有機(jī)化工論文

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有機(jī)化工論文范文第1篇

1.項目選取缺乏適應(yīng)性

專業(yè)核心課程項目的選取大多來源于大型石化公司生產(chǎn)崗位，校內(nèi)的生產(chǎn)實訓(xùn)裝置與大型石化公司生產(chǎn)一線裝置相比較，差距太大。導(dǎo)致工作任務(wù)項目化在實施過程中難度較大，有很多任務(wù)根本無法實施，最終導(dǎo)致項目化專業(yè)核心課程又回到了傳統(tǒng)的授課模式。

2.專業(yè)教師缺乏實踐性

高等職業(yè)教育要求教師具備“雙師”素質(zhì)，并不是拿到了“高級工證”或“技師證”就屬于“雙師”型教師。學(xué)院石油化工生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)教師的結(jié)構(gòu)不合理，老教師具有一定的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)驗，但教育理念過于傳統(tǒng)。青年教師學(xué)歷層次較高，專業(yè)理論功底較扎實，但由于從教時間短，又缺乏實踐操作經(jīng)驗和實踐技能。絕大部分教師對教育教學(xué)理論了解不深，對職業(yè)教育教學(xué)規(guī)律把握不準(zhǔn)，對教育教學(xué)技藝應(yīng)用不夠熟練。

3.企業(yè)參與度不足

對學(xué)生生產(chǎn)實踐能力的培養(yǎng)，只是基于企業(yè)，而企業(yè)本身并沒有較好地參加到學(xué)生實踐能力培養(yǎng)中來。目前的校企合作只局限于把企業(yè)的生產(chǎn)能手、技能專家等召集到一起討論課程的開發(fā)，往往忽略了課程的實施環(huán)節(jié)。聘請的企業(yè)兼職教師并沒有真正參與到教學(xué)當(dāng)中去。另外企業(yè)作為“校企合作”伙伴，對項目化教學(xué)的支持也不夠。有些任務(wù)的實施是需要在企業(yè)生產(chǎn)一線進(jìn)行的，但往往由于客觀原因?qū)е聦W(xué)生進(jìn)不了工廠。

4.學(xué)生缺乏社會責(zé)任感

化工專業(yè)畢業(yè)生的就業(yè)崗位大多需要倒班，有些工廠離市區(qū)還很遠(yuǎn)。一些畢業(yè)生下不去、扎不深、留不住、難干好，跳槽現(xiàn)象較嚴(yán)重。

二、創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式的思考

1.職業(yè)崗位分析

從近幾年的石油化工生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)畢業(yè)生的就業(yè)情況來看，畢業(yè)生的就業(yè)崗位有6類：一是生產(chǎn)一線的操作崗位。從事化工生產(chǎn)的操作、調(diào)試、運行與維護(hù)，這類人員占調(diào)查人數(shù)的30%。二是生產(chǎn)一線的技術(shù)崗位。從事化工產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)督與控制等，這類人員占調(diào)查人數(shù)的40%。三是生產(chǎn)管理崗位。從事生產(chǎn)組織、技術(shù)指導(dǎo)和管理工作，如，工作在企業(yè)或公司的計劃科、生產(chǎn)科、企管辦等，這類人員占調(diào)查人數(shù)的15%。四是產(chǎn)品的銷售、售后的技術(shù)服務(wù)等崗位。這類人員占調(diào)查人數(shù)的5%。五是產(chǎn)品的開發(fā)、科研、制圖等工作崗位。這類人員占調(diào)查人數(shù)的5%。六是行政管理和個體、其他等崗位。這類人員占調(diào)查人數(shù)的5％。以上調(diào)查結(jié)果表明，高職高專石油化工生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)是培養(yǎng)生產(chǎn)、管理、服務(wù)一線需要的、具有綜合能力和全面素質(zhì)的技術(shù)技能型人才。畢業(yè)后，學(xué)生主要從事成熟技術(shù)與管理規(guī)范的相關(guān)工作。如，操作與維修人員、工藝技術(shù)人員和管理人員等。從學(xué)院對2011屆和2012屆畢業(yè)生進(jìn)行調(diào)查的結(jié)果顯示，畢業(yè)生認(rèn)為，本專業(yè)最需要改進(jìn)的地方是“實習(xí)和實踐環(huán)節(jié)不夠”。這可以看做是社會對高職高專化工專門人才規(guī)格要求的直接反應(yīng)。

2.職業(yè)能力分析

職業(yè)能力是確定專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)的依據(jù)，良好的職業(yè)道德和職業(yè)素質(zhì)是學(xué)生未來做好所從事工作的前提和基礎(chǔ)，沒有良好的職業(yè)道德和職業(yè)素質(zhì)不可能做好職業(yè)工作。化工行業(yè)對高職石油化工生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)人才的職業(yè)能力要求包含：操作能力、認(rèn)知能力、表達(dá)能力及其他的相關(guān)能力。（1）操作能力是履行崗位職責(zé)的動手能力。包括：崗位需要的職業(yè)技能。如，化工儀表、儀器的操作及使用和計算機(jī)的操作等。基本的實驗?zāi)芰霸O(shè)計能力，要求理解石油化工生產(chǎn)技術(shù)工作的內(nèi)容要求和操作程序，掌握應(yīng)知應(yīng)會的職業(yè)技術(shù)規(guī)范，具有處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的事故，一定的維修化工設(shè)備的能力等。具體的項目是：化工現(xiàn)場的操作、工藝流程編制實施、工藝參數(shù)的調(diào)整規(guī)范、緊急事故的及時處理和技術(shù)改進(jìn)等。（2）認(rèn)知能力是指獲取知識和信息的能力，觀察和判斷臨場應(yīng)變的能力，運用所學(xué)專業(yè)知識分析解決實踐問題的能力，以及進(jìn)行技術(shù)革新和設(shè)計的創(chuàng)新能力等。（3）表達(dá)能力是指語言表達(dá)、文字表達(dá)和數(shù)理計算及圖表展示的能力。（4）其他相關(guān)能力主要指，組織管理能力、自我發(fā)展能力和業(yè)務(wù)交往能力及社交能力。能將工程設(shè)計轉(zhuǎn)變?yōu)楣に嚵鞒蹋瑢⒐芾硪?guī)范轉(zhuǎn)化為管理實效。具有學(xué)習(xí)小知識、接受新事物的本領(lǐng)，并能自覺開發(fā)、充分發(fā)揮自身優(yōu)勢。能夠處理好業(yè)務(wù)關(guān)系和人際關(guān)系，善于與人合作交流，并能溝通、協(xié)調(diào)橫向關(guān)系與縱向領(lǐng)屬關(guān)系。

