建筑施工發展規劃

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建筑施工發展規劃范文第1篇

1.1對信息化的認識有待提高信息是企業生產經營決策的基礎和依據，隨著社會的進步和發展，社會的組織化程度和生產的社會化程度日漸提高，國內大型建筑施工企業越來越重視信息化在企業生產經營中的運用，企業可以依據先進的信息化處理系統，適時做出科學的決策，為管理活動中的預測、計劃、控制和決策優化等提供先進的手段，并為管理思想、組織和方法的優化創造條件，為企業帶來更高的經營效益。但在占絕大多數的中小型建筑施工企業中，信息化仍然處于空白狀態，影響了行業的信息化整體水平的提升。

1.2信息化建設基礎仍舊薄弱目前，我國建筑施工企業信息化建設仍舊處在起步階段，部分投入使用的信息化平臺應用深度還是比較低，有的企業純粹是為了申報特級資質才投入使用。即使在信息化應用開展較多的大型施工企業，大多仍停留在表面化認識水平，對信息化建設缺乏系統、統一的總體籌劃，想起一項模塊開發一項模塊，盲目地擴大規模，使得信息化建設處于隨意地私搭亂建的狀態。但通常這些業務單元的信息化模塊是孤立的，系統模塊之間的數據無法共享，系統擴展性也較差，造成資金上的巨大浪費。

1.3信息化管理技術人才相對匱乏建筑企業信息化管理人才匱乏是當前的普遍現象。多數建筑施工企業的信息管理與信息系統人才缺乏，尤其缺乏掌握深厚理論基礎與實踐技能的技術人才。信息化系統運營管理需要一支既懂計算機專業技術知識，又具備工程項目管理經驗的人才，由于目前建筑施工企業信息化建設的人才呈現系統性缺乏的狀況，致使技術工作不能與實際需要相結合，技術問題和實際問題往往相脫節，致使信息化系統大部分功能無法發揮作用。

2施工企業信息化建設必要性

2.1信息化建設可以提升企業管理水平信息化的建設將帶來大量信息數據積累，信息積累為知識管理發展提供了實踐基礎支撐，最終實現知識管理轉化為企業的競爭實力。企業信息化管理可使企業信息即時化，管理高效化，從而提高企業快速反應能力，可以加強總部對項目部的控制，同時通過流程優化去規范企業各個基礎業務流程，提升項目管理水平。信息化可以整合業務流程，通過企業信息系統的建設實現人力、資金、材料、信息資源的統一規劃、管理、配置和協調，使信息技術與管理業務流程相互整合，提高了企業管理效率。

2.2信息化可以有效降低經營風險隨著大型建筑施工企業的不斷做大做強，企業經營風險也越來越大，需要十分復雜的信息處理過程。建立項目信息管理系統平臺，利用信息網絡作為項目信息交流的載體，加快項目信息交流的速度，實現項目數據的及時、準確收集，將施工現場到管理層面的全部信息系統化、結構化，使管理層能夠及時查詢工程進展情況，從而為項目管理提供定量的分析數據，支持項目的科學決策，促進對各類風險進行有效的、迅速的預測、分析、防范和控制。

3建筑施工企業信息化建設對策信息化

不僅是企業生產經營中的技術支持手段，更是對企業改革發展、機制體制創新具有積極的推動保障作用。為了穩步推進建筑施工企業信息化建設工作，提升核心競爭力，建筑施工企業信息化建設應貫徹以需求為導向，以應用促發展，分步實施，梯度推進，務求實效的方針，推動信息化建設穩步發展。

3.1提高思想認識，加強建設規劃信息化建設是一場深刻的管理革命，誰的信息技術先進，誰就能及時、高效地了解市場動態，掌握市場主動權，贏得市場，創造優良效益，保持企業健康持續發展，建筑施工企業必須清醒認識到信息化建設的重要性，加快信息化建設步伐，不斷提高職工認識，加強學習，掌握行業信息化技術的應用技能，提高信息化的應用水平和管理水平。要更深層次建立信息化中長期規劃，明確每一階段的工作任務、工作措施，進行統籌安排，保證必要資金、人才投入，保障信息化建設目標的實現。

