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二、工作亮點(diǎn)
1.疫情防控:落實(shí)落細(xì) 常抓不懈
1月12日召開了疫情防控工作會(huì)議,傳達(dá)省、市、集團(tuán)有關(guān)工作會(huì)議精神,調(diào)整了疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一制定了各景區(qū)疫情防控手冊,制定了疫情防控應(yīng)急預(yù)案;開展疫情防控工作專項(xiàng)督查,對機(jī)關(guān)和各景區(qū)的疫情防控工作落實(shí)、物資儲(chǔ)備、應(yīng)急預(yù)案等進(jìn)行檢查,并要求立行立改;對各景區(qū)防疫物資按照30天的使用標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了測算,督促各景區(qū)按照測算備足配齊消殺、測溫等防疫物資;要求各景區(qū)嚴(yán)格按照《旅游景區(qū)恢復(fù)開放疫情防控措施指南》中的“十八條”,確保疫情下的游客接待工作安全有序;針對公司高管赴上海事宜,第一時(shí)間啟動(dòng)應(yīng)急處置機(jī)制,將情況如實(shí)報(bào)告集團(tuán)疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,按照市、集團(tuán)相關(guān)要求,妥善做好高管返亳和隔離觀察工作。
2.深化改革:持續(xù)發(fā)力 善作善成
根據(jù)集團(tuán)深化改革要求和部署,全面理順公司“三部門五景區(qū)”的架構(gòu),明確了文物景區(qū)、展覽館和研學(xué)旅行三個(gè)經(jīng)營重點(diǎn);完成了景區(qū)輪崗工作,開展新一輪的星級和政務(wù)講解員的考核大賽,優(yōu)化景區(qū)講解費(fèi)用,實(shí)現(xiàn)了講解提成按星級對應(yīng),并實(shí)行多勞多得;新成立的文旅公司黨支部全面開展各項(xiàng)工作,完成了新一屆的工會(huì)換屆選舉;為便于工作開展和業(yè)務(wù)合作,公司周例會(huì)同藥都國旅周例會(huì)合并召開,實(shí)現(xiàn)了市場信息互動(dòng)、業(yè)務(wù)開展聯(lián)動(dòng)。
3.春節(jié)活動(dòng):“沉浸”其中 有聲有色
在各文物景區(qū)打造“沉浸式”游覽模式,改變了過去西裝革履的接待模式,取而代之的是人人一身古裝、處處都是歷史的“沉浸式”接待,游客也可以自己換上古裝,在運(yùn)兵道內(nèi)感受兵戈鐵馬、在亳學(xué)堂內(nèi)學(xué)習(xí)拓片制作,讓游客從“局外人”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皡⑴c者”,真正走進(jìn)文物、走進(jìn)歷史;本著節(jié)儉原則,最大限度利用現(xiàn)有物品,開展景區(qū)春節(jié)氛圍營造;為響應(yīng)就地過年的倡議,春節(jié)期間,南京巷錢莊、華祖庵、陳摶廟、魏武祠、曹騰墓、張園漢墓、亳州市展覽館等景點(diǎn)實(shí)施免費(fèi)開放,部分景區(qū)配合開展了云游藥都線上游景區(qū)活動(dòng);結(jié)合各景區(qū)實(shí)際和“沉浸式”游覽需要,謀劃了一批景區(qū)特色活動(dòng),如曹操巡游、掌柜嫁女、新年祈福會(huì)、科學(xué)魔法秀等,真正實(shí)現(xiàn)了小投入、大制作、高人氣。
4.景區(qū)托管:邁出首步 任重道遠(yuǎn)
1月19日上午,公司與亳州市植物科普園合作運(yùn)營簽約儀式舉行,標(biāo)著文旅公司同該園正式開啟合作,也標(biāo)志著文旅公司景區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化管理“走出去”戰(zhàn)略正式邁出第一步。未來五年,文旅公司將在景區(qū)管理、市場營銷、A級景區(qū)創(chuàng)建方面,對亳州市植物科普園進(jìn)行全方位的管理提升,以文旅公司的景區(qū)管理經(jīng)驗(yàn),推動(dòng)亳州市植物科普園管理制度的健全和服務(wù)質(zhì)量的提升,
5.全員營銷:相互支持 互惠共贏
堅(jiān)持相互支持、互惠共贏的合作理念,發(fā)動(dòng)全員支持藥都國旅會(huì)員卡、林擁城萌寵樂園門票以及知亳公司商品銷售工作,在幫助兄弟公司提升影響力的同時(shí),也進(jìn)一步提升了旗下景區(qū)的知名度和影響力,推動(dòng)各公司共同發(fā)展。
