林長制工作開展情況

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林長制工作開展情況范文第1篇

“十三五”期間，***市鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作站在自治區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作站的指導(dǎo)下，在***市林業(yè)局的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在全市基層林業(yè)站全體干部職工的共同努力和支持下，盡職盡責(zé)，全力做好基層林業(yè)站管理和建設(shè)等相關(guān)業(yè)務(wù)工作，取得了較好的成效，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、林業(yè)站建設(shè)與管理情況

（一）林業(yè)站機構(gòu)及人員情況

***市鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站為***中心加掛***市鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站牌子，編制20人，設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)管理科，科長1人，站員1人，根據(jù)上級安排在完成林業(yè)站管理同時還需兼顧其他業(yè)務(wù)工作。

縣本級林業(yè)站管理機構(gòu)目前命名為林業(yè)工作（總）站的有7個，其中4個（***區(qū)、***縣、***縣、***縣）為縣編制部門批準(zhǔn)的正式機構(gòu)；有3個（***區(qū)、***縣、***縣）為縣林業(yè)局自行內(nèi)設(shè)的機構(gòu)，在崗人員為其它股室編制;剩余的4個縣（***縣、***縣、***縣，***縣）未設(shè)機構(gòu)，由林業(yè)局內(nèi)部股室兼顧管理林業(yè)站工作。

全市11個縣（區(qū)）鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站共有124個，在崗工作人員358人；屬縣林業(yè)局派出機構(gòu)垂直管理的有***3個縣（區(qū)）35個鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站，在崗工作人員100人；屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理的有8個縣（區(qū)）89個林業(yè)站,在崗工作人員235人；***區(qū)9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有獨立鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站，都是農(nóng)業(yè)林業(yè)水利服務(wù)中心加掛林業(yè)站牌子，在崗工作人員23人。

（二）鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站履行職能情況。

“十三五”期間，全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站積極開展職能，參與完成新造林92168.66公頃，其中林業(yè)重點工程造林27069.71公頃，完成四旁植樹株數(shù)1628.23萬株，完成育苗面積1651.08公頃；完成森林撫育面積122553.74公頃，完成林業(yè)有害生物防治面積37407.09公頃；受理及協(xié)助受理林政案件數(shù)1290件，參與調(diào)處林權(quán)糾紛2310件；開展林業(yè)政策宣傳34513人次；扶持、指導(dǎo)林業(yè)經(jīng)濟合作組織530個，帶動農(nóng)戶21139人；培訓(xùn)林農(nóng)169239人次；建設(shè)站辦示范基地面積740.9公頃，科技推廣面積2889.1公頃；97個站參與森林保險工作。

（三）標(biāo)準(zhǔn)化林業(yè)站建設(shè)情況

十三五期間，我市共獲得標(biāo)準(zhǔn)化林業(yè)站建設(shè)項目17個，目前標(biāo)準(zhǔn)化林業(yè)站投入使用10個，并開展一站式、全程服務(wù)，在林業(yè)政策宣傳、重點工程造林，森林撫育、科技推廣、森林資源保護，生態(tài)護林員管護、糾紛調(diào)處等方面主動作為，為全市基層林業(yè)生態(tài)建設(shè)發(fā)揮了重要的基礎(chǔ)性作用；目前我市還有在建標(biāo)準(zhǔn)站7個，均已完成主體建設(shè)，正在進行設(shè)備購置安裝當(dāng)中，預(yù)計2021年3月下旬完工。通過實施標(biāo)準(zhǔn)化林業(yè)站項目，基層林業(yè)站基礎(chǔ)設(shè)施條件得到了較大的改善。

2011年以來，全市獲得上級鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)資金累計965萬元，其中中央投資435萬元，自治區(qū)配套204萬元，縣級自籌326萬元；全市124個鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站自有業(yè)務(wù)用房82個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站業(yè)務(wù)、生活用房條件得到了改善；所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站都配備2臺以上計算機，并接通互聯(lián)網(wǎng)，累計共配備計算機304臺，都配備有復(fù)印機、掃描儀、傳真機等辦公設(shè)備，辦公自動化、信息網(wǎng)絡(luò)化條件進一步改善；有57個鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站配有交通工具，有交通工具共計97輛，下村入隊開展工作效率進一步提升。

（四）新形勢下林業(yè)站分類管理模式

***市有139個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，共有89個鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站以鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府管理為主，占比達71%，這些林業(yè)站經(jīng)常被攤派和安排其他非林業(yè)工作，非工作成了主要的工作，導(dǎo)致鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站在林業(yè)發(fā)展、政策宣傳、資源執(zhí)法、生產(chǎn)組織、科技推廣和提供林業(yè)社會化服務(wù)方面缺位、失位現(xiàn)象嚴(yán)重。鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府為調(diào)人員，降低了林業(yè)專業(yè)門檻限制，一些非專業(yè)的人員進入林業(yè)站工作，極大的影響了基層林業(yè)人才的儲備和林業(yè)工作的開展。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府在爭取林業(yè)項目資金方面積極性不高、基礎(chǔ)設(shè)施投入幾乎沒有。***市林業(yè)局為理順全市基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站的管理體制，按照《***人民政府辦公廳印發(fā)關(guān)于加強基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系建設(shè)實施方案的通知》（***辦發(fā)〔***〕***號）精神，積極的向市委、市政府匯報、請示，恢復(fù)“縣鄉(xiāng)共管，以縣為主”的管理模式，但以林業(yè)部門的力量推動，難度很大，無法落實。

二、林長制啟動實施情況

2020年，我市按照“黨政主導(dǎo)、屬地管理、生態(tài)優(yōu)先、因地制宜、依法治林”原則，及時調(diào)整充實各級林長責(zé)任人，全市設(shè)立各級林長共2589名。市、縣（區(qū)）兩級明確深化林長制試點工作經(jīng)費256.44萬元，建全森林資源網(wǎng)格化管理體系，將全市2589個林長、139個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）林業(yè)技術(shù)服務(wù)隊，922名鄉(xiāng)級技術(shù)員、1049名村級技術(shù)員，18094生態(tài)護林員納入網(wǎng)格當(dāng)中管理，制定了林長制考核、信息管理、聯(lián)系會議、督查檢查、信息報送等制度。初步建立了市、縣、鄉(xiāng)、村四級林長制體系，配備林長制辦公室人員45名，護林員近2萬名。樹立林長制公示牌1488塊，通過林長制公示牌向群眾標(biāo)明各級林長職責(zé)及責(zé)任區(qū)域、森林資源概況、保護及發(fā)展目標(biāo)、監(jiān)督電話等內(nèi)容，讓廣大群眾成為做好林長制工作的參與者、推動者和監(jiān)督者，構(gòu)建了組織在市、責(zé)任在縣、運行在鄉(xiāng)、管理在村的林長制長效管護體系，明確了橫到邊、縱到底的全鏈條責(zé)任體系。

