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      項目經理履職報告

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      項目經理履職報告

      項目經理履職報告范文第1篇

      七星區人民政府:

      2020年8月6日,位于七星區桂磨路廣西****部件有限公司廠房改造施工現場,發生一起高空拆墻墜亡事故,造成一人死亡。

      2020年8月18日,七星區人民政府根據《生產安全事故報告和調查處理條例》的有關規定,批準成立了由七星區人民政府區委常委、常委副區長蔣**任組長,區應急局局長武**、高新住建局局長**、區工信局局長陳**任副組長,區應急局、高新住建局、區工信局、區總工會、七星公安分局、區勞動監察大隊、漓東街道辦事處為成員單位的事故聯合調查處置小組對此起事故進行調查。

      事故聯合調查處置小組按照“四不放過”和“科學嚴謹、依法依規、實事求是、注重實效”的原則,通過現場勘查、查閱資料、調查取證,查明了事故發生的原因、經過、人員傷亡等情況,認定了事故性質和責任,提出了對有關責任人員和責任單位的處理建議。同時,針對事故原因及暴露出的問題,提出了事故防范措施建議。

      一、事故發生單位及相關人員概況

      (一)事故相關單位

      事故發生單位:桂林**建筑裝飾工程有限公司

      法定代表人:楊**聯系電話:1807734****

      公司類型:有限責任公司

      注冊地址:桂林市疊彩區**路31號**30棟1-08號商鋪

      營業范圍:室內外裝修裝飾工程、建筑工程設計與施工;市政公用建設工程、園林綠化工程、普通機電設備安裝工程、房屋建設工程、防腐防水保溫工程、建筑防水工程、鋼結構工程施工;景觀設計;多媒體設計;水電安裝;管道安裝;企業管理咨詢;商務信息咨詢;五金交電、建筑材料、裝潢材料銷售。

      營業期限:2019年03月14日至長期

      (二)事故相關人員情況

      1、蔣**(死者),男,漢族,1970年10月15日生,住廣西全州縣石塘鎮朝南村委**村**1號,身份證號:45232319701015****,系桂林**建筑裝飾工程有限公司工作人員(泥工)。

      2、許**,男,漢族,1986年11月29日生,住福建省惠安縣東橋鎮**村,身份證號:35052119861129****,系桂林**建筑裝飾工程有限公司派駐廣西****有限公司廠房改造工程項目經理

      二、事故發生經過和事故救援情況

      2020年8月6日下午18時左右,桂林**建筑裝飾工程有限公司(以下簡稱“**公司”)泥工蔣**在廣西****部件有限公司廠房改造工程進行高空拆墻過程中,不慎從高墻墜落。事故發生后,蔣**同事蔣送生立即撥打了120及110救援電話,并將事故發生情況及時向該廠房改造工程項目經理許**(事故發生時不在現場)進行了電話匯報。18時25分左右,120醫護救援人員及110警務人員相繼趕到現場,并立即采取了搶救保護措施,經120醫護救護人員現場初步確認蔣**無生命體征。8月8日16時10分左右,區應急局接到市應急局投訴電話(因項目經理許**未將事故向政府相關部門報備),并責令立即對此起事故進行調查處理,隨后區應急局安排副局長王**和監察員張**趕到事故現場,經現場勘查和初步調查,基本確定此事故為一般生產安全事故,建議區人民政府立案查處。

      三、事故造成的人員傷亡和直接經濟損失情況

      此事故除造成1人死亡,無人員受傷,無機械損壞。死者身份信息:蔣**,男,漢族,1970年10月15日生,住廣西全州縣石塘鎮**村委**村**號,身份證號:45232319701015****。

      致死原因:高空墜落。

      事故造成的直接經濟損失:死亡賠償金102萬元(該賠償金額由**公司與死者家屬協商確定)。

      四、事故發生的原因和事故性質

      (一)事故發生原因

      事故直接原因:死者蔣**在進行廣西****部件有限公司廠房改造工程高空拆墻施工過程中,安全意識淡薄,未按規定系扣安全帶及未按要求佩戴安全帽;

      (二)事故間接原因

      1、**公司的安全生產主體責任履職不到位。經調查該公司在安全生產主體責任履職方面存在以下違法事實:(1)該公司安全生產責任制度、日常隱患排查制度等相關制度不規范、不健全;(2)該廠房改造工程的項目經理無安全生產管理資質證書且履職不到位;(3)該廠房改造工程的安全生產管理員未按規定到施工現場進行管理,未開展安全生產日常隱患排查整改相關工作,履職不到位。

