財務人員具體工作要求
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財務人員具體工作要求范文第1篇
Abstract： Strengthening the professional ethics of financial staff and improving the quality of employees is the important premise of good financial work. Based on the analysis of the meaning and characteristics of financial work， this paper presents measures to strengthen the professional quality of financial staff.
關鍵詞： 財務人員；職業(yè)道德；形成；規(guī)范
Key words： financial staff；professional ethics；formation；code
中圖分類號：F233 文獻標識碼：A 文章編號：1006-4311（2013）25-0145-02
1 財務人員職業(yè)道德規(guī)范的內涵和特征
財務人員的職業(yè)道德指的是財務人員在從事財務工作時應該遵守的一種軟規(guī)制的風尚和行為準則。這一種職業(yè)道德是財務人員在遵守相關規(guī)則前提之下，在社會風氣和職業(yè)道德方面的更高要求。規(guī)定的是財務人員應該遵守的道德方面的基本職業(yè)素質，同樣也是社會主義道德的一般原則和行業(yè)基本素質的體現，也是一定時期社會熱點話題和問題的整體描述，以及社會主流價值觀和精神的體現，這一項規(guī)則界定的是財務人員應該做什么，怎么樣做如何做的更好。這種職業(yè)道德的基本內涵包括的內涵較為豐富，主要體現為以下幾種：一是敬業(yè)精神和責任意識。就是說每個工作都是有具體的人來做的，每個人做一項工作，承擔一定的崗位，實際上就意味著擔負著一份責任[1]。財務工作管理對象的特殊性對財務人員職業(yè)道德提出了更高的要求。要求通過職業(yè)道德建設，使得各個員工有較強的責任感和敬業(yè)精神。二是能夠慎獨廉潔。從事工作的人可能會因為金錢誘惑而背棄職業(yè)道德，這就要求工作人員能夠保持其自身良好的控制能力，不為金錢所動。三是需要有一種實事求是的精神，從事具體工作中報賬、發(fā)錢或許只是一個簡單的舉動，具體操作下來卻能夠體現工作人員能否實事求是的辦事精神，能否把國家和社會賦予職責切實的做到實處，自覺抵制各種不良傾向和違法行為[2]。四是注重節(jié)約。從會計的職業(yè)特質和職業(yè)性質來看，就是為了盡量的節(jié)約成本，提高企業(yè)資金利用效率和利潤的過程。這個過程中都要求能夠做到精打細算，從每一筆過程中獲得更好收益。
財務職業(yè)人員職業(yè)道德素質也存在著一定的特點，這些特點和其他企業(yè)特點又有所不同，體現出來具體可以從以下幾個角度展開：一是隱蔽性，就規(guī)則而言，職業(yè)道德是一種隱性的規(guī)則，并不是已明確的條文表述出來，也沒有明確的定義和界定，只是模糊的存在著每個人的心中。這樣情況下就會有一些道德底線不牢靠的人借機謀取私利，破壞社會秩序。二是非強制性，就是說這些措施是一種隱性的要求，存在于每個人的心中，沒有統(tǒng)一的規(guī)范，這個時候就沒有辦法應用強制性的法律法規(guī)進行衡量，這樣的話只能夠要求工作人員出于公心來處理相關事情，講求職業(yè)道德。三是相對穩(wěn)定性。財務工作人員的職業(yè)道德是一種心理素質，這種心理素質是經過長時間的歷練而形成的，在長期生活中就會形成一種動力，在這種動力的影響下最終形成一種持久的內部驅動力量，這種力量發(fā)揮作用的時間是相對比較長的，一旦形成就難以更改。四是普遍性。財會是一個大的行業(yè)，具體可以分為很多個小的類別，不同細小類別都有不同的業(yè)務和要求，但是卻都包含著一般性的道德要求和準則，這些道德準則共同規(guī)制著那些沒有發(fā)揮作用的區(qū)域。
2 財務人員違背職業(yè)道德的主要表現及其原因分析
目前情況下，各方面的法律和法規(guī)不夠完善，同時在體制方面也不夠完全，結果導致財會人員身上出現了比較多的違背職業(yè)道德的現象，具體表現為：工作態(tài)度不認真；工作只是講究數量，不注重質量和整體能力的提高；滿足于現狀，只是得過且過，不注重整體實力和效率調高，不注重學習能力的培養(yǎng)；賬目上造假、作假、虛報、瞞報；推卸責任，埋怨他人，不注重從失敗中總結經驗；對待工作沒有切實的實踐精神，不能夠以良好的態(tài)度去學習創(chuàng)新，最后導致財會工作沒有達到預期效果。具體來說有以下幾種原因可能導致上述的行為。一是接觸對象的差別影響財務人員的道德素質。財務人員接觸到的社會上的各種標準和性格，心理會受到相應的波動和影響，進而導致出現一些違背道德底線的事情，同時也會出現財務人員道德素質降低，難以保持其原有的心理素質和準則。二是財會人員角色偏差難以自我抵抗不良行為。我國職業(yè)教育發(fā)展較為滯后，導致很多從事財務的人員不能夠明確自己職業(yè)所具有的角色意識，這種意識在開頭沒有強化前提之下就會容易動搖財會職業(yè)的基本道德素質，再加上社會上人際關系很復雜，各種情況也復雜得多，使得財務人員在具體工作中的積極性受到了比較大的影響，難以以良好的心態(tài)來面對，導致角色偏差，違背道德底線的事情時常出現。三是財會人員接受新知識的意識不強，導致相關錯位。財會工作是一項依靠資歷的過程，通過資歷的培養(yǎng)最終形成良好的工作經驗和職業(yè)道德。但是面對新的情況，要求不斷學習和培養(yǎng)的前提下，不注重學習和思想修養(yǎng)建設來提高自我，就很難形成穩(wěn)定的性格，使得很多人員在傳統(tǒng)的工作觀念中迷失自我，失去應該具備的職業(yè)道德素質。總之，很多原因都會導致財會人員職業(yè)道德的流失。財會人員職業(yè)道德的培養(yǎng)不是一個簡單的過程，多種原因導致這一問題異常復雜，應該認清這些問題，并在認清問題的基礎上通過采取措施推動這些問題的具體解決。
