首頁 > 文章中心 > 對營銷策劃的理解

      對營銷策劃的理解

      前言:想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎?我們特意為您整理了5篇對營銷策劃的理解范文,相信會為您的寫作帶來幫助,發現更多的寫作思路和靈感。

      對營銷策劃的理解

      對營銷策劃的理解范文第1篇

      【關鍵詞】利率市場化;貨幣政策;經濟結構

      隨著社會經濟的發展,國家貿易往來頻繁,改變了當前世界的經濟發展趨勢,對促進市場結構改革,提升人們的經濟發展水平具有重要作用。需要大力開展市場化改革,為利率市場化改革貢獻巨大的力量,以便促進進入機構的良好發展,提升金融盈利水平,強化金融監管力度,充分展現出利率市場化優勢,解決利率市場在發展中存在的問題,對貨幣政策的有效性和經濟結構發展形式進行調整,以便能夠更好的適應當前市場的發展需求。

      一、利率市場化對貨幣政策有效性的影響

      (一)改善利率結構體系

      利率結構影響整個市場的發展形式,對強化市場發展能力具有積極作用。在利率化市場發展過程中,需要充分了解現有市場的特殊性,加強對利率市場的控制,明確利率市場發展結構,按照相關標準要求,合理構建利率市場發展渠道,確保利率市場運行的合理性,強化利率市場發展,提升利率市場應用價值。在傳統的理論市場存款中,通常會出現利率為零或者利率倒掛現象的出現,造成利率發展不合理現象的出現,影響著貨幣市場政策應用結構,無法取得良好的實施效果。因此,需要對利率市場的發展情況進行了解,針對利率市場在發展中存在的問題進行及時調整,確保利率市場各項工作的順利開展,減少利率市場在發展中存在的阻礙,加強對利率市場的控制能力,為利率市場的發展點奠定良好的基礎。

      (二)完善金融市場機制

      加強對貨幣政策的控制,對促進貨幣市場經濟發展具有重要作用。需要對利率市場化和金融發展機制進行了解,結合當前市場的發展要求,對貨幣形式進行積極調整,強化資本市場應用能力,對資本市場發展情況進行及時有效的分析。充分展現出利率化市場的發展優勢,強化對利率市場的控制化智能,充分發揮市場經濟的控制作用。由于拆借市場存在主體不明確和市場交易規模小等情況,需要對價格信息進行及時的調整,完善市場發展體系,完善金融市場體系,對商業銀行的現有資金進行合理調整,充分發揮銀行資金調節的重要作用,完善金融市場發展體系。

      (三)調整貨幣政策形式

      利率化市場在實際的發展過程中具有特殊性,為了確保利率化市場的健康的發展,必須要對市場發展形式進行不斷調整,強化市場控制能力,完善市場發展形勢,展現出貨幣市場的發展特征。利率市場化的出現,給貨幣市場的正常效力造成了較大的影響,并且在不同的發展階段利率化市場展現出了不同的發展規律和發展特征,出現延遲貨幣政策,影響著貨幣政策的實施效果。因此,需要對貨幣政策進行及時調整,展現出后續干擾形式的作用,了解更多貨幣決策環節,延長貨幣政策的時間,降低貨幣政策的傳導效率。

      二、利率市場化對經濟結構調整的影響

      (一)促進經濟體制合理運行

      要想促進經濟市場發展,需要強化利率改革,將利率改革作為利率改革作為重要的應用基礎,充分展現出經濟機構體系和利率發展形式之間的重要作用,強化金融市場的應用能力,確保金融市場和資金市場之間建立緊密的聯系。金融市場在發展過程中,需要以金融市場發展為基準,加強對價格形勢的控制和發展。利率化市場在發展過程中,不能促進經濟的可持續發展,需要做好整體干預,確保市場發展形式的規范性,強化貨幣政策應用能力,對利率化市場發展中存在的問題進行及時的調整,解決資本化市場在發展中存在的問題,取得良好的發展和設計效果。

      (二)強化宏觀控制能力

      通貨膨脹是經濟市場發展中的一種狀態,影響著利率的發展形式和管理制度,需要強化對利率市場化的宏觀控制能力,制定出合理的利率管制結構,確保利率市場的持續發展。但是利率化市場在實際的發展過程中,管控不當情況時有發生,導致利率市場出現大幅度的下降和上升情況。因此,需要了解宏觀經濟的發展情況,強化市場主體的規范化管理,確保市場利率的平穩,需要強化宏觀控制職能,對現有的市場利率進行調整和優化,展現出設計形式的優越性。

      (三)優化資源合理配置

      在現有的利率市場發展中,沒有對資本市場的發展進行及時合理的控制,導致資本市場在發展中存在較多的問題,給資源的合理應用造成較大的影響。因此,為了確保基礎控制和應用功能的有效實施,需要對利率市場發展形式進行進一步調整,展現出利率市場對經濟市場發展的引導性作用,對利率市場整個發展階段進行控制,發揮貨幣政策的最大化作用,對經濟結構進行合理調整,滿足經濟結構發展要求,促進結構體系產業升級。

      三、結論

      利率化市場是當前社會主義經濟市場的重要組成部分,呈現出循序漸進的發展形式。利率化市場在實際的發展過程中,受多種因素影響,導致現有的應用形式呈現出較多的問題,為了確保利率化市場的持續健康發展,需要對發展中不合理的內容進行及時的調整,確保經濟結構形式的合理性,強化應用職能,展現出經濟結構形式對應用介質造成的影響,加強對經濟體系的合理化控制。