3.2實施人才戰略，提高能力水平建筑施工企業信息化建設既需要專門的計算機人才，又需要全體干部職工的計算機應用能力的提高，人員的素質直接影響信息化建設的全面實施。企業應一方面建立引進人才的優良機制，在招錄人才時要有意識地錄取領軍人才和計算機專業畢業的技術人才；另一方面要對現有的專業技術人員進行培訓。要加大培訓力度，投入時間、投入資金、投入人力，使干部職工掌握一定程度的信息知識和應用技術，切實提高操作水平和應用能力。要建立信息化管理人員、技術人員、操作人員的人才培訓和激勵機制，促進人才的積極性，提升建筑行業信息化人才的專業素質，更好地推動行業的健康高效發展。

3.3健全管理機制，強化推廣應用信息化建設的目的在于應用，在于通過應用提高工作效率，提供優質服務，促進效能建設。建筑施工企業內部必須建立健全專門的信息化管理部門，全面負責和協調信息化工作，大力推進信息化與日常生產經營工作的全面融合，使企業內各部門、各項目之間做到應用系統互通、工作業務互相協同，使信息化技術得到充分的發揮和應用，不斷提高信息化應用能力。

3.4統籌發展規劃，實現資源共享建筑施工企業信息化建設不能急功近利，更不能為了應付檢查做擺設。企業信息化建設要從實際出發，實事求是，制定全面、長遠的發展規劃，有層次地逐步實現，不斷逐步提高，真正實現信息化技術對企業改革的強力促進作用。要以信息化為平臺，所有管理流程納入到信息化管理體系中，做到實時監控，遠程指揮，徹底解決項目管理不規范、管理混亂等問題，切實提高工作效率和項目管理水平，實現資源共享，真正達到支撐決策、快速應變、服務管理、高效執行的目的。

4結語

建筑施工發展規劃范文第2篇

關鍵詞：建筑施工技術管理

隨著我國對基礎建設的大規模投入及西部大開發戰略的實施，建筑業作為國家重要產業之一，地位日趨明顯。面對巨大的市場誘惑，各相關企業的市場前景變得相當廣闊。然而，由于長期以來“一哄而上”的格局，引起國內市場的無序競爭，建筑施工企業之間的市場爭奪戰異常劇烈。如何使自己立于不敗之地?如何能異軍突起?怎樣才能勇立潮頭而激流勇進?這是擺在眾多企業面前的一個嚴峻而又現實的問題。關鍵是苦練內功，抓好管理。而施工技術管理工作又是施工企業管理的重要組成部分。很多企業因忽視了技術管理，而導致經營效益的下降。

1建筑施工技術管理工作的意義與作用

1.1 提高管理水平對企業經營好壞與否具有非常重要的意義

(1) 技術管理工作的好壞,很大程度上決定了企業的經營效益、企業信譽乃至企業存亡的問題。今天的建筑工程施工必須具備一定的技術條件和技術裝備,而這些技術條件和技術裝備需要企業的技術力量、技術管理水平支撐和實施。

(2) 建筑施工有其特殊性。眾所周知,建筑的類型、樣式繁多,規模要求各不相同,施工作業受天氣影響較大,而復雜的多工種交叉施工、式項技術綜合應用、工序搭接較多,在這些生產過程中都需要我們加強技術管理,進而去保證我們施工正常有序地進行,以便達到預期的質量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的目標。

(3) 隨著建筑業的發展,新工藝、新技術、新材料、新裝備不斷地出現,同時承擔的新工程可能結構更復雜,功能更特殊,裝修更新穎,從而促使生產技術水平再提高,技術裝備再先進,技術管理要求更高,這也就使得施工技術管理顯得更加重要。

1.2 技術管理在整個企業管理工作中的作用

(1)保證施工中能按科學技術和科學技術發展規律要求，確保正常施工程序進行。

(2)通過技術管理，不斷提高企業管理水平和員工技術業務，從而能預見性地發現和處理問題，把技術和質量事故隱患消滅在萌芽之中，保證工程施工質量。

(3)能充分發揮施工人員及材料、設備的潛力，在保證工程質量的前提下，努力降低工程成本，提高經濟效益和提升市場競爭能力。

2 如何加強建筑工程施工技術管理

2.1 建立管理體系，制訂規章制度

管理是企業永恒的主題，要使工程質量滿足顧客需求，首先要從上至下建立和健全嚴密的技術管理體系，使工程從招投標開始至竣工驗收各個階段實施科學有效的技術管理才能確保工程項目質量。其次應制訂規章制度，如技術管理辦法、圖紙會審制、技術交底制、技術文件審批制等，使技術管理工作有據可依，有章可循，并使各級技術人員各司其責，及時處理施工過程中技術問題以保證項目的過程質量和產品質量。