三、生態(tài)護林員選聘及管理情況

2016年以來，我市緊扣“生態(tài)補償脫貧一批”要求，堅持把選聘生態(tài)護林員當(dāng)作落實精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧工作的一項創(chuàng)新性舉措來抓，嚴(yán)格開展生態(tài)護林員選聘工作，認真落實生態(tài)護林員惠民政策，積極向國家、自治區(qū)爭取資金支持，先后獲得生態(tài)護林員補助資金4.87億元，居全區(qū)第一。國家政策資金對我市的傾斜，助推我市貧困戶脫貧致富。2020年我市共獲得生態(tài)護林員補助資金15580萬元，選聘續(xù)聘1.94萬名建檔立卡貧困人口成為生態(tài)護林員，帶動7.6萬貧困人口穩(wěn)定脫貧和增收，戶均年增收從5800元增加到8200元以上，生態(tài)護林員在脫貧攻堅中發(fā)揮著重要的作用，實現(xiàn)了林業(yè)生態(tài)保護和脫貧攻堅工作的雙贏。2020年9月，我市 2020 年度生態(tài)護林員新增資金選聘工作獲自治區(qū)林業(yè)局通報表揚。2020年11月，***縣堅持選好管好用好生態(tài)護林員工作經(jīng)驗獲國家林草局在全國推廣。2020年12月，***縣生態(tài)護林員選聘管理工作典型經(jīng)驗在全區(qū)推廣。

四、存在問題

(一)林業(yè)站管理體制不順，影響鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站職能發(fā)揮?？h級林業(yè)站管理機構(gòu)管理機構(gòu)不建全、人員配置不合理，力量薄弱，不利于主管部門對鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作業(yè)務(wù)的開展和指導(dǎo)；鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站管理體制混亂，人員編制不足，難以留住人才；標(biāo)準(zhǔn)化林業(yè)站建設(shè)硬件、軟件服務(wù)環(huán)境建設(shè)資金缺乏支持，“一站式、全程”服務(wù)推進困難；鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府對鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站工作重視不夠林業(yè)站人員職稱崗位少，上升空間少，工作條件差，工作壓力大，待遇低，現(xiàn)有工作人員對提高自身學(xué)歷水平、提升業(yè)務(wù)能力不重視，導(dǎo)致鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站人才隊伍建設(shè)存在一定的困難，鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站人才隊伍素質(zhì)提升難；市級、縣級沒有將基層林業(yè)站建設(shè)經(jīng)費列入預(yù)算，鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站建設(shè)缺乏保障。

（二）林長制工作人員力量、資金配置嚴(yán)重不足，工作開展滯后，制度落實不到位，林業(yè)生態(tài)治理有短板。對林長制工作財力投入不足，人員力量不足。各級林長制辦公室人員多為兼職，在抓林長制工作的同時兼顧其他方面工作，工作應(yīng)付多主動少。林長制考核、信息管理、聯(lián)席會議、督查檢查等制度落實不到位；林長巡林工作不深入，巡林問題收集和處理意見等信息收集不全，工作量化制度有待完善。林長制成員單位形成工作合力不夠強。行政執(zhí)法人員少，森林資源監(jiān)管能力相對薄弱，部分國有林場被侵占林地回收進度慢；部分自然保護地管理機構(gòu)不健全，行政主體不清；森林防火力量不足。

（三）生態(tài)護林員選聘管理工作重視不足，監(jiān)管不到位，資金管理不規(guī)范，檔案管理混亂，人員隊伍文化水平低，流動性大。縣、鄉(xiāng)各級對生態(tài)護林員的管理認識不夠，未深入理解生態(tài)護林員實行“縣建、鄉(xiāng)管、村用”的管理機制，未真正形成以縣級政府為主導(dǎo)、統(tǒng)籌各部門合力推進的工作機制；機構(gòu)改革前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的生態(tài)護林員管理工作主要是由林業(yè)站負責(zé)，機構(gòu)改革后，部分縣（區(qū)）林業(yè)站的人員編制歸鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府管理，不再歸縣（區(qū)）林業(yè)主管部門管理，造成了林業(yè)站的工作人員既要開展生態(tài)護林員選聘續(xù)聘及日常管理工作，又要負責(zé)全鄉(xiāng)鎮(zhèn)的其他各項工作，工作量繁多，對生態(tài)護林員的監(jiān)管工作不到位；縣、鄉(xiāng)、村三級檔案材料管理混亂，沒有嚴(yán)格《***關(guān)于加強建檔立卡生態(tài)護林員檔案管理的通知》（***）要求完善各項材料收集存檔工作；未及時停發(fā)部分外出務(wù)工護林員補助，未建立生態(tài)護林員補助資金臺賬，資金收支結(jié)余不清；生態(tài)護林員從建檔立卡貧困人口中選聘續(xù)聘，年齡大，文化水平較低，對林業(yè)業(yè)務(wù)知識及政策、巡護面積和工作職責(zé)了解學(xué)習(xí)不足；生態(tài)護林員為一年一聘，屬于臨時性工作崗位，護林員年勞務(wù)補助在3000-10000元之間，由各地結(jié)合實際制定分配方案，部分縣（區(qū)）護林員月補助僅為400元左右，不足以養(yǎng)家糊口，導(dǎo)致部分護林員中途解聘外出務(wù)工，對崗位的穩(wěn)定性造成了很大的影響。

五、下一步計劃

（一）適應(yīng)多種管理體制并行下的管理模式，在林業(yè)站業(yè)務(wù)管理和日常工作中認真探索新管理辦法,開展對鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站工作目標(biāo)管理責(zé)任制，更好的推進基層林業(yè)事業(yè)發(fā)展。壓實壓緊縣林業(yè)主管部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府基層林業(yè)發(fā)展責(zé)任，加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站的六大職能作用的發(fā)揮。加強基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站社會化服務(wù)工作，在基礎(chǔ)條件較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站推行開展“一站式”全程服務(wù)，服務(wù)人民群眾；積極申報國家標(biāo)準(zhǔn)化林業(yè)站建設(shè)項目，繼續(xù)改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作工作站基礎(chǔ)設(shè)施條件，配備先進的森林資源管理工具，提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站生活和工作條件；加強基層林業(yè)站站長能力培訓(xùn)測試和職工崗位培訓(xùn)工作，組織各級林業(yè)站工作人員參與各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高人員素質(zhì)；嚴(yán)格按照國家《林業(yè)工作站管理辦法》的規(guī)定，切實履行各項職能作用。

（二）深入推進林長制，強化各級林長責(zé)任，做到工作“見行動、見成效”。探索林長制工作“***模式”，將全市森林資源進行網(wǎng)格化管理，做到一山一坡、一園一林、一樹一木都有專人管護，實現(xiàn)監(jiān)管全覆蓋，從制度上根本上解決森林資源保護發(fā)展力度不夠、責(zé)任不實等問題。充分發(fā)揮林長制考評工作的作用，確保各重點任務(wù)按質(zhì)如期完成；理順各相關(guān)部門的職責(zé)。制定林長制重點任務(wù)清單，執(zhí)行項目化推進，清單化管理，落實林長巡林制度，明確林長巡林的頻率、要求、工作臺賬；定期召開林長制聯(lián)席會議，研究解決林長制試點工作遇到的相關(guān)問題，做到短期問題立行立改，長期問題分步整改；強化護林員職責(zé)，及時發(fā)現(xiàn)火災(zāi)、亂砍濫伐、有害生物等現(xiàn)象；充分運用“互聯(lián)網(wǎng)+”、大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代信息技術(shù)手段，將全市林地資源、林長組織體系、任務(wù)目標(biāo)達成等納入信息化監(jiān)管范疇，推動我市林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

