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      崗位競聘述職報告

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      崗位競聘述職報告

      崗位競聘述職報告范文第1篇

      如何提高述職報告的寫作質量

      摘 要: 述職報告是一種日常應用文體,寫作者不僅要掌握述職報告的基本特征和基本寫作結構,而且要掌握述職報告同個人總結、思想匯報、經驗材料、演講演說等文體的本質區別,同時還應注意避免面面俱到、評議不分和貪人之功。

      關鍵詞: 述職報告; 寫作; 質量

      述職報告是黨政機關、企事業單位、人民團體的干部或專業技術人員為接受考核,就自己履行崗位職責的情況,從德、能、勤、績、廉五方面進行自我回顧和評估而寫成的,是向主管部門、組織人事部門或本單位的職工群眾進行陳述匯報的書面報告。它是機關企事業單位事務文書的一種,也是個人日常應用文體的一種。

      述職報告越來越受到各級領導的重視。它是在我國社會主義現代化建設過程中,建立和實行新的干部管理體制和專業技術管理人員管理及考核體系的一種重要工具,便于組織人事部門考核,選拔和任用德才兼備的干部,發現和造就社會主義現代化建設事業合格接班人; 便于群眾監督評議、強化干部的公仆意識和人們群眾主人公地位; 便于促進被考核干部不斷總結經驗,明確自身職責,努力提高政治思想水平,領導才干和業務素質、勤政廉政、愛崗敬業。尤其是述職報告是要當眾宣讀,或呈進給特定的上級領導審閱,具有很強的透明性和應用性,其寫作質量的高低,包括思想觀點、材料內容、結構安排、語言運用等的優劣,都直接反映著述職者的工作實績、態度和基本素質,以及影響到述職者的形象和前程,因而受到人們的關注和重視。如何提高述職報告寫作質量? 筆者認為述職者可以從以下四個方面努力。

      一、深刻理解述職報告文體的四個基本特征

      ( 一) 述職主體的法定性

      所謂述職,即指擔任一定職務者向特定對象陳述自己履行崗位職責的情況,不任職者,則不存在“述職”。任何單位和個人都不得替代其他單位和個人進行述職,述職主體總是以第一人稱的口吻,對自已的有關情況進行自我述評,而不是從第三者的 角度檢查、總結和評價他人的工作情況。

      ( 二) 報告內容的規定性

      述職報告的內容不是隨意的,而必須以“職”為其所“述”的對象,即必須以自己對一定時段所在崗位的職責、目標的履行情況作為報告內容。崗位職責和目標是有國家、部門或單位統一制定的,它規定了每一個崗位的職權范圍和責任,因而述職報告的內容也是規定的、明確的、可循的。述職報告是述職者實踐活動的產物,它不僅需要定性分析,更要有定量的證

      明,要求從德、能、勤、績、廉諸方面進行報告。

      ( 三) 擬寫時效的特定性

      述職報告是述職者在特定的時限,為接受一定的考核而擬寫的。無論是任職期滿、試聘期滿、年度結束的述職報告,還是上級領導不定期、臨時布置的一些述職活動所需的書面材料,都必須在規定的時間內擬寫完畢,否則就會影響對述職者的考核,甚至影響全局工作,遲到的述職報告也就失去了它應有的時效。

      ( 四) 實用價值的鑒定性

      述職報告既是上級領導考核鑒定的依據,又是群眾民主評價的基礎,最后的材料將作為述職者升遷、留任、降職或調任等的重要憑據而納入干部或專業技術人員管理檔案。述職報告的作用程序和最終目的決定了它非可有可無,而是具有相當的行政約束力,具有鑒定審核的實際價值特征。

      二、掌握述職報告同四種相似文體的區別

      ( 一) 述職報告與單位、個人總結的區別

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      述職報告和單位工作總結都采用自述的方式,對已經發生過的事情進行回顧、反思、總結和評價。但是,他們畢竟是兩個性質完全不同的文種:

      其一,內容范圍不同。單位總結是回顧整個單位的工作,重視過程性和全面性,注重展示整個過程中的具體做法,是全方位地反映情況,以便讀者清晰地了解什么工作做的好,什么工作做得不好以及為什么。而述職報告重在敘述個人履行職責的情況,著眼于匯報個人履行職責的情況,著眼于匯報個人是否勝任某職,履行職責的能力任何。

      其二,寫作目的不同。總結作為常規性工作回顧,主要目的是總結成績,發現問題,尋找帶有規律性的認識,以利于今后在實踐中更有效的推動工作向前發展。而述職報告是上級主管領導、人事部門或有關評審組織對述職者進行任職期間業績和能力的考核,也是群眾評議的基礎。因此,述職報告寫作要比照某一崗位的職責來寫,對自己任期內履行崗位職責時所表現出的德、能、勤、績、廉等方面的情況進行自我評估,自覺接收領導的考核和群眾的評議。其三,寫作主體不同。述職報告的寫作主體是個體,單位工作總結的寫作主體是集體。那些擔任領導職務的寫作主體,既要對過去的工作情況進行總結,又要對過去履行職務的情況進行述職,很容易混淆兩個文種的界限。

      ( 二) 述職報告與思想匯報的區別

      思想匯報是個人向組織匯報思想和工作情況的一種應用文體,是一種抽象的“報告”,其內容主要是匯報思想情況。當然,思想報告也要靠工作或事跡來體現,但被體現的思想終究也是思想,而不是工作或事跡。述職報告是要把任職期間的思想和行為如實展現出來,主要不是想過什么、想得怎么樣,而是要實事實說,述職報告拒絕過多地談思想認識,即使有深刻的思想認識也需要具體實踐來佐證。思想認識也不是不可以談,而是要側重談依此思想怎么辦的、有什么樣的效果、反響怎樣。述職報告也需要尋求規律性的認識,但要簡潔,要以述職為基礎。

      ( 三) 述職報告與經驗材料的區別

      經驗材料是指黨政機關、企事業單位為了表彰先進、傳播事跡、交流推廣經驗所寫的材料。經驗材料側重成績與經驗,可以談喜不談憂。而述職報告必須貫徹事實求是的原則,要如實地反映情況。尊重客觀事實,堅持一分為二的原則。工作成績是工作能力、工作業績的集中體現,也是建立威信,贏得良好聲譽的有力武器。理直氣壯地展示成績是十分必要的,但大談特談成績,一味地為自己唱贊歌、對工作中存在的問題和矛盾視而不見,甚至有意掩飾失誤、失利、失敗,這是不可取的。成功的述職報告不但善于總結成績,還要善于歸納問題,做到談喜又談憂。

      ( 四) 述職報告與競聘演講、就職演說區別競聘演講、就職演說和述職報告文體內容帶有共性,都是圍繞職責這個中心展開。寫作時均應注意以下三點:

      ( 1) 考慮現場性和聽眾的多元性,擺正位置,處理好與聽眾的關系,使演講內容的表達、稱謂、口吻、語氣、用語等與自己的身份、角度、與聽眾、環境、氣氛等相協調,以創造有利于信息交流、心靈共鳴的心理環境和情感氛圍。比如稱謂要體現出理解與尊重,說話的立足點、角度、口吻要體現出平等、友好和坦誠,個體形象要謙虛而不自卑、自信而不驕狂、友善而不獻媚、坦誠而不愚魯。

      ( 2) 要考慮演講因口耳相傳帶來的即逝性,注意主題和結構的單純性,避免冗長、生僻、復雜的句式和詞語,采用明線過渡、前后照應的結構方式和短句式、口語化等語言形式,包括運用幽默、形象化表達等手法,以增強演講的表達效果。