三、經(jīng)營中存在的困難及問題
1.“沉浸式”體驗(yàn)可進(jìn)一步提升。目前的“沉浸式”游覽多實(shí)在服裝上的呈現(xiàn),缺少“沉浸式”演出和互動(dòng)體驗(yàn)的實(shí)施,游客“沉浸式”體驗(yàn)感受有待加強(qiáng)。
2.全員營銷主動(dòng)性可繼續(xù)增強(qiáng)。全員營銷還處在被動(dòng)執(zhí)行階段,全員營銷意識(shí)有待提高,主動(dòng)營銷意識(shí)較為欠缺。
3.市場營銷工作須持續(xù)發(fā)力。受疫情等因素影響,市場營銷工作進(jìn)展較為困難,還須積極對接推動(dòng)。
四、下步工作計(jì)劃
1.疫情防控工作毫不懈怠。繼續(xù)按照市、集團(tuán)及相關(guān)部門要求,繼續(xù)落實(shí)好各項(xiàng)疫情防控工作措施,嚴(yán)格按照防疫“十八條”,配足備齊防疫物資,落實(shí)景區(qū)開放和游客游覽各項(xiàng)流程,確保疫情防控工作萬無一失。
“加強(qiáng)基層管理、促進(jìn)有效發(fā)展”經(jīng)驗(yàn)交流結(jié)束后,站里迅速召開站領(lǐng)導(dǎo)班子、車間干部會(huì)議,對經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)及參觀情況進(jìn)行了認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá),各車間認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了先進(jìn)基層單位的經(jīng)驗(yàn)材料,并結(jié)合學(xué)習(xí)情況深入查找自己單位與先進(jìn)單位之間的差距,深挖產(chǎn)生差距的原因,制訂了改進(jìn)措施,為明年起好步、開好頭打下基礎(chǔ)。具體情況匯報(bào)如下:一、學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)
經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)結(jié)束后,我站組織站領(lǐng)導(dǎo)班子成員及車間主任、書記、干部一起,對采油一礦的采油工培訓(xùn)基地、職工創(chuàng)新創(chuàng)效和職工培訓(xùn)成果展、采油十隊(duì)職工修舊利廢成果展、采油三隊(duì)“三單核算”有效作法等現(xiàn)場參觀情況及作業(yè)一大隊(duì)作業(yè)一隊(duì)、采油一礦采油十七隊(duì)、準(zhǔn)備大隊(duì)特車隊(duì)、地質(zhì)大隊(duì)開發(fā)室等單位的促進(jìn)增產(chǎn)增效先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了深入學(xué)習(xí)。同時(shí),各車間也充分利用早晨協(xié)調(diào)生產(chǎn)會(huì)組織職工學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)中對與車間工作實(shí)際和工作性質(zhì)相同的單位,把學(xué)習(xí)重點(diǎn)放在學(xué)習(xí)他們工作方法、管理模式上;與車間工作性質(zhì)不同的單位,重點(diǎn)學(xué)習(xí)他們的管理理念、工作精神等。為提高職工學(xué)習(xí)的主動(dòng)性,站總支認(rèn)真做好貫徹落實(shí)本次會(huì)議重要意義的宣傳工作,教育職工本次經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)是學(xué)習(xí)貫徹油田兩級領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)精神的具體措施,具有加強(qiáng)基層交流,提高工作水平,促進(jìn)我站發(fā)展的重要作用。通過學(xué)習(xí)教育,全站干部職工認(rèn)為這些作法和經(jīng)驗(yàn)都是各基層單位在管理實(shí)踐中總結(jié)創(chuàng)造出來的,符合我們單位的工作實(shí)際,在學(xué)習(xí)中都能與自己單位的工作實(shí)際結(jié)合起來,有效促進(jìn)了我站各項(xiàng)工作的順利開展,提高了我站的基層管理水平。
二、對照先進(jìn)找不足
