對科技公司的建議

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對科技公司的建議范文第1篇

一、檢查情況。

本次行動共檢查蔬菜生產基地64家，其中包括4家龍頭企業、5家休閑觀光農莊、2家正在籌建中、21家規模小或停止生產，檢查內容主要為農產品生產記錄情況、農業投入品使用情況、農產品質量安全檢測情況、農產品包裝和標識以及產品質量標志使用情況，整體情況如下。

1、目前我縣蔬菜基地除匯龍蔬菜專業合作社有加工環節外，其他都為“生產-銷售”模式。產品大多未經過包裝直接上市，故不存在標簽標識違規、使用“三劑”和冒用質量標識的現象。

2、目前申請了商標的單位有**蔬菜專業合作社的“**”、湖南***生態農業開發有限公司的“**”、湖南***現代農業科技有限公司的“**”、湖南**農業科技發展有限公司的“**”、湖南***食用菌專業合作社的“**”，正在申請中的有**農業科技有限公司的“**”、**果蔬專業合作社的“**”，此外湖南**農業投資綜合開發有限公司、**現代農莊**農業有限公司都在正進行自己的商標申請。

3、有檢測設備的單位有16家，沒有設備但進行委托檢測的有6家。

4、銷售方式上，進行定點銷售的單位有8家。

5、農業投入品使用方面，肥料多使用有機肥，基本上未發現使用蔬菜禁用農藥。

6、本次檢查共對未建立農產品生產記錄或記錄非常不規范的單位15家下達了責令改正通知書。

二、存在問題。

1、生產記錄普遍不規范。

大多數單位生產記錄不規范。主要體現在：1、農藥使用上標注的商品名而沒有標注農藥有效成份及含量，沒有記錄防治作物及對象，沒有記錄用法用量及安全間隔期；2、肥料標注的是類型而沒有標注有效成份及含量；3、沒有記錄農產品收獲日期。

2、生產管理不規范。

大多數單位生產面積比較大，但沒有分片進行管理，因而在生產檔案中看不清農業投入品田間具體使用情況，無從分辯農藥是否執行了安全間隔期。

3、檢測環節薄弱。

大多數基地沒有配備檢測設備，也沒有委托相關機構進行檢測，進行了自檢的單位也沒有將檢測結果記錄入檔。

三、幾點建議。

1、建議相關部門制定統一的農產品生產記錄范本發放給每個生產基地。

2、建議各生產企業對基地分片管理。分片進行農產品的生產記錄，嚴格執行農藥的安全間隔期，以方便安全事故的溯源。

3、建議相關部門加強對已經獲得的商標及認證產品的管理。

對科技公司的建議范文第2篇

【關鍵詞】電信公司；管理工作；ERP系統

電信公司是是我國第一大的固定電話網絡，2008年原中國聯通CDMA經營主體正式變更為中國電信公司。在近五年的發展過程中，電信公司利用自己的技術優勢和領域優勢，在全體電信員工的優質服務中，推行無障礙安裝，受到了廣大用戶的歡迎，為電信公司經營和服務環節奠定了基礎，這也是電信公司可持續發展的基礎條件。在高科技通信時代，電信公司將隨著通信網絡技術的發展和變化，創新探討電信公司在管理模式，為發展我國的通信事業，結合一些具體問題，提出一些新的思路和新的建議。

1、電信公司管理的現狀

高科技的網絡通信時代，必然會促進電信公司的全面管理，受到國內外通信市場的變化和具有高科技通信器材產品的影響，因此，使電信公司面臨著許多預料之中的困難，涉及到具體的管理問題主要來自以下方面：

1.1電信公司的發展問題。電信公司是我國最大的通訊公司，它經營著移動手機、固定電話和網絡服務用戶，尤其是為了發展網絡服務，投入了大量資金，在全國的一些地區已經做到了網絡無障礙安裝設備，受到廣大用戶的歡迎，也加速了網絡的發展速度，同時，也使電信公司的各項服務水平得到提升。但是，由于我國地域廣闊，人口眾多，沿海地區和西部不同地區由于經濟發展的差異，使經濟和社會發展的水平具有較大差異，像蘋果類等尖端手機的應用群體不大，尤其是在一些貧困地區，雖然通過“村村通”電信工程實現了有線電話通信的夙愿，但在那些貧困地區，電信公司在那里的服務廣度和深度還是受到了一定的限制。