3.創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式

結(jié)合新疆經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要大量石油化工行業(yè)的技術(shù)技能型人才的實際，構(gòu)建出適合化工生產(chǎn)特點，符合人才培養(yǎng)規(guī)律的“校企共育、教訓(xùn)融合”的人才培養(yǎng)模式，按企業(yè)崗位能力要求設(shè)置課程教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)環(huán)節(jié)。（1）優(yōu)化專業(yè)核心課程體系。根據(jù)學(xué)校辦學(xué)定位，煉油化工行業(yè)對專業(yè)人才培養(yǎng)的要求，以職業(yè)綜合能力為核心，與行業(yè)企業(yè)合作進(jìn)行基于工作過程的課程開發(fā)和設(shè)計，形成“工學(xué)結(jié)合”特色鮮明的專業(yè)核心課程體系（見圖1）。（2）教學(xué)環(huán)節(jié)安排。第一學(xué)年進(jìn)行職業(yè)基本素質(zhì)能力培養(yǎng)，在學(xué)校主要進(jìn)行英語、計算機(jī)等職業(yè)素質(zhì)課程和部分職業(yè)通用技術(shù)知識的學(xué)習(xí)。第二學(xué)年、第三學(xué)年安排學(xué)生開展模擬訓(xùn)練和實訓(xùn)，并以工學(xué)結(jié)合的方式在企業(yè)頂崗實習(xí)，實現(xiàn)教學(xué)、實習(xí)、就業(yè)、工作的緊密結(jié)合，提高學(xué)生化工專門技能。（3）課程教學(xué)實施過程。課程教學(xué)實施過程做到“四合一”，即理論與實踐融合，仿真模擬與實際操作結(jié)合，教室與實訓(xùn)室整合，以及教師與師傅配合等。從而強(qiáng)化學(xué)生石油化工生產(chǎn)操作能力，提高學(xué)生職業(yè)素質(zhì)，實現(xiàn)企業(yè)與學(xué)校在石油化工技術(shù)技能型人才培養(yǎng)中的深度融合。

三、實施效果分析

有機(jī)化工論文范文第2篇

美國工業(yè)設(shè)計的發(fā)展不可忽視的一點是它得利于第一次世界大戰(zhàn)的爆發(fā)。第一次世界大戰(zhàn)期間為美國軍事和經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了良好的機(jī)遇，大量的軍事和經(jīng)濟(jì)需求刺激了美國的工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的高漲，因此美國的經(jīng)濟(jì)在此期間得到了迅猛的增長，最終第一次世界大戰(zhàn)結(jié)束以后，它成功的擁有了強(qiáng)大的生產(chǎn)力、國內(nèi)市場以及國際市場上的占有率，這為美國工業(yè)設(shè)計的興起奠定了重要的基礎(chǔ)。其次，20世紀(jì)20年代末30年代初的美國陷入經(jīng)濟(jì)危機(jī)，使得當(dāng)時的經(jīng)濟(jì)市場的競爭更加激烈，美國很多的大企業(yè)成立了專門的設(shè)計部門，例如設(shè)計部門和獨立設(shè)計事務(wù)所等陸續(xù)成立，這些企業(yè)內(nèi)部的設(shè)計部門的成立為美國的工業(yè)設(shè)計以商業(yè)為目的奠定了基礎(chǔ)，同時新一代的職業(yè)設(shè)計師也在這些設(shè)計部門中成長起來。設(shè)計師們的設(shè)計理念從包豪斯時期的形式追隨功能也逐漸演變成了自己國家所特有的設(shè)計理念，即形式追隨市場。市場競爭機(jī)制對美國早期工業(yè)設(shè)計的發(fā)展起到了決定性的作用，設(shè)計最主要的目的成為了促進(jìn)商品銷售。第二次世界大戰(zhàn)以后，隨著在市場高度發(fā)達(dá)的社會條件下，為了引導(dǎo)消費不斷推出新的有效手段。到了20世紀(jì)五六十年代，在汽車設(shè)計領(lǐng)域為了滿足商業(yè)需求，采用對樣式進(jìn)行設(shè)計的策略尤為突出，并逐漸形成了一種制度“有計劃廢止制度”。

