建筑工程獎懲制度

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建筑工程獎懲制度范文第1篇

中圖分類號：TU761文獻標識碼： A 文章編號：

建筑工程施工工序質量控制主要包括建筑工程施工工序活動條件的控制和建筑工程施工工序活動效果的控制兩個方面。一方面，建筑工程施工工序活動條件的控制主要是指對影響建筑工程施工工序質量的各因素進行控制。又可分為施工準備方面控制和施工過程中對建筑工程施工工序活動條件控制。施工準備方面控制，應從人、機、料、法、環五個方面因素進行控制。施工過程中建筑工程施工工序活動條件控制，主要抓好對投人物監控，對施工操作和工藝過程控制以及其它相關方面控制；另一方面，建筑工程施工工序活動效果的控制：建筑工程施工工序活動效果控制主在實施步驟上為：實測一分析一判斷一糾正或認可。實測：也就是采用檢測手段。如看、摸、敲、照、靠、吊、量、套或見證取樣，通過試驗室測定其質量特性指標。分析：

根據實測數據進行整理，達到與標準對比條件。

判斷：與標準對比判斷該建筑工程施工工序產品是否達到規定質量標準。糾正或認可：若發現質量不符合規定標準，應采取措施進行整改；若符合給予認可簽認。

當前建筑工程施工工序質量控制的要點監理工程師實施建筑工程施工工序活動質量監控應分清主次，抓住關鍵，依靠完善質量體系和質量檢查制度。

首先，確立建筑工程施工工序質量控制計劃，建筑工程施工工序質量控制計劃要明確質量控制工作程序和質量檢查制度。

其次，要設置建筑工程施工工序活動質量控制點，進行預控。

建筑工程施工工序質量控制的現實分析目前建筑工程施工工序主要特點是施工周期較短，工程項目涉及的范圍較廣，項目多、雜，這些給工程管理和工程質量控制帶來一定難度。建筑工程施工工序質量是直接制約著企業自身一些業務發展的。 影響施工項目的工程質量因素很多，我們常說的五個大的方面：

人、材料、機械、方法和環境。參與施工項目建設項目的人員主要來自建設單位、旌工單位、設計單位、監理單位；施工項目建設所用材料也種類繁多，五花八門，有時受特殊環境制約甚至使用非標材料和設備；施工用帆械的設備性能和操作者的熟練程度；施工項目建設過程中參與者的管理思路、設計方安、施工組織等方式方法。

施工項目建設工程還有它同于其他行業建設項目的不同之處，例如：大型施工項目建設項目涉及的地域廣泛，有時甚至非常復雜；施工用機械設備大都具有行業專用性；施工用材料工具多數也屬于行業專用。

加強建筑工程施工工序質量控制的對策針對于建筑工程施工工序質量監控的難點，我認為控制應達到的效果是：全面、實時、有效。

做好建筑施工工程工序開展前的質量監控工作．熟悉工序操作要點，通過工序分析掌握重點。這樣使監理人員在以后工序的監控中有了明確的標準及重點目標，控制工作將更具方向性及針對性。

檢查承包商質量管理體系的建立情況，重點在于人員是否各就其位、責任是否明確到人。務必要落實質量員及收料員人選，因為在實踐中承包商出于節約管理費考慮，常會有質量員與施工員、材料員與收料員相替代的情況。

但這兩類工作責任常有相矛盾的地方，十分不利于質量控制的實施。

兩個制度的建立，即材料樣品制度與獎懲制度。材料樣品制度主要有兩個方面內容。第一，樣品檔案庫的建立；二，對進場材料按樣品標準檢查，達到標準接受，否則拒收。這樣規范了進場原材料應達到的標準，而且直觀、明了可操作性較強。材料檢查的職責在于收料員，監理工程師應對此進行經常性的核查。對于出現的偏差則通過獎懲制度加以規范解決。這樣通過監控樣品制度的實施，質量監控難點中材料的因素得以基本解決。塒于獎懲制度的實施，對于操作者的違規操作進行處罰。檢查及處理職責在于質檢員，使質檢員具有相當的質量否決權及控制力度。這樣，監理工程師通過控制獎懲制度的落實，質量監控難點中人的因素也得到了有效的控制。