      2、**公司安全生產教育培訓不到位。經調查該公司在安全生產教育培訓方面存在以下違法事實:(1)該公司安全生產教育培訓制度、安全生產教育培訓計劃不規范、不健全;(2)該公司未按法律規定對從業人員進行崗前安全生產教育培訓(培訓學時不足);(3)該公司在從業人員入場該廠房改造工程時未進行安全生產技術交底(從業人員在施工時應注意的安全事項)。

      3、施工現場安全防護措施不到位。經調查該公司在安全防護措施方面存在以下違法事實:(1)該廠房改造項目的鋼結構腳手架搭建不規范,施工層的竹架板未滿鋪且未張掛安全網,存在重大安全生產隱患;(2)事發點廠房內側未搭建鋼結構腳手架,也未進行有效的安全防護措施;(3)該廠房改造項目施工現場未設置明顯的安全生產警示標志。

      (三)事故性質認定:

      經對事故原因、人員傷亡和經濟損失情況的調查分析,依照《生產安全事故報告和調查處理條例》(國務院第493號令)的相關規定,調查組對此次事故的性質認定為:一般生產安全責任事故。

      五、事故責任的認定以及對事故責任者的處理建議

      根據事故原因調查和事故責任認定,依據有關法律、法規,對事故有關責任單位和責任人提出以下處理意見。

      (一)事故相關單位責任認定及處理意見。

      **公司系廣西****部件有限公司廠房改造工程施工單位,安全生產主體責任落實不到位,未按規定制定安全生產責任制度、日常隱患排查制度等相關制度,在施工現場未設置明顯的安全警示標志,安排無安全生產管理資質的人員擔任項目負責人,未按法律規定對蔣**進行崗前安全生產教育培訓,未督促蔣**在高空作業時嚴格執行安全生產規章制度和安全操作規程,未能有效制止蔣**高處作業時未按規定系扣安全防護用品的違章作業行為,以上事實違法了《中華人民共和國安全生產法》第十八條第二款、第五款及第二十四條第二款、第二十五條第一款、第三十二條的規定,應對此次墜亡事故負有次要責任。

      建議由區應急管理局依法對該公司進行處理。

      (二)事故相關人員的責任認定及處理建議。

      1、蔣**在廣西****部件有限公司廠房改造工程高空拆墻施工過程中,安全意識淡薄,未按規定系扣安全帶及未按要求佩戴好安全帽進行違章作業行為,以上事實違法了《中華人民共和國安全生產法》第五十四條的規定,對此次墜亡事故負有主要責任。

      鑒于其已死亡,建議不予追究責任。

      2、許**系**公司派駐廣西****部件有限公司廠房改造工程的項目經理,無安全生產管理資質,未按規定對施工現場進行安全生產管理,未能發現并制止蔣**高處作業時未按規定系扣安全防護用品的違章作業行為,存在安全生產履職不力情形,同時在此次事故發生后未及時向政府有關職能部門進行報告,存在生產安全事故遲報的違法事實,以上事實違法了《中華人民共和國安全生產法》第二十二條第六款、第二十四條第二款及第八十條的規定,應對此次墜亡事故負有領導責任。

      建議由區應急管理局對其依法進行處理。

      六、事故防范和整改措施

      此次事故的發生,充分暴露了施工企業在安全生產管理方面存在的不足,為預防同類事故再次發生,特提出以下整改和防范措施:

      (一)責令**公司對廣西****部件有限公司廠房改造工程停產整頓;立即開展全單位的安全大檢查,查找并消除各類安全隱患,防止各類事故再次發生;認真吸取事故教訓,立即對所有安全管理人員組織開展安全生產教育培訓,加強安全生產管理;立即對所有從業人員組織開展安全生產教育,遵章守紀生產,提高安全意識和防范事故能力。

      (二)建議相關行業主管部門針對此事故在轄區內進行通報,從此起事故中吸取教訓,加強安全生產管理力度,防范生產安全事故發生的風險。

      (三)建議相關行業主管部門加強對本轄區高空作業工程安全生監管力度,防范類似事故再次發生。

      “8.6”廣西****部件有限公司高空

      項目經理履職報告范文第2篇

      一、吸取教訓,嚴格整改,認真反思出現問題原因:

