財務管理策劃
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財務管理策劃范文第1篇
一、施工企業財務管理的重要性
在社會主義市場經濟發展過程中，投資主體多方面發展，逐漸構建了投資市場。施工企業會從單一的建筑行業向多元化的市場發展，尤其是很多爭取上市的公司，財務管理工作更是主要的方面。不管是管理投資者還是債權人、社會大眾以及政府都可以依據企業會計信息了解他的業績以及發展情況，可以直接影響投資管理，財務管理可以保證企業信息的全面完整性。只有加強企業財務管理，才可以保證經營者所獲得的企業經營會計信息的精準性。
二、施工企業財務管理現狀
1、施工企業財務水平急需提高
現在社會中建筑施工企業數量多，管理水平不能保持一致，這樣一來適應不了企業的發展需要，在一定程度上存在資金與成本管理的粗放的情況，所以要加強財務管理。
2、財務工作人員素質低，工作能力不強
一般在建筑施工中，施工的任務量大，點多線長面廣，財務管理上存在一定難度。另外現有的財務人員業務能力不強，企業內部管理制度不完善，財務管理制度較弱。加之原始資料不齊全，所提供的信息不能滿足完整的財務管理的需要，直接導致財務管理工作在企業中處于被動從屬的位置，不能充分發揮其職能。
3、企業體制不符合現代企業管理
現有的施工企業的體制與現代企業“產權清晰、權責明確、政企分開、管理科學”的制度存在一定出入，還維持著之前的以生產為主的企業體制，適應不了現代社會企業的變革，不能滿足現代企業管理要求。
4、財務管理方式落后
雖然信息技術不斷發展，但是很多企業卻不能將信息技術良好的應用到企業管理中去，一般應用的也只是起到了核算的作用，并沒有在管理方面發揮它的特性。這樣一來不能發揮財務預測，決策的作用，不能及時傳達財務信息，直接制約財務管理工作的發展。
三、企業財務管理的策劃與實施
1、采用分散結合，粗放集約相結合的方式
依據工程施工中量大內容多，地點分散，人員不集中的特點，對各個項目分別委派財務人員，分開管理；另外為了防止財務分散和不能集中管理等問題，要采取分散結合，粗放集約相結合的方式進行。這樣一來，可以直接解決企業的財務總部與各個獨立核算的項目財務間的信息傳遞和對稱，可以在最大范圍內創造經濟效益。
2、制定明確的施工企業財務管理制度
為實現與國家一致的會計準則和制度，響應國家財稅政策，實現總部及分公司的會計，經濟，財務的統一，以保證所統計保存的財務信息的準確性。要求公司結合自身發展狀況，經營目的，管理方式等方面制定適應公司實際情況的財務管理制度，對公司的財務工作實行統一管理，規范財務人員的實際操作。
3、制定適合企業的預算管理
施工企業最主要的經濟來源就是工程收入，依據相關財務要求，在公司管理與操作中需要實現控制工程成本的財務預算。依據科學的經營預測和決策，結合企業發展目標，結合項目效益，控制成本。杜絕之前粗放式的以及沒有成本預算的管理，將科學管理落實到集約化的經營中。首先，預算部在工程開始之前根據經濟文化等特點對成本，費用，利潤進行預算；其次，項目部根據預算依照“分級編制、逐級匯總”，“自上而下、自下而上、上下結合”的原則實行編制。再次，分部與下屬部門將成本預算交予公司審核，經過調整，再結合公司經營，形成財務預算報上級批準。最后就是建設施工成本問責制，實行獎勵懲罰措施，在管理系統中將支出體現出來，實現預算管理。
4、提高施工合同管理 防止風險
