建筑工程管理專業論文
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建筑工程管理專業論文范文第1篇
1.建筑工程管理在日常工作中出現的問題
1.1建筑工程管理的制度不完善，不健全
就我國現在的市場經濟情況來看，我國建筑工程管理的日常工作中，建筑工程管理的制度不完善、不健全是最為突出的一個問題。完善的工程管理制度必須要建立功能健全的工程管理機構和部門，并且就工程管理的實際工作需求來分配不同的工作人員，來滿足工程管理中出現的各個項目管理的具體工作要求。但是大部分的建筑工程管理的企業都是為了節約成本、減少人員的開支，從而大量減少建筑工程管理的各個項目部門，以及建筑工程管理的專業人員。這樣就會導致建筑工程管理的人員和部門的缺乏，甚至還會存在不同管理部門身兼數職的現象。因此解決我國建筑工程不完善、不健全的管理制度問題已經成為了當務之急的任務。
1.2我國建筑工程管理制度不深入
近幾年來，我國各個地方、各個建筑級別的行業甚至中央直管部門都逐漸的加強了對于建筑工程行業的管理和監督力度，并且先后建立了一些關于建筑工程管理的相關規定的文件。建筑工程管理的相關管理制度主要是由我國國內的建筑工程管理行業的注明學者、專家、專業性知識豐富的工程管理工作人員以及主管部門的領導共同討論、研究，并且經過了反復的議論、證明才確定了最后的決定。但是我國建筑工程管理制度下發在一下各個部門和建筑單位時候，絕大多數的企業都會變成紙上談兵、一紙空文。建筑工程的單位和部門建立工程管理制度也只是為了應付上級的檢查，除了這一作用外，沒有任何建筑工程實施的實際意義。因此，我國建筑工程管理制度難以深入、浮于表面，同時也是我國建筑工程管理工作在現代的階段首先要面臨的問題之一。
2.我國建筑工程加強管理的主要因素
就表面的形式來看，我國建筑工程行業已經呈現出了很大的發展空間和潛力，但是在我國國內有一些建筑管理行業的專業管理人員通過施工過程得到的相關資料、數據進行分析以及研究之后發現，我國建筑管理的行業發展相對來說速度比較慢，甚至一些建筑工程地區已經出現了停止生產的發展狀態。其中影響我國建筑工程加強管理的主要有兩個因素：
2.1客觀因素
影響我國建筑工程加強管理的客觀因素主要指除了一些建筑工程單位以外的相關部門與機構的因素。第一、我國建筑工程主管部門的管理和監督力度不足，這是影響我國建筑工程加強管理的一項重要客觀因素。因為我國建筑工程管理行業具有建筑工程加強管理單位的義務和權利，但是因為受到了外界很多種原因的影響，我國建筑管理職能很難全面的落實和實施。第二，因為我國建筑工程的監理體制以及監理單位的起步和發展都比較晚，所以在無形之中也成了影響我國建筑工程加強管理的客觀條件之一。監督單位就是指建筑工程管理的第三個可以獨立參與者，他具有獨立看站建筑工程的所有管理項目的管理權力和項目審核，也是有效促進我國建筑工程進步的一個新型體制。但是絕大多數的監理單位很容易被工程施工單位束之高閣，這樣仍會失去建筑工程監理的效果和意義了。因此，根據以上的闡述，影響建筑工程加強管理的客觀因素絕大多數還是來源于外界環境，但是解決問題也比較容易。
2.2主觀影響因素
我國建筑工程的管理工作現狀很不樂觀，前景也很迷茫，找出影響建筑工程管理最根本的原因，是與國內建筑工程管理的工作人員的主觀意識中排斥科學、先進的管理方法和理論有著密切的聯系。但是因為我國絕大部分的建筑工程管理的工作人員堅持保守的工程管理的理念和方法，或許在管理人員的主觀意識中認為，傳統的工程管理的方法可以完全滿足現在社會階段的建筑工程管理的工作要求，不需要耗費時間和精力去把施工制度進行修改或者完善。因此，我國建筑工程管理的工作人員主觀上不支持建立管理體制、具體化管理任務、制定管理制度、明確管理責任等等工作內容。所以我國建筑工程管理的整體水平比較低。
3.如何提高我國建筑工程管理的整體水平
