部門會(huì)議總結(jié)

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部門會(huì)議總結(jié)范文第1篇

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，不斷建立健全工會(huì)建設(shè)的運(yùn)行機(jī)制

建立健全配套的運(yùn)行機(jī)制是搞好工會(huì)建設(shè)的可靠保證。為此臨湘分公司工會(huì)首先以強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)入手，通過職工大會(huì)選舉了部門工會(huì)主席和職工代表，調(diào)整充實(shí)了工會(huì)組織。圍繞工會(huì)建設(shè)目標(biāo)要求和具體任務(wù)，按照部門職能，在每年年初制定并下發(fā)了《臨湘分公司工會(huì)年度工作規(guī)劃》，明確了工會(huì)全年工作的基本思路、基本內(nèi)容、實(shí)施步驟和考核措施，并確保全年的工會(huì)工作圍繞年度工作規(guī)劃展開。從而使我分公司工會(huì)建設(shè)的工作做到了規(guī)劃到位、措施到位、考核獎(jiǎng)罰到位。

二、強(qiáng)化學(xué)習(xí)機(jī)制，提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)

1、不斷學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)

   一是積極協(xié)助黨組，從強(qiáng)化學(xué)習(xí)、廉潔自律、做好服務(wù)入手，狠抓作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化隊(duì)伍政治意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、群眾意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，加快隊(duì)伍理論化、知識(shí)化、專業(yè)化進(jìn)程，提高職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，市場部牽頭每月組織一次業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，在培訓(xùn)后考試，90分以上者考試合格,并對(duì)每次學(xué)習(xí)及考試情況予以通報(bào)，納入年終評(píng)優(yōu)評(píng)先考核依據(jù)。三是堅(jiān)持開展道德講堂活動(dòng)，今年以來分別從傳承好家風(fēng) 好家訓(xùn)、愛崗敬業(yè)、孝老愛親三個(gè)主題號(hào)召全體員工一起學(xué)模范、談感悟，向道德模范致敬，來提升員工的思想道德境界。

2、抓好團(tuán)結(jié)工作

一是通過加強(qiáng)班子成員的談心和溝通，形成了共識(shí)和合力，使公司上下全身心致力于企業(yè)價(jià)值經(jīng)營、轉(zhuǎn)型發(fā)展、固本強(qiáng)基的生產(chǎn)經(jīng)營中。二是關(guān)心職工生活，不斷開展送溫暖活動(dòng)。每年不定期由工會(huì)主席帶隊(duì)，對(duì)各基層部門員工、在外營銷員工、工程建設(shè)部門員工進(jìn)行走訪，在7-9月高溫期間對(duì)堅(jiān)守在高溫環(huán)境下的員工、營銷網(wǎng)點(diǎn)、施工隊(duì)伍進(jìn)行慰問，為員工送去清涼解暑的藥品和飲品。重陽節(jié)組織退休老人聚餐，對(duì)未能參加老人打電話送上節(jié)日祝福，把溫暖送到心坎上。同時(shí)收集員工反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題并形成報(bào)告，及時(shí)向上級(jí)工會(huì)報(bào)告，真正把工會(huì)關(guān)愛員工的工作落到實(shí)處。通過定期不定期與基層員工的溝通談心，解決了員工在思想上、工作上、生活中的各種困難和問題。每年為困難員工申報(bào)困難補(bǔ)助金，并看望慰問離退休人員，切實(shí)幫助了困難員工，提高了員工的幸福指數(shù)。三是堅(jiān)持女工權(quán)益維護(hù)制度。嚴(yán)格落實(shí)女職工“三期”保護(hù)制度和《女職工勞動(dòng)保護(hù)特別規(guī)定》，每年均組織員工進(jìn)行了健康體檢及婦科病普查，嚴(yán)格落實(shí)計(jì)劃生育條例中的二胎政策，女職工依法享有產(chǎn)前檢查假、158天產(chǎn)假、難產(chǎn)假、多胎產(chǎn)假及哺乳假。評(píng)選出了年度優(yōu)秀女職工及五好家庭，為優(yōu)秀女職工和五好家庭發(fā)放了紀(jì)念品。“三八”婦女節(jié)期間全體女職工放假半天，并且組織女職工開展健康有益的登山戶外活動(dòng)，既鍛煉了身體又釋放了壓力。四是積極組織員工開展了微創(chuàng)新和合理化建議申報(bào)工作，共收集到合理化建議3條，微創(chuàng)新1條。在我公司部門工會(huì)和全體員工的共同努力下，全公司上下形成了互相信任，互相支持的良好的團(tuán)結(jié)氛圍，公司凝聚力得到進(jìn)一步增強(qiáng)。