合同是業務的根本，在簽訂之時要經過集體決策決定。所以財務部門也要參與到合同的制定，執行以及工程施工的完成過程。財務人員必須了解工程內容，環境以及市場。在合同簽訂時候由財務部門審核，看與現有經濟法規是否一致；還要注意，是否符合工程預算，實施進度與資金使用的配套，以及完工后的驗收等多方面，以保證資金安全，控制合同的效應性。
5、重視財務和稅收籌劃的效果
施工單位既面臨著企業的責任更擔負著社會的責任，這樣的特點要求施工企業在財務管理方面要重視財務和稅收籌劃。在財務管理中不僅要實現公司財務管理所要求的經濟效益，實現企業生產經營的最大價值，另外還要實現企業在國家的價值并達到服務社會的層面。比如說繳納稅款，及職工養老保險等方面。如果籌劃單個項目的稅收是相對簡單的，但在施工企業中存在著多個項目，并且分散在各個地區，所涉及的問題就復雜很多，這些方面就要做到前中后的計劃、控制和檢查，結合資金流與國家政策方針實現一定的避稅操作，創造企業經濟效益，實現社會效益，最終完成企業價值最大化的根本目的。
6、集中管理資金 實現支出統一報賬
在資金支付時進行統一管理，對資金付款審批嚴格操作，各工程項目的資金都需要經過財務總部的審核并且支付，總部確立賬目分析系統，委派一位會計人員進行記賬，另有復核人對其進行核對，然后就是財務部負責人審核簽字，總部支付資金。各項目的報賬員和委派會計統一報賬，可以掌握平時資金的流動。公司總部統一資金，提高資金使用，維持工程正常運行。統一的管理可有效防止各自管理的混亂，執行簡單并且可以提高管理效率。
四、結論
加強企業財務管理，實現企業效益最大化，提高職工在認識上的覺悟。在認識到財務管理本質的基礎上，各個部門配合進行 。樹立財務管理的觀念，實現資金的正確管理，提高使用效率，才可能實現企業最大價值。
參考文獻：
[1]王化成.企業財務學[M].北京：中國人民大學出版社,1994
財務管理策劃范文第2篇
關鍵詞:企業財務管理；戰略分析；稅收籌劃；策略研究
一、企業財務管理戰略中的稅收籌劃基本概述
(一)企業財務管理戰略的基本概述企業的財務管理戰略主要是指企業在經營過程中，對公企業內部的財務管理進行戰略統籌的過程，戰略統籌中主要分析企業目前的經營環境，同時對企業內部的現金流運轉進行長期性的統籌規劃，并且還需要對企業的資本動作進行全局性的統籌規劃，這樣才可以確保企業在發展的過程中資金可以高效率的流動，來給企業帶來更大的經濟效益。此外企業的財務戰略管理戰略還是企業發展過程中的職能戰略之一，該項戰略的實施目的主要是對企業的戰略資源進行關注，從而幫助企業做好財務管理中的投資戰略、籌資戰略和分配戰略。
(二)企業財務管理中稅收籌劃基本概述企業財務管理中的稅收籌劃主要是指，企業在納稅之前，對企業經營過程中的投資行為和營業收入事先做出統一的安排，從而達到盡量少交稅的目標，這也是企業進行稅收籌劃的目的。我國稅務總局管理中心將企業的稅收籌劃定義為，企業在遵循當前中國稅收法規和法律的情況下，通過適當的財務調整實現企業價值的最大化。這就說明企業可以在財務的管理過程中，委托相關的人對企業經營過程中的投資、理財等項目根據國家相關法律法規進行事先的安排和策劃，并在這個過程中結合相關稅法中的有關條例來減免企業經營過程中不必要的稅務。同時企業的財務部門還可以將企業的納稅方案進行整理，從而選取一套最優化的納稅方案，來增加企業經營過程中的經濟效益。