3 財會人員的職業(yè)道德的培養(yǎng)措施
一是應該把職業(yè)道德教育工作結合到社會主義核心價值體系之中。長期以來我國沒有足夠重視職業(yè)教育工作的開展，導致職業(yè)人員道德意識不強，很難切實做好本職工作。使得在今后很長一段時間內，強化職業(yè)教育中的道德意識教育成為一項必須的選擇和要求，不斷提高職業(yè)人員道德素質，使其自覺抵抗各種可能存在的風險和誘惑，能夠正確辨別是非曲直、以文明的心態(tài)和精神面對這其中的曲曲折折。同時，從大的環(huán)境來看，我國處于社會主義現代化建設的關鍵階段，需要各個環(huán)節(jié)特別是在財會方面加強調整和規(guī)制。二是在相關制度設計上進行調整，可以做到明確自我控制制度、責任制度以及具體激勵制度的有機結合。具體來看，首先應該強化財務人員自身素質，自身過硬的素質和本領是財務人員能夠獲得良好發(fā)展機會的重要保障，在具體培訓和工作過程中完善這一種制度安排，使得這一種制度能夠形成一種自我約束的能力和職能。其次，根據職業(yè)道德的特點，應該通過崗位責任制度以及激勵辦法的調整，實現道德具體化、條理化能夠通過各種制度來進行衡量和考核，形成工作人員都能夠及時考核，使得其作用得到相應發(fā)揮。再次，應該推動實事求是的精神作風，員工在工作中不做假賬，堅持公平公正的態(tài)度處理員工中出現的違背道德的現象，推動員工最終形成一種恪盡職守、堅持原則的作風，以保持財會工作的嚴肅性和客觀性。三是配套相關硬性措施，保障財會人員嚴格執(zhí)行職業(yè)道德規(guī)范。盡管財會工作的道德上要求相對比較寬松，但是還可以把軟措施配套到硬手段的實施過程中，利用硬手段的強制性推動這一問題的配套解決。四是完善日常道德培養(yǎng)。每個人的職業(yè)道德培養(yǎng)，很大程度上源于日常生活中自身表現，也就是自身在平常生活中的道德情況，就可能決定了財會人員在職業(yè)道德生活中的基本素質和品格。個人在日常生活中應該通過最細節(jié)的知識和能力的培養(yǎng)，養(yǎng)成良好的習慣，形成良好的性格和特征，進而在工作的過程中繼續(xù)升華和培養(yǎng)。所謂厚積薄發(fā)就是要求在具體日常生活中應該注意不斷積累、不斷進步，進一步提高和提升基本道德和素質，使得財務人員能夠形成良好的個人性格，推動這一效果的更好進步和發(fā)展。
總之，個人職業(yè)道德的培養(yǎng)是一項復雜的工程，需要通過不斷的努力來進行調整，最終找到最切合實際的契合點，推動財務人員職業(yè)道德素質的提高和調整。
參考文獻：
[1]趙瑾.加強財務會計職業(yè)道德建設[J].國外建材科技，
2006，22.
財務人員具體工作要求范文第2篇
[關鍵詞] 財務人員 崗位輪換
《會計基礎工作規(guī)范》第十三條明確指出：會計人員的工作崗位應當有計劃地進行輪換。從目前情況看，許多單位沒有充分認識財務人員崗位輪換的意義，導致一個會計在某個崗位上一干就是幾年、十幾年，限制了會計人員綜合素質的提高，不利于會計行業(yè)的發(fā)展。本文旨在探討新形勢下，財務人員崗位輪換的新意義及輪崗的原則和步驟。
一、財務人員崗位輪換的現實意義
在市場經濟條件下，財務人員崗位輪換的意義有了新的體現，它是加強會計監(jiān)督、儲備多樣型人才、增進科室間協(xié)作、最大限度的給財務人員帶來積極性和創(chuàng)造性的新舉措。
1.滿足職業(yè)生涯發(fā)展的需要
按照現代人力資源理論，一個人的職業(yè)生涯可以分為職業(yè)探索階段（參加工作起到25 歲左右），職業(yè)建立階段（25歲到35歲），職業(yè)中期階段（35歲到50歲），職業(yè)后期階段（50歲到退休）。在每一個階段，人們的性格特征、經驗、技術以及對自身工作的認識都是不一樣的，因此，根據職業(yè)生涯發(fā)展的不同階段，實行相應的工作輪換制度，可以滿足員工職業(yè)成長的需要。會計的職能從核算和監(jiān)督正在向服務延伸，服務貫穿于企業(yè)的始終，也貫穿于財務的全過程。財務人員定期實行崗位輪換，能增加財務人員危機感，自覺樹立服務意識，提高服務水平及職業(yè)道德水平。
2.儲備多樣化財務人才
在這個瞬息萬變的電子時代，財務人員需要具有較強的工作適應能力，當經濟業(yè)務內容發(fā)生轉變時，能夠迅速實施人力資源轉移，顯然只掌握單項技能的財務人員不能適應這種變化，于是多樣化人才的儲備就顯得尤為重要。
人才儲備首先要求培養(yǎng)復合型人才，財務人員通過工作輪換，親身經歷各個崗位的工作，以取得多種技能，勝任各崗位的工作需要，全面了解財務工作各個環(huán)節(jié)的操作流程。在輪換過程中，財務人員可以相互借鑒不同崗位的經驗，糾正某些不規(guī)范的會計行為，有利于財務整體管理水平的提高，有利于會計人員綜合素質的提升，同時遴選出各崗位最合適的人才。
3.增進科室間業(yè)務協(xié)作