在學(xué)習(xí)教育的基礎(chǔ)上,我站認(rèn)真組織各車間對照先進(jìn)單位的經(jīng)驗(yàn),深入查找我單位存在的不足。站總支先后召開兩次車間干部座談會(huì),分別以“我們與先進(jìn)單位相比還存在哪些不足?”“存在不足的原因是什么?”等為主題開展討論。在討論中,各車間干部結(jié)合自己單位的實(shí)際和學(xué)習(xí)到的經(jīng)驗(yàn)深入查找自己單位與先進(jìn)單位之間的差距。同時(shí),針對查找出來的問題,各車間深挖產(chǎn)生差距的原因,并認(rèn)真制訂出整改措施。我站查找出的不足有:
1、工作創(chuàng)新力度不如先進(jìn)單位大;
2、做為設(shè)備修理單位應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍管理;
3、應(yīng)進(jìn)一步樹立團(tuán)隊(duì)精神;
4、創(chuàng)新創(chuàng)效工作還需進(jìn)一步加強(qiáng);
5、在引進(jìn)新技術(shù)、新工藝方面還不夠;
6、“四基”建設(shè)水平還需進(jìn)一步提高等
存在不足找到后,各車間經(jīng)過認(rèn)真分析,制訂了行之有效的整改措施,為提升我站明年基層管理水平的提高奠墊了基礎(chǔ)。
三、整改問題定思路
通過學(xué)習(xí)、討論,各車間對照先進(jìn)單位經(jīng)驗(yàn),查找了自己單位的不足后,將這些情況對站里進(jìn)行了匯報(bào)。站里進(jìn)行了匯總、研究,制定了今年基礎(chǔ)管理的基礎(chǔ)思路為:堅(jiān)持一個(gè)原則,樹立三種思想,抓好四項(xiàng)工作。即:堅(jiān)持以效益為中心的原則,樹立過苦日子的思想,樹立高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的思想,樹立人人為企業(yè)負(fù)責(zé)的思想;抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、職工隊(duì)伍建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營精細(xì)管理、制度管理四項(xiàng)工作。具體做法是:
1、認(rèn)真抓好教育工作。堅(jiān)持不懈的把干部、職工的教育培訓(xùn)工作放在加強(qiáng)基層管理的首要位置抓好抓實(shí)。大力開展“五好班子”建設(shè)、“兩創(chuàng)一爭”、“師帶徒”等活動(dòng),從思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、專業(yè)技能等多方面,采取不同形式、多種渠道對全站員工進(jìn)行培訓(xùn)教育,以高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)班子和職工隊(duì)伍促進(jìn)基層管理水平的全面提高。
2、抓好生產(chǎn)經(jīng)營管理。結(jié)合我站保前服務(wù)單位的工作實(shí)際,把質(zhì)量管理當(dāng)做生產(chǎn)經(jīng)營管理重要的內(nèi)容來抓。在全站大力推廣機(jī)械修理車間在服務(wù)質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量等方面先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步學(xué)習(xí)電泵管理站檢修車間在深挖潛力控本增效方面、維修大隊(duì)維修五隊(duì)在夯實(shí)基礎(chǔ)工作提高競爭能力方面、特車大隊(duì)三車隊(duì)在強(qiáng)化設(shè)備管理方面等單位的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),全面提高生產(chǎn)經(jīng)營管理水平。
計(jì)財(cái)處:
在省廳計(jì)財(cái)處的直接關(guān)心指導(dǎo)下,本單位按照省廳要求認(rèn)真做好了XXXX年度預(yù)算外資金管理工作,現(xiàn)將情況匯報(bào)如下:
1、本年度預(yù)算外資金收入共2.2 萬元,收入來源通過以文補(bǔ)文取得,主要是為有關(guān)文化藝術(shù)單位和文化藝術(shù)工作者復(fù)錄資料,提供借鑒研究和利用,另為廳直單位保管的資料刻錄光盤永久保存,還為基層單位提供培訓(xùn)資料和打字復(fù)印等。
本年度預(yù)算外資金支出共1.9萬元,主要用于彌補(bǔ)事業(yè)經(jīng)費(fèi)不足。
