǎng),以科技為立足點(diǎn),完善林業(yè)創(chuàng)新機(jī)制,加強(qiáng)生態(tài)技術(shù)創(chuàng)新,促進(jìn)現(xiàn)代林業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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創(chuàng)新對(duì)科技的重要性范文第5篇

一、加大科技創(chuàng)新力度和促進(jìn)現(xiàn)有科技成果的推廣與轉(zhuǎn)化的重要性

在科技創(chuàng)新水平既定的前提下,如何有效地提升現(xiàn)有農(nóng)業(yè)科研成果的推廣與轉(zhuǎn)化效率就顯得尤其重要,因?yàn)檫@不僅有利于節(jié)約大量的科研資源,而且有助于提升科技進(jìn)步的貢獻(xiàn)率和促進(jìn)農(nóng)村社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展。可見(jiàn),當(dāng)前的社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)對(duì)農(nóng)業(yè)科技,特別是科技成果的推廣與轉(zhuǎn)化提出了迫切的要求,有關(guān)各方應(yīng)在進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新能力提升的同時(shí),充分地認(rèn)識(shí)到農(nóng)業(yè)科技成果推廣與轉(zhuǎn)化的重要性及其現(xiàn)存的不足之處,并采取各種切實(shí)可行的措施加以應(yīng)對(duì),以提升農(nóng)業(yè)科技對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率,從而有效地推進(jìn)各地的社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。

農(nóng)業(yè)科技還沒(méi)有發(fā)揮出應(yīng)有的支撐作用,其對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率依然低下,農(nóng)業(yè)科技發(fā)展中仍然存在著不少問(wèn)題亟待解決,這些問(wèn)題歸根結(jié)底可以歸納為以下兩個(gè)方面:一是農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新能力不足,水平相對(duì)低下;二是農(nóng)業(yè)科技成果的推廣與轉(zhuǎn)化效率較低,已有的農(nóng)業(yè)研發(fā)成果難以及時(shí)地轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力。本文將主要針對(duì)農(nóng)業(yè)科技成果推廣與轉(zhuǎn)化問(wèn)題加以探討,并據(jù)以提出相應(yīng)的改進(jìn)建議,至于農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新能力不足問(wèn)題將另文加以探討。

二、新農(nóng)村建設(shè)中農(nóng)業(yè)科技成果推廣與轉(zhuǎn)化效率低下的原因

第一,有關(guān)各方對(duì)農(nóng)業(yè)科技成果推廣與轉(zhuǎn)化的重要性認(rèn)識(shí)不足。近年來(lái),隨著各地新農(nóng)村建設(shè)的推進(jìn),雖然越來(lái)越多的人開(kāi)始認(rèn)識(shí)到科技對(duì)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村發(fā)展的重要性,但仍有不少人還存在著“重研究,輕轉(zhuǎn)化”的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),即只重視科學(xué)技術(shù)初始階段的研究和探索,卻不注重于已有科研成果的推廣與轉(zhuǎn)化。

第二,經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)農(nóng)業(yè)科技的實(shí)際需求與農(nóng)業(yè)科研活動(dòng)之間難以實(shí)現(xiàn)有效的銜接,致使新農(nóng)村建設(shè)所需的技術(shù)難以得到有效的滿足。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的實(shí)際需求之間仍然存在著較大的差異,從而致使科研活動(dòng)與實(shí)際的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需求之間形成了“兩張皮”,并最終有礙于農(nóng)業(yè)科研成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化。

第三,農(nóng)業(yè)科技推廣與轉(zhuǎn)化體系不完善,影響科技成果轉(zhuǎn)化的效率及其對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率。究其緣由,主要原因之一就是農(nóng)業(yè)科技支撐不力,科技對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率較低,導(dǎo)致農(nóng)業(yè)科技貢獻(xiàn)率較低的主要原因之一就是農(nóng)業(yè)科技推廣與轉(zhuǎn)化體系不完善,導(dǎo)致大量的農(nóng)業(yè)科研成果難以轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)。

第四,政府宏觀調(diào)控措施不完善,影響了農(nóng)業(yè)科技推廣與轉(zhuǎn)化的效率。當(dāng)前,我國(guó)實(shí)行的是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),因此,市場(chǎng)機(jī)制應(yīng)在資源配置中發(fā)揮主導(dǎo)作用。但市場(chǎng)調(diào)節(jié)并非萬(wàn)能的,也有失靈的時(shí)候,特別是對(duì)于農(nóng)業(yè)科技成果這一具有鮮明特點(diǎn)的對(duì)象,更不能純粹地依靠市場(chǎng)機(jī)制,各級(jí)政府應(yīng)采取必要的宏觀調(diào)控手段加以引導(dǎo),以提升其推廣與轉(zhuǎn)化的效率,從而滿足新農(nóng)村建設(shè)對(duì)農(nóng)業(yè)科技的需求。