2.2 必須做好技術的組織管理工作，以保證有組織有計劃的施工

近年來在現澆混凝土樓板施工中，這類模板支架失穩倒塌事故時有發生，支架主架失穩倒塌事故時有發生，其究原因主要有：施工現場管理不到位；模板支架搭設不規范；模板支撐系統計算錯誤或考慮不周；支架主要受力材料（包括鋼管，木枋，扣件等）質量差，無法滿足受力要求，安全技術不規范不完善等；所以在搭設及使用的過程中，必須加強日常安全管理遵循先施工設計的基本原則，支架的設計要達到結構穩定，構造合理，重視支架整體的穩定性，盡量澆筑建筑構件立體連接，提高支架整體抗傾覆能力；做好信息化檢測措施，嚴格控制鋼管支架的過量應力與變形。加強施工的通病治理，確保支架使用的安全穩定。所以在用人的因素方面要具備合格的技術人員、技術工人和技術指揮系統；在技術裝備方面要有先進和配套的施工機具、設計圖紙和說明；有關規范、規程和標準要有明確的技術要求；要注重有關結構、新材料和新的工藝技術的試驗，檢驗工作及成果開發工作，要有一套嚴格的技術管理制度和技術崗位責任制度。

2.3 建筑工程施工管理中信息技術的應用及信息技術的推廣應用

不但改善了建筑業的整體形象，提高了建筑業工作效率、技術水平和安全水平，使行業和企業的整體競爭力得到提升，同時，也使得企業的生產成本和工作強度有所下降，工程質量得到保障。但總的來講，目前建筑業應用信息技術提升傳統產業的整體水平較低，存在著明顯的局限與不足。在日本，建筑業在施工管理中一直大力推進建設項目全生命周期信息化，即CALS／EC。其特點是：以建設項目的全生命周期為對象，信息全部實現電子化；利用因特網進行信息的提交、接收；所有電子化信息均儲存在數據庫實現共享、再利用。達到降低成本、提高質量、提高效率和增強建筑業競爭力的目的。在我國應加強企業領導和職工對信息化建設意義的認識，企業應根據施工管理信息化的特點，制定戰略計劃，予以有效實施。在施工管理全過程廣泛應用基于局域網、因特網的信息共享平臺以及網上辦公系統開發基于因特網的各種應用系統，繼續大力推進計算機輔助施工項目管理和工藝控制軟件的應用水平。

2.4 施工過程中技術資料和工程質量的檢查

借鑒于近年我國在建筑施工過程中的多發安全事故，是由于安全專項施工方案出現紕漏，讓我們明白施工過程中技術資料是否齊備，工程質量是否達標，是衡量企業和項目經理管理水平高低的關鍵，是質檢部門評定質量的依據。因此，對于施工中技術資料和工程質量的檢查就十分必要了。施工組織設計實施的效果怎樣，技術措施是否可行，分項工程的質量如何，質量評定記錄、質量保證資料等是否齊備，這些方面都要通過經常性的檢查而得到監督和修訂，從而保證施工項目順利展開，質量得到保證。各人自檢、班組互檢，下道工序檢查上道工序，驗收合格后進入下道工序的檢驗模式，與班組長、質檢員、項目經理和公司質檢員的檢驗模式相結合，做到及時發現問題，及時制定措施解決問題；公司質檢員進行全過程跟蹤，直到不合格得至于糾正。通過有效的檢查和獎罰，使操作人員真正懂得“技術規范和操作要求，使管理人員懂得不但工程要按期交付，質量要好，技術資料還要完備，否則也要受到處罰。這種機制從另一方面扭轉了傳統的意識和價值觀，使檢查達到目的。并在交通工程的施工中，對于―些隱蔽工程及重要主體工程或者是常見病害的多發部位，要具體落實到每―個人，實行專人負責，專門現場看管的制度。例如深基坑挖土支護工程、灌注樁基礎的鋼筋籠的制安樁身混凝土的灌注、高支模的安裝及拆除、外腳手架的搭設維護拆卸、預應力工程等等。對于這些重要的地方要下大力氣、派專人進行監督和管理。這些地方處理的好壞將直接影響工程的總體質量，稍有不慎將會給工程留下極大的隱患，給社會造成巨大的損失。這樣才能確保施工工程的質量。