      ( 3) 要注意情感因素的注入,處理好事、理、情三者的關系。既直觀展示個人的德才風貌,又表現出內在的邏輯力量和情感力量,做到以德贏人、以理服人、以情感人,給聽眾留下深層回味的余地。但三者也有明顯的區別: 競聘演講側重于說明“我”勝任此職的主觀條件和一旦任職的施政構想。就職演說則側重于宣布施政綱領,告訴人們“我”將怎樣履職。

      而述職報告則側重于陳述“我”的履職情況及其所體現出來的道德素質。述職報告因為是“事后”的陳述性演講,旨在展示述職者履職情況和德能素質,所以,其表述上的突出特征即是緊扣職責用事實說話。

      三、正確掌握述職報告的五大寫作要素

      根據述職報告實際功能的需要和人們寫作的實踐經驗,述職報告一般由標題、稱謂、正文、結束語和落款五大要素組成。

      1、 標題。標題通常有兩種寫法。一種由述職人和文種構成,如《我的述職報告》,另一種直接用文種做標題,即《述職報告》。2、稱謂。即述職者面對的對象或呈報的部門或是負責人。3、正文。正文是述職報告的核心和關健。由前言、主體、結尾三部份組成。

      前言: 是整個正文立標定調部份,陳述述職人的基本情況,一般應簡要交代任職的自然概況( 何種職務、職稱、任職時間) ,崗位職責及個人認識,對個人履行職責的總體評價等。主體。即履行職位職責的情況,內容包括自己的工作思路、工作指導思想及工作的成效和經驗,要注重介紹有代表性的典型的工作實績,并寫明其起止時間,概述存在的主要問題,工作中的失誤和改正措施以及努力方向。主體要寫得詳實有價值,既要避免空洞、抽象地表述自己的政績或專業業績,又要防止面面俱到,不分輕重,對一些難題的應對思路和重大問題的解決過程以及最后的效果和影響,要交代得一清二楚。

      主體寫作可根據內容的不同需要,選取以下三種中的任何一種: 一是橫式結構,即按照事物的性質和邏輯關系組成材料。根據事物的內存聯系,把問題的各個方面分別給予具體的敘述、分析,它便于多角度、全方位表現述職人的工作情況。二是縱式結構,即按照時間先后和事物發展的自然順序安排內容,一般要把整體工作進程分成幾個階段,再分別對每一階段的情況作陳述、分析。三是縱橫交叉式結構。既考慮時間的先后順序,體現事物的發展過程,又注意內在的邏輯聯系。有的是先把工作進程按時間先后順序寫出來,然后再把每一段進程中的若干具體做法分別陳述出來; 有的則是先按邏輯順序把材料歸納成幾個大問題,然后分別圍繞著每個問題,按照工作展開的順序先后加以陳述。運用縱橫交叉式結構,尤其要注意條理清晰、順序得當。結尾。自我批評及努力方向,自我評價自己在工作中的失誤和不足,表示自己將更加盡職盡責,做好本職工作的愿望和努力目標。

      4、結束語。述職報告末尾還應有個明確的結束語作為標志,通常寫“以上報告,請領導和同志們指正”,“以上是我的述職報告,謝謝各位”。這些習慣用語既顯示了對上級領導或下屬群眾的尊重,又在一定意義上表示了自己做好工作的愿望,決不是可有可無的。

      5、落款。即述職者職務、姓名和成文日期。

      力求做到三個“避免”一是避免面面俱到。述職報告要圍繞你所在的崗位、履行的職責,說清楚自己“該干什么,怎么干的,干得怎么樣”,著重反映在自己的職權范圍內進行的具有個人特色、個人優勢的領導、決策和實踐活動,這是述職報告的寫作重點,是述職報告的精華之所在,也是組織和群眾對述職者進行評議的主要依據。有一些述職者在寫述職報告時,擔心遺漏了自己的工作成績,事無巨細,象流水賬一樣面面俱到,泛泛而談,似乎成績不小,仔細琢磨,就會發現所有的工作都平分秋色,毫無主次之分,甚至崗位職責以外的也大寫特寫,雖然一般來說做出較多成績的干部、專業技術人員是能干的,有能力的,但這也不等于說成績和稱職是一回事。因為,一個人離開職責干的事情越多,也不能證明其履行職責越好,反而證明其不務正業。

      二是避免議評不分。述職報告主要的表達方式是“述”,即敘述,就是要談情況、擺材料、講事實,給人們的印象應當是真真切切,實實在在,同時,也需要有適度的“評,評即評議,就是得出經驗,引出教訓、鑒定工作、評價自我。這應當合情合理,水到渠成。這里“述”是“評”的堅實基礎,“評”是“述”的必要升華。在實際寫作中,多為先述后評,

      也可先述后評或邊述邊評。但都應當做到觀點統率材料,材料印證觀點,兩者高度和諧,有機統一。在“述”作為述職報告基本或主要內容的前提下,所“述”內容也應當有詳有略。尤其是在述職任職時間長,頭緒多,工作重的情況下,更要觀照全局,疏理清晰,突出重點,做到綱目有序、主次相宜。

      三是避免貪人之功。述職報告的內容要求真實、客觀、準確,不夸大自己的成績,不弄虛作假,避免把下屬的工作成績寫入自己的述職報告,“貪人之功,據為己有”。現代社會中,一項工作往往是大家分工合作完成的,在寫自己的工作成績時,應當寫清楚自己在這項工作中所擔任的具體工作、所起的作用、取得的成果和存在的問題。領導干部主要擔負組織、領導、指揮、協調工作,具體任務主要由下屬完成。所以,在講述工作成績時要分清那些是屬于下屬的工作成績,那些是屬于自己的工作成績。其中自己獨創的,具有實際效果和推廣價值的做法應重點寫好,包括自己對這項工作的重視程度,自己如何安排并指導實施的,無“我”之事不提,無“我”之策不說。只有講清個人所起的作用,才能看出述職者與政績的關系。總之,對于述職人來說,述職報告寫得如何,直接影響組織、領導和群眾對自己工作的正確評判。

      因此,述職者必須了解述職報告的寫作要求,掌握述職報告的寫作技巧,正確理解述職報告的“四大”特征,弄清述職報告同相似的“三個文種”的區別,注意“三個”避免,定能寫出高質量的述職報告。

      參考文獻;

      崗位競聘述職報告范文第2篇

      為了繼續穩妥地推行專業技術職務評聘分開競爭聘任工作,根據上級要求和*政發[20__]21號文件《關于印發〈__市專業技術職務評聘競爭聘任試行意見〉的通知》精神,在前兩輪競聘的基礎上,制定專業技術職務第三輪競爭聘任工作實施方案。

      一、 競聘人員范圍及聘任比例

      參加競爭聘任的人員必須是20__年底以前按國家規定(評審、考試、確認、外地調入已認定)取得各級專業技術職務任職資格的在編在崗、具有適應本崗位業務能力、知識技能和管理經驗、身體健康、能堅持正常工作的人員。不準聘任未設崗的(以考代評取得的專業技術職務任職資格沒有崗位的)、與本職工作無關的專業技術職務任職資格及不在評審政工職稱范圍和不在政工崗位上的政工職稱。

      競爭聘任工作必須在嚴格考核的基礎上,在上級批準的設崗數額內進行。聘任專業技術職務的數量原則上仍按首輪聘任的比例執行(20__年底以前取得“助理”級以上專業技術職務任職資格的85%,“員”級專業技術職務的聘任比例由用人單位商主管部門自定)。

      第三輪競爭聘任的期限仍定為兩年,從20__年1月1日至20__年12月31日,原聘任的專業技術職務到20__年12月31日期滿終止。

      二、 免競、擇優聘任條件

      1、免競聘任條件。(1)上一聘期考核合格以上男滿58周歲(含取得副高級以上職稱要求60歲退休的女專業技術人員)、女滿53周歲(時間截止到20__年12月31日)的專業技術人員。(2)符合競聘基本條件,并取得下列成績之一者:①享受國務院政府特殊津貼的人員;②獲得地級以上專業技術拔尖人才稱號的人員;③獲得省級科技進步三等獎以上獎勵的主要研究人員(一等獎前三位,二等獎前兩位,三等獎首位。位次有爭議的獎勵,不作為依據)。④專業技術工作成績突出,受到省委、省政府及以上國家機關表彰的人員。

