創(chuàng)新發(fā)展重要性

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創(chuàng)新發(fā)展重要性范文第1篇

【關(guān)鍵詞】發(fā)展；問題；創(chuàng)新

經(jīng)過30多年的改革開放，中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得巨大成就，并已經(jīng)走過僅靠技術(shù)和資金引進(jìn)推動(dòng)發(fā)展的階段。在世界市場對我國低端產(chǎn)品需求已經(jīng)達(dá)到飽和的情況下，我國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展，一方面靠擴(kuò)大內(nèi)需，另一方面要靠不斷提升出口產(chǎn)品的質(zhì)量和檔次，而這些都需要依賴我們自己創(chuàng)新推動(dòng)。也就是說，在我國經(jīng)濟(jì)已經(jīng)基本掌握了世界上現(xiàn)有的能夠掌握的生產(chǎn)技術(shù)和先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，未來的發(fā)展只能靠自己在技術(shù)上、體制機(jī)制上的創(chuàng)新，包括大眾參與創(chuàng)業(yè)。

“十”明確提出：“科技創(chuàng)新是提高社會(huì)生產(chǎn)力和綜合國力的戰(zhàn)略支撐，必須擺在國家發(fā)展全局的核心位置。”強(qiáng)調(diào)要堅(jiān)持走中國特色自主創(chuàng)新道路、實(shí)施創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略。

現(xiàn)在，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新的階段，粗線條來看，要實(shí)現(xiàn)中高速增長的兩個(gè)重要條件關(guān)于中國經(jīng)濟(jì)的下一程，第一個(gè)問題要從“新常態(tài)”談起。我們對新常態(tài)應(yīng)該有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)，"新常態(tài)"就是按經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事，不按照經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事就違背了市場。比如前幾年中國經(jīng)濟(jì)一直高速增長，持續(xù)的高速增長不符合經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律，也不能夠持久。正因如此，我們轉(zhuǎn)入了中高速增長，這符合當(dāng)前的中國實(shí)際情況。2008年國際金融危機(jī)爆發(fā)后，包括美國、德國、日本在內(nèi)的發(fā)達(dá)國家都是盡量地從技術(shù)創(chuàng)新找出未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展的道路，而我們忙于高速增長，耽誤了時(shí)間，所以這是我們要牢記的重要問題。一般而言，7%甚至6%～7%是中高速增長，中高速增長同樣是不容易的，而且并非轉(zhuǎn)入中高速增長就真能夠?qū)崿F(xiàn)中高速增長，因?yàn)樗枰匾臈l件：一是結(jié)構(gòu)調(diào)整；二是創(chuàng)新。沒有創(chuàng)新，沒有結(jié)構(gòu)調(diào)整，中高速增長也是不可能的。第二個(gè)問題就是當(dāng)前我們遇到了經(jīng)濟(jì)下行的壓力。經(jīng)濟(jì)下行的首要原因是全球需求的相對萎縮。去年3月份定下的出口增長目標(biāo)是7%，年終實(shí)際只有2%。除了需求的萎縮，國內(nèi)成本的上升也影響了中國出口的競爭力。我們的人工更貴了，土地更貴了，方方面面的要素都更貴了。這也是經(jīng)濟(jì)增長的結(jié)果。

首先，要分析下行壓力是如何形成的，在經(jīng)濟(jì)下行壓力下我們該怎么辦？要先把問題弄清楚，然后再想辦法找出對策。現(xiàn)在不是增長率本身的問題，而是增長速度放慢的問題。另外，也應(yīng)看到要長期保持高速增長代價(jià)過大，我們現(xiàn)在的問題就是前幾年的高速增長過程中大量的重復(fù)建設(shè)，包括低水平的重復(fù)建設(shè)，加上地方產(chǎn)能過剩等各種因素疊加所產(chǎn)生的后遺癥。產(chǎn)能過剩的最大問題一個(gè)是造成消耗，另一個(gè)是浪費(fèi)資源。前幾年我們超高速增長實(shí)際上是浪費(fèi)資源的增長，沒效率的增長。其次，從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度講，經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)步增長要看基數(shù)是越來越大，還是越來越小。今天我們的基數(shù)和10年前相比，是越來越大的，每增加1%，難度將更大，這樣的狀況不可持續(xù)，所以有一個(gè)遞減的過程，前幾年的高速增長實(shí)際上也給我們今天的繼續(xù)增長帶來了困難。再次，國際市場的不穩(wěn)定給我們的出口、對外貿(mào)易造成了一些不利影響。我們遇到了兩個(gè)困難：日本在高科技產(chǎn)品方面是我們的對手；東南亞國家在低端產(chǎn)品方面是我們的對手，它們的勞動(dòng)生產(chǎn)率雖然比我們低，但是它們的工資便宜。第四，要明白經(jīng)濟(jì)下行壓力增大后，想要扭轉(zhuǎn)局面為何困難重重？結(jié)構(gòu)調(diào)整不是一件容易的事情，已經(jīng)形成了這么多過度投資，現(xiàn)在要扭轉(zhuǎn)過來，顯然不是一件容易的事情。最后，技術(shù)創(chuàng)新。技術(shù)創(chuàng)新不能性急，能真正占領(lǐng)市場的技術(shù)創(chuàng)新需要經(jīng)過多年的積累。

在成本上升的情況下，需要通過創(chuàng)新提高生產(chǎn)率。今天我們的人均收入還是發(fā)達(dá)國家的十分之一左右，如果現(xiàn)在我們就喪失了出口優(yōu)勢，以后還怎么發(fā)展？解決的辦法就是提高生產(chǎn)率。如果生產(chǎn)率上升的速度比工資慢，市場競爭力就處于劣勢，反之就能處于優(yōu)勢。創(chuàng)新也可以體現(xiàn)為組織形態(tài)的改變。近期海爾實(shí)現(xiàn)了組織形態(tài)上的扁平化，成為一個(gè)創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。年輕員工如果有想法，不需要層層上報(bào)，而是可以自己出一部分錢，海爾配一部分錢，很快就把想法訴諸實(shí)施。營銷渠道也可以創(chuàng)新。中國的市場很大，營銷渠道需要很多投資，管理也很困難。但小米就不需要營銷。他們把售價(jià)降到比成本高一點(diǎn)，讓顧客覺得性價(jià)比高，通過口口相傳形成粉絲經(jīng)濟(jì)，比廣告的效果更好。這樣小米就不需要鋪底資金，不需要到處建營銷渠道，創(chuàng)造了利潤空間。由于美歐經(jīng)濟(jì)低迷，中國出口就會(huì)受到影響，但是也可以通過創(chuàng)新來應(yīng)對。金融危機(jī)之前，七國集團(tuán)在全球總需求中的份額是68%，現(xiàn)在降到了45%左右，新興市場的份額明顯上升。問題是我們的出口很大程度上還依賴于發(fā)達(dá)國家。中國人腦子里的外國就是發(fā)達(dá)國家，愿意去紐約、去巴黎，不愿意去新德里，市場開拓能力不強(qiáng)。新興市場跟發(fā)達(dá)國家的差別在于他們有潛在的購買力，但是基礎(chǔ)設(shè)施不足，需要的產(chǎn)品運(yùn)不進(jìn)去。所以一帶一路是戰(zhàn)略性的，亞洲基礎(chǔ)設(shè)施投資銀行是戰(zhàn)略性的，有利于改善新興市場的基礎(chǔ)設(shè)施。創(chuàng)新不單單是技術(shù)創(chuàng)新，也涉及到制度創(chuàng)新。最近總理問上網(wǎng)費(fèi)為什么這么貴、網(wǎng)速為什么這么慢。這是因?yàn)樵谌蚍秶鷥?nèi)相比，我們的競爭不夠激烈，沒有力量推著提供商在性價(jià)比上進(jìn)行改善。金融制度的創(chuàng)新空間也很大。我們的金融仍然以間接融資為主。如果經(jīng)濟(jì)好，回報(bào)率高，貸款需求非常旺盛。等到經(jīng)濟(jì)不好了，原來覺得很低的貸款利息就變得很高。間接金融會(huì)放大經(jīng)濟(jì)波動(dòng)。股權(quán)融資在經(jīng)濟(jì)好時(shí)回報(bào)高，在經(jīng)濟(jì)差時(shí)回報(bào)低，能夠起到相當(dāng)于穩(wěn)定器的作用?，F(xiàn)在說大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，需要通過資本市場把最有潛力的小微企業(yè)識(shí)別出來并進(jìn)行支持?？蒲腥藛T需要有創(chuàng)新的空間?，F(xiàn)在中國處于這樣一個(gè)時(shí)點(diǎn)，面臨創(chuàng)新模式上的改變，原有的做法在今后很長時(shí)間內(nèi)還會(huì)占很大一部分，但還需要探索未知的世界，需要不一樣的創(chuàng)新機(jī)制。

