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      項目管理開題報告

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      項目管理開題報告

      項目管理開題報告范文第1篇

      2015財務會計專業論文開題報告(一)

      課題的來源

      課題的理論與實際意義

      近年來,隨著國內外資本市場上頻頻出現的會計造假事件和股市欺詐大案,上市公司賬面盈利的真實性不斷地受到人們的質疑.盡管某些公司的報表賬面上都出現了豐厚的盈利卻因無力償還到期債務而陷入財務困境,最終難逃破產清算的厄運.相反,有些微利企業甚至微虧企業,其賬面盈利并不突出,但因其現金流量運轉良好使企業得到持續生存.正是基于這兩者之間存在著如此微妙的關系,本文認為探究企業賬面盈利與現金流量的相互關系和狀態分布具有很強的現實意義.會計賬面盈利與現金流量的相關性進行實證研究后,發現兩者的相關程度很低,很大一部分上市公司的賬面盈利沒有形成相應的現金流入,導致兩者之間產生滯脫的效應.因此,本文為了說明在對企業的財務狀況進行評價時,不能僅僅局限于使用一些反映企業賬面盈利的指標,應該還需要考慮一些反映企業創造現金流量能力的指標.

      本課題國內外的研究動態

      在國外,Hopwood&Mckeown(1992)研究了制造業企業經營活動現金流量和每股收益的時間序列。他們發現兩者的時間序列顯著不同,而且收益序列比現金流量序列具有更強的自相關性JoseManuel和FrankGary(1994)的研究表明,現金洗量與會計利潤之間在財務分析過程中具有相互的支撐作用.利用現金流量的信息可以對會計利潤信息起到修正作用。研究Bodenhorn及Diran(1964)提出了現金利潤的概念,其主要體現為經營凈現金流量的概念.并提出了現金流量與會計利潤在計量基礎等方面的不同,但并未定義現金利潤的公式與進行實證研究。

      在國內,蔡夢珊,張婧(2015)以2015~2015年在深市與滬市上市的263家制造業公司為研究對象,通過實證研究發現凈利潤和主營業務收入與經營活動凈現金流量之間顯著相關,并且隨著時間的推移,對經營活動凈現金流量的影響也有增加的趨勢2015財務會計專業論文開題報告2015財務會計專業論文開題報告。車偉娜,戴永秀(2015)通過抽取中國在滬市上市的部分公司會計收益與現金流量的數據,分析后發現中國上市公司中會計收益和經營現金流量有一定的相關性,但相關性不強。胡雙丹,蔣賢品(2015)H1對2015年中國證券市場上的129家金屬和非金屬行業上市公司的會計賬面盈利與現金流量的相關性進行實證研究后,也發現兩者的相關程度很低。三是現金流量與凈利潤背離王嘯,劉偉(2015)以l998~2015年為研究期限,對我國上市公司經營現金流量和凈利潤進行了研究,發現樣本期間我國上市公司現金流量和凈利潤有背離傾向,在此期間現金流量一直在上升,而凈利潤則出現了下滑的情況。蔡衛民,熊翠(20XX)20152015年18家旅游上市公司為樣本,從實證角度分析了旅游上市公司近年來會計利潤與現金流量的相關性。研究發現:由于旅游行業的經營特點,其會計利潤與現金流量呈現高度的正相關關系;且不同類型的旅游上市公司之間的會計利潤與現金流量存在顯著性差異。

      主要論點與論證思路

      現金流量來源有3種途徑:經營活動產生的現金流量、投資活動產生的現金流量和籌資活動產生的現金流量2015財務會計專業論文開題報告工作報告。本文的主要目標是對我國上市公司會計凈利潤與經營活動凈現金流量的研究,主要采用了理論分析與實證分析相結合的分析方法。本文先通過某行業2015年到20XX年內50家公司的每股收益與每股現金凈流量、每股經營活動凈利潤與每股經營活動現金凈流量的偏離程度的進行描述性統計分析,用統計軟件SPSS的Regression/liner'過程分析數據,進行相關分析與回歸分析,得出結果。

      2015財務會計專業論文開題報告(二)

      財務會計專業論文開題報告

      論文題目:富鐵軌枕有限公司成本管理分析與探討

      選題依據、意義和實際應用方面的價值

      企業成本管理理論在企業管理理論中是一個比較重要的分支,成本管理是為解決企業日益激烈的競爭環境而存在的,成本管理理論得以存在和不斷發展這一事實本身也印證了成本管理對企業生存和發展的重要意義,加強成本管理降低成本對企業起著重要的意義。

      通過本課題的研究,可以為富鐵軌枕有限公司節約勞動耗費,增加生產,降低成本。從而提高企業經濟效益,增加盈利2015財務會計專業論文開題報告2015財務會計專業論文開題報告。為企業健康可持續發展和提高競爭能力提供保障。同時也為相關企業在成本管理問題上提供借鑒。

      本課題在國內外的研究現狀

      國外:企業成本管理的研究主要集中在如何提高成本管理信息有用性和如何利用先進的計算機技術拓展成本管理功能、提高成本管理效率方面,特別是作業成本的應用和結合ERP的實施對成本管理的創新方面,取得了相當的成功