(三)稅收籌劃在企業財務管理戰略中的地位及內容隨著我國當前經濟的快速發展，我國部分企業在發展的過程中具有高投入、高成長、創新能力強等一系列特點，因此企業在經營過程中，通過對自己的財務管理進行合理的戰略安排便可以更好的幫助企業進行稅收籌劃，這樣就可以進一步的降低企業自身的稅收負擔，同時還可以減少企業涉稅過程的風險。企業在經營過程中通過有效的財務管理方法，還可以進一步的提升企業的經營管理水平和財務會計水平，同時企業在通過發揮稅收管理中的相關管理措施還可以將企業的稅收政策與國家的宏觀調控相結合，這樣就可以在最大的程度上享受到國家相關的稅收優惠政策。此外企業在制定相關財務戰略規定的過程中，還需要根據企業發展過程中的實際情況，來制定出符合企業發展的財務戰略，同時企業在進行稅收籌劃的過程中還需要與企業的財務戰略進行緊密的結合。并且企業還需要根據自己經營活動的特點，在企業發展的不同時期制定出不同的稅收籌劃策略，這樣就可以保證企業經營過程中的資金呈現最大化的有效利用。例如，企業在剛開始發展的過程中，由于企業的產品銷量在市場中呈上升趨勢，因而企業的產品生產成本便有所下降，在這個時期中企業的固定資產和無形資產便會大幅度的增長。因此企業需要在剛開始發展的階段，重點對固定資產和無形資產進行稅務籌劃，盡可能在繳稅的過程中通過延期繳稅來減少企業的稅務支出。
二、企業財務管理戰略中稅收籌劃的設計
(一)企業財務管理中籌資環節的稅收籌劃與實踐在企業財務管理中的籌資環節，企業財務在工作中需要對資金的籌資渠道進行詳細的劃分和選擇，同時還需要對企業還付本息的方式進行風險評估。如果企業在籌資過程中，所涉及的籌資數額較大，那么企業經營中所需要承擔的利息支付便會大幅度增長，這樣就會增大企業的經營負擔。因此企業在財務管理過程中，通過選擇適合的籌資方式并可以減少企業的經營風險。目前我國企業在籌資環節中，通過的最主要方式有民間借貸、發行債券、發售股票、企業融資租賃。
(二)企業財務管理中投資環節的稅收籌劃與實踐企業財務管理中投資環節的稅收籌劃過程主要是指，企業的納稅人通過稅法中的相關規定要求，來利用企業的內部資金進行投資，從而達到減免賦稅的目的。目前我國企業的組成形式通常是公司企業形式、合伙企業形式、個人獨資企業形式，但是企業的經營過程中，還需要根據實際經營過程中的市場競爭和生命周期來采用適合自身發展的企業形式，如果企業在發展中面臨的激烈的市場競爭，同時企業的生命周期較短。那么企業如果采用無限責任的合伙制，便會導致企業在經營過程中面臨著巨大的經營風險和存在著財務上的不穩定因素，而這樣企業通過選擇公司制，并可以結合相應的稅收及非稅收因素從而更好的保障企業的發展。同時企業在投資環節中，由于稅率優惠不受地域的限制，所以企業可以通過入駐經濟特區等法律設置的發展規定下，來開展對外經濟合作和對外技術交流。這樣不僅可以更好的保障企業的發展，同時還可以減少企業的稅收。
(三)企業財務管理中營運環節的稅收籌劃與實踐企業財務管理中營運環節的稅收籌劃主要是通過采購、銷售和生產這三個部門結合而成。在采購環節中，企業需要通過核算自身的經營規模，來選擇通過何種最優惠的方式進行納稅，這樣就可以減免企業采購環節中的進項稅額和運費。同時企業還可以通過不同類型的納稅人購進策略，來承擔不一樣的稅收負擔。同時企業在經營過程中，還可以根據自身固定資產的折舊年限和折舊方法，來對企業的所得稅的繳納數額進行重新的規劃和管理。如果企業通過這些措施來享受到了國家的免稅政策，那么便可以在發展的過程中給企業帶來更大的經濟效益。