加強建筑施工工程工序開展過程中的質量監控工作，樣板制度的落實。在建筑施工工程工序中，往往不能通過設立控制點來超前控制工序質量，實踐表明實行樣板制度是很有效的措施。在大面積工序活動展開前，通過樣板的質量檢查、分析可起到下面4個作用：第一，通過分析可確定在以后操作中可能存在的問題，在以后操作中實行重點控制；第二，可對操作者的素質進行檢查，不合格者予以清退處理，減輕以后質量控制負擔；第三，使操作者及檢查者在以后的工作中有了明確、直觀的實物標準，做到人人心中有標準；四、避免因普遍性操作問題，而工序大面積展開引起大范圍的返工。故監理工程師在建筑施工工程工序展開前要做的工作必須有樣板工序產品的檢查及驗收工作，為杜絕大范圍返工做出必要的工作；同時也對工序操作者的素質進行了有效的控制。

加大現場巡查力度，力爭掌握第一手資料，努力實現及時控制，對發生的問題務必做到早發現、早糾正，避免積重難返，避免大的返工損失。

對承包商在建筑施工工程工序活動中的質量管理體系、樣品制度、獎懲制度的實施情況監控。

建筑工程獎懲制度范文第2篇

(1)施工前的質量控制措施。

為了避免建筑工程出現質量不合格的現象，應該充分的認識到工程施工前準備工作的重要性，采取相應的強化控制措施控制好工程施工前管理。工程施工前的管理工作包括以下幾個方面:首先，嚴格的遵循“先勘察、后設計、再施工”的原則，對施工現場進行勘察之后，制定周密、詳細的施工計劃、分包計劃以及勞動力使用計劃等，避免出現隨意施工的現象;其次，做好施工前的交底工作，在進行施工之前，項目負責人應該組織所有的施工人員進行技術代和安全培訓，保證所有的施工人員了解建筑工程的特點以及質量要求，避免出現安排不合理、技術交底不完善等造成的質量事故和安全事故等;再者，強化圖紙會審工作，建筑工程的圖紙會審工作應該由設計部門、施工單位、設計勘察院等參加，保證設計圖紙百分百的滿足相關的設計要求，保證建筑工程能夠按期、按質完成;最后，還應該做好材料和機械設備的質量管理工作，工程材料是影響建筑工程質量的重要因素，近年來頻繁出現的“樓脆脆”事故，都是在工程建筑中使用了劣質的建筑材料造成的，這不僅僅會影響建筑工程的質量，還給人們的生命財產安全買埋下了嚴重的安全隱患，因此，為了保證建筑工程的質量，應該強化對工程材料的管理，在進行材料采購時，應該堅持“貨比三家”的原則，采購性價比高的建筑材料，并且當材料進場時，還應該檢查材料是否具備質量合格證、生產許可證以及相關的技術鑒定報告等，對于不合格的材料禁止入場，必要時，還應該對材料進行抽樣檢查，然后遞交給有相應資格的實驗室進行檢驗，檢驗合格后才能使用，當建筑材料的質量有了保證，才能為建筑工程的安全提供保障，對于施工機械設備來說，應該在施工之前，對所有的機械設備進行檢修，保證施工機械設備都能夠正常的工作，然后由專門的技術操作人員操作機械設備，以此保證施工的質量。

(2)施工過程中管理的質量控制措施。

施工階段是建筑工程管理中質量控制的重要階段，在施工的過程中應該嚴格的控制施工質量，通過制定一系列的質量控制以及檢測措施，保證施工過程中的質量。在施工的過程中，施工人員應該嚴格的按照高級技術人員和技師制定的施工方案進行施工，并且在施工的過程中還應該有相應的質量監督和檢查人員，對工程施工質量進行監督和管理，保證每一個施工工序都不出現錯誤，當檢測出施工出現問題時，監督管理人員應該勒令停止施工，采取相應的措施進行處理，確保每一道工序都能夠準確的實施，進而保證每一道工序的質量。