      2、擇優聘任條件。符合競聘基本條件,并取得下列成績之一者:(1)上一聘期內,連續兩年年度考核均為優秀等次的人員;(2)受到__市級以上黨委、政府、地級市級以上行政主管部門表彰的人員;(3)受到兩次__市行政主管部門與人事局聯合表彰的人;(4)年度考核為稱職以上的副科級以上干部;(5)事業單位法人;(6)獲得__市級以上專業技術拔尖人才稱號的人員;(7)地級市級專業技術(學科)帶頭人;(8)獲得地級科技進步三等獎以上獎勵的主要研究人員(一等獎前三位,二等獎前兩位,三等獎首位。位次有爭議的獎勵不作為依據),獲得__市級科技進步一等獎的首位人員。

      符合免競聘任條件的人員單獨報表,不占參加競聘人員的基數。符合擇優聘任條件的人員可以優先聘任,但聘任的數量不超過市里下達的聘任數額。

      三、 時間安排

      專業技術職務第三輪聘任工作原則上到4月中旬全面結束。具體時間安排為:

      1、 發動及準備階段,2月19日――2月29日,共11天;

      2、 報名及資格審查階段,3月1日—3月15日,共15天;

      3、 民主評議階段,3月16日—3月25日,共10天;

      4、 確定聘任意見階段,3月26日—3月30日,共5天;

      5、 總結審批階段,3月31日—4月9日,共10天;

      6、 兌現工資階段,4月10日—4月30日,共21天。

      四、 方法步驟及要求

      (一)宣傳發動及準備階段

      1、召開__市事業單位專業技術職務第三輪競爭聘任動員大會。

      2、成立基層單位聘任委員會。主要負責人任聘任委員會主任,成員包括黨政領導全體成員、政工干部、專業技術人員代表。聘任委員會可由5---15人組成,其中專業技術人員代表不得少于三分之一。聘任委員會人員構成要充分考慮到本單位各個崗位和科室的實際情況,具有廣泛的代表性。

      3、制定崗位職責及考核辦法。由基層聘任委員會研究制定各專業技術工作崗位職責,工作內容及任職目標要求、考核標準辦法、獎懲制度等。考核辦法要做到嚴謹細致,客觀公正,既要突出崗位特點和工作的高標準嚴要求,又要具有可操作性,實行定性與定量相結合,平日考核與年度、任職期滿考核相結合。對工作業績、科技成果、論文、著作、獎勵等易于量化的項目,可制定定量化考核標準,分項記分;對不易量化的項目可采取民主測評定性考核的辦法。

      4、填報《專業技術人員登記表》。將本單位20__年12月底前通過評審、考試、確認取得專業技術職務任職資格人員(以編制為準。

      組織人事部門批準的內退、離崗不在編及20__年底達到退休年齡的人員除外),分系列、分級別填報《專業技術人員登記表》,符合免競、擇優聘任條件的專業技術人員分別填報《免競(擇優)聘任人員登記表》。(二)崗位競爭實施階段

      1、首先公布上級批準的競聘崗位和崗位職責及考核辦法、民主評議辦法,將各系列各級別批準的最大競聘崗位數量,向全體人員公開。

      2、公開報名。由具備競聘條件的專業技術人員提出書面申請。

      3、資格審查。聘任委員會逐一審查報名的資格條件,確定免競聘任、擇優聘任和競聘候選人。聘任委員會審查競聘人員資格的標準條件是《試行意見》第15、16、17、18條。符合免競聘任、擇優聘任的人員要驗收有關證件,填定《__市專業技術職務免競(擇優)聘任審批表》,于3月15日前到人事局審批。

      4、聘任委員會公開公布免競聘任、擇優聘任和競聘候選人名單,通知競聘候選人準備競聘述職報告。

      崗位競聘述職報告范文第3篇

      述職報告是指各級各類機關工作人員,一般為業務部門陳述以主要業績業務為主,少有職能和管理部門陳述。下面就讓小編帶你去看看核算會計個人工作述職報告范文5篇,希望能幫助到大家!

      核算會計述職報告1光陰似箭,在不經意間,20____年已與我們擦肩而過,今年也是我的本命年,對我也有特別的意義,總體來說,工作還是蠻順利的,回顧自己一年來的工作,有喜也有憂,喜的是這一年來學到了不少經驗,公司就像自己的第二個家,憂的是自己各方面的經驗還比較欠缺。現將工作情況總結如下:

      一、上半年主要負責與各部門之間的交接工作,部門文件資料的整理,維修產品的出入庫,制作標簽或序列號以及部門的日常開銷等。

      從下半年成立新公司起,增加了負責辦理公司銀行的開戶,社保的開戶及公積金的開戶等相關事宜,及時辦理好開戶及員工公積金和社保的繳納;且負責公司財務方面的工作,作為公司的財務人員,盡心盡職,主要做到了以下幾點:

      1.嚴格執行現金管理和結算制度,定期向會計核對現金與帳目,發現現金金額不符的,做到及時匯報,及時處理。

      2.及時收回公司各項收入,開出發票。

      3.根據會計提供的依據,及時發放員工工資和其它應該發放的經費。

      4.堅持財務流程,嚴格審核,對不符流程的發票不予報銷。

      二、工作中的不足與今后的努力方向

      一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是管理方面,財務方面的經驗還不夠,出現這樣或那樣的問題;在今后工作中,我一定認真總結經驗,克服不足,努力把工作做得更好。

      核算會計述職報告2時光飛逝日月如梭,轉眼20____年已悄然過去,在這舉國上下普天同慶的新年開端,我也滿懷著喜悅的心情對過去一年的工作作個簡單的總結和匯報,以求不斷豐富自己、完善自己、充實自己,將自己置身于____銀行改革和發展的最前沿。

      自____銀行____支行成立至今,我一直都在儲蓄出納崗位工作,始終本著對工作認真的態度和高度的責任心,刻苦鉆研,認真提高政治思想覺悟,堅決執行國家有關的金融政策和法規,積極學習各項業務知識,熟悉正確及時地辦理各項業務。儲蓄出納崗位是銀行尤為重要的一個崗位,也是銀行第一線、最基礎的工作。因此,我深刻地體會到此崗位的重要性和責任性,就是要堅決按照崗位職責嚴格要求自己,照章辦事,加強監督,保證資金和財產的安全,恪守信用,誠實服務,自覺遵守各種規章制度,對客戶誠心、熱心、細心、耐心,維護客戶的正當利益,堅持“存款自愿、取款自由、存款有息、為儲戶保密“的原則,嚴格按照“____銀行規范化服務標準“辦事。當發生業務時,存款業務本著先收款后記帳的原則,取款業務本著先記帳后付款的原則,認真審查憑證、票據的各要素是否真實、準確、合法后才能輸入電腦。保管好自己的磁卡、印章、重要空白憑證、密碼等也是至關重要的,做到專人專卡、專人專章、重要憑證不空號跳號、密碼不外泄并及時更換,日終做好軋帳工作。每天以高度的責任心和敬業精神對待自己所從事的各項工作,嚴格按規章制度和操作程序辦事。

      在金融市場激烈競爭的今天,除了要加強自己的理論素質和專業水平外,作為儲蓄出納崗位的一線員工,我們更應該加強自己的業務技能水平,這樣我們才能在工作中得心應手,更好的為廣大客戶提供方便、快捷、準確的服務。因此,我經常利用下班后和業余時間在支行里刻苦學習,勤練技能,終于功夫不負有心人,在支行的每次技能測試中都能名列前茅。

      新年新氣象,我仍然會不斷的努力,為____事業發出一份光,一份熱!我由衷的相信,樹立“愛____、做主人、盡責任“的理念,弘揚“艱苦創業、創新圖強“的企業精神,認真履行“三個一流“的宗旨,____銀行一定能在新的一年里取得新的勝利!