(四)企業財務管理中收益分配環節的稅收籌劃與實踐企業財務管理中的收益分配環節的稅收籌劃，主要是指企業在年終時根據選擇何種的所得稅及股利分配政策便會對企業的納稅產生直接的影響。這主要源于我國政府規定，企業股東在獲取現金股利時，又要向國家繳納20%的個人所得稅，但是企業股東所取得的股票股利就不用向國家繳納20%的個人所得稅。因此企業可以從實際出發，盡可能的減少企業在收益分配環節中的現金股利，來通過支付股票股利來減少相應的稅收。
財務管理策劃范文第3篇
關鍵詞：醫院；財務管理；市場經濟；措施
引言：以往醫院在管理過程中往往忽略財務管理方面，但作為醫院管理過程中核心工作，隨著市場經濟的發展，也開始受到人們廣泛關注，醫院作在市場經濟前提下如何形成良好的體制與順利健康發展，都是值得我們討論研究的。為了廣大群眾有個良好的就醫環境，為了使其在市場經濟中不斷完善與發展，下面我們通過了解市場經濟下醫院財務管理存在的不足，通過分析進而提出對應的措施，旨在為醫院財務管理提出對應建議，進而更好的適應如今飛速發展的市場經濟。
一、當今醫院財務管理存在的一些問題
1、醫院投資分析機制還存在一定的問題
部分醫院對于投資分析機制認識出現偏頗等情況，院領導往往單一的重視內部財務管理，對于投資分析方面有所忽視，存在不考慮經濟效益，單一強調社會效益等情況。這樣所導致的結果就是分配機制沒有真正地發揮出作用，并且用于其他方面的經費嚴重超支。另外，醫院中也往往缺少專業的投資分析與經濟管理相關方面人才，這些都是導致醫院分析機制存在問題的因素。
2、風險意識比較淡薄
部分醫院會受到過去計劃經濟思維制約，作為醫院內部管理人員，由于工作環境安逸，缺乏風險管理意識已經是一個非常普遍的現象，雖然對于醫院來說沒有倒閉的危險，但是長期在這樣的狀態下工作，必然會阻礙醫院工作效率的提升。
3、醫院沒有健全完善的成本核算制度
醫院成本核算形式不完善也是主要問題，若單一的注重核算物價以及獎金等方面是不可行的，這也導致了醫院財務管理中成本核算時對于各類項目核算的不全面問題，核算的時候也存在方法過于簡單，不考慮經濟效益等問題。目前來看雖然也有所轉變，但對于醫院完全成本核算進程還是比較慢，這也是長期思想觀念與固定模式影響所致。有突破但是仍然存在問題。
4、資產管理不科學
部分醫院近來年專項物資耗材的采購比例逐漸增加，在采購過程中仍然存在很多不足，例如：手續不齊全、招標資格不完備以及沒有走法定的招標程序。同時也存在設備找不到實物以及設備記賬手續不完善等情況,這樣在管理上就缺乏一定的自，這樣就會使得投資決策產生自我為中心的情況，完全按照領導的意圖辦事，因此使醫院的資產產生了極大的浪費。
二、加強醫院財務管理的對策
通過以上的分析，財務管理要想適應市場經濟發展，有必要進行有利的改革與完善。通過結合并適應市場經濟的發展進程，進一步提高醫院財務管理能力。下面具體提出幾點措施：
1、加強財務人員的自身管理，提高自身綜合素質
提高醫院財務管理效果的重要因素也在于對人才管理能力的提高，通過把人力資源作為醫院財務管理與發展的重點，利用多方面培訓與學習提高管理人員的財務管理方面的綜合素質，加強管理人員自身職業道德水平。相關方面的人員也要要充分的掌握會計管理以及財務管理的相關知識，并通過建立網絡化的知識結構，讓其能夠適應市場經濟下更復雜的工作環境，并可以應對各種突發事件，從而有效節約醫院財務成本。提高廉政建設，準確的做到杜絕虛假財務等問題發生。
2、增強財務風險意識