（三）提高生態(tài)護林員管理的思想認識，充分認識生態(tài)護林員管理工作的重要性，全面落實工作責(zé)任。強化各縣（區(qū)）林業(yè)主管部門監(jiān)督職責(zé)，加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，嚴(yán)格管理生態(tài)護林員的日常工作；按照“縣建、鄉(xiāng)管、村用”的管理機制，檔案管理工作實行“縣、鄉(xiāng)、村”三級同步管理。建立護林員的日?？记诤湍甓瓤己斯ぷ髋_賬，做到檔案管理規(guī)范、保存完整、有據(jù)可查；加強對護林員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，規(guī)范填寫巡護記錄本，強化管護職責(zé)，增強工作責(zé)任心；加強生態(tài)護林員勞務(wù)補助資金管理，督促縣（區(qū)）認真梳理每一年度資金使用情況，嚴(yán)格使用范圍，規(guī)范補助資金撥付兌現(xiàn)程序，確保?？顚Ｓ?，堅決杜絕“在崗不履職、脫崗吃空餉”的現(xiàn)象發(fā)生。

六、建議和請求

一是建議在“十四五”期間進一步傾斜支持***市鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項目。另外由于我市以鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理為主的鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站較多，希望總站特別關(guān)注和進一步支持它們的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，從整體上改善***基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站的工作、生活條件。

二是建議提高自治區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化林業(yè)站建設(shè)資金標(biāo)準(zhǔn)。向國家林草局反映爭取將每個標(biāo)準(zhǔn)站中央投資資金標(biāo)準(zhǔn)提高到30萬元以上，向區(qū)政府反映爭取將自治區(qū)配套資金標(biāo)準(zhǔn)提高到20萬元以上。以減輕貧困地區(qū)地方財政配套資金壓力。

林長制工作開展情況范文第2篇

敘永縣河長辦公室：

2020年，分水鎮(zhèn)按照市、縣全面落實河（湖）長制工作的決策部署，建立健全工作制度，認真開展清河、護岸、凈水、保水“四項行動”，扎實推進河長制工作，為決戰(zhàn)脫貧攻堅、決勝全面小康提供更加堅實的生態(tài)保障，現(xiàn)就相關(guān)工作報告如下。

一、工作開展情況

（一）明確工作重點，強化組織保障

分水鎮(zhèn)區(qū)域內(nèi)有主要河道有3條，即倒流河、海溪河和梭鍋河（河水流入威信）。三條河道制定了一河一檔，一河一冊實施方案，另有主要小型溪流6條：終南村長壩河、路井村老鷹半溝、石院村猴子巖溝、魚洞村趙家溝、興隆村興隆山溝、新民村板橋溝。有中型水庫一座：倒流河水庫，小（1）型水庫一座：龍洞水庫，本轄區(qū)內(nèi)無湖泊。

針對分水鎮(zhèn)河流、溪流（溝）、水庫（山坪塘）點多面廣的實際，為切實落實好河長制全面工作，我鎮(zhèn)根據(jù)人動，適時調(diào)整充實河長制工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成立由黨委書記駱國洪、鎮(zhèn)長王世林同志任組長的“雙組長”制，進一步明確總河長、各村（社長）轄區(qū)河長及村級河段長，充實了總河長辦公室和河長制辦公室，總河長辦公室主任由副鎮(zhèn)長陳昊擔(dān)任，副主任由黨政辦主任曾慶梅、水務(wù)站站長朱正剛擔(dān)任；河長制辦公室設(shè)在農(nóng)業(yè)農(nóng)村辦公室，由農(nóng)業(yè)農(nóng)村辦主任謝濤兼任辦公室主任，負責(zé)上傳下達和相關(guān)事務(wù)的協(xié)調(diào)等工作。

（二）制定工作方案，完善組織體系

2020年，我鎮(zhèn)結(jié)合全鎮(zhèn)工作實際，制定了《分水鎮(zhèn)全面落實河長制工作實施方案》，進一步明確了河長制實施范圍和主要目標(biāo)。實施范圍：即縣、鎮(zhèn)、村三級河道。主要目標(biāo)：一是到2021年全面完善鎮(zhèn)級“河長制”組織體系。二是建立責(zé)任明確、制度健全、運轉(zhuǎn)高效的河庫管理體系，全面推行“河長制”。三是到2021年，基本建成河庫健康管理機制和保障體系，實現(xiàn)常態(tài)化管理，基本實現(xiàn)水清、河暢、岸綠、景美的保護目標(biāo)。河庫水域面積保有率、自然岸線保有率、重要水功能區(qū)水質(zhì)達標(biāo)率100%、地表水達標(biāo)率80%以上，集中式飲用水源地水質(zhì)達標(biāo)率100%。

同時，我鎮(zhèn)還完善了鎮(zhèn)村河長組織體系，明確了職責(zé)劃分和責(zé)任落實。即由鎮(zhèn)黨委書記擔(dān)任總河長、鎮(zhèn)長擔(dān)任副總河長，鎮(zhèn)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任鎮(zhèn)管河流河長，河流所經(jīng)過的村支書、主任擔(dān)任村級河長；河流所經(jīng)村級組織、單位為責(zé)任主體，分別設(shè)立鎮(zhèn)總河長、副總河長和村總河長；村組設(shè)專職巡查員，實現(xiàn)了全鎮(zhèn)河道全覆蓋。

（三）完善各項制度，工作開展有序

我鎮(zhèn)根據(jù)制定的“六項”制度：即會議制度、督查制度、驗收制度、考核問責(zé)與激勵制度、信息共享與信息報送制度、巡查制度。扎實有序開展河長制常態(tài)工作，并將河長制工作納入村（社區(qū)）年終目標(biāo)考核。

（四）嚴(yán)格督察檢查，全面綜合整治

一年來，我鎮(zhèn)以中央環(huán)保督察為契機，集中開展“四項”行動，切實加強河道管理，堅持鎮(zhèn)河長每旬一至二次巡河，河道巡河員每日一次巡查，每月一次河道垃圾清理。全年河長巡查督查達120次，巡河員累計巡河達350次以上，累計清理垃圾200余噸，加設(shè)規(guī)范性河長制公示牌3塊，宣傳牌3塊，宣傳標(biāo)語13幅。利用扶貧公益崗位確定河道巡管員3人。在縣水務(wù)局的幫助和協(xié)助下處理了一起在倒流河違章建筑，至12月底轄區(qū)內(nèi)河道及兩岸無其它違章建筑，無亂棄土棄石，確保了河道無漂浮物和白色垃圾，使河道便通暢，水質(zhì)更清澈。

二、存在的不足

（一）全民的環(huán)保意識有待進一步增強，人人關(guān)心河道、支持環(huán)保、參與環(huán)保的良好社會氛圍還沒有真正形成。

（二）農(nóng)村和場鎮(zhèn)生活污水和垃圾還未得到根本治理。

三、下一步的工作打算

（一）加強各河長對河道的管理工作，每月各河長巡河不少于三次。

（二）督促各村完善工作方案。

（三）加強對巡管員、保潔員工作考核。

林長制工作開展情況范文第3篇

【關(guān)鍵詞】河長制；管理；實踐

1 我市省骨干河道基本情況

我市現(xiàn)有省骨干河道11條，分別為流域性骨干河道長江，區(qū)域性骨干河道季黃河、夏仕港，重要跨縣河道靖泰界河，重要縣域河道夾港、上六圩港、下六圩港、十圩港、羅家橋港、安寧港及橫港。