三、堅(jiān)持建立和完善民主管理制度，努力推動(dòng)工會(huì)建設(shè)的民主化水平

1、堅(jiān)持實(shí)行民主參與、民主管理和民主監(jiān)督，強(qiáng)化企務(wù)公開。

一是建立了部門職工代表制度。出臺(tái)了臨湘分公司部門員工代表選舉辦法，選舉出了各部門員工代表。在公司有重大決策時(shí)提前告知員工代表所議事項(xiàng)，廣泛收集員工意見后在會(huì)上進(jìn)行反饋，會(huì)議的最終決定也由各部門員工代表向本部門員工傳達(dá)，從而使全體員工可參與到公司的重大決策中來，增強(qiáng)員工“主人翁”意識(shí)。二是強(qiáng)化企務(wù)公開。制定并下發(fā)了《臨湘分公司企務(wù)公開實(shí)施細(xì)則》，并組織全體員工進(jìn)行了學(xué)習(xí)。公司在日常經(jīng)營中的重大事項(xiàng)及結(jié)果，如食堂每月的消費(fèi)明細(xì)、上級(jí)公司職務(wù)任免、各類通報(bào)、月度績效考核排名及年度績效評(píng)定考核均第一時(shí)間張貼在司務(wù)公開欄進(jìn)行公示，確保各種重大事項(xiàng)結(jié)果向職工全面公開，切實(shí)提升員工民主監(jiān)督的參與度。

2、嚴(yán)格落實(shí)“”制度和“三重一大”民主決策制度。

堅(jiān)持每月開展一次黨員學(xué)習(xí)、召開一次支委會(huì)。每半年召開民主生活會(huì)。堅(jiān)持分公司大小事召開班子成員會(huì)，集體討論、集體決策，并認(rèn)真做到支部書記在末位表態(tài)。涉及職工利益的人事調(diào)整、物資采購、辦公場地調(diào)整、“五小”建設(shè)等事項(xiàng)，首先要經(jīng)職工討論，然后由職工大會(huì)審議或決定。切實(shí)保障了職工對(duì)企業(yè)運(yùn)作的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。

四、進(jìn)一步加強(qiáng)完善職工之家的建設(shè)，定期組織開展各類文體活動(dòng)，豐富職工的業(yè)余生活

    1、積極開展“暖心工程”建設(shè)

在市公司工會(huì)的部署下積極開展“暖心工程”建設(shè)，制訂了活動(dòng)室、母嬰室、閱覽室、小浴室管理制度，僅對(duì)公司員工開放，由綜合部統(tǒng)一管理，員工使用時(shí)必須進(jìn)行登記；修建籃球場，為員工提供一個(gè)良好的體育鍛煉、放松、娛樂場所；為鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)部購置了冰箱、凈水機(jī)、空調(diào)、電視機(jī)等設(shè)施。這些貼心的設(shè)施使廣大員工感受到了企業(yè)的關(guān)心和關(guān)愛，增強(qiáng)了凝聚力。

2、有序的開展了形式多樣的文化娛樂活動(dòng)。

一是形成機(jī)制，積極開展體育鍛煉活動(dòng)，根據(jù)個(gè)人喜好，組建了乒乓球、羽毛球、籃球、攝影、釣魚等興趣小組，定期不定期開展體育活動(dòng)。積極組織員工展乒乓球、籃球、羽毛球比賽，把干部職工從緊張、繁忙的工作中解放出來，既增強(qiáng)了體質(zhì)，又增進(jìn)了感情，豐富了職工生活。

部門會(huì)議總結(jié)范文第2篇

  

   召開工作會(huì)議通知1    XX公司各單位、機(jī)關(guān)各部門：

   為XXXXXX，XXXXXX，XXXXXX(目的)，經(jīng)研究，定于X月XX日(星期X)召開XX公司XXXXXX會(huì)議。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