1.2電信公司設備更新的市場問題。電信公司我國的電信市場已經占據較大的份額，但是在發展過程中還需要大量的資金投入，來滿足我國各界人士對網絡通信的需求，潛在的增長幅度較大。同時還要與高科技發展的電信技術結合起來，因此，電信公司需要投入資金對一些傳統設備更新，這也必然會導致電信公司投資通訊工程的發展資金感到困難。當初在電信公司初建的時候，為支持電信通信事業的發展，我國政府針對電信公司出臺了很多的優惠政策，但是，現階段電信公司在取得快速發展后，隨著時間的推遲，電信公司又把各項優惠政策推向廣大用戶，為了降低人們對手機的資費支付，擴大用戶，電信公司又多次降低了電信通信資費。同時，電信公司為了促進電信通信的快速發展，電信公司也采取了相關的一些規定給用戶提供更大的便利。

2、電信公司在管理方面存在的問題

2.1電信公司在資金管理方面的問題

電信公司的收費形式一般是以按月計量收費，在發展過程中又針對不同用戶的需要，電信公司在收費業務又推出了不同時間收費的優惠期限，其中包括一些較為靈活的包月或包年度的收費模式，尤其是對于網絡用戶的費用，由于采用了一線多用，使客戶得到很大的實惠，但是由于電信公司業務的廣泛，資金回收的任務很重，電信公司雖然也設立了相當數量的繳費點和營業網點，但由于影響交費的中間環節較多，至今還存在許多困惑。在現階段，移動通信已經從電信中剝離出去，加之移動公司的還債高峰期到來，電信市管縣實施財務核算一體化，使得電信企業的高額負債一下子浮現出來。當前，電信企業取得移動通訊牌照后，已步入到業務經營時代，要完成“光進銅退”的投資壓力很大，同時3G市場的開拓資金也不足。

2.2電信公司員工服務意識存在的問題

電信公司員工服務意識是電信公司發展的基礎，由于受到傳統的計劃經濟影響，部分電信公司企業的管理人員和普通員工缺乏相應的資本運營和管理制度，專業知識不夠扎實，沒有系統的現代企業管理理念，導致電信公司企業的管理工作水平不高，無法發揮其應有的作用，也導致了服務技術不到位等現象的發生。

3、電信公司管理的對策和建議

3.1電信公司的發展要適應市場需要

在信息社會高速發展中，電信公司得到了高速的發展和進步，也使我國三大通信的運營商之間的競爭隨之增加，這必然會激發各個通信運營商的創新意識，增加運營商的經濟效益。電信公司應該抓住機遇，加快在通信管理方面的創新意識，在電信公司增加新的競爭機制。電信公司才能在激烈的競爭環境中生存和發展，因此，電信公司的廣大員工要關心電信公司的發展和決策，把電信公司的發展最為己任，以公司發展為榮。關心當前電信公司在管理中的問題，如資金問題、銷售問題。同時，還要積極參與和重視電信市場發展和變化，積極獻策出力描繪電信公司的美好前景。

3.2電信公司ERP系統建設與財務管理

ERP是電信公司資源的計劃系統，它是建立在信息技術基礎上，以系統化的管理思想，為電信公司決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺。ERP系統集中了信息技術與先進管理思想，反映時代對企業合理調配資源，最大化地創造社會財富的要求，成為企業在信息時代生存、發展的基石。當前，在電信公司的財務管理方面，由于技術水平的制約，電信公司中還在采用會計電算化的運行模式管理，雖然與傳統的會計方法相對比，的確對財務管理工作提高了效率，但是仍然還是缺少電信企業與信息化的相互影響，難于與企業功能模塊進行資源共享。建議電信公司加大ERP系統的建設力度，充分利用當前的網絡技術，使企業的各項信息更加的廣泛和全面。以實現電信公司的各項資源共享，提高電信公司資源的使用效率。

對科技公司的建議范文第3篇

關鍵詞：后經濟危機時代 證券公司 財務管理 問題 改進建議

引言

在2008年，由美國次貸危機引起的世界金融危機爆發了，給世界各國的經濟帶來了重創。由于經濟危機自身的特點，即持續時間長、破壞力大、影響范圍廣三大特點，那么這就使得在此次經濟危機之后的一段時期內，世界的經濟仍然處于經濟危機“陰影”的籠罩之下。因此，有經濟學家將此段時期稱為“后經濟危機時代”。后經濟危機時代背景下，我國證券公司在財務管理方面存在著一些較為突出的問題，這些問題的凸顯，嚴重阻礙了我國證券公司的發展。那么，當前時期下應該對這些問題進行科學地分析，然后針對這些問題提出相對應的改進建議及對策，這具有十分重要的意義。