二、有計劃廢止制

20世紀(jì)二三十年代，美國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展促使它的汽車市場需求非常龐大，但是相對于大的汽車需求量來說，單一的汽車樣式和色彩已經(jīng)越來越來越不能滿足人們的需求，針對當(dāng)時的發(fā)展?fàn)顩r，通用汽車公司提出了“有計劃廢止制度”。這個計劃是由通用汽車公司的總裁斯隆和設(shè)計師厄爾共同提出的，他們主張在設(shè)計新的汽車式樣的時候必須有計劃的考慮以后幾年之間要不斷的更換部分設(shè)計，形成一種制度，使汽車式樣至少沒兩年有一次小的變化，每三四年有一次大的變化，形成有計劃的式樣老化過程。這是一種通過不斷的改變設(shè)計式樣造成消費者心理老化的過程，促使消費者為了購買新式樣而拋棄舊式樣1。這個設(shè)計理念首先在汽車領(lǐng)域獲得了比較好的效益，隨后這種設(shè)計理念很快就波及到幾乎所有的產(chǎn)品設(shè)計領(lǐng)域。1965年，通用汽車公司的雪福來汽車就有46種式樣、32種引擎、21種色彩和400種配件2。“有計劃廢止制度”的產(chǎn)生最終可以歸結(jié)為美國市場競爭的產(chǎn)物，用以刺激消費，推動了經(jīng)濟(jì)的前進(jìn)。這個設(shè)計理念確實為促進(jìn)美國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了非常顯著的作用，并且發(fā)展了美國工業(yè)設(shè)計使其職業(yè)化，把現(xiàn)代設(shè)計的工作方法扎扎實實的植入了工商企業(yè)界，從某方面來說對推動現(xiàn)代設(shè)計在美國乃至全世界工商企業(yè)界的發(fā)展起到了重要作用。同時對于消費者而言，這一理念在一方面滿足了消費者力求標(biāo)新立異的心理需求，但在另一方面也造成了一種用畢即棄的即時消費主義浪潮。由于頻繁在短周期里更改設(shè)計式樣，引起了自然資源和社會財富的浪費以及對環(huán)境的破壞。由于從30年代一直到80年代初期，美國的工業(yè)設(shè)計理念都一直延續(xù)著這種重形式輕功能的設(shè)計特征，因而美國汽車在1972年前后的能源危機(jī)中輕而易舉地就被那些外形雖然簡單，性能卻非常優(yōu)異的日本汽車超越。

三、總結(jié)

有機(jī)化工論文范文第3篇

(1)實驗技術(shù)人員與帶課教師均要進(jìn)行預(yù)做實驗

影響有機(jī)化學(xué)實驗成敗的因素非常多，當(dāng)實驗藥品、儀器某一條件發(fā)生改變時，都可能產(chǎn)生某種變化和差異。比如有的實驗對化學(xué)試劑的要求非常高，如乙酰苯胺制備實驗中的苯胺，肉桂酸的合成實驗中的苯甲醛等試劑，需在實驗前進(jìn)行蒸餾處理;還有一些實驗的操作中要求儀器干燥無水。所以無論是新開實驗還是曾開設(shè)多次的實驗，為保證實驗教學(xué)的順利進(jìn)行，必須堅持進(jìn)行預(yù)做實驗。通過預(yù)做實驗，可以對實驗內(nèi)容以及整個實驗操作過程有更熟悉的掌握，對于實驗要點、操作細(xì)節(jié)以及容易出現(xiàn)的問題有更全面的了解。對于帶課教師來說，可以更好的在課上對學(xué)生進(jìn)行指導(dǎo);對于實驗準(zhǔn)備人員來說，可以有效避免在實驗準(zhǔn)備過程中相關(guān)物品的遺忘，提高學(xué)生實驗的準(zhǔn)確率和成功率。

(2)實驗技術(shù)人員要經(jīng)常與帶課教師溝通

在每學(xué)期確定教學(xué)任務(wù)之后，實驗人員和任課老師必須聯(lián)系確定實驗教學(xué)內(nèi)容。進(jìn)行預(yù)作實驗之后，實驗人員與任課教師應(yīng)就實驗中易出現(xiàn)問題的地方商量出統(tǒng)一的處理方案。每次實驗前，實驗員需要將本次實驗中所準(zhǔn)備的儀器設(shè)備的狀況、試劑情況、準(zhǔn)備過程中的各類異常和具體實驗操作中的注意事項等，及時與帶課教師溝通。實驗課結(jié)束后，實驗技術(shù)人員要及時聽取教師和學(xué)生的反饋意見，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。對老師及學(xué)生提出的建議和意見，在不斷吸取他人的經(jīng)驗的同時，提高實驗準(zhǔn)備的質(zhì)量。

2實驗室的日常管理

(1)試劑管理

有機(jī)化學(xué)實驗室的藥品大多具有易燃、易爆、易揮發(fā)、腐蝕性強(qiáng)、有毒等危險性。必須嚴(yán)格按照藥品的特性為其提供儲存條件［2］。每開設(shè)一個實驗，實驗技術(shù)人員必須提前將所需試劑配制好并貼好標(biāo)簽，所有需要用到的藥品要在上課前放在托盤中，并擺放在實驗室?guī)в型L(fēng)櫥的藥品臺上，同時將取用液體的滴管和取用固體的藥匙貼上相應(yīng)標(biāo)簽，防止弄混污染藥品。實驗結(jié)束后，需要將所有藥品和托盤儀器放回庫房。實驗過程中，必須監(jiān)督學(xué)生是否規(guī)范取用藥品，對于危險品和一些較為貴重的藥品，要求學(xué)生必須按量稱取，實驗結(jié)束后，必須認(rèn)真查驗并及時歸位，以防危險品外流，發(fā)生意外事故;對于易揮發(fā)的有毒藥品，必須在通風(fēng)櫥進(jìn)行操作，以保證學(xué)生安全和防止污染環(huán)境;對于腐蝕性強(qiáng)的藥品，必須戴乳膠手套，以防出現(xiàn)灼燒傷。