2.5 培訓相關人員應用新技術、新工藝、新材料的能力

隨著新技術、新工藝、新材料的出現，研究開發單位不僅要出成果，而且還要采取適當形式和有效措施，積極參與和指導成果的推廣應用工作。檢驗或比較得出有關數據和操作經驗，然后編制作業指導書，將使用的工具、施工工藝、技術要點、檢驗與驗收標準列入其中，下發相關的部門和操作人員，使管理、操作和檢驗人員很快熟悉自己的工作要點。在實際操作中，由工藝員和技術員進行指導，以

點帶面逐步展開，這種做法已被實踐證明是快捷而又行之有效的。制定科技人員發展規劃及實施辦法，對技術質量管理的制定修訂提出建設性意見。技術人員已越來越被企業所重視，人才專業結構的合理組合已成為企業人才發展規劃的側重點。就建筑企業而言，施工是重要的一線部門，所要求的技術人員的標準相對較高，專業設置既全面，又要有所側重；而企業的網絡管理和開發則需要相當水平的專業人才，管理層的人員配置又需要管理加技術的復合型人才，人才的綜合素質越高，企業的發展潛力和市場競爭力就會越大，這是毋庸置疑的事實。人才發展規劃是根據企業規模、實力和發展規劃而制定的，不可能一蹴而就。因此，在企業發展的大目標下，需有計劃、有側重地逐步招聘、培養和合理使用人才，并不斷地更新知識。實施進程不會是一年兩年，而要不斷調整、平衡、優化，使企業的人才資源配置合理，加快企業的發展步伐。

建筑施工發展規劃范文第3篇

（一）人力資源風險概念

在建筑企業發展環節中，人力資源風險問題是客觀存在的，主要體現在有效性人力資源管理措施的缺乏，導致企業人力資源管理中的問題，不能實現企業人力資源作用的充分性發揮，出現人力資源組織不當、人員流失等風險。

（二）風險控制的必要性

我國正處于社會經濟的蓬勃發展時期，在這個環節中，固定資產投資規模的擴大，有利于實現社會經濟的穩定性發展。整體來看，我國國有建筑施工企業的人力資源管理體系尚不健全，在其管理環節中，依舊存在一系列的風險問題，隨著社會經濟的不斷發展，國家對于基礎建筑建設的要求日益嚴格，這是我國建筑施工企業人力資源管理改革的發展背景。整體來看，我國建筑市場正處于蓬勃發展的時期，其對高素質建筑人才的需求性比較高。隨著我國建筑市場改革的不斷發展，國外建筑施工企業逐漸進入我國建筑市場，國有建筑施工企業面臨著巨大的市場競爭壓力，必須強化人力資源風險控制機制。

二、市場對國有建筑施工企業人才的要求

（一）市場需求總量大

建筑專業性技術人才是建筑施工企業資質申報的關鍵，為了獲得較高的企業資質，其必須具備一定數量的建筑專業性技術人才。整體來看，現階段建筑施工企業的市場競爭主要是施工人才及施工技術的競爭。人才素質水平是建筑施工企業市場競爭的關鍵點，隨著我國建筑市場的不斷發展，建筑施工企業對于專業性人才的需求總量不斷提升。

（二）對人才素質的要求

隨著我國社會經濟發展規模的不斷擴大，各類橋梁工程、市政工程等不斷開展，我國基礎建設體系日益健全。整體來看，這些建設領域的建筑施工具備復雜性的特點，其對施工技術的要求比較高，其施工總體規模比較大，施工管理程序比較復雜。為了適應我國現階段基礎工程建設的要求，必須進行先進施工技術及專業性技術人才的應用，進行國外先進技術的引進，聘用高素質的復合型建筑人才，進行EPC、BT等建筑管理模式的普及，確保國有建筑施工企業新型管理方案的應用。為了達到這個目的，建筑施工企業需要一系列建筑項目運營管理、工程承包、資金管理等專業性人才。

三、人力資源風險控制面臨問題

目前來看，我國國有建筑施工企業缺乏合理性的人力資源風險控制組織結構，專業性技術人才比較缺乏，其施工及技術崗位人才配置不合理，缺乏中高級職稱工作者，缺乏高素質復合型的建筑技術人才，缺乏研究生以上學歷的建筑人才，整體來看，國有建筑施工企業的人才專業化程度比較低。