      參考文獻:

      [1]蘭璇.利率市場化對我國貨幣政策有效性影響的分析[D].山西財經大學,2015

      [2]劉豐.利率市場化進程中我國貨幣政策利率渠道傳導的有效性研究[D].昆明理工大學,2015

      [3]劉莉.人民幣匯率對貨幣政策及其有效性影響的研究[D].蘇州大學,2013

      對營銷策劃的理解范文第2篇

      關鍵詞:市場營銷策劃 流程化 任務化 教學管理系統

      《市場營銷策劃》課程概述

      《市場營銷策劃》課程是市場營銷專業的專業核心課程,在教學過程中,采用了小組合作式的教學方式,注重對學生競爭意識與團隊協作精神的培養,要求學生自主進行分組,共同完成課堂作業。學生在學習過程中,自薦組長,根據各自條件與資源合理分工。為了完成作業,每組學生要進行任務分工,如收集目標商業信息、方案設計和制作、PPT制作、成果展示、現場答辯等。學生全員參與,小組成員之間互相學習、取長補短。在成果展示中,學生分工明確,小組成員密切配合,小組之間相互競爭,互相評比指點,提高了學生勇于競爭的意識,培養了團結協作精神。

      《市場營銷策劃》是在一般市場營銷基礎上的一門更高層次的藝術,課程的實際操作性更強,對學生的實際操作能力的要求更高。在營銷策劃的實際活動中,讓學生去調查、研究、探索和企業相關的商業信息,并根據一定的情景,對信息進行加工、再造,進行創造性的營銷策劃活動,撰寫相關的策劃文檔。通過這些策劃活動,可以更好地的理解市場營銷的基本概念和理論,理解營銷策劃在企業商業活動中的作用,掌握營銷策劃的概念和方法。

      本文設計一個系統,致力于將市場營銷策劃的各種環節流程化、任務化。

      營銷策劃教學管理系統概述

      (一)采用的技術

      系統利用動態網頁技術開發,選擇了B/S結構,采用技術開發,因為對數據的訪問要求不是很高,后臺數據庫選擇了ACCESS,對于系統的界面采用DIV+CSS來設計。

      (二)整體設計

      根據市場營銷策劃中的常見模塊,分為如廣告策劃、促銷策劃、路演策劃、危機公關策劃等幾個技能模塊。教師登陸后臺后,可以將一個營銷策劃活動分為幾個步驟,實現策劃活動的流程化,易于教師控制整個營銷策劃的活動,并且在營銷策劃實訓的每個環節上,教師都可以給出參考的模板,如在廣告策劃的活動中,有一個環節是市場分析,在學生提交的表單旁邊,可以給出幾個市場分析的參考模型,如五力模型、波士頓矩陣等;也可以給學生分組,分配給每個學生營銷策劃的任務,并且隨時查看學生的任務進度,實現了小組式營銷策劃活動的任務化。學生登陸后,可以查看自己當前的任務以及任務進度,可以有序的進行營銷策劃活動。

      營銷策劃教學管理系統的模塊設計

      (一)任務管理系統

      將市場營銷策劃中常見的技能模塊,如廣告策劃、促銷策劃、路演策劃、危機公關策劃幾個典型的模塊,添加到系統中來。教師登陸系統后,將一個完整的市場營銷策劃活動進行分解,分解成一個流程化的任務,然后可以選取學生的分組,對小組內學生的任務進行分配,學生用自己的賬號登陸系統,查看自己在小組內所承擔的任務,并及時完成任務。任務分為平行任務和有先后關系的任務,在實訓環節中,如果是平行任務,則可以同時進行,如果是有先后關系的任務,則必須等前面的任務結束,才能開始下一步驟的任務。如圖1所示,將廣告策劃分解成下面的流程來實現,教師可以分配學生進行不同的任務,學生根據系統的提示,按照設計好的流程來實現營銷策劃的活動,并且在每個環節,都有相應的參考資料和模型,在廣告創意形式環節,還有創意訓練題可以讓學生練習。這樣的設計或許在一定程度上會犧牲靈活性,但對市場營銷的學生來講,屬于市場營銷策劃初級階段,可以幫助他們有序的進行市場營銷策劃的活動,幫助他們形成營銷策劃的思路和方法。

      (二)評分系統

      評分系統是對學生的營銷策劃活動進行評價的一個體系,主要有教師評分、組長評分、合作企業評分、小組之間互評四個部分,四個部分的比重不同,教師可以在后臺設置每個部分的評分比重。其中合作企業評分和小組互評是針對整個學習小組的成績,而教師評分和組長評分是針對個人。在評分過程中,可以針對不同的模塊,設計一個評分指標,并指定每一個指標所占的分值比重,如目標合理、營銷方式恰當、創意精彩、活動過程周密、預算精確等。基于四個部分的分數,能比較客觀的反映學生在營銷策劃活動中的成績。

      (三)廣告策劃模塊

      在廣告策劃模塊中,第一,對廣告策劃活動的流程化。將廣告策劃活動分為有序的若干個環節,每個環節緊密相扣,如首先選擇行業、企業和產品,其次進行市場調查和市場分析,最后確定廣告目標,都存在著一定的業務邏輯關系,必須先完成前面的環節,才能進入下一環節的實訓活動。使得學生能在系統中實現實訓過程的流程化,有助于學生形成市場營銷廣告策劃的思維方式和思路。