科室間的本位主義或小團體主義，往往來自于對其它科室的工作缺乏了解，以及科室之間人員缺乏交往。實施工作輪換有助于打破科室之間的界限，增進崗位之間、財務人員之間的溝通與交流，培養(yǎng)團隊協(xié)作精神。通過工作輪換，將有助于財務人員認識所屬科室工作與其他科室工作的關聯，從而更深入認識所在崗位工作的意義；同時通過崗位的輪換，各種管理經驗和業(yè)務知識將隨人員流動在科室間交流，為各科室間相互取長補短提供條件，財務人員個人的綜合素質也會通過言傳身教相互促進，共同營造出和諧的理財環(huán)境，加強了財務隊伍的凝聚力。
4.激勵財務人員不斷進取
從心理學角度看，長期從事一種固定的工作容易使人產生厭煩和抵觸情緒，極易形成機械式的操作，從而抑制人的積極性、創(chuàng)造性的發(fā)揮，產生負面作用，影響服務質量和效率，使人逐漸喪失了工作熱情和積極性。財務人員在某個崗位工作超過一定的時間后，對于所從事的工作非常熟悉，容易陷入按部就班的慣性思維中，產生崗位疲勞傾向。財務人員適時地輪換崗位，可以使財務人員始終處于一種求知狀態(tài)，有一種新的使命感和工作沖動，可以調動人的潛質，激發(fā)人的工作熱情和工作能力，使財務人員在高昂的工作狀態(tài)中迸發(fā)出無窮的創(chuàng)造力和能動力。 “會計人員的工作崗位有計劃地進行輪換”正是適應會計信息化的一項有效舉措，它將會最大限度地調動財務人員的積極性和創(chuàng)造性，滿足財務人員的心理需求和職業(yè)生涯發(fā)展的需要，為財務人員提供更廣闊的發(fā)揮空間,為財務管理注入新的活力。
5.有效防范財務風險
財務人員在某個崗位上工作較長時間后，容易產生崗位職權“人格化”現象，崗位責任會受到來自自身欲望或外界誘惑的威脅，一旦條件具備難免滋生腐敗，妨礙財務安全。另外，財務人員長期從事某項工作，在全面掌握該崗位業(yè)務知識的同時，也會留意該崗位存在的管理缺陷和漏洞，從而有可能利用這些漏洞達到個人目的，形成會計舞弊。第三，財務人員崗位長期不變，固定的上司和下屬關系，極易發(fā)生上司對下屬人員的違法行為縱容，也會發(fā)生下屬對頂頭上司的違法授意或指使曲意順從的現象，導致會計監(jiān)督失控和會計核算失真。
財務人員輪崗有助于提高內控體系的效用，扼制這些潛在財務風險。通過輪換工作崗位，能使財務人員學習新業(yè)務，掌握新知識，豐富閱歷，提高綜合素質，更重要的是能克服和抑制他們因常年不“挪窩”而易滋生的懶散習氣和小團體觀念，把一些蠢蠢欲動的非份之念消滅在萌芽狀態(tài)，防患于未然。通過輪崗，在財務人員及其長期共事的人、地之間筑起了一道預防會計職務犯罪的“防火墻”，把關口前移，做到事前防范，超前預警，就會在一定程度上避免財務人員因“近親繁殖”而出現的違法亂紀，同時也對會計人員自身起到了保護作用，有效地防范財務風險。
二、財務人員崗位輪換的原則
1.平穩(wěn)性原則
輪崗過程中應保證秩序井然，既不影響工作質量與管理水平，又要確保財務部門整體工作的順利開展。所以，各輪換崗位的排序及間隔如何確定，崗位之間的交接時間多長等等因素，都要有一套合理、周密的計劃。領導小組要把握好整個輪換工作的總體進程，組織實施具體工作，進行崗前培訓，督促做好會計人員交接工作，并對輪換情況進行評估，為財務人員考核和晉升提供依據。
2.人盡其才原則
在推廣工作輪換制的同時，必須注意人力資源管理的基本原則，即用人所長，避人所短。在制定崗位輪換制時，應制定詳盡的長期計劃，根據每個員工能力特點和興趣個性統(tǒng)籌考慮安排，在人才合理流動的基礎上，盡量做到使現有財務人員能學有所長，提高人才使用效率，做到量人而用、人盡其才。
3.反壟斷原則
這包含兩個方面的含義：一是實施知識管理，通過關鍵崗位的知識共享，如采用定期匯報制度、專題會議、月工作小結等方式將個人與工作相關的核心資料與知識，轉化為單位的知識與經驗；二是實施配角工作制，每個關鍵崗位配備兩名財務人員，避免個人知識的獨享。通過對關鍵崗位知識共享，避免個人對核心知識技術力量的壟斷。
4.制度化原則
科學有效的輪崗需要健全的制度體系來保障，財務人員崗位輪換應作為內部管理的一項制度，使該項工作持之以恒，有法可依。為確保崗位輪換的質量，應制定相應的《財務人員崗位輪換實施辦法》、《崗位輪換人員培訓制度》等一系列規(guī)章制度，要達到這個目標，就必須在實際操作中不斷總結經驗、摸索規(guī)律，逐步建立健全各項規(guī)章制度和細則，健全崗位輪換制度體系。
5.謹慎性原則
在財務工作輪換過程中，有些副作用是不容忽視的。如：輪換后工作人員不熟悉情況，不能馬上投入工作，難以進入工作狀態(tài)，影響了工作進程；有些管理崗位的輪換給管理者帶來的不僅是新的發(fā)展空間和成長機會，同時也帶來了各種各樣的考驗和挑戰(zhàn)，這些崗位的輕易輪換將導致工作質量下降；科室內有本位主義思想，擔心影響工作效率，不愿意接收新輪換人員；輪換后的新崗位比自身所掌握知識技術低，造成了人力資源的浪費和人員積極性的下降等等問題。因此，做好崗前輪換思想引導和安撫工作是非常必要的。在組織職工進行崗位輪換前，要做好相應的培訓和心理準備工作，向大家講清崗位輪換的目的與意義，防止出現業(yè)務科室不想讓業(yè)務骨干到其他科室進行輪崗，或因崗位輪換造成原本是骨干的反成了業(yè)務新手的現象發(fā)生；同時還要做好未按個人志愿進行崗位輪換人員的思想工作，防止他們產生“領導不重視我”的錯誤思想而影響工作熱情。
三、財務人員崗位輪換的方法及步驟
財務人員工作輪換時，應制定出一套切實可行的方案，保證輪崗有步驟、有計劃地進行。如先確定輪崗范圍、輪崗周期、輪換的人員比例等，然后再對輪換崗位進行具體細則規(guī)范，財務人員崗位輪換要根據崗位的工作性質不同來確定輪換周期，業(yè)務復雜或需較高判斷能力的崗位，輪換周期可適當長些；工作輪換要遵照循序漸進的原則，根據每個人的業(yè)務水平和勝任能力來安排新崗位，盡量做到由生到熟，由簡單到復雜，實現輪換順序合理，以免因換崗不當而影響工作。只有這樣，才能不因輪崗而影響工作，才能在保證重點崗位和穩(wěn)定全局的大原則下，較好地實行崗位流動。
