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回顧這半年來的工作,我們在取得一定成績的同時,也看到了工作中的不足之處和存在問題,主要反映于各項管理制度的執行落實和安全隱患的排查治理還有待進一步提高,尤其是本項目從業人員的安全意識最能夠直接反映整個項目的綜合安全素質和安全文化落實情況。展望新的一年,我們將繼續努力,力爭各項安全工作再上一個新臺階。
一、安全管理情況
主要包括:工程進展情況、安全保證體系、安全教育培訓、平安工地建設、安全風險評估、應急救援、環境保護、安全經費宣傳活動、存在問題及整改措施等內容。
安全管理情況(內業)
內業資料遵循“平安工地”進行整理歸檔,內業資料及時跟上施工進度,上報了分部分項的安全施工方案。
1、半年來,我項目部認真貫徹落實科學發展觀,不斷提高員工的政治素養,時刻小以“以人為本科學發展、和諧發展,安全發展的理念作為導向,時刻堅守生命紅線,堅持“安全第一、預防為主綜合治理”的安全生產方針。
2、安全保證體系
項目部進場后就立即建立健全了安全生產保證體系,并且制定了各項安全管理制度(共計34項),明確了各關鍵崗位及部]的安全職責。同時組織項目部人員學習,使大家熟悉和掌握相關規定,用各項制度來約束人的不安全行為,確保生產安全。
3、安全組織機構
(略)
4、安全教育培訓
項目部所有新進場、換崗、復崗的從業人員必須經過三級教育并且考核合格后方可安排上崗作業。為所有從業人員建立三級安全教育檔案(包含人員信息卡、安全責任書、安全交底書、危險源告知書、三級教育內容及考核情況),教育覆蓋率達100%。按照年初制定的安全教育培訓計劃,每月根據工程進展情況對一線作業人員進行專項安全教育培訓兩次, 受教育人數達212人次。
5、三級教育人員檔案
(1)人員信息登記
此項為關鍵內容,包含人員的基本信息、職業禁忌和緊急聯系方式等。
(2)安全責任書
為增強從業人員的安全責任感和安全意識,明確項目部與從業人員的權利與義務,必須簽訂安全責任書。
(3)安全技術交底書
根據從業人員所從事作業內容和作業環境,對其進行安全交底級危險源告知并且存檔備案。
(4)教育內容
包括公司級、項目級和班組教育培訓內容。
(5)特種設備及特種人員
項目部針對特種設備采取一機一檔形式歸檔,特種人員建立臺賬,單獨進行安全教育。
6、安全風險評估
我部所施工工程都采取了風險評估,形成了評估報告,評估報告反映了評估過程的主要工作。
7、應急救援
建立了分部分項應急預案,后援救援物資具備滿足所發生的應急事故。
8、環境保護
項目部建設秉著不破壞當地環境情況,施工階段嚴格把關。
9、安全經費宣傳
廣泛宣傳各方面知識,安全月的推廣,安全經費的使用有效投入到實際工作當中,取得良好的效果。
上半年安全管理情況(外業)
1、項目部按照標準化建設,黨風廉政牌、民工維權牌、崗位職責牌、部門牌建立齊全。
2、拌合站設置各項安全標志標牌,基坑采取圍擋形式,變壓器圍擋并設置警示標志。
3、施工輔道及便道設置的各項安全警示標識牌,臨邊設立反光立柱,鋼便橋采取封閉式形式。
4、東家灣、密竹坳高架橋臨時用電采取架空處理,泥漿池圍擋到位,并設置警示標志,鋼筋加工場設置安全警示標牌。
5、隧道設置健全的警示標志,隧道口設置進出口大門和值班崗亭對進出隧道施工區域范圍的人員進行登記。
6、對東家灣、密竹坳、梁場油罐存放點進行圍擋遮蓋。
一、安全自查自檢情況:
施工現場自查安全隱患:
A、東家灣鋼筋加工廠無任何安全標識標牌;
B、東家灣鋼筋加工場施工人員未佩戴安全帽;
C、東家灣大橋未有六牌一圖;
D、東家灣大橋油罐未及時圍護;
E、密竹坳泥漿池外溢
二、對安全隱患整改情況:
1、增加標識標牌;
2、進行安全教育,督促施工戴好安全帽;
3、東家灣高架橋的六牌一圖及時制作;
4、東家灣油罐及時圍護;
5、擴大泥漿池體積容積。
二、存在的問題及不足
1、東家灣、密竹坳樁基現場臨時用電亂搭現象嚴重,臨時用電線路零亂配電箱破損未及時更換現場電工責任心不強。
2、東家灣、密竹坳現場泥漿池圍擋損毀未及時進行維護。
3、路基土石方施工個別施工車輛存在無照行駛。
4、爆破作業材料及管理不完善。
5、安全員未能督促從業人員進入施工現場時刻戴著安全帽
三、下半年工作計劃
1、對施工現場加大安全管理,組織施工人員進行安全教育培訓。并開展安全應急演練工作。
1.