   一、時(shí)間：X月X日(星期X)X午X:XX

   二、地點(diǎn)：XX會(huì)議室(X樓XXX)

   三、參加人員

   XXXXX，XXXXX。

   四、會(huì)議內(nèi)容

   五、相關(guān)要求：

   1.請(qǐng)相關(guān)人員做好匯報(bào)準(zhǔn)備，發(fā)言時(shí)間控制在XX分鐘以內(nèi)。

   2.請(qǐng)各單位、各部門于X月XX日X午X點(diǎn)之前將參加會(huì)議人員名單報(bào)至XX公司辦公室XXX，電話XXXX。

   3.請(qǐng)參會(huì)人員提前安排好工作，準(zhǔn)時(shí)參會(huì)，提前X分鐘進(jìn)入XX會(huì)議室。

   XXXXXX

   20xx年X月XX日

   召開工作會(huì)議通知2

   機(jī)關(guān)各部門：

   為深入查找xxxx年機(jī)關(guān)各部門工作不足，便于安排布署xxxx年機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作，經(jīng)研究決定，我局將于近期召開機(jī)關(guān)各部門xxxx年工作總結(jié)、xxxx工作計(jì)劃安排、xxxx年工作打算匯報(bào)會(huì)。相就有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

   一、會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)

   二、參會(huì)人員

   三、會(huì)議的主要內(nèi)容(或會(huì)議議程)

   (一)機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)xxxx年各項(xiàng)工作任務(wù)完成情況以及xxxx工作計(jì)劃。

   (二)局領(lǐng)導(dǎo)作重要講話。

   四、有關(guān)要求

   (一)與會(huì)人員要準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議，無特殊情況不得請(qǐng)假。機(jī)關(guān)各部門到會(huì)場簽到后，必須報(bào)送匯報(bào)材料一份，用于xxxx年度效能監(jiān)察。

   (二)機(jī)關(guān)各部門要高度重視此項(xiàng)工作，工作總結(jié)要客觀實(shí)際，真正查找到工作的.不足。工作安排要站在加強(qiáng)自身建設(shè)、提高行政能力，特別是有效發(fā)揮機(jī)關(guān)部門監(jiān)督職能的角度，結(jié)合部門優(yōu)勢和業(yè)務(wù)特點(diǎn)，創(chuàng)新性地確定今年的工作目標(biāo)和任務(wù)。匯報(bào)中要列出主導(dǎo)性和創(chuàng)新性工作的實(shí)施步驟和時(shí)間進(jìn)度。

   (三)匯報(bào)材料形成后，要組織本部門人員座談?dòng)懻摗⒄J(rèn)真修改、提高質(zhì)量，堅(jiān)決防止言之無物、偏而蓋全。匯報(bào)材料字?jǐn)?shù)在1600字左右，匯報(bào)時(shí)間控制在8分鐘以內(nèi)。

   特此通知

   XXX辦公室

   XX年XX月XX日

   召開工作會(huì)議通知3

   院屬各部門：

   20xx年上半年，各部門根據(jù)學(xué)院20xx年工作計(jì)劃和重點(diǎn)工作目標(biāo)分解，齊心協(xié)力，扎實(shí)工作，各項(xiàng)工作都取得了新的成績。為了總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，分析和解決工作中的新問題，經(jīng)研究，決定召開上半年工作總結(jié)大會(huì)，現(xiàn)將相關(guān)事項(xiàng)通知如下：

   一、時(shí)間：20xx年7月4日(周五)上午9：30

   二、地點(diǎn)：學(xué)院報(bào)告廳

   三、與會(huì)人員：全體教職工

   四、議程：

   1、總結(jié)20xx年上半年工作;

   2、部署暑假重要工作。

   五：要求：

部門會(huì)議總結(jié)范文第3篇

一、公司總裁辦公會(huì)議

公司總裁辦公會(huì)議的主要內(nèi)容為：研究公司發(fā)展規(guī)劃，工作計(jì)劃、總結(jié)，重大決策以及人事安排等事宜。

1、會(huì)議根據(jù)工作需要不定期召開。

2、參會(huì)成員為公司總裁\執(zhí)行總裁\副總裁，必要時(shí)請(qǐng)研究院領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員參加。