(3)施工安全的管理和控制。

俗話說“百年工程，安全第一”，因此為了保證建筑工程的質量，應該重視施工現場的安全管理。建筑工程的安全管理應該從兩個方面入手:一方面，在施工之前，施工單位應該對所有的施工人員進行安全施工培訓，幫助所有的施工人員樹立安全施工的意識，并通過展開安全施工知識講座以及一些安全示范，幫助施工人員在施工中更好的保護自己;另一方面是施工人員在施工的過程中，應該做好相應的按照防護措施，例如在施工的過程中佩戴安全帽，高空作業時穿戴安全繩等，然后安排專門的管理人員對施工現場的安全防護措施進行檢查，保證所有施工環節的安全，進而更好的提高施工的質量和加快施工進度，實現工程建筑企業的快速發展。

(4)制定考核與獎懲制度。

工程質量是考核建筑工程的重要指標，工程建筑企業應該制定相應的考核與獎懲制度，嚴格的制定質量制度，并根據參考質量管理的質量管理指標制定生產計劃，將質量管理指標作為承包責任制的重點內容，以此保證工程施工嚴格的按照質量指標進行，避免由于施工質量達不到相應的指標而出現安全事故，給企業的信譽造成不良的影響。因此，工程建筑企業應該嚴格的執行考核與獎懲制度，保證各級人員控制好自身工作的質量，以此保證建筑工程的整體質量。

2結束語

建筑工程獎懲制度范文第3篇

關鍵詞：建筑施工工程；工序；質量控制；

前言

提高建筑工程質量是擴大建筑市場占有率，樹立單位信譽的根本途徑。建筑產品質量問題大部分出現在工程管理與施工階段，特別是施工階段是建筑業生產的主體活動，也是實施質量監控的關鍵階段，必須嚴格執行國家建設主管部門頒行的定額質量標準，認真抓好施工過程的每一個環節，把工程質量從事后檢查把關轉向事前預防控制，嚴把質量關，確保工程質量穩步持續地提高。施工項目建設項目是一個系統工程，要想有效的控制工程質量，應該從影響工程質量的全過程進行工程控制。在工程實施的全過程中，我們還應該認真總結出建設單位、設計單位、監理單位以及施工單位的共同參與和控制的質量管理經驗，探討更加科學有效的措施和方法，以確保建筑工程施工工序建設的工程質量。實施建筑工程施工工序活動質量監控應分清主次，抓住關鍵，依靠完善質量體系和質量檢查制度，確立建筑工程施工工序質量控制計劃，設置建筑工程施工工序活動質量控制點，進行預，切實實現工程的最優化。

一、當前建筑工程施工工序質量控制的要點分析研究

工程師實施建筑工程施工工序活動質量監控應分清主次，抓住關鍵，依靠完善質量

體系和質量檢查制度。首先，確立建筑工程施工工序質量控制計劃，建筑工程施工工序質量控制計劃要明確質量控制工作程序和質量檢查制度。其次，要設置建筑工程施工工序活動質量控、制點，進行預控。

二、工序質量控制的現狀分析研究

⑴建筑工程施工工序的特點

目前建筑工程施工工序的主要特點是，施工周期較短，工程項目涉及的范圍廣、項目多、內容雜，這些給工程管理和工程質量控制帶來一定的難度。一個施工項目的工程質量是保證該項目為企業創造效益的最根本的保證，也是我們能夠為廣大用戶提供優質施工項目業務服務的先決條件。

⑵影響工序質量的主要因素

影響工程質量因素主要有五大方面：人、材料、機械、方法、環境，只有將這五個方面控制到位，才能說是全面做到質量控制。要做到全面控制，必須以人為核心，加強質量意識，控制好人的技術水平和素質水平，其他幾個方面也就得到了相應的控制。加強了質量意識和職業道德，又有技術水平和技能水平，人的思想意識就會主動去識別、提醒、相互監督，提前發現材料是否合格、品種是否相符、機械是否完好、方法是否得當、環境是否適應，從而避免工作失誤，杜絕質量事故發生，達到預防為主的效果，對施工質量控制起著決定性作用。