近年來，我國建筑工程管理的總體綜合水平已經逐漸提升為我國建筑工程管理進步和發展的一個重要指標。因此提升我國建筑工程管理的綜合水平就必須要堅持“勇于創新”、“與時俱進”的根本原則，同時還必須充分考慮我國建筑工程的項目管理工作的現狀以及目前主要存在的基本問題。從而可以有效的制定出合理、科學的發展路線和方針，否則很難在建筑工程管理工作上有質的飛躍和突破。
因此，想要提高我國建筑工程管理的整體水平就必須建立新型的建筑工程管理的健全體系。因為在我國建筑工程的管理事業中，我國國內的工程管理的經驗和理論的缺乏，因此造成了我國建筑工程管理的總體體制很難確立。建筑工程管理的體系建立是一個非常專業的問題，所以必須由專業的工程建筑學家或者專業知識強的管理工作人員來一同完成實施工作，這樣建筑工程的管理工作才能最終實現。我國建筑工程管理的建立過程中就需要充分的吸取國際先進技術以及先進國家的管理經驗和方法，并且對各個建筑方面的資料和數據加以整理和分析，來實現我國建筑工程管理行業的實際體系。我國只有提高健全的建筑工程管理的整體水平，才能保證我國建筑工程管理能夠有序地進行。
另外，建筑工程管理也是管理水平的指導思想以及管理基礎，也是提升我國建筑工程管理整體水平的重要因素之一。現代的社會，建筑工程管理的觀念需要創新，主要是針對我國守舊的管理理念來進行嚴謹的完善和改革，并且還需要不斷填充我國建筑工程管理的思想和元素，以便徹底的實現我國建筑工程管理的發展做出貢獻。
4.結語
若想提高我國建筑工程管理的總體水平，在我國建筑工程管理觀念在創新的過程中，尤其要注意我國建筑行業的發展速度和方向，發展的速度要適當，既不能冒進，也不能停滯不前。同時創新發展的方向也是很重要的，我們不能片面就追求新思路、新觀點、新理論，而是需要結合我國的實際國情，逐步的建立好一個具有中國特色的建筑工程管理的管理思路。
參考文獻
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建筑工程管理專業論文范文第2篇
關鍵詞： 高職高專建工專業 崗位能力 聯動實訓模式
近年來，我國高等教育得到了長足發展，高等職業教育取得了很大成功，職業教育規模不斷擴大，高等教育向“平民化”方向發展，較好地滿足了我國的社會發展和人民群眾的教育需求。高職培養的是應用型專門人才，其中實訓教學是一個重要環節。在傳統的實訓教學中，教師和學生的關系是機械的，教師是主體，學生被動接受知識和技能。灌輸式教學中實訓內容的確定，實訓方法、實訓步驟的制定，實訓場地的選擇，實訓準備等都由學校或教師完成，實訓時學生只需按規定的步驟機械操作即可。
以建筑工程管理專業為例，實訓以建筑材料試驗、單項技能實訓（課程實訓）、綜合技能實訓、仿真實訓為主，缺乏系統性、真實性，和施工現場差距較大，對學生今后的工作幫助不大，不能滿足高職學生零距離就業的要求，名為實訓，其實還是停留在實習的階段。訓的程度、內容和深度都達不到就業單位的要求，企業缺乏認同感，更談不上感興趣了。綜上所述，目前高職高專建筑工程管理專業實訓課程存在的問題包括偏離企業實際、忽略崗位能力培養，導致學生就業心理落差較大、企業崗位責任不清、團隊意識不強等特點。
1.高職高專建筑工程管理專業學生就業崗位能力分析
建筑工程專業的就業崗位可分為內業和外業，內業崗位主要包括造價員、材料員、資料員、設計員等，外業崗位主要包括測量員、施工員、安全員、質檢員、監理員等。根據高校對建筑工程技術專業的培養目標，通過專家訪談和社會調研，可以將建筑工程專業的職業崗位能力劃分為一般職業能力、專業能力和綜合職業能力。
1.1一般職業的能力
一般職業的能力是指自身發展和適應社會的基本能力，主要包括正確認識社會，判別真偽、美丑與善惡的基本能力，較好的團結協作、處理公共關系的能力，較強的自學能力及其他從事職業活動普遍需要的各項能力。一般職業能力可以通過政治理論課、日常思想教育與管理、公選課、課程教學實施、實踐性教學、社會實踐等教育活動培養。
1.2專業的能力