3、會(huì)議主持人為公司總裁或執(zhí)行總裁。

4、會(huì)議紀(jì)錄人為辦公室主任。

二、部門總經(jīng)理辦公例會(huì)

公司部門總經(jīng)理辦公例會(huì)的主要內(nèi)容是：公司領(lǐng)導(dǎo)聽取各部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)部門工作情況，提出需要解決的問題本文來源于文秘站網(wǎng)；公司領(lǐng)導(dǎo)布置近期主要工作。會(huì)議一般不作深入討論，重大問題專題研究。辦公會(huì)必要時(shí)可請(qǐng)研究院領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員參加。

1、例會(huì)時(shí)間每周一下午17：30開始，無特殊情況不再每次通知。

2、參會(huì)成員為總裁、執(zhí)行總裁、副總裁、各事業(yè)部總經(jīng)理及各部門領(lǐng)導(dǎo);

3、會(huì)議主持人為公司總裁或執(zhí)行總裁。

4、會(huì)議記錄人為辦公室主任。若請(qǐng)研究院領(lǐng)導(dǎo)等參加會(huì)議時(shí)，需提前報(bào)院辦公室。

5、會(huì)議形成的有關(guān)決議及事項(xiàng)的貫徹和落實(shí)，由辦公室負(fù)責(zé)。

三、部門例會(huì)

原則上各事業(yè)部、各部門每周開一次部門工作例會(huì)，總結(jié)上周工作，通報(bào)情況,表揚(yáng)先進(jìn)，批評(píng)不良現(xiàn)象，解決疑難問題，安排下一周工作計(jì)劃。

四、專題會(huì)議

公司根據(jù)工作需要，由總裁、執(zhí)行總裁或副總裁(不確定)主持召開專題會(huì)議、會(huì)議參加人由會(huì)議主持人指定，會(huì)議形成的決定由會(huì)議主持人監(jiān)督執(zhí)行。

五、公司年度（半年度）工作會(huì)議

公司本文來源于文秘站網(wǎng)年度（半年度）工作會(huì)議的主要內(nèi)容是：公司總裁總結(jié)過去一年（半年）的工作，制定來年的工作計(jì)劃、發(fā)展規(guī)劃及經(jīng)營指標(biāo)的落實(shí)。會(huì)議為報(bào)告形式，會(huì)上不做具體深入討論。

1、會(huì)議時(shí)間為每年的年中和年末。具體時(shí)間待定。

2、參會(huì)人員為公司全體成員，院領(lǐng)導(dǎo)及其他有關(guān)人員。

3、會(huì)議主持人為公司總裁、常務(wù)副總裁或高級(jí)副總裁。

部門會(huì)議總結(jié)范文第4篇

一、調(diào)度會(huì)議時(shí)間與參加范圍

1、會(huì)議時(shí)間：周一至周五07：50時(shí)，周六08：30時(shí)。

2、參加范圍：公司領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)理助理、各職能部門負(fù)責(zé)人、各基層隊(duì)隊(duì)長。因事不能參加者，經(jīng)辦公室批準(zhǔn)，副職可代替參加。

3、調(diào)度會(huì)由生產(chǎn)經(jīng)理主持。

二、調(diào)度會(huì)議目標(biāo)

1、通過調(diào)度會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)能夠及時(shí)了解每天公司的安全、生產(chǎn)動(dòng)態(tài)、任務(wù)完成情況、五個(gè)文明落實(shí)及節(jié)能減排情況，便于掌握大局，果斷決策。

2、通過調(diào)度會(huì)議，各職能部門能夠及時(shí)了解安全、生產(chǎn)等各方面出現(xiàn)的問題，并給予及時(shí)解決和幫助，當(dāng)場能解決的當(dāng)場給予答復(fù)，當(dāng)場不能解決的研究后限期給予答復(fù)解決。

3、通過調(diào)度會(huì)議，各基層隊(duì)能夠清楚下晝夜的生產(chǎn)任務(wù)及工作重點(diǎn)，以便及時(shí)安排人員，提前檢查設(shè)備設(shè)施，排除隱患，確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