      東出口、二標段按3月26日專家提出的整改意見全面返工。路面底基層1.5米以上部分全部開挖重新回填碾壓;人行道1.5米以上的石方全部清運走,換填成土方;其余各標段未開展路面施工的部分由甲方、監理方、開發區監察室進行抽檢,發現有質量問題的堅決返工。已開展路面施工的路段,有檢測報告的進行抽檢。沒有檢測報告的全部返工。各標段有施工作業面的立即增加設備、人員,局部路段24小時施工,力爭將施工進度和形象搶回。住建局將對管理中不夠規范的方面逐項清理加以完善,在今后的工作中要制定嚴格的工作程序和監管機制,避免再出現類似情況。

      二、嚴管重罰:

      在此次檢查中相關管理部門、施工單位都有不可推卸的責任,就存在的問題對相關責任單位、責任人作出處罰,整改不力的施工單位進入紅橋新區建設單位的黑名單,并上報上級建設管理部門將不符合要求的施工單位列入市建設單位黑名單。施工單位相關管理人員進入紅橋新區黑名單。此次就紅橋路東出口、二標段存在的問題對相關責任單位、責任人作出處罰如下:

      (1)東出口施工單位(省建三公司)在道路底基層施工中,填料不符合設計要求,局部位置的粒徑過大,造成一定的質量隱患,就以上存在的問題作出如下處理:

      一是在監督部門的參與下立即開展檢測工作,對密實度達不到要求的路段加以整改;二是對東出口施工單位處以10萬元罰款;三是監理單位、項目管理單位的履職不到位,分別處以5000元罰款,并通報批評。四是對東出口的相關責任人現場負責人韓寶軍、現場代表楊雷、住建局局長陳勇進行戒免談話。

      (2)二標段施工單位(省建四公司)在施工管理中,項目部五大員與施工合同的人員不相符,施工進度緩慢,造成了惡劣影響,對相關責任單位及人員作出如下處理:

      一是施工單位省建四公司項目部相關人員與合同中明確的人員不相符,其中項目經理、技術負責人、質檢員不符,按合同規定,未經甲方同意,擅自調整1人處以10萬元罰款,決定對省建四公司二標段項目部處以30萬元罰款,同時要求省建四公司立即加以整改,委托有相關資質的人員負責項目部工作,否則甲方將接管項目部工作。二是業主單位的相關責任人未認真履行合同的相關職責,造成極惡劣的影響,對業主現場代表李林進行戒免談話。

      三、各參建單位認真履職

      施工、監理、項目管理單位,特別是開發區住建局,要切實履行職責。對履職不到位的人員,嚴格按有關規定進行問責。

      四、廉潔從政

      干干凈凈做事、清清白白做人。相關管理人員要加強自律,施工單位必須清清白白干工程,否則既害人又害己。前期有不廉潔行為的,立即向組織交代清楚。

      五、下一步開發區住建局規范完善工程建設管理工作打算

      (1)進一步加強領導,落實責任。嚴格落實工作責任,采取有效措施及時協調解決項目建設中存在的問題,對可能影響項目建設的一些因素,及早制定預案,進一步建立健全工程矛盾協調和處理機制,明確專人全程跟蹤服務、監督,保證施工進度和質量,確保各項工程按時完成。特別是未開工的項目,要抓住工程施工的黃金季節,制定詳細的工作計劃和實施方案,合理安排施工工期,盡快組織實施,盡早投入使用,發揮應有效益。

      (2)進一步加強監管,保證質量。嚴格執行工程建設程序,建立規范有序、管理到位、監督有力的招投標管理體系,嚴格按照項目法人制、招標投標制、工程監理制和合同管理制的要求,嚴肅基本建設程序,始終重視加強質量管理,把每個項目建設成精品工程、放心工程。切實加強建設施工安全監管,嚴格執行建設施工安全責任制,全面落實建設單位、施工單位和監理單位的安全責任,加強施工現場安全管理,深入排查治理安全隱患,確保建設項目施工安全。