國有建筑施工企業的內部人才隊伍穩定性較差，其人員的流動性比較大，在實踐工作中，有些建筑項目偏離城市區域，整體施工條件、生活條件等比較差，施工人員缺乏良好的企業歸屬感。有些企業缺乏動態性的人才管理機制，其管理思想比較傳統，沒有進行人性化管理思想的應用。有些建筑企業的高層管理者，缺乏對人力資源風險控制的足夠性重視，不能進行可持續人力資源管理策略的制定，其人力資源管理部門的崗位設置不合理，有些工作人員缺乏良好的專業素質。[1]

國有建筑施工企業缺乏長遠性的人力資源管理機制，沒有進行可持續發展型人才管理方案的制定，不能實現人才培養分層性培訓機制的應用，在其培訓管理模塊中，培訓方案比較落后，缺乏一定的系統性、針對性，其培訓內容層次不分，不能進行新型施工技術、新型施工設備等培訓活動的開展。企業缺乏系統性的績效考核系統，其缺乏統一性的考核指標標準，沒有真正將績效考核落實到實處，績效考核體系尚不健全。在薪酬分配模塊中，其缺乏科學性的薪酬管理機制。

四、人力資源風險控制要點

（一）人才強企思想

為了適應現階段國有建筑施工企業的人力資源風險控制要求，必須進行人力資源發展規劃的制定，進行建筑施工專業性人才隊伍體系的健全，進行數量配置環節、結構整合環節、應用素質環節等的協調，這需要根據企業人力資源發展狀況進行人才引進機制的建設，進行人才儲備管理方案的應用，滿足國有建筑施工企業現階段的經濟發展要求。為了滿足現階段企業人力資源風險管理的要求，企業必須要進行以人為本管理理念的應用，進行各個崗位合適性人才的配置，實現人才資源的合理性配置，避免盲目追求高素質、高學歷等狀況。為了實現企業的長遠性發展，企業需要進行人才招引途徑的開拓，到各大中專院校中挑選高素質的人才，積極引進企業外部建筑施工專業性人才。[2]

（二）人力資源培訓及開發

通過對人力資源培訓模塊及開發應用模塊的協調，有利于為企業培養優秀的經營管理人才、建筑師人才、高素質復合型技能人才等。為了達到這個目的，企業必須進行人力資源培訓力度的加大，實現開發資本的投入，這需要進行人才培訓模式的創新，進行內外培訓原則的結合，進行企業員工培訓要求的深入分析，實現緊缺型人才培訓機制的強化，實現企業內部培訓體系的健全，進行新型施工技術、施工設備、施工理論等的培訓。在工程實踐中，針對某些高難度、大規模的建筑施工項目，進行專項培訓模式的開展，定期開展技術管理交流活動，實現網絡教學環節及現場教學環節的協調，要想方設法解決施工人才的學習問題，進行技術比賽、崗位實踐等培訓方法的結合，不斷增強企業施

工人員的綜合素質，實現其施工經驗的豐富。

為了提升企業人力資源風險管理的效益，企業必須進行員工激勵及工作行為約束體系的健全，確保施工人員、管理人員素質的提升，實現各種類型培訓活動的定期開展，做好員工的選撥、任用工作，強化員工績效考核模式，實現員工薪酬的有效性管理，進行培訓協議方案的優化，進行人力資源風險的有效控制。

（三）績效考核方案的優化

績效考核方案的應用有利于增強企業內部人才競爭力，有利于吸引企業外部建筑類專業人才，有利于提升企業員工內部凝聚力。為了實現企業人力資源風險的有效控制，進行市場調研工作的開展是必要的，進行同類型企業不同崗位薪酬分布狀況的分析，對于緊缺型人才進行高薪酬策略的應用，針對不同崗位員工的特點，進行不同薪酬考核方法的制定。

比如在職能管理部門的績效考核模塊中，進行績效工作制度的應用，工資薪酬主要由基本工資、崗位工資、績效工資等組成，在項目部績效考核模塊中，進行工期薪酬考核制度的應用，工資薪酬主要由考核獎、崗位工資、績效考核工資等構成，在施工操作人員績效考核模塊中，進行崗位績效工資制度的應用，在特殊型人才績效考核模塊中，需要進行特殊工資分配機制的應用，針對企業內部緊缺性人才需要進行協議薪酬模式的應用，針對為企業做出特殊貢獻的優秀人才，需要進行專項獎勵績效模式的應用，實現不同崗位員工工作積極性的提升。為了確保企業人力資源管理活動的正常開展，必須進行薪酬激勵體系的健全，確保建筑企業的健康可持續發展[3]。