三、調(diào)度會(huì)議程序

1、調(diào)度室總結(jié)上晝夜安全、生產(chǎn)情況，布署下晝夜生產(chǎn)安排，重點(diǎn)布署特殊船舶安全作業(yè)及裝卸生產(chǎn)工藝 ，提出具體要求；XX業(yè)務(wù)部總結(jié)xx公司的具體生產(chǎn)操作情況及亮點(diǎn)。

2、xx公司各基層隊(duì)匯報(bào)上晝夜生產(chǎn)過程中存在的問題及需要解決的事項(xiàng)。

3、xx公司各職能部門對(duì)各基層隊(duì)提出的問題給予答復(fù)解決，并布置本部門有關(guān)工作。

4、xx公司各基層隊(duì)匯報(bào)上晝夜生產(chǎn)過程中存在的問題及需要解決的事項(xiàng)。

5、xx公司各職能部門對(duì)各基層隊(duì)提出的問題給予答復(fù)解決，并布置本部門有關(guān)工作。

部門會(huì)議總結(jié)范文第5篇

一、工作定位及目標(biāo)

1、作好學(xué)生會(huì)例會(huì)及相關(guān)會(huì)議的考勤、簽到及會(huì)議記錄等工作，將其整理并存檔

2、作好學(xué)術(shù)講座及各個(gè)職能部門舉辦活動(dòng)的報(bào)道工作，提高新聞稿質(zhì)量。

3、整理并妥善保管好各部門、各項(xiàng)活動(dòng)的計(jì)劃、總結(jié)，做好期末存檔工作。

4、參與到各部的活動(dòng)中去，做好活動(dòng)流程及活動(dòng)總結(jié)

二、本學(xué)年工作計(jì)劃

（一）認(rèn)真完成本職工作

秘書處的主要職能：

1、文書工作負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)會(huì)議記錄，落實(shí)會(huì)議紀(jì)錄標(biāo)準(zhǔn)。

2、考勤工作延續(xù)和改進(jìn)考勤制度，繼續(xù)施行例會(huì)一對(duì)一簽到，調(diào)整簽到方式以一種表格性質(zhì)的名單來記考勤

3、新聞稿部分

1.加強(qiáng)新聞稿件的時(shí)效性和規(guī)范性

2.組織研究學(xué)習(xí)會(huì)議，參考往屆學(xué)長學(xué)姐的文章，吸收精華，進(jìn)步細(xì)化新聞稿寫作流程工作。

（二）積極參加學(xué)生會(huì)活動(dòng)

由于院學(xué)生會(huì)各部門分工不分家，所以我們除了做好本職工作外，在其它部門組、織活動(dòng)時(shí)給予大力配合。方便部門之間的合作，使學(xué)生會(huì)正常運(yùn)行。

（三）部內(nèi)建設(shè)

培養(yǎng)鍛煉干事能力：作為一個(gè)非職能部門，秘書處需要與各部緊密聯(lián)系，參與到各部的活動(dòng)中去記錄并監(jiān)督。因此，要全面提高秘書處的工作能力，必須全面培養(yǎng)內(nèi)部成員，清楚的了解各部的職能和工作性質(zhì)，樹立同學(xué)們的全局性觀念。為此，我們將實(shí)施以下措施：

1、培養(yǎng)秘書處同學(xué)對(duì)文字的把握和處理能力，定期對(duì)秘書處成員進(jìn)行文字方面和電腦技術(shù)方面的培訓(xùn)。

2、分配活動(dòng)時(shí)，盡量讓秘書處每個(gè)干事都能全面接觸學(xué)生會(huì)各方面活動(dòng)，以便更好的促進(jìn)秘書處成員對(duì)于學(xué)生會(huì)工作的整體把握

3、更積極創(chuàng)新的工作，創(chuàng)新不是一句空話，在任何一個(gè)工作細(xì)節(jié)都可以創(chuàng)新，而怎樣保持創(chuàng)新在部門的成長中是成形后必須要注重的問題。

4，在確保效率和務(wù)實(shí)原則的前提下，將工作方法和任務(wù)進(jìn)步明細(xì)化

5、組織與秘書處功能性質(zhì)相對(duì)應(yīng)的活動(dòng)