專業的能力是指從事某一職業的專業能力。建筑工程專業的專業核心能力主要包括具備現代工程核心意識，能將工程實際問題置于科學、經濟、政治、文化、法律、倫理道德和自然環境下仔細思考和縝密處理；具備熟悉和審核建筑工程施工圖紙和施工技術相關文件，組織建筑工程項目施工全過程的技術管理和指導現場施工的初步專業能力；能夠編制施工阻止技術方案和單位工程施工組織設計的基本能力；能夠編制建筑工程概預算和施工現場的預算、決算、具備工程項目招投標報價能力；具備分析和解決施工中遇到的實際問題和預防、分析處理建筑工程質量事故的能力；具備管理工程施工合同、編制工程招標方案投標文件和施工索賠的能力；具備建筑工程項目管理的初步能力；具備建筑工程建筑與結構設計的初步能力；具備基本的寫作能力和用計算機處理文字表格的能力。專業能力培養主要通過課程的一般教學、課內實訓、現場操作及校外的生產實訓等環節進行。
1.3綜合職業能力
綜合職業能力指目前國際上注重培養的“關鍵能力”，指人們職業生涯中除崗位專業能力之外的基本能力，能適應崗位不斷變換，伴隨人終身的可持續發展能力。主要包括專業能力培養、方法能力培養、社會能力培養和個人能力培養等。
職業綜合能力無法通過單純的某一門課程的教學實現，主要通過日常的思想教育和管理、良好的班風校風建設、豐富的課外社團活動、適宜的心理輔導、三育人活動的開展，結合改革課程教學方法引導學生自覺促進職業綜合能力的養成，通過改革考評方法，特別是日常行為和思想品德實踐的量化考核，對綜合職業能力進行量化測評，促進學生綜合職業能力的養成。
2.基于崗位能力培養的高職高專建筑工程管理專業實訓聯動模式的構建
實踐課程是高職專業課程體系的重要組成部分，實踐課程的設置直接影響人才的培養質量。就建筑工程管理專業而言，制訂實踐課程時應充分考慮專業人才培養目標，以就業市場為導向，結合當前建筑行業相關企業的崗位設置和對從業人員的核心職業能力的要求。在此基礎上確定具體的實踐課程，構建合理的實踐教學模式。筆者從三大課堂的角度出發，構建了多方位聯動的創新實踐教學體系。即第一課堂指以教師授課的形式為主的課堂教學模式；第二課堂主要指以學生課外活動為載體所進行的各項比賽競賽等；而第三課堂主要是指以學生自我管理、自我實踐為主的實習活動。
2.1第一實踐課堂
第一課堂的實踐教學指配合理論授課展開的一系列實踐訓練，包括案例分析、分組討論匯報、情景模擬及借助計算機仿真軟件進行的實訓，還包括課程論文、畢業設計、畢業論文等實踐教學環節。該課堂主要目的是讓學生掌握基本的專業知識和專業技能。
同時，通過前面對該專業職業崗位和核心能力的分析可以看出，第一課堂的任務包含對學生分項操作技能和綜合能力的培養兩部分。根據在建筑施工企業調研反饋的信息，建設行業涉及的相關規范、手冊等內容很多，企業多數以此作為施工質量監控、技術管理的依據。但在實際的理論體系課程教學中，學生很少接觸這方面的內容，理論知識偏多，可操作性知識偏少，學生在實際頂崗實習時，解決問題的能力較差。因此，應滿足企業用人需求，增加適用性內容的講授，完善課堂教學和實踐教學體系。在理論課程體系中適當安排實踐環節，充分拓寬學生的知識面，引導學生對知識進行梳理和使用工具書，找到解決問題的方法，提高解決問題的能力。
2.2第二實踐課堂
第二課堂的實踐教學主要由學生社團、學生會、學科技能競賽與科技活動，各類考證指導及培訓及校內實踐等部分組成。這是第一課堂的延伸，這給學生將第一課堂學到的理論和知識學以致用提供了一個很好的鍛煉平臺。這個平臺有助于提高學生的溝通協調能力、表達能力、團隊協作能力、應變能力、策劃能力、分析和解決問題能力等綜合素質。第二課堂的實踐教學內容主要以學生自我實踐為主體，但要求教師也參與進來。
就學科技能競賽而言，教師可以以幫助學生聯系項目、賽前指導、比賽活動點評等形式參與其中，既發揮學生的自覺性、主動性，又能使比賽與教學實踐緊密結合。第二課堂的專業比賽和競賽等活動可以發揮學生的積極性、主動性和創造性，進一步提高學生的運用能力和專業技能。建筑施工一線崗位中操作性環節較多，要求入崗人員具備較強的實踐能力，這就要求在教學中強化實踐環節，多給學生提供操作的機會。
2.3第三實踐課堂