      第二,對廣告策劃活動各個環節的支持和參考信息。如圖1所示,廣告策劃模塊主要分為以下幾個環節:選擇行業與企業及產品、 市場調查、市場分析、廣告目標確定、訴求對象選擇、訴求方式選擇、廣告創意形式、媒體選擇、費用預算、文案形成。如在選擇行業與企業及產品環節中,提供了大量企業、合作單位的產品LOGO、鏈接網站和相關資料,供學生查詢參考;在市場調查環節,學生可以在線設計消費者調查問卷,然后將調查問卷鏈接發給被調查者,被調查者提交后,系統自動根據所有被調查者選擇的情況,生成分析圖,同時提供一個數據輸入的模板,學生在網上或其他途徑收集到的數據,可以按照對應的項目輸入到模板中;在市場分析環節,提供了幾個常見的市場分析模型供學生使用,如分析整個市場的環境時,利用五力模型分析企業的優勢和劣勢時,可以利用SWOT分析模型,在頁面中提供一個選擇的表單;在創意形式環節,可以給學生提供一個鏈接,鏈接到創意訓練題;在媒體選擇環節,可以提供給學生各種主流媒體的介紹及特點分析等;在費用預算環節,可以提供給學生一個費用預算的模板和參考(見圖2),使得學生的預算更為實際,因為學生在做費用預算時,經常脫離實際;在文案形成環節,學生可以根據提供的樣例,撰寫廣告腳本,平面的廣告可以自己利用軟件設計一個圖例,并上傳。

      第三,根據學生在各個環節輸入的內容,生成一個完整的營銷策劃方案,整個營銷策劃的全程,首先是流程化的控制,使得教師可以在學生的策劃過程中,很容易監控學生的活動,并且隨時幫助他們調整;其次是在營銷策劃活動中,各個環節都有參考的信息和相關的支持,對學生完成營銷策劃活動有較大的幫助,可以規范他們的營銷策劃活動。

      (四)促銷策劃模塊

      促銷策劃模塊主要包含以下幾個環節:一是促銷背景分析(包含促銷時機、促銷產品、促銷時間、地點促銷目標)。二是促銷廣告語設計(提供一個鏈接頁面,有一些比較典型的促銷廣告語作為參考)。三是促銷活動前準備。包括:人員配備、物料準備(噴繪、條幅、傳單、海報),系統會提供一些報價參考,如制作噴繪等需要多少費用;媒體配合(POP海報設計、其他廣告媒體設計),會在系統中,給學生提供一個參考的典型設計模板,并提供一些教學視頻。場地準備(展臺、堆碼、陳列);費用預算;活動方案的設計,提供一個標準的表單模板,按照模板規定的項目進行輸入,規范促銷活動方案的格式和內容;突發事件處理。四是促銷活動中的流程控制、時間的管理和控制,提供一個類似于項目管理的功能,讓學生可以對促銷活動的過程進行時間和流程上的管理和控制。

      (五)學生管理模塊

      在學生管理模塊中,可以對注冊的學生進行分組、制定小組組長、給學生分配任務、管理學生的基本信息、查看每一個學生的任務進度等功能。教師可以比較有效地在學生營銷策劃的過程中,對每一個學生進行管理。并且學生可以登錄系統,在策劃過程中給老師提出一些反饋的意見,更好地促進教學過程。

      營銷策劃教學管理系統對教學的作用

      (一)使得整個營銷策劃過程流程化、任務化

      在以往的教學過程中,教師將一個班的學生分為若干組,每個小組成員都有具體的分工。但是教師很難監控到每一個小組和小組成員的策劃活動,無法使學生的策劃活動規范化,按時按質完成。而營銷策劃教學管理系統使得整個策劃都有一個標準的流程,分為若干個環節,然后給每一個學生都分配好任務,并且給定任務時間,使得整個營銷策劃的過程流程化、任務化、標準化,更容易監控和控制,從而提高整個教學過程的效率和質量。

      (二)在營銷策劃過程中給學生提供了很多參考和支持

      在整個營銷策劃的過程中,系統提供了很多參考和支持,學生有了參考的標準,并且提供了很多對應的教學資源庫,如創意訓練題、經典廣告語、預算模板、相關視頻等,提供了一個全方位、立體化的市場營銷策劃的支持。

      (三)教師很容易對營銷策劃過程進行監控和管理

      在整個營銷策劃的過程中,教師對一個營銷策劃的任務進行分解,分解到每一個學生,并且可以隨時監控他們的任務進度,更容易對小組的策劃活動進行協調和管理,并且可以對學生在各個環節的活動進行評價和考核。

      (四)使營銷策劃過程更貼近實際

      系統提供了一個營銷策劃的參考流程和參考標準,使得學生能在一個支持環境中完成營銷策劃活動,更容易規范學生的營銷策劃活動,使得學生有一個比較符合要求的營銷策劃活動,最后形成比較貼近實際的營銷策劃方案。

      系統還在緊張的開發中,還存在很多技術上的難點需要解決,如對系統各個模塊間數據庫的設計。隨著開發的進行,整體的設計上也會不斷調整。系統也存在很多不足,相信將來應用到教學上,會顯現出一些問題,應該進一步研究探討,改進系統的設計。

      參考文獻:

      1.竇均林.小組合作式教學方法在營銷策劃實訓課中的運用[J].桂林航天工業高等專科學校學報,2012(1)