一、后經濟危機時代下我國證券公司財務管理存在的問題分析

針對當前時期下我國證券公司的發展狀況，現提出幾點關于我國證券公司財務管理過程中存在的問題，具體而言，包括如下幾個方面。

(一)證券公司財務管理部門組織分散，缺乏明確的獎懲制度

首先，目前我國證券公司財務部門的組織較為分散而且在機構設置方面也極為簡單，主要體現在：財務管理的“大權”掌控在某一個人或者是個別部門的手中，這就嚴重阻礙了我國證券公司財務管理工作的順利進行。隨著我國證券公司不斷地發展，其規模也在不斷地擴大，當前其發展模式已經由原來的簡單模式發展成為集權模式，然而在目前證券公司集權模式的情形下，公司的財務管理部門各個機構依然處于“松散”的狀態。“松散”主要表現為工作人員繁多以及成本投入高等，那么這就既增加了企業的成本壓力，又與公司成本效益的原則相違背。

其次，除了上述關于財務管理部門組織結構分散問題之外，還包括缺乏明確的獎懲制度。目前，我國證券公司對工作人員的工資定格標準為憑借表面的市場行情以及業務狀況，根本沒有制定一整套科學、合理的員工考核制度和標準；如果市場行情處于良好的狀態，那么員工的工資自然就高，反之，員工的工資就很低。因此，在這樣的機制條件下，這就不能很好地調動員工工作的積極性，這是由于行情的好壞對員工的工作效率以及工作量沒有任何關系。長此以往，證券公司財務管理部門的工作人員工作的積極性就會很低，不能調動其工作的積極性，更別說在這個部門有任何的創新，這不利于公司的長期發展和生存。

(二)融資渠道不夠通暢，實際造成的風險十分大

當前時期下，我國的券商可以采取的短期融資方式主要包括國債回購、銀行同業拆借以及股票質押貸款，長期融資方式包括發行股票、發行債券、增資擴股等方式。在上述券商的長短期融資方式中，現有的融資渠道缺乏一定自我監督與管理的能力，這就使得不能為券商帶來經濟上的利益，而且很容易形成令人不愉快的負面效果；除此之外，證券市場的發展規模與國外證券市場相比還是比較小的而且也不是那么發達，低于外界風險的能力極低。在金融監督與管理體系方面以及法律法規政策方面都是不夠完善和健全的，基于以上的不足之處，導致了我國證券公司融資渠道不夠通暢，從而形成了非常大的風險。比如說，某些證券公司私自挪用券商的資金以及證券等，大大地加劇的證券公司的融資方面的風險。

(三)證券公司財務報表管理制度發展不完善，工作人員素質有待提高

財務報表在證券公司財務管理中發揮的作用是十分之大的，它是券商對證券公司的財務以及經濟運營情況的相關信息進行綜合性、科學合理的分析，然而財務報表在顯示證券公司的經營狀況及財務狀況時，往往存在著一定的局限性。例如會計的處理辦法就是在主觀方面對財務報表信息的質量進行一定程度的影響；對于某些證券公司而言，在財務管理的監督體制方面還處于不健全的狀態，那么這就造成了財務報表中可能會出現一些虛假的信息，根本不能很好地反映出證券公司的實際財務情況，這就導致了券商被財務報表所迷惑而一味地、盲目地對其進行投資，財務方面的虛假信息，造成了投資者的投資上的風險，而且也會給證券公司帶來很大的負面影響，對于證券公司的長遠發展十分不利。

二、我國證券公司財務管理的改進建議

基于如上關于后經濟危機時代背景下我國證券公司財務管理方面存在的問題，下面提出具體的改進建議，具體如下。

(一)建設高效的財務管理部門．建立獎懲制度

隨著我國證券公司的飛速發展，應根據發展的實際情況建立高效率的財務管理部門，尤其是對財務管理的集權現象進行更正，保證公司的各項管理分工明確。證券公司的領導應樹立成本意識，采取一定的手段硬性控制成本，并加強預算管理。同時，要允許財務管理部門有一定的管理權限，對于違反公司規定，或者沒有按照正規程序進行審批的費用開支，財務部門要嚴格控制，一切財務工作按照預算執行。