三、加強建筑工程施工工序質量控制的策略分析研究

針對于建筑工程施工工序質量監控的難點，我認為控制應達到的效果是：全面、實時、有效。

1、做好建筑施工工程工序開展前的質量監控工作

⑴熟悉工序操作要點，通過工序分析掌握重點。這樣使監理人員在以后工序的監控中有了明確的標準及重點目標，控制工作將更具方向性及針對性。

⑵檢查承包商質量管理體系的建立情況，重點在于人員是否各就其位、責任是否明確到人。務必要落實質量員及收料員人選，因為在實踐中承包商出于節約管理費考慮，常會有質量員與施工員、材料員與收料員相替代的情況。但這兩類工作責任常有相矛盾的地方，十分不利于質量控制的實施。

⑶兩個制度的建立，即材料樣品制度與獎懲制度。材料樣品制度主要有兩個方面內容。第一，樣品檔案庫的建立；第二，對進場材料按樣品標準檢查，達到標準接受，否則拒收。這樣規范了進場原材料應達到的標準，而且直觀、明了可操作性較強。材料檢查的職責在于收料員，監理工程師應對此進行經常性的核查。對于出現的偏差則通過獎懲制度加以規范解決。這樣通過監控樣品制度的實施，質量監控難點中材料的因素得以基本解決。對于獎懲制度的實施，對于操作者的違規操作進行處罰。檢查及處理職責在于質檢員，使質檢員具有相當的質量否決權及控制力度。這樣，監理工程師通過控制獎懲制度的落實，質量監控難點中人的因素也得到了有效的控制。

2、加強建筑施工工程工序開展過程中的質量監控工作

⑴樣板制度的落實。在建筑施工工程工序中，往往不能通過設立控制點來超前控制工序質量，實踐表明實行樣板制度是很有效的措施。在大面積工序活動展開前，通過樣板的質量檢查、分析可起到下面 4 個作用：第一，通過分析可確定在以后操作中可能存在的問題，在以后操作中實行重點控制；第二，可對操作者的素質進行檢查，不合格者予以清退處理，減輕以后質量控制負擔；第三，使操作者及檢查者在以后的工作中有了明確、直觀的實物標準，做到人人心中有標準；第四，避免因普遍性操作問題，而工序大面積展開引起大范圍的返工。故監理工程師在建筑施工工程工序展開前要做的工作必須有樣板工序產品的檢查及驗收工作，為杜絕大范圍返工做出必要的工作；同時也對工序操作者的素質進行了有效的控制。

⑵加大現場巡查力度，力爭掌握第一手資料，努力實現及時控制，對發生的問題務必做到早發現、早糾正，避免積重難返，避免大的返工損失。

⑶對承包商在建筑施工工程工序活動中的質量管理體系、樣品制度、獎懲制度的實施情況監控。

⑷監理工程師在質量監控中應注意的工作方法。在質量監控過程中務必要做到實事求是、秉公處理、監幫結合，工作中堅持以理服人、讓事實講話，這樣有了一個良好的合作氛圍，工作效果往往事半功倍。

3、加大建筑施工工程工序產品完成后的質量監控工作

主要工作是：工序產品效果的評價以及產品質量隱患的全面排查，重點在于盡可能減少質量隱患的漏查。在檢查過程中推行多級檢查及交叉檢查制度。現對兩個制度介紹如下：多級檢查制度即操作班組自檢、質檢員檢查、下道工序操作者的核檢、監理工程師的驗收檢查。交叉檢查制度是工序產品完成后各操作班組相互檢查，各專業監理工程師分別對于工序產品進行檢查，這樣有利于多角度、多視點檢查問題。實踐證明了兩類檢查制度的推行基本上實現了對建筑施工工程工序產品的全面檢查，有力的解決了上文建筑施工工程工序質量控制難點提出的難題。

建筑工程獎懲制度范文第4篇

關鍵詞：建筑工程；施工質量；控制；管理

1.影響建筑工程施工質量管理的因素

建筑工程施工質量管理的影響可分為內部因素和外部因素，具體來說，包括 “人、機、法、料”這四項主要質量保障因素。

1.1工程建設材料因素的影響

建筑材料是構成整體工程質量的物質條件，建筑材料的質量是保證工程質量的基礎。建筑工程中材料使用約占總造價的70%，材料質量的微小差異、操作的微小變化、環境的微小波動，機械設備的正常磨損等，都會給工程質量造成不同程度的影響。