      核算會計述職報告320____年在公司各領導的領導下和各位同仁的幫助下,我順利的完成了公司的會計工作,取得了一定的成績,現將主要工作總結如下:

      1、正確履行會計職責和行使權限,認真學習國家財經政策、法令,熟悉財經制度;

      積極鉆研會計業務,精通專業知識,掌握會計技術方法;熱愛本職工作,忠于職守,廉潔奉公,嚴守職業道德;嚴守法紀,堅持原則,執行有關的會計法規.在局會計工作規范化檢查評比標準中榮獲第一名。

      2、按照上級規定的財務制度和開支標準,經常了解各部門的經費需要情況和使用情況,主動幫助各有關部門合理使用好各項資金.公司上半年曾一度出現資金短缺,會計室通過努力,保證了職工工資按時足額發放及其他各項急需資金的落實.

      3、工作中審核一切開支憑證,及時結算記賬,做到各項開支都符合規定,一切賬目都清楚準確。

      對經費的使用情況和存在問題,經常向有關領導請示匯報。

      4、按照規定編造全年、每季、每月的各種預算報表統計資料和月度結算,做到準確無誤,并及時報告分管領導。

      5、所有財務憑證,及時整理、裝訂和保存。

      6、經常與各部門管財產的同志聯系,建立必要的手續,做到各單位的財產和全校的總賬相符合.

      7、配合、督促各有關單位,及時處理一切暫收、暫付款項。

      8、指導和幫助出納工作。

      在過去的一年里,兢兢業業,圓滿的完成了公司的工作任務,并得到各領導肯定和許多同事的贊揚,這對我是一種鞭策,在新的一年,將以更加飽滿的工作熱情投入到工作中去。

      述職人:______

      20____年____月____日

      核算會計述職報告420____年緊張忙碌的一年即將結束了,總結這一年的工作,在各級領導的正確領導和業務指導下,我在本工作崗位上取得了一定的成績,但也存在著很多的不足之處。本著正視當下、展望明天、總結成績、剖析不足的思想,對本人今年的工作作以膚淺的小結,不足之處請領導批評指正:

      一、崗位工作取得的成績:

      1、資金方面:作為一個企業,資金的安全及管理是財務業務中很重要的工作,20____年我每月月末會與出納人員及時、完整核對現金、銀行存款、其他貨幣資金往來進行對賬、盤點,并做資金對賬表存檔。

      保證了各項資金帳帳相符、帳實相符,為公司資金安全管理及合理使用提供了數據基礎。

      2、供應鏈方面:作為一個總賬會計,我要負責每天采購、出庫等發票的生成,月底我要做供應鏈的對賬、關帳結賬工作。

      在這一年里,我能堅持每天生成相關發票、月底做庫盤點數據并參與盤點、審核盤盈盤虧單據及寫盤點報告,為公司商品管理工作盡到了一個作為財務人員的職責。

      3、應收應付系統方面:我堅持每天把出納傳遞的收、付款單據在當天入賬,及時核銷客戶應收款、供應商應付款;

      及時處理商務部門及業務人員OA郵件關于應收應付款項的調整入賬;改變了以前因入賬不及時,給商務方面在對客戶和供應商款項管理方面造成的數據信息滯后、帳期影響。在這一塊,通過我的工作有了很大改善,為公司各層級數據需求者提供了及時、完整、準確的數據支持。每月底及時進行了關、結賬工作,仔細調整業務環節中出現的數據不符合系統的情況,從未因供應鏈關結賬的問題影響下月的業務開單。

      4、固定資產系統及存貨方面:我每月對公司購入的各項固定資產進行登記入賬、建立卡片,月底對資產項目核對關結賬。

      5、總賬賬務方面:我堅持每天及時從出納處取得各項單據,及時分類歸集記賬,做到分錄摘要清晰明了、數據準確、核算項目對應無誤;

      并增加了原來未做現金流量項目;在月末及時進行賬目核對,保證資金、備用金項目、應收和應付項目帳帳相符,通過每月對應收預收、應付預付項目的數據的對比,核銷了應收款、應付款的重復項,保證了資產負債表項目數據的真實合理,為數據分析奠定了扎實的基礎;及時處理財務經理、財務總監OA郵件關于各種賬務調整、數據清理的工作;能及時每月對P____F工廠、C____T采購、銷售、一般往來賬務及時進行核對并制作對賬表,對于雙方有疑問的事項我能做到和對方財務人員保持密切溝通只至找出問題所在、及時解決,保證雙方往來賬務清晰、數據準確。

      6、其他會計事項:我能按照財務部規章制度、領導要求,處理相關財務事宜,提供需要的數據信息及賬表及其他事務;

      對于其他部門和人員通過系統查詢關事項,能積極配合并釋疑;遵守財經紀律和制度、遵守職業道德、保守各種保密事件及商業秘密,做到數據不外泄不傳播。

      二、工作中存在的各種問題及修正:

      1、在憑證制作過程中出現了數據登記不完整、科目歸集、核算項目歸集不準確的時候,在20____年的工作中應更加仔細、詳細分析數據屬性,做到摘要意思清楚、信息全面、科目及核算項目及現金流項目歸類準確、數據準確。

      2、對于應收應付項、資產項、總賬項,不能拘泥于做賬而“作”帳,在每項目完成之余,多看多想各環節數據狀況、關聯信息,發現及處理系統中出現的有必要處理的事項,使財務帳各項目、數據更完整清楚、符合邏輯。

      三、20____年工作打算及展望:

      新的一年,工作也是一個全新的開始,理應對人生對工作有個新展望,在嶄新的下一年我要:

      1、20____年建立新財務帳套,全面準備、核對、處理數據,在1月底完成帳套各個模塊數據錄入及初始化工作。

      2、更好、更全面完成本崗工作;

      團結部門全體人員、緊密協同工作;不折不扣完成上級領導安排布置的各項財務工作。

      3、積極參與各種培訓及學習,不斷充實、更新知識,提升職業勞動技能。

      述職人:______

      20____年____月____日

      核算會計述職報告5經過20____年底的公司競聘,我榮幸的被公司聘為計劃財務部副經理。主要配合部門經理分管建設項目審批、招投標活動及合同管理、基建項目(生產樓、營業場所等)的審批及工程管理、組織編制公司五年規劃、滾動規劃等工作。

      回顧一年來的工作,在公司領導的領導下,部門經理的帶領下,部門員工的辛勤努力下,較好地完成了公司和總部布置的各項工作,基本滿足了公司建設、經營、發展的需要,有成績也有不足,總結如下:

      一、圍繞公司20____工作方針,注重與上級主管及相關部門的業務溝通,加強計劃、項目管理工作。

      參與了總部工程項目取費標準的討論制定工作,針對以前項目可研、設計中一些不和實際的取費標準進行了調整,使之更加靈活、更符合實際,減少了可研、設計中一些不必要的費用列支。

      4月份被總部借調,參加小型項目及零星固定資產購置計劃執行情況的檢查工作。通過與總部領導及兄弟分公司的溝通與交流,我們的計劃管理工作得到了總部與其它分公司的認可,并認識到了存在的不足。

      二、配合部門經理完成了部門員工的崗位競聘工作,并對各崗位的工作內容進行了詳細的分析與討論,對各崗位的崗位職責、崗位標準做了具體的說明并形成了工作文件。為對各崗位的考核標準及工作的延續性打下了良好的基礎。對提升員工素質,發揮主觀能動性起到了積極的作用。