我市東南西三面環(huán)江，境內(nèi)長江岸線長52.3km；閘外江港堤防長95.69km，其中主江堤50.653km，港堤45.037km。沿江共建有通江涵、閘、站140座，其中節(jié)制閘34座，套閘2座，涵洞91座；穿江、港堤排澇站13座。我市境內(nèi)港道密布，溝河縱橫，現(xiàn)有港道95條，多為南北走向，溝通長江。其中夏仕港為通南地區(qū)引排河道之一，長13km，沿線建有涵洞49座，水閘3座，提排泵站9座；夾港、上六圩港、下六圩港、十圩港、羅家橋港、安寧港及橫港組成全市“六豎一橫”骨干水系，總長123km。其中夾港長14km，涵洞60座，排澇泵站3座；上六圩港長16km，涵洞59座，水閘1座，提排泵站24座；下六圩港長17km，涵洞92座，水閘3座，提排泵站69座；十圩港長22km，涵洞54座，提排泵站17座；羅家橋港長18km，涵洞25座，提排泵站5座；安寧港長10km，涵洞13座，提排泵站2座；橫港長26km，涵洞2座，水閘10座，提水泵站9座；季黃河長15.2km；靖泰界河長53.4km，涵洞41座，水閘9座，提排泵站11座。

2 推行“河長制”管理的主要方法

2.1 強化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實工作責(zé)任

去年根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章，市政府出臺了《靖江市河道管理“河長制”實施方案》，加強河道管理“河長制”組織體系建設(shè)，建立健全全市范圍內(nèi)河道“河長制”管理機構(gòu)，全面落實全市范圍內(nèi)河道“河長”。今年由于人員調(diào)整變動頻繁，及時對11條省骨干河道河長進行了調(diào)整。“河長制”實行分級管理、一河一長的工作機制。建立了市“河長制”辦公室，落實了管理單位和管理人員，制定了河長工作職責(zé)、“河長制”管理辦公室工作職責(zé)，建立健全各項管理制度。今年以來，扎實開展11條省骨干河道長效管理工作，并全面推進面上二級河道的管理。

2.2 不斷完善河道管護機制

一是，建立健全管理制度和辦法。出臺《靖江市水利工程管理實施辦法》，制訂《靖江市河道管理“河長制”實施意見》和農(nóng)村環(huán)境“四位一體”綜合管護辦法，明確了管理目標(biāo)、管理標(biāo)準(zhǔn)、職責(zé)分工和考核要求，使河道管護做到有章可循。修訂完善河道保潔、工程管理等管理制度，管理制度日趨完善并便于操作。二是，基本建立全市河道管護網(wǎng)絡(luò)。明確市堤防管理所、市江河堤閘管理處為流域性河道長江的管護單位，市河道管理處為一、二級河道的管護單位。市河道管理處通過簽訂管護責(zé)任狀、協(xié)議書等方式，明確管護責(zé)任主體，委托10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利管理站對全市一、二級河道進行管護。全市共落實骨干河道管理人員42人、堤防、河道保潔人員61人，巡邏艇1艘，保潔船8艘。三是，落實配套保障資金。2014年，我市共落實省骨干河道和一、二級河道長效管理資金228萬元，省級水利工程維修養(yǎng)護及省骨干河道管護經(jīng)費386.9萬元。四是，全面完成“一河一檔”工作。截止2014年11月底，已按照考核內(nèi)容完成11條省骨干河道“一河一檔”的編制工作。河道管理處和堤防管理所等管護單位，結(jié)合工作實際和管護歸檔需求，加強巡查日記等臺賬資料的歸檔管理，管護資料日趨完備。

2.3 明確河道管護標(biāo)準(zhǔn)，堅持“五無”管理

河道管護必須做到河面無漂浮物，無阻水障礙物；河坡石駁擋土墻無雜草，無垃圾；河道管理范圍內(nèi)無耕翻種植，無違章搭建，無亂堆亂放，無亂倒亂扔，欄桿無藤蔓牽游；河道內(nèi)無未達標(biāo)的污水、廢水排放；河道出水口流水暢通；河道工程設(shè)施（如欄桿、擋土墻、臺階、宣傳牌等）無損壞，啟閉機械運轉(zhuǎn)正常等。

2.4 不斷完善監(jiān)督考核機制

我市實行市鎮(zhèn)村三級考核機制，市對鎮(zhèn)堅持定期檢查和不定期檢查，通知督查和明查暗訪，隨機抽查和殺回馬槍式復(fù)核相結(jié)合。市水利局定期對各相關(guān)管理單位進行目標(biāo)管理考核。市河道管理處和堤防管理所等單位積極推進“日巡、月評、季考”的監(jiān)督考核機制，將考核結(jié)果與管護報酬掛鉤，對考核不符合要求的保潔員實行末位淘汰制，不能勝任的堅決予以辭退，有力的促進了河道長效管理工作。

3 “河長制”管理實施的效果

3.1 長江堤防管理力度加大

2014年共制止、拆除違章搭建26起，清除江堤堆放物8處，開展重載車輛上堤行駛整治52次，實施24家單位擅自占用江堤防汛通道整治，清除耕翻種植220畝，清理內(nèi)坡雜樹雜草166畝，清除墳包、墳頭227個，蓄意破壞江堤林木、亂搭亂建等違章行為得到有效遏制。大力開展白蟻防治工作，對我市33.4km白蟻危害段全面治理，重點治理段3260米，共清雜110556平方米，設(shè)置引誘坑18667個，引誘樁1352處，埋設(shè)滅蟻藥20000包，查找到地面指示物地碳棒12處，挖除成年蟻巢5處，實施上九圩港至合興港段1280米的堤防灌漿，灌漿累計進尺3584米孔，解決白蟻危害、堤防窨潮滲漏等隱患。

3.2 河道管理有效加強

全面推行“河長制”，在省骨干河道管理的基礎(chǔ)上，全面推進面上二級河道的管理。建立農(nóng)村河道“四位一體”綜合管護和“河長制”互補機制，全市河道實現(xiàn)“無盲點、全覆蓋、精細化”管理。重點加大了秸稈禁燒期間河道巡查力度，及時處置村民隨意向河道拋投秸稈情況。清除城區(qū)河道生活及建筑垃圾650噸、雜草1500噸，打撈漂浮物2400噸，清理出水口28個，查處違章違規(guī)行為14起、損壞河道公共設(shè)施8起，制止在河道管理范圍內(nèi)亂開亂挖10起。

3.3 依法治水工作扎實推進

依法查處水事案件11起，確保了水事秩序穩(wěn)定。嚴(yán)厲打擊長江非法采砂行為，組織開展打擊行動65次，拆除非法采砂船的采砂設(shè)施5條，抓獲不按規(guī)定?？康牟缮按?條，處理4條非法采砂船只，有效遏制了長江非法采砂勢頭。

3.4 水資源管理嚴(yán)格有效

加強水資源管理，認真貫徹落實最嚴(yán)格的水資源管理制度，緊扣三條紅線，創(chuàng)新舉措，節(jié)水管理取得新突破，飲用水源地順利達標(biāo)，水生態(tài)建設(shè)穩(wěn)步前進，水資源管理工作取得一定成效。