1.2工程施工技術方法的影響

建筑工程施工過程中技術方法使用的正確與否，直接制約了工程質量管理的實現效果。必須依據專業技術、施工工藝、施工組織設計以及具體的操作者等方面條件進行全盤綜合地考慮，確保技術上可行、工藝上先進、操作上方便、經濟上合理和措施上得力，保證工程按期保質完成。

1.3施工中對機械設備的使用與管理的影響

機械設備是建筑工程施工中不可缺少的必備工具。現代化的施工離不開現代化的設備，設備的狀況直接影響著建筑工程的質量和進度。在購買設備、使用設備、維護保養這些方面都應該進行合理的選擇和調配。

1.4工程建設中對涉及人員的管理的影響

任何形式的管理都離不開人的質量意識，施工現場管理人員、作業人員和輔助人員是形成建筑工程質量的最主要因素。項目質量管理的關鍵是建筑施工企業的高層管理者對人的重視，堅持以人為中心的科學管理，將人的工作切實落到實處，充分調動和激發全體員工的積極性、主動性和責任感。

2.建筑工程施工質量控制和優化管理的措施

2.1要做好建筑施工開展前和過程中的質量監控工作

首先要做好建筑施工工程開展前的質量監控工作。具體措施有：①要熟悉工序操作要點，通過對工程的分析掌握重點。如砌磚工程的砂漿飽滿度、灰縫水平度及厚度、拉結筋的布設。這樣使監理人員在以后工序的監控中有了明確的標準及重點目標，控制工作將更具方向性及針對性；②檢查承包商質量管理體系的建立情況，重點在于人員是否各就其位、責任是否明確到人；③加強兩個制度的建立，即材料樣品制度與獎懲制度。建筑施工工程質量監控中人及材料因素的控制尤為重要，這些問題的控制難點就是面廣量大，不從制度上加以規范是難以達到預期控制效果的。對于出現的偏差則通過獎懲制度加以規范解決。

其次，要加強對建筑施工開展過程中的質量監控工作。具體措施有：①樣板制度的落實。在建筑工程施工中，往往不能通過設立控制點來超前控制工程質量，實踐表明實行樣板制度是很有效的措施；②加大現場巡查力度，力爭掌握第一手資料，努力實現及時控制，對發生的問題務必做到早發現、早糾正，避免積重難返，避免大的返工損失；③對承包商在建筑施工工程工序活動中的質量管理體系、樣品制度、獎懲制度的實施情況監控；④監理工程師在質量監控中應注意的工作方法。這樣有了一個良好的合作氛圍，工作效果往往事半功倍。

2.2實現合同管理，強化質量管理意識

工程的安全與質量目標要嚴格按照合同要求和相關規范標準來執行。企業要嚴格履行合同義務，及時處理合同變更，運用合同的法律約束手段，把項目各方統一到項目目標和合同條款上來，要按照確定的安全質量目標進行全面的安全質量規劃與設計。一方面，我們可以把安全、質量進行拆分，然后結合技術難度，對施工人員進行技術交底，合理設計出最優安全施工以及最優質量的施工方式，即所謂的樣板施工；在另一方面，在樣板施工取得成果的時候，我們可結合施工前指出的可能發生安全以及質量事故的地方，對比成功的樣板施工，才能真正的發現問題，并控制問題于未然。

2.3以質量管理計劃編制為手段，完善質量管理措施

只有嚴格管理，嚴格按照建筑工程程序辦事，做到超前監督，才能不斷提高工程質量。應該認真嚴格地按照《建筑法》中規定的運作程序和行為規范進行質量監督和管理，認真執行國家頒布的各項技術規范和有關規定。建筑工程質量，涉及到多個環節，包括立項與報建、招標與發包、設計與施工、材料選購、竣工驗收等，這些工作必須按照建筑工程程序進行，才能達到預期的效果。堅持誰施工誰負責質量，誰指揮誰負責質量，不給事故責任者推脫的借口。應以科學的態度做切實可行的計劃。計劃一旦下達，要嚴格執行計劃。