第三課堂則主要指以學生自我管理、自我實踐為主的實習活動，包括學生到企業見習、頂崗實習、畢業實習，也包括校企合作開展的訂單培養、產學研合作教育等形式。該課堂是提高學生實際分析解決問題和動手能力的最有效途徑，是培養和提高學生業務技能的重要實踐環節。其中，企業見習是學生到企業實際觀摩工作的業務流程，可以對工作崗位形成一個總體的印象；頂崗實習是指讓學生到具體的工作崗位中實際操作，在實際的工作崗位中提高和鍛煉專業技能；而畢業實習則是一段比較長時間的頂崗實習，是學生從學校到工作崗位的一個過渡。
高職院校應滿足建筑企業的實際需求，提高學生的就業競爭力，努力構建適合學生和學校發展的第三實踐課堂體系，建立單項和綜合聯動實訓模塊。抓好單項實訓，使學生加深對課堂教學內容的理解，更好地完成教學大綱規定的教學任務。如建筑材料實驗、材料力學實驗、測量實習、建筑制圖（包括CAD繪圖）、施工現場操作工藝等。重視綜合實訓，學生完成單項技能實訓后，進行施工生產實習、畢業頂崗實習。通過到企業生產實習，使學生熟悉了建筑施工的過程，并感受企業的生產經營管理和企業文化，了解企業管理的基本知識和工作流程，為就業奠定良好基礎。
總之，學生的專業知識積累和技能培養是一個漸進的過程。從認知實踐開始了解建筑企業，增加感性認識；校內實訓時邊學邊練，掌握基本技能；跟蹤實踐時逐步熟悉工程，掌握工作過程；仿真實踐時綜合模擬，全面提升崗位能力；頂崗實習時真實體驗職業。高職院校應重構實踐教學體系，設置認知實踐、校內實訓、跟蹤實踐、仿真實踐、頂崗實習環節，建立認知實踐時的學校主導，到校內實訓、跟蹤實踐時的工學交替，仿真實踐時的校企共管，頂崗實習時的企業主導的多層次聯動實訓教學模式，從而真正全面實現建筑工程管理專業職業崗位能力的培養。
參考文獻：
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建筑工程管理專業論文范文第3篇
【關鍵詞】安全生產 建筑施工 建筑工程 施工安全 建筑施工安全 重要位置
中圖分類號：TU7 文獻標識碼：A 文章編號：
一．引言
在我國經濟體制中，建筑工程占有重要地位。特別是隨著建筑工程建設規模越來越大，施工難度越來越高，施工安全已成為行業中重要控制和管理因素。在大型建筑的施工建設中，安全事故頻發并且前景不容樂觀。由于建筑工程施工的特殊性質，各地傷亡事故多發，建筑行業已成為高危行業之一。盡管政府部門通過政策引導和巡查監督，施工單位嚴格按照安全生產的要求落實生產，但效果都不盡如意。
二.建筑工程安全生產的定義。
建筑工程中安全生產是指在建筑工程施工過程中，通過努力改善建筑施工條件，克服不利于施工安全的各類因素，防止施工傷亡事故的發生，進一步保障勞動者的生命財產安全。建筑工程的安全生產包含了三個方面的內容：
（1）建筑工程安全生產的對象包括設備安全和人身安全，其中人身安全是第一要素，也是最重要的要素。
（2）建筑工程安全生產的范圍覆蓋了是工程施工中的各個環節、各個方面。
（3）建筑工程安全生產的目的是要確保建筑工程施工勞動者的健康和安全，并且在不損壞人民和國家財產安全的前提下能夠順利生產，從而實現可持續發展。
建筑工程安全生產結果的好壞，直接關系到施工作業者的健康及生命安全，同時也影響了施工單位的經濟效益，影響生產企業的形象。
三.建筑工程安全生產管理現狀。
近些年來，我國加大了對建筑行業安全管理等力度，但由于近幾年建筑行業的迅猛發展，各類建筑物開始以大型、高層及結構復雜的形式出現，施工難度較為復雜，由于施工過程中影響施工安全的因素較多，導致建筑施工安全事故依然較多。在各地屢有建筑施工安全事故發生，部分地區還出現了重大建筑施工安全事故，這給建筑行業造成發展阻礙，給人民財產帶來了損失。建筑工程安全生產存在的問題主要表現在：
（1）安全管理體系不健全。