（四）健全人才選擇機制

為了增強國有建筑施工企業的人力資源管理效益，必須進行人力資源風險控制方案的優化。這需要建立健全人才選擇及評價方案，進行任職資格模塊、工作素質模塊、績效考核模塊、競爭招聘模塊等的協調，進行企業內外部人才招聘選擇機制的應用。

在人力資源風險控制過程中，企業必須進行建筑人才職業發展途徑的拓寬，進行專業技術型人才、施工技能型人才、施工管理型人才發展模式的應用，根據員工的性格、素質、專長狀況等進行員工個性化發展方案的制定，留住高技術素質、高技能素質型人才，實現企業內部人才流動的合理性，進行企業人才選拔機制的健全。在企業人力資源風險管理中，必須創造融洽的員工工作氛圍，進行優秀員工評選活動的定期開展，進行精神獎勵及物質獎勵的結合，發揮好員工榜樣示范作用，確保人力資源管理的與時俱進。

建筑施工發展規劃范文第4篇

【關鍵詞】營改增 建筑施工 納稅籌劃

我國目前的結構性減稅政策內容里，其中一項重要內容就是營業稅改增值稅，這一稅收政策對于現代服務行業面臨的很多發展難題的化解至關重要，對我國現代服務行業的健康快速可持續發展作用重大。

一、納稅籌劃含義與“營改增”的意義

在企業經營管理過程中，納稅籌劃是企業管理的一項重要內容，通常是在合乎法律法規規定的合理范圍內，通過合理規劃和科學指導企業的各項經濟活動，從而達到對企業稅收的合理控制，實現企業發展規劃和財務管理的目標。在充分研究和了解企業財務管理因素的基礎上，再日常的稅務籌劃管理中進行科學規劃，具有明顯的可預見和合法性。

營改增的意義主要是在改革方面體現，她是結構性減稅的完善同時也是稅制制度的進步和發展，與此同時，營改增也是對我國宏觀調控政策的良好配合，投同時也推動了我國經濟增長方式的改革和完善。

通過營改增來實現對市場主體的稅負縮減能夠有效刺激市場主體的積極性，同時稅制優化也對生產方式起到了明顯的引導作用。營改增積極影響了經濟的的整體發展，在實現優化生產方式的同時，也在消除重復稅收的基礎上協調了市場競爭機制，在產業分工和協作等方面也推動了場頻結構和需求以及就業機構的進一步優化，對社會生產力提升起到了積極作用。營改增的第二個重要意義就是深化了企業的分工發展，對于發展迅速的第三產業，營改增可以在分工細化和擴大規模的基礎上實現質量的相應提升，同時，分工的實施有利于生產的加快和流通的專業化進步，從而實現技術革新和經濟增長能力的提升。第三個重要意義就是擴大國內需求，從投資者角度分析來看，營改增能有效減輕投資者的投入成本，增加個人剩余利潤，同時也有利于投資需求的擴大和生產流通領域的稅額縮減。

二、“營改增”稅制改革基本現狀

在我國的兩大流轉稅種中，增值稅和營業稅始終是相互排斥而又相互共存的狀態，其中營業稅主要是針對企業的營業所得稅。伴隨著近年來經濟體制改革的不斷深化，企業的創新理念也不斷更新，在客觀角度分析，企業的減負要求在簡單粗放的營業稅環境下不能得到實際的滿足，在這種客觀環境下，企業之間逐步密切了各自的分工與合作，過于籠統的傳統營業額計算模式會使得企業出現虛盈實虧的危險性。針對這一現象，營改增范圍的逐步擴大有利于稅制改革順利實施。

與營業稅相比，作為價外稅的增值稅具有很大程度的抵扣效應，可以成功實現對企業運營成本的縮減，與此同時，也會有利于企業稅務負擔的減輕，從而帶動營業利潤增加，從而實現創業活力的提高，稅務機關部門也可以實現更為真實詳細的商家情況了解，從而實現稅務精細化管理水平的整體有效提升。