      對營銷策劃的理解范文第3篇

      引言

      信息時代的到來,顛覆了很多傳統的管理理念和管理方式。市場營銷策劃人才管理與培養始終處于企業管理的輔助地位,盡管多數企業一味倡導營銷策劃人才戰略,但是在應對市場營銷策劃人才培養問題上,始終處于被動局面。樹立科學培養營銷策劃人才觀念,完善以人為本的人才培養制度,是企業在激烈的市場競爭中縮減成本、降低風險,步入可持續發展,保持盈利能力狀態的關鍵。

      一、現階段市場營銷策劃人才培養中存在的誤區

      (一)對市場營銷策劃缺乏專業性的理解

      市場營銷策劃核心在于如何打動消費者,讓消費者認識品牌、了解品牌、信任品牌到最后的依賴品牌。市場營銷策劃是為了改變企業現狀,完成營銷目標,借助科學方法與創新思維,立足于企業現有營銷狀況,對企業未來的營銷發展做出戰略性的決策和指導,帶有前瞻性、全局性、創新性、系統性。市場營銷策劃適合任何一個產品,包括無形的服務,它要求企業根據市場環境變化和自身資源狀況做出相適應的規劃,從而提高產品銷售,獲取利潤。市場營銷策劃的內容包含市場分析、產品創新、營銷戰略設計、營銷組合4P戰術等四個方面的內容。我國企業的發展完全依靠企業自主性的經營管理。在市場營銷策劃人才培養方面企業自身就缺乏對市場營銷專業性的認知。很多企業在招聘員工的時候,單純招聘一些業務能力熟練的員工,但是,在企業市場競爭中,業務能力純熟的員工占得比例很低,大多數員工都需要進入公司后進行能力培養。市場營銷策劃人才在乎經營活動,以占有市場盈利為核心目標,如果沒有正確認知市場營銷策劃的重點和核心,那么培養人才就會失去更多的責任和耐心。很多企業決策者并沒有認識到員工培養對于企業的重要作用,沒有以長遠的眼光看待人才培養的重要作用。在這樣的惡性循環下,我國企業在市場營銷策劃人才培養上,通常存在硬性矛盾,這種矛盾產生的負作用嚴重阻礙了企業發展。

      (二)對市場營銷策劃培訓內容和方式不系統、不全面

      市場營銷策劃涉及的內容較多,營銷戰略規劃、產品全國市場推廣、一線營銷團隊建設、促銷政策制定、專賣體系等特殊銷售模式打造、終端銷售業績提升、樣板市場打造、分銷體系建立、渠道建設、直營體系建設、價格體系建設、招商策劃、新產品上市策劃、產品規劃、市場定位、營銷診斷、市場營銷調研、企業形象策劃、目標市場策劃、營銷策劃創意與文案等。隨著現代企業制度的建立,我國企業已經形成了自主發展的規模,在企業運行方面積累了一定的經驗。一些企業在營銷策劃培養方面給予了支持,傾注了心血。但是,積極態度需要科學的人才培養方法,在很多企業中,市場營銷人才培養方面缺乏培訓內容的科學性,培訓方式的合理性。企業將培養單純實施為業務培訓,沒有對員工實施全方位的培養。例如人格教育、道德培養、紀律要求等等,員工只是單純學會了怎么做業務,而沒有從整體上與企業融合到一起,與企業的關系處于相互利用的對立面。培訓內容和方式的不健全是企業培訓具有片面性。

      (三)對營銷策劃人才培養結果缺乏考評和選用機制

      市場競爭中大多數行業都有一個被公認的市場領先者公司,這個公司在相關的產品市場中占有最大的市場份額,該領先者是眾多競爭者的目標,某一公司可向它提出挑戰、模仿或避免同它競爭。我國企業在市場營銷策劃人才管理上通常都處于決策者指揮的狀態,而企業決策者對營銷策劃概念的定義通常是籠統的,在人才培養過程中,沒有細心觀察個體差異,沒有根據個人的優勢分配工作崗位,在員工進入到工作崗位后,沒有根據市場變化和需要進行必要調整。這樣固定的選用觀念,就會造成員工的工作始終處于固態,無法發揮其主動性和積極性。

      二、提高市場營銷策劃人才培養實效性的理念和途徑

      (一)明確目標,以專業化培養為基礎

      在知識經濟時代,拓寬企業人才培養內容和途徑,就需要以專業化思想為前提。企業在營銷策劃人才培養方面需要掌握營銷策劃的相關理論,企業可以根據自身情況進行培訓計劃的制定。例如可以根據員工的年齡、學歷、工作經歷等進行學習內容的劃分,在培訓過程中,開展具有生命力的活動,引導員工發揮潛能。在培訓過程中,設立長期目標和短期目標,不同部門之間實現交叉互動,使員工對于培訓產生興趣。同時,與一些大企業聯合學習,聘請講師授課,形成培訓活動長效機制,使員工在工作中學習,在學習中成長。

      (二)建立系統性培訓體系

      營銷策劃是一門較難的工作,需要建立系統性的培訓機制。員工對培訓的重要性要有足夠的認識認識,在知識經濟時代,培訓是企業保持競爭優勢的一個必然要求,知識已經成為經濟發展的重要資源,人力資本已成為企業最重要的資本。眼光短淺對企業的長遠發展極不利。加大培訓力度,要在營銷策劃人才的就業、上崗、升值、變更上加大調整力度,要完善企業營銷策劃的培訓,就進一步完善有關的法律法規,確保營銷策劃的培訓落到實處,更新培訓內容,提高培訓質量。建立一個系統的培訓工程,必須從企業發展的總體戰略和員工實際出發,不斷更新培訓內容,做好培訓調查工作,是培訓在有限的時間內收到良好的效果。