建筑工程施工單位的安全管理體系無論是機構設置、人員配置還是從業人員素質，都存在一定的問題。安全生產管理機構設置時，工程總承包單位一般都是按照住房和城鄉建設部的規定來進行設備，而專業分包和進行勞務分包的施工單位很少設置安全生產管理機構，普遍都是由工程管理部下設安全管理員來實施管理。將安全作為工程管理的一部分內容，而且在實際管理中主要側重于工程質量和施工進度。如此以來，必然導致安全生產管理形同虛設，無法發揮真正的效用。另外，工程總承包單位、項目經理部等安全生產管理機構的設置也不完善，無法合理的配備各類人員。部分施工單位只有依靠專職或兼職的安全人員來負責工程安全工作，而其他人員對安全生產了解甚少，同時又無法參與到安全生產管理中來。許多施工單位設置的安全管理人員都沒有取得相關崗位資格證書，都是從工程質檢人員臨時調配過來的，既沒有安全生產管理的工作經驗，也沒有經過系統專業的培訓。由于管理機構不完善，管理體系不健全，管理人員不專業，導致建筑工程施工單位缺少應對工程安全生產的相關知識、相關管理經驗及管理能力，因而對施工現場無法發揮應有的監管作用。
（2）單位負責人缺乏安全生產的重視度。
又遇見我國經濟體制的特殊性質，決定了單位主要負責人（包括企業法人及最高行政管理者）對安全生產的作用是非常重要的。但實際上由于施工單位負責人過分的偏向于如何獲取工程利益，而忽視了對工程的安全生產管理。部分施工單位以為通過購買意外保險可以轉嫁所有風險，進而違法生產導致安全事故不斷。施工單位領導者缺乏對安全生產管理的重視，必然造成單位下屬對安全管理的忽視，形成惡性循環，擾亂了正常的工程安全管理體制。
（3）工程承包單位的成本因素導致工程中減少安全防護措施。
建筑工程承包單位為了能夠取得工程項目的施工權，競相壓低報價，甚至不惜采取低價投標。在實行專業分包和進行勞務分包過程中，由于工程總承包單位和中間承包單位的都在收取管理費，最終導致工程實際施工單位的利潤大打折扣。另外，由于建筑行業拖欠工程款項較為嚴重，施工單位為了能保證正常的施工及生產，不得不拼命壓縮成本，導致用于工程安全管理、安全保護、安全防護措施減少，形成了安全隱患。
四.建筑工程施工中的安全管理。
建筑工程不同于其他工業產品，由于建筑產品的特殊性質，導致工程施工中的安全管理需要采取不同的管理方法。建筑工程最明顯的特點就是體積龐大、形式復雜多樣、笨重不易移動及整體難分，同時涉及建筑安全技術包括：電氣、運輸、高空作業、防火、防塵、防毒、防爆、機械加工等多種多專業的安全技術。此外，建筑工程還具有以下特點：
（1）生產較為流動。施工機構隨著構筑物或建筑物的坐落位置變化，而轉移施工地點，因而容易造成起重傷害、高出墜落、坍塌、觸電及物體打擊等事故。在施工過程中，各類電氣設備、施工機械都沿著施工對象上下左右流動，需要不斷轉移操作場所。
（2）產品的形式多樣。建筑工程施工過程中，建筑物所處自然條件和用途不同，工程結構、造成和使用材料不同，造成施工方法隨之變化，因而很難實施通用的標準化安全技術措施。
（3）施工技術復雜。建筑工程施工存在人員流動性和施工季節性，導致施工單位臨時工、季節工、勞務人員占據較大比例，工程作業中又需要多工種交叉配合作業，土建、土石方、安裝、吊裝、運輸等多單位交叉作業，投入的物資和設備種類繁多。
（4）高處施工和露天施工多。建筑工程生產周期長，高處施工和露天施工較多，施工常常受到自然氣候條件的影響，容易發生傷亡事故。
針對建筑工程的工程特點，在施工管理中，作出針對性管理對策。建筑工程施工單位要從完善安全生產管理體系入手，建立工程安全管理、安全生產規章制度和安全管理標準、合理配備安全管理人員和安全生產監管人員、設置安全生產獎罰制度，通過對安全管理人員進行專業性培訓，提高從業人員的安全管理水平。在工程施工過程中，安全管理人員要通過定期或不定期的安全檢查，認真查找安全隱患，深入分析，查處隱患根源。對重點隱患進行治理檢查，對排查出的隱患要落實治理措施和進行改善后追溯。對重大事故隱患建立排查整改工作檔案，對事故隱患等級、類別、原因等要詳細記錄，并列出整改措施和實施整改后的效果。
五.結束語：
近幾年來，雖然建筑市場飛速發展，但建筑市場環境并不規范，導致安全生產存在較多問題。施工單位需要加強自身的安全管理工作，通過政策引導、制度規范、人員監管、獎勵懲罰等多種手段，不斷完善施工單位的安全生產管理工作，提高工程質量，確保無事故發生。參考文獻：[1] 何玉紅 淺談建筑施工安全生產管理 [期刊論文] 《科教文匯》 -2009年7期