      (3)制定完善相關規章及流程。一是制定紅橋新區建設工程規范流程。二是召開專題會議,完善分步、分項驗收管理規定。三是規范與開發區相關部門的銜接。

      項目經理履職報告范文第3篇

      【關鍵詞】房建工程 安全管理 主要因素 預控措施

      在面對房建工程這種高危行業的施工中,做好安全管理至關重要,文章對影響房建工程安全的主要因素進行了總結,對加強房建工程安全管理的具體措施進行了分析,以便更好的提高房建工程施工現場的安全,確保工程進度和質量。

      1 影響房建工程安全的主要因素

      1.1 施工企業

      施工企業是工程建設活動的重要主體,是安全事故的直接責任者。(1)工人自身素質欠缺。建筑工人主要是來自農村,特別是那些來自偏遠山區的農民工,很少受過正規的、系統的安全教育和培訓,甚至沒有任何施工經驗,一進城就進入了工地,忽視安全,盲目施工。勢必埋下了不安全因素和事故隱患。(2)施工企業資金投入不足。尤其是非國有施工企業往往重效益輕投入,其安全生產所需的資金投入較少或者嚴重不足,因而導致安全設施、裝備陳舊落后,不能及時得到更新和維護。各項防護措施缺乏和不到位。這必然影響許多不安全因素和事故隱患不能及時發現和消除。(3)項目負責人對施工安全責任不夠重視。項目經理出勤少,經常不在施工現場;有的項目經理僅是掛靠,導致項目投標時的項目經理和現場項目負責人不同,造成責任不清。另外,項目經理又忙于日常事物,只重視施工進度和經濟效益,對安全管理不到位,只在口頭上講安全,被動地應付上級檢查。(4)專職安全員人事時常變動。其不穩定的原因也是多方面的,施工隊伍本身就是動態的。安全員的離職或調動,自然導致安全管理工作不銜接,不連續,往往就在此時發生事故。安全生產不能掉以輕心,時刻不能放松。(5)施工環境的影響。安全事故的發生都是由于人的不安全行為和物的不安全狀態直接引起的。如果不考慮客觀環境而片面強調施工人員的“粗心大意”、“安全意識差”也是不合理、不正確的。比如,前文所述高處墜落、坍塌、物體打擊、起重傷害四項事故發生率占總事故90%左右,與其它行業相比,生產環境決定了建筑施工安全事故多發。

      1.2 建設單位

      建設單位履職不力是造成安全事故的主因。(1)將工程發包給不具備相應資質和安全條件的施工隊伍或者要求總包將已經承包的部分工程分包給指定單位或者個人,導致安全源頭失控,安全管理工作困難重重。(2)不按規定足額支付施工企業安措費,致使施工企業無安全經費或者經費短缺,安全投入低,安全設施、設備殘缺不全或者根本無力購置,安全隱患隨處可見。(3)違反建設工程基本建設程序,隨意壓縮工期,致使施工單位強迫建筑工人長期加班造成疲勞作業而引發安全事故。(4)為降低工程造價,在招投標中壓價,將工程以低于成本價發包。施工單位被迫偷工減料,搞出“豆腐渣工程”。(5)為了降低投資,向設計、施工和監理等單位提出違法要求,強令改變設計等。

      1.3 監理單位

      監理單位對施工企業安全監管履職不到位。(1)安全監理人員配備不足,即使配備了也是身兼多職,沒有更多的時間和精力進行現場監督巡查。(2)施工隊伍整體素質偏低是一個不爭的事實,往往對安全監理的監督管理不配合、不重視,敷衍了事。因而影響了監理工作的積極性和主動性。(3)監管不力。在實施監理過程中,對拒不整改或不停施工的施工單位,沒有及時向有關主管部門報告。 安全生產是大家共同的課題,它直接關系到建筑工人的生命財產安全,也是維持建筑業持續、健康和穩定發展的重要保證。必須采取有效措施加以管理。

      2 加強房建工程安全管理的主要措施

      2.1 施工單位在施工安全中居于核心地位,必須規范其建設活動

      (1)《建筑法》第二十六條規定,承包單位應當持有依法取得的資質證書,并在其資質等級許可的業務范圍內承攬工程。該規定確立了建筑市場準入制度,為施工單位的安全資質設定了法律規范。(2)《安全生產法》第十六條規定,施工企業必須具備基本的安全生產條件。比如,建立健全安全生產管理機構、配備專職安全員、特種作業人員持有特種作業操作資格證書、制定安全生產事故應急救援預案等。(3)提高建筑工人自我保護能力。通過三級教育,強化安全培訓,使其懂得安全知識,掌握安全技能,做好自身保護,不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害。(4)企業要加大安全資金投入。為改善作業環境,企業必須將安措費如實落實到位,不得隨意挪作他用或降低投入標準。尤其在容易發生高處墜落、物體打擊、坍塌和起重傷害施工區域要加大資金投入。(5)編制有針對性的安全技術措施或專項施工方案,并按程序經審核批準后方可施工。