(二)積極運用新科技手段，建立新型的財務管理目標

隨著知識經濟時代的到來，各項新型的信息技術被廣泛的運用到企業的財務管理中。企業要想在激烈的市場競爭中占據有利的市場地位，就必須第一時間掌握最新的市場信息，這就需要對電子信息及互聯網技術的熟練應用。因此，新經濟背景下，企業的財務管理必須積極采用新科技手段，有效運用互聯網和計算機技術，才能為企業的財務管理提供可靠的保障。

在知識經濟時代，企業的財務管理必須改變傳統的以企業利潤最大化為目的的管理目標，而應樹立企業價值最大化的新型財務管理目標。這一目標要求企業不僅要關注企業自身的發展，同時還必須關注與企業發展息息相關的企業員工的利益需求，與此同時還應關注企業利益相關者的需求。這項財務管理目標的確立，可以有效的帶動企業的長遠發展。

(三)對券商交易結算資金進行統一的管理

當前時期下，我國證券公司券商交易時，交易的結算資金應該嚴格地執行我國證券監委會的有關規定，建立健全券商交易結算資金管理制度，建立高效地資金管理內部控制制度。在這個過程之中，券商交易結算資金主要包括如下幾個方面：客戶為保證足額交收而存入的資金；出售有價證券所得到的所有款項(減去經紀傭金和其他正當費用；持有證券所獲得的股息、現金股利、債券利息；上述資金獲得的利息：以及證監會認定的其他資金。

三、結論

對后經濟危機時代我國證券公司的財務管理進行研究和探討，具有十分重要的現實意義，主要體現在以下幾點：

(1)對后經濟危機時代我國證券公司的財務管理進行研究，可以為證券公司管理者提供有效的參考信息，更好的管理企業；

(2)對后經濟危機時代我國證券公司的財務管理進行研究，可以促使證券公司財務管理人員更清楚的認識到知識經濟時代下財務管理的新特點，從而在最短的時間開展最有效的財務管理工作；

(3)對后經濟危機時代我國證券公司的財務管理進行研究，是證券公司立足市場，取得長遠發展的重要保障。

參考文獻：

[1]曹奐春.我國證券公司財務管理對策研究[J].現代商貿工業，2010（19）

[2]朱文莉,岑磊,代濤.淺析證券公司財務會計[J].合作經濟與科技,2009(07)

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[4]管麗明.我國證券公司財務管理存在的問題及改進建議[J].財經界（學術）.2010(6)

對科技公司的建議范文第4篇

1.1傳統指標與EVA指標目前我國學者對價值創造能力的傳統衡量指標主要有：銷售利潤率、總資產報酬率、營業利潤增長率、客戶滿意度等。與傳統指標相對的EVA是經濟增加值（EconomicValueAdded）的英文縮寫，等于稅后凈營業利潤減去債務和股權的成本。EVA指標體系包括經濟增加值、經濟增加值的資本回報率、股權經濟增加值率等基礎性指標。通過其中一些指標，可以測算創業板上市公司的真實價值，并對創業板上市公司進行價值創造能力分析。

1.2EVA與傳統指標的比較傳統會計指標在衡量企業價值創造上存在一定的局限，因為傳統會計指標，只能說明企業商品的盈利能力，并不能準確評價企業的價值創造能力，并且企業的利潤容易作。同時傳統會計指標認為股東投入資本是免費的，忽略了股權資本成本，這點與價值管理所倡導的股東價值最大化的理念相悖。與傳統指標相比，EVA將會計利潤還原成經濟利潤，這體現了客觀性原則。EVA對資金的時間價值考慮，也促使管理者站在企業長期發展戰略和股東長遠利益的高度來看待問題。與傳統指標相比，EVA結束了多目標引起的混亂。將企業所有人員的目光聚集到一個點上，即如何提高EVA值，目標的一致性提高了業務的執行效率和企業的凝聚力。與傳統會計指標相比，EVA在衡量企業價值創造能力上更具優勢和可取性。最大的特點在于它考慮了全部的資本成本，包括債權資本成本和股權資本成本，反映了企業真實的營運狀況和股東價值的創造和毀損程度，避免了對企業價值的高估，體現了企業最真實的價值創造能力。同時EVA的資本回報率（REVA）說明單位資本所創造的EVA，REVA體現了資本投入的價值創造效率。故本文主要采用EVA、REVA指標來衡量創業板上市公司價值創造能力的大小。