(2)玻璃儀器的管理

有機(jī)化學(xué)實驗所用的儀器大多都是易碎的玻璃儀器，之前學(xué)生的實驗柜中的儀器擺放混亂，鐵夾、玻璃儀器混放在一起，很容易造成損壞。而且同一套儀器由各班輪用，使得每次實驗課結(jié)束工作人員都要逐個檢查實驗柜的儀器破損情況，工作量很大。因此，我們對玻璃儀器的管理進(jìn)行了以下的改革:常用的玻璃儀器和實驗用品實行一柜一套，每班次的學(xué)生按學(xué)號1組負(fù)責(zé)1柜，首次進(jìn)入實驗室時進(jìn)行全面清點，并讓學(xué)生簽名確認(rèn)。上課時實驗教師負(fù)責(zé)向?qū)W生講授儀器操作方法和注意事項，監(jiān)督學(xué)生正確使用儀器，每次實驗后施行自我檢查，如果儀器出現(xiàn)損壞，要填寫儀器損害登記表，重新補(bǔ)齊，并按照儀器原價的20%進(jìn)行賠償。在學(xué)期末由教師監(jiān)督統(tǒng)一進(jìn)行儀器的交還工作并簽字確認(rèn)。這樣的責(zé)任制增強(qiáng)了學(xué)生愛護(hù)公物的責(zé)任心和自覺性，使學(xué)生對儀器的清洗和保養(yǎng)有了更深入的了解，同時大大降低了教師檢查儀器的工作量。由于學(xué)生責(zé)任心的增強(qiáng)有效減少了玻璃儀器的損害，延長了儀器的使用壽命，節(jié)約了資金儀器。一些較為貴重的玻璃儀器，如韋氏分留柱、索氏提取器等在一學(xué)期的實驗課中僅僅使用一次或幾次，如果同其他低值易耗玻璃儀器，既占空間，又增加了損壞幾率，所以有必要對這些玻璃儀器進(jìn)行規(guī)范化管理［3］，編組標(biāo)號，由實驗教師單獨存放，上實驗課時再發(fā)放給學(xué)生，下課后及時收回庫房。

(3)實驗室安全管理

有機(jī)化學(xué)實驗室相對其他的實驗室更容易發(fā)生火災(zāi)、爆炸、中毒等安全事故，因此，實驗室必須配備滅火器材、防爆器材和急救藥箱，并定期檢查、及時更新，以確保師生的人身安全和正常教學(xué)工作的進(jìn)行［4－5］。在實驗之前，要注意排查實驗室的安全隱患;實驗過程中，要配合帶課老師認(rèn)真檢查和監(jiān)督學(xué)生實驗，及時糾正不規(guī)范的實驗操作，做好隨時處理突發(fā)事件的準(zhǔn)備;實驗結(jié)束后及時切斷電源總開關(guān)，仔細(xì)檢查水、電、門、窗是否關(guān)閉。實驗室應(yīng)注意通風(fēng)換氣，廢渣、廢液應(yīng)分類存放、定期回收，保證師生在一個安全的環(huán)境下進(jìn)行實驗。

(4)實驗室衛(wèi)生管理

由于有機(jī)化學(xué)實驗經(jīng)常要用到腐蝕性強(qiáng)的或油狀的試劑，生成的化合物很多也較難清洗，因此有機(jī)實驗室較其他化學(xué)實驗室更容易被污染。為此，在實驗前，實驗室人員應(yīng)保持實驗室的干凈整潔，使學(xué)生在舒適干凈的實驗環(huán)境中感受到保持實驗室衛(wèi)生的重要性［6－7］。在實驗過程中，我們要求學(xué)生要愛惜自己的實驗臺面，例如:將高溫的蒸發(fā)皿或剛灼燒好的玻璃管墊在石棉網(wǎng)上再放到臺面上，以免直接放在臺面上而將臺面燒焦;如果不慎將腐蝕性試劑灑到臺面上，應(yīng)及時擦掉，以免腐蝕更加嚴(yán)重。實驗結(jié)束后，我們要求每組學(xué)生各自清理自己的臺面并將衛(wèi)生情況列入平時成績，值日生負(fù)責(zé)公共區(qū)域的衛(wèi)生。

3實驗技術(shù)改革

在實驗室管理人員的準(zhǔn)備工作中，不應(yīng)僅僅只是將實驗需要的物品擺放出來，還應(yīng)在工作中不斷利用自己的專業(yè)知識，積極參與實驗技術(shù)的改進(jìn)和實驗教學(xué)內(nèi)容的改革。如有機(jī)化學(xué)實驗中經(jīng)常用到的冷卻水一般是通過進(jìn)膠管直接連接到自來水管上，而經(jīng)過冷凝管后直接通過下水道排走了，這樣造成了大量水資源的浪費，通過設(shè)計了一套循環(huán)水裝置，用漁具泵不斷的將桶中循環(huán)水泵入冷凝管，而經(jīng)過冷凝管后的水又流回桶內(nèi)，大大降低了水資源的浪費。如在玻璃工實驗當(dāng)中學(xué)生親手拉制的毛細(xì)管可以在熔點測定中使用。如苯甲酸和苯甲醇的制備實驗中的產(chǎn)品可以在后續(xù)實驗中作為原料，實現(xiàn)了化學(xué)藥品的循環(huán)利用，也減少對環(huán)境的污染。