3.5 安全生產(chǎn)工作常抓不懈

全年組織檢查活動29次，整改安全隱患22處，組織35人次參加各類安全生產(chǎn)培訓(xùn)，職工安全意識得到增強。

3.6 涉水建設(shè)項目監(jiān)管不斷強化

今年以來對靖江市上五圩港務(wù)、新天地港務(wù)、靖江港口發(fā)展有限公司等4家沿江企業(yè)涉水建設(shè)項目實施全過程監(jiān)管，對閘站、護坡、堤防連接及補償工程等水利專項進行重點檢查，確保工程嚴(yán)格按水利批復(fù)要求建設(shè)。組織沿江企業(yè)涉水工程專項驗收工作，目前江蘇華澄重工有限公司已具備驗收條件，正在進行驗收前的各項準(zhǔn)備工作。

3.7 水情調(diào)度卓有成效

重點圍繞防汛防旱、“四城同創(chuàng)”加強引排水工作，全年沿江各閘共引水5.72億立方米，排水14.98億立方米；十圩閘全年排污3.5億立方米；下六圩泵站提水0.71億立方米；城區(qū)泵站調(diào)水沖污0.63億立方米，確保全市骨干河道和重點區(qū)域河道水質(zhì)穩(wěn)定。

3.8 水質(zhì)監(jiān)測工作穩(wěn)步推進

根據(jù)河道管理工作需要，水質(zhì)監(jiān)測工作成為一項基礎(chǔ)工作，委托泰州市水文局對本轄區(qū)內(nèi)的重點區(qū)域、重點河段開展水質(zhì)監(jiān)測工作，定期河道水質(zhì)監(jiān)測報告，為進一步改善河道水質(zhì)提供科學(xué)依據(jù)。

4 今后的工作思路

按照全省水利工作會議要求，進一步加快建立省骨干河道管理“河長制”，持續(xù)深化河道長效管理工作。我市將緊扣省骨干河道“河長制”管理目標(biāo)，按照省廳市局統(tǒng)一部署，以夯實基礎(chǔ)、完善機制、規(guī)范管理、資源保護為抓手，力爭在河道基礎(chǔ)工作上有新進展，在健全完善制度機制上有新突破，在加強河道長效管理上有新成效。重點將抓好以下幾個方面的工作：

4.1 全面推進河道管理“河長制”

河道管理“河長制”是河道管理重要機制，我市將充分發(fā)揮這一管理機制的作用，推進全市河道長效管理。一要，建立健全“河長制”組織體系。督促各鎮(zhèn)（辦事處）抓緊建立二、三級河道管理“河長制”辦公室，逐條逐段落實河道“河長”，落實管理機構(gòu)、人員和經(jīng)費。二要，加強河道管理基礎(chǔ)工作。認真履職，在水利普查的基礎(chǔ)上，開展區(qū)域內(nèi)骨干河道、二、三級河道基本情況調(diào)查，摸清家底、掌握情況、提出建議，為“河長”開展工作提供支撐。三要，抓好河道管理考核工作。加強骨干河道考核組織管理，嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn)，通過考核評估和措施跟進，不斷提升河道管理水平。四要，加強職工培訓(xùn)。制定技術(shù)人員職工培訓(xùn)計劃并按計劃落實實施。

4.2 加強河道資源管理保護

根據(jù)“先規(guī)劃保護、后開發(fā)利用”原則，針對不同河道的功能定位，編制重點河道的保護規(guī)劃。建立骨干河道巡查制度，積極推行政府主導(dǎo)，水利部門牽頭，公安、海事等相關(guān)部門共同參與的聯(lián)合執(zhí)法機制，依法制止和打擊侵占河道水域、岸線資源、非法采砂取土等行為。按照分級管理原則，做好涉河建設(shè)項目行政許可工作。加大管護經(jīng)費投入，加強工程維修養(yǎng)護，開展河道空間和河勢監(jiān)測，促進河道資源環(huán)境與經(jīng)濟社會發(fā)展共贏。

4.3 加大經(jīng)費投入，落實經(jīng)費保障

切實落實公共財政對河道管護的投入，建立長效、穩(wěn)定的河道管理投入機制。及時上報年度經(jīng)費預(yù)算，嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的年度計劃執(zhí)行，?？顚Ｓ?。

4.4 加強制度建設(shè)，提升河道管護標(biāo)準(zhǔn)

加強和完善河道管理單位制度建設(shè)，建立健全覆蓋河道管理運行全過程的監(jiān)督管理機制，強化河道管護監(jiān)督控制，提升河道管護標(biāo)準(zhǔn)，確保河道工程安全。

林長制工作開展情況范文第4篇

（一）扎實推進“雙增行動”，筑牢綠色生態(tài)基礎(chǔ)

1、全面完成營林生產(chǎn)任務(wù)。完成人工造林2131.1畝，占任務(wù)數(shù)的106.56%。完成長防林項目退化林修復(fù)2000畝，封山育林5000畝；完成中央財政森林撫育4.5萬畝，省級森林撫育11萬畝，退化林修復(fù)1萬畝。

2、積極開展義務(wù)植樹活動。應(yīng)對疫情，創(chuàng)新形式，做好與產(chǎn)業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)村振興等方面的工作結(jié)合，全縣參加義務(wù)植樹活動44.01萬人次，完成植樹株數(shù)130.6萬株（折合株數(shù)），綠化盡責(zé)率92.26%。

3、“四旁四邊四創(chuàng)”國土綠化提升。完成城區(qū)景區(qū)周邊、四旁和荒山綠化1860畝，單位小區(qū)綠化150畝，森林經(jīng)營和退化林修復(fù)2700畝，道路、河流兩邊綠化任務(wù)正在有序落實。做好省級森林城鎮(zhèn)、森林村莊創(chuàng)建工作，完成鐵沖鄉(xiāng)、長嶺鄉(xiāng)2個森林城鎮(zhèn)和梅山鎮(zhèn)洪沖村等34個森林村莊創(chuàng)建規(guī)劃設(shè)計，督促相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村加快推進創(chuàng)建進程。

（二）積極創(chuàng)建林長制改革示范區(qū)，增進林業(yè)發(fā)展活力

4、全面啟動林長制改革示范點建設(shè)和先行示范區(qū)創(chuàng)建。圍繞“五綠”任務(wù)，加快林業(yè)發(fā)展十項工程建設(shè)，突出資源特色，穩(wěn)步推進“十二檀”和桐源古樹群保護、響洪甸和面沖茶谷建設(shè)、吳家店和燕子河林下經(jīng)濟（天麻）種植、仙桃村大別山山核桃、白塔畈鎮(zhèn)茶山花海、燕子河大峽谷和天堂寨森林旅游10處林長制改革示范點建設(shè)，確定了鐵沖鄉(xiāng)為林長制改革示范區(qū)先行區(qū)試點，完成示范點建設(shè)方案和先行區(qū)試點建設(shè)方案編制，正式啟動了示范點和先行區(qū)建設(shè)。

5、督察巡查，落實林長巡林制度。2020年以來，縣、鄉(xiāng)、村三級林長認真執(zhí)行巡林制度，落實森林防火、松材線蟲病防治林長責(zé)任制?？h級林長開展林長制工作督察巡查20余次，按區(qū)域召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)級、村級林長會議20余場次。各級林長通過督察巡查，深入山場地塊走訪調(diào)查，排查問題，研究解決對策。為我縣安全平穩(wěn)度過本輪森林防火期、完成枯死松樹清理任務(wù)發(fā)揮重要作用。