三、“營改增”對建筑施工企業的影響

營改增對建筑施工企業的影響明顯，最實施營改增后，施工企業的財務管理部門的核算形式發生了變化，最終導致了在財務報表形式以及指標的具體變化。營改增前，稅費計提方式在施工企業里較為單一，主要按照營業額進行營業稅征收，增值稅卻需要進行抵扣，所以必然導致核算難度的進一步增加。由此可見，營改增對會計核算等方面的影響會直接導致企業的財務核算難度的加大，企業的日常財務處理工作變得更為復雜。同時，企業在實施營改增以后對于資產結構和負債率等也是重要影響。在納稅管理等方面也會因為營改增的實施而出現不同，建筑施工工作人員必須重視增值稅發票的管理與核對，此外，為了建筑施工企業的良好發展，必須在材料采購以前做好對供應商的管理審查工作，慎重對業務合作方的選擇，盡量選擇些規模較大，可以開具增值稅發票的正規企業，進最大可能實現對稅收的合理規劃和對企業賦負的有效縮減。在建筑施工企業進一步實施營改增后，應繳納稅額逐步演變為企業當期銷項和進項的稅額中間值，對于銷項小于進項的狀況，沒有完全抵扣完成的部分需要劃分到下一期稅額中，總結來說就是在清楚分析企業發展現狀和問題基礎上，通過各類數據的比對和研究很容易可以看出，真正對建筑施工企業實際實施營改增后的稅負增減關鍵決定因素就是，在企業發展進項額中具體的抵扣金額大小，同時還包括增值稅發票能否順利開出。同時在建筑行業里的建筑原材料的購進都應該有正規的發票出具。

四、“營改增”后施工企業的納稅籌劃分析

納稅籌劃的最基本目標就是對于合理減稅方法的探索，這是最為配合營改增的政策聯系，營改增后，建筑企業一方面采取建立健全稅收工作制度來實現對日常工作的規范，另一方面對業務范圍的進行進一步擴大，實現業務轉型升級和發展，充分利用營改增這一稅制改革發展契機，同時借助進項稅抵扣優勢來實現稅務籌劃的合理進行。營改增改革的實施可以有效實現企業業務創新能力和生產活動積極性的提高，從而實現不同行業和區域的稅務公平發展，推動市場經濟條件下企業良好競爭氛圍的構建。營改增稅制改革是在我國稅制結構總體改革過程中的一個重要環節，其試點范圍近年來不斷擴大，所涉及的不同領域行業也不斷擴充，對于我國市場經濟程度影響和意義深遠，是我國進行相關行業和產業調整發展的重要推動力量，完善了我國的整體經濟結構的調整。

在我國國民經濟發展進步過程中，在我國第二產業中唯一的一個進行營業稅征收的行業就是建筑施工行業，這一經濟活動所涉及的相關企業和行業眾多，具有極高的經濟地位，營改增有利于建筑施工行業的稅制改革，促進企業實現健康可持續發展。

參考文獻：

[1]詹奎芳，高群.“營改增”后建筑施工企業的納稅籌劃[J].濰坊學院學報，2014.

建筑施工發展規劃范文第5篇

關鍵詞:建筑工程；施工技術；管理及措施

中圖分類號：TU74文獻標識碼：A 文章編號：

隨著當前經濟社會的不斷發展和人民生活水平的不斷提高,生產、生活中對各種建筑物施工過程以及施工質量的要求也日益提高。因此,積極采用科學先進的建筑施工技術、不斷完善施工技術管理就成為當前一項十分緊迫和現實的問題。特別是隨著近年來由于施工技術管理不到位而引發的建筑工程質量問題也不時發生,這無疑更應該為我們關注施工技術及其管理活動敲響警鐘。從當前的文獻資料來看,在建筑施工技術及其管理這一領域中已存在一定數量的研究成果。例如:在《論建筑工程施工技術》一文中則系統闡述了施工技術在建筑行業中的重要性和意義,并簡要介紹了建筑項目中主要施工技術的操作方法等等。可見當前關于建筑施工技術與管理的研究相對而言各有側重本文則在現有研究成果的基礎上,對建筑施工技術與管理問題作進一步探索。

1建筑施工過程中涉及的主要技術

從總體上看,整個建筑施工過程中涉及到的施工技術主要可區分為基礎施工技術、混凝土施工技術、鋼結構技術、建筑防水技術、建筑裝修技術等等。并且,隨著近年來計算機和信息技術的普及,信息化管理技術也日益成為建筑施工中的重要技術支撐。