      三、結合公司“十五”發展規劃,以公司總體發展戰略為指導,以市場需求為導向,加強網絡資源分析,充分挖掘存量資源潛力,確定合理的網絡發展目標和建設規模。根據業務發展,突出重點,合理安排資金投向,優化投資結構,保證資源優化配置。統籌考慮當期投入對未來收益的影響,依據公司的實際發展情況,及時地進行調整,組織編制了公司20____-20____年度滾動規劃,保證公司發展的持續性和穩定性。

      四、項目審批與管理工作

      制定了吉林聯通項目管理辦法并進行了認真討論。進一步明確了項目建設的界面分工,完善了項目審批流程。明確了大、中型項目與小型項目的審批方式。積極與總部及相關部門配合,完成了公司今年基本建設項目的審批工作,保證了公司的投資重點。與移動部配合,把今年cdma的投資重點轉向長春、吉林、延邊三個地區,保證主要地區的網絡趕超。

      與總部計劃財務部、基礎網絡部積極溝通,利用二干五期的節余資金完成了二干西環擴容和傳輸網管兩個項目,充分利用了項目資金,避免了項目資金指標的浪費。與總部溝通,對于數據互聯網的年度計劃及時進行了調整,將一部分已不適合市場發展的計劃指標(280萬)調整到零星及接入工程,滿足了市場需求。

      在隨市政道路改造的管道項目的建設上,采取一事一議的方式,由地市隨時上報隨時審批,避免了在年初計劃中大量列支管道項目,而經常有實施不了的情況。夯實了計劃指標。但在與地市的銜接上,還存在溝通不夠,信息反饋不及時,計劃外項目時有發生,項目超支等情況。

      五、招投標及合同管理工作

      在招投標方面,做到了招投標工作的規范化、制度化。嚴格執行總部設備采購辦法,對于自行采購的設備,嚴格按照省分制定的招投標管理辦法執行,注重程序的規范和招投標資料的歸檔工作,加強過程管理,規范合同文本。不足之處是部門間、省分與地市間沒有建立合同信息系統化的共享體系,對于授權地市簽訂的合同的反饋通道未有建立,地市的招標的規范化管理仍需加強。

      六、生產樓及營業廳建設及規劃工作

      與地市分公司積極配合,及時安排資金,確保了長春、延邊生產樓的順利實施。

      綜合考慮各縣的經濟發展及效益,編制了全省縣級分公司辦公營業場所的規劃,合理安排投資,統一規劃,分步實施,階段操作,計劃在3-5年的時間里實施。統一了縣級分公司的建筑風格。

      考察了大安、梅河、九臺、德惠、敦化等縣級營業廳的選址,對規模、造價及效益進行了綜合考慮,經領導審批,確定了建設大安、敦化營業廳,并下達了購置及改造的批復。

      下一步的工作思路

      隨著公司的調整,20____年我們將以信息系統建設為基礎,全面提升管理水平,提高服務意識,作好20____年計劃財務工作。

      一、慎重提出投資需求,嚴格控制資本開支,提升效益水平。

      公司經過八年大規模網絡建設,各項基礎設施已趨于完備,20____年考慮在強調效益至上原則的基礎上,適當壓縮固定資產投資總額。

      繼續堅持移動為主,注重兩網協調發展,在c網發展的同時,要更多關注g網的優化和發展。c網20____年建設重點一是繼續完成目標網二期工程建設,進一步完善網絡覆蓋,提高網絡質量;二是對現有網絡進行認真分析和網絡優化,根據市場需求,有針對性地確定建設方案,有效提高網絡資源利用率,提升投資收益。

      20____年建設重點一是進一步體現“效益導向”,在需求旺盛、投資回報有保證地區進行適度擴容,同時加強現網挖潛和優化,有效提升網絡質量和服務水平;二是定位于短期快速收益,注重提升效率,優化配置。

      注重基礎網絡、支撐系統等基礎設施的建設,應在堅持“立足長遠、統籌規劃、分步建設、合理利用”的原則下,加大投入力度,重視網絡安全性,滿足業務發展需求。

      嚴格控制其他專業投資規模,突出效益導向。深入分析、挖掘、優化、調配現有資源,提高利用效率。加大業務和網絡的整合力度,有所為有所不為,集中有限資源重點突破。

      二、把資本性支出的全過程控制作為計劃管理的核心,實現公司資源的合理配置,促進各個業務有效益的協調發展。

      下一步的工作要重點抓執行,注重過程管理,提高工作效率,夯實基礎,把工作進一步規范化、系統化、精細化。

      經過與總部的積極溝通,確定我公司為項目管理系統二期試點省份。下一步要把項目管理信息化建設作為工作的一個重點,形成項目的全過程閉環管理。注重項目執行的全過程控制與跟蹤,從項目管理的角度出發,制定體現項目全過程管理的管理規范,實現以可研、主設備合同、設計、配套設備合同、工程實施、決算審批為里程碑的項目各階段、各環節的監控以及制定可研、設計兩個重要階段的項目審批的操作規范。實現項目的網上審批,提高工作效率。做到項目信息的及時溝通、反饋。避免項目超支和計劃外項目的出現。

      依托erp系統,以合同信息為基礎,建立工程資金計劃運轉體系。加強內部溝通,做好資金預測,增強投資計劃的準確性、指導性、完整性,縮短資金撥付的周期。提高效率,為地市做好服務。規范項目審批流程,加強對設計的規范管理,制定小型項目的管理程序,完善、細化小型項目的審批流程。

      三、建立完善的審批制度,進一步加強招投標的規范化管理。

      制定采購控制程序,細化流程。加強與總部進出口公司的信息溝通,通過遠程查詢系統,了解省分自行采購設備的價格走向及全國的差異。依托erp系統,建立價格信息庫,對地市自行采購的設備、材料、辦公用品、耗材、微機等價格定期更新,供地市自行查詢,了解價格差異,降低成本,節約資金;建立供應商信息庫,為供應商評定做好平臺支撐,為公司領導決策提供支持。制定合同管理辦法,完善、細化合同管理流程,加強對地市的合同管理。建立合同管理系統,做到省分、地市的合同信息實時查看、檢查。

      四、加強通信局房建設的前期工作。對通信局房的新建項目要先規劃再報可研;充分利用已有資源,嚴格控制新建項目的建設規模;結合營銷重點的擴大,重點支持效益好的縣級分公司的營業場所建設。

      五、組織編制公司“十一五”規劃。要綜合考慮公司以往總投資和收入、公司業務發展情況、其它電信運營商的'收入情況、吉林省gdp、零售總額、人口數等因素,以利潤為中心,市場為導向,認真細致地做好規劃的編制工作,保證公司發展的持續性和穩定性。

      協助部門經理帶好員工隊伍,提高部門整體業務水平、戰斗力地同時,還要加強自身素質的提高。在今后的工作中,注意自覺加強業務知識的學習,理論水平、管理水平的提高和個人素質修養的提升,增強服務意識,保持求真務實的工作作風,力爭把工作做細、做實、做出成效。

      崗位競聘述職報告范文第4篇

      述職報告的主體要選擇幾項主要工作,細致地將過程、效果或失誤及認識表述出來。這一部分要寫詳細,對一些重大問題的決策過程,對棘手事件的處理思路,對群眾迫切關心的問題的認識和處理,都要交代清楚。下面就讓小編帶你去看看物業個人述職報告范文5篇,希望能幫助到大家!

      物業個人述職報告1尊敬的各位領導,同事們:

      大家上午好!