（三）強化森林資源保護，維護林區(qū)安全穩(wěn)定

6、強化資源林政管理。一是規(guī)范程序，抓好森林采伐管理。堅持限額采伐管理制度，規(guī)范林木采伐辦理程序，控制采伐總量，上半年全縣辦理林木采伐證1490份，采伐林木蓄積18329立方米。規(guī)范做好縣重點工程建設(shè)項目涉及的林木采伐手續(xù)審核辦理。二是切實做好采伐跡地更新造林工作。今春下發(fā)了《關(guān)于切實加強森林采伐跡地更新造林工作的通知》，對2017年以來采伐跡地的還林情況逐塊檢查登記,對未完成跡地更新造林的地塊，結(jié)合春季造林加緊督促完成。全縣共完成526塊采伐跡地摸底和造林更新工作。三是開展“十四五”期間森林采伐限額編制。開展了“十四五”采伐限額編制與測算，經(jīng)測算，縣“十四五”期間年采伐限額指標(biāo)341295立方米，其中公益林224223立方米、商品林114229立方米。四是加強古樹名木保護管理。完成全縣新一輪古樹養(yǎng)護責(zé)任書簽訂，明確管護責(zé)任，實行動態(tài)監(jiān)管。整合專項資金125萬元，實施完成斑竹園鎮(zhèn)名木、白塔畈鎮(zhèn)一級銀杏等73株古樹的保護修復(fù)工程。五是開展生態(tài)護林員選聘和管理工作自查自糾。針對中央脫貧攻堅專項巡視“回頭看”反饋問題，對全縣2710名生態(tài)護林員進行全面核查，上報了自查自糾成果，將生態(tài)護林員管護協(xié)議、在崗在位情況、勞務(wù)報酬發(fā)放情況等進行登記。六是實現(xiàn)政策性森林保險全覆蓋。2020年全縣承保公益林2792408畝，涉及農(nóng)戶89065戶，保費439.82萬元。經(jīng)國元支公司向省總公司爭取，并經(jīng)縣政府批復(fù)同意，商品林保險不再收取農(nóng)戶個人承擔(dān)保險費用，即每畝每年0.44元，實現(xiàn)商品林保險全覆蓋，承保商品林128.73萬畝，涉及農(nóng)戶58976戶，保費283.21萬。

7、加強自然保護地管理。一是加強國家級自然保護區(qū)日常管理。開展保護區(qū)范圍內(nèi)的樣線調(diào)查、野外巡護、野外監(jiān)測等日常管理工作，及時上報保護區(qū)陸生野生動物疫源疫病監(jiān)測及相關(guān)信息；繼續(xù)開展保護區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施三期項目建設(shè)。二是開展自然保護地整合優(yōu)化工作。我縣現(xiàn)有自然保護地6類13處，保護地總面積49984.37公頃（含交叉重疊，不含大鯢自然保護區(qū)和水利風(fēng)景區(qū)），占全縣國土總面積的13.11%。縣委、縣政府高度重視自然保護地整合優(yōu)化工作，成立了領(lǐng)導(dǎo)組和工作組，多次召開專門會議進行安排部署。截止目前，已完成前期的本底情況調(diào)查、資料收集等工作，在此基礎(chǔ)上編制完善了自然保護地整合優(yōu)化預(yù)案，并按時上報省市林業(yè)主管部門評估審查。三是加強國有林場管理，進一步鞏固國有林場改革成果。強化對國有林場的森林資源管理、生物多樣性保護、林地變更等多方面的管理工作。制定并完善各項規(guī)章制度，落實國有林場保護發(fā)展森林資源目標(biāo)責(zé)任制，強化國有林場林地管理，編制了國有林場“十四五”期間森林經(jīng)營方案。

8、森林防火形勢平穩(wěn)。去冬今春進入新一輪防火期以來，我局進一步提高思想認識，壓緊壓實屬地責(zé)任，強化火災(zāi)防范舉措，全縣無重大森林火災(zāi)、無人員傷亡，林火當(dāng)日撲滅率為100%，無遲報、漏報、瞞報及未按規(guī)定報告森林火災(zāi)行為。上半年共查處森林火災(zāi)案件126起，其中刑事案件1起（已提訟）；治安拘留20人，治安警告7人，罰款13.1萬元。

9、林業(yè)有害生物防治常抓不懈。今年以來，突出抓好松材線蟲病防控工作。一是嚴(yán)明職責(zé)，明確任務(wù)。督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)搶抓時機，倒排工期，迅速開展山場清理和除治工作。清理任務(wù)于4月底前全面完成，較上一年度同期加快。二是加強管理，嚴(yán)控疫木。相繼出臺了《2020年縣松材線蟲病疫木檢疫執(zhí)法專項行動方案》、《縣松材線蟲病疫木管理十項措施》，對轄區(qū)內(nèi)木材經(jīng)營、加工、利用的企業(yè)和個人，進行定期或不定期全面排查，發(fā)放明白紙，簽訂承諾書，依法開展疫木管理，嚴(yán)防疫木流失和非法調(diào)運。三是綜合防治，提高成效。全縣17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點地段和區(qū)域?qū)嵤┐蚩鬃⑺?3.35萬瓶（其中天堂寨5.75萬瓶）、74712株（天堂寨32940株），于3月10日前完成，成效明顯。四是加強督查，狠抓整改。由局班子成員帶隊，先后2次開展松材線蟲病防控工作檢查。3月份縣委督查辦、林業(yè)局成立聯(lián)合督查組，對全縣23個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及經(jīng)濟開發(fā)區(qū)清理小班進行全覆蓋督查。4月底督查組再次開展綜合防控成效督查，進一步鞏固防控效果。

10、提升林業(yè)行政執(zhí)法能力。今年以來,縣林業(yè)局根據(jù)縣委、縣政府部署要求，加大林業(yè)執(zhí)法力度，強化行政執(zhí)法監(jiān)督，不斷完善林業(yè)執(zhí)法制度建設(shè)，切實維護林業(yè)生態(tài)安全。一是推進林業(yè)執(zhí)法體制改革。配合完成了森林公安機關(guān)管理體制調(diào)整和鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)站所管理體制改革試點工作。二是加強執(zhí)法監(jiān)督。印發(fā)了《關(guān)于開展林業(yè)執(zhí)法監(jiān)督稽查工作的通知》，分片區(qū)成立5個執(zhí)法監(jiān)督工作組，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站、執(zhí)法中隊作風(fēng)效能、執(zhí)法規(guī)范、處罰案件等，開展監(jiān)督檢查。三是加大執(zhí)法力度。制定了《縣林業(yè)局加強森林資源保護管理工作方案》，成立了兩個流動管理中隊和一個稽查組、一個調(diào)查組，實行“三查一追究”，加大重點區(qū)域路查路管。截止目前共查處各類林業(yè)行政案件74起，其中查處非法運輸木材案件21起，查處濫伐林木案件23起，查處破壞林地案件2起，野外用火28起；沒收木材70.121立方米，各類案件共計罰沒收入22.78萬元。