2創業板上市公司價值創造能力的實證分析

2.1樣本的選擇我國現有創業板上市公司387家，由于創業板從2009年10月23日正式在深圳證券交易所上市，300059（東方財富）之前數據較為完整，為了數據的完整性，本文按股票代碼順序選取30家創業板上市公司為樣本。本文使用創業板上市公司2011年公開信息的數據作為原始資料，從深圳證券交易所網站中選取。在計算過程中，為了盡量避免引用的數據可能存在的錯誤，盡量用年報披露的數據進行分析。

2.2EVA計算模型經濟增加值EVA=稅后凈營業利潤-資本成本=稅后凈營業利潤-資本總額×加權平均資本成本由上可知，EVA的計算結果取決于三個基本變量：稅后凈營業利潤，資本總額和加權平均資本成本。其中，稅后凈營業利潤、資本總額所需要的數據大部分從創業板上市公司年報中獲得，由于創業板上市公司數據的有限性及所需資料的不完整性，其中會有一些偏差。其中，加權平均資本成本涉及到的債務資本成本和股權資本成本按如下方法計算。債務資本成本以一年期流動資金貸款利率作為稅前債務資本成本。股本資本成本采用資本資產定價（CAPM）模型進行計算，計算公式如下：股本資本成本=無風險收益率+貝塔系數（β）×市場風險溢價。我國創業板上市公司多以科技類的上市公司為主，享有國家政策性優惠所得稅稅率為15％，故本文所得稅稅率按15%計算。

2.3樣本分析通過對30家創業板上市公司數據進行計算，得出樣本各年的EVA和REVA如表1、表2所示。從表1可知：樣本2011年的平均EVA值為22,605,463.88元，平均增長額為11,993,492.75元，平均增長率為113.02%。說明2011年創業板上市公司平均價值創造能力有一定的增長，但各個公司又相差較大。說明創業板上市公司價值創造能力并不理想，整體的價值創造能力并不高。對比2009年、2010年和2011年的表格數據，可以看出EVA的增加與下降，主要的影響因素是稅后凈營業利潤。隨著稅后凈營業利潤的增加或減少而使EVA上升或下降，可知稅后凈營業利潤的增減受公司的盈利能力的影響。可以看出2011年探路者的EVA增加金額最大，由2010年的16,135,363.36元增加到2011年的72,440,022.12元，增加56,304,658.76元，增加額度最大，說明2011年探路者的價值創造能力有較大幅度的增加。對2011年的表格數據分析，可以看出EVA的大小，與資本結構有一定關系，適當的負債比列可以提高EVA。從表2可知：樣本中創業板上市公司的REVA值整體不高。2011年機器人、鼎漢技術、北陸藥業、新寧物流、陽普醫療、寶德股份、中元華電、網宿科技、金亞科技的EVA為負值，則其REVA也為負值，即EVA的資本回報率為負值，企業沒有創造價值，價值創造能力弱。以樂普醫療為例進行分析，2011年樂普醫療的REVA值為12.96%，為樣本中最大值，2011年與2010年EVA資本回報率基本一致，在一個相當高的水平，說明樂普醫療的價值創造能力在一個較高水平。所選樣本2011年的平均REVA值為1.52%，平均增長額為1.20%。說明創業板上市公司平均REVA較小，說明EVA的資本回報率水平較低，有待進一步改善。

2.4結果分析通過以上對創業板上市公司價值創造能力的分析，我們可以得出以下幾點：第一，從整體來看，創業板上市公司價值創造能力參差不齊。創業板上市公司的價值創造能力并不高，各個公司之間的EVA相差很大，2011年的EVA最大值278,847,946.15元，最低值-37,246,284.63元。第二，分析發現創業板上市公司資本結構主要以股東投入資本為主，而債務資本很少。從樣本計算分析得出無債務融資的創業板上市公司占43.3%；負債融資大于20%的有大禹節水、吉峰農機、萊美藥業三家，占選取樣本的10%。從分析可以看出，適當的債務融資可以增加EVA，以提高創業板上市公司的價值創造能力，從而維持企業的長遠發展。第三，通過樣本分析發現創業板上市公司的存在較多的非正常經營收支，影響對創業板上市公司盈利能力、發展能力以及價值創造能力的評估。所以要盡量減少非正常經營收支，擴大主營業務的生產、銷售，以增強其價值創造能力。