財務風險問題也是市場經濟發展下的重要考慮因素。無論是那家醫院在市場經濟條件下都會遇到,但通過建立科學與合理的財務管理機制，可以有效防范醫院財務風險問題,進而進一步增強相關財務管理水平，提高財務人員的財務風險意識。醫院在財務活動中也要加強分析和評價力度,把建立完整的財務風險控制體系作為重要任務,通過得出的評價結果,進而控制財務上出現的風險點,通過風險的預警機制,進一步把培訓財務人員的財務風險意識和防范意識作為重點。進而全面掌握醫院的預算執行情況和醫院收支情況,以及有效評估醫院的經濟運行整體質量,進而可以有效對其出現的財務風險進行預防規避,把控并進行分散財務風險,把降低財務風險問題做到即細致又符合市場經濟的發展。
3、建立科學的分析機制
醫院財務管理在醫院整體管理中起著承上啟下的作用，為了適應市場經濟，做到財務管理上的科學與合理，首先考慮的是醫院財務信息的準確性，因此，為了準確把握醫院經營與市場發展狀況，必須要分析財務數據，這樣才能提高管理水平，所以要建立科學的分析機制。通過分析認識醫院財務管理活動規律，可以有效掌握醫院管理中的不足，了解醫院收支，資產運用能力，通過分析也可以總結醫藥費用控制能力，質量變動情況。通過分析和建立評價機制，綜合了醫院財務管理能力。
三、結束語
總之，在醫院發展過程中財務管理與其密切相關，由于市場經濟的發展加上財務管理的綜合性，同時醫院工作人員的工作環境復雜，因此對于財務管理人員的要求也相對較高。通過本文分析，我們可以結合西方國家的成功經驗，并通過市場經濟的助力作用積極尋找適合自身發展的財務管理方法，進而適應瞬息萬變的市場經濟。
參考文獻
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[2]肖糧.加強醫院財務管理適應市場經濟[J].時代金融,2013,27:67.
[3]牛喆.加強醫院財務管理適應市場經濟環境[J].財經界(學術版),2012,09:184.
財務管理策劃范文第4篇
(一)財務管理在電力工程項目中的監管缺失。主要表現在監管薄弱、預算管理脫離實際和監管人員水平不高三個方面。由于電力工程配置的審計人員較少，一旦遇到復雜性強、項目數量多的實際操作狀況，審計的成效就受到了制約。另一方面，很多單位的審計在項目跟進時隨意性大、缺乏階段性跟進監督，致使審計環節表現異常薄弱。在預算管理方面，為了使資金達到最大的利用率，工程資金被納入了預算管理體制當中，企業能夠有效率控制開支，實現資金配置最優化。但在實際工作中，由于各種客觀原因的存在，為了完成考核，在建設施工項目還未建設完成的情況下，企業讓財務對建設工程的支出提前做出確認，財務的監管失去效力。財務人員在工程項目建設中必須嚴格執行支出的審批，根據合同規定，嚴格控制并規范資金的使用，避免由于領導為完成業績而損害企業長遠利益風險的發生。監管人員的素質在電力工程建設中大多不是很高，多表現為相關知識或經驗的缺乏，核實工程清單明細不到位等方面。在實際工作中，現場與財務辦公是分離的，對現場數目監管人員稽核不力，材料大多沒有經過倉庫，物資的流失現象頻發。由于監管人員普遍對這個環節的監管意識不高，經常造成錯誤損耗統計，電力工程項目監管缺失表現尤為嚴重。
(二)財務管理在電力工程項目中的管理手段缺乏。首先，審批過程傳遞性差，大多走走形式，工程變更申請流程不正規、變更編制不合理。由于財務人員欠缺專業基建知識，現場管理經驗缺乏，實地盤點難度大，決算資料真實性無法及時核實。其次，決算資料整編不完整、不規范。由于電力工程報表間缺乏數據共享且報表繁多，建設單位往往不重視對這些文檔的整編，完整資料財務人員難以按時取得，加之人員變動頻繁，被人為弄丟合同現象極為常見，后來的審計查實困難。