      國內:國有企業的成本預算內容不全面,不能發揮預算在成本管理中的指導作用。成本管理比較單一。成本管理的內容由產品成本逐漸向企業成本和戰略成本管理發展,理論研究者和企業也在進行相關研究和實踐2015財務會計專業論文開題報告工作報告。

      課題研究的內容及擬采取的辦法

      研究內容:從富鐵軌枕社會成本分析入手,針對富鐵軌枕存在的成本管理的問題,找出影響富鐵軌枕的成本管理的因素,并進行整理,結合理論所學和相關文獻的理論支承,提出解決富鐵軌枕成本管理問題的對策

      擬采取的辦法:實地調查、定量與定性相結合、歸納分析、規范研究等。

      課題研究中的主要難點及解決辦法

      難點:成本數據的失真,由于成本核算技術問題可能會導致相關數據偏離真實值。

      解決:技術分析與邏輯分析,實地調查。

      論文工作日程安排

      第六周至第七周開題報告準備及開題答辯

      第十一周論文初稿

      第十二周至第十三周論文修改

      第十四周至第十五周論文定稿、答辯準備

      第十六周論文答辯

      參考文獻:

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      [5]葛兆強.戰略管理、銀行成長與商業銀行戰略轉型[J].廣東金融學院學報,2015,(01).

      2015財務會計專業論文開題報告(三)

      【摘要】科技進步是國民經濟健康發展的有效推力,創新是企業賴以生存和發展的重要保障,增強自主創新能力是調整產業結構,轉變經濟發展方式的中心環節。如何更好地加快產業結構優化升級,完善現代產業體系,很重要的一點,就是必須更加注重自主創新,加快科技成果向現實生產力轉化。依靠科技進步與創新引領產業轉型升級,推動經濟結構調整優化,通過科技的率先突破,努力開創我區經濟社會發展新局面。

      近年來,我單位始終以依靠科技進步,實施管理創新,提高企業綜合實力為指導,緊密結合實際,努力向前邁進。全單位科技進步步伐加快,科技創新能力提升,科技綜合實力顯著增強,為轉型升級提供了堅實的后盾。因此我們要進一步增強機遇意識和憂患意識,在推動科技進步與創新上用更大的氣力,下更大的功夫,不斷提高經濟的科技含量2015財務會計專業論文開題報告2015財務會計專業論文開題報告。對建設工程項目進行計劃、組織、指揮、協調和控制等專業化活動,依靠科技創新,充分發揮和利用項目管理的知識創新、技術創新和管理創新,強化項目責任制和項目成本核算制,提升項目管理水平,實現項目管理的各項可控制目標,實現項目管理技術進步、科學管理升級、管理能力升級,促進經濟效益、社會效益和環境效益的提高。

      管理的理論創新

      項目管理水平的提高,就是要落實科學發展觀,依靠科技創新,以企業為主體,以項目為載體,以市場需求為主要動力,通過提高自主創新能力,在政府、企業組織和社會資源的支持下,采用產學研相結合的方式,發揮市場配置的基礎性作用,建立和健全項目技術創新體系,通過項目的知識創新、技術創新和管理創新,加大項目技術進步資金投入、人才培養和引進,在項目實踐中加快開發和推廣應用能夠促進我國建筑業結構升級和可持續發展的共性技術、關鍵技術、配套技術,加強系統集成研究,重視既有建筑改建技術的研發和應用,逐步形成成套技術,大幅提升建筑質量、有效節約資源和保護環境、確保安全生產,提高項目的管理的整體水平,提升企業的核心競爭力。

      許多公司都忽略了卓有成效的競爭對創新的刺激作用,這可能是一大損失競爭對抗是創新的強力促成因素。如今,如果研發團隊還沒有引入競爭對抗機制,那么那些具有創新意識的高管應該去尋求更多機會組建團隊、贊賞不同團隊提出的不同工作方式間的差異區別,并進行市場測試2015財務會計專業論文開題報告文章2015財務會計專業論文開題報告出自,轉載請保留此鏈接!。

      通常,競爭對抗可能意味著完全徹底的較量。在這種比賽中,兩個人或兩個團隊針鋒相對,其中一個人或一個團隊會勝出,而代價是另一方的失敗。但是在文藝復興時期,競爭對抗則有第二種含義,我們稱之為帕拉貢。它指的是將兩位藝術家或其作品,并排放在一起,進行評價、比較和鑒賞,并不會褒獎一方而貶低另一方

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      實際上,有時也會委托多位藝術家,同時實施相類似的項目,每一方都利用自己獨特的才華,來表現一個主題2015財務會計專業論文開題報告工作報告。

      組建團隊。競爭的團隊應該來自于不同的部門,包括多種專家,采用明顯不同的方法處理相同的問題。畢竟,經常會有多種方法可以用來解決研發難題(有時還是出自不同的學科),如果不進行試驗,我們常常無法知道哪種方法最佳。此外,各團隊都有自己的偏好和在范圍較窄領域內的專長,這使得明確地采用各種不同的方法變得更為重要。