      有幸站在這里向大家作工作述職,開始之前,請允許我向各位表示感謝,謝謝大家2年來對我工作和生活上的支持和幫助,謝謝你們。

      過去的2年,我們一起經歷了____之初規章匱乏的摸索探索和____時的爭分奪秒,一同感受了生活設施從無到有,由簡到優的轉變,一道體味了____、____、____的艱辛。很高興,也很幸運和大家一路同行。

      過去的進步、成績畢竟已經過去,并不能代表未來,今天的述職我將著重講不足和今后的打算,如有不妥之處還請指出:

      不足之處:

      一、安全監管、安全檢查力度欠缺,安全管理偏虛,未切實兌現"上為領導分憂,下為職工負責"的承諾。

      去年競聘時,我就立下"要成為____領導管理安全的助手,要堅持上為領導分憂,下為職工負責的原則,充分發揮監督管理職能",現在回頭看看,離目標確實相差甚遠,最主要的體現就是在安全監管上偏虛,瞻前顧后,怕左怕右,沒有深層次去發掘問題,對發現的問題也沒跟蹤,片面聽取某些同志口頭回復。從今年的____可以看出,某些部門手冊規章相當混亂,臺帳記錄甚至一年都沒填寫,這些問題平時就應發現,為何能遺留一年?某些部門的設備,____領導已經再三要求檢查使用情況,結果就憑一次的測試就匯報沒問題,沒有平時去督促訓練,結果關鍵時刻掉鏈子,險些在年關引發____安全嚴重差錯。

      二、安全業績監測不足

      未采取措施評測每個部門的安全業績,年終時還憑著年度是否發生不安全事件來判斷部門的安全管理水平,這樣下來容易造成安全管理水平高低一個樣,措施做與不做一個樣,發生不安全事件自認倒霉的可怕局面,這不但無法切實保證員工的利益,而且無法為____領導決策提供合理依據。

      三、安全培訓欠缺

      ____初期,____新員工占大多數,開展了一定的安全培訓,但隨著后期有人抱怨培訓太多,再加上____忙的借口,便放松了培訓力度,今年的培訓時間更是屈指可數,因而,大家的安全意識有所淡薄,我所指的淡薄不是大家都不要安全,而是對待安全的態度有了松懈,不安全事件發生在別人身上就抱著一種旁觀者的心態,沒有在自己身上發生就是安全的,如果發生就自認倒霉,現在大部分人還是一個被動的安全狀態,還是____要求干啥啥的狀態,這離我們主動的安全意識還有較大差距。

      四、____管理體系推進不扎實,風險管理還停留在____層面。

      我們____的________手冊納入在____手冊中,內容相對于《____體系建設指南》還很不完善,對全員雖然進行過2次____體系相關的培訓,并進行了1次考核,但是現在真正了解體系的人員不多,熟悉掌握體系的人更是少之又少,因而體系推進工作還留在表面,還沒做到全員周知。風險管理還停留在____層面,還是由____主動識別一些風險,一些警示,兩年來,沒有一個部門向____主動提供識別的安全風險,部門的風險源庫還是去年年終____突擊完成的,一年來均未進行完善、補充和更新,沒有實現真正的風險管理,全員的風險管理。

      今后努力方向:

      一、積極轉變角色,當好____領導安全管理的助手,要敢問敢管,狠抓安全監管和措施落實,發現隱患及時指出并督促完成,真正為領導分憂,為員工負責。

      二、按照年初的安全目標責任書,建立健全月度和年度安全業績監測制度,做到月月考核,分配年終安全獎時有據可依。

      三、加大全員的安全培訓力度,積極扭轉員工被動的安全意識,注重明年新進人員和實習人員的崗前培訓和教育。

      四、繼續開展____體系知識培訓,并加大考核力度,讓全員熟知體系內容,逐步推進基層部門和員工的風險管理,形成人人主動識別安全,人人分享安全的氛圍。

      五、注重實際,引導各部門完善操作手冊,并督促手冊培訓,防止手冊成為柜中的壓箱物。

      六、時時刻刻關注____安全生產狀況,積極識別安全風險和隱患,實時告知____領導,并采取措施予以應對和警示。

      以上是我2年的工作總結和今后打算,諸多不足之處,還懇請各位予以當面指出。

      還是借用我競聘時的詞,"冰凍三尺,非一日之寒",安全工作不能一觸而就,好的安全意識不能一講而成,好的安全方法不能一步到位,這需要持久的積累和不懈的努力,大家應該從近期____的處罰可以看出,安全不僅關系到自己的切身利益,還關系著我們相濡以沫、共經患難同事們的利益、名聲,還有前程,所以希望大家能關注安全,能一如既往的支持、配合我。

      最后我想借此機會,祝愿大家新年快樂,萬事如意。

      謝謝大家。

      物業個人述職報告2尊敬的各位領導:

      您們好!本人自今年5月18日入職擔任物業部保潔主管。工作職責為負責園區A、B、D日常保潔、定期消殺、垃圾清運工作,及和物業辦公區和年底接收的E、F、G組團開荒和日常衛生保潔服務監管管理。管理范圍較寬,人員分布較散,這些雖然給管理工作帶來很大難度,但并沒有改變我對工作的熱情,這既是挑戰也是難得的鍛煉機會。下面將今年以來工作情況匯報如下:

      一、開荒工作

      工作伊始,面臨的工作重點是ABD組團的公共區域開荒,由于時間緊,維修工作多,這給開荒工作帶來了很大的困難,基本上整段時間內是開荒工作和大規模維修工作同步進行,這就造成了完成的開荒區域存在著二次污染和重復清潔的問題。中水系統截止到業主集中辦理入伙前仍沒有開通,這對開荒工作來時無疑也是影響巨大的,但在物業部王經理的協調下,經過多方溝通,聯系總包方盡量將大塊施工垃圾清走,剩余部分少量施工垃圾由我安排開荒人員清理,另外通過協調暫時借用了消防水用做開荒使用。在業主辦理入伙手續前每日現場監督檢查、整改返工、逐項進行,保證了開荒工作的順利完成。同樣在年底接管的EFG組團時,天寒地凍,大部分時間無法用水的情況下,克服重重困難完成了開荒工作。

      二、日常保潔工作管理

      外判公司保潔作為基層工作者普遍存在著年紀偏大,文化水平低,人員流動性大等問題。因本項目為別墅項目,工作環境只有園區和車庫,條件比較惡劣,且每人所轄區域也很大任務重。物業公司除定期進行公司背景、管理制度、公司領導等深入的企業文化培訓,同保潔公司自身工作制度的培訓交叉、循環培訓。并進行保潔公司內部的保潔工具實操,清潔技巧知識等培訓,定期組織逐個口頭考核,優勝劣汰,確保每個人都能盡快的有所提高。

      同樣在保潔員工的日常工作期間,對于他們的休息、吃飯問題等多加關心,聯系工程部在車庫內修建保潔休息室,在夏天高溫期間發放防暑降溫藥品,使大家能夠安心工作。在十月起,因施工方戶內保潔撤場,我物業部在人員緊張的情況下,抽調人員在兩個月的時間內累計入戶清潔施工后垃圾、入戶內打掃達175次,清理維修期間公區亂堆施工垃圾超過200次,保證了施工結束后,業主入住前戶內及公共區域的衛生要求。

      三、定期消殺工作

      在定期的消殺除四害工作中,公司提出自行采購藥品器械,安排人員進行通過搜集資料和咨詢專業人士,多方比較和摸索,整理出一套適合本項目現狀的操作流程及藥品器械清單,節約了成本,同時配合車庫安裝的滅蚊燈和每周一次的消殺頻率,達到了應有的效果,并做好文字記錄存檔。逐步改善了園區車庫內蚊蟲多的環境問題。