      2.2 建設單位是房建工程的投資主體,在建筑活動中居于主導地位

      (1)甲方有權選擇施工單位和選購施工所需的主要建材,但不得將工程發包給不具備施工資質的施工企業,嚴禁甲方肢解分包,多次轉包。《建設工程安全生產管理條例》第九條規定,甲方不得明示或者暗示施工單位購買、租賃、使用不符合安全施工要求的安全防護用具、機械設備、施工機具及配件、消防設施和器材。(2)第七條規定,不得對勘察、設計、施工和監理等單位提出不符合法律、法規和強制性標準的要求,不得壓縮合同工期。(3)《建設工程安全生產管理條例》第八條和《安全生產法》第十八條都規定,甲方在編制工程概算時,應當確定建設工程安全作業環境和安全施工所需要的費用,保證安全施工所需資金的投入。

      2.3 監理依據法律、法規以及設計文件和監理合同,代表甲方對承包單位實行“三控三管一協調”

      (1)嚴格審查施工組織設計中的安全技術措施或專項施工方案是否符合工程建設強制性標準。(2)在實施監理過程中,發現事故隱患,及時要求施工單位整改并報告建設單位。對拒不整改或不停止施工的,監理要及時向有關部門報告。(3)監理工程師要按照法律法規和工程建設強制性標準實施監理。

      3 結語

      房建工程施工安全管理及質量控制管理是工程能夠順利完工并投入使用的關鍵因素,他們之間存在著必然的聯系,施工安全是實現施工質量目標的前提條件,施工質量則能夠進一步保證施工安全。因此,只有將這兩項管理工作都落實到位,才能保證房建工程施工的順利完成,發揮其在經濟建設中的重要作用。

      參考文獻:

      [1]姚廣.建筑工程施工安全管理的重要性和措施探析[J].居業,2016(02).

      [2]鄧劍平.建筑工程中施工安全管理問題和對策解析[J].江西建材,2016(06).

      項目經理履職報告范文第4篇

      [關鍵詞] 建筑工程;安全管理;現狀;對策

      [作者簡介] 梁軍,中國石化集團河南石油勘探局房地產管理處工程師,研究方向:建筑工程安全管理與研究,河南 南陽,473132;渠元虎,河南石油勘探局房地產管理處副總經濟師,河南 南陽,473132

      [中圖分類號] TU714 [文獻標識碼] A [文章編號] 1007-7723(2012)02-0071-0003

      一、建筑施工的現狀

      隨著社會的不斷進步和經濟的迅猛發展,建筑工程項目越來越多,施工隊伍也在不斷壯大,但伴隨而來的建筑傷亡事故也在迅速增加。少數施工企業盲目追求經濟效益,不重視安全,部分監理單位也不想管安全,施工現場一般性的安全問題普遍存在,較大的安全隱患也能時常發現,出現了建設行政主管部門強制安全這樣的一種被動局面,整體安全形勢不容樂觀。同時,建筑業作為僅次于煤礦業的第二大風險行業,安全問題也正愈來愈多地受到全社會的關注與重視。只有搞好安全生產工作,保障建筑工人的合法權益,最大限度地減少人身傷亡事故,才能實現經濟可持續發展,人民群眾的生活質量不斷提高,促進社會的穩定和諧。

      二、存在問題及其成因探討

      建筑工程的安全生產,體現在勘察、設計、建設、施工、監理等各個方面,從日常監督管理角度來看,造成目前問題的主要原因是參建各方履職不力。重點體現在以下三個方面:

      (一)建設單位利用業主的優勢地位,規避或減少監管部門對其監督力度

      (1)將工程發包給不具備相應資質條件的施工隊伍或者要求承包單位將已經承包的部分建設工程分包給指定單位,導致安全源頭失控,安全管理工作困難重重;(2)不按《建設工程安全生產管理條例》規定足額支付施工企業安全生產措施費用,致使施工企業無安全經費或者經費緊缺,現場安全設施、設備殘缺不全或者根本未能購置,安全隱患觸目驚心;(3)違反建設工程基本建設程序,隨意壓縮工期,致使施工單位強迫建筑工人長期加班造成疲勞作業而引發安全生產事故;(4)建筑行業主管部門對建設單位約束力不足,監督管理缺乏有效手段等。