因此，我們應(yīng)該以全球視野謀劃和推動(dòng)自主創(chuàng)新，著力增強(qiáng)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展新動(dòng)力，加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展新方式，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展、率先發(fā)展。

創(chuàng)新發(fā)展重要性范文第2篇

關(guān)鍵詞：劇本劇目；創(chuàng)新；地方戲曲

近年來，我國的地方戲曲正在承受外來文化的沖擊，接受時(shí)代以及觀眾的考驗(yàn)。文化是不斷更新和發(fā)展的，如果一成不變勢必會(huì)被歷史和時(shí)代淘汰，而地方戲曲是我國燦爛民族文化的重要組成部分，我們有義務(wù)也有責(zé)任對它進(jìn)行保護(hù)。要使我國的地方戲曲文化變得生機(jī)勃勃、歷久常新，就必須從劇本劇目的創(chuàng)新入手，對地方戲曲進(jìn)行不斷的創(chuàng)新。

一、我國地方戲曲發(fā)展現(xiàn)狀分析

我國地方戲曲種類繁多，其發(fā)展?fàn)顩r也參差不齊，有一些地方戲曲還能保持旺盛的生命力，在一些地區(qū)受到民眾的喜愛，如流行在江、浙、滬地區(qū)的滑稽戲，還有黃梅戲、昆曲等；但也有一些地方戲?yàn)l臨失傳，只能作為文化遺產(chǎn)保護(hù)起來。

近年來，地方戲曲的專業(yè)演員正在出現(xiàn)老齡化的現(xiàn)象，而地方戲曲的觀眾群卻往往還只是局限在中老年人群中。由于戲曲演員是需要不斷更新?lián)Q代的，而戲曲觀眾也是需要不斷拓展的，但當(dāng)今的年輕人由于受到時(shí)代文化以及外來文化的熏陶，已經(jīng)很難充分接受我國傳統(tǒng)的地方戲曲文化，這導(dǎo)致關(guān)注我國地方戲曲文化發(fā)展的人數(shù)不斷減少，這是我國地方戲曲發(fā)展所面臨的一大嚴(yán)峻考驗(yàn)。

當(dāng)今，我國已經(jīng)有一些地方戲曲種類被列入“人類口頭和非物質(zhì)遺產(chǎn)代表作”，如昆曲、廣東粵劇等，這引起了國際相關(guān)人士識(shí)對我國地方戲曲的關(guān)注，同時(shí)也為我國地方戲曲的發(fā)展帶來了一個(gè)難得的契機(jī)。我們應(yīng)該好好把握這個(gè)機(jī)會(huì)，對我國地方戲曲進(jìn)行保護(hù)、創(chuàng)新和發(fā)展。

二、創(chuàng)新對于地方戲曲發(fā)展的重要性

1.通過題材多樣性來拓展地方戲曲表現(xiàn)領(lǐng)域

傳統(tǒng)的地方戲曲內(nèi)容多講述農(nóng)民、小商小販或者手工業(yè)者的生活故事，或者是傳統(tǒng)的才子佳人故事，這不免造成了地方戲曲劇本劇目的單一、呆板、枯燥。隨著時(shí)代的發(fā)展，地方戲曲的劇本劇目也應(yīng)該進(jìn)行相應(yīng)的創(chuàng)新，我們不妨借鑒一些已經(jīng)在劇本劇目創(chuàng)新方面取得一定成功經(jīng)驗(yàn)的地方戲曲，例如黃梅戲。在黃梅戲的現(xiàn)代曲目中，我們看到了講述近代史上吳芝瑛、秋瑾、徐淑華三位革命女英雄壯麗人生的《風(fēng)雨麗人行》，講述當(dāng)代真人真事的《柳暗花明》，和避開了傳統(tǒng)的三角戀故事，轉(zhuǎn)而表現(xiàn)純真愛情的《啼笑姻緣》等，這些劇本劇目已經(jīng)在一定程度上擺脫了以農(nóng)民、小商小販、小手工業(yè)者為主角，以傳統(tǒng)的市井故事和愛情故事為主要內(nèi)容的地方戲曲劇本劇目，在劇目題材的拓展和劇本劇目創(chuàng)新方面取得了一定的進(jìn)步。

地方戲曲的題材多樣化，可以拓展地方戲曲的表現(xiàn)領(lǐng)域，而地方戲曲表現(xiàn)領(lǐng)域的拓展，勢必會(huì)吸引更多的地方戲曲觀眾，并讓地方戲曲的發(fā)展得到社會(huì)各個(gè)階層人士的關(guān)注，這對地方戲曲文化的保護(hù)、創(chuàng)新和發(fā)展都是十分有利的。

要實(shí)現(xiàn)地方戲曲題材的多元化，從而實(shí)現(xiàn)地方戲曲表現(xiàn)領(lǐng)域的拓展，就要把當(dāng)今社會(huì)各個(gè)階層各個(gè)行業(yè)中所發(fā)生的故事融入地方戲曲劇本劇目中，創(chuàng)作具有時(shí)代性的劇本劇目，讓地方戲曲所體現(xiàn)的人群更廣泛，所涉及的社會(huì)群體更多。只有這樣，才能使關(guān)注地方戲曲以及地方戲曲發(fā)展的人數(shù)不斷增多，從而進(jìn)一步推動(dòng)地方戲曲的發(fā)展。