      (三)正確評估工作實績,完善人才考核評價辦法

      企業對培養的營銷策劃人才,要建立人才培訓檔案,根據具體營銷策劃的內容劃分等級,要強化考核,建立優勝劣汰機制,要根據個人操守和工作業績、崗位水平來評定等級,對不適應發展需求的人才及時進行思想培養。建立有效的激勵機制。留住人才、尊重知識、尊重人才,進行適度激勵、按需激勵和適時激勵,注重激勵的有效性、層次性、持久性,采用精神和物質激勵相結合、正反激勵相結合、內外激勵相結合的方法,發揮激勵機制的作用。

      (四)發揮營銷策劃人才的全部效能

      營銷策劃人才具有的最明顯特征就是能力的強大。這里的包括學歷、知識體系、心理素質、道德品質等多種元素。社會越是發展,就業形勢就會明顯不同,對人才的需求也會在不同時期產生不同的結果。營銷策劃人才重要性的關鍵在于要發揮全部效能,利用可以利用的一切資源,促進企業發展和平衡。尊重人才的雙向選擇,要在選人用人上注意這個原則,把雙向合理化選擇當成管理的促進手段。

      對營銷策劃的理解范文第4篇

      營銷策劃教學模式教學創新營銷策劃是對企業營銷整體戰略與策略的運籌,其實質是追求4P組合極優化的過程。

      營銷策劃是一門方法性的學科,是一門專業技能深化的藝術,主要教學內容不僅是抽象的知識理論,還是系統的實際操做方法,教學側重點在創意和傳播。

      課程教學中,營銷策劃強調從“做”中學,側重通過大量的案例分析和策劃,讓學生去體會、去感受市場營銷策劃的方法與技巧。

      一、營銷策劃教學模式的相關研究

      營銷策劃是市場營銷實務的最高境界,受到營銷教學的高度重視,相關的研究很多。為滿足不同教學對象和教學層次的需要,學者提出了很多的教學理論模式(見表1)。

      1.“教――叫――交”教學模型

      “教――叫――交”教學模型(周勇、池麗華,2012)認為,營銷策劃課程分為三個階段:教――通過課堂互動教學得出基本原理;叫――通過課外作業逐步形成基本技能實踐;交――以獨立設計策劃報告培養綜合全面的營銷策劃技能。

      該教學模型高度概括了市場營銷策劃課程實踐教學的具體進程,同時給出了不同階段的主要教學方法:互動教學、課外作業、獨立設計。

      2.案例教學模式

      以案例促興趣,由興趣識原理,案例教學是被很多學者檢驗過的行之有效的營銷策劃教學模式。

      喬輝(2009)認為,采用案例教學法的宗旨是使學生在一個真實、完整的問題背景中,激發其學習興趣,產生主動的學習需要。該教學模式的要點是構建一個閉合雙向反饋環節:主動學習的學生、針對性進行指導的教師、師生間和學生間的交流與合作構成,完成對知識的再理解、體會與靈活應用。

      對如何完善營銷策劃的案例教學模式,張如云(2010)給出了進一步的方案:(1)采用“課內+課外”的途徑鍛煉學生的實踐能力。課內的方法是“角色模擬體驗”,課外實踐采用了“小組大作業”;(2)案例教學的關鍵是案例選擇與案例教學設計。

      案例教學模式為營銷策劃教學給出了具體詳細的操作方案和教學方向,利于在教學上的使用和推廣。

      3.課堂腦力操

      課堂腦力操(張如云,2010)具體操作是:在上課過程中提出三至四個問題,讓學生充分想象、自由作答,讓學生在寬松的氣氛中提出各種精彩創意的答案。

      該模式是對案例教學模式課堂講授環節的一種細化創新,實質是強化訓練學生的策劃創意技巧和策劃創意思維。

      4.模擬實訓教學法

      潘旭華(2005)提出營銷策劃教學中可以采取模擬實訓教學法,該方法認為學生在教師指導下完成某一模擬教學活動,學生通過完成模擬教學活動來掌握營銷策劃學科的基本原理與方法。

      該方法是對案例教學模式的突破,強調營銷策劃案例素材的能動處理,讓學生通過參與式互動學習該課程。與上述幾種教學模式相比,模擬實訓教學法使用更接近實務的教學素材,突出時效性策劃和能動性策劃。

      5.課程任務導向教學法

      課程任務導向教學法(雷杰,2009)是以完成一項課程項目為目標,并圍繞這一目標設計講授、實踐、考核等教學活動。根據課程內容布置具體的策劃任務,引導學生學習和思考,使得教師教和學生學都圍繞明確而具體的單元教學目標。

      該模式充分結合了課程教學計劃和期間教學重點及難點,目標明確、有的放矢、針對性強,把課堂教學和課后鞏固很好地結合在一起,得到國內很多院校的推廣。

      6.任務驅動型教學方法

      任務驅動型教學方法是俞以平(2009)提出的,在整個教學活動中,教師充當組織者、指導者、幫助者和促進者,利用創設的情景、協作、互動等學習環境要素,激發學生的策劃靈感、領悟營銷策劃理論,充分發揮學生的創造性。