三、新農(nóng)村建設(shè)中促進(jìn)農(nóng)業(yè)科技成果推廣與轉(zhuǎn)化的建議

一是增強(qiáng)轉(zhuǎn)化意識(shí),推動(dòng)農(nóng)業(yè)科技成果的推廣與轉(zhuǎn)化。正如前面所述,目前,導(dǎo)致農(nóng)業(yè)科技成果推廣與轉(zhuǎn)化效率低下的重要原因之一,就是相關(guān)主體對(duì)其重視不夠,不少人在思想上仍然存在著“重研究,輕轉(zhuǎn)化”的傾向。首先，應(yīng)通過(guò)大眾媒介的宣傳和引導(dǎo),增強(qiáng)相關(guān)主體的科技興農(nóng)意識(shí),應(yīng)特別注意增強(qiáng)各方主體的科技轉(zhuǎn)化意識(shí),讓他們真正地認(rèn)識(shí)到科技成果推廣與轉(zhuǎn)化對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重要作用,以增強(qiáng)其促進(jìn)農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新成果轉(zhuǎn)化的自覺(jué)性和緊迫性。其次,要通過(guò)深化改革,解決農(nóng)業(yè)科研單位存在的“只重研究,不重轉(zhuǎn)化”的思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題,要促使科研單位按照“科技與經(jīng)濟(jì)一體化”的要求,在深入研究和充分試驗(yàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行新工藝、新產(chǎn)品、新材料的系統(tǒng)開(kāi)發(fā),并注重這些研發(fā)成果的推廣與轉(zhuǎn)化,關(guān)注運(yùn)用這些研究成果所生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品的銷售情況和售后科技服務(wù)情況。

二是按照分類管理的原則改革和完善農(nóng)業(yè)科技成果推廣與轉(zhuǎn)化機(jī)制。農(nóng)業(yè)科技成果的推廣與轉(zhuǎn)化是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要多方主體的共同參與,其中既有作為科技需求方的農(nóng)業(yè)企業(yè)、廣大農(nóng)民和其他主體,又有作為成果提供方的高等院校、科研院所等相關(guān)主體,還有那些專門從事農(nóng)業(yè)科技成果推廣與轉(zhuǎn)化服務(wù)的機(jī)構(gòu)及人員,以及政府的相關(guān)部門。

三是強(qiáng)化對(duì)相關(guān)人員的培訓(xùn)以促進(jìn)農(nóng)業(yè)科技成果的推廣與轉(zhuǎn)化。眾所周知,人是生產(chǎn)力諸要素中最具能動(dòng)性的因素。在我國(guó)當(dāng)前建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的進(jìn)程中,科技應(yīng)先行。而科技的研發(fā)、推廣與轉(zhuǎn)化,都需要高素質(zhì)的人才。因此,為充分地發(fā)揮農(nóng)業(yè)科技在新農(nóng)村建設(shè)中的支撐作用,就必須盡快地形成一支由科研項(xiàng)目的研發(fā)、研究成果的推廣與轉(zhuǎn)化,以及科研成果的實(shí)際應(yīng)用等相關(guān)人員組成的龐大的科技隊(duì)伍,并最大限度地發(fā)揮相關(guān)人員的主觀能動(dòng)性,促使其積極、主動(dòng)地投身于農(nóng)業(yè)科技的研發(fā)、推廣及轉(zhuǎn)化等相關(guān)工作中,從而促使農(nóng)業(yè)科技由潛在的生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力,以真正地發(fā)揮其“第一生產(chǎn)力”的作用。

四是應(yīng)促使農(nóng)業(yè)企業(yè)成為農(nóng)業(yè)科技研發(fā)和推廣轉(zhuǎn)化的主體。農(nóng)業(yè)企業(yè)成為經(jīng)營(yíng)性農(nóng)業(yè)科技項(xiàng)目研發(fā)和推廣轉(zhuǎn)化的主體,這既是當(dāng)前建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的需要,也是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的需要。在過(guò)去的舊體制下,農(nóng)業(yè)企業(yè)所需要的科技成果主要由其主管部門提供,企業(yè)普遍存在著依賴思想,缺乏自主研發(fā)和推廣轉(zhuǎn)化的動(dòng)力和壓力,這種情況帶有明顯的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)痕跡,已經(jīng)難以適應(yīng)新形勢(shì)下新農(nóng)村建設(shè)對(duì)農(nóng)業(yè)科技多樣化的需求和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的實(shí)際需要。