動員部署①
突出主官職責,強化頂層設計
突出地方實際,強化產業扶貧
突出薄弱環節,強化基礎建設
突出素質提升,強化技術培訓
突出找準窮根,強化精準扶貧
2.
動員部署②
常想立身之本,既要有本事,還要守本分
常修為官之德,既要掌好權,還要用好權
常思貪欲之害,既要會干事,還要不出事
常懷律已之心,既要重大節,還要慎小節
3.
動員部署③
“嚴”字當頭,作風建設是永恒課題
“學”字為先,勤奮學習是成事之基
“干”字為重,干事創業是人生追求
“廉”字為榮,清正為官是最高操守
“賢”字為尺,公道用人是重要職責
“實”字為要,取得實效是衡量標準
4.
動員部署④
講和諧,統籌發展
講團結,凝聚力量
講紀律,強化保障
5.
動員部署⑤
科學規劃,合理開發
優化結構,重點開發
加工增值,深度開發
強化服務,促進開發
6.
動員部署⑥
抓班子,樹標桿
抓隊伍,樹形象
抓廉政,樹新風
抓監管,樹權威
7.
動員部署⑦
引路子,倡導向上的目標
出點子,設計合理的途徑
壓擔子,提供良好的機遇
8.
動員部署⑧
塑造花山文化形象,提升城市影響力
營造花山文化氛圍,提升城市吸引力
打造花山文化經濟,提升城市競爭力
9.
動員部署⑨
以文化創意來融合
以重大項目來引領
以市場主體來支撐
10.
動員部署⑩
以大視野謀劃大格局,提升發展理念
以大項目推動大發展,強化產業支撐
以大策劃打造大品牌,彰顯本市特色
以大文化構建大服務,實現惠及全民
11.
動員部署?
高起點謀劃
高標準定位
高規格推進
高效率落實
12.
動員部署?
以大聲勢營造大氛圍
以大視野謀劃大格局
以大品牌推動大發展
以大文化構建大服務
13.
動員部署?
強化責任意識,增強敢于擔當的勇氣
強化學習意識,提升敢于擔當的能力
強化奉獻意識,彰顯敢于擔當的胸懷
強化敬畏意識,夯實敢于擔當的底氣
14.
動員部署?
在重點項目建設上下功夫
在龍頭企業培育上見成效
在市場建設管理上求突破
在文化研究應用上有創新
在人才隊伍建設上謀良策
在品牌形象打造上出實招
15.
動員部署?
教育要有說服力
制度要有約束力
懲治要有震懾力
16.
動員部署?
在擴大容量長久用力
在做大總量長久用力
在提高質量長久用力
17.
動員部署?
再理一理、突出重點
再促一促、抓好對接
再抓一抓、加強策劃
再推一推、加快進度。
18.
總結匯報①
堅持“原生態”,原色保護生態環境
堅持“原遺址”,原樣保護遺址文物
堅持“原文化”,原態保護花山文化
堅持“原居民”,原味保護風俗民情
19.
總結匯報②
高處著眼抓認識
實處著力抓重點
小處著手抓關鍵
20.
總結匯報③
頂層看,“兩型”是科學之路
歷史看,“兩型”是探索之路
現實看,“兩型”是必由之路
長遠看,“兩型”是希望之路
21.
總結匯報④
追求崇高,立志才能立業
珍惜崗位,吃苦才能吃香
腳踏實地,有為才能有位
心系群眾,服務才能服眾
認清自我,自省才能自勵
22.
總結匯報⑤
轉方式,變瓶頸為抓手
挖潛力,變低效為高效
優布局,變分散為集聚
強監管,變粗放為精細
23.