      該方法與課程任務導向教學法教學類似,強化營銷策劃的針對性教學,尤其是策劃素材的綜合運用。

      7.“真實項目驅動”教學法

      張曉(2012)提出的“真實項目驅動”教學法的核心是教學素材(或教學案例)真實且可感觸,依托實體企業的真實項目構建教學情境,通過“一個大課堂”、針對“四類學習人群”,以真實項目為情境依托,采用“五化轉換的模式”,情境教學過程均采用“八步教學法”的課程實施。

      借助網絡課堂、教室、校內實訓室、校外實習基地及社會課堂,融為“一個大課堂”;為校內學生、頂崗學生、校外學生、社會人員等“四類學習人群”提供不同的課程準備、課程學習、課程考核、職業認證、創新課程等學習內容;把真實企業、團隊競爭機制、“三師”(教師、師傅、就業指導師)團隊、職業素養教育等引進課程――即“四大進入”;“五化轉換的模式”強調項目任務模塊化、模塊內容流程化、項目案例情景化、情景模擬任務化、任務考核企業化;“八步教學法”指每項任務的完成都分為真實項目引導(受單)、現場企業考察(資訊)、學習小組研討(決策計劃)、小組分工設計(實施)、整合修改方案(檢查)、作品展示(評估)、任務評估(評估)等步驟。

      “真實項目驅動”教學法是迄今為止國內學者提煉的較為完善和經典的營銷策劃教學模式,它從教學條件、課程設置、教學目標、教學流程等方面對營銷策劃教學做出了系統的歸納和提升。

      二、營銷策劃教學模式的革新歷程

      現有代表性營銷策劃教學模式存在著差異,但本質上存在著很多共同點(見表2)。

      1.營銷策劃教學模式的演變脈絡

      營銷策劃是科學與實用藝術的統一,重視實踐運用。由表2可見,營銷策劃教學的模式演變遵循“教材理論――案例討論――教學單元策劃――綜合策劃”程序,不同的模式方法在流程側重點上存在差異。

      2.策劃素材的內容選擇

      早期營銷策劃教學的案例素材多源于經典的企業經營案例,通常來源于經營案例類教材。這些經典案例材料通常大而全,側重宏觀,偏籠統。

      出于對具體單元性教學的需要,一些學者深入一線實體企業親力親為,把一些成功的策劃實務總結歸納成特色典型案例,融入課堂教學。這種素材往往時效性強,特色明顯;素材企業在教學地所在區域,授課對象熟悉,便于營銷策劃尤其是在單元策劃中的教學。

      近年流行的策劃素材是一線實體企業因遇到經營難題而委托的課題或項目(當然也有部分經營主體出于搜集良好策劃創意需要進行的委托)。與上述二類素材相比,企業委托的課題或項目所形成的策劃完全運用于市場操作,直接接軌實戰。策劃難度和挑戰性極強,教學雙方、企業等的重視和投入是前述策劃所不能同日而語的。

      綜上,營銷策劃素材經歷了“現成的公開發行的教材式經營案例――個人總結的已執行的真實實戰型經營案例――經營主體委托的經營課題或項目”的過程。策劃素材與經營主體逐漸實現無縫對接。

      3.核心教學資源的形式

      伴隨著營銷策劃素材內容選擇的變化,營銷策劃的核心教學資源形式也在劇變,具體為“紙質版本的印刷材料信息――可視化的電子音像視頻信息――實戰實操性的執行性市場經營信息”。

      時下營銷策劃的核心教學資源如果僅僅依靠“拿來主義”的獲取方式,必凸顯陳舊,從企業實戰中收集和歸納總結獲取核心教學資源成為潮流。因此,時下的營銷策劃教學既是策劃能力的比拼,更是信息資源處理能力的比拼。

      4.策劃效果評定的方式

      營銷策劃的效果控制大致經過了“自由選題策劃、自由創意”向“命題策劃、受限創意”的模式演進。最初營銷策劃由于選題廣泛,其策劃效果主要依賴授課教師的主觀評定;命題策劃的推進形成了策劃效果的易于感官比較,學生越來越多地參與策劃效果的評定;在經營主體委托策劃時代,策劃效果由購買客戶、市場評定,業內通行性經營性指標評定,實效是最實在的裁判。

      三、營銷策劃教學的趨勢

      1.高校成為委托項目的接單方,營銷策劃教學突出實操執行性教育

      出于對節省經營成本及高端策劃人才稀缺的顧慮,時下的經營主體尤其是中小微企業普遍采用外包的方式把營銷策劃轉移給專業機構,高校成為此類委托項目的接單方。這從根本上改變了之前營銷策劃素材資源的來源,也給今天的營銷策劃教學充分對接市場一線提供了機遇。

      2.單元性策劃教育被置于首要地位,突出營銷策劃教學的立體性教育

      作為一門科學,營銷策劃有其獨特的完整性學科結構,包括促銷策劃、廣告策劃、公關策劃、傳播策劃等多個單元,這些獨立的單元策劃具有共性的策劃思維,形成綜合營銷策劃。首先,一線企業的策劃實務中,單元性營銷策劃的需求量遠遠多于綜合性營銷策劃,把單元性策劃教育置于首要地位實際是順應市場變化。其次,對綜合性營銷策劃的領悟建立在扎實掌握單元性策劃的基礎上。兼顧綜合性營銷策劃的同時,把單元性策劃教育置于首要地位。突出營銷策劃教學的立體性教育,是現代營銷策劃立體化教育的體現。