      (二)監理企業躲避自身安全責任,監督管理和責任追究力度不夠

      (1)未能真正落實《建設工程安全生產管理條例》規定的安全生產監理責任,對施工企業的施工方案、安全技術措施、特殊作業票證辦理等不認真進行審批,未現場驗證而盲目許可施工作業;(2)安全監理人員配備明顯不足,不是不配備安全人員就是讓不懂安全專業知識的秘書、辦公等外行人員充當安全管理人員,在現場發現不了問題或者發現問題不知所措,貽誤事故應急搶救時機。同時,部分監理人員自身缺乏安全管理知識和責任感,對安全生產法律法規、技術規范等不清楚、不熟悉,不能及時發現安全隱患或發現了隱患不責令整改,敷衍了事;(3)對于施工企業不按期組織整改或整改不力的情況,不及時向建設單位和行業主管部門報告,致使施工現場安全隱患無人過問,不該發生的事故頻頻發生;(4)對存在重大安全隱患和發生事故企業及責任人的調查與責任追究不力,致使因不正確履行安全生產管理責任而發生事故的責任人心存僥幸,認為違章指揮、違章作業和監管不力不會受到責任追究,不會得到嚴肅處理,致使企業及責任人未能認真吸取教訓,從而導致同類安全生產事故再次發生。

      (三)施工企業重效益,輕安全,現場管理混亂失控

      (1)建筑市場行為目前還不規范,項目經理掛靠現象仍然存在,導致項目投標時的項目經理不知道身在何方,現場項目負責人又不懂安全規范標準,溝通和協調出現嚴重問題;(2)不配備具有專業知識的專職安全員,即使配備了也是身兼多職,沒有時間和精力進行現場監督巡查;(3)部分企業領導、項目經理忙于日常事務,只重視生產進度和經濟效益,對安全生產法律法規、安全生產文件貫徹落實不到位,對現場安全文明施工管理不落實,只在口頭上講安全,被動應付上級檢查,違法、違規、違章行為時有發生;(4)施工現場管理混亂,安全措施經費、安全設施和安全防護不到位,有的項目雖采取了防護,但不符合規范標準要求,不能起到應有的防護作用;(5)隨著國家城鎮化建設進程加快,農村大量剩余的勞動力向城市轉移,不少農民工未經培訓教育就上崗作業,有些雖進行了培訓,但培訓流于形式,難以滿足真正施工安全的需要。農民工素質不高是一個不爭的事實,再加上人員流動性大,在安全生產條件差,防護設施不到位的情況下,建筑工程安全生產責任事故高發成為不可避免的不爭事實。

      三、建筑工程安全管理的基本對策

      如何改進建筑工程安全管理現狀,努力提高安全生產監督管理水平,不斷促進建筑行業健康穩步的發展,筆者認為須從以下幾方面著手:

      (一)行業主管部門抓好工程前期控制,加大安全監管力度

      (1)建筑行業主管部門應認真貫徹執行《建筑法》、《安全生產法》和《建設工程安全生產條例》等法律、法規,提高安全監督管理的超前性和有效性,做好工程前期控制,從工程報監時嚴格準入制度著手,對無建筑安全生產許可證、無相應施工資質、無施工安全措施的“三無”企業,堅決予以清除,切實把好施工企業安全準入的關口;(2)狠抓開工前資料審查、標準化現場和安全生產費用的落實,安全保證組織體系的建立,施工現場階段性安全防護設施、安全評價審核等工作,建立施工及監理等參建企業的“不良記錄”檔案,并利用新聞媒體和互聯網定期向社會公示,遏制建筑工程安全生產違法、違章行為的產生;(3)認真履行安全監督職責,有針對性地制定安全監督方案,對易發生重大安全事故的分部分項工程實施專項檢查,確保安全監督工作到位。