3提高我國創業板上市公司價值創造能力的建議

對科技公司的建議范文第5篇

當前，供應鏈金融在國內發展的如火如荼，各級政府的支持政策持續加碼，幾乎所有的金融市場參與者都在關注供應鏈金融。公司在這個領域已經布局探索了多年，并于2019年制定并開始實施供應鏈金融業務發展方案。金融科技是開展供應鏈金融的必要條件，公司的發展方案中也明確提出了要開發供應鏈金融管理平臺。結合近期本人在營銷“商票寶”過程中的體會，我想談一談對當前公司發展供應鏈金融的一些想法和建議。

一、加快金融科技建設。我們做供應鏈金融的本質是依托核心企業來服務核心企業產業鏈上的客戶，解決產業鏈上企業的融資需求，共同推動產業鏈上企業的發展共贏。要做好、做大供應鏈金融，我們必須要構建上下游一體化、數字化、智能化的信息系統、信用評估和風險管理體系，動態把握中小微企業的經營狀況，建立與實體企業之間更加穩定緊密的關系。要想搭建這樣穩定緊密的關系，我們必須依靠金融科技。然而，技術上的突破需要長時間的布局搭建，非一朝一夕，更需要投入巨大的成本，且無法在短時間收獲成效。因此，建議公司通過股權合作、技術入股等各種方式加強與金融科技公司的合作，在較短時間內完成平臺的搭建，搶抓業務發展機遇。

二、搭建開放的平臺。供應鏈金融要圍繞核心企業產業鏈建立一種金融生態，這個生態里面有核心企業、產業鏈中小企業、金融機構、中介機構等，這個生態系統必須是開放的，生態越繁榮，對我們越有利。因此，我們的平臺不應僅限于內部業務操作使用，而應該是對外開放的。當前，公司面臨著客戶結構調整、利率市場化、互聯網金融科技平臺沖擊等危機，公司急需要通過自建平臺來融入互聯網發展的大潮，公司搭建的平臺不僅僅是服務于供應鏈金融，也服務于公司全局，意義重大、刻不容緩。搭建開放的平臺，一是可以擴大線上獲客渠道，提高公司知名度，有效降低管理成本；二是可以充分深挖存量客戶資源，增加客戶粘性；三是可以和各類金融機構加大合作，掌握同行發展狀況，提高戰略研判能力；四是可以更好發揮公司金融牌照優勢，提升客戶質量，實現協同發展。

三、平臺業務方向探究。根據目前行業發展趨勢，結合公司業務開展的情況，可以探索開展以下三類業務。

（一）區塊鏈供應鏈債權融資服務。該類業務是市場最廣闊，最有發展潛力的業務，公司應當重點推進。該業務是將區塊鏈技術與供應鏈金融結合，運用區塊鏈技術不可篡改、可追溯、多方共識等特點，把企業貿易過程中的賒銷行為產生的應收賬款，轉換為一種可拆分、可流轉、可持有到期、可融資的數字債權憑證，為核心企業的上游中小微企業提供線上應收賬款轉讓、融資及管理的服務。目前，國內區塊鏈供應鏈債權融資知名平臺有中企云鏈“云信”、眾安科技“眾企安鏈”、聯易融科技等。北京金控集團依托旗下“北京小微企業金融綜合服務平臺”（以下簡稱小微金服平臺），聯合海淀區政府、微芯研究院等單位，于2020年2月7日正式上線基于區塊鏈的供應鏈債權債務平臺，取得了良好效果。公司可以從兩個方向拓展該業務：一是圍繞公航旅集團上下游客戶、公司戰略客戶開展業務，將原有的業務遷移到平臺上，進而達到批量化操作；二是和省政府相關部門、各市州政府對接，推動建立政府確權中心，構建政企合作共贏的關系，進一步穩固公司覆蓋全省的金融服務體系基礎。

（二）互聯網票據融資。票據作為一種具備包括無因性、要式性、返還性等特殊性質的有價證券，其本身自帶融資功能，并且具有適合于進行結構化、相對安全的特點，成為了目前廣受追捧的熱點資產。國家持續大力支持票據市場高質量發展，據統計，我國2020年票據業務量達148萬億元，較上年增逾12％。票據市場前景廣闊，各路資本紛紛加快布局，目前國內規模較大的有京東科技“京票秒貼”、同城票據網、微票寶等平臺。開展互聯網票據融資業務，一方面要依靠有吸引力的產品，另一方面要通過市場化的激勵機制去拓展市場。