      3.理論教育為實踐服務,強化營銷策劃教學的職業化教育

      營銷策劃是為銷售推廣服務的,客戶滿意是最高宗旨。理論服務與實務,營銷策劃工作者要樹立客戶導向意識,把客戶滿意作為最高宗旨。營銷策劃是一種職業,良好的職業素養是策劃執行的關鍵。可操作性的創意、實在的效益、最優的成本組合,無一不體現出策劃人才的職業素養。強化營銷策劃教學的職業化教育,是營銷策劃教育的重要環節。

      4.市場經營實效日漸成為策劃效果的終極評定指標,大力推行營銷策劃教學的開放性教育

      營銷策劃是指導實務實操的綱領,實務實操是成功的營銷策劃的源泉。營銷策劃教育的大課堂不能局限在學校教室,制作實訓室、商場現場、商業零售企業、網絡等構成的開放式大課堂。營銷策劃教育的師資不僅僅是校內教師,行業職員、企業公司經理、普通客戶更是營銷策劃教育大師,他們共同作為教師對學生進行施教、指導。市場是營銷策劃效果的終極裁判,購買客戶、市場評定,業內通行性經營性指標是營銷策劃的最有效考核標準。把營銷策劃教育融入社會大課堂,推行營銷策劃開放性教育是培養成功營銷策劃師的根本途徑。

      四、對完善營銷策劃教學的思考

      1.學校拓展營銷策劃的實踐舞臺

      營銷策劃教學是一項系統工程,面對的是動態市場、差異化的需求、不斷轉移的買點,學校教室只是營銷策劃教育的啟蒙。這要求高等院校以開放性辦學廣泛聯系經營主體、行業協會、實踐基地,為營銷策劃教學提供最大的舞臺。

      2.教師的雙師型轉變

      營銷策劃初始的系統理論教育是由校內教師完成的,營銷策劃人才從來是社會市場造就的。高校教師只有不斷提升自身實力,把握最新營銷策劃理論學習的同時,不斷追蹤一線實務操作,才能完成真正的營銷策劃知識更新,培養出合格的營銷策劃人才。

      3.學生深入一線

      營銷策劃理論不斷推陳出新,策劃創意瞬息萬變,策劃大師不是教室訓練出來的,實踐實務從來都是策劃大師的搖籃。營銷策劃課程設計的首要目標應該是如何讓學生走出課堂走向實務。缺乏感性實務,永遠無法實現營銷策劃課程設計的其他目標。

      參考文獻:

      [1]喬輝.《營銷策劃》案例教學方法分析[N].企業導報,2009,(10):194-195.

      [2]俞以平.任務驅動型教學法在“營銷策劃”課程教學中的探索[J].中國電力教育,2010,(10):71-72.

      [3]張曉.基于真實項目驅動的“1458”教學法在營銷策劃教學中的應用.商場現代化,2012,(06):107-108.

      對營銷策劃的理解范文第5篇

      關鍵詞:營銷策劃;實踐教學

      【中圖分類號】F713.5-4

      企業營銷策略是否得當,營銷活動能否成功,在很大程度上取決于營銷策劃的效果,而營銷策劃的效果又取決于營銷策劃人員的水平,因此搞好營銷策劃的關鍵則是具有高水平的營銷策劃人才。高校營銷策劃是經濟管理類專業培養方案中一門重要的專業課程,該課程主要是以市場營銷基本理論為基礎, 針對企業營銷管理實際進行專題策劃, 是理論、技巧、實踐能力的綜合統一。要實現營銷策劃的教學目的, 切實提升學生營銷策劃的實戰能力, 抓好營銷策劃實踐教學環節是關鍵。目前在高校市場營銷策劃實踐教學環節中還存在著諸多問題, 需要不斷改革與創新, 從而提升營銷策劃教學的整體水平。

      1 營銷策劃實踐教學中存在的問題

      1.1營銷專業教師普遍缺乏實踐經驗。

      在學生的實踐能力培養過程中,教師起著舉足輕重的作用。教師的業務水平、實踐能力、創造能力的高低直接影響著學生實踐能力的提高。目前,我國包括市場營銷專業在內的許多高校教師,多是從高校畢業后直接進入學校承擔教學業務,他們的理論專業知識較全面,但實踐經驗普遍不足,導致營銷實踐教學環節薄弱。

      1.2營銷策劃實踐教學基地的建設存在問題

      營銷策劃實踐教學的完成要依賴校內和校外兩個實踐基地。目前, 諸多高校在校內實踐基地的建設上取得了一定的成效, 但在校外基地建設上存在較多問題, 具體表現在校外實踐基地數量少、質量差, 滿足不了實踐教學的要求。有些實踐基地規模過小,接收學生的能力有限, 安排實踐的崗位過少, 不少學生在校外基地中成了秘書、服務員, 沒有達到營銷策劃實踐教學的要求。

      1.3傳統的案例教學與實際脫鉤

      在實際的教學工作中,傳統的教學模式越來越體現出它的缺欠.在案例教學中,許多院校在教學上都以國內外著名企業作為分析對象,如“可口可樂”、“海爾”集團的營銷戰略等.而學生在實際工作中都是從基層做起,大企業的營銷理念在實際中很難用得上。

      1.4實踐教學監督考核機制薄弱

      目前高校對教學質量的監督仍然是側重于理論教學方面,對實踐教學還沒有提出具體的要求。比如在對實踐教學大綱的制定方面,在實踐教學所需時數的確定上,以及實踐教學內容的篩選上,都還沒有明確的標準。學生的最終成績仍然主要由期末考試決定,著重考核的是學生對理論知識的掌握程度,而對于實踐能力的考核重視程度仍然不夠,這樣的監督考核機制對學生實踐能力的培養非常不利。