有機(jī)化工論文范文第4篇

1.1企業(yè)能源審計類型

我國現(xiàn)在開展能源審計主要有三種類型:一是政府監(jiān)管的能源審計，即國家或地方節(jié)能主管部門對石油化工企業(yè)能源使用情況進(jìn)行審計，是我國開展能源審計的主要類型;二是委托從事能源審計的相關(guān)機(jī)構(gòu)，該機(jī)構(gòu)具有規(guī)范性，以保證審計方案、采用數(shù)據(jù)和審計結(jié)果更加科學(xué)，提出的建議更加有效;三是企業(yè)內(nèi)部設(shè)立能源管理體系，依照國家能源相關(guān)規(guī)定對企業(yè)用能情況進(jìn)行審計。

1.2企業(yè)能源審計的方法

石油化工企業(yè)能源審計的基本方法是依據(jù)物料平衡原理、能源平衡、能源成本分析原理、工程經(jīng)濟(jì)與環(huán)境分析原理以及能源利用系統(tǒng)優(yōu)化配置原理，對企業(yè)的能耗、物耗的投入產(chǎn)出情況進(jìn)行審計、診斷和評價［3］。相關(guān)依據(jù)參考表2。

1.3能源審計程序

1.3.1編寫能源審計方案首先成立能源審計小組并分工，其次，明確能源審計目標(biāo)，審計期和審計內(nèi)容，最后根據(jù)前兩塊內(nèi)容制訂能源審計方案。

1.3.2了解企業(yè)能源利用情況針對能源審計內(nèi)容，通過企業(yè)能源管理人員初步了解企業(yè)生產(chǎn)工藝、能源管理體系、能源購銷、能源轉(zhuǎn)換輸送等等。召開能源審計動員會，向相關(guān)人員介紹能源審計的目的和要求，隨后布置數(shù)據(jù)資料收集工作，資料主要包括:能源管理資料、能源統(tǒng)計報表、各分系統(tǒng)和主要用能設(shè)備的數(shù)據(jù)資料等等。

1.3.3現(xiàn)場調(diào)查測試進(jìn)入企業(yè)生產(chǎn)內(nèi)部，了解主要的生產(chǎn)系統(tǒng)、能源轉(zhuǎn)化輸送和能源利用系統(tǒng)的詳細(xì)情況，必要時對重點用能設(shè)備和裝置進(jìn)行現(xiàn)場測試。另外，可通過現(xiàn)場核查、盤點、查賬等手段來判斷、分析收集數(shù)據(jù)的真實性。

1.3.4召開交流會相關(guān)信息收集和分析之后，就發(fā)現(xiàn)的相關(guān)問題與企業(yè)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行交流探討，共同提出提高能源利用率得可行性措施以及可達(dá)到的初步成果。

1.3.5編寫能源審計報告報告內(nèi)容主要包括:審計有關(guān)事項的說明(如:技術(shù)標(biāo)準(zhǔn))、企業(yè)概況、能源審計結(jié)果、重點耗能設(shè)備的測試結(jié)果和對標(biāo)評價、企業(yè)能源利用中存在的問題及整改措施和能源審計總體評價和結(jié)論。

2我國石油化工企業(yè)能源審計面臨的問題

隨著能源審計規(guī)范不斷地完善，我國企業(yè)能源審計取得了一定的進(jìn)展。但還是存在一些問題，如許多化工廠考慮到投資回報率和回報期，時間如果是兩三個月則會比較積極，若為3～5年甚至更久的話，往往會扔到一邊。現(xiàn)將相關(guān)問題總結(jié)如下:

2.1企業(yè)對能源審計的需求意識淡薄相關(guān)文獻(xiàn)報道指出，面對我國日趨嚴(yán)峻的能源形勢，各重點耗能企業(yè)被迫與各地政府簽訂的《節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書》，被動地接受能源審計。很多省份的企業(yè)自主能源審計幾乎為零，主要原因是企業(yè)認(rèn)為能源審計太過麻煩，需要增加新的投入，很難產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，所以管理人員對能源審計并不持支持態(tài)度［4］。對于石油化工企業(yè)而言，部分能源也是生產(chǎn)原料，對企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行能源審計，從管理到設(shè)備及能源的分配都需投入一筆較大的資金，而且在短時間內(nèi)得不到及時的利潤，故企業(yè)自主進(jìn)行能源審計的積極性不高。

2.2能源審計部門存在限制性能源審計的主體包括審計單位和專業(yè)性人才。目前我們國家能源審計以政府審計為主，很少有企業(yè)自主設(shè)立專門的能源審計部門。而政府部門由于業(yè)務(wù)繁多，工作人員有限，不可能及時處理各企業(yè)的能源審計需求，因此會導(dǎo)致部分企業(yè)不能按時拿到相關(guān)審計材料。另一方面，對于審計人員而言，不僅需要掌握財務(wù)方面的知識，對于企業(yè)單位能源計量和統(tǒng)計、社會節(jié)能量的認(rèn)定和換算方面也需要了解，而在實際工作中，工作人員大多是財務(wù)科班出身，對能源審計業(yè)務(wù)不熟，“不會審”現(xiàn)象時有出現(xiàn)［4］，且審計隊伍的水平參差不齊，在工作方面會存在較大的差異性，導(dǎo)致能源審計失去其包含的重要意義。

2.3企業(yè)能源管理基礎(chǔ)薄弱大多數(shù)石油化工企業(yè)缺乏有效的能源管理體系，從能源計量器具的配制到能源數(shù)據(jù)的計量和統(tǒng)計工作，都無專人負(fù)責(zé)。日常能源運行情況的記錄，直接影響到能源審計的進(jìn)行，數(shù)據(jù)的真實性與實施能源審計后給企業(yè)帶來的經(jīng)濟(jì)效益密切相關(guān)。