      欣賞差異。在文藝復興時期,繪畫作品被并排擺放,使觀賞者能夠進行比較和欣賞,其他藝術家可以從中借鑒。采用同樣的辦法,我們可以將各個團隊開發的各種不同的解決方案放在一起,比較它們之間的優缺點。在許多情況下,一方可以吸收來自于另一方的思想理念。或者可以將最終被淘汰的解決方案送回實驗室,沿著新的方向再次進行開發。

      無論采用何種評判機制,我們有理由相信,讓兩支或更多的團隊同時攻關某一特定項目,能夠產生更強的激勵作用,從而提高創新水平。只要對這種競爭對抗精神進行有效的管理,讓研發團隊知道其方案最終會與其他的方案一較短長,他們將會更加努力地工作。

      同時,我們對于競爭對抗帶來的挑戰應持現實主義的態度。即使在文藝復興時期,某些競爭對手也會失控,有時甚至會導致決斗、監禁和謀殺。管理不佳的競爭對抗可能會發展成研發管理人員千方百計避免的破壞性競爭,會抑制思想交流,并妨礙協作。只有強有力的管理應該能夠確保競爭不會導致苦果,加劇不和2015財務會計專業論文開題報告2015財務會計專業論文開題報告。最為重要的是,必須輔以廣泛而深入的通過合作共同取得成就的企業文化,利用富有成效的競爭對抗所產生的創新活力,使企業產生更多更具價值的創新成果。

      管理的技術創新

      管理和控制是企業各項管理目標實現的基礎,企業通過項目管理的理論創新、技術創新和管理創新對工程項目的全過程進行監督、檢查、指導和服務,為企業提供可靠的資源保障和科技創新保障。管理水平的提高要依靠企業科技管理的規章制度,嚴格制定科技創新管理計劃并嚴格執行。

      新技術的推廣應用,涉及工程建設和社會生活的很多方面,是一項系統工程,需要各部門共同參與和相互配合,才能取得更大的成效。企業的深化設計優勢只有在充分運用科研單位的工藝研發優勢,高等院校的多學科綜合研究優勢,勘察設計企業的工程化能力優勢的條件下,才能取得最大程度的發揮。只有在政府經濟政策的引導下,引進、消化、吸收國內外行業成熟技術,先進的管理技術才能提高企業的管理水平。

      管理的自主創新

      引導企業提高自主創新能力。積極組織企業申報國家、省、市級科技計劃項目和參加各類項目的研討會,大力引進實施科技成果轉化項目。通過項目的實施、帶動和輻射,提高企業核心競爭力,從而做強做大電力產業。鼓勵和引導企業通過市場和利益機制,有效利用高校院所的技術、成果、項目、人才等資源,并大力倡導校企聯盟,協調聯系高等學校、科研院所的科技力量服務企業,達到雙贏效果。同時加強政策激勵和分類指導,支持行業建立高水平研究機構,提高企業研發能力。

      科技投入是一種公共戰略性投入。而作為公共戰略性投入,不能只局限于當前的經濟利益,更重要的是要著眼于經濟社會的全局和長遠發展,要建立起以企業投入為主體、政府投入為引導、金融資本、社會資本參與為補充的多元化投融資體系。企業作為技術創新活動的主體和創新成果應用的主體,要增加研發投入比重,企業才能使創新成果不斷涌現,才能在市場的激烈競爭中立于不敗之地。實現自主創新能力的重點跨越;突破一批具有自主知識產權的產品和技術,提高產品的核心競爭力,促進企業自主創新能力的全面提升,完善創新體系的服務功能。

      加強自主創新,關鍵是要加快培養、造就、激勵和涌現出一大批創新人才2015財務會計專業論文開題報告工作報告

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      科技人才資源是經濟社會持續發展的第一資源,是決定一個國家或地區自主創新能力的決定性因素。人才是技術、項目的活載體。

      首先,優化科技人才結構。積極與高等院校、科研單位合作,在高等院校、科研單位建立高層次人才定向培養基地,每年選送高層次人才脫產進修;著力抓好企業創新人才和經營管理人才的培養,通過舉辦培訓班、研修班等形式,聘請國內外專家學者講學,不斷提升企業管理創新意識和技術創新能力。以電力需求確定人才培養方向和培養重點,以企業發展集聚人才,以人才培育企業,造就一支符合電力特點,能駕馭市場經濟規律、懂得現代管理、勇于開拓創新的專業技術和經營管理的人才隊伍。

      第二,優化人才激勵環境。用環境吸引人、用事業激勵人、用政策留住人,促使科技人才積極投身于科學研究、技術開發、科技成果轉化,為實施項目帶動戰略和科教興區戰略提供有力的人才保證。加大優秀人才引進力度,樹立不求所有,但求所用的開放式人才觀,建立柔性用人機制,進一步完善人才和智力引進政策,千方百計地吸引和凝聚急需的高層次的專業技術和管理人才。特別要鼓勵科技人員面向基層,面向第一線建功立業2015財務會計專業論文開題報告2015財務會計專業論文開題報告。

      第三,積極開展技術培訓。加強崗位技術培訓和技術認證工作,開展崗位技術技能競賽,切實提高勞動者素質,緩解高級技工短缺現象;進一步完善繼續教育管理體制,使專業技術人員的繼續教育工作制度化、規范化、全面提高專業技術人員的業務素質和創新能力。