      四、垃圾清運

      垃圾清運公司自7月1日起正式進場,前期以生活垃圾為主,隨著業主入住量的增加,和裝修戶的增多,施工垃圾堆放與各戶的車庫內,所以日常的工作中又多了一項垃圾的巡視。做好估量及時聯系清運車輛進場。部分裝修公司將施工物料和垃圾堆放在一起,為了防止出現誤清運,我設計了表格由清運人員與現場負責人簽字確認,同時我另外通知前系業主,做到雙保險。

      回顧這半年多來的工作,在上級領導的幫助和關心下雖然取得了一些成績,園區和會所前期保潔工作步入正軌。但與公司各級領導的要求還有一定差距,在管理水平、溝通能力上還有欠缺,遇事時有時不夠冷靜,有時急于求成往往事與愿違。這些不足之處都需要我去加強自身學習,用所學知識指導自己的工作,爭取用更好的成績來回報領導對我的信任。

      在步入新的一年中我將已更為飽滿的熱情和積極的工作態度努力做到以下方面:

      1.加強業務知識和公司企業文化的學習和提高,創新工作方法,完善各種管理規定。

      2.與外判公司主管加強溝通提高保潔服務質量、工作效率,加強各方面的培訓。

      3.結合公司規定逐步建立和完善起對外判公司的考核管理制度,提高外判公司工作效率水平。

      以上報告請領導給予監督和指正。

      物業個人述職報告3從事物業工作對我來說是一個全新的挑戰,在此非常感謝公司領導給了我一個很好的發展平臺,讓我有非常好的學習機會,使我對物業管理有了更深層次的認識和了解。

      在物業領域我可以算是一個新兵,專業知識的缺乏是我開展工作的一個障礙。只有知識到位才能工作到位,所以在進入項目初期以學習為主。非常感謝鄧振衛經理的幫助,使我在學習理論知識的同時能夠很好的結合著實踐工作,對業務水平的提高給予了很大的幫助。學習的同時我也深知自己的工作職責,所以前期工作主要以熟悉小區情況了解各部門的工作職能為主,并以個業主的視角去查找和發現實際工作中所出現的問題。

      通過一段時間的觀察發現客服與工程日常工作的禮節禮貌,安管的崗位形象,保潔的公共衛生方面都存在著或多或少的問題。發現問題就要解決問題,結合之前的工作經驗首先對員工的禮節禮貌進行了培訓,對客服部加強了普通話的訓練,要求見到業主必須起立、問好。

      安保部主要是提升形象,結合安管部的員工年齡偏大,接受事物慢的提點,前期就提出了一個要求就是將個人的領帶扎好。保潔部問題的主要是衛生打掃的不夠細致,針對這種現象只有在提高工作要求的同時加強檢查力度,發現問題及時溝通,迅速解決。隨著工作時間的推移,在完成日常工作的同時,我給自己制定了一個“三落實一抽查”的工作標準。三落實就是早八點落實小區所有

      員工的到崗情況和小區衛生情況,十點落實小區衛生和門崗衛生的打掃情況,不定點落實門崗的出入記錄,下午落實保潔人員到崗情況。一抽查主要是抽查樓道的衛生情況和有無未打掃到的死角。

      隨著公司“夏日風暴”活動的開展再加上三院的參觀學習,使我對物業服務有了更深刻的認識。又重新審視了工作模式和本項目的工作標準。

      在參觀學習后本項目立即組織開展學習“夏日風暴”文件,傳達公司會議精神和分享參觀三院的感受,對第一階段客服和安保提出了更高的要求。

      客服部要求每周一次普通話訓練,每月不少于三次的專業培訓。在保證制定工作流程正常執行的前提下提升工作效率,對布置的工作限時完成。

      安保部,側重形象建設,要求個人衣裝的穿著只要在小區活動必須按照公司規定穿著,不分上下班時間。加強訓練特別是行進間隊列和交換崗的動作訓練,每天親自檢查。提升門崗形象,要求站崗期間必須標準跨立,不得隨意說話、走動。門崗周邊不允許出現垃圾,崗內衛生必須每日打掃包括窗臺、門禁臺。

      按照“夏日風暴”的要求在提升員工服務質量的同時,建立項目微信群,對小區的出現的問題進行上傳,同時對小區的環境也進行了優化,首先解決的就是花盆亂放的問題。

      鄧經理之前介紹花盆亂放是塊頑疾,所以在解決這個問題之前我們做好了充分準備和對將所可能遇到的問題一一提出各種預案。在清

      理前一周我們就通知業主讓其有時間將各自花盆移走,同時對參加清理行動的員工禮節禮貌和工作規定進行培訓,強調禁止與業主發生爭執。清理期間業請業委會的領導全程陪同,避免發生不必要的爭執,花盆的清除還是比較順利的解決了。

      通過這幾個月的工作和學習,使我深刻的認識到物業工作的神圣和艱辛,它不單關系著千家萬戶的安危,也關系著整個區域的安定團結。每項工作的執行和落實都參雜著每個工作人員的汗水與艱辛。所以要想真正的勝任這份工作就要提高自己的專業水平,必須嚴格要求自己,不能有絲毫的馬虎和松懈,在自己所從事的工作中刻苦鉆研,成為工作能手;加強道德修養,對自己的不足有清醒的認識,并從點滴行為做起,在衣著打扮、言談舉止、尊老愛幼、公正誠實、社會公德等方面成為別的同事的表率。

      感謝領導的信任能將我安排到如此重要的崗位,在今后的工作中我還會不斷地努力,不斷地總結各方面的經驗,做出我自己的貢獻,為公司做好每一項工作,為業主做好每一項服務,不辜負領導對我的信任和支持。

      物業個人述職報告4各位領導:

      大家好!

      20____在的一年。在這一年里,集團各分公司堅持不懈,向著共同的目標努力,昊宇物業管理公司在集團公司的領導下,也在去年的工作中作出了一定的成績:

      一、日常設施設備及停車場管理方面:

      1、設施設備管理方面:

      依照月度、季度、年度計劃,我們對配電室、水泵房、消防管道、大樓總下水管道、公共照明系統進行了階段性保養修護,依照20____經排查羅列好的待修或待保養部件進行了全面系統的維修/維護,保證了大樓的正常運營。增加了樓道內照明聲控系統,為租戶實際使用提供了便利,此外我們還針對總下水管道老化,油污數量增多,導致的下水管道堵塞現象進行了排除,為減少管道疏通費用,購買了相關的疏通工具,改造增加了下水道檢修口,除了專業化糞池清理外,其余所有疏通問題我們都可以自行解決,從依賴疏通公司到自己有能力解決問題邁出了一大步,在減少日常維護費用的同時增加了自己的可維修科目。

      2、停車場管理建設方面:

      為了規范停車場秩序,更好的管理車輛停放,在停車場門口設立了值班亭,仔細記錄進出大廈停車場車輛、明確了停車場車輛的使用范圍,為后續停車場擴展的管理走出了實踐性的步伐。

      二、人員管理方面:

      1、內部消防培訓

      消防一直是物業管理工作的重點,為了提高員工的安全意識,我們組織物業所有員工進行了內部消防培訓,并且組織員工進行消防演練和緊急疏散實際操作,使得員工在遇到緊急突發狀況的時候知道如何使用消防工具對公司財產和自身安全進行有效保護,既達到了消防部門的要求也讓物業員工消防意識大大增強。

      2、人文關懷

      集團公司為辛勤工作在每一個崗位上的員工都準備了生日賀卡和生日禮金,會在每位員工生日當月發放到員工手上,使得每位員工都感受到了集團領導的關懷,加強了員工凝聚力和向心力,為集團后續建立自己的企業文化添磚加瓦。

      3、量化式管理

      物業公司根據集團公司的指示以及自身的需求,對保安、保潔、工程人員實施了量化式管理辦法:安排員工定時

      對每層樓的消防設施、衛生狀況、公共設施進行巡查,保安、保潔每兩小時一次巡樓,工程每天對所管理的設施設備進行巡查,發現問題及時溝通、解決問題,并記錄發生的問題和處理方式,建立了《消防防火巡查檔案》、《消防設施及公共設施巡查檔案》《保潔巡查檔案》將檢查表收集存放,以便日后查閱管理。