3能源審計面臨問題對策的思考

3.1“強(qiáng)制性”和“鼓勵性”措施并舉首先，政府部門可根據(jù)自己在能源審計中的主導(dǎo)地位，結(jié)合新修訂的節(jié)約能源法、化工企業(yè)能源審計管理規(guī)范和管轄范圍內(nèi)石油化工企業(yè)的實際情況而下發(fā)政策文件，政策中可規(guī)定新老企業(yè)需進(jìn)行能源審計的的方法、步驟和審計內(nèi)容等。其次，政府部門可積極出臺相關(guān)財政政策和稅收政策，獎勵進(jìn)行能源審計較好的企業(yè)，帶動其他石油化工企業(yè)進(jìn)行能源審計;最后，政府部門應(yīng)積極宣傳能源審計為企業(yè)帶來的經(jīng)濟(jì)效益，讓企業(yè)明白能源審計的本質(zhì)是服務(wù)于企業(yè)，使企業(yè)更好地管理自己的“本錢”，最大化企業(yè)利益。

3.2充分發(fā)揮能源審計中介機(jī)構(gòu)的作用能源審計需要既懂財務(wù)和審計，又懂工程技術(shù)的綜合型人才。因此，政府部門可招聘相關(guān)專業(yè)的人才，并對其在專業(yè)方面進(jìn)行考核，然后進(jìn)行技能培訓(xùn)和崗位實踐，最后可根據(jù)各地需求成立第三方能源審計服務(wù)機(jī)構(gòu)，更好地服務(wù)各地石油化工企業(yè)。對企業(yè)內(nèi)部從事能源管理的人員可階段性地進(jìn)行培訓(xùn)，總結(jié)出節(jié)能的經(jīng)驗，從而更好地展開能源審計工作。

3.3建立健全企業(yè)內(nèi)部能源管理體系石油化工企業(yè)內(nèi)部建立能源管理體系不僅有利于企業(yè)能源管理的合理化，安全化，能及時掌握企業(yè)能源消耗情況，保證能源計量數(shù)據(jù)的真實性，從而為企業(yè)實施能源審計和節(jié)能措施提供理論依據(jù)。此外，企業(yè)內(nèi)部成立能源管理體系，能夠為企業(yè)帶來間接的經(jīng)濟(jì)效益，例如:企業(yè)在進(jìn)行能源審計或申請新項目時，完整、科學(xué)的能源消耗數(shù)據(jù)，可以為企業(yè)省去一系列的行政成本。

4結(jié)語

有機(jī)化工論文范文第5篇

石油作為一種資源，近年來，世界石油年產(chǎn)量為33.02億噸左右，主要分布在中東、北美、東歐和獨聯(lián)體國家，其產(chǎn)量分別占世界的29.6%、16.9%和13.8%左右，石油在全球的地區(qū)分布具有不均衡性，同時它又是當(dāng)今世界重要的能源和戰(zhàn)略物資。石油工業(yè)又是資金密集、技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)，這就決定了石油的勘探、開發(fā)、煉制與銷售必然是國際性的。資源和市場分布的不均衡性決定了各石油公司只有走國際化的道路，積極參與國際市場的競爭，才能求得生存與發(fā)展，取得相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)利益。因此，國際化經(jīng)營已成為當(dāng)今世界石油公司的發(fā)展趨勢。

根據(jù)對我國能源需求的分析、研究，在全社會大力節(jié)約用油的情況下，我國有可能將2020年的石油消費總量控制在4.5億噸以內(nèi)。原油對外依存度將從2004年的42%提高到2020年的60%，中國的石油對外依存度越來越大，中國石油公司走出去的迫切性也越來越強(qiáng)。

一、國際化經(jīng)營存在巨大挑戰(zhàn)

目前，我國石油公司在海外的勘探開發(fā)、煉油、化工、油品銷售業(yè)務(wù)剛剛起步，與之相關(guān)的人才培訓(xùn)也較少，國際化經(jīng)營的相關(guān)經(jīng)驗也較缺乏。總體看來，我國石油公司國際化經(jīng)營基本處于初級階段。

與跨國一流公司相比，我國石油公司的整體實力尚存在一定差距。國際市場競爭的一個重要特征就是“技術(shù)競爭”，也就是說這種市場的競爭，不但要依靠大規(guī)模的資金和人力的支持，還需要靠技術(shù)水平和以技術(shù)為核心形成的綜合實力。從我們的裝備和技術(shù)水平來看，目前我們與世界大石油公司尚存在一定的距離。

作為戰(zhàn)略物資，石油是各種政治力量博弈的延續(xù)，石油公司面臨更多的風(fēng)險。作為當(dāng)今世界能源主體的石油，對工業(yè)發(fā)展有著不可替代的重要性，被人們稱為現(xiàn)代工業(yè)的“血液”，因而成為世界各國競相爭奪的主要目標(biāo)。1991年伊拉克入侵科威特和隨后爆發(fā)的海灣戰(zhàn)爭，以及最近美國侵略阿富汗和伊拉克，背后都有石油的影子。難怪有人說：“許多地面上進(jìn)行的戰(zhàn)爭，起因都是地下的石油。”