[2]曾凡黎 探討建筑施工安全管理 [期刊論文] 《建材發展導向（下）》 -2011年6期
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[5]趙紅平 建筑企業安全文化在施工項目安全生產管理中的體現 [期刊論文] 《城市建設理論研究（電子版）》 -2012年4期
建筑工程管理專業論文范文第4篇
施工階段對整個建筑工程來說非常重要，施工的好壞決定著工程的質量。但是施工階段的管理涉及到很多的內容，其工作的時間是開始接受施工任務到施工結束驗收這一階段。在這一階段中，采取一定的管理措施對施工現場和施工對象進行生產任務的管理。為了確保建筑工程在施工過程中能夠合理的運用人力和物力，協調空間和時間，可以根據施工現場的特點和條件，結合企業自身的實際情況來進行施工管理，從而使得企業獲得最大化的經濟效益和社會效益。然而施工階段是工程管理的核心也是問題的多發期，對工程的影響極為重大，因此要提高施工管理水平。
1 建筑工程管理的重要性分析
現在是信息化時代，現代化的管理思想和管理手段逐漸走進建筑行業，建筑企業的效益好壞和管理的總體水平高度很大程度上取決于建筑工程的管理水平高低，并且也得到了專業人士及社會各界的認可與贊同。建筑工程管理的重要性表現在以下兩個方面：其一，有利于暢通生產領域間的交流。眾所周知，不同領域之間都有很大的互補作用，建筑領域也不例外。建筑工程的管理體系要充分體現時代化。廣泛地和經濟領域及生產領域間搞好互通合作的關系，有利于我國經濟和諧發展。其二，有利于完善以及解決建筑工程管理的問題。由于很多建筑企業都是私營模式，加之不斷的改革使得建筑企業內部管理不夠完整充分，導致工程管理工作深陷困難，有時會出現違法亂紀、管理不到位、低劣工程以及常發事故等現象，因此要充分加強并完善建筑工程的管理體系，有效地解決目前存在問題。
2建筑工程管理的現狀分析
由于我國傳統的計劃經濟的管理體制長期影響著建筑企業，使得建筑工程管理水平一直處于較低層面，存在很多的管理問題，主要表現在不合理的管理，不科學的組織，落后的管理方式，經濟效益較低以及人員素質較低等很多方面。目前我國建筑工程管理最突出的現狀就是不合理的管理模式，當前的工程管理模式中仍然存在很強計劃經濟的色彩，管理方法主要是行政與硬性指令，這點明顯地體現在我國大型建筑企業中。其一，制定工期方面，主要表現在不夠重視工程的總體規劃，制定的很多計劃不符合實際且不科學，通常是依靠積累經驗確定工期。一旦遇到的工程項目是新結構形式的，有關人員往往會不知所措，也僅僅依靠依靠主觀臆斷來制定措施，導致措施的不得當。其二。采購材料方面，現在大多數的建筑企業采購方式是大批量的集中采購。在工程項目到手后才聯系供應商，建設單位和供應商沒有建立長期穩定的一種合作關系，使得采購方式比較僵硬，缺乏靈活性。一次購入大量的材料，不僅占用資金而且又占場地，還有對于零星材料需頻繁地采購，從而增加工程采購的成本，最終導致資金浪費。其三，控制方面，主要表現在企業內部未足夠重視工程控制，同時缺乏完善的工程控制體系，僅僅依靠主觀臆斷和經驗積累。一般檢查工作代替了大部分控制的控制內容。而只有等結束任務后才能進行檢查，只是事后控制，沒有統計分析及量化計算，未足夠重視事前和事中控制。
3加強建筑工程施工管理的措施
3.1加強對施工前準備的管理
在建筑工程中施工前的準備工作主要包括，施工文件、施工條件和施工現場及設備的準備等，施工前的準備工作對未來施工的進度、質量、成本等的影響很大。所以要加強對建筑工程施工前準備的管理。
3.2加強對施工中質量的管理
要想加強對施工中的質量管理就要首先對質量進行控制，質量控制主要是通過施工技術活動，讓建筑工程的質量符合合同、設計要求以及技術規范的規定，所采取的一系列措施、手段和方法。施工階段的質量控制和管理主要目的是將設計圖紙轉化為工程實體，因此對工程質量的控制和管理必須要有科學合理的依據，其依據主要是國家及有關部門頒布的工程質量法律法規以及工程承包合同文件等。對施工階段的質量管理最有效的方法就是加強對施工現場的檢查和巡查工作。除此之外還可以通過試驗的方法對施工材料及半成品進行現場的試驗，從而來分析和判斷產品的質量是否符合標準規定的要求。