      (二)著力對施工參建各方的行為進行監督,確保安全職責履行到位

      1. 監督建設單位:不得將工程發包給不具備相應資質的施工隊伍,以避免因施工承包總資質不足、能力欠缺而造成安全事故;依法按時、足額支付施工企業安全措施費用,確保標準化施工現場的建設到位;不能明示和暗示施工企業購買、租賃、使用不符合安全施工要求的防護用品、機械設備,以保證施工的本質安全;按照定編要求設立安全生產管理機構,配備相應安全管理人員,監督、管理施工現場作業和防護情況;不可違反合同規定壓縮合理工期,導致工人疲勞作業造成安全事故;項目竣工后,組織監理單位對施工企業安全業績進行評價考核,建立施工企業安全評價檔案,為以后招標提供參考依據。

      2. 監督監理單位:按規定審查施工組織設計中的安全措施、專項施工方案情況,對工程進行整體及分部的安全控制;在隱蔽工程、關鍵部位等專項施工安全技術方案或措施實施過程中,進行必要的旁站以及專項檢查、驗收和巡視,確保質量安全;進行特殊作業前,現場驗證并審批特殊作業票證,所有作業環境不明、安全措施不到位、防護措施不落實的作業項目嚴禁開工,防止因不明白風險、不規范操作造成的安全事故;監理過程中發現事故隱患,應及時下達整改通知、停工令,并落實整改結果,施工單位拒不整改或整改不力,監理單位應及時向有關主管部門報告情況;強化專兼職安全監理人員配置,以預防和應對實際工作中偶然或必然事件發生所造成的風險。

      3. 監督施工單位:保證工程項目安全保證體系建立、責任制的建立及考核、項目安全管理人員的到位;根據工程特點制定可行的安全技術措施,報監理及建設單位審批;制定安全生產應急預案并定期組織演練,以應對應急突發事件;依法落實安全技術措施費用,建設標準化的施工現場,改善安全生產條件;依照勞動保護法,對工人及時發放有效的安全防護用品并教會其使用;建立專項工程、隱蔽工程檢查驗收記錄、檔案,以備核查;嚴格落實特殊工種持證上崗制度,未經培訓取證人員不得上崗作業;切實開展安全技術交底和安全培訓教育等活動,提高農民工隊伍素質,規范其操作行為。切實做好安全隱患整改治理工作,避免安全事故發生。

      (三)加大典型問題、隱患和事故的查處力度

      監督機構應嚴格查處各類典型問題、隱患,對無視生產工人安全、管理混亂、責任制不落實、現場存在嚴重隱患的企業,與經濟掛鉤,依法進行行政處罰,對“屢教不改”的,加大處罰力度。對發生安全事故的責任單位和責任人,堅持“四不放過”的原則,查實事故原因,找出深層次的問題,提出針對性的整改措施,嚴肅追究事故責任人責任,做到有法必依,執法必嚴,違法必究。真正行使“安全生產一票否決權”,從根本上消除事故隱患和遏制安全事故的發生。

      四、結 語

      綜上所述,當前建筑施工安全生產管理基礎還不牢固:部分施工企業安全生產投入不足,安全防護措施不到位,缺乏有效的施工組織,施工現場管理混亂,施工作業人員整體素質不高、安全意識淡薄、自我防護能力較差、安全知識欠缺,造成施工現場違章作業和冒險蠻干現象還時有發生;部分監理單位不能熟練掌握安全生產法律法規和規范標準,對安全監理責任履職不到位,沒有認真了解、掌握工程項目施工過程中突出問題和薄弱環節,致使施工現場的安全隱患沒有得到及時有效處理。建筑工程安全形勢依然嚴峻,安全工作任重而道遠,必須通過建立健全各項制度,讓參建各方、各級、各部門人員明確自己的職責,關注安全、重視安全,居安思危,時刻牢記自己所負的使命,實實在在地把建筑安全工作做好,扎扎實實地解決安全生產工作上存在突出問題,始終堅定“可防”的信心,從強化安全意識、提升安全技能抓起,在強化措施落實上下功夫,不斷提升安全管理水平,積極營造安全、健康和文明和諧的發展環境。

      [參考文獻]

      [1]中華人民共和國國務院.建設工程安全生產管理條例[S].2003.