二、國外石化公司發(fā)展的啟示

埃克森美孚、殼牌、BP、雪佛龍德士古、道達(dá)爾菲納埃爾夫五大公司，其營業(yè)年收入均在1000億～2000億美元，跨國經(jīng)營程度較高，業(yè)務(wù)分布在100個國家和地區(qū)以上，油氣儲量、產(chǎn)量、煉油能力的50%以上在海外，營業(yè)收入的50%以上來自海外，資本支出的60%左右投向海外，海外員工比例也接近60%。這些大型石油石化公司正在實施以增強(qiáng)全球資源和市場控制力為特征的國際化戰(zhàn)略，將會促使世界石油石化工業(yè)的格局發(fā)生新的變化，競爭也會隨之加劇。

縱觀國外大型石化公司國際化經(jīng)營取得的成功，其因素主要包括以下幾個方面。

（一）全球石油資源供需不平衡，石油資源爭奪激烈

國際大石油公司對全球資源的控制力增強(qiáng)。近年來，世界大型油氣田發(fā)現(xiàn)數(shù)量銳減，儲量發(fā)現(xiàn)越來越集中在深海、邊遠(yuǎn)和極地地區(qū)，中亞、非洲和環(huán)里海地區(qū)已經(jīng)成為國際大小石油公司共同角逐的目標(biāo)地區(qū)。國際大石油公司憑借規(guī)模實力、戰(zhàn)略聯(lián)盟和各種非股權(quán)安排，增強(qiáng)對全球有潛力前景資源的控制和影響。例如在1990年～1999年全球新發(fā)現(xiàn)的76個巨型油氣田，絕大多數(shù)項目的作業(yè)權(quán)已被國際大石油公司及其聯(lián)盟控制。為了控制資源，各大國積極采取多種手段爭奪控制權(quán)，產(chǎn)生了一定影響：例如，“911”事件后美國借反恐插足中亞，試圖控制中亞地區(qū)的油氣資源；伊拉克戰(zhàn)爭是美國強(qiáng)化對中東產(chǎn)油區(qū)控制的手段；超級跨國石油公司已經(jīng)形成了對世界優(yōu)質(zhì)石油資源的控制。

（二）重視零售業(yè)務(wù)，積極搶占零售市場資源

大石油公司通過積極占領(lǐng)市場資源，帶動煉油和化工業(yè)務(wù)的發(fā)展。例如1995年沙特阿美公司在希臘購買了300個加油站和其他相關(guān)資產(chǎn)50％的股份，此外，沙特阿美占50％股份的星企業(yè)公司負(fù)責(zé)在美國的石油煉制和油品銷售業(yè)務(wù)，還經(jīng)營了50個石油分配終端和1000多個加油站。

2001年中國石化、埃克森美孚和沙特阿美三方合資達(dá)成協(xié)議，建設(shè)福建煉油化工一體化項目。根據(jù)合作協(xié)議，中國石化、埃克森美孚和沙特阿美三方還將成立石油產(chǎn)品營銷合資公司，在福建省范圍內(nèi)批發(fā)和零售合資公司生產(chǎn)的石油產(chǎn)品。沙特阿美將通過該合資公司，進(jìn)入中國成品油銷售市場。

此外，TOTAL在北京、天津、河北和遼寧四省市開發(fā)約200座加油站的零售網(wǎng)絡(luò)；Shell與中石化在江蘇共建500座加油站；BP在廣東和浙江合資經(jīng)營500座加油站；ExxonmMobil在福建經(jīng)營600座加油站和一些油庫。

（三）通過資本運作及結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟等多種方式拓展自身業(yè)務(wù)范圍和發(fā)展空間

BP通過兼并阿莫科、阿科、嘉實多后成為世界最大的乙酸生產(chǎn)商和全球第二大聚丙烯生產(chǎn)商，全球70%的乙酸生產(chǎn)能力均采用BP技術(shù)，其油占全球份額的5%，占?xì)W洲市場的13%，成為繼埃克森美孚、殼牌之后的世界第三大油生產(chǎn)商。實施兼并聯(lián)合重組后的BP公司在1999年節(jié)約費用21億美元。重組后的BP公司年銷售額達(dá)到1268億美元，凈利潤達(dá)91億美元。擁有煉油能力1.70億t/a，石油產(chǎn)品銷售量2.50億t/a，化學(xué)品年銷售額71億美元。EXXON公司與Mobil公司的合并也達(dá)到了較好的效果。

（四）充分利用有利的宏觀環(huán)境和發(fā)展的時機(jī)，把握市場機(jī)會

BP公司充分利用認(rèn)購中國石油公司的股票的機(jī)會，加大自己在中國市場的影響力。2000年，BP支持中國石化和中國石油的海外上市，認(rèn)購了中國石油化工股份有限公司2.2%的股權(quán)和中國石油股份公司2.2%的股權(quán)。為此BP在中國的發(fā)展得到了政府的支持。BP的合作企業(yè)上海賽科化工有限責(zé)任公司，投資金額高達(dá)27億美元。該石化聯(lián)合企業(yè)的核心部分是興建一個規(guī)模為90×104t/a乙烯以及生產(chǎn)其它化學(xué)中間體的生產(chǎn)裝置。這將是目前中國最大的乙烯生產(chǎn)裝置。同時，BP還投資近4億美元在珠海合資建設(shè)了一座精對苯二甲酸生產(chǎn)廠。

在油品營銷方面，BP的獨資和合資企業(yè)以東南沿海各省市為依托，輻射全國，經(jīng)營包括航空油料、液化石油氣、加油站和優(yōu)質(zhì)油。BP公司利用支持中國公司海外上市獲得了進(jìn)入中國市場的機(jī)會，并在拋售中石油股票中，獲得了超額的利潤回報數(shù)十億港元。