工作輪換一般步驟如下：
1.成立領導小組
由財務負責人、辦公室負責人、具體工作人員代表組成，負責崗位輪換工作的組織、策劃和協(xié)調，進行具體實施。
2.確定輪崗周期
輪崗應該是在原有崗位上工作3 年后、5年內的時間里進行。3 年的工作時間可以判斷一個人的工作潛力，超過5 年就有可能威脅財務安全。
3.完善崗位設置
根據各崗位的業(yè)務難易程度和財務人員工作經歷及業(yè)務素質進行科學設崗，既保證不能兼任的崗位相互分離，又使得崗位負荷和難度有一定的梯度，以適應各種財務人員的實際。
4.合理設計工作程序
通常應先由個人提出申請，填寫崗位選擇志愿表。領導小組集中研究討論，確定崗位輪換人員。財務負責人審批。崗位輪換情況由財務處辦公室記錄在案。
5.進行輪崗培訓
輪崗后，應該對當事人進行比較充分的崗前培訓，降低財務風險，提升輪崗成功率，讓財務人員感受到單位對自己職業(yè)生涯負責的態(tài)度。培訓可以采取聽課、討論交流、演示練習等多種方式，通過培訓學習，使財務人員對將要從事的崗位工作有更全面的了解，為崗位輪換的平穩(wěn)過渡創(chuàng)造條件。
6.做好崗位交接
《會計法》明確規(guī)定會計人員調動工作必須與接管人員辦清交接手續(xù)，各科室必須密切配合輪換工作，指定專人負責，做好崗位交接，明確工作責任，并填寫交接日志，登記交接的日期、賬本、憑證名稱和起訖張數號碼以及其他文件資料等，由交接雙方簽章確認，交接材料保存?zhèn)洳椤?/p>
做好崗位交接工作，可以使財務工作前后銜接，保證工作的連續(xù)性；可以防止因財務人員的更換出現帳目不清、財務混亂等現象，也是明確崗位現任人員和新任人員工作責任的有效措施。
7.輪換情況評估
評估包括輪崗過程和輪崗結果兩個方面的評價。其中，輪崗過程主要對工作人員的管理能力、職業(yè)素質、專業(yè)能力、人際交往、創(chuàng)新精神等綜合素質進行評價；輪崗結果主要是對工作人員在這個崗位所取得的成績進行評價。評估結果由由財務處辦公室記錄在案，可提出書面評語及建議，反饋給被考核人，作為以后評先樹優(yōu)、職務晉升的重要依據。
總之，財務負責人應積極支持崗位流動，并對處于薄弱環(huán)節(jié)的崗位多指導、多鼓勵，協(xié)調好財務部門各崗位之間的工作關系，最大限度地為財務人員提供自我發(fā)展的空間和條件，使工作人員保持高漲的工作熱情，為財務事業(yè)的蓬勃發(fā)展注入新的活力。
參考文獻：
[1]樓旭明:工作輪換的價值.企業(yè)管理，2004;9:91～92
財務人員具體工作要求范文第3篇
財務信息不僅對于投資個人的利益有密切聯系，甚至還會影響國家經濟。財務信息失真嚴重危害社會正常的經濟體系。所以，需要我們以一個正確的態(tài)度對待財務信息失真存在的客觀性和必然性。國外存在很多由于會計造假造成的財務信息失真現象，追根求源是因為所有權與經營權分離，財務上采用權責發(fā)生制，審計手段存在局限性。在我國財務信息失真的原因不僅僅是利益驅動，還包括從地方政府和企業(yè)主管部門要政績、向企業(yè)領導要業(yè)績、向企業(yè)要形象而財務監(jiān)督又不健全，使違法活動有可乘之機等。組建高素質高水平的財務人員團隊，建立健全監(jiān)督管制體制，是有效遏制財務信息失真現象的有力措施。企業(yè)經營管理中一個重要因素是財務工作的完善，財務工作的完善也決定了財務人員的重要地位。經濟的變化同時也要求財務人員的變型，由報賬型向管理型、決策型轉變，由事后型向事前，事中、事后全過程轉變，由被動型向能動、自主型轉變，由傳統(tǒng)手工操作向現代高科技、網絡化、規(guī)范化轉變。新的轉變提出新的要求，要求財務人員重視自身修養(yǎng)、加強專業(yè)知識培訓、增強法律觀念、樹立效益至上觀念，要為企業(yè)決策者負責，為其提供可靠的信息，作為指定實施方案的理論依據，還要為決策者提供中肯意見，推動企業(yè)質量的提高。財務人員應與時俱進，在現代財務制度的指引下堅定政治方向，樹立崇高的職業(yè)道德，具有學習不止的學習勁頭，更新自己已有的知識結構。加大力度培養(yǎng)財務人員專業(yè)知識和自身素質以適應不斷變化的市場的要求，發(fā)揮財務人員在經濟管理過程中所需的綜合能力，不斷滿足現代經濟環(huán)境對財務工作的要求。
一、財務人員素質類型
實踐型、純理論型、綜合型三類是財務人員的三種分類，每一種分類代表不同的素質層次。（1）實踐型財務人員。此類人員一般從事財務工作的時間較長，多為年長者，有豐富的經驗，但是也有其弊端：文化程度不高、思維模式老套、沒有經過專業(yè)培訓。長遠來看，很難適應市場經濟發(fā)展的需要。（2）純理論型財務人員。純理論型財務人員多為年輕人，工作時間短，工作經驗少，所以對某些業(yè)務的具體處理可能會出現偏差。他們的優(yōu)勢是：受教育程度高、年輕有活力、熱情實干、理論基礎扎實。他們的不足之處會在以后的工作中慢慢被優(yōu)勢所取代，綜合潛力將會逐步顯現。（3）綜合型財務人員。綜合型財務人員素質高于實踐型和純理論型財務人員，所以對財務工作的適應性強。并且集合實踐型和純理論型財務人員的優(yōu)點于一身，受教育程度高、工作時間較長、精力充沛、有較強的組織能力和協(xié)調能力。
二、財務人員素質結構
市場經濟的發(fā)展對財務工作有了新的要求，為了與市場經濟合拍就要求財務人員在政治思想、專業(yè)知識、綜合技能方面有更高的素養(yǎng)。