3.3加強對施工過程中的進度管理
加強對建筑施工過程中的進度管理主要是對施工時的工程內容、程序等編制一定的計劃，再將編制的計劃付諸于實踐，在實際施工過程中要時刻注意施工進度是否與計劃相一致，如果出現不符合計劃的情況要及時的進行調整，采取補救措施直到工程完工。與此同時監理工程師要配合管理部門采取綜合性的措施對施工進度進行控制。
3.4施工中的投資管理
要強加對建筑工程的施工管理，就要加強對施工過程中的投資管理：①要按照價值規律的客觀要求，以及在充分的調查市場價格的基礎上，合理的購置機械設備，總之施工過程中的各項費用安排都要科學合理。②在制定正確合理的項目投資構成的基礎上，正確的編制各階段的預算等。③在施工的各個階段都要加強對項目投資的控制，使得人力物力財力得到充分的發揮，使得工程的實際投資不超過批準的投資限額，從而取得最大化的投資效益。
3.5建立專業化的管理團隊
要想從根本上快速提高建筑工程施工管理水平，就要在工程中建立一個專業化的管理團隊，使得管理更具有專業性，從而增加企業在市場中的競爭力。建筑工程施工管理離不開專業化，因此必須使得管理團隊具有較高的專業水平，只有在建筑企業中建立起一支專業化程度較高的管理團隊，才能使得管理制度貫徹實施。在施工管理過程中要及時解決職位和權責不明的情況，只有建立積極穩定的專業化管理團隊，才能使得各項施工計劃得以實行，從而真正實現施工管理的目標。
3.6要科學合理的運用現代化的管理手段
現階段，要加強對建筑工程施工管理就必須要通過現代化的管理手段來實現。通過信息化和計算機技術的運用可以實現整個施工過程的控制和調整，直到施工目標得以實現。運用現代化的管理手段可以起到事半功倍的效果。但是建筑工程施工目標的制定要以實際調研為基礎，結合建筑工程施工管理的實際，分析出企業自身的優勢與不足，將在實際施工過程中可能出現的問題提前制定出預備方案，防止突發事故的產生。
參考文獻：
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建筑工程管理專業論文范文第5篇
【關鍵詞】建筑工程管理；影響因素；對策
1建筑工程管理的影響因素
1.1人員因素
人員是企業構成的核心因素，就建筑企業來說，人員是建筑工程管理的實施主體。在建筑管理中主要分為3個層次的人員，即管理層人員、監理人員和施工人員。具體來說，管理層人員是決策層下達任務的執行者，需要具備高素質、責任心強，從而促進工程管理各項工作的有序開展。監理人員是對建筑工程施工進行管控、監督的人員，在工程質量保障方面發揮了重要職能。施工人員是建筑工程的直接工作者，施工人員的施工技術和水平直接影響著工程進度和質量。
1.2材料因素
就建筑工程而言，建筑施工材料是其建設的重要物質基礎，同時也是建筑工程管理的重要影響因素。主要表現在以下幾個方面：（1）施工材料的采購價格，價格的高低影響著工程管理中的成本管理和造價控制；（2）施工材料質量，質量的好壞影響著工程建設質量和安全管理；（3）施工材料的供應，供應是否及時影響著施工進度管理。因此，施工材料管理是建筑工程管理的重要因素，應加強材料管理，做好材料的檢測，防止不合格材料進場影響工程質量。
1.3施工方法因素
在建筑工程建設中，施工方法是建設時采用的工藝流程和技術方案等。施工方法運用不合理，會在一定程度上影響工程質量、拖延工程工期、增加工程建設成本，進而影響工程管理目標的實現。因此，施工企業在選擇施工方法時，應根據實際情況選擇具有科學性、經濟性和技術可行性的施工方法。
2建筑工程項目管理中存在的問題
2.1安全管理不到位