      2 構建營銷策劃實踐教學體系的若干建議

      2.1深化對實踐教學重要性的認識

      高校應該充分認識到實踐教學在市場營銷這種應用型專業發展中的特殊性和重要性,改變把實踐教學看作是理論教學的補充和延伸的傳統觀點。不僅要關注實踐教學與理論教學之間的互動性和銜接性,而且要意識到實踐教學自身的立性和主體性。將實踐教學環節置于教學環節的主體,是順應新時期營銷類人才培養內在規律的要求。實踐教學在整個營銷專業的教學過程中,已不再是輔的教學手段,而成為了主體性、支柱性的教學過程。因此,高校應盡快完善營銷專業實踐教學體系,使其能夠自成體系、獨立運轉。

      2.2 完善營銷策劃實踐教學的保障體系

      高職院校市場營銷專業實踐教學保障體系主要包含“軟硬件”兩個方面。

      2.2.1軟件方面――師資隊伍建設

      保障營銷實踐教學質量,關鍵是要培養一支具有“雙師型”素質的教師隊伍。所謂“雙師型”素質教師隊伍,主要有兩層涵義:一方面,教學團隊結構合理,專職教師和兼職教師比例合理;來自高校和來自企業的教師比例合理;側重于專業理論教學和側重于專業技能教學的教師比例合理。另一方面,教師個體基本素質全面,專業課教師既要有全面的專業理論知識又要有較強的崗位實踐經驗。

      2.2.2硬件方面――校內外實習實訓基地建設

      實習實訓教學基地是提高學生職業能力的重要平臺,高職院校營銷實踐應創新基地建設,如建立大學生創業園或引進企業建立經營性實訓中心作為營銷實習實訓基地,在依靠政府支持的同時,充分利用校內外的辦學資源,積極爭取企業的合作與支持,建立穩定的產學研合作機制。高校要認真抓好校外實踐基地的建設, 還應該對基地企業進行前期的認真細致考察。學校不但要重視基地企業的數量, 更要重視基地企業的建設質量, 這樣才能保證學生在企業進行營銷策劃實踐實訓的質量, 保證實踐教學的效果。

      2.3 建立和完善實踐教學考核激勵機制

      實踐教學必須要有科學規范的監督考核機制,來確保教學質量并實現教學目標及綜合實踐能力為主的考核體系。在考核內容上,可根據學生需要達到的能力目標及其在實踐活動過程中的表現,重點考核學生解決問題的能力和創新能力,也可以引入一些行業認可的職業資格認證內容作為考核標準。這樣不但可以提

      高學生的學習積極性,還能提高實踐活動的實用性。在考核方法上,應采取靈活多樣的考核辦法,堅持校內教師評價與企業評價相結合、教師評價與學生評價相結合、過程評價與結果評價相結合、定性評價和定量評價相結合的原則,做到

      考核結果的公平公正。

      2.4提高對校企合作的認識,建立完善校企合作制度

      企業要以長遠的觀點,將校企合作作為營造“學習型企業”的重要組成部分來對待。學校則要充分認識到,企業深層次參與教學過程是保證職業教育特色和質量的不可缺少的要素之一,要把合作伙伴的興衰看作自己的事情予以關心和重視。校企合作不能僅僅理解為是學校和企業的事,政府在校企合作中不應是旁觀者。國家應制定完備的政策法規,確保校企合作順利實施。實施校企合作,必

      須以構建具備剛性制約機制的法律作保障。政府要搭建平臺,完善政策,建立機制,加大宣傳,改善校企合作的制度環境,以行政手段來明確企業對職業教育

      的責任和義務,進一步規范勞動力就業市場,加快建立和完善職業資格準入制度,使職業教育與勞動就業直接掛鉤。同時,在資金、信貸和稅收等方面給予參

      国产亚洲精品a在线观看app| 亚洲国产精品13p| 中文亚洲成a人片在线观看| 337P日本欧洲亚洲大胆精品| 亚洲色大情网站www| 亚洲人成网国产最新在线| 亚洲国产理论片在线播放| 亚洲成AV人综合在线观看| 亚洲欧洲春色校园另类小说| 亚洲视屏在线观看| 亚洲欧洲精品在线| 亚洲国产精品人久久电影| 亚洲国产亚洲片在线观看播放| 久久av无码专区亚洲av桃花岛| 久久亚洲AV成人无码国产| 亚洲视频在线观看视频| 亚洲精品91在线| 亚洲人成在线播放| 亚洲愉拍一区二区三区| 亚洲国产精品成人AV在线| 亚洲AV无码一区二区三区鸳鸯影院| 国产精品成人亚洲| 亚洲人午夜射精精品日韩| 国产日产亚洲系列| 亚洲国产精品无码久久久不卡| 久久久综合亚洲色一区二区三区| 亚洲免费在线视频| 亚洲日韩中文字幕天堂不卡| 日本亚洲精品色婷婷在线影院| 亚洲人成无码网站在线观看 | 亚洲AV无码成人精品区在线观看| 亚洲av无码不卡一区二区三区 | 久久久久亚洲av无码专区蜜芽| 亚洲狠狠久久综合一区77777| 亚洲色图视频在线观看| 亚洲人成77777在线观看网| 久久亚洲精品高潮综合色a片| 亚洲精品无码激情AV| 久久亚洲高清观看| 亚洲最新在线视频| 亚洲码欧美码一区二区三区|