（1）政治思想結構。與時俱進的政治思想和求真務實的工作作風是對財務人員在政治思想結構上的要求。財務人員要本著與時俱進的政治思想樹立良好的職業(yè)道德和法律意識，熱愛崗位，清正廉明。財務人員在履行自己的工作職責時要嚴格遵守規(guī)章制度，讓與時俱進的政治思想和良好的道德品質并行。在自己的崗位上就要發(fā)揮自己的職能，加強財務管理，學好專業(yè)技能，具有良好的專業(yè)基礎知識，例如符合工作需要的財經論壇、財會金融，以及一定的外語能力。理論基礎知識是財務分析工作的基礎。
（2）專業(yè)知識結構。專業(yè)知識的學習是財務工作必不可少的學習環(huán)節(jié)，專業(yè)知識應具備系統(tǒng)性和適應性的特點。多元化經營的企業(yè)，對專業(yè)知識的掌握要求更高，除需具備會計學原理的基礎知識外，還要根據企業(yè)的實際情況學習工業(yè)會計、商品流通企業(yè)會計、西方財務會計、管理會計和物流等方面的基礎知識。財務管理也不再是簡單的算賬報賬程序而是參與到生產經營預測和決策的環(huán)節(jié)中來。在具體工作過程中，只有做到學以致用財務人員充分運用相關知識，如統(tǒng)計學、市場學、投資與金融、經濟法、稅法等財經法規(guī)知識，以及熟練的微機操作技能，才能做好經營管理者的好參謀和好助手。
（3）綜合技能結構。財務人員要在工作中逐步提高自己的綜合能力，以達到適應日益變化的財務制度的要求。
三、提高財務人員素質途徑
財務人員素質的提高要從正視學習、提高認識、善于學習等方面入手。對于財務人員的培養(yǎng)要引起領導階層的重視，逐步適應市場經濟對財務工作的需要。在學養(yǎng)過程中，把素質教育作為培養(yǎng)重點和核心。財務人員素質的提高應該分開層次有區(qū)別的對待：新生力量培養(yǎng)和現職財務人員。新生力量受教育程度高，具有良好的理論知識基礎，要培養(yǎng)其實際動手能力和實踐能力，力求做到思路敏捷、反應迅速。現職財務人員都是在工作崗位上已經工作的所以知識系統(tǒng)比較陳舊，對于他們的培養(yǎng)重點在于提高更新知識結構，其中的一小部分來說，重點在于普及，更為系統(tǒng)的教授一遍以前自學內容，提高專業(yè)知識和理論知識的儲備。
（1）有計劃培訓。新生力量作為日后擔任財務工作的主力軍，要對其進行有計劃、科學、系統(tǒng)的培養(yǎng)，新生力量的培訓要分期分批分層次分等級，全面促進德、智、體發(fā)展，適應現階段多變的工作要求。新生力量學習中注重理論聯系實際，加強實踐能力培養(yǎng)，逐步提高綜合素質。
（2）有計劃深造。財務人員素質的提高要結合現在，面向未來，挑選一批有素養(yǎng)、專業(yè)基礎過硬的專業(yè)人員到高等院校深造，使他們在發(fā)揮自己實踐能力的優(yōu)勢的同時更多的結合理論知識進一步提高綜合能力，提高企業(yè)主力軍的人才隊伍能力，進一步推動企業(yè)發(fā)展。
（3）有計劃進修。對于現職人員依然鼓勵學習，可以利用假期和業(yè)余時間自學或參加補習班進修。在學習中提高專業(yè)知識儲備，增強業(yè)務能力，對于好學上進的且業(yè)績突出的員工應予以獎勵，鼓勵員工學習的另一種有效方法是報銷成績突出者的學習費用。
（4）有計劃交流。要提高財務人員素質企業(yè)可以和高等院校合作，用請進來或派出去的辦法，和院校學習交流。學習交流的對象大體分為兩類：文化程度較低的財務人員和已具備助理會計師以上水平的財務人員。文化程度較低的財務人員應重點加強理論教育和專業(yè)教育的基礎教育，通過培訓提高專業(yè)能力力求達到助理會計師的業(yè)務水平。已具備助理會計師以上水平的財務人員重點是進一步提高能力，更新知識。就企業(yè)生產經營中的重點問題，組織精干人員，安排課題研討，在此基礎上，不定期地組織研討班，發(fā)動和組織財務人員運用現代科學管理的理論和技術，集思廣益，共同探討，力求剖析新情況，解決新問題，達到更新知識和不斷創(chuàng)新的目的。在不斷總結經驗的同時，不斷提高財務人員素質。
財務人員具體工作要求范文第4篇
精細化管理，從字面意義上來說，就是將更加精益求精的精神貫徹至管理活動中，在管理活動中精心挑選出解決問題的最佳實現途徑。具體到財務精細化管理，就是通過樹立精細化理念達到各個環(huán)節(jié)的精益求精，充分運用專業(yè)化、信息化和系統(tǒng)化的管理技術，在工作過程中建立健全相關規(guī)范制度和良好的評級機制，按照實事求是的原則精準的對財務進行管理，避免粗放式關?弈J劍?真正提高財務工作效率。
精細化管理具有以下三個特征：第一，專業(yè)化。專業(yè)化是精細化管理實施的基礎，我們必須具備專業(yè)的管理知識和專業(yè)的管理制度才能進行后續(xù)的工作，才能保證精細化管理始終在正確方向發(fā)展。第二，系統(tǒng)化。高校的后勤財務工作是一項具體且復雜的工作，每一個環(huán)節(jié)都息息相關，所以精細化管理要求管理的系統(tǒng)性。第三，數據化。精細化管理要求我們在每一個環(huán)節(jié)都能夠準確無誤，做到精益求精，所以將各項指標實現數據化能夠確保管理的科學有效，用真實數據說話避免經驗主義將真實信息蒙蔽。
二、高校后勤財務實施精細化管理的意義
當前隨著高校管理體制改革，高校的后勤服務部門與學校行政管理機構逐漸形成兩個獨立的系統(tǒng)，后勤部門實行自主經營、自負盈虧，并且在不斷發(fā)展過程中拓寬了服務面，涵蓋了教學、服務保障、科研等各個內容，其經濟效益也在不斷攀升，如何利用精細化管理使資金配制達到最優(yōu)成為后勤管理部門所思考的問題，精細化管理為財務工作帶來了許多有益的方面：