      項目管理開題報告范文第2篇

      管理的開題報告1一、課題背景

      教師管理是一種人事管理,是對教師及教師與其所從事的工作的關系的管理。具體而言,它取代了過去手動的操作管理,為用戶提供了方便,保證了教學質量,使教學成為科學化、正規化的管理。通過本系統,充分發揮了教師的潛能、使教學工作更進一步。

      為了更好地進行教師管理工作,就需要借助計算機技術。對教師的基本信息進行管理,同時掌握教師的授課信息,以減輕管理人員的工作負擔。通過本管理系統,實現教師信息管理的電子化,真正為教師管理提供一個電子平臺。一切從學校的實際出發,充分考慮了學校在內部管理、資源共享、信息交流等方面的復雜需求,豐富使用的功能和強大的權限體系確保有效地解決實際工作中的各類問題。

      二、畢業設計方案或畢業論文研究方案

      通過調查研究,本文前臺采用Delphi 7.0,后臺采用SQL Server 2000數據庫管理系統為開發工具,設計并開發了XX高校計算機專業教師信息管理系統。本系統實現的功能有:教師基本信息的管理、課程信息的管理、教師工資的管理、每位教師授課信息的管理等。通過本系統,實現了教師信息管理的電子化,使得對教師信息的更新、修改、維護等工作變得更方便、快捷,提升了工作效率。

      本程序通過使用Delphi 7.0的數據庫訪問和操作技術,如數據庫的增加、刪除、修改和查詢等操作,以及控件的使用和數據報表打印,實現一個有一定實用價值的教師信息管理系統,以依據職高的實際需要進一步實現功能更加全面和完善的管理系統,使軟件更加適合用戶的需要。本系統開發的主要任務是實現教師管理的系統化、規范化和自動化。

      系統的總體功能模塊結構如下所示,我們共開發出五個模塊:

      (1) 教師信息管理模塊:教師信息查詢、教師信息增加、教師信息刪除、教師信息修改。

      (2) 課程信息管理模塊:課程信息查詢、課程信息增加、課程信息刪除、課程信息修改。

      (3) 授課信息管理模塊:授課信息查詢、授課信息增加、授課信息刪除、授課信息修改。

      (4) 工資管理模塊:發放工資、工資查詢。

      (5) 系統模塊:用戶權限、退出。

      三、畢業設計(論文)預期成果及創新

      依據XX高校教師管理的實際情況并且結合本系統開發的要求,設計的“教師管理系統”應具有如下功能:

      (1)教師信息的增加、刪除、修改功能:依據XX高校計算機專業的每位教師的基本情況對他們的情況進行基本的操作。

      (2)教師基本信息的查找功能:要求在系統中能夠對教師信息進行靈活地瀏覽,能夠對教師信息提供模糊和精確地查詢。

      (3)授課信息管理的功能:能夠迅速的修改、查詢教師的授課情況。

      (4)工資管理模塊功能:能夠查詢出教師工資的一些基本信息。

      (5) 打印報表功能:可以將教師的基本信息和教師的授課信息生成報表,并打印。

      (6) 基于權限的管理:本系統可以同時提供給管理員或者教師本人使用。但是,對于教師類用戶而言,只能查看其本人的信息。而對于管理員用戶而言,可以擁有所有管理權限。

      本系統是一個小型的教師信息管理系統,前臺采用的是Delphi 7.0,后臺采用Microsoft SQL Server 2000為數據開發工具進行設計的。采用的設計方法為“結構化+原型化”的開發思想[6]。這種系統的設計方法,本質就是結構化,速度快,加快了軟件的開發過程,節約軟件的開發成本,支持學校對學生及教師情況的管理,提升學校各部門對應的運行機制,及時發現教與學中存在的問題,提供管理決策支持的功能,為提升學校的教育質量提供幫助,也為今后的發展提供了技術準備。

      參考文獻

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      管理的開題報告2一、選題依據(擬開展研究項目的目的、意義)

      研究項目的目的:

      電子政務是指政府機構在其管理和服務職能中運用現代信息技術,實現政府組織結構和工作流程的重組優化,超越時間、空間和部門分隔的制約,建成一個精簡、高效、廉潔、公平的政府運作模式。網上行政審批服務作為一項電子政務公共服務重點應用項目,是實現十六大報告要求的“進一步轉變政府職能,改進管理方式,形成行為規范、運轉協調、公正透明、廉潔高效的行政管理體制”的有力保證。

      科技部門的一項重要工作就是通過各種科技計劃項目的形式,引導科技創新的方向,并對突出項目提供科技基金進行支持,推動相關企事業單位進行科技創新。就科技項目管理而言,各地一直在理論和實踐兩方面積極探索科技計劃項目管理方法,并在實踐中獲得了很大的成效。

      現在大部分此類軟件,只是部分實現了網上申報的功能,對于在線項目管理及專家評審的功能大部分系統還沒有實現,這樣就大大降低了科技項目申報和管理的效勞。因此開發一個基于Internet條件網上申報系統是非常有必要的。

      項目管理開題報告范文第3篇

      科技項目管理方法

      針對油田井下作業科技項目的特點公司在項目管理過程中強調了必須與經濟效益、安全效益相結合,與生產實際相結合,全過程嚴格監督監管。立項、過程、驗收、成果管理4個環節的具體內容見圖1。