1.1 基礎施工技術

在基礎施工技術中,重要的內容有兩個,一是樁基技術,目前應用最多的是混凝土灌注樁、預應力混凝土管樁。此外,國內目前在這一領域中還發展應用了灌注樁樁底后壓漿技術等新的技術方法,從而有效降低了成本,并提高了施工質量。二是深基坑支護技術。目前這一技術應用較多的有SMW工法、地下連續墻、土釘墻、逆做法施工工藝、內支撐等國內先進的止水圍護有TRD工法等。

1.2 混凝土施工技術

混凝土是各種施工中必不可少的建筑材料,在我國建筑項目施工中發揮著重要作用。由于混凝土在使用中常常會因為潮濕或者配比不科學而出現問題,因此注重混凝土施工技術的科學性就顯得尤為重要。在混凝土施工技術中,常用的包括混凝土預拌和傳送技術、大體積混凝土澆注、高層墻柱混凝土標號比梁板混凝土標號高的施工技術、鋼混勁性結構施工技術、預應力混凝土技術、模板工程施工技術等等。

1.3 鋼結構技術

鋼結構可以說是建筑物的“鋼鐵骨架”對于建筑物的質量強度起著不可替代的重要作用。目前,在建筑施工的鋼結構應用發展方面,除了原有的鋼結構安裝、鋼材焊接技術、高強度螺栓施工技術等等外,發展較快的還有預應力鋼結構技術,特別是隨著近年來國內大跨度建筑的廣泛興建,預應力鋼結構技術也日益得到重視和使用。

1.4 防水和裝修技術

近年來國內建筑物方面的防水材料技術發展同樣十分迅速。根據相關建筑施工管理部門的發展規劃,建筑防水方面重點發展的材料技術包括BAC自粘聚合物改性瀝青、SBS和APP瀝青防水卷材、EPDM和PVC高分子卷材、聚氨酯和丙烯酸酯類防水涂料及密封材料、防水保溫一體材料等等。而在建筑物裝飾技術方面,像幕墻專業技術水平等已達到國際先進水平,特別在保溫、節能方面的施工技術,并且新的裝飾材料也不斷得到發展和應用。

2加強和完善建筑施工技術管理的方法

從目前建筑施工過程的實際情況來看,建筑施工技術管理存在的不足還十分普遍,有待于進一步加以完善和規范的地方還有不少。因此,為實現國內建筑施工技術管理水平的提高和發展,應進一步做好這樣幾個方面的內容。

2 . 1 完善施工準備階段的技術管理能力

施工準備階段為正式建筑施工過程創造基礎條件。因此,做好施工準備階段的相關技術管理就有著顯著的意義。結合實際的建筑施工過程,本文認為施工準備階段的技術管理相關內容主要包括完善技術管理的制度規范、確保施工圖紙的科技含量、明確施工責任等方面。制度規范是建筑施工的重要保證,能夠確保施工技術準確、有效的實施,而建筑圖紙則是工程施工據以展開的核心依據,因此技術管理方面一定要做好施工圖紙的會審工作。此外,還要明確責任落實,對施工技術不到位或不足引起的責任問題,應堅決予以糾正和處罰。

2 . 2 提高正式施工階段的技術管理水平

在工程正式實施階段,做好技術管理工作是保證施工順利進行和建筑物整體質量的關鍵。在這一階段上,技術管理涉及的方面主要有技術交底、進度與成本控制、施工質量控制等等。技術交底是保證施工質量和進度的關鍵。在建筑施工中,各分部、分項工程應及時進行技術交底,對于那些特殊和隱蔽工程項目,技術交底應突出易發生施工問題的方面、質量控制點、新的技術要求等等,并在技術交底的基礎上,根據實際的施工過程做好質量控制,并對施工進度和成本支出進行實時監控。

2 . 3 注重把握竣工階段的技術管理控制

建筑項目竣工階段的技術控制主要是對前一階段技術管理內容的輔助和補充。包括對建筑物的合理檢驗和總體評定、配套施工的技術管理控制等等。建筑施工主體項目完成后,對于后面的配套工程建設也不應忽視,在技術管理方面可以按主體施工的步驟和方法進行,也可以根據實際情況適當予以變化。