（一）有利于幫助后勤對資金進行合理配置
隨著社會經濟的發(fā)展，高校后勤財務也面臨著許多經費上的難題，主要表現在，首先，后勤部門在進行工作時成本隨市場發(fā)展而逐年增加；其次，高校在對后勤管理的投入比率正在下滑，后勤部門在日常管理活動上經費出現嚴重短缺；最后，后勤服務價格出現倒掛。所以，精細化管理能夠讓后勤財務工作從各個方面進行開源節(jié)流，將財務工作細化，切實降低各項開支與成本，維護后勤部門的穩(wěn)定性，實現其可持續(xù)發(fā)展。
（二）有利于幫助后勤地域財務風險，完善管理
后勤財務實施精細化管理時要切實將其職能目標進行轉換，也就是增強對后勤財務部門的經營管理職能，由普通的賬務管理延伸至計劃、控制、核算等各個領域的全面把控，這樣可以讓財務工作人員真正對財務工作了如指掌，對可預知的風險進行提前防范，加強對于財務管理工作的掌控能力。
（三）有利于優(yōu)化校園建設
高校后勤部門在財務工作上采取精細化管理，能夠幫助各項資金實現最優(yōu)配置，讓高校建設走上節(jié)約、可持續(xù)發(fā)展方向，在最合理的狀態(tài)中優(yōu)化校園建設。與此同時，這種建設模式理念還會滲透之校園工作的方方面面，無形中促進了校園環(huán)境和諧發(fā)展。
三、推動高校后勤財務精細化管理的科學途徑
我們可以看到，在高校后勤財務適時精細化管理對校園建設與發(fā)展有著深遠影響，我們應當積極推動這種模式的構建與普及，讓高校后勤財務管理工作能夠科學發(fā)展。
（一）樹立精細化管理意識
我們在實現精細化管理過程中應當首先轉變傳統(tǒng)管理思維的束縛，切實樹立起精細化管理意識。首先，后勤財務管理人員應當將粗放型管理理念摒棄，不斷開拓思維，將工作精細化管理進行統(tǒng)籌規(guī)劃，完善自身領導工作。其次，財務工作人員要將精細化管理理念深深扎根于內心，在具體工作中不斷提現該理念的指導，切實將這種精神貫徹至日常工作中。最后，實現精細化管理應當從小事做起，真正深入具體工作中，而不是將該種模式僅僅變成一句口號流于形式。
（二）加強財務人才團隊建設
精細化管理的實際操作需要一支具備高素質的財務團隊來實際操作，財務人員思想意識和業(yè)務水平能夠直接影響到后勤財務工作質量。當前，高校后勤財務部門應當對其工作人員進行培訓，立足于當前高校發(fā)展現狀，不斷更新理論知識，加強對財務工作人員道德水平建設和崗位責任講解，讓工作人員能夠緊跟形勢，提高自身業(yè)務能力的同時不斷提高自身職業(yè)道德水平。
（三）建立與健全相關財務制度
在高校后勤財務推行精細化管理過程中，需要有健全的制度進行保障。財務制度是財務部門住址和進行財務工作必須遵循的基本規(guī)范與要求，在后勤發(fā)展過程中，應當依照現實情況，不斷進行修改與完善，建立立一套真正保護精細化管理運行的制度體系，使得后勤財務部門在管理工作中能夠不斷創(chuàng)新發(fā)展。
（四）完善高校財務預算工作
預算工作的進行可以讓高校后勤財務對自身資源的使用有詳細的規(guī)劃，對未來的經營進行按安排，在預算時，應立足于財務部門的運營目標，做到各指標間能夠相互連接，確保各項預算的整體平衡，與此同時，還要在預算過程中保持其靈活性，避免突發(fā)事件對財務目標實現的影響，力求預算的科學、合理。
（五）完善財務人員績效考核機制
財務人員具體工作要求范文第5篇
關鍵詞：大數據；醫(yī)院；財務信息化；建設
醫(yī)院財務管理活動涉及的內容多，數據信息量大，傳統(tǒng)的管理模式無法滿足醫(yī)療行業(yè)的現代化發(fā)展需求。在財務信息化建設過程中相關人員要結合時代特征和醫(yī)療行業(yè)發(fā)展現狀轉變管理模式，提高基層財務工作人員的綜合能力，基層財務管理人員不僅要具備扎實的財務管理知識，而且還要掌握相應的醫(yī)療知識和信息技術，實施財務管理的信息化建設可以推動數據資源的共享供應，也能提升財務精細化管理水平，提高資金的利用率。
一、大數據時代下醫(yī)院財務信息化建設的重要性
隨著科學技術的持續(xù)發(fā)展，信息技術、網絡技術、智能化技術被廣泛應用于各個行業(yè)，大數據技術在醫(yī)院財務信息化建設中的應用，有效提高了醫(yī)療行業(yè)的現代化發(fā)展水平，為人們就醫(yī)就診帶來了極大便利。財務信息管理是醫(yī)院管理工作重點內容，為提高醫(yī)療行業(yè)的整體管理水平，我國出臺了相應政策，根據國務院辦公廳關于促進“互聯網+醫(yī)療健康”發(fā)展的意見（〔2018〕26號），明確要求醫(yī)療機構提高醫(yī)院管理和便民服務水平。這一政府的出臺為醫(yī)院的信息化建設指明了方向，醫(yī)療行業(yè)也要根據時展特征和自身發(fā)展需求、業(yè)務特征積極創(chuàng)新管理模式，嚴格按照國家政策要求開展信息化建設，才能從全方位、多角度提高我國醫(yī)療行業(yè)的整體服務水平。財務管理是醫(yī)院發(fā)展中不可或缺的工作內容，提高財務管理的信息化水平可以增強醫(yī)院的市場競爭力，提高其公益屬性，優(yōu)化服務模式，醫(yī)院應該結合時展特征和大數據的基本要求建立信息化財務管理模式，實現醫(yī)政管理、人力資源管理、財務核算及醫(yī)療服務數據的互聯互通，通過具體的數據明確醫(yī)院在財務管理中存在的具體問題，對現有的財務管理模式進行優(yōu)化、改革、創(chuàng)新，實現醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。
二、現階段醫(yī)院財務信息化建設存在的問題
（一）財務管理人員整體意識欠缺