每項工程開工前，必須進行圖紙會審，使甲乙雙方進一步熟悉圖紙，明確工程施工的各個環節和要注意的問題，嚴格按圖施工。施工人員是建設單位的工程現場代表，從定位、放線到開工、竣工以及驗收、交用，對工程的組織實施和監督管理，對工程的進度、質量和造價，負有重大的責任，施工規范是施工人員進行施工的準繩。有了保證質量的施工制度，還要嚴格要求才能實現，要搞好文明施工，實現環境清潔，物料堆放有序，設備整潔完好，安全設施齊全，道路平整暢通，制度標準健全，勞動紀律嚴格，施工秩序井然的目標。定期召開技術例會，各工種監管人員反饋現場發展的問題及處理方法，一旦出了問題，也便于分清責任，采取措施。

3.結束語

建筑工程施工質量是建筑工程質量好壞的關鍵環節。影響建筑工程質量管理的因素作為工程質量的眾多分支，是工程質量的重要保證。在施工階段加強建筑工程施工質量的控制，將各因素的變化協調到最適合的程度，對提高工程整體質量具有重要意義。

參考文獻：

[1]王先恕.建筑工程質量控制[M].北京：化學工業出版社，2009.5

建筑工程獎懲制度范文第5篇

【關鍵詞】建筑工程；施工工序；質量控制

1、當前建筑工程施工工序質量控制的要點

實施建筑工程施工工序活動質量監控應分清主次，抓住關鍵，依靠完善質量體系和質量檢查制度。首先，確立建筑工程施工工序質量控制計劃，建筑工程施工工序質量控制計劃要明確質量控制工作程序和質量檢查制度。其次，要設置建筑工程施工工序活動質量控制點，進行預控。控制點設置原則，主要視其對質量特征影響大小、危害程度以及質量保證的難度大小而定。建筑工程施工工序就是生產和檢驗、材料、零部件、各分部、分項工程的具體階段。建筑工程施工工序質量控制，是企業中最經常、最大量的質量管理活動，是企業實現質量目標的基本保證。

1.1、充分了解影響建筑工程質量的因素

建筑工程的質量主要受人力、施工材料、施工的機械設備、施工操作方法以及具體的施工環境五方面影響，由于建設方、施工方、監理等都會參與到施工過程中，使得參與施工的人員復雜，并且由于施工內容具有復雜、長期的特性，使得施工所用的材料、機械也較為繁多，施工環境也復雜多變，影響這建筑工程施工工序質量。同時，參與人員的不同的管理實施思路也會從一定程度上影響著整個建筑工程施工工序質量的控制。

1.2、明確建筑工程施工工序質量控制計劃

做好建筑施工工程工序開展前的準備工作，對具體的每一個工序進行了解掌握，從而能夠清楚地掌握建筑工程施工工序質量控制的要求，便于以后檢查監測工作的順利開展。

1.3、對建筑工程施工工序的質量的實時控制

建筑工程施工工序的質量控制是一門復雜的學問，它貫穿于整個施工過程中，決定著整個工程的施工質量、施工效率和工期長短。所以在實際的建筑工程施工工序質量控制中必須開展實時監控，全面監控，把控制落到施工的實處，使得建筑工程施工工序質量控制能對建筑工程施工發揮它應有的效果。

1.4、明確建筑工程的專業性

建筑工程是一項龐大的工程，它所涉及的知識領域很廣，在很多方面都存在專業性問題，它區別于一般管理學，在很多材料的使用，和施工方案上都有其獨立性。所以在進行建筑工程施工工序的質量控制的過程中也應有其專業性。