2.通過對傳統(tǒng)劇目的創(chuàng)新，體現(xiàn)地方戲曲魅力

每種地方戲曲都有各自的傳統(tǒng)劇目、典型劇目，這些劇目大多能最直接地反映出地方戲曲的特點(diǎn)，展現(xiàn)出地方戲曲的個(gè)性和獨(dú)特魅力。對于經(jīng)典劇目，我們一定要采取切實(shí)有效的保護(hù)措施，使其經(jīng)久不衰地流傳下去，而另一方面，也要對這些經(jīng)典劇目進(jìn)行創(chuàng)新，使其融入一定的時(shí)代特點(diǎn)，以拓展其受眾群體。

因?yàn)榈胤綉蚯膫鹘y(tǒng)劇目能夠充分體現(xiàn)地方戲曲的魅力，而對這些傳統(tǒng)劇目進(jìn)行創(chuàng)新，又能為地方戲曲吸更多的觀眾，并充分展現(xiàn)地方戲曲的魅力。因而傳統(tǒng)劇目的創(chuàng)新對于地方戲曲的發(fā)展具有重要的意義。

具體來說，對傳統(tǒng)劇目進(jìn)行創(chuàng)新要注意這樣幾個(gè)問題：首先，要發(fā)揚(yáng)原始傳統(tǒng)劇目的優(yōu)點(diǎn)，對其有趣的情節(jié)、深刻的寓意、獨(dú)特的魅力加以傳承。另外，對于傳統(tǒng)劇目中與時(shí)代主題相悖的，或者內(nèi)容較為消極的情節(jié)或內(nèi)容進(jìn)行修改或者刪節(jié)，并增加一些必要的情節(jié)以更好地展現(xiàn)時(shí)代主題。這樣一來，顯然能夠提高社會(huì)對于地方戲曲的關(guān)注程度，從而推動(dòng)地方戲曲的發(fā)展。

3.新的創(chuàng)作人、新的演員、新的劇目為地方戲曲的發(fā)展注入新的活力

我國一些地方戲曲被列入“人類口頭和非物質(zhì)遺產(chǎn)代表作”以后，藝術(shù)和文學(xué)教育部門越來越重視對地方戲曲創(chuàng)作人才的培養(yǎng)，這使得新晉的地方戲曲創(chuàng)作人越來越多地涌現(xiàn)了出來；而隨著地方戲曲演員的更新?lián)Q代，一些優(yōu)秀的年輕地方戲曲演員也逐漸在地方戲曲的表演中展露頭角。更為重要的是，時(shí)代的發(fā)展和地方戲曲的創(chuàng)新，催生了一些新的地方戲曲劇目。新的創(chuàng)作人，新的地方戲曲演員，新的地方戲曲劇目都是我國地方戲曲得到重視和發(fā)展的重要表現(xiàn)。

另一方面，新的地方戲曲創(chuàng)作人，新的地方戲曲演員以及新的地方劇目的注入，也為地方戲曲的發(fā)展帶來了良好的作用。一方面，新的地方戲曲創(chuàng)作人，由于接受了時(shí)代文化的熏陶，其思維方式更具時(shí)代性，因而他們所創(chuàng)作出的新的地方戲曲劇目能更好地反應(yīng)時(shí)代特點(diǎn)，展現(xiàn)時(shí)代精神風(fēng)貌，從而讓地方戲曲與時(shí)俱進(jìn)，不斷得到發(fā)展；另一方面，新晉的地方戲曲演員，通過對表演方式的創(chuàng)新，一改地方戲曲往日單一的表現(xiàn)形式，變得更加生動(dòng)、豐富，這無疑為地方戲曲注入了新的活力。把這兩者結(jié)合起來，能夠發(fā)揮更大的合力效用，從而使得我國地方戲曲得到更高質(zhì)量更快速的創(chuàng)新和發(fā)展。

要對地方戲曲進(jìn)行創(chuàng)新，就要充分重視地方戲曲文化教育的重要性，加強(qiáng)對專業(yè)地方戲曲創(chuàng)作人和地方戲曲演員的專業(yè)訓(xùn)練，不斷提高其專業(yè)素質(zhì)、綜合素質(zhì)，以及自主創(chuàng)新能力，從而為我國地方戲曲的發(fā)展不斷輸送更高素質(zhì)、更專業(yè)的人才，從而進(jìn)一步推動(dòng)我國地方戲曲事業(yè)的不斷發(fā)展。

結(jié)語

總而言之，我國地方戲曲文化是值得全社會(huì)保護(hù)和關(guān)注的，它體現(xiàn)了中華民族的智慧，展現(xiàn)了中華民族的精神風(fēng)貌，是我國勞動(dòng)人民智慧的結(jié)晶。而當(dāng)今，在外來文化的沖擊和時(shí)代文化的發(fā)展背景下，對地方戲曲的保護(hù)、創(chuàng)新和發(fā)展成為了保護(hù)我國燦爛文化遺產(chǎn)這一工作的重要組成部分。要對我國地方戲曲進(jìn)行創(chuàng)新就要結(jié)合我國不同地方戲曲的發(fā)展?fàn)顩r和面臨的挑戰(zhàn)，具體問題具體分析，并結(jié)合時(shí)代特點(diǎn)和文化發(fā)展需要不斷改進(jìn)、充實(shí)和創(chuàng)新地方戲曲的劇本劇目，從而進(jìn)一步推動(dòng)我國地方戲曲的健康發(fā)展。

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創(chuàng)新發(fā)展重要性范文第3篇

關(guān)鍵詞：技術(shù)創(chuàng)新 發(fā)展瓶頸 產(chǎn)業(yè)升級(jí)

中圖分類號(hào)： F273 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

目前，新常態(tài)已成為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要方向。對于鋼鐵行業(yè)來說，其發(fā)展環(huán)境的變化尤為強(qiáng)烈，如何能夠響應(yīng)國家號(hào)召，讓鋼鐵行業(yè)順應(yīng)時(shí)展，成為重要課題。自2003年以來，我國鋼鐵消費(fèi)與產(chǎn)量同步上升，近幾年達(dá)到最高點(diǎn)并呈緩慢下降態(tài)勢，鋼鐵產(chǎn)業(yè)從獲取微薄利潤階段已經(jīng)轉(zhuǎn)為整體虧損，目前行業(yè)整體處于嚴(yán)冬期。本文將以萊鋼的衰落和尋求發(fā)展的改革路徑為典型案例，著重討論技術(shù)水平進(jìn)步在我國重工業(yè)發(fā)展中的重要作用。

萊蕪鋼鐵集團(tuán)有限公司是中國冶金行業(yè)首批通過IS09001質(zhì)量體系、IS014001環(huán)境體系和OHSAS18001職業(yè)安全健康管理體系的國家認(rèn)證企業(yè)，是萊蕪市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主動(dòng)脈。但近年來隨著技術(shù)水平進(jìn)步遭遇瓶頸，仍舊以勞動(dòng)和資源密集型為主，并沒有順利升級(jí)固有的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，嚴(yán)重落后于世界鋼鐵市場。在鋼鐵行業(yè)整體產(chǎn)量過剩的形勢下，萊鋼鋼材的市場競爭力不斷下降，銷量持續(xù)下滑，導(dǎo)致企業(yè)連續(xù)虧損。從另一個(gè)側(cè)面，我們可以看到萊鋼產(chǎn)品銷路不暢的原因是傳統(tǒng)技術(shù)創(chuàng)新效率低下的問題，這影響了萊鋼的布局結(jié)構(gòu)和組織結(jié)構(gòu)。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不盡合理，造成了勞動(dòng)生產(chǎn)率遠(yuǎn)低于同業(yè)水平、勞動(dòng)力成本過高等問題。技術(shù)創(chuàng)新的缺失還導(dǎo)致了萊鋼資本運(yùn)營效能未充分展現(xiàn)，不少具有技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢和自主創(chuàng)新能力的企業(yè)因缺乏培育沒有上市，市場狹窄，直接制約了萊鋼的發(fā)展。