（四）壯大綠色富民產(chǎn)業(yè)，鞏固林業(yè)扶貧成果

11、推進林業(yè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展。一是加強油茶產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。推進新建油茶高效經(jīng)濟林產(chǎn)業(yè)扶貧基地建設(shè)，撫育油茶6萬畝，支持貧困戶自主零星發(fā)展油茶7000畝；鞏固木本油料產(chǎn)業(yè)特色區(qū)域示范基地1萬畝；整合省級雙增獎補資金，規(guī)劃實施油茶培育提升2000畝、撫育示范片8500畝。二是開展山核桃產(chǎn)業(yè)提質(zhì)擴面。上半年共撫育山核桃產(chǎn)業(yè)扶貧基地8000畝，培育提升4500畝，并全部落實了經(jīng)營主體?？h山核桃產(chǎn)業(yè)協(xié)會鏈接山核桃專業(yè)合作社9家，以天堂寨、燕子河、關(guān)廟等為重點，引導(dǎo)群眾加強山核桃的撫育管理，撫育成林5000畝，結(jié)合扶貧新發(fā)展山核桃3000畝；并開展了以“俏俏果”山核桃為主的品牌創(chuàng)建。三是實施板栗產(chǎn)業(yè)改造提升。共撫育規(guī)模栗園5000畝，建立品種改良示范基地200畝，輻射帶動了栗農(nóng)開展撫育管理。加大宣傳推介，板栗加工企業(yè)庫存產(chǎn)品銷售得到有效解決，為今年提升板栗儲藏加工量奠定了基礎(chǔ)。四是推動毛竹產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效。出臺毛竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展獎補辦法，在張沖、青山等鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實筍竹兩用林示范基地建設(shè)1200畝，受理全縣毛竹加工企業(yè)獎補申報25家，指導(dǎo)企業(yè)規(guī)范建立購銷臺賬，安全有序生產(chǎn)，逐步做大做強產(chǎn)業(yè)規(guī)模?？朔咔橛绊?，推動青山鎮(zhèn)省級毛竹科技示范園擴建項目建設(shè)，主體工程完成80%以上。

12、進一步提升林業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平。依托全縣豐富的林產(chǎn)品資源和優(yōu)越的生態(tài)環(huán)境，不斷培育壯大林業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。指導(dǎo)培育東旭大別山科技、山美生物科技、齊遠木業(yè)等13家省林業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和美源竹制品、同創(chuàng)山核桃、金果園果業(yè)等8家市級林業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，提升水平。全縣上半年林業(yè)總產(chǎn)值可達22億元，林業(yè)在山區(qū)群眾脫貧工作中發(fā)揮了重要作用。

13、實施林業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧入戶。完成了2020年全縣林業(yè)種苗補助項目建設(shè)，安排產(chǎn)業(yè)扶貧項目資金246.5萬元，在全縣23個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的179個行政村，為5099戶貧困戶“四旁”栽植發(fā)展經(jīng)濟林產(chǎn)業(yè)，提供了油茶種苗78.65萬株、山核桃種苗9.47萬株，惠及貧困人口17792人。

14、扎實開展駐村扶貧和干部結(jié)對幫扶工作。每月組織召開1次以上脫貧攻堅工作調(diào)度會或工作推進會，學(xué)習(xí)扶貧工作論述，安排部署當(dāng)月扶貧工作；及時組織干部按月開展2020年度進村入戶結(jié)對幫扶，落實各項幫扶措施，確保幫扶成效。扶貧聯(lián)系村順利通過縣脫貧摘帽審核驗收。同時，認真組織開展中央脫貧攻堅專項巡視“回頭看”和2019國家脫貧攻堅成效考核反饋問題整改，改進扶貧工作作風(fēng)，提高扶貧工作實效。

（五）嚴(yán)格履行防控職責(zé)，落實疫情防控舉措

15、加強野生動物保護管理。肺炎疫情發(fā)生以來，縣林業(yè)局高度重視，全面落實野生動物管理責(zé)任，印發(fā)了《關(guān)于加強野生動物管理積極做好病毒感染的肺炎疫情防控工作方案》的通知（金林辦[2020]8號）和《關(guān)于進一步加強野生動物管控工作的通知》（金林辦[2020]12號），成立了防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作組，結(jié)合林業(yè)工作實際，明確“五加強五到位”野生動物管理工作重點，對野生動物人工繁育飼養(yǎng)場所采取“一封控”、“六禁止”措施，積極聯(lián)合市場監(jiān)管、公安等部門開展執(zhí)法巡查，依法打擊非法獵捕、販賣、運輸野生動物及制品犯罪行為。截止目前，共出動執(zhí)法檢查2600人次，檢查市場、餐飲單位400余次、發(fā)放宣傳材料4000余份、沒收野生動物及制品10件。

林長制工作開展情況范文第5篇

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

1．區(qū)（鎮(zhèn)）本級成立環(huán)境衛(wèi)生長效管理督查考核辦公室，辦公室設(shè)在城鎮(zhèn)管理局，主要負責(zé)區(qū)（鎮(zhèn)）環(huán)境衛(wèi)生長效管理的指導(dǎo)、監(jiān)督與考核。

2．按照屬地管理原則，各村（居、社區(qū)）、企事業(yè)單位成立環(huán)境衛(wèi)生長效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，主要負責(zé)轄區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生長效管理工作，并對區(qū)（鎮(zhèn)）環(huán)境衛(wèi)生長效管理督查考核辦公室負責(zé)。

二、機制建設(shè)

（一）整治管理機制

1．全面推行環(huán)衛(wèi)保潔“五管法”。對區(qū)（鎮(zhèn)）內(nèi)公共基礎(chǔ)設(shè)施、政府駐地、村（居、社區(qū)）、河道、道路、綠化、企事業(yè)單位、住宅小區(qū)、沿街店鋪、建筑工地等，實行環(huán)衛(wèi)保潔“五管法”。具體按照《濱海工業(yè)區(qū)（馬鞍鎮(zhèn)）關(guān)于環(huán)衛(wèi)保潔“五管法”的實施意見》執(zhí)行。

2．大力開展“三級聯(lián)創(chuàng)”活動。一是創(chuàng)建“美麗新城”。按照“藍天、碧水、綠地、清凈”的目標(biāo)，在區(qū)（鎮(zhèn)）內(nèi)開展以“公共衛(wèi)生保潔好、園林綠化養(yǎng)護好、基礎(chǔ)設(shè)施維護好”等“三個好”為主要內(nèi)容的“美麗新城”創(chuàng)建活動。機關(guān)各局（辦、處、中心）和基層站所應(yīng)積極參與，切實做好職責(zé)范圍內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生工作。二是創(chuàng)建“潔凈鄉(xiāng)村”。繼續(xù)深入開展“潔凈鄉(xiāng)村”競賽活動。每月進行考核并通報，每季度評出“潔凈鄉(xiāng)村”競賽活動示范村和優(yōu)勝村。為做好“潔凈鄉(xiāng)村”競賽活動，樹立先進榜樣，在有條件的村（居、社區(qū)）內(nèi)開展評比星級“整潔庭院”試點。“整潔庭院”年度創(chuàng)建的比例，原則上為試點村（居、社區(qū)）農(nóng)戶數(shù)的5%，其中整潔庭院戶數(shù)的10%為五星級，30%為四星級，60%為三星級。對被評為“整潔庭院”的農(nóng)戶，村（居、社區(qū)）按照星級分別予以適當(dāng)獎勵，獎勵資金由區(qū)（鎮(zhèn)）補助。三是創(chuàng)建“整潔廠區(qū)”。各企事業(yè)單位按照“門前三包”要求，清除“門前三包”責(zé)任區(qū)內(nèi)的果皮、紙屑等，禁止亂丟垃圾、亂倒污水，設(shè)置好生活垃圾池，拆除已建設(shè)在企業(yè)外的垃圾箱，保護好門前公共設(shè)施、公共綠地和園林設(shè)施，不在公共區(qū)域內(nèi)亂堆物品、亂停車輛、亂貼亂畫、亂牽亂掛、搭建違章建筑，保持門前秩序良好。