      三、商戶及招商方面

      1、20____,對于大廈商戶遇到的各類問題,我們都第一時間安排工作人員現場進行處理,耐心講解、認真檢查、告知商戶注意事項,避免同類問題的再次出現,以的效率和質的服務給商戶帶來方便,讓商戶能夠感受到物業的積極態度和專業精神。

      2、招商方面,我們去年招商工作進行的很被動,沒有實現預期的招租效果,耽誤了黃金招租時間,導致大面積樓層空置了好幾個月,直到第四季度,才把房屋租賃出去。

      招租工作的失利給公司造成了很大的損失,是我們去年一年中的工作失誤,感謝集團對我們工作失誤的包容,在此我們對去年的招商工作進行深刻的檢討。

      四、總結

      在20____工作中,我們仍有許多不足待改善:日常管理方面,我們會更加注重設備設施的保養維護,做到預知問題,提前解決問題,避免發生問題再解決,減少不必要的損失,物業電力配電室今年仍會延續以往的優秀作風,全年零事故,讓集團領導和租戶都能在安全無憂的環境下工作;人員管理方面,我們自身要規范自我行為,服裝統一整潔,同時也加強對保安、保潔、工程人員職業規范的培養,使他們有更好的精神面貌和更飽滿的工作熱情;房屋招商方面,我們將吸取經驗教訓,未雨綢繆,在大的租戶要搬遷或租戶合同快到期前三個月的時候就提前做好招租準備,與之前聯系過的意向租戶進行約談,并在網絡及廣告方面提前進行部署,避免出現去年房屋長時間空置的問題;商戶管理方面,我們會按時按計劃收取房租及水電費,保證公司良好運營。

      去年在集團公司的指導下我們建立了完善的預算體系,今年我們將嚴格控制預算,開源節流,努力在預算框架內按時按量的完成工作,使物業公司能夠成長為集團框架內的有力支撐。

      在此新春佳節來臨之際,愿集團公司事業蒸蒸日上,實現宏偉藍圖。

      物業個人述職報告5____年即將過去,現在,我將這一年的工作情況向各位領導作個簡要的匯報,以接受評議!

      一、積極配合領導及各科室工作,做好后勤保障工作。

      為了作好本職工作,我的腦神經始終蹦的很緊,電話24小時開著,鈴聲就是命令,碰到突發事件,不管在什么時間,不管在多遠,我都必須第一時間趕到現場。

      1、積極參與招生工作,我們的努力付出和工作態度得到了新生及家長的好評,____年招生工作順利完成。

      2、8月份,我院遭受到極為罕見的暴風雨襲擊,至使學院圍墻坍塌,大面積積水,影響了學院的正常工作,在李院長的親臨指揮下,我與奮戰在一線的師傅們共同奮戰,恢復了學院的正常工作。

      3、學期我都協助公寓科、教室管理科值班領導和同事檢查物品損壞情況,并完成學院的賠償工作,我們的努力使學院的物品損壞大幅度降低,學生們也學會了珍惜,同時也教育培養了學生,提高了他們的自身素質。

      4、在供暖期間,我每晚配合各值班領導、同事,奔走于各個公寓樓、教學樓查看供暖情況及安全隱患。

      二、努力學習,全面提高自身素質。

      物業管理是一個特殊的崗位,它要求不斷的更新知識和提高素質。工作之余,我不斷的學習物業管理專業知識,學習期間,參加了全國物業管理企業培訓,通過培訓強化了物業管理的意識,發現物業管理發展的潛力巨大,也重新認識了物業管理是一個新興的行業。

      三、加強修養,時刻注重自我約束。

      在工作中,言行舉止都要注重約束自己,對領導做到謙虛謹慎、尊重服從;對同事做到嚴于律己,寬以待人。一句話,努力做到對上不輕漫,對下不張狂,注意自己的一言一行,維護了領導,維護了物業中心的整體想象。

      四、勤奮工作,回報學院及領導同事們的關愛。

      我從踏入物業中心工作以來,受到了學院、領導同事們的關懷和幫助,我惟一的回報方式就是拼命努力的工作,我珍惜這份來之不易的工作,珍惜這個良好的工作環境。同時,也被李院長的的敬業精神深深感動。一年來,對領導安排的所有工作,我從不講任何客觀理由和條件,總是默默無聞的完成。說句實在話,工作不僅是我謀生的手段,更是我回報學院、領導同事的最好方式,也是實現我人生價值的惟一方式。

      總而言之,一年來的工作雖有很多不足之處,但我可以問心無愧的說:自己盡了心,怒了力,也流了汗。我將一如既往的做事,一如既往地為人,也往眾位領導同事們一如既往的幫助我、支持我!

      崗位競聘述職報告范文第5篇

      對于我,大家可能不并陌生。但在這樣正式的場合,我還是想正式的、隆重的介紹一下我自己。

      我叫XXX,現任陽光能源分管原料的保管員。XX年12月5日來到我們公司,在四年的愉快工作中,一直擔任保管員工作,經歷了陽光倉庫從無到有、從小到大的發展。今天我想競聘的崗位是倉儲部段

      長一職。如何認知、理解倉儲部段長工作呢?我認為首先就要認清角色、擺正位置、端正態度、認真履行,但要用與生產、營銷緊密溝通,為公司正常、高速運轉提供應盡職責。

      對于未來的工作,我有以下幾點想法:

      一、我想現在是信息的時代,是數字的時代,一切只用數據來說話,要提高保管員的對平日數據的積累,以便及時為保障部門提供準確的數據信息,讓領導能第一時間掌握最新動態、靜態數據。

      二、溝通無處不在,既便在企業內部,都要學會溝通交流,人與人之間的交流、部門與部門之間的交流,倉儲為服務窗口,有對外、對內的各種業務,如果加強溝通交流,不僅能掌握更多及時地信息,也會使企業運轉流程更快速、更流暢。

      三、要加強業務學習、加強團隊精神。倉儲是一個帳目核心的部門,爭取能讓每一名保管員都能掌握過硬的業務技能,在實踐中,要讓老保管員,發揚幫、傳、帶的精神,使新同事能更快的適應工作,掌握技能。經常組織大家學習的機會,別人做的好的地方可以學習、介鑒,相互配合,緊密合作,才能使團隊做得更好。

      尊敬的各位領導,競爭上崗就會有上有下、有進有退,進固然可喜可賀,退也依然不氣不餒,仍要一片丹心為公司、為企業。我不敢奢求什么,只想讓大家更多地了解我、認識我,感謝公司,感謝領導,給我這樣一個展示自我的機會。

      無論結果怎樣,這次競聘都給我都是一種莫大的動力,促使我在以后的工作中,努力學習、努力工作,以綿薄之力回報企業、回報譚總、回報各位領導對我的培養與鼓勵。

      本職工作,以服務生產為目的,為生產提供及時的保證、優質的服務,為營銷提供準確的數字,雖為保障單位我到公司工作的一年來,見證了北城,南城的 開業運營,深深的感受到我們商服部團隊的團結精神和執行力,團結乃團隊之基,它是一種凝聚力!

      執行力就是一種把想法變成行動,把行動變成結果從而保質保量 完成任務的能力。對團隊而言執行力就是戰斗力!

      我們之所以能完成公司下達每一個的工作任務,靠的就是這種團結互助精神、靠的就是這種雷厲風行的執行力,我 認為這就是我們這支團隊的靈魂!事實證明不管人員變動,時間更替,我們團隊的靈魂永在!因此我愿意投入在這支團隊中工作,滿懷豪情的來競聘二級商服專員的 崗位!

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