萊鋼若能在技術(shù)水平的進(jìn)步上找到突破口，將對企業(yè)和當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)產(chǎn)生重要的積極影響。對企業(yè)自身來說，第一，可以降低生產(chǎn)成本與勞動(dòng)力成本，增強(qiáng)鋼材的市場競爭力，提高銷售量，扭轉(zhuǎn)虧損現(xiàn)狀；第二，可以使產(chǎn)業(yè)鏈更加完善，形成自己在價(jià)格和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)上的競爭優(yōu)勢；第三，可以緩解管理層與職工的矛盾，有利于企業(yè)的長期管理與發(fā)展。對于全市經(jīng)濟(jì)而言，技術(shù)水平進(jìn)步帶動(dòng)了萊鋼發(fā)展，從而帶動(dòng)萊蕪經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，有利于提高人民的生活水平。對于山東省整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展而言，萊鋼的技術(shù)進(jìn)步可以對山東鋼鐵產(chǎn)業(yè)的技術(shù)進(jìn)步起到示范作用，帶動(dòng)山東省鋼鐵產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展，在市場中擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。

一、萊鋼技術(shù)創(chuàng)新的必要性分析

首先，就國際市場而言，全球粗鋼（鋼鐵行業(yè)可以向社會(huì)提供的最終鋼材加工原料）產(chǎn)能在2015年較2001年翻了一番，世界鋼協(xié)的數(shù)據(jù)也顯示其已達(dá)到23億噸/年。我國粗鋼產(chǎn)能在世界粗鋼市場中占優(yōu)勢，約為世界總產(chǎn)值的一半。但萊鋼作為國內(nèi)鋼鐵市場的重要參與者，粗鋼產(chǎn)能近幾年持續(xù)下降，2016年大幅壓減粗鋼產(chǎn)能4500萬噸左右。這種情況暴露出萊鋼目前所面臨的問題：鋼材加工精細(xì)水平不足、鋼材加工產(chǎn)業(yè)鏈短。這些問題如不能解決，將嚴(yán)重影響萊鋼的粗鋼產(chǎn)品在國內(nèi)市場的占有率，可能對其長遠(yuǎn)發(fā)展產(chǎn)生不利影響。而提高鋼材加工精細(xì)水平、延長產(chǎn)業(yè)鏈的重要方法之一就是要加快技術(shù)創(chuàng)新，以技術(shù)水平作為硬實(shí)力，萊鋼的粗鋼產(chǎn)品才能得到市場的青睞，由此可見，技術(shù)創(chuàng)新對于提高鋼鐵生產(chǎn)質(zhì)量的作用不可小覷。

其次，就國內(nèi)鋼鐵市場而言，二十一世紀(jì)初，國內(nèi)鋼鐵基本上可以自給自足，進(jìn)口與出口差值減少，鋼材的表觀消費(fèi)量（指當(dāng)年產(chǎn)量加上凈進(jìn)口量，鋼材的表觀消費(fèi)量上升，鋼材市場的需求量增加，反之降低）在鋼鐵總產(chǎn)量中的比值日益降低。而我國鋼材表觀消費(fèi)量在2015年的首次降低，意味著我國鋼材消費(fèi)已經(jīng)進(jìn)入萎縮狀態(tài)。市場縮小，下游需求力下降成為萊鋼不得不面對的問題。為了擴(kuò)大國內(nèi)市場，要想在鋼鐵行業(yè)整體進(jìn)入嚴(yán)冬期時(shí)保證萊鋼的市場占有率穩(wěn)定或提升，就必須用技術(shù)武裝自己的鋼材產(chǎn)品，降低生產(chǎn)成本與勞動(dòng)力成本，依靠強(qiáng)有力的技術(shù)支持保證萊鋼鋼材質(zhì)量在全國鋼材產(chǎn)品中的競爭優(yōu)勢，努力擴(kuò)大市場，贏得更多的需求。由此可見，技術(shù)進(jìn)步對于萊鋼開拓市場、增加市場占有率具有積極意義。

另外，就萊鋼本身發(fā)展來說，在國際與國內(nèi)鋼鐵產(chǎn)業(yè)萎縮的壓力下，鋼鐵價(jià)格大幅下降。以H型鋼為例，自2012年起，其年平均價(jià)格整體下降，反映出市場需求量持續(xù)減少的現(xiàn)狀。在市場行情不盡人意時(shí)，我們應(yīng)當(dāng)以鋼鐵質(zhì)量為根本保證，通過技術(shù)與科技進(jìn)步，使萊鋼H型鋼在市場中凸顯競爭優(yōu)勢，從而在鋼鐵行業(yè)嚴(yán)冬期渡過難關(guān)。

同時(shí)，技術(shù)水平創(chuàng)新有助于解決管理層與職工之間的矛盾。依靠科學(xué)技術(shù)進(jìn)步，定期對一線工人進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，對提高勞動(dòng)力素質(zhì)、增強(qiáng)員工與管理層的理解與信任起到了不可忽視的作用。同時(shí)在萊鋼與濟(jì)鋼重組過程中，工人轉(zhuǎn)崗的科學(xué)調(diào)整，工人與對應(yīng)科技水平工作的匹配，對提高生產(chǎn)效率、保證企業(yè)安全長期運(yùn)行的作用尤為關(guān)鍵。

技術(shù)創(chuàng)新不僅對于萊鋼的發(fā)展起著重要作用，更關(guān)系著萊蕪市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展整體態(tài)勢以及當(dāng)?shù)厝嗣裆畹姆€(wěn)定。鋼鐵作為萊蕪市的支柱產(chǎn)業(yè)，它的萎縮將直接影響數(shù)量龐大的基層工人的收入和消費(fèi)水平；另一方面，支柱產(chǎn)業(yè)的萎縮將嚴(yán)重影響當(dāng)?shù)卣亩愂帐杖?，?dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施建設(shè)、教育公平、醫(yī)療公平也將缺乏重要的經(jīng)濟(jì)支持，發(fā)展陷入僵局。這將形成人民生活水平降低的惡性循環(huán)，影響社會(huì)治安和人民生活的安全與穩(wěn)定。因此，大力推動(dòng)技術(shù)與科技創(chuàng)新，努力保證萊鋼在鋼鐵市場中的地位與活力，將對實(shí)現(xiàn)萊蕪市經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展、提高人民生活水平、穩(wěn)定當(dāng)?shù)厣鐣?huì)治安等方面起到積極作用。