結合目前情況來看，有些醫(yī)院的財務管理人員對財務信息化認識不足，沒有從本質上意識到醫(yī)院財務管理信息化的重要意義，醫(yī)院財務管理工作與各個科室、各個業(yè)務的開展有著密切聯系，實現財務管理的信息化可以對各項數據資源進行整合，提高數據的整體性、統(tǒng)一性，及時發(fā)現醫(yī)院在發(fā)展過程中存在的問題。如果財務管理人員整體意識欠缺，對財務信息化的重要程度認識不足，在日常工作中將無法有效應用信息化、數字化管理手段，在一定程度上阻礙醫(yī)院的創(chuàng)新發(fā)展，相關政策的落實和實施也會受到極大的限制。
（二）缺乏對醫(yī)院財務信息化的重視
有些醫(yī)院領導層面人員沒有意識到構建財務管理信息在醫(yī)院實現長遠發(fā)展中所發(fā)揮的重要作用，在財務信息化管理中投入的資金、人力等資源有限，在一定程度上阻礙了醫(yī)院信息管理系統(tǒng)的進一步發(fā)展。而產生此類問題的主要原因與醫(yī)院的特征有關，醫(yī)院的主要職責是治病救人，管理層人員更加重視醫(yī)院醫(yī)學技術的發(fā)展，將大部分財力、物力、人力投入到臨床和科室管理方面，提高醫(yī)院的醫(yī)療水平就能提高競爭力，實現長遠發(fā)展，這一錯誤的認知導致對財務信息管理系統(tǒng)的重視程度不足，沒有結合醫(yī)院發(fā)展現狀和時代特征建設信息化的管理系統(tǒng)，制約了醫(yī)院管理模式的進步。
（三）缺乏相應的人才
從整體來看，醫(yī)院財務信息的建設需要財務、醫(yī)療、信息三方面知識，相比其他財務管理人員而言，醫(yī)院財務管理工作對財務人員的專業(yè)技能、綜合素質要求較高，財務管理人員在具體工作開展中不僅需要掌握與財務相關的基本知識內容，還需要熟悉醫(yī)療方面的知識，例如，要懂得醫(yī)院管理中臨床、醫(yī)療技術、保健、行政、后勤各科室的業(yè)務特征。同時要熟練操作信息管理系統(tǒng)，在此基礎上才能將會計知識更好的應用到醫(yī)院財務管理中，提高醫(yī)院的財務管理水平。由此可見，醫(yī)院財務信息管理系統(tǒng)的建設對財務工作人員的綜合能力要求較高，然而結合目前很多醫(yī)院的財務管理現狀來看，缺乏復合型人才，財務信息管理系統(tǒng)建設完成之后由于管理人員綜合能力欠缺，導致無法充分發(fā)揮其應有的作用。
三、大數據時代下醫(yī)院財務信息化建設的有效對策
如上文所述，大數據時代背景下，醫(yī)院財務信息化建設受到多方面因素的影響，管理層領導的重視程度不足、復合型人才缺乏、管理人員整體意識欠缺以及在信息化管理系統(tǒng)建設中投入的人力、物力有限等問題都會制約醫(yī)院財務管理信息化建設的進程。在明確制約信息化發(fā)展主要原因的基礎上，才能制定行之有效的應對措施。
（一）加強對財務信息化建設的認識
隨著醫(yī)療水平的逐漸提升，醫(yī)院的規(guī)模持續(xù)增大，服務質量得到了明顯加強，在醫(yī)院各項業(yè)務開展過程中涉及的信息數據越來越多，而醫(yī)院重大戰(zhàn)略決策的制定、發(fā)展方向的規(guī)劃都要以完整、完善、及時的財務數據為基礎。醫(yī)院管理層領導和財務工作人員要意識到財務信息數據在醫(yī)院長遠發(fā)展中發(fā)揮的重要作用，明確其重要性才能加強對財務信息化建設的認知，為醫(yī)院實現全面發(fā)展奠定基礎。此外，財務信息化建設是一個循序漸進的過程，包含的內容較多，財務管理工作直接決定著醫(yī)院的經濟效益和社會效益，財務信息化建設并非單純的購買財務軟件，與此同時也要提高基層財務工作人員的專業(yè)技能、綜合水平和對現代化信息系統(tǒng)的應用技巧，與醫(yī)院的各科室建立密切的聯系才能有效推動財務信息化管理工作的全面開展。基于以上原因，領導者和管理層要加強對財務信息化的認知，從本質上了解其重要性，樹立財務信息化建設觀念，在建設過程中投入充足的資金、人力，這樣才能為醫(yī)院財務信息化建設奠定基礎。
（二）加強復合型人才的培養(yǎng)
眾所周知，財務管理工作本身就具有綜合性、系統(tǒng)性和復雜性，對財務管理人員的專業(yè)技能、綜合能力要求較高。在醫(yī)院財務管理工作開展過程中，基層財務人員不僅要具備扎實的財務知識，還要了解與之相關的醫(yī)療設備、醫(yī)療器械、醫(yī)療技術、醫(yī)療藥物等知識內容，在信息化建設過程中還要明確各類信息技術，以此才能實現財務、醫(yī)療、信息技術的有效融合，加速醫(yī)院財務信息化建設的腳步。基于以上原因，醫(yī)院想要推動信息化建設的進程必須要結合自身實際發(fā)展情況，除了購置相應的信息化設備、引進信息軟件之外，還要加強對基層財務管理人員綜合能力的培養(yǎng)，引導財務人員深入臨床一線了解情況，結合醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展戰(zhàn)略定期培訓培養(yǎng)財務管理人員的綜合能力，打造符合崗位需求的復合型人才。此外，財務人員要及時更新財務知識，了解相關政策的變化和醫(yī)院財務管理模式的轉變，才能滿足相關崗位的需求，全面促進醫(yī)院財務信息化建設，提高醫(yī)院綜合管理水平，提升醫(yī)療服務質量。
（三）加強完善財務管理體系