總結匯報⑥
以“勤政”為先,密切干群關系
以“情感”為線,提高服務質量
以“創新”為首,轉變工作方式
以“務實”為要,筑牢群眾基礎
以“制度”為綱,規范工作運行
少進會場,多到現場
少在上層,多下基層
少些紛繁,多些方便
24.
總結匯報⑦
抓責任,強化目標任務落實
抓意識,著力提升防治能力
抓預警,強化監測體系建設
抓治理,加大源頭防治力度
25.
總結匯報⑧
領導抓,抓領導,確保組織保障到位
抓協調,協調抓,確保工作合力到位
深入抓,抓深入,確保辦理質量到位
26.
總結匯報⑨
促進了民生改造
促進了上下聯動
促進了依法履職
27.
總結匯報⑩
硬件升級,在環境改善中優服務
擇優配置,在素質提升中強隊伍
建章立制,在日常管理中促規范
轉變作風,在廉潔高效中樹形象
28.
總結匯報?
黨政高度重視,組織領導到位
上下聯動推進,責任落實到位
不斷完善機制,保障落實到位
深入調查研究,學習創新到位
社會攜手同創,氛圍營造到位
29.
總結匯報?
規定動作出新
新增工作出彩
強壓任務出效
30.
總結匯報?
一門方言
兩種角色
三年時間
【導語】以下是為大家精心整理的《工程監理工作總結匯報》,供您查閱。
一、工程概況
xx區xx區xx路位于xx路路長為xx米,寬x為xx米,工程結構形式為路基穩定層,砼路面及附屬工程。占地面積為㎡,工程造價為萬元,合同工期為2x年x月30日——200x年x月30日。
本工程路面砼強度等級為C30,
二、理組織機構、監理人員和投入的監理設施
(一)、監理機構及人員配備情況
本工程根據委托監理合同規定的服務內容、服務期限、工程類別、工程規模、技術復雜程度、工程特點等因素確定了以盛世輝為總監理工程師的項目監理機構。并明確了監理機構的工作目標、監理人員的職責分工和考核標準、以及工作流程。按監理合同和隨著工程的進展配備了滿足工程需要的監理人員,并配備了計算機、打印機、回彈儀、水準儀、經緯儀、質檢儀、坍落筒和鋼卷尺等監理設施,滿足了辦公及質量控制檢查的需要。
三、監理合同履行情況
(一)目標控制情況
1.工程質量目標控制情況
1、首先根據本工程的特點,編制了監理規劃、專業監理細則和旁站監理方案,以此來指導規范監理工作的實施。
2、開工前組織現場監理人員,熟悉工程施工圖及相關驗收規范,參加圖紙會審,認真聽取設計人員技術交底,做好圖紙會審紀要。
3、審查總分包單位的質量管理體系、質量保證體系、技術管理體系、現場質量管理制度和管理人員的崗位資格證書,符合要求才同意開工;對特種作業人員有上崗證符合要求才允許上崗。
4、審查施工單位進場的施工機械,對經緯儀和水準儀檢查計量合格證書,對大型機械檢查合格證且安裝合格后才同意使用;
5、復測施工單位引測到現場的坐標控制點和高程水準點,符合要求才同意使用;
6、審核施工方提交的施工組織設計及安全施工方案,并監督施工方按已審核的施工方案實施作業。
7、審查施工單位進場的材料是否符合設計要求,對按規定復試的材料進行見證取樣,復試合格后才同意使用。
8、對施工過程加強巡檢抽查的頻率,發現問題,及早通知施工單位整改。
9、加強對鋼筋綁扎安裝的檢查,對鋼筋的規格、品種、數量、間距等全數檢查,逐一核對是否符合設計和規范要求。有焊接的見證取樣及時做焊接檢測,測試合格方可進行下道工序。
10、接到施工單位檢驗批報驗通知后,按規定的程序及時組織有關人員進行工序驗收和隱蔽工程驗收,符合要求后,才同意下道工序施工,
11、檢查施工單位管理人員到崗及管理行為,按程序要求施工單位先自檢合格后,監理再對主體施工的各道工序進行檢查和驗收,發現問題及時指出并落實整改,上道工序合格后才同意進行下道工序;
12、對設計變更單、聯系單內容進行重點檢查驗收,避免遺漏。
13、旁站砼的施工,檢查商品砼出廠合格證、砼強度等級、坍落度、振搗、試塊留置和管理人員的在崗情況
14、檢查施工單位的施工技術資料報驗,要求與施工同步。