就環(huán)境保護(hù)方面來說，為了貫徹落實(shí)節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境的基本國策，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，在鋼鐵產(chǎn)業(yè)等重工業(yè)領(lǐng)域推進(jìn)技術(shù)與科技創(chuàng)新是必須要走的道路。過去，萊鋼因只關(guān)注鋼鐵工業(yè)發(fā)展而忽視環(huán)境保護(hù)，導(dǎo)致20世紀(jì)90年代環(huán)境一度惡化、空氣污染嚴(yán)重、河流長期污染。如今，隨著技術(shù)進(jìn)步，廢氣處理、廢水處理等項(xiàng)目的引進(jìn)，氣體中的二氧化硫等有害物質(zhì)的濃度大幅降低。但不可否認(rèn)的是，焦化廠所在區(qū)域范圍內(nèi)的空氣污染狀況依舊嚴(yán)重，所以我們需要更加先進(jìn)的技術(shù)以及環(huán)保意識(shí)，用科技推動(dòng)萊蕪向藍(lán)天白云城市大步前進(jìn)。

二、推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新的途徑分析

首先，企業(yè)方面應(yīng)當(dāng)率先進(jìn)行技術(shù)改革與創(chuàng)新，用實(shí)際行動(dòng)讓萊鋼在技術(shù)進(jìn)步中受益。第一，萊鋼應(yīng)該正確、客觀分析現(xiàn)有的技術(shù)與生產(chǎn)水平，認(rèn)真分析當(dāng)前粗鋼產(chǎn)品加工過程中存在的缺陷與不足，選擇性、針對性地引進(jìn)國外先進(jìn)的技術(shù)與器械，以彌補(bǔ)自身缺陷，同時(shí)對自己已有的優(yōu)勢進(jìn)行進(jìn)一步完善，使粗鋼產(chǎn)品加工工藝更精細(xì)化，以此來占領(lǐng)更大的市場，獲取更多利潤。第二，萊鋼可以通過引進(jìn)技術(shù)發(fā)展鋼材加工與配送服務(wù)，增長產(chǎn)業(yè)鏈，形成“一條龍”的生產(chǎn)經(jīng)營模式，在多項(xiàng)服務(wù)中爭取更大利潤。

其次，在人才培養(yǎng)方面，萊鋼應(yīng)著重進(jìn)行員工培訓(xùn)并努力吸納創(chuàng)新型人才，組織職工學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)與知識(shí)，同時(shí)對于在生產(chǎn)、加工、銷售等領(lǐng)域有獨(dú)特創(chuàng)新思維的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，營造技術(shù)創(chuàng)新氛圍，形成全員支持科技進(jìn)步的良好環(huán)境。國企市場化是推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步的動(dòng)力，面對更加激烈的競爭與開放的環(huán)境，技術(shù)與科技進(jìn)步的速度也會(huì)提升，萊鋼也會(huì)在市場競爭中受益。

最后，政府方面應(yīng)當(dāng)提供支持與幫助。第一，政府需要進(jìn)行正確的思想引導(dǎo)。技術(shù)進(jìn)步的前提是思想的重視，政府在此時(shí)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)起思想宣傳的工作，強(qiáng)調(diào)科技創(chuàng)新的重要性，使科技發(fā)展引領(lǐng)美好未來的理念深入人心。第二，政府應(yīng)該出臺(tái)有利于萊鋼科技進(jìn)步的政策。比如為了提供資金支持，政府可以加大財(cái)政對鋼鐵項(xiàng)目的投入，也可以建立科技創(chuàng)新基金會(huì)，呼吁人們關(guān)注科技進(jìn)步、支持萊鋼的長遠(yuǎn)發(fā)展。第三，在稅收方面，政府應(yīng)給予鋼鐵企業(yè)相應(yīng)的優(yōu)惠政策。如實(shí)行增值稅，使企業(yè)購進(jìn)新型裝備時(shí)，更好地使用購買固定資產(chǎn)從而抵扣的政策；在企業(yè)所得稅的收取上，購置節(jié)能節(jié)水、保護(hù)環(huán)境、生產(chǎn)安全等專業(yè)設(shè)備的企業(yè)投資額可以抵免所得稅。稅收上給予萊鋼更多的優(yōu)惠，以此促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新與進(jìn)步。

創(chuàng)新發(fā)展重要性范文第4篇

[論文摘 要] 人力資源是在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中最重要的戰(zhàn)略資源，是企業(yè)能夠進(jìn)行發(fā)展的重要依托，也是對企業(yè)發(fā)展的一種重要保障。只有抓住人力資源管理，將企業(yè)的資源進(jìn)行充分的磨合開發(fā)，才能培養(yǎng)出合格的人才。同時(shí)在人才的培養(yǎng)和創(chuàng)新之中，人力資源管理也占有重要的一環(huán)。如果執(zhí)行創(chuàng)新機(jī)制，減少人才流失，就不可以忽略人力資源管理的重要性。

隨著改革開放和市場經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，人才的價(jià)值被越來越多的企業(yè)所認(rèn)同。有人說，現(xiàn)代企業(yè)的管理主要比拼的就是人才的管理，也就是人力資源管理。一個(gè)企業(yè)如果想要發(fā)展下去，就必須要牢牢抓住他的命脈——人力資源。人力資源保障著企業(yè)的發(fā)展，人力資源也是企業(yè)發(fā)展的重要支柱。本文將就經(jīng)濟(jì)發(fā)展中人力資源管理的重要性與在這個(gè)管理體系下人的培養(yǎng)使用與創(chuàng)新提出自己的見解。

1 經(jīng)濟(jì)發(fā)展中人力資源管理的重要性

人力資源管理是指企業(yè)根據(jù)自身的需求，通過對企業(yè)的人力進(jìn)行優(yōu)化和重組，積極發(fā)揮出人的主觀能動(dòng)性，充分挖掘出企業(yè)人力資源的潛能，為企業(yè)在原有基礎(chǔ)上創(chuàng)造出更高的價(jià)值，確保企業(yè)之前所制訂的戰(zhàn)略目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。也就是說，人力資源管理就是企業(yè)針對自身人力資源的配置所制定一系列政策或者實(shí)行相應(yīng)的管理機(jī)制的措施或者活動(dòng)。這些活動(dòng)一般來說包含以下幾個(gè)方面：制定目標(biāo)戰(zhàn)略；人員選募；績效以及薪酬管理；人員流動(dòng)以及關(guān)系整理；以及員工的健康安全管理等。

一個(gè)企業(yè)如果想要長久地發(fā)展下去，就需要一個(gè)穩(wěn)定的人力資源管理系統(tǒng)配合。因?yàn)閷τ谝粋€(gè)企業(yè)來說，人才是能夠決定一個(gè)企業(yè)能否生存和發(fā)展的基本點(diǎn)。雖然一個(gè)企業(yè)的所有管理目標(biāo)都是由這個(gè)企業(yè)的管理層所討論制訂的，但是，在日常工作中，這些管理目標(biāo)的實(shí)行以及完成程度，都是由下屬員工的努力程度來決定的。也就是說，如果下屬員工的基本素質(zhì)不高，不能很好理解以及貫徹管理者指定的目標(biāo)，那些被制訂出來的計(jì)劃都將屬于鏡中花、水中月，那么所謂的“企業(yè)管理戰(zhàn)略措施”也將變?yōu)橐患埧照劇Ｋ裕?dāng)企業(yè)的人力管理系統(tǒng)得到充分的完善時(shí)，這個(gè)合格成熟的體系將會(huì)給企業(yè)帶來各種靈活的企業(yè)組織觀念，給企業(yè)的員工提供相應(yīng)寬裕的條件以確保員工的潛力得到充分開發(fā)，讓員工發(fā)揮自己的特長和能力，盡心盡力地為企業(yè)服務(wù)，從而使企業(yè)在這個(gè)新的時(shí)代中保有自己的靈敏性和適應(yīng)性，幫助企業(yè)在這個(gè)市場經(jīng)濟(jì)紛繁競爭的大環(huán)境下實(shí)現(xiàn)自己的構(gòu)想和目標(biāo)。