2、本單位一缺場地二缺資金三缺設(shè)施,如何搞好開拓創(chuàng)收,如何增收節(jié)支,如何加強(qiáng)管理,我們主要采取了如下措施:
①在周三上午全館學(xué)習(xí)日上,經(jīng)常組織全館同志學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟(jì)、經(jīng)營管理、財(cái)務(wù)管理和有關(guān)法律知識(shí),充分認(rèn)識(shí)搞好創(chuàng)收工作的重要性和必要性,提高開源節(jié)流的積極性,團(tuán)結(jié)一心,千方百計(jì)完成年度創(chuàng)收目標(biāo)任務(wù)。
②廳計(jì)財(cái)處有關(guān)財(cái)務(wù)管理要求和會(huì)議精神,館財(cái)務(wù)人員開過會(huì)后,及時(shí)向館領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),必要時(shí)通報(bào)全館同志知道,一起來貫徹執(zhí)行好。
③根據(jù)省廳制訂的“省直單位財(cái)務(wù)管理規(guī)定”和“省直單位會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化實(shí)施細(xì)則”,制定館“財(cái)務(wù)管理實(shí)施辦法”,規(guī)范本館財(cái)務(wù)管理行為。
④預(yù)算外收入和支出全部納入館內(nèi)大帳管理,實(shí)行收支二條線一本帳。
⑤對創(chuàng)收成本費(fèi)用實(shí)行核算,發(fā)生的收入及時(shí)開票入帳,不得坐支、墊支;凡支出由館長“一枝筆”審批,報(bào)銷憑證上同時(shí)要有經(jīng)手人、證明人、審批人簽名,缺一不可。
⑥購物實(shí)行二人采購制度,由物資保管員驗(yàn)收登記。
⑦會(huì)計(jì)做好預(yù)算外收支的憑證、記帳和核算工作,每月3號(hào)前及時(shí)向省廳和館長報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表,并做好年初預(yù)算和年終決算、財(cái)務(wù)分析報(bào)告等工作。會(huì)計(jì)檔案實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理,專檔管理、專人負(fù)責(zé)。
⑧對創(chuàng)收補(bǔ)文貢獻(xiàn)較大、成績明顯的同志年終進(jìn)行表揚(yáng),適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。平時(shí)在創(chuàng)收收入中提取一點(diǎn)勞務(wù)費(fèi)對創(chuàng)收者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
3、近二年來,我們從本單位實(shí)際情況出發(fā),圍繞主業(yè)開展以文補(bǔ)文,由于缺少房子等的制約,雖然沒有多大的收入,但是收支管理各方面都是規(guī)范、正常、穩(wěn)定的。我們在工作中深感要搞好創(chuàng)收補(bǔ)文,預(yù)算外資金管理必須要有法制觀念,要以國家的財(cái)經(jīng)紀(jì)律和省廳的財(cái)務(wù)規(guī)定來規(guī)范財(cái)務(wù)管理行為,這樣才能保證創(chuàng)收補(bǔ)文、預(yù)算外管理工作的順利進(jìn)行和發(fā)展。
4、XXXX年本單位預(yù)算外資金管理工作將一如既往,遵守國家及省廳有關(guān)規(guī)定進(jìn)行,如能早早遷入淮海路新房,并能爭取資金改善本館攝錄設(shè)備,我們將開拓新的創(chuàng)收項(xiàng)目,增加預(yù)算外收入。到時(shí)將可能有一部分收入用于補(bǔ)文。
關(guān)于“元旦、春節(jié)”期間食品安全專項(xiàng)整治的情況匯報(bào)
為進(jìn)一步規(guī)范食品經(jīng)營管理,凈化食品市場,維護(hù)食品市場秩序和社會(huì)穩(wěn)定,有效防止食品安全事件的發(fā)生,根據(jù)中華人民共和國《食品安全法》關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)食品安全工作的有關(guān)要求,結(jié)合我局工作實(shí)際,現(xiàn)將“元旦、春節(jié)”期間食品安全專項(xiàng)整治的情況匯報(bào)如下:
一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)