（五）深化基礎(chǔ)資料的收集和分析工作，注重投資項目的前期論證

國外石化公司注重對基礎(chǔ)資料的收集和分析工作，對于可能進(jìn)行投資的業(yè)務(wù)和行業(yè)發(fā)展動向反應(yīng)敏銳。通過決策支持系統(tǒng)對所獲取數(shù)據(jù)的有效的分析和整理，以科學(xué)的方法進(jìn)行對項目的相關(guān)因素進(jìn)行深入評價反復(fù)論證，決策的速度快，質(zhì)量高。

（六）政府參與

例如日本政府為了獲得穩(wěn)定的石油供應(yīng)，除了提供本國公司到國外勘探開發(fā)的一系列優(yōu)惠政策支持外，日本政府還從非洲國家購買石油資源儲量，企圖從中獲得一定的產(chǎn)品支配權(quán)。為了從非洲國家獲取更多的石油資源，日本通過淡化政治、突出經(jīng)濟(jì)、提供財經(jīng)援助、發(fā)展經(jīng)貿(mào)關(guān)系等手段，發(fā)展與非洲國家的關(guān)系。日本首相在東京舉行的第三屆非洲發(fā)展國際會議上發(fā)表演說時稱，日本將在今后5年內(nèi)無償向非洲國家提供總額為10億美元的援助，并計劃放棄對非洲重債務(wù)貧困國家總額約30億美元的債權(quán)。三、中國石油國際化經(jīng)營建議

（一）要積極參與海外原油業(yè)務(wù)

中國石油公司應(yīng)積極參與海外的油田勘探開發(fā)業(yè)務(wù)，增加可控原油產(chǎn)量的能力，同時還可以考慮以國內(nèi)市場換海外原油資源，實現(xiàn)戰(zhàn)略擴(kuò)張，將國內(nèi)巨大的市場資源與開發(fā)海外原油資源相結(jié)合，與戰(zhàn)略伙伴的雙惠雙盈，將主營業(yè)務(wù)做大做強(qiáng)跨越式發(fā)展和投資價值最大化。

（二）要加強(qiáng)與政府的溝通

石油作為一種戰(zhàn)略物資，作為國家之間政治博弈的一種延續(xù)，在當(dāng)今石油作為一種稀缺資源，石油是政府間進(jìn)行能源外交的最有效手段。因此在國外經(jīng)營石油業(yè)務(wù)，尤其是上游的勘探開發(fā)，需要以政府作為后盾，在一些重大的決策上需要及時與政府溝通，在某些時候需要政府出面進(jìn)行與國外政府進(jìn)行交涉。

（三）充分發(fā)揮自身優(yōu)勢

開展國際化經(jīng)營，必須樹立國際化經(jīng)營的戰(zhàn)略意識，這種戰(zhàn)略意識就是指要創(chuàng)造優(yōu)勢戰(zhàn)略，例如創(chuàng)造管理優(yōu)勢，人才優(yōu)勢，信息優(yōu)勢，技術(shù)優(yōu)勢等，以謀取絕對利益和相對利益，提高企業(yè)的競爭力。中國的石油企業(yè)在國內(nèi)已經(jīng)發(fā)展多年，也有一定的比較優(yōu)勢，例如已經(jīng)擁有一定的資金等，這是中國石油企業(yè)走向世界的基礎(chǔ)。

（四）加強(qiáng)國內(nèi)石油石化公司整體協(xié)調(diào)，共同發(fā)展

據(jù)經(jīng)濟(jì)參考報報道，蘇丹一條長1380公里的石油管道招標(biāo)項目，成了中國石油天然氣集團(tuán)公司（中石油）和中國石油化工集團(tuán)公司（中石化）在海外石油工程市場競爭廝殺的戰(zhàn)場。幾個回合下來，中石化國際石油工程公司在中石油苦心經(jīng)營了10年的地盤上上演了一回“奪寶奇兵”，以總報價低于中石油管道局6000多萬美元參與競標(biāo)，拿走了這個項目的部分承包權(quán)。其后，中石化與中石油在蘇丹的鄰國利比亞再次拉開了架勢，準(zhǔn)備再打一場競標(biāo)爭奪戰(zhàn)。國內(nèi)企業(yè)在國際承包市場競相壓價競爭在損害了企業(yè)自身健康發(fā)展的同時，也極大損害了國家利益。對外承包工程商會“走出去”企業(yè)的指導(dǎo)思想是：找準(zhǔn)定位，一致對外，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，打造共贏局面。這是國內(nèi)企業(yè)應(yīng)該遵循的原則。

（五）加強(qiáng)國際化經(jīng)營風(fēng)險分析

與在國內(nèi)經(jīng)營相比，在國外經(jīng)營不可控因素增多。經(jīng)濟(jì)風(fēng)險，包括價格風(fēng)險、匯率風(fēng)險和債務(wù)風(fēng)險等需要在實際操作過程中仔細(xì)考慮；在現(xiàn)有條件下，政治風(fēng)險往往會對經(jīng)營造成致命的影響。因此，在跨國經(jīng)營的時候，應(yīng)該認(rèn)真考察研究，綜合各種因素，把風(fēng)險降至最低。

目前，中國石油公司在國外已經(jīng)進(jìn)行了嘗試，部分大石油公司在國外已經(jīng)取得了可喜的成果。隨著中國經(jīng)濟(jì)的不斷成長，政府更加重視充足、安全的石油的獲取。在可預(yù)見的將來，在國家的鼓勵和支持下，中國的石油公司必然能夠取得更大的成績。

參考文獻(xiàn)

[1]中國石油規(guī)劃總院，《中國石油國際化戰(zhàn)略研究》；