      1.立項管理

      針對井下作業公司生產中存在的工藝、工具實際性問題進行立項調查是新項目管理的重中之重,選對了目標才能有針對性地解決矛盾和問題。如井下作業公司2008年起確立的修井機動力系統油改電改造項目,針對的目標就是柴油動力的修井機存在高污染、高能耗、高噪聲問題,以電代油,節約能耗,降低排放,這是企業多年來所追求的。所以說,定位準確、解決問題切其要害是關鍵所在。做好了前期調研、可行性分析,有了準確的數據、詳實的分析,立項就會準確。

      2.實施(過程)管理

      項目立項后,要做項目全面系統的開題設計,內容包括:立項的必要性及意義、國內外現狀和發展趨勢、主要研究內容和關鍵技術、前期研究與技術開發條件支撐分析、經費預算、預期經濟效益、社會效益及產業化應用前景評價、項目組織結構共8個方面。項目執行過程中,需制定周密的運行計劃,運行計劃是保證項目順利進行的重要保證,一些專業研發單位十分重視項目框架和計劃的制定,建立標準的項目計劃流程,我們非科研單位也要借鑒這種促進和保證項目進度的有效方式。項目過程控制方法主要有月報、項目階段匯報檢查、中期評估3種方式,對照運行計劃檢查項目進度,檢查執行過程中存在的問題,提出解決辦法,并提交小結報告。中期評估應對照運行計劃提交階段性研究報告和自我評價,提出修改或終止研究的申請;根據管理或科委會專家評審結果做出中期評估意見。井下作業公司與2009年開題研究了井口操作機械化和自動化研究項目,其目的很明確,立項審查都順利通過,也制定了嚴格的運行計劃,在前期的運行實施過程中,找到了創新點,但因為此項目牽扯范圍比較廣,多學科交叉,沒有專業研究人員,造成項目一再滯后,目前只完成利用油管舉升機實現井口管柱上下鉆臺的機械化,井口吊卡實現氣動控制。存在的明顯問題是部分設計脫離生產實際、憑空想象、閉門造車,成品加工制作在試驗階段直接失敗,中期評估不予通過,但公司科委肯定了油管舉升機與氣動卡瓦的利用,給予延期一年的期限。如何延續這個項目的發展,需要管理部門、研發部門協調,立足生產實際需要,尊重科學,在自主創新的基礎上尋求國內先進技術的支持,力爭項目繼續實施,并取得成果,以改變風險高、勞動強度大,效率低的常規井下作業方式。

      3.驗收管理

      成果驗收的主要內容有向管理部門提交驗收申請、完成提交技術成果報告、核心技術資料存檔。成果報告根據項目開展過程中形成的有效的基礎資料,系統總結技術創新點、取得的成果、經濟評價及經費投入產出使用情況等。井下作業公司“XJ350修井機動力系統研發應用”項目憑借扎實的技術和資料,立足節能革新,掌握了專有的電控核心技術,驗收一次通過,并獲得2012年中國石油青海油田公司科技進步二等獎。

      4.成果管理

      形成的成果和專有技術,經查新編寫專利申請文本,及時進行知識產權保護,要有嚴格超前的保護意識。成功的項目就是要應用于生產實踐,有推廣應用的價值,能夠創造良好的經濟效益。成果的推廣應用是項目最后一個階段,不能因為科研開發完成就認為項目完成,要高度重視項目一體化管理,成果轉化率的大小,直接衡量項目的應用價值。“技術本身并不重要,有效地應用技術比擁有技術更重要”。成熟并推廣應用后的項目,應由實際應用的生產一線單位對成果進行評定,成果完成單位應根據應用效果和建議對成果加以改進優化,總結編寫實際應用后的評價報告。井下作業公司充分支持和重視知識產權的保護工作,自2009年開始專利申請,截止目前(2013年3月),公司共申請實用新型專利87項,發明專利3項,受理82項,授權專利48項,專利受理率達到91.1%,授權率為53.3%,轉化應用率為28.2%。申報授權的專利在逐年增加,但從最終的轉化應用率來看推廣應用力度還不夠。但也有推廣應用情況比較好的,如2008年確立的修井機動力系統油改電研發應用項目,在獲得國家12項電控技術授權專利后,推廣修井設備節能改造總計12臺,節能效果達到70%以上,影響強烈,效果非常顯著,我們今后將把成功的改造經驗和技術推廣到兄弟油田,共同推進井下作業技術的發展。

      小結

      項目管理開題報告范文第4篇

      航天員科研訓練中心(原名航天醫學工程研究所,以下簡稱中心)在1996年就開始集中管理GF報告,逐步形成了自己的工作模式,即由一名業務副主任(副所長)主管GF報告工作,科技處訓練科為業務主管部門,設立一名業務參謀分管GF報告工作。在科技信息研究室設立GF報告管理小組,承擔GF報告的業務管理工作,負責GF報告的形式審查工作以及收集、整理、上報、管理與交流使用等工作。2012年制定《航天員科研訓練中心國防科學技術報告管理規定》,建立“GF報告聯絡員”制度,由各單位指定一名領導負責本單位GF報告工作,確定一名聯絡員負責本單位GF報告的日常管理工作,擬制本單位GF報告年度編寫計劃,并監督落實,組織本單位GF報告的撰寫、審查、上報等工作,并負責本單位GF報告的初步技術、形式審查。