(一)指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以人為本,執(zhí)政為民的思想,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,根據(jù)我市特點(diǎn),以食品市場準(zhǔn)入為載體,廣泛宣傳,嚴(yán)格管理,加強(qiáng)日常監(jiān)督,突出重點(diǎn),落實(shí)責(zé)任,加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,建立長效監(jiān)管機(jī)制,全面提高我市食品安全工作水平。
(二)工作目標(biāo)
在全市范圍內(nèi)有效遏制注水豬肉、病害豬肉和假冒偽劣酒類商品的違法經(jīng)營活動(dòng),實(shí)現(xiàn)食品生產(chǎn)經(jīng)營秩序明顯好轉(zhuǎn),食品安全事故明顯減少,人民群眾食品消費(fèi)安全感明顯增加。逐步構(gòu)建食品安全綜合監(jiān)管的基本框架和重大食品安全事故應(yīng)急處理機(jī)制,形成“誠信經(jīng)營銷售,放心消費(fèi)食品”的食品安全新局面,使我市食品安全工作水平再上一個(gè)新臺(tái)階。
二、主要工作
(一)加強(qiáng)生豬屠宰和酒類流通日常監(jiān)管
一是根據(jù)國務(wù)院《生豬屠宰管理?xiàng)l例》等相關(guān)法律、法規(guī),按照《生豬屠宰企業(yè)資質(zhì)等級要求》認(rèn)真抓好生豬定點(diǎn)屠宰企業(yè)的質(zhì)量管理,嚴(yán)厲打擊私屠濫宰和制售注水豬、病害豬肉的違法行為。二是根據(jù)《酒類流通管理辦法》、《四川省酒類管理?xiàng)l例》等相關(guān)法規(guī),全面實(shí)行酒類許可證制度、酒類流通隨附單制度,嚴(yán)厲查處不符合國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、以假充真、仿冒知名品牌等違法經(jīng)營行為。加強(qiáng)社區(qū)、城鄉(xiāng)結(jié)合部、旅游沿線的酒類食品監(jiān)督管理。專項(xiàng)整治期間,共出動(dòng)執(zhí)法人員120余人次,開展執(zhí)法檢查80余次,檢查生產(chǎn)經(jīng)營戶400余戶。
(三)加強(qiáng)放心店后期管理工作
繼續(xù)深入實(shí)施以“培育綠色市場,開辟綠色通道,提高綠色消費(fèi)”為主要內(nèi)容的“三綠工程”,倡導(dǎo)現(xiàn)代組織方法和消費(fèi)方式,大力發(fā)展連鎖經(jīng)營和物流配送。加強(qiáng)我市放心店后期管理工作,督促經(jīng)營企業(yè)落實(shí)食品進(jìn)貨檢查驗(yàn)收制度和索證索票、購銷臺(tái)帳和質(zhì)量承諾制度,積極推進(jìn)“廠場掛鉤”、“場地掛鉤”的有效辦法,完善落實(shí)市場巡查監(jiān)督和監(jiān)測制度。
(三)大力開展食品安全知識(shí)宣傳活動(dòng)
我局按照市政府的總體部署及年初制定的食品安全宣傳工作方案,堅(jiān)持圍繞中心,服務(wù)大局、貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾、圍繞宣傳主題及打造宣傳活動(dòng)平臺(tái)的原則,廣泛深入宣傳中華人民共和國《食品安全法》和國務(wù)院《生豬屠宰管理?xiàng)l例》、《酒類流通管理辦法》等法律法規(guī)。大力開展宣傳活動(dòng)進(jìn)板房、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)廣場、進(jìn)市場活動(dòng),共發(fā)放宣傳資料500余份,接受群眾咨詢200余人次,進(jìn)一步提高了全市廣大人民群眾的食品安全意識(shí)和自我保護(hù)能力,營造了食品放心消費(fèi)環(huán)境。
三、下一步工作安排
(一)明確職責(zé),落實(shí)責(zé)任
按照責(zé)權(quán)一致的原則建立食品安全監(jiān)管責(zé)任制和責(zé)任追究制,明確直接責(zé)任人和有關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。進(jìn)一步理順食品安全監(jiān)管職能,明確責(zé)任,強(qiáng)化食品安全的監(jiān)管措施。
(二)健全規(guī)章制度,加強(qiáng)長效監(jiān)督機(jī)制建設(shè)