2、建筑工程施工工序質量控制主要原理和具體步驟

建筑工程施工工序質量控制通過對建筑施工工序活動的條件和效果的質量控制從而達到對整個建筑工程的質量控制其控制原理主要是運用數學統計的方法對整個建筑工程的各個工序子樣進行實時的統計和分析，并根據結果對相關工序做出變動，確保整個工程的施工工序質量合格且能有序進行。在實際工程中對于建筑工程施工工序質量控制所采取的具體步驟有如下三步走規范：第一步就是對相關施工工序進行實時、全面的檢測。在檢測過程中必須使用適當的檢測工具，并嚴格科學的對相關施工工序進行質量檢測，并做好實時記錄工作。第二步就是對相關施工工序實時檢測所得數據進行全面的數據分析和比對。運用專業知識，對實測所得數據進行合理分析，了解各種數據所代表的含義和特征，并將其與有關規范進行合理比對。第三步也是最關鍵的一步就是對分析所得結果進行科學判斷。進行建筑工程施工工序質量控制的根本目的在于保證整個建筑工程的質量要求，所以我們在經過對建筑工程相關工序的實時、全面檢測和分析后必須對所得數據和分析結果做出判斷，這些工序是否存在質量問題，是否需要做出調整，如何進行相關工序的調整等，要在判斷環節盡量做到果決判斷，立即實行，決不可猶猶豫豫，對于發現的問題不更改，會在后續的施工工序中對整個工程質量造成嚴重危害。

3、建筑工程施工工序質量控制的具體措施

3.1、制定明確施工工藝規范并嚴格管理

針對建筑工程的專業性，不同工程有不同的施工工序和施工工藝，在實際工程中必須結合實際情況，制定針對本工程相關施工工序的施工工藝規范，并嚴格管理，要求每個施工員都按照相關施工工藝規范進行施工工序操作，對于不遵守規范的必須進行嚴懲，樹立規范的強制性從而保證整個建筑工程的施工質量。

3.2、材料樣品制度與獎懲制度

建筑施工工程工序質量監控中人及材料因素的控制猶為重要，這些問題的控制難點就是面廣量大，不從制度上加以規范是難以達到預期控制效果的。現對筆者在監理工作中極力推行的樣品制度介紹如下：該制度主要有兩個方面內容。第一，樣品檔案庫的建立，即對于進場材料建立書面技術檔案及實物樣品檔案。第二，對進場材料按樣品標準檢查，達到標準接受，否則拒收。這樣規范了進場原材料應達到的標準，而且直觀、明了可操作性較強。材料檢查的職責在于收料員，監理工程師應對此進行經常性的核查。對于出現的偏差則通過獎懲制度加以規范解決。這樣通過監控樣品制度的實施，質量監控難點中材料的因素得以基本解決。對于獎懲制度的實施，對于操作者的違規操作進行處罰。檢查及處理職責在于質檢員，使質檢員具有相當的質量否決權及控制力度。這樣，監理工程師通過控制獎懲制度的落實，質量監控難點中人的因素也得到了有效的控制。

3.3、對施工工序活動效果的質量控制

確保施工工序活動效果的質量控制才是確保整個建筑工程施工工序質量控制的根本保證，在實際工程中，我們必須加強對施工工序活動效果的質量控制，對各項施工工序的活動效果進行實時記錄，確保活動效果的質量，如果相關施工工序的活動效果質量出現問題，那么要及時對工序進行分析比較，了解出現質量問題的原因，是因為操作失誤還是材料問題，判斷是否需要對相關施工工序作出必要的調整和變動。

3.4、設置相關工序的質量控制點

一個建筑工程是十分復雜的，我們不可能對整個工程的所有工序進行實時、全面的質量控制，對于一些一般工序我們只能通過抽查的方式對其施工工序進行質量控制，而對于一些建筑工程的特殊部位或者薄弱環節就必須進行全面、有效的質量控制，舉例來說在一棟高層建筑的施工中，我們對整個框架的施工可以在每層相關部位設置質量控制點，實現對相關工序的質量控制，而對于樓梯間等特殊關鍵部位則必須單獨設置質量控制點，對其施工工序實施全面的質量控制。

結束語

一個建筑工程的施工是一個系統而又復雜的工程項目，而對建筑工程的施工工序質量控制，則是確保這個項目能夠順利且有序的進行和保證這個項目在完工時能有一個很好的質量保證，所以對建筑工程實施施工工序質量控制是十分必要的，作為廣大建筑人的一員，我們在實際工程中應將建筑工程施工工序質量控制落實的工程施工中去，確保整個建筑工程的施工質量。

參考文獻：