      1.1GF報告的提交范圍中心完成國防科技項目(包括試驗技術項目、軍口863項目及其他國防科研項目)、教育培訓和管理決策項目時必須撰寫GF報告,并提倡和鼓勵完成工程型號任務和其他基礎研究項目時撰寫GF報告。學科內容涉及航天員選拔與訓練、醫學監督與醫學保障、航天服、航天食品、訓練模擬器、飛船工程設計的醫學工效學要求與評價、環境控制與生命保障等航天醫學研究、航天工程研制與試驗的各個方面。

      1.2GF報告的工作流程工作流程如圖1所示。每年年初,各單位擬制“GF報告編寫計劃”,由訓練科匯總,并編制下發“XX年度中心GF報告編寫計劃”,明確報告題目、編寫人、完成時間節點等??蒲腥藛T按照《中國國防科技報告編寫規則》,利用“國防報告管理系統”,撰寫合格的GF報告后,呈交至相關業務總師或學科專家審查其技術內容,再交至GF報告管理小組進行形式審查(必要時修改后進行形式二審)。年底,管理小組對年度內GF報告進行匯總、整理,并在審定表上加蓋中心公章,上報總裝GF報告管理辦公室,同時另存一份紙版報告以提供交流利用。

      1.3GF報告管理現狀GF報告的日常管理及利用等工作,按照《中心國防科學技術報告管理規定》,并參照《中心技術文件管理規定》,嚴格做到閉環控制、準確及時。經統計,1997-2013年,由GF報告管理小組管理的GF報告約1000份,遠不及每年近5000份的技術文件產生量。GF報告的交流使用量也不多,只在項目結題、實驗室評估、課題查新、職稱評定時,才有個別科研人員檢索、查閱相關報告,年均檢索量甚至不足20冊/人次。GF報告數量少、內容、格式要求嚴格、管理系統軟件與水印系統沖突等原因,導致GF報告的撰寫、提交、征集、交流使用等得不到充分保證。

      2國防科學技術報告管理存在的問題

      2.1收集和服務體系不夠健全GF報告是科研人員為了描述國防科研、設計、工程、試驗和鑒定等活動的過程、進展和結果,按照規定的標準格式編寫而形成的一種特殊的、具有一定密級的特種文獻,詳實記載了國防項目研究工作的全過程,包括成功的經驗和失敗的教訓。GF管理的目的是積累、傳播和交流,使科研工作者能夠依據科技報告中的描述重復實驗過程或了解科研結果。雖然軍隊院所開展GF報告工作已10余年,但進展并不是很理想,存在報告收集不全、管理體系不完備、交流使用不便等問題。

      2.2未完全納入科研管理程序GF報告的征集應貫穿于科研項目的整個過程,包括科研合同、科研項目執行、項目管理等各環節、全過程,但并未認真執行??蒲许椖抗芾聿块T、科研項目承擔者以及科技信息管理部門之間沒有形成通力合作、共同努力的局面,使GF報告不能完全按時保質保量完成,不能完全納入科研工作管理程序中。

      2.3交流與利用不夠充分GF報告的交流和使用在《國防科技報告管理辦法》等文件中都有規定,但是目前只是體現在項目結題、實驗室評估、課題查新、職稱評定等方面。GF報告內容程度高、總量不多、技術質量難以保證,使其不能得到充分交流與利用。

      2.4培訓與獎懲機制不夠健全由于軍隊院所科研任務重、工作量飽和、時間節點緊、保密形勢嚴峻等特點,科研人員的時間、精力往往不能保證GF報告的撰寫質量,甚至不能按時間節點提交報告。另外,科研人員不能熟練使用GF報告管理系統、報告系統與水印系統或其他保密系統等,加之培訓工作力度不夠、獎懲機制不夠到位,大大影響了科研人員對GF報告的撰寫效率、提交質量和工作積極性。

      3國防科學技術報告管理體系構建的措施與建議

      針對軍隊GF報告工作中的問題,我們借鑒先進經驗,結合實際情況,提出如下建議與改進措施。

      3.1集中與分散相結合,構建GF報告管理體系為了保證GF報告工作順利開展,應采取集中與分散相結合,分級分層構建GF報告收藏和服務的管理體系[5-6]。

      3.1.1構建系統級(或全軍)層面的科研院所GF報告收集和服務管理體系負責系統級軍隊院所GF報告的收集、加工、保存和管理,對軍隊院所的GF報告工作進行指導。其主要職責是制定軍隊院所GF報告工作的規章制度,貫徹、落實相關方針、政策、法規,負責軍隊院所產生的GF報告的征集、審查、上報、業務建設、管理與交流利用,組織、指導、督促、檢查和驗收各院所的GF報告工作,使之正常開展。