(三)電力工程財務管理人員缺乏相關專業知識和工程管理經驗，項目管理松懈。工程項目財務管理人員對工程量清單審核不夠重視，有些項目費用出現更改，工程項目費用提高。雖然，現在部分企業已交由外部審計進行電力工程決算，但是內外串通給企業資產造成損失的現象仍有發生。對于物資報銷發票，電力工程財務管理人員要對工程明細進行詳細審核，保障企業資產不受到損失。另外，由于基建員工對廢舊物資的意思不高，損耗統計環節的誤差也很難發現，因此，加強財務精細化管理，降低工程風險顯得尤為重要。
二、對于電力工程項目如何實現財務精細化管理提出合理化建議
(一)實現財務精細化管理需提高電力工程隊伍中財務人員的素質。隨著電力企業日益激烈的競爭發展，所呈現的問題也更加復雜話，如果我們的財務管理人員沒有應對問題的能力，不能面對時展的挑戰，那么多好的財務管理方法對企業來說都是無用的。所以，電力企業針對財務管理人員要加大后期培訓，定期邀請專業的財務管理精細化人員指導培訓。增加財務管理人員之間的溝通交流，提高本企業人員財務管理水平。
(二)實現財務精細化管理需對電力工程項目資料質量管理進行提升。建立健全電力工程項目財務管理分析系統，包括設計造價、資金單據管理、資金編制、項目財務事后分析、概結算管理等模塊，可自動引用填報并稽核數據，與現有ERP財務管理、項目管理模塊形成互補，實現數據互通共享。作為法律證明，電子文檔有一定的局限性，如果數據遭黑客攻擊或是不能及時保存都可能造成數據丟失，因此，紙質文檔的整理與保存不能摒棄，這其中與工程相關的會議紀要也都包括在內，及時交與檔案部門，與工程決算資料一起永久保存。
(三)實現財務精細化管理需提升財務考核機制質量，正確認識考核目的，完善電力工程項目財務考核指標體系。竣工決算完成率、資產、預算、資金管理同業目標是電力工程項目管理經營責任指標考核的主要體現。在實際應用中，對于期末虛列工程支出的做法，在財務考核體系中應予以杜絕，這種做法不僅使考核偏離正軌，更加大了電力工程項目的財務風險。
(四)實現財務精細化管理需電力工程企業重視項目監管和項目審計力度。實現財務精細化管理在電力工程項目中的管理，其重要環節是加強工程審計、工程監督工作。強化電力工程項目的審核工作，對電力工程財務開支審計部門進行不定期稽查，對問題賬單予以公開處理。各部門之間加強溝通，尤其是財務部門與其他部門之間要及時溝通，提高電力工程決算的編制效率，時刻掌握電力工程進展程度。
三、結束語
財務管理策劃范文第5篇
財務管理工作是提高企業的營運、盈利能力，改善企業經營狀況以及控制企業成本支出的有效手段。規范化的財務管理工作就是在企業戰略發展目標基準下，以標準、規范、高效的財務處理業務流程對化工企業的投資、籌資、資金運作以及利潤分配等進行的統一管理。對于化工企業而言，效益是企業進行生產經營的基本要求，因此化工企業的規范化財務管理工作也是圍繞著提高企業的效益以及控制財務風險問題開展。特別是當前我國化工行業的整體前景不容樂觀，環境保護對行業壓制力度不斷提升，市場競爭更加激烈，企業盈利難度不斷增加。這就要求化工企業必須全面的提高企業的預算管理水平，進一步的完善化工企業的內部控制管理力度，以財務管理為依據對業務運作流程進行優化，同時確保企業生產經營所需資金充足，真正發揮企業財務管理的核心引領作用，確保企業各項工作的穩步有序開展，最終確保化工企業生產經營目標的實現。
二、化工企業財務規范化管理措施研究
1.完善化工企業的財務管理機構設置及制度建設