加強完善財務管理體系可以為醫(yī)院財務管理活動的開展指明方向，有助于促進不同部門之間的聯動，規(guī)范財務管理人員的工作行為、端正工作態(tài)度，提高財務工作人員的綜合能力。具體來看，可以從以下幾個方面出發(fā)完善財務管理體系：①健全醫(yī)院內部控制。健全醫(yī)院內部控制是保障醫(yī)院財務信息可持續(xù)發(fā)展的基礎，在內部控制制度制定中要遵循自上而下的原則，做到權責分明，明確規(guī)定不同崗位的具體職責、權利和工作任務。從數據應用流程、數據管理等角度出發(fā)，動態(tài)調整、完善、優(yōu)化內部控制制度，解決現存的問題，做好監(jiān)督工作，以實現財務管理體系的初步建設。②增加系統(tǒng)接口，積極促進部門聯動。如上文所述，醫(yī)院財務管理工作的開展具有系統(tǒng)性、復雜性，涉及不同部門、不同科室、不同業(yè)務之間的交叉工作比較多，增加系統(tǒng)接口可以促進不同部門之間的聯動，實現信息數據的共享，醫(yī)院不同部門之間的溝通需要建立在不同的接口上，要想實現系統(tǒng)功能開發(fā)的最大化，需要從人力、財力、物流等多個角度出發(fā)實現部門之間的聯動才能發(fā)揮出財務信息的最大價值。③完善各項功能開發(fā)，實現信息共享。在網絡技術和大數據技術的支撐下，實現財務共享，可以簡化工作流程，加強財務部門與其他科室、部門之間聯系的緊密性，降低財務管理人員的工作難度和工作量。④進一步規(guī)范醫(yī)院財務信息編碼，這也是建設醫(yī)院財務信息化的重要內容。在具體實施中要針對新的管理體系和制度規(guī)范財務信息編碼，積極保障財務信息化建設與醫(yī)院信息平臺的統(tǒng)一性，實現信息數據的對比和交換。此外，加強信息編碼的規(guī)范性也有助于推動醫(yī)院實現財務共享，便于提高信息的收集和處理效率。做到醫(yī)院財務信息的公開、公正、透明，在一定程度上可以提高醫(yī)院各項資金的使用率。
四、大數據在醫(yī)院財務管理信息化中的具體應用策略
在當前的醫(yī)院轉型和升級過程中，要提高管理水平，需要進行有效的改革與創(chuàng)新，充分發(fā)揮數據信息的關鍵作用，加強大數據的應用效果。具體來看，大數據在醫(yī)院財務管理信息化中的應用可以從優(yōu)化信息化管理流程、完善財務信息制度、從醫(yī)院重要財務管理工作等方面出發(fā)來提高數據的應用價值。
（一）優(yōu)化財務信息化管理流程
大數據在財務信息化中的應用需要財務人員結合時展特征和醫(yī)療行業(yè)發(fā)展現狀積極改變財務管理模式，摒棄傳統(tǒng)模式下以人工為主的管理方式，提高財務管理的智能化、信息化、數字化水平，在此基礎上要優(yōu)化信息管理流程，為數據發(fā)展的要求創(chuàng)造一定的環(huán)境，優(yōu)化管理流程需要從信息數據的收集、分析、整理、儲存、評估和應用等環(huán)節(jié)出發(fā)，加強不同工作內容之間聯系的緊密性，保證各類數據的及時性，在提升財務管理人員信息化管理理念的同時嚴格按照信息管理的流程開展財務管理工作。
（二）開展醫(yī)院重要財務工作
醫(yī)院的醫(yī)療服務工作開展過程中，涉及醫(yī)療設備、器械、藥物的采購，加強信息化建設可以簡化醫(yī)院重要財務工作流程，提高管理效率，對藥品、醫(yī)療設備的購置成本進行精確預算，充分發(fā)揮信息化財務管理系統(tǒng)的重要價值。1.開展財務預算醫(yī)療設備、藥品的采購要建立在需求的基礎上，在財務預算中應用大數據技術，通過對生成的數據信息進行分析，可以保證需求計劃的合理性、科學性，提高資金的使用率，對資金去向實施動態(tài)化監(jiān)管。此外，利用財務信息管理系統(tǒng)可以構建歷史信息數據庫，通過儲存以往的財務數據信息，結合醫(yī)院的發(fā)展需求制定合理的采購計劃，通過精確的數據分析也能明確資金使用不合理的地方，為后續(xù)的醫(yī)療采購活動提供參考，實現資金的最大化利用。2.加強績效成本管理醫(yī)院管理工作開展中要對相關人員進行績效考核，以此來規(guī)范和約束財務管理人員工作行為、工作態(tài)度，提高信息管理系統(tǒng)的應用程度。財務信息化建設有助于提高醫(yī)院整體管理水平，在其他管理活動開展過程中，可以以財務信息系統(tǒng)為參考，加強人力管理的信息化建設，通過信息數據分析財務人員的工作效率、工作質量。可以根據財務人員的具體工作情況制定相應的獎懲制度，對愛崗敬業(yè)、恪盡職守，工作效率高的財務人員給予精神和物質層面的獎勵，促進其工作積極性和主動性，對于工作行為不規(guī)范，態(tài)度不端正的財務工作人員，要按照制度所規(guī)定的給予相應的處罰，對財務人員形成約束，以此來落實財務管理工作的信息化建設。3.加強對藥品物資的管理在醫(yī)療活動開展中，用到的藥品物資數量大、種類多，對藥品的采購和使用情況采用信息管理，可以提高管理效率，按照不同藥品的需求和市場供應情況制定合理的采購計劃，利用信息管理系統(tǒng)可以對比不同藥品的性價比，結合藥品庫的記錄加強藥品管理的針對性和合理性。同時，要根據突發(fā)性需求，結合各類藥品物資可儲存性建立數據庫，根據數據變化情況對數據庫的信息進行及時更新，有利于對藥品儲存狀況進行動態(tài)化監(jiān)控。
結語
綜上所述，在大數據時代背景下，推動醫(yī)院財務信息化建設可以提升醫(yī)療行業(yè)的現代化發(fā)展水平，為人們就醫(yī)就診提供便利。而財務信息建設存在的主要問題有財務管理人員整體意識欠缺、對財務信息化建設重視程度不足、缺乏復合型財務管理人員。針對以上問題必須要加強對財務信息化建設的認識，加強復合型人才的培養(yǎng)，通過完善財務管理體系、規(guī)范財務管理人員工作行為和工作態(tài)度以促進醫(yī)療信息財務信息化建設，提升我國醫(yī)療水平。
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