      3.1.2構建軍隊院所層面的GF報告收集和服務管理體系負責各軍隊院所GF報告的收集、加工、保存和管理。凡承擔國防科研任務的單位,由一名業務副院(所)長擔任該單位GF報告管理負責人,科技處(或類似的科技管理職能處室)負責GF報告業務主管工作,指定一名參謀任聯絡員(一般為負責科研項目管理的業務參謀),并在科技信息管理部門成立GF報告管理小組,負責各院所GF報告的日常工作,承擔GF報告的業務指導和歸口管理工作。制定、貫徹、落實本院所的GF報告工作規章制度和計劃,負責GF報告的征集、審查、上報、業務建設、管理與交流利用,負責GF報告的規章制度落實、業務培訓、協調溝通,負責GF報告工作總結、表彰和經驗推廣等工作。

      3.1.3構建各軍隊院所下屬各處、室級GF報告收集和服務管理體系各軍隊院所下屬處、室指定專人負責GF報告工作,對本處、室產生的GF報告進行收集、初審,并及時提交至本院所的GF報告管理部門,確保本單位產生的GF報告在單位內部得到充分利用。負責貫徹落實GF報告工作的規章制度,擬制本單位GF報告年度編寫計劃,并監督計劃落實,負責組織本單位GF報告的撰寫、審查、上報,負責本單位GF報告的初步技術審查、形式審查等。

      3.2納入科研管理程序,建立健全GF報告管理制度

      3.2.1納入科研管理程序,建立長效工作機制建立GF報告管理制度的核心,是將GF報告工作納入科研管理程序。這是貫徹、落實GF報告工作制度的關鍵,是解決報告撰寫、提交長效機制問題的迫切需要[7]。在項目立項、下達、實施、驗收、鑒定和報獎等主要環節,明確撰寫和提交GF報告的職責要求,確保按時、保質、保量完成報告;在項目立項、下達和開題階段,在立項申請報告、開題報告和任務書中明確撰寫提交報告的數量和時限;在項目驗收、鑒定、報獎階段,將撰寫和提交GF報告作為一個必要條件,實行一票否決制度。科研項目管理部門、科研項目承擔者以及科技信息管理部門之間要通力合作,將GF報告工作納入本單位的科研能力建設中,作為關系本單位長遠發展的一件大事。

      3.2.2加強制度建設,使GF報告工作有章可循軍隊院所應建立《軍隊院所國防科技報告管理辦法》等相關制度和標準規范,為GF報告管理奠定制度基礎;梳理本單位制訂和頒布的科研管理方面的文件,采取修訂或專門發文的形式,將GF報告工作納入其中,確保國防科技建設與管理的每一個領域和環節都有開展GF報告工作的依據和要求;提升GF報告工作與科研管理工作的融合度和收集的完整性,強化知識產權和保密管理、完善共享機制建設,推進科技報告的充分共享和交流使用。

      3.3建立信息資源平臺,加強GF報告的交流共享

      3.3.1分級管理,嚴防失泄密,進行交流利用GF報告的內容不僅涉及到國防科學技術秘密,還涉及到國家、國防建設的安全利益及專有技術或敏感技術。因此,對于GF報告一定要在堅持保密守則的前提下,按照“集中檢索、分布獲取、分級保障、設限受控”的原則進行交流和使用[8]。可定期出版公開、內部密級的GF報告,鼓勵國防武器裝備研制、承制單位使用相應密級的GF報告,要求管理部門使用相應密級的GF報告等。

      3.3.2建立統一的信息資源平臺,促進開放共享在統一制定相關標準、規范的基礎上,構建GF報告信息資源平臺,建立集成融合和無縫鏈接的信息資源系統。在降低撰寫和形式審查的難度和提升工作效率的同時,對GF報告進行信息審核和針對性開發,合理確定科技報告的共享范圍和保密級別。向軍隊院所科研管理部門、科研人員等分級開放國防科研信息和科學數據,并由此建立軍隊院所自主創新知識庫,依托互聯(局域)網絡形成分級、分層的GF報告全文信息檢索系統,促進GF報告的開放與共享[9]。

      3.4健全培訓和獎懲機制,提升GF報告數量與質量

      3.4.1加強培訓,提高GF報告和數量的質量加強對科研人員的培訓和指導,使其能熟練使用管理系統撰寫和提交報告。重視報告的技術質量和形式質量,不斷完善由科研人員、主管領導、技術專家、GF報告管理人員組成的質量控制管理體系,使之融入本單位質量管理體系建設中,確保按時高質量完成本單位的報告撰寫任務。

      3.4.2建立有效獎懲機制,走上良性發展軌道建立獎懲機制是GF報告體系建設良性發展的重要措施,對提高科研人員的積極性、提高報告質量具有重要作用。制訂有效的政策措施,公平合理地將國防科技報告納入本單位的技術職稱和職務考核、晉升的指標體系,有效提高科研人員撰寫提交報告的積極性。開展評優獎先活動,營造良好的競爭氛圍,將報告撰寫上交情況與科研人員和管理人員的利益相掛鉤,逐漸形成寫好多交報告的良好氛圍。對未按要求提交報告的項目予以必要懲戒,如削減經費、取消承擔延續項目的資格等,以引起項目組和科研人員的重視和警醒,促進報告撰寫和上交。