傳統(tǒng)的人事管理觀念認(rèn)為，“人”是一種技術(shù)要素，其地位和機(jī)械設(shè)備、土地等要素一樣，是并列平行的。這種觀念極大地束縛了人的思想，對于發(fā)展生產(chǎn)力產(chǎn)生了一定的阻礙作用?，F(xiàn)在關(guān)于人力資源的觀念打破了這種桎梏，不再把人放在和其他要素一樣的地位，而是把他看作是一個(gè)具有成長性以及建設(shè)性的因素，這個(gè)因素同時(shí)還有著很大的潛力進(jìn)行發(fā)展，充滿了勃勃生機(jī)，企業(yè)因?yàn)榱诉@個(gè)因素而活力四射，保持自己旺盛的生命力。現(xiàn)在的人事管理改變了過去的陳舊陋習(xí)，不再認(rèn)為員工只有在受到“監(jiān)視”“控制”時(shí)才能努力工作；相反，企業(yè)會(huì)不斷為員工創(chuàng)造各種有助于提升其主觀能動(dòng)性的條件，使其自身的勞能力得到充分地發(fā)展。同時(shí)，現(xiàn)代的人事管理理論一改過去老舊理論“竭澤而漁”“跑了再招”這些既浪費(fèi)了人才，又使得濫用的職權(quán)破壞了士氣這樣的情況，而開始像愛護(hù)水資源、石油資源一樣愛護(hù)起了人力資源。在現(xiàn)在的人力資源理念中，企業(yè)更加注重對資源的開發(fā)和投入，使資源的利用程度得到大幅度的提高，實(shí)現(xiàn)對企業(yè)長遠(yuǎn)利益和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的雙重提高。

轉(zhuǎn)貼于

2 在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中人才培養(yǎng)使用和創(chuàng)新的思路

那么，怎樣在當(dāng)今嶄新人力資源管理機(jī)制下開展人才的培養(yǎng)使用和創(chuàng)新，應(yīng)做到以下幾點(diǎn)。

2.1 對內(nèi)部員工人性化管理，促進(jìn)競爭意識(shí)

如上文所述，人力資源管理最根本的目的就是去粗取精，提高員工工作的積極性，從而使企業(yè)在這個(gè)新的時(shí)代眾多競爭對手之中脫穎而出，在競爭中求發(fā)展。所以，在企業(yè)進(jìn)行人力資源的管理工作時(shí)，要堅(jiān)持“以人為本”，科學(xué)發(fā)展的思路。只有堅(jiān)持以人為本，才能在最大程度上激發(fā)員工的主人翁意識(shí)；只有傾聽員工的呼聲，才能真正想員工之所想，急員工之所急，使員工的積極性得到充分的發(fā)揮。同時(shí)，要完善企業(yè)的激勵(lì)措施，使員工的潛能得到充分的挖掘，并更好地為企業(yè)服務(wù)。企業(yè)的人事機(jī)構(gòu)應(yīng)該首先調(diào)查那些可以促進(jìn)員工產(chǎn)生工作積極性的動(dòng)力因素，并根據(jù)這些因素的內(nèi)容和具體特點(diǎn)，有針對性地制訂具體措施，用來激勵(lì)員工的斗志和競爭意識(shí)；對于那些消極怠工、不肯付出的員工，則要出臺(tái)懲罰措施，使競爭意識(shí)深入人心，使企業(yè)得到飛速發(fā)展。

2.2 在外部招聘中針對人才做出吸引機(jī)制

要對企業(yè)的崗位采取公開透明的方式進(jìn)行選拔，能者上，弱者下，不暗箱操作，只有這樣才能保證每一個(gè)員工都心服口服，不會(huì)對企業(yè)產(chǎn)生怨念，使企業(yè)環(huán)境成為適合人才發(fā)展的土壤，使人才愿意留下來，為公司奉獻(xiàn)出自己的力量。

2.3 建立培訓(xùn)機(jī)制

要對公司的人才進(jìn)行培養(yǎng)?，F(xiàn)在是一個(gè)知識(shí)大爆炸的年代，知識(shí)的更新十分頻繁，如果企業(yè)不對員工進(jìn)行培訓(xùn)，那么員工的知識(shí)能力可能就會(huì)迅速過時(shí)。所以，只有對員工進(jìn)行培訓(xùn)，才能使企業(yè)不會(huì)在這個(gè)信息化時(shí)代中落伍。同時(shí)，培訓(xùn)機(jī)制也屬于一種激勵(lì)措施，可以提高員工對企業(yè)的忠誠度。

3 結(jié) 語

企業(yè)人力資源管理是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素，同時(shí)也直接影響了企業(yè)人才培養(yǎng)使用與創(chuàng)新。只有完善了人力資源管理，才能使企業(yè)的凝聚力和向心力得到提高，才能在當(dāng)今的復(fù)雜競爭中取得先機(jī)，立于不敗之地。

主要參考文獻(xiàn)

[1] 盧曉中. 當(dāng)代世界高等教育理念及對中國的影響[M]. 上海：上海教育出版社，2001.

創(chuàng)新發(fā)展重要性范文第5篇

關(guān)鍵詞：群眾路線知行合一創(chuàng)新發(fā)展建議

當(dāng)前，我黨開展的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)已在逐步深入的過程中初見成效，黨員干部自覺遵循“知行合一”的民主管理基本邏輯，不僅從思想源頭上入手強(qiáng)化認(rèn)識(shí)，找準(zhǔn)方向；而且在行動(dòng)實(shí)踐中真正做到“問計(jì)于民”，不斷探索聯(lián)系群眾、促創(chuàng)新、謀發(fā)展的具體路徑。對企業(yè)的民主管理而言，“知行合一”群眾路線實(shí)踐的落腳點(diǎn)就在于以依靠工人階級(jí)為宗旨，以五大發(fā)展理念為核心，引導(dǎo)并促進(jìn)企業(yè)全員立足發(fā)展現(xiàn)狀，結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際，提出企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展建議。基于此，企業(yè)全員提創(chuàng)新發(fā)展建議活動(dòng)的開展是踐行群眾路線的“知行合一”的必然途徑，是依靠群眾推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的有效形式，是重新激發(fā)企業(yè)活力、提升企業(yè)效益的助力器。對企業(yè)而言，只有將全員提創(chuàng)新發(fā)展建議活動(dòng)打造成企業(yè)民主管理與踐行群眾路線的“新常態(tài)”活動(dòng)，才能在未來發(fā)展中不斷汲取創(chuàng)新的動(dòng)力源，在激烈的競爭中立于不敗之地。

一、全員提創(chuàng)新發(fā)展建議活動(dòng)是企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的動(dòng)力源泉和智慧源泉