對于化工企業的財務管理機構設置，應該由企業的總經理統一負責，采取獨立核算的管理原則。在財務管理組織機構的設置上，應該嚴格遵循給不相容職責分離的原則，根據財務人員作能力和效率確定財務工作職務和具體崗位。同時應該根據化工企業的實際情況，確定財務管理工作規章制度，特別是會計核算管理制度、財務工作保密制度、內部牽制與稽核制度、財產清查制度等，確保化工企業的財務管理工作的開展有章可循。
2.強化財務管理工作人員的責任管理
責任管理是確保化工企業財務管理工作規范化的基礎。在財務管理工作人員的責任管理方面，重點是嚴格執行化工企業各項財務管理制度和會計核算制度，做好財產清查盤點、開支審核審批、預算編制以及稅務處理等工作。對于財務會計崗位，重點是準確完成原始憑證、明細分類賬、總賬、財務報表的處理與編制，做好財務會計信息數據的查詢與會計檔案、發票、收據的保管，完成費用、成本、利潤、稅金的核算、計算和結轉。對于出納工作，則重點是按照規定完成貨幣資金、庫存現金、銀行存款、支票、匯票等各種有價證券以及財務印章、收款收據、發票等憑證的登記保管。
3.提高化工企業的財務預算管理水平
財務預算是化工企業對企業內部各種財務資源進行統一分配、考核管理以及規范控制的基礎工具，也是組織協調化工企業生產經營活動的有力手段。在化工企業的財務預算管理上，應該根據企業的戰略發展目標以及不同時期的發展規劃，重點根據業務預算以及資本預算，圍繞實現企業利潤收益最大化，以現金流為核心編制。在化工企業的財務預算管理過程中，由企業內部各部門提供預算計劃，由財務部門匯總分析，并根據企業的整體情況進行調整，最后明確企業的財務指標以及具體的財務預算。對于財務預算的執行管理方面，財務預算管理部門必須嚴格按照預算計劃進行費用的審批，并在預算執行中定期檢查預算執行情況，對于差異問題及時采取措施進行糾正，預算執行過程中如果需要追加或者調整預算，應由預算管理部門審核后確定。
4.強化化工企業的財務內部控制
財務內部控制主要是通過各種政策、制度，以財務制度、預算和各種定額為依據，對財務管理工作進行的規范約束，對于提高企業財務工作的規范化水平也具有重要的作用。在財務內部控制上，重點是加強以下幾方面的控制管理：落實不相容職務相互分離管理，在化工企業內部形成財務管理的相互制衡機制；實施授權批準控制，明確資金等財務會計事項的授權批準的范圍、權限、程序、責任等；做好憑證控制與例行核對，確保每一項經濟業務和會計記錄準確無誤；完善財產保全控制，通過定期盤點、財產記錄、賬實核對、財產保險等措施確保財產的安全完整；加強風險控制，建立有效地風險管理系統，采取風險預警、風險識別、風險評估、風險分析、風險報告等全面防范和控制風險問題；實施內部報告控制，全面反映化工企業的經濟活動情況。
5.提高企業的財務報告與財務分析水平
編制企業的財務會計報告，并定期對化工企業的經濟活動進行評價分析，是改進財務管理工作的基礎依據，也是企業高層管理部門進行生產經營決策的重要信息支撐。對于財務報告的編制，應該按照月度、季度、年度編制各種財務報表和財務情況說明，重點應該涵蓋化工企業的項目開發及經營狀況、資金的周轉與運用分析、財務的收支狀況、物資財產的變動、利潤的實現和分配、預算計劃和實際的分析對比等內容。對于財務分析工作主要是對各部門預算執行情況，銷售收入、成本、費用、利潤、現金流量情況，貨幣資金、存貨、應收款項等重大資產項目及負債情況，資產流動性、資產周轉、償債能力、收益能力等內容，及時地進行總結分析，明確財務工作中的問題，并有效地制定解決措施。
三、結語