      4結語

      項目管理開題報告范文第5篇

      湖南省教育科學規劃領導小組辦公室申報的《省級教育科學規劃課題全面質量管理的研究與應用》,經全國教育科學規劃領導小組批準,列為全國教育科學“十五”規劃2002年課題(課題批準號ffbo11495)。根據全國教育科學規劃辦(教科規辦函[2003]16號文件)的要求,今天召開開題論證會,進一步完善落實研究方案后,正式開展研究工作。下面,我代表課題組作課題研究開題報告,請領導和課題組成員對課題研究實施方案進行指正、審議。

      一、課題研究的背景

      教育科研是人們探索和認識教育客觀規律的有效途徑,是促進教育決策科學化、推動教育科學理論轉化為教育實際應用的重要手段,是深化教育改革,提高教育質量的有力措施。

      《全國教育科學“十五”規劃要點》指出:“要進一步規范課題管理,強化課題管理環節,確保課題的順利進行,并力爭多出精品力作,不斷提高教育科研的水平和效益”。這為加強課題管理提出了新的更高要求。

      從目前國內教育科研課題管理現狀來看,各級教育科學規劃課題管理工作無論在管理思想、管理組織形式、管理程序,還是管理方式、管理手段方面,都明顯落后于教育科研事業的發展。資料表明,國內外研究教育科學規劃課題管理總的狀況是:研究人員、研究成果少,研究面窄,研究水平較低。在研究內容上:實踐性問題研究多,理論性問題研究少;操作性問題研究多,宏觀性問題研究少;零散性問題研究多,系統性問題研究少。

      在現有的研究基礎上,加強對教育科學規劃課題管理的規律、理論基礎、發展趨勢以及教育科學規劃課題管理的科學化與標準化等重要問題的研究,確定省級教育規劃課題全面質量管理的理論基礎,統一省級教育規劃課題全面質量管理概念,建立一套系統化、規范化、程序化,且具有高度自我約束、自我完善機制的省級教育科學規劃課題全面質量管理體系,全面提升省級教育科學規劃課題的質量水平,以較小的投入獲得課題成果的最大的效益,是本課題研究的根本目的,也是本課題研究的價值取向。

      湖南省教育科學規劃領導小組辦公室牽頭申報的《省級教育科學規劃課題全面質量管理的研究與應用》,經全國教育科學規劃領導小組批準,列為全國教育科學“十五”規劃2002年課題(課題批準號ffbo11495)。課題主持人黃宜鋒。

      二、課題研究的意義和條件

      全面質量管理起源于20世紀60年代的美國,最初應用于工業,后來從工業部門擴展到建筑業、交通郵電業、商業、服務業等眾多領域,并得到許多國家的重視和運用,在日本取得了舉世矚目的成功。全面質量管理是一個組織以質量為中心,以全員參與為基礎,以最經濟的方式讓顧客、社會和組織所有成員持續滿意的一種質量管理模式。它認為,質量是一個全面的、綜合的概念,質量管理的內容不僅是最終產品本身的質量,還包括與產品質量有關的工序質量和工作質量,要綜合考慮質量、價格、交貨期和服務等等;質量有一個產生、形成和實現的過程,是整個組織活動的成果,質量管理必須對質量形成的每一個環節都加強管理,以預防為主,通過各個環節的作用,使質量螺旋上升。

      這種模式的特點表現為全面、全過程的質量管理;全員、全組織的質量管理,使質量管理成為全體成員的內在需求——以人文為本的自主管理;綜合運用多種方法和手段進行管理,強調以最小成本投入獲得最優化的效益和效率。全面質量管理的精髓就在于按照上述指導思想,建立健全質量管理體系。

      全面質量管理的觀念和思路,符合教育規劃課題質量管理要求。教育規劃課題質量同產品質量、服務質量一樣,也有一個產生、形成和發展的過程,從課題研究方向的確定,到課題的申報評審、開題、中期檢查、結題鑒定、成果評獎、成果推廣這些環節構成了一個系統,課題質量就是在這個系統中逐步形成的。這個過程是以與課題相關的重要因素——人的素質為中心,隨著過程的不斷發展,課題質量也在不斷適應、不斷改進的過程中得到提升。

      作為一個質量系統,其目標實現取決于各個環節的質量保證和各環節之間的協調,無論哪一個環節出了問題都會影響到最終的質量。因此,必須將質量形成過程中的每一個環節都納入質量管理體系中,實行全過程的管理。而要實施全過程質量管理,必須重視人的因素。在研究過程中,每一個環節都要靠課題組成員去實施,都要課題所在單位和有關管理部門領導的重視和支持,并通過有效的手段加強對課題的管理。因此,課題研究過程比其它任何行業的生產服務過程都更加強調人的作用。所以,我們可以按照全面質量管理的觀念建立以全面、全過程、全員為基本特征的教育規劃課題質量管理體系。

      本課題試圖以系統科學作理論支撐,以現代質量管理理論(iso9000質量管理系統和ipmp項目管理系統理論)為具體指導,以我省教育科學規劃課題管理的具體實踐過程為主要研究對象,探索省級教育科學規劃課題現代管理的規律,建構省級教育科學規劃課題全面質量管理的體系,并在其試行過程中不斷地調整和改進,提高教育科學規劃課題的管理水平和效益,從而推動省級教育科學規劃課題管理的現代化、規范化、標準化。

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