實(shí)踐證明，在“創(chuàng)新當(dāng)?shù)馈钡氖袌鼋?jīng)濟(jì)時(shí)代，有效的創(chuàng)新不僅能轉(zhuǎn)化企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，而且還能為企業(yè)提供更為豐富的發(fā)展內(nèi)涵與更為廣闊的發(fā)展前景。對企業(yè)而言，全員提創(chuàng)新發(fā)展建議活動(dòng)就是來源于群眾實(shí)踐運(yùn)動(dòng)的創(chuàng)新，是集合群眾智慧的有益舉措與活動(dòng)。事實(shí)上，企業(yè)全體職工提出的創(chuàng)新發(fā)展建議不是憑空而來的，而是根植于企業(yè)職工在日復(fù)一日工作中的實(shí)踐積累與深刻體會(huì)，是企業(yè)未來發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

對企業(yè)職工而言，職工積極參與全員提創(chuàng)新發(fā)展建議活動(dòng)，在活動(dòng)中認(rèn)識(shí)到自身作為企業(yè)不可缺少的一份子的重要性，有利于增強(qiáng)職工對企業(yè)的認(rèn)同感與責(zé)任感；同時(shí)，職工在感受開放創(chuàng)新的企業(yè)文化氛圍的過程中，逐漸培養(yǎng)了職工的奉獻(xiàn)精神，從而形成了企業(yè)內(nèi)部良性循環(huán)的工作進(jìn)取精神與積極向上的企業(yè)工作環(huán)境，自主型職工隊(duì)伍因此而得以構(gòu)建。企業(yè)的發(fā)展依靠優(yōu)秀的人才，具有極強(qiáng)自主性與主人翁意識(shí)的優(yōu)秀人才是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展并保持競爭力的根本性決定因素。參與全員提創(chuàng)新發(fā)展建議、大膽進(jìn)諫的企業(yè)職工因此成為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展不可缺少的動(dòng)力源泉。

對企業(yè)自身而言，發(fā)動(dòng)全體職工為企業(yè)發(fā)展提出各種建議與意見，探索企業(yè)群眾性創(chuàng)新之路，是企業(yè)提高自身管理效益水平的根本形式。來自于全體職工的合理建議是企業(yè)的創(chuàng)新基礎(chǔ)，只有不斷開拓企業(yè)發(fā)展視角，在深挖全體職工主人翁品質(zhì)內(nèi)涵的基礎(chǔ)上，聽取職工有關(guān)企業(yè)發(fā)展與競爭力提升的合理建議，以此加強(qiáng)企業(yè)對員工管理及員工培養(yǎng)。由此可見，離開全員創(chuàng)新這一基礎(chǔ)，促使企業(yè)產(chǎn)生更具有競爭力的高水平創(chuàng)新成果就是鏡花水月，無從談起了。全體職工所提的創(chuàng)新發(fā)展建議經(jīng)過認(rèn)真思考、研發(fā)、推進(jìn)后，必將為企業(yè)的技術(shù)革新與科學(xué)研究提供更多的可能性，由此可見，全員提創(chuàng)新發(fā)展建議活動(dòng)是企業(yè)生存的必由之路，更是當(dāng)之無愧的企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的智慧源泉。

二、全員提創(chuàng)新發(fā)展建議活動(dòng)是踐行黨的群眾路線的重要載體

黨的群眾路線活動(dòng)最終的落腳點(diǎn)在于“群眾”，人民群眾是歷史的創(chuàng)造者，蘊(yùn)藏著無窮的智慧和力量。甘當(dāng)學(xué)生問計(jì)于民，使群眾中蘊(yùn)藏的無窮創(chuàng)造力競相迸發(fā)是黨的群眾路線的重要途徑。因此，企業(yè)踐行黨的群眾路線活動(dòng)就應(yīng)深入企業(yè)職工中間，堅(jiān)持傾聽企業(yè)職工的心聲，聽取職工對企業(yè)發(fā)展的意見與建議，在企業(yè)的發(fā)展與決策中體現(xiàn)職工的意愿。從這個(gè)角度來講，企業(yè)開展全員提創(chuàng)新發(fā)展建議活動(dòng)無疑是踐行黨的群眾路線的最佳載體。密切企業(yè)與職工之間的關(guān)系，必須充分調(diào)動(dòng)企業(yè)和職工兩個(gè)積極性，凝心聚力實(shí)現(xiàn)黨的執(zhí)政使命。通過開展全員提創(chuàng)新發(fā)展建議，真正做到?jīng)Q策有職工參與、過程有職工監(jiān)督、結(jié)果由職工評價(jià)。具體而言，一方面，通過全員提創(chuàng)新發(fā)展建議活動(dòng)，企業(yè)能夠見微知著，體會(huì)到全體職工對企業(yè)發(fā)展的意愿，促使企業(yè)在想問題、辦事情的過程中，集納民智、統(tǒng)一共識(shí)、凝聚民心，從而形成企業(yè)共同發(fā)展的合力；另一方面，企業(yè)只有深入到全體職工中去，加強(qiáng)與職工的深刻聯(lián)系，才能真正了解職工的需求，企業(yè)要想獲得全員提創(chuàng)新發(fā)展建議活動(dòng)的良好效果，必須問需于職工，問計(jì)于職工，重視職工中蘊(yùn)藏的創(chuàng)新潛力與創(chuàng)新需求，在激發(fā)職工工作活力的同時(shí)，將職工塑造成為企業(yè)需要的人才，給職工提供能夠發(fā)聲的空間與平臺(tái)，將職工是否滿意、職工的真正需求作為企業(yè)管理水平提升的根本標(biāo)準(zhǔn)，才能切實(shí)將企業(yè)發(fā)展與企業(yè)管理向更高的方向與目標(biāo)逐步推進(jìn)。

三、全員提創(chuàng)新發(fā)展建議活動(dòng)是職工民主權(quán)利的重要保障

保障職工民主權(quán)利是企業(yè)提升現(xiàn)代管理水平的必由之路，如何充分發(fā)揮職工的主動(dòng)性、積極性，促使職工全身心投入?yún)⑴c到企業(yè)發(fā)展之中，也是企業(yè)著力思考并解決的問題。對企業(yè)職工而言，其所享有的企業(yè)治理等民主權(quán)利一直缺乏有效的實(shí)踐途徑，絕大多數(shù)職工都只能被動(dòng)的完成本職工作，在企業(yè)發(fā)展中做一個(gè)旁觀者。在“知行合一”群眾路線的踐行過程中，全員提創(chuàng)新發(fā)展建議活動(dòng)為企業(yè)職工參與企業(yè)管理、行使自身的民主權(quán)利提供了新的途徑與重要保障。一方面，企業(yè)的每位職工都享有參與企業(yè)民主管理的權(quán)利與義務(wù)，這既是企業(yè)職工享有言論自由的表現(xiàn)，更是職工參與企業(yè)或公司治理的重要途徑。從當(dāng)前企業(yè)發(fā)展現(xiàn)實(shí)來看，職工針對企業(yè)發(fā)展提出建議與意見，如果這些建議與意見被企業(yè)采納并轉(zhuǎn)化為管理效益，那么職工依法形式自身民主權(quán)利、參與影響企業(yè)發(fā)展及利益決策就得到了現(xiàn)實(shí)體現(xiàn)。另一方面，通過全員提創(chuàng)新發(fā)展建議活動(dòng)的開展，在廣開言路的企業(yè)文化氛圍下，企業(yè)職工的積極性與主動(dòng)性被調(diào)動(dòng)起來，企業(yè)管理者與企業(yè)職工在意見與建議的提出過程中開展了平等的溝通與交流，在這一職工民主權(quán)利行使的平臺(tái)上，利益協(xié)商機(jī)制的建立保障了職工的權(quán)利與利益，推進(jìn)了企業(yè)與職工之間和諧勞動(dòng)關(guān)系的構(gòu)建。