      項目經理履職報告范文第5篇

       

      XXXX領導:

      二0一八年,在公司黨委、紀委的正確領導下,我自覺踐行“三個代表”、“兩學一做”、“三嚴三實”重要思想,牢記“兩個務必”,認真貫徹落實黨的十精神和中央“八項規定”,以負責的態度、務實的作風,團結廣大干部職工認真抓好黨風廉政建設和反腐倡廉工作,提高思想素質,自覺抵制腐敗現象,工作和生活中,服從領導,團結同事,履職盡責,協同項目領導班子致力于打造團結、和諧、務實、精干、高效的項目團隊,促進項目各項工作穩步向前發展。現結合工作、生活實際,將自己一年來貫徹落實民主集中制、執行黨風廉政責任制及遵章守紀、廉潔自律方面的情況匯報如下:

      一.求真務實,恪盡職守,率先垂范,全力抓好施工生產。本年度,我擔任XXXXXX副經理,主管XXXX和XXXXX基地建設。首先,密切配合項目經理、總工和工程部優化建場方案,重點先行、分段展開、有序推進;其次,親臨一線,不怕苦、不怕累,搶晴天、戰雨天、拼泥濘、斗酷暑,不惜一身泥、一身汗,加班加點,全力以赴,確保各個關鍵節點目標按期實現;第三,強化現場管理,精心控制成本,加快施工進度,樹立項目形象,施工進度及場區形象均得到業主、監理單位及局指領導好評。

      二.堅持民主集中制原則,轉變工作作風,履行崗位職責。一年來始終嚴格遵守民主集中制的各項原則和制度,堅持“集體領導、民主集中、個別醞釀、集體決定”,堅持“三重一大”集體決策,堅決貫徹落實集團公司“六條禁令”, 嚴格執行重大事故報告制度,加強與項目班子的協調和溝通,全力維護項目班子團結。

      三.加強黨性修養,落實黨風廉政建設責任制。自覺樹立政治意識、大局意識、宗旨意識、服務意識,時刻牢記黨的宗旨,自覺增強黨性觀念,加強黨性修養和道德修養,堅持廉政建設與施工生產兩手抓,確保制定的工作計劃執行落實到位,查找黨風廉政建設的薄弱環節,糾正不良工作作風和思想意識,著眼大局、防微杜漸,嚴格自我約束、自我監督,保持廉潔心態,塑造健全人格。

      四.廉潔自律,以身作則,積極營造風清氣正的氛圍。一年來,認真履行“一崗雙責”和黨風廉政建設責任制,嚴格遵守《廉政準則》,慎微慎獨,自省自警,講廉潔、樹正氣,不斷提高拒腐防變能力。時時處處以黨員干部的標準嚴格要求自己,深入開展批評與自我批評,自覺克服形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風,從大處著眼、小處著手,力爭做到大事不糊涂、小事不馬虎。從工作、生活的各個環節廉潔自律,從來沒有利用職務便利謀取不正當利益,沒有講排場、比闊氣、鋪張浪費。始終表里如一,從不脫離實際、弄虛作假,不搞人前一套,背后一套,堅決抵制損害企業利益和干群關系的言行,密切聯系群眾,關心職工疾苦,得到廣大職工群眾的一致擁護和支持。

      五.存在的問題和不足

      (一)理論學習不足。存在被動學習現象,學習的自覺性和系統性不強,在運用學習成果指導實踐、破解難題上還有一定的差距。

      (二)工作方式方法有待改進和提高。由于施工現場生產任務重、工作頭緒多,壓力大,偶爾有急躁情緒。

      (三)在落實黨風廉政建設責任制上需進一步強化。在廉潔自律上,保持了職務行為的廉潔性,發揮了表率作用,但對照黨的優良傳統剖析自己的思想,個別方面仍有差距。

      六.今后改進的措施和努力的方向

      (一)加強理論學習,提高科學解決問題的能力。解放思想,與時俱進,不斷開拓創新,增強運用科學理論解決生產、發展、穩定中各種矛盾和問題的本領,提高駕馭全局的能力。

      (二)轉變思想觀念,在作風建設上爭當表率。一是在創新上下功夫,主動研究新辦法、采取新舉措,不斷推動工作向前發展;二是在抓落實上下功夫,講實話、辦實事、求實效,一步一個腳印地把工作推向前進;三是帶頭發揚艱苦奮斗、勤儉節約的優良傳統,講政治、講正氣、講學習,增強大局意識,用優良的作風帶動職工群眾。

      (三)認真貫徹落實黨風廉政建設,深入開展反腐敗斗爭,以實際行動樹立和維護黨員領導干部的良好形象,為公司的發展壯大做出突出貢獻。

       

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