3．全面落實“路長制、河長制”。按照“條塊結(jié)合、分片包干”的原則，對區(qū)（鎮(zhèn)）內(nèi)市政道路和公共河道實行“路長制”、“河長制”。各路長（河長）單位應(yīng)根據(jù)《濱海工業(yè)區(qū)（馬鞍鎮(zhèn)）關(guān)于全面推行“路長制”、“河長制”的實施意見》執(zhí)行。

4．大力實施網(wǎng)格化管理。一是將區(qū)（鎮(zhèn)）劃分為6個片區(qū)，落實定員、定崗、定責(zé)措施，實施區(qū)（鎮(zhèn)）網(wǎng)格化管理。城鎮(zhèn)管理局為區(qū)（鎮(zhèn)）網(wǎng)格化管理的責(zé)任人。二是對村（居、社區(qū)）實施分片包干，落實管理責(zé)任。村（居、社區(qū)）主職領(lǐng)導(dǎo)為各村（居、社區(qū)）網(wǎng)格化管理的責(zé)任人，聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)及聯(lián)系干部負責(zé)督促各村（居、社區(qū)）落實網(wǎng)格化管理工作。

（二）經(jīng)費保障機制

1．區(qū)（鎮(zhèn)）本級環(huán)境衛(wèi)生經(jīng)費保障機制。區(qū)（鎮(zhèn)）本級環(huán)境衛(wèi)生經(jīng)費主要包括經(jīng)招投標(biāo)所產(chǎn)生的環(huán)境衛(wèi)生日常費用及集中環(huán)境整治費用，建設(shè)環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施及購置環(huán)衛(wèi)車輛費用，設(shè)施、車輛的日常運營和維護費用。具體由區(qū)（鎮(zhèn)）本級負責(zé)落實。

2．村（居、社區(qū)）環(huán)境衛(wèi)生經(jīng)費保障機制。采取長效管理資金村集體籌資、區(qū)（鎮(zhèn)）補助等方式籌措經(jīng)費，經(jīng)費由鎮(zhèn)會計站指導(dǎo)各村（居、社區(qū)）管理，使用時嚴(yán)格執(zhí)行?？顚Ｓ玫脑瓌t，并接受審計監(jiān)督。村集體籌資由各村（居、社區(qū)）向村（居、社區(qū)）范圍內(nèi)的企事業(yè)單位、農(nóng)家樂、飯店、商店等經(jīng)營場所及常住外來人口等按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)收取，同時村內(nèi)須統(tǒng)籌安排好環(huán)境衛(wèi)生專項資金。區(qū)（鎮(zhèn)）補助按照本辦法規(guī)定的獎懲措施實施。

（三）隊伍保障機制

各村（居、社區(qū)）按常住人口0.2%的比例配備專職保潔人員，最少不少于5人。區(qū)（鎮(zhèn)）按每名保潔人員年薪酬（最高不超過1.8萬元/人）對各村（居、社區(qū)）進行補貼。

（四）工作例會機制

1．每月例會。根據(jù)每月抽查檢查結(jié)果，對照標(biāo)準(zhǔn)進行評分，當(dāng)月通報考核情況。對發(fā)現(xiàn)的突出問題，督促整改。參加人員為區(qū)（鎮(zhèn)）督查考核辦公室成員、各村（居、社區(qū)）環(huán)境衛(wèi)生長效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長、各村（居、社區(qū)）聯(lián)系干部、區(qū)（鎮(zhèn)）本級道路網(wǎng)格化管理負責(zé)人、各路長（河長）單位聯(lián)系人。

2．每季例會?？偨Y(jié)前季度工作，布置下季度工作，在每月考核通報的基礎(chǔ)上，評選出推薦上報參加縣“潔凈鄉(xiāng)村”競賽活動的示范村和優(yōu)勝村。參加人員為村（居、社區(qū)）聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)（鎮(zhèn)）督查考核辦公室成員、村（居、社區(qū)）主職干部、環(huán)境衛(wèi)生長效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長、村（居、社區(qū)）聯(lián)系干部、區(qū)（鎮(zhèn)）本級道路網(wǎng)格化管理負責(zé)人、各路長（河長）單位聯(lián)系人。

（五）檢查考核機制

區(qū)（鎮(zhèn)）環(huán)境衛(wèi)生長效管理督查考核辦公室采取月檢查、月考核、年考評的方式，開展環(huán)境衛(wèi)生長效管理的監(jiān)督和考核。

1．檢查內(nèi)容。對各村（居、社區(qū)）環(huán)境衛(wèi)生工作的檢查，按照《村（居、社區(qū)）環(huán)境衛(wèi)生長效管理考核細則》執(zhí)行。對區(qū)（鎮(zhèn)）內(nèi)垃圾清運、道路保潔及綠化養(yǎng)護、河道保潔工作的檢查，按照《河道保潔、垃圾清運、道路保潔及綠化養(yǎng)護長效管理考核細則》（另行發(fā)文）執(zhí)行。

2．檢查方式。一是定期檢查。由督查考核辦公室指定成員在每月中及每月底進行。二是不定期抽查。每月不少于2次，具體由區(qū)（鎮(zhèn)）環(huán)境衛(wèi)生長效管理督查考核辦公室指定成員或抽調(diào)其他人員組成聯(lián)合抽查組進行檢查。

3．賦分及定級。根據(jù)檢查和抽查的結(jié)果，建立工作臺帳，并將其作為考核各村（居、社區(qū)）長效管理實績的依據(jù)。具體按照《村（居、社區(qū)）環(huán)境衛(wèi)生長效管理考核細則》、《河道保潔、垃圾清運、道路保潔及綠化養(yǎng)護長效管理考核細則》進行賦分及定級。

三、獎懲措施

1．環(huán)境集中整治考核驗收為合格的村（居、社區(qū)），可全額報銷環(huán)境整治費用；被評為縣示范的村（居、社區(qū)），在年度崗位目標(biāo)責(zé)任制考核中每次加2分；被評為縣優(yōu)勝的村（居、社區(qū)），在年度崗位目標(biāo)責(zé)任制考核中每次加1分。對在每月開展的“潔凈鄉(xiāng)村”競賽中被評為一、二、三類的村（居、社區(qū)），獎勵該村（居、社區(qū)）實際支出保潔經(jīng)費的70%、60%、50%，并按月以獎代補（一類村[居、社區(qū)]為“潔凈鄉(xiāng)村”競賽的紅旗單位）；年底綜合排名后為一、二、三類的村（居、社區(qū)），分別按村（居、社區(qū)）實際硬件（如新改建沖水式公廁、新建垃圾箱、新建垃圾中轉(zhuǎn)站等）投入的70%、60%、50%進行獎勵補助。在每月開展的“潔凈鄉(xiāng)村”競賽活動中得分低于80分的當(dāng)月獎補經(jīng)費緩發(fā)并限期整改。

2．對企事業(yè)單位“門前三包”落實情況實行掛牌制度。其中給創(chuàng)建優(yōu)秀的單位掛綠牌，給創(chuàng)建一般的單位掛黃牌，給創(chuàng)建較差的單位掛紅牌。

3．對區(qū)（鎮(zhèn)）本級道路保潔、河道保潔單位和綠化養(yǎng)護單位，按照合同規(guī)定及《河道保潔、垃圾清運、道路保潔及綠化養(yǎng)護長效管理考核細則》進行獎懲。