注重食品安全制度建設(shè),建立健全長效監(jiān)管機(jī)制,食品安全打假責(zé)任制,加快食品安全信息體系建設(shè),建立食品安全監(jiān)管的群眾監(jiān)督,輿論監(jiān)督和行業(yè)監(jiān)督制度,營造關(guān)注食品安全,參與食品安全的社會(huì)氛圍。積極推進(jìn)綜合執(zhí)法和聯(lián)合執(zhí)法,切實(shí)提高食品安全綜合監(jiān)管效能。
(三)建立目標(biāo)考核機(jī)制,嚴(yán)格目標(biāo)考核
建立食品安全考核機(jī)制,認(rèn)真落實(shí)督察督辦制度,對舉報(bào)案件和上級交辦案件,保證件件有著落、有回復(fù)。把食品監(jiān)督管理工作納入目標(biāo)管理。
一、2012年上半年工作總結(jié)
1.積極參加了省組織的農(nóng)經(jīng)工作培訓(xùn),對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)下達(dá)了2012年農(nóng)經(jīng)工作主要事宜。傳達(dá)了有關(guān)政策精神;
2.對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的摞荒、流轉(zhuǎn)情況進(jìn)行初步調(diào)查。到鄉(xiāng)調(diào)查走訪了一土地承包權(quán)證未發(fā)放戶,對其上訪戶進(jìn)行了調(diào)解。
3.做好了1-3月份土地流轉(zhuǎn)調(diào)查工作;特別是合作社的土地流轉(zhuǎn)情況調(diào)查;做好了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地合同監(jiān)督工作,要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好土地合同歸檔管理工作。
4.做好了對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)營管理信息化情況專項(xiàng)調(diào)查。并將情況上報(bào)到了市站。
5.做好了省市級示范合作社的財(cái)務(wù)監(jiān)督管理工作,進(jìn)一步完善了合作社,特別是示范合作社的財(cái)務(wù)管理等制度,迎接了省農(nóng)經(jīng)處對雞冠山高田葡萄合作社的示范合作社的評檢工作。
6.做好了村級干部離任審計(jì)統(tǒng)計(jì)工作,上報(bào)到了市。
二、下半年工作計(jì)劃
1.按照農(nóng)業(yè)部農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理辦公室《關(guān)于開展減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作專題調(diào)研活動(dòng)的通知》和市減負(fù)辦要求,在我縣開展減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作情況調(diào)查,
2.有效開展了農(nóng)村集體財(cái)務(wù)管理工作,繼續(xù)完善村干部任期和離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任專項(xiàng)審計(jì)工作,繼續(xù)抓好村級會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)主管、報(bào)帳員和村民主理財(cái)小組人員培訓(xùn)工作,進(jìn)一步提高農(nóng)村財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)。
3.積極開展農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展建設(shè)和規(guī)范管理工作,在省農(nóng)業(yè)廳倡議下,在自愿的基礎(chǔ)上積極組織規(guī)范建設(shè)好帶動(dòng)力強(qiáng)的先進(jìn)合作社參加聯(lián)合會(huì)。
經(jīng)營管理論文 經(jīng)營管理 經(jīng)營工作思路 經(jīng)營管理工作 經(jīng)營技術(shù)論文 經(jīng)營主體管理 經(jīng)營績效論文 經(jīng)營模式論文 經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)管控 經(jīng)營論文 紀(jì)律教育問題 新時(shí)代教育價(jià)值觀