四、全員提創(chuàng)新發(fā)展建議活動(dòng)是企業(yè)發(fā)現(xiàn)人才的重要途徑

面對當(dāng)前人才流動(dòng)、流失比例較大的現(xiàn)代企業(yè)人力資源現(xiàn)狀，如何發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才并能夠留住人才已成為關(guān)乎企業(yè)發(fā)展前景的重要課題。從這個(gè)角度而言，全員提創(chuàng)新發(fā)展建議活動(dòng)是激發(fā)企業(yè)人才儲(chǔ)備、加強(qiáng)企業(yè)人力資源策劃的有效途徑，在企業(yè)踐行群眾路線的過程中，人才是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力基礎(chǔ)，在全員提創(chuàng)新發(fā)展建議活動(dòng)里，企業(yè)在收獲大量有益建議的同時(shí)，也能夠發(fā)現(xiàn)更多富有創(chuàng)造力與干勁的職工人才。事實(shí)上，企業(yè)職工全員參加的創(chuàng)新發(fā)展建議活動(dòng)不僅為企業(yè)的智慧發(fā)展奠定基礎(chǔ)，更是解決企業(yè)人才危機(jī)，激勵(lì)企業(yè)職工知識(shí)創(chuàng)造與分享、促使企業(yè)人才踴躍出現(xiàn)的重要途徑。對企業(yè)而言，創(chuàng)新的根源在于企業(yè)職工，創(chuàng)新堅(jiān)決不是高學(xué)歷科研工作者的專有權(quán)利，普通職工的創(chuàng)新作用也不容小覷。如果在企業(yè)工作的職工感受到自身價(jià)值得到認(rèn)可，自己的努力得到了尊重，不僅能增強(qiáng)職工對企業(yè)的認(rèn)同感，而且有利于解決企業(yè)人才儲(chǔ)備不足、實(shí)現(xiàn)人才超前培養(yǎng)的企業(yè)人力資源發(fā)展目標(biāo)。因此，全員提創(chuàng)新發(fā)展建議活動(dòng)對企業(yè)人才最大的作用就在于，最大限度激發(fā)普通職工的創(chuàng)造性，促使普通職工也能夠在活動(dòng)中閃耀出驚人的光芒，在全員創(chuàng)新局面的帶動(dòng)下，達(dá)到發(fā)現(xiàn)人才、發(fā)掘人才潛力的作用。但是，企業(yè)還應(yīng)注意對提出創(chuàng)新發(fā)展建議的職工進(jìn)行合理的激勵(lì)，設(shè)置專門的可兌現(xiàn)的獎(jiǎng)勵(lì)基金，使得普通職工中源源不斷的出現(xiàn)創(chuàng)新型人才。這說明，只有建立在科學(xué)有效的激勵(lì)機(jī)制基礎(chǔ)上的提建議活動(dòng)才能演化為可循環(huán)發(fā)展的企業(yè)文化新內(nèi)涵，而不是變成時(shí)斷時(shí)續(xù)的運(yùn)動(dòng)式活動(dòng)。

五、全員提創(chuàng)新發(fā)展建議活動(dòng)是形成企業(yè)發(fā)展合力的重要抓手

加強(qiáng)踐行民主管理中黨的群眾路線活動(dòng)，最終目標(biāo)就是在“知行合一”思想指導(dǎo)下促使企業(yè)形成發(fā)展合力，而企業(yè)的發(fā)展正是由全體職工的建議凝結(jié)而成。以激發(fā)企業(yè)職工潛力為核心的全員提創(chuàng)新發(fā)展建議活動(dòng)在凝聚人心、形成企業(yè)發(fā)展合力方面意義非凡。首先，企業(yè)圍繞自身發(fā)展實(shí)際，開展全員提創(chuàng)新發(fā)展建議活動(dòng)，發(fā)動(dòng)全體職工建言獻(xiàn)策，引導(dǎo)職工在具體工作中深入思考、積極探索，鼓勵(lì)職工在自身最擅長的工作崗位上立足實(shí)際進(jìn)行創(chuàng)造性工作，因?yàn)閷?shí)踐證明，來自職工本職崗位的創(chuàng)新發(fā)展建議是最切合企業(yè)發(fā)展實(shí)際的建議，更是促使職工成為企業(yè)發(fā)展合力構(gòu)建的最堅(jiān)固基礎(chǔ)；其次，全員提創(chuàng)新發(fā)展建議活動(dòng)必將帶動(dòng)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新與管理創(chuàng)新，解決企業(yè)發(fā)展中可能存在的瓶頸問題，促使不起眼的小建議變成具有創(chuàng)新創(chuàng)造力的大效益，這無疑是企業(yè)形成發(fā)展合力的重要途徑。最后，全員提創(chuàng)新發(fā)展建議活動(dòng)體現(xiàn)了企業(yè)對每一位職工的尊重與認(rèn)可，是企業(yè)鼓勵(lì)員工參與企業(yè)全員經(jīng)營和開放式管理的重要途徑，鼓勵(lì)職工全方位參與企業(yè)的經(jīng)營，決策和合理化建議，從而給企業(yè)職工提供一個(gè)關(guān)心企業(yè)發(fā)展，參與企業(yè)建設(shè)，與企業(yè)融為一體的渠道，不僅滿足了職工自我實(shí)現(xiàn)的需要，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，又可以達(dá)到推動(dòng)創(chuàng)新，提高企業(yè)效益的目的，最終達(dá)到雙贏的目的。因此，來自工作一線的創(chuàng)新發(fā)展建議最終將成為企業(yè)發(fā)展合力構(gòu)建的重要抓手。

綜上所述，在企業(yè)未來的工作實(shí)踐中，作為實(shí)現(xiàn)“知行合一”這一群眾路線重要途徑的全員提創(chuàng)新發(fā)展建議活動(dòng)，必須得到長期的堅(jiān)持開展。國外某些知名企業(yè)就是幾十年如一日的開展員工合理化建議的征集與采納工作。全員提創(chuàng)新發(fā)展建議活動(dòng)是企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的具體落實(shí)，只有堅(jiān)持不懈的將這項(xiàng)活動(dòng)作為群眾路線踐行的重點(diǎn)內(nèi)容，克服諸多困難，不斷提高企業(yè)職工對企業(yè)的認(rèn)同感與滿意度，激發(fā)職工創(chuàng)新與創(chuàng)造精神，促其規(guī)范化、制度化，走全員決策的發(fā)展之路，才能最終推動(dòng)企業(yè)自身的全面提速發(fā)展。

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