安全是建筑工程建設中需要遵循的首要原則，有效的安全管理是保障人員安全、工程質量的有效途徑。但有的施工企業為了降低工程成本，在工程建設過程中減少了安全生產的投入，施工人員的安全教育工作沒有落到實處，可能會因施工人員沒有按照規定要求操作或施工而引發安全事故。同時，建筑工程中很多安全設施被擱置，沒有發揮真正的保障作用，這些都是安全管理工作不到位的表現。此外，現代化施工企業在應用新技術、新工藝和新設備的同時，安全管理也應做到與時俱進，但目前我國建筑工程的生產與安全的銜接工作還不是很好，影響著整個工程的管理。
2.2管理模式不合理
現階段，我國建筑工程的管理方式大多數還應用的傳統方式，由于傳統的方式比較落后，越來越難以滿足現在工程管理的要求。如果管理方法不具有科學合理性，會使得建筑生產要素的配置不合理，進而造成資源的浪費、成本的提高，制約著施工企業的發展。
2.3監督系統不健全
監督站是我國建筑工程管理的主要管理單位，在工程管理和質量方面發揮著重要的監管作用。近年來，建筑行業的不斷發展使得監督管理工作逐漸增多，由于監督人員數量有限，再加上監督站的某些制度難以滿足工程實際情況的需求，導致監督管理工作難度加大，在工程建設中無法發揮真正的功效。另外，有的監督站為了增加經濟效益，不認真對待工作，使得建筑工程監督工作沒有做好，進而影響建筑工程管理的質量。
2.4責任分配不明確、人員素質待提高
目前，我國建筑工程建設投資與運營的趨勢朝著主體多樣化方向發展，導致項目責任人的分配不明確，進而影響相關管理人員的工作積極性。與此同時，施工企業的部分管理人員管理能力和水平有限，有的人員是有經驗卻沒有管理專業知識和水平，有的人員是有專業理論知識卻缺乏管理經驗，而兩者都具備的綜合型人才少之又少，從而無法保障工程項目管理的有效性。還有一點是，建筑工程項目建設人員流動比較大、工作期限不固定，造成了部分工作人員的責任心不強、工作態度不認真。
3建筑工程管理的實施對策
3.1構建科學的建筑管理體系
在建筑工程管理中，包括成本管理、施工管理、安全管理、進度管理等。要想做好工程管理工作，則需要構建科學的建筑管理體系，可以從以下幾方面入手：（1）成本管理，其貫穿于建筑項目的全過程，要形成良好的數據核算管理標準，使得前期預算，施工過程預算與支出、竣工決算等成本能夠與施工數據保障一致性，保障工程管理的周期性和有效性；（2）施工管理，作為建筑工程建設的最重要的部分，應選擇優化的施工方案、適宜的施工方法，以及保障人、材、機方面的有效管理；（3）安全管理，做好安全教育培訓工作；（4）進度管理，制定施工組織計劃，并根據實際的施工情況進行調整優化，保障工程能內順利完成[1]。
3.2制定科學合理的人員管理計劃
人員管理計劃應從人員技術管理和安全意識管理兩方面出發，提高工作人員的能力、增強工作人員的安全意識。具體來說，技術管理方面，施工企業應對工作人員進行定期的技術培訓工作，并加強理論與實踐的結合，從而不斷提高工作人員的技術水平，保障建筑工程的整體質量；安全意識管理方面，應制定安全管理制度，增強全體人員的安全管理意識，保障建筑工程建設的安全性和人員的安全性。另外，管理人員應學習現代化的管理理念，從而制定現代化的管理制度，做好自身的管理工作，促進企業的發展。
3.3加強施工設備及材料管理
材料與設備是建筑工程管理不可忽略的重要因素，因此，施工企業應加強施工材料與設備的管理。為了實現上述目的，應做到以下幾點：（1）管理人員要明確建筑工程各個階段的質量目標，制定施工計劃，認真組織設備、材料進場，達到施工可行性、建筑可靠性及材料要求，為后期施工做好準備工作；（2）從采購、倉儲等環節入手，做好采購的工作，保障材料、設備的質量，同時要做好倉儲工作，確保材料的性能不受影響；（3）管理人員應加強施工設備及材料進場后的管理，材料使用前，要進行相應的檢測，保障工程整體質量，同時在施工過程中要做好設備的保養與維護，進而保障工程的施工進度。
3.4現代施工技術手段的應用
為了符合現代化建筑的建設要求，就需要應用現代化的施工技術和手段。在建筑工程管理中，技術的檢測是保障工程材料管理、工程施工管理的重要手段，因此，應明確檢測標準、提高建筑工程管理的檢測技術，保障數據檢測與數據應用間形成統一的數據參考標準。同時應用現代化的科學技術和管理手段，促進工程管理工作的展開，進而提高建筑工程的質量。
4結語