做好每一筆賬,確保了資料文件進出記錄的實現。我都根據工程資料的分類規則,分門別類記錄在案,登記造冊。同時認真各種單據,搞好資料管理。以下是小編為大家整理的工程造價師總結匯報資料,希望對你所幫助,提供參考,歡迎你的閱讀。
工程造價師總結匯報一
xx日我滿懷好奇心來到了高速公路合同段,被領導安排在商務部從事預算方面的工作,從此踏上由學生向社會人轉變的過程,轉眼間半年的時間過去了,回顧這半年的工作和生活,受益頗多。新的工作,新的同事,對于我來說是新的機遇。
由于所學專業不是很對口,我是學房建專業的,對隧道、路橋來說是很陌生。可以這么說就連隧道錨桿都不知道是什么樣,因此我從基礎看圖紙算量開始,慢慢地我對這份工作有了新的認識。我覺得干好這份工作需要的是:耐心,細心,責任心。在新的崗位我努力讓自己適應新的工作環境和工作崗位,虛心學習,埋頭工作,履行職責,順利地完成了各項工作任務。
一、自覺加強學習,努力適應工作
由于剛畢業走上工作崗位,為了盡快適應新的工作崗位和工作環境,從學生轉變成社會人,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,現已基本適應本職。一方面,干中學、學中干,不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引,依托工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和去現場實踐,較快地進入了工作情況。另一方面,看書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在部門領導和同事的幫助指導下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,能把握住工作重點和難點。經常去現場了解一些施工工藝,虛心請教。
二、做好個人工作計劃,心系本職工作,認真履行職責,做好個人工作總結報告
(一)耐心細致地做本職工作。自來到商務部的這一個月來,我認真整理以往的資料,對應資料制作了資料存儲賬簿,理清個人部分工作之間的關系,嚴格執行部門制度,做好每一筆賬,確保了資料文件進出記錄的實現。我都根據工程資料的分類規則,分門別類記錄在案,登記造冊。同時認真各種單據,搞好資料管理。
三、半年來主要工作有:
1、在領導的指導下,負責分包每月的月結、部分完工結算;
2、與公司商務人員溝通、聯系;
3、對合同有了初步了解;
4、負責公司月報表、季度報表;
5、對業主計量能初步接手,但仍需努力。
四、主要經驗和收獲
(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業務,才能盡快適應新的工作崗位
(二)只有主動融入集體,處理好各方面的關系,才能在新的環境中保持好的工作狀態
(三)只有堅持原則落實制度,才能履行好崗位職責
(四)只有樹立服務意識,加強溝通協調,才能把分內的工作做好。
(五)通過資料的整理對公司以往的工作有了較多的了解。
五、存在的不足
由于工作實踐比較少,缺乏相關工作經驗,工作中存在以下不足:
(一)對工作相關文件內容了解不夠,特別是對以往的一些資料情況了解還不夠及時;
(二)對于隧道、路橋預算工作缺少真正的接觸,以后要加強對圖紙的了解,多去現場,爭取能早日接手預算工作;
(三)對合同方面了解較少,加強對合同內容的了解,盡快能接手合同方面的工作。
(四)做事不夠認真仔細,總是出錯。
經過這一段時間的工作學習,覺得距離成為一名合格商務人員還差很多,在今后的工作中我會繼續保持好的習慣,改進工作中存在的缺點,努力盡快成為能盡快接手預算工作的人手,真的完成到人手的跨越。
工程造價師總結匯報二
20_年5月14日我正式來到公司上班,從以前只計算工程量到現在完成一份完整的預算工作,雖然我的工作內容發生了很大變化,但在領導、同事的關心、幫助下,再加上自己努力鉆研和學習,我很快適應了工作環境,
現將這兩個月的工作情況簡要總結如下:
一、主要工作內容
1、計算工程量。來到公司的第一個星期是計算商業步行街1#樓外墻裝飾的工程量,在這個星期我一邊熟悉工作環境一邊翻看圖紙計算工程量,并把圖紙中的問題記錄下來,以便以后詢問,在最后對量的的時候會用到。
2、材料報價。首先與施工單位聯系,讓他們給我們報價,并對其進行分析,找出最合理的報價。經歷了幾次報價,我發現細心是非常重要的,報價包含哪些材料不包含哪些材料,每次報的價格相差多少,這些都應該做到心中有數,想要做到這一點,還需要工作之余下很大的功夫,這一點我還需要繼續努力。
3、對量、價。接下來就是跟咨詢公司和內控部對接,跟著公司的領導、同事一邊學習請教一邊工作,經過幾次的鍛煉,逐漸熟悉并摸索出工作的要領。
4、到現場多看多學。有機會就到現場看看施工工藝和工程進度,為我進一步做好工程造價、了解施工工藝打下基礎。
二、工作職責目前的職責是嚴格核算工程量、審核單價、熟悉現場進度、了解合同內容等。
三、發展規劃接下來的要進一步精通精裝修造價工作,學習并應用土建造價及安裝造價,考取全國注冊造價工程師證書,同時進一步學習施工工藝。總之,三個月來,通過努力工作和學習,我有了很大的進步,但是要做好還有一定的距離。
今后,我將進一步加強學習,扎實工作,充分發揮個人所長,盡自己最大努力做好工程造價工作。
工程造價師總結匯報三
當新年的腳步悄然而至,我在建筑有限公司的年1工作也告一段落。工作這一年來,在公司領導、部門經理及同事們的悉心關心和幫助下,我認真學習領會公司企業文化精神,牢記公司宗旨和使命,以企業理念為指導,服從工作安排,加強學習鍛煉,認真履行職責,較好的完成領導安排的各項工作任務。現將這一年的思想及工作情況以及今后的努力方向作工作總結如下:
一、工作情況的匯報
懷著對理想的追求,對建筑事業的熱愛,03月份,我來到縣建筑有限公司進入綜合管理部工作。在這一年工作期間我從事公司工程項目投標、文檔的收發、職稱申報及公司內部檔案整理工作。
與此同時,對上級主管部門下發的各類文件及時接收,報總經理、董事長簽字審批。并對審批后的有關文件精神及通知及時的下達各個項目部,同時對下發的文件都進行登記在冊。積極響應上級下發申報助理工程師文件的通知,組織公司內23人。為進一步提高公司內部管理要求,針對公司內部檔案資料進行從新規范管理。組建公司檔案室,對公司內部資料按不同年份,不同工程項目分別登記歸檔并記錄在冊,為公司內部管理目標提升一個層次。
二、積極上進,端正工作態度,認真學習領會公司企業文化,認真對待每一次學習培訓。
認真學習領會公司企業文化,認真學習公司有關管理制度規程和文件,學習公司有關會議精神、領導講話。通過學習,理解了公司對做好建筑質量、安全生產、開展經營管理、進行隊伍建設等方方面面都提出了非常簡練而又精辟的要求。明確了公司今后的發展思路和現階段的重點工作及要求。把整個公司企業文化的思想和思路自覺地、主動地貫徹到實際工作中去,指導我們更好的完成每一項任務。
為進一步樹立正確的人生觀和價值觀,提高自身修養和覺悟,積極加入公司工委會,學習了解黨和國家的各種路線、方針、政策并遞交了入黨申請書。
認真對待公司組織的每一次培訓學習,公司以人為本,注重人的發展,關愛員工,我感同身受,公司花費大量的人力、物力和財力,頻繁組織各種培訓,培養員工。在這一年的時間里,我有幸參加建筑工程造價員學習培訓,鞏固了我的理論知識,也學到了工作中的業務技能,在實際工作中也得到了檢驗,這將使我受用不盡。
三、加強多方面專業知識學習,努力提高自身各方面專業知識水平。
社會不斷地發展,公司不斷地進步,我們所學的僅有知識以遠遠滿足不了公司對我們的要求。對此我利用業務時間來學習建筑造價經濟管理、建筑法律法規、建筑施工合同管理規范等多方面專業知識,來提高自己專業知識水平和業務技術能力,為公司的發展做鋪墊。
四、正確認識自己,找出差距和不足。
在這工作時間一年里,我的思想認識和覺悟及工作能力還有待進一步提高,在某些問題的認識和理解上存在片面性,不夠客觀,導致在工作和生活上產生一些消極思想,今后我將加強學習,提高思想認識,積極樂觀面對工作和生活。
在工作方面,思路不夠清晰,存在想做好事情而又做不好的現象。對自己所在崗位所需的知識、應該從事的業務認識不夠深刻,遇到有些問題不能較全面的去考慮,有時候對事情存在片面性看法和做法,導致工作出現怠后的現象。對公司規章制度的學習不夠全面,理解不夠透徹,還不能較好的把公司規章制度體現在自己工作的每一個細節中去。要進一步加強對公司規章制度的再學習、再認識、再領會。
在學習方面,學習過的知識沒有得到有效的鞏固。對學習和培訓后沒有立即運用和操作,導致今天學明天忘得現象。今后我將對學習的知識點內容,按記憶周期進行在學習,在鞏固。
五、在今后不斷提升自身綜合素質,為公司發展作出貢獻。
哈爾濱鐵路建設集團公司陽平高速
公路no.2合同段項目經理部
2006年4月22日
勞動競賽總結匯報材料
尊敬的各位領導、同仁:
大家好,現在我代表第二合同段全體員工向各位領導及同仁匯報我標段本次會戰施工情況,題目是“抓住機遇,迎難而上,誓保下次的勞動競賽再創佳績”。
在百天大干勞動競賽活動期間,我標段計劃及完成情況為:計劃產值2174.62萬元,實際完成1748.15萬元,完成占計劃80.39%。完成的實物工程量為:路基土石方29.3萬m3,挖除淤泥3.5萬m3,軟基換填3萬m3,粉噴樁32780延米,路基排水漿砌片石846m3,橋梁樁基礎20根,涵洞通道共完成19座。
下面我將會戰開展期間的一些做法向大家作介紹:
一、項目部黨建與生產互動,充分發揮黨員的先鋒模范作用
會戰期間,項目部把黨建工作和施工生產同部署、同落實,使黨建工作和施工生產形成互動。在本次施工會戰中,全體黨員為廣大參戰員工做出了榜樣,如:雨多路濘,材料無法進場,作業隊的黨員們冒雨用山體爆破石方鋪墊道路;負責橋梁方面的技術方面的黨員干部堅持跟班作業、現場全過程監督、指導;會戰期間機械設備修理人員相對不足,項目部懂機械維修的幾位黨員干部主動請纓配合搶修;負責涵洞通道施工的黨員干部在當地潮濕的氣候條件里早出晚歸,堅持在施工現場,層層把關,通過發揮黨員的模范先鋒作用,為大戰掀起注入了活力。
二、抓住機遇合理安排,形成全員參與會戰氛圍,掀起施工會戰,確保了會戰目標的實現
百天大戰動員會后,項目部結合實際,認真分析了百日會戰的形勢,周密地制定了總體計劃安排,成立了以項目經理為首的百日會戰領導組,制定了安全、質量及進度的保證措施和方法。
在安全生產施工控制方面項目部組織成立了由項目部、施工隊、作業班組三級安全網;完善安全技術交底制度并確保落實,使每一道工序、每個分項工程都有安全記錄;在各施工作業工點設置專職安全員,確保技術權威、安全到位、質量放心。大家都知道安全責任重于泰山,安全就是效益,形成了沒有安全員或責任人在場下不準進行施工的管理模式。
在質量控制方面項目部建立qc攻關課題;嚴格要求技術人員對每道工序都按設計和規范進行質量檢驗和驗收;加大了質量獎罰制度的力度;同時將現有較強組織能力、業務水平高的6名管理人員充實到生產一線。分別擔任起生產一線的工班長和安全、質量監督員等重要工作崗位上,對加強質量管理起到很大的作用。
在工期保證措施及控制方面項目部精心組織籌劃,按照任務計劃,倒排工期,把百日會戰分解為了“30天攻堅戰”,“40天大會戰”,和“30天大決戰”,并加強資源配置,優選上場的施工隊伍和機械設備,加大宣傳力度,要求大家今天的任務一定要完,不得拖欠,如遇特殊情況情況沒有完成,在短時間內一定補上。同時加強對各施工作業隊伍人員的考核,對業務水平不滿足施工要求的一律換崗,力爭做到了誰負責的事情,誰就能完全處理,沒有遺留問題,一次成型,避免了返工,節省了時間,確保了施工進度。
三、按章操作,獎懲分明,形成人人爭當先進,爭當尖兵的濃烈責任意識
百日會戰中,項目部拿出一萬元的資金作為百天會戰的獎勵資金。對于每天堅守在施工現場,在百日會戰中的工作突出人員進行了獎勵。對違反勞動紀律,造成負面影響的人和事馬上進行罰款。獎罰制度的開展,大大地促進了干部職工的工作積極性,從而提高了工效,為確保本次